方案建議書(shū)集合四篇
在學(xué)習、工作生活中，需要使用建議書(shū)的事情愈發(fā)增多，建議書(shū)在工作中往往有著(zhù)承上啟下的作用。建議書(shū)的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的方案建議書(shū)5篇，歡迎大家分享。
方案建議書(shū) 篇1
關(guān)于對***人民檢察院檢察建議書(shū)
整改建議采納情況的回復
***人民檢察院：
收到貴院《檢察院檢察建議書(shū)》（**檢預防建議[20xx]05號）后，我局高度重視，專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)局中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議就檢察整改建議進(jìn)行討論研究，及時(shí)分析研究存在問(wèn)題、制定整改落實(shí)方案。經(jīng)會(huì )議研究，現就檢察建議采納情況及整改情況回復如下：
你院提出的第一項“完善征遷相關(guān)規定”中第一條和第二條的建議內容，我局將予以采納。
整改情況：在今后征遷項目中，我局將會(huì )按照國家、省市相關(guān)法律法規和市政府相關(guān)征遷文件及征遷項目?jì)热�，因地制宜制定符合本地�?shí)際情況可操作性強的征遷方案，明確界定公共利益范圍，讓被征遷群眾明白征遷項目的意義及征遷項目的利益構成，降低被征遷群眾的抵觸情況，減少暴力拆遷的發(fā)生，最大限度提高政府公信力度。
你院提出的第二項“健全征遷工作機制”中第一條和第二條的建議內容，我局將予以采納。
整改情況：在目前征遷辦公室職能機構的基礎上，優(yōu)化職能設置，完善規章制度，對各項目拆遷負責人及拆遷人員明確
分工，責任到人。誰(shuí)實(shí)施的拆遷項目，誰(shuí)長(cháng)期負責；誰(shuí)簽訂的拆遷補償協(xié)議，誰(shuí)負責到底；并將此項內容納入干部職工評優(yōu)晉職考核內容，切實(shí)保證各項征遷基本工作有據可依、有章可循。
你院提出的第三項“建立預防工作機制”的建議內容，我局將予以采納。
整改情況：一是進(jìn)一步完善預防職務(wù)犯罪工作機制，加強法律法規學(xué)習和警示教育，提高干部法制意識，并督促全體干部職工自覺(jué)遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，堅決杜絕貪污等違法行為。二是規范權力運行，建立懲防保障機制，嚴格完善有關(guān)的規章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預防。并開(kāi)展征地補償款發(fā)放情況隱患排查，及時(shí)排除違紀違規風(fēng)險點(diǎn)。三是嚴厲懲處違法行為，增強法紀威懾力。完善信訪(fǎng)綜合協(xié)調機制，暢通舉報渠道，探索信訪(fǎng)監督新途徑，使群眾積極參與民主監督，震懾違法違紀人員；貫徹落實(shí)《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，大力查處有影響的違紀違法案件，發(fā)現一起查處一起，增強黨紀政紀的嚴肅性，對涉嫌犯罪者，依法及時(shí)移交司法機關(guān)處理。
在此，感謝貴院在建議書(shū)中提出的良好建議，在今后的工作中，我局將在現有相關(guān)工作的基礎上進(jìn)一步提高完善；并在檢查機關(guān)的監督、指導下通過(guò)行之有效的措施，加大力度，努
力杜絕違紀違法行為的發(fā)生。
二○一x年十一月十四日
方案建議書(shū) 篇2
銀行競聘崗位（部門(mén)經(jīng)理）的人才測評方案
一．測評背景
某國有商業(yè)銀行剛剛上市，為此該行實(shí)行全面推行人力資源改革，對該行
的中層管理者人員（部門(mén)經(jīng)理）重新競聘上崗，符合條件的均可報名，行長(cháng)無(wú)法判斷他們的'能力，部分人員對傳統的的測評方法有偏見(jiàn)，有事就馬上往上級報告。請專(zhuān)業(yè)銀行銀行為銀行設計競聘上崗的人才測評方案。
二．測評目標
根據銀行的發(fā)展要求，通過(guò)對競聘員工的全面測評，了解每位競聘員工的職
業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展潛力，給銀行提供每位競聘員工的測評診斷報告，為銀行招聘到優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理。
三．測評解決方案 1. 確定測評指標體系
1測評指標體系
2.確定測評的方法 1）．職業(yè)素質(zhì)測試
2）.半結構化面試 3）.無(wú)領(lǐng)導小組討論面試 4）．案例分析討論 5）．角色扮演
6）．公文處理
四．測評實(shí)施方案設計
實(shí)施方法管理人員的測評方法主要有兩種，一種是心理測驗法，另一種是評價(jià)中心測驗法.評價(jià)中心測評方法的中心思想是對具體真實(shí)的工作情景進(jìn)行模擬測驗，內容除了心理測驗外，加入的一些情景測試-其主要形式有處理公文測驗，角色扮演等.這些情景測試是由專(zhuān)家根據具體的管理環(huán)境設計的，其程序也是標準化和規范化的，因此在測評特殊性方面比較客觀(guān)準確，輔之以心理測試的一般性，使測評效果達到了最佳。
通常情況下，評價(jià)中心要使用4種測評方法和練習來(lái)進(jìn)行測評。實(shí)施過(guò)程需要2到3天完成。主試人員由組織內部經(jīng)驗豐富的上級主管和經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練的專(zhuān)家組成。下面介紹一個(gè)比較典型的評價(jià)中心的測評日程及內容。
1．心理測試
本銀行此次人才測評方法采用網(wǎng)上測試，若條件允許可結合情景測試和半結構化面試。本方案的測評測試基本職業(yè)素質(zhì)，而不進(jìn)行知識水平考試，為提高效率，本測驗可采用網(wǎng)上答卷的實(shí)施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質(zhì)測試表：
進(jìn)行各項筆試準備工作，并提供筆試實(shí)施材料供銀行組織實(shí)施測試。人力部提供測評網(wǎng)址( 卡特爾16PF：/psytest/psytest6.htm；霍蘭德職業(yè)傾向測驗：/hld.php)，跟進(jìn)測評過(guò)程，也可書(shū)面測評，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測驗（在后面附）。各被測員工可在1周內自由選擇施測時(shí)間，本工作在17周完成。
綜合分析與評價(jià)報告撰寫(xiě)
根據各職位的勝任特征具體要求，對以上測試結果進(jìn)行綜合分析評估，撰寫(xiě)并提交各中高管理層的綜合評價(jià)報告，以及有關(guān)銀行人力資源管理的綜合建議報告。
時(shí)間為一天
2.半結構化面試
半結構化面試時(shí)間為50分鐘/人，主要測評的維度如下： ------口頭表達能力 ——自信心 ——情緒控制能力
——社會(huì )成熟度 ——變革管理 ——進(jìn)取心 ——自我認知能力 ——人際能力 ——分析判斷力
半結構化面試由5名專(zhuān)家共同主持，主要采用了兩種題型：行為面試題和情景面試題。 行為面試題側重了解候選人親身經(jīng)歷過(guò)的事件，如：請簡(jiǎn)述你所經(jīng)歷過(guò)的主動(dòng)采取改革措施的實(shí)例。情景面試題考察候選人在假設問(wèn)題中的行為反應，如：假設你的副手能力不濟，但他和你的主管領(lǐng)導關(guān)系特別好，你如何使用他？
對12名候選人的半結構化面試進(jìn)行了整整一天的時(shí)間。
3.無(wú)領(lǐng)導小組討論面試
無(wú)領(lǐng)導小組討論每次測試6人，分兩組進(jìn)行測試。無(wú)領(lǐng)導小組討論的主要考察維度如下：
——分析問(wèn)題能力 ——組織協(xié)調能力
——影響能力 ——團隊合作能力 ——語(yǔ)言表達能力 ——靈活性
每次無(wú)領(lǐng)導小組討論的測試時(shí)間為60分鐘。兩個(gè)小組活動(dòng)共計120分鐘。
無(wú)領(lǐng)導小組討論評分表
方案建議書(shū) 篇3
D23瑞拓科技發(fā)展股份有限公司人才測評方案
一、 測評目的
根據公司的發(fā)展要求，通過(guò)對公司真實(shí)員工的全面測評，了解每位員工的職業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展潛力，給公司提供每位員工的測評診斷報告，并根據公司人力資源的總體狀況提出咨詢(xún)建議。
二、 測評內容與方法
本公司此次人才測評方法采用紙筆測試，若條件允許可結合情景測試和半結構化面試。本方案的紙筆測評只測試基本職業(yè)素質(zhì)，而不進(jìn)行知識水平考試，為提高效率，本測驗可采用網(wǎng)上答卷的實(shí)施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質(zhì)測試表：
三、 主要實(shí)施程序
�。ㄒ唬﹦偃翁卣鞣治雠c測評工作方案設計
了解公司文化，根據公司的評價(jià)需求，通過(guò)行為事件訪(fǎng)談，構建各類(lèi)職位的勝任特征模型，確定測評要素和測評方法，形成本項目的測評工作方案。
�。ǘ┤藛T分析
根據工作說(shuō)明書(shū)，確定任職資格要求，主要對各部門(mén)高級人員進(jìn)行測評，且側重于職業(yè)性向測評，
2．測評實(shí)施階段
進(jìn)行各項筆試準備工作，并提供筆試實(shí)施材料供公司組織實(shí)施測試。人力部提供測評網(wǎng)址( 卡特爾16PF：/psytest/psytest6.htm；霍蘭德職業(yè)傾向測驗：/hld.php)，跟進(jìn)測評過(guò)程，也可書(shū)面測評，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測驗（在后面附）。各被測員工可在1周內自由選擇施測時(shí)間，本工作在17周完成。
3．綜合分析與評價(jià)報告撰寫(xiě)
根據各職位的勝任特征具體要求，對以上測試結果進(jìn)行綜合分析評估，撰寫(xiě)并提交各中高管理層的綜合評價(jià)報告，以及有關(guān)公司人力資源管理的綜合建議報告。
四、 費用預算
由于公司的人才測評方案沒(méi)有外包，而且測評形式比較單一， 測評成本將在100元以下，另外專(zhuān)家咨詢(xún)費用約20xx元。
霍蘭德職業(yè)傾向測驗量表
姓名：_________ 性別：_______ 年齡：_______ 學(xué)歷：________
日期：__________
本測驗量表將幫助您發(fā)現并確定自己的職業(yè)興趣和能力特長(cháng)，從而更好地幫助我們做出
求職擇業(yè)或專(zhuān)業(yè)選擇的決策。
本測驗共七個(gè)部份，每部份測驗都沒(méi)有時(shí)間限制，但請您盡快按要求完成。
第一部份 您心目中的理想職業(yè)（專(zhuān)業(yè)）
對于未來(lái)的職業(yè)（或升學(xué)進(jìn)修的專(zhuān)業(yè)），您得早有考慮，它可能很抽象、很朦朧，也可能很具體、很清晰。不論是哪種情況，現在都請您把自己最想干的3種工作或想讀的3種專(zhuān)業(yè)，按順序寫(xiě)下來(lái)，并說(shuō)明理由。請在所填職業(yè)/專(zhuān)業(yè)的右測按其在你心目中的清晰程度或具體程度，按從很朦朧/抽象到很清晰/具體分別用1、2、3、4、5來(lái)表示，如5分表示它在你心中的影象非常清晰。
以下第二、三、四部份每個(gè)類(lèi)別下的每個(gè)小項皆為是否選擇題，請選出比較適合你的，與你的情況相符的項目，并按有一項適合的計1分的規則統計分值，將相應分值填寫(xiě)在第六部份的統計項目中。
二部份 您所感興趣的活動(dòng)
下面列舉了若干種活動(dòng)，請就這些活動(dòng)判斷你的好惡。喜歡的，計1分，不喜歡的不計分。請將答案直接寫(xiě)在第5頁(yè)答題紙上。
第三部份 您所擅長(cháng)獲勝的活動(dòng)
下面列舉若干種活動(dòng)，請選擇你能做或大概能做的事。請將答案直接寫(xiě)在第5頁(yè)答題紙上。
第四部份 你所喜歡的職業(yè)
下面列舉了多種職業(yè)，請認真地看，請選擇你有興趣的工作，有一項計1分，不太喜歡或不關(guān)心的工作不選，不計分。請將答案直接寫(xiě)在第5頁(yè)答題紙上。
第五部份 您的能力類(lèi)型簡(jiǎn)評
下面兩張表是您在6個(gè)職業(yè)能力方面的自我評定表。您可先與同齡人比較出自己在每一方面的能力，然后斟酌后對自己的能力作評估。請在表中適當的數字上畫(huà)圈，數值越大表明您的能力越強。
注意，請勿畫(huà)同樣的數字，因為人的每項能力不會(huì )完全一樣的。
方案建議書(shū) 篇4
貴院《**人民檢察院檢察建議書(shū)》（*號）文件收悉，感謝貴院對我局提出了寶貴意見(jiàn)。我局領(lǐng)導高度重視，針對檢察建議書(shū)的內容，進(jìn)行了學(xué)習研究、分析，并結合我局實(shí)際情況，進(jìn)行了認真查漏補缺，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改，現把有關(guān)工作報告如下:
一、切實(shí)深入學(xué)習，加強了廉政教育工作。
自收到貴院建議書(shū)后，我局領(lǐng)導高度重視，深入查擺問(wèn)題，學(xué)習了建議書(shū)的內容，分析并查找國土資源管理工作中的存在問(wèn)題，認真研究干部職工拒腐防變能力的教育方法和內容。同時(shí)，組織全體干部職工認真學(xué)習了貴院發(fā)給我局的建議書(shū)，并且要求全體干部職工密切結合自身實(shí)際情況進(jìn)行深刻剖析，查擺自身問(wèn)題，強化了抓好懲腐倡廉的堅定信心和工作思路。
按照縣委的統一部署和安排，積極開(kāi)展紀律教育月學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)教育月學(xué)習活動(dòng)，全體干部職工都在法律意識和思想素質(zhì)上有所提高，所有的干部職工都提交了紀律教育的
心得體會(huì )。同時(shí)組織全體干部職工觀(guān)看我縣前段時(shí)間縣紀委拍攝的暗訪(fǎng)片，讓全體干部職工以實(shí)事求是的作風(fēng)正視問(wèn)題，敢于自查自糾。
開(kāi)展依法辦事光榮、違法辦事可恥的內容進(jìn)行教育，以提高職工廉潔自律的自覺(jué)性。針對近幾年，特別是今年上半年，發(fā)生在我局的違法違規案件，我局邀請了縣紀委常委、縣監察局***對全體干部職工作紀律監察教育輔導報告，使全體干部職工深入清楚了解到保持廉潔自律，將是保護自己的一種最好行為。
二、切實(shí)加強內部監督，筑起預防腐敗內部防線(xiàn)。
全體干部職工針對建議書(shū)內容，進(jìn)行了全面查找問(wèn)題，根據查擺出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)行了整改，進(jìn)一步加強了內部管理，強化了監督職能。
一是在內部管理制度建設上，建立健全了內部管理制度，嚴格執行領(lǐng)導干部述職述廉、誡勉談話(huà)、財務(wù)制度、請假制度和用車(chē)制度，特別在執行“三重一大”和民主集中制會(huì )議中邀請紀檢監察部門(mén)同志參加。
二是結合崗位廉政風(fēng)險工作，深入查找崗位風(fēng)險點(diǎn)。今年將基層國土資源管理所和紀檢監察的相關(guān)業(yè)務(wù)流程納入到廉政風(fēng)險排查中，全縣國土資源系統共查找出梳理流程圖22幅和風(fēng)險點(diǎn)43個(gè)，其中一級風(fēng)險點(diǎn)6個(gè)，二級風(fēng)險點(diǎn)32個(gè)，三級風(fēng)險點(diǎn)5個(gè)。針對風(fēng)險點(diǎn)上，針對廉政風(fēng)險點(diǎn)的表現形式相應制訂了43項防范措施。（其中基層所完善出了6幅流程圖，12個(gè)風(fēng)險點(diǎn)，包括：一級風(fēng)險點(diǎn)4個(gè)、二級風(fēng)險點(diǎn)8個(gè)，針對廉政風(fēng)險點(diǎn)的表現形式相應制訂了12項防范措施。）
三是積極落實(shí)正風(fēng)行動(dòng)，向“庸懶散軟”亮劍。在治理“庸懶散軟”專(zhuān)項行動(dòng)中，根據市、縣的問(wèn)責辦法，結合我局當前實(shí)際情況，現已初步形成治理“庸懶散軟”的問(wèn)責機制，將“庸懶散軟”表現形式所帶來(lái)的“失職、瀆職”行為，滅殺在萌芽階段。
三、加強干部隊伍建設，進(jìn)一步規范了國土所建設。
一是對局中層干部人員進(jìn)行了交流換崗。特別加強了執法監察股（隊）和國土所領(lǐng)導的人員配備，充實(shí)了執法監察股（隊）和基層所人員。執法監察股股長(cháng)、副隊長(cháng)和*個(gè)基層所所長(cháng)人選經(jīng)過(guò)充分醞釀?dòng)懻�，人選已經(jīng)調整到位，已把新錄用的三名大學(xué)生充實(shí)到基層所，并在局機關(guān)抽調業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到各基層所，加強了基層所的人員配備，提高了對轄區的巡查頻率。
二是在局班子成員各聯(lián)系一個(gè)基層所的基層上，執法監察股（隊）細化落實(shí)各鎮的土地礦產(chǎn)巡查聯(lián)系人，要求巡查聯(lián)系人做到對基層所的巡查掌握實(shí)際情況，對基層所上報的巡查記錄進(jìn)行深入了解，有效杜絕了假巡查、不巡查等失職瀆職行為。
三是完善管理制度,強化監督職能。加強了國土資源管理部門(mén)與鄉鎮的溝通協(xié)調,全縣提拔交流到位的所長(cháng)都征求了各鎮委鎮政府的意見(jiàn)，并要求基層所做到重大事項雙報制度，即重大事項同時(shí)上報縣局和鎮政府，探討建立共同管理長(cháng)效機制和聯(lián)系渠道。進(jìn)一步完善了基層所的管理制度，加強了首問(wèn)責任制、責任追究制、政務(wù)公開(kāi)、作風(fēng)建設等方面
的檢查。在鄉鎮顯著(zhù)位置制作國土所公示欄,公開(kāi)辦事內容、辦事程序、辦事時(shí)限、收費項目和標準、辦事結果、辦事聯(lián)系方式、監督舉報電話(huà)等。通過(guò)巡回檢查、抽查、相互督查等多種方式,對基層國土部門(mén)進(jìn)行檢查監督,充分發(fā)揮內部監督的作用。加強了對基層所的資產(chǎn)管理，今年7月份局已對基層管理所國有資產(chǎn)進(jìn)行全面的疏理清查，了解掌握干部在基層的履職情況和廉政情況。
四是認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。我局層層簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設工作責任書(shū)，將黨風(fēng)廉政建設的責任落實(shí)到每一個(gè)工作人員，強化了責任。
通過(guò)以上整改措施，我局在改變干部作風(fēng)、廉潔自律等方面收到了良好的效果。在此，我局感謝貴院在建議書(shū)中提出的良好建議，今后將進(jìn)一步提高和完善，同時(shí)繼續加強與貴院開(kāi)展廉政共建活動(dòng)，共同做好預防工作，落實(shí)教育、制度、監督并重的預防腐敗各項措施，減少?lài)临Y源系統違法違紀行為的發(fā)生。
二○一x年九月二十日
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