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全國“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

時(shí)間:2023-04-26 06:57:12 活動(dòng) 我要投稿
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2016年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

  今年9月將開(kāi)展全國“質(zhì)量月”活動(dòng),期間將集中開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),加大對質(zhì)量違法大案要案、社會(huì )關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題的督查督辦力度,嚴厲打擊質(zhì)量安全違法行為。下面是語(yǔ)文迷網(wǎng)整理的質(zhì)量月活動(dòng)方案,歡迎閱讀參考。

2016年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

  第1篇:全國“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

  為了積極響應公司《關(guān)于開(kāi)展x年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神,貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實(shí)力、上臺階”的工作方針,提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量,項目部計劃于x年9月組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  一 、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項目部質(zhì)量管理水平。

  二、活動(dòng)主題

  建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活.

  三、活動(dòng)時(shí)間

  x年9月1日~x年9月30日。

  四、組織領(lǐng)導

  為加強項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,特成立x年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組, 展開(kāi)十堰和昌國際城項目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)

  五、活動(dòng)內容

  “質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合項目部工程實(shí)際開(kāi)展,整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,時(shí)間安排見(jiàn)附表一具體過(guò)程如下:

  第一階段:動(dòng)員宣傳階段

  1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  (1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

  (2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語(yǔ),并制作展板,對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  第二階段:活動(dòng)實(shí)施階段

  1.開(kāi)展專(zhuān)題知識講座學(xué)習活動(dòng)

  項目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,結合項目部施工實(shí)際,開(kāi)展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座,培訓對象為項目部現場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員,主要內容是混凝土施工有關(guān)規程規范、標準以及施工工藝。

  另外,項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿(mǎn)實(shí)現。

  2.專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間項目部組織項目管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試,并對成績(jì)優(yōu)秀的給予相應的獎勵。

  3.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)

  項目部響應公司號召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng),要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  4.“質(zhì)量創(chuàng )新,領(lǐng)導先行”主題活動(dòng)

  由項目經(jīng)理組織展開(kāi),對項目部各成員進(jìn)行引導和帶動(dòng);顒(dòng)分兩部分進(jìn)行

  (1) 在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習和培訓活動(dòng)

  (2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現場(chǎng)的管理人員講解在施項目出現的質(zhì)量通病及應對措施,從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來(lái)預防質(zhì)量通病。

  5、活動(dòng)要求

  1.項目部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng),積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規,增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

  3.質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后,項目部要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓,并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

  第三階段:活動(dòng)總結

  在各個(gè)活動(dòng)結束后,由活動(dòng)負責人各上交一份圖文并茂的總結,及時(shí)發(fā)現不足,爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統一匯總總結,交項目領(lǐng)導審核,審批后存檔。

  第2篇:全國“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

  自公司成立來(lái),秉承以質(zhì)量爭市場(chǎng)、以創(chuàng )新贏(yíng)市場(chǎng)的理念,不斷地推進(jìn)著(zhù)公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng )新為主題的質(zhì)量月活動(dòng),使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng )新的良好氛圍。

  活動(dòng)主題:樹(shù)質(zhì)量意識、立創(chuàng )新精神、鑄**輝煌。

  活動(dòng)時(shí)間:XX年7月

  活動(dòng)組織:主辦單位:質(zhì)量管理部

  協(xié)辦單位:生產(chǎn)部(2個(gè))供鏈管理部、倉儲部 、技術(shù)部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、設備管理部、ehs管理部、人事部、行政部

  一、宣傳動(dòng)員

  質(zhì)量月開(kāi)展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫(huà)在公司的主要活動(dòng)區域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

  1. 橫幅:內容為主題“樹(shù)質(zhì)量意識、立創(chuàng )新精神、鑄**輝煌。”

  2. 板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識、觀(guān)念的普及。

  4. 宣傳畫(huà):制作寓意明確、引人反思宣傳畫(huà),直觀(guān)形象地將質(zhì)量觀(guān)念傳達給全體員工。

  4. 活動(dòng)口號(通俗易懂的口號):

  a. 人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量

  b. 質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

  c. 眼到、手到、心到,一個(gè)不良也逃不掉

  d. 你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒

  e. 追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本

  二、培訓提高

  1. 圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開(kāi)展質(zhì)量知識培訓活動(dòng),提高質(zhì)量管理能力和水平。

  序號

  課程

  講師

  時(shí)間

  備注

  1

  質(zhì)量意識

  自XX-07-06

  到XX-07-31

  (具體時(shí)間另行公布)

  全公司(據實(shí)際情況安排)

  2

  qc手法

  全公司(據實(shí)際情況安排)

  3

  質(zhì)量管理體系培訓

  全公司(據實(shí)際情況安排)

  4

  抽樣檢驗

  全體qc

  5

  測量?jì)x器的使用和維護

  全體qc

  6

  如何處理異;虿缓细

  全體qc

  2. 質(zhì)量部人員按崗位結合實(shí)際工作中提出一條培訓建議,即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓,以進(jìn)一步提高檢驗員發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  培訓建議范圍包括但不限定于 :a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內容。

  三、知識競賽

  預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學(xué)習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門(mén)/單位指派選手在規定時(shí)間內閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門(mén)總人數的10%。按得分進(jìn)行排名,排名成績(jì)將在總結大會(huì )中公布并現場(chǎng)頒獎。

  本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

  質(zhì)量知識競賽

  一等獎

  1名

  價(jià)值300元禮物二等獎

  5名

  價(jià)值100元禮物

  三等獎

  10名

  價(jià)值50元禮物

  優(yōu)勝獎

  若干名(不少于10名)

  精美禮品一份

  四、質(zhì)量攻關(guān)

  質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機,舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),以課題和專(zhuān)案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結,不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門(mén)參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng )新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。

  a. 頻發(fā)性或重復性質(zhì)量異常分析

  b.質(zhì)量事件個(gè)案分析,包括重大質(zhì)量異常

  c.生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng )新

  質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗證。

  五、總結大會(huì )

  質(zhì)量月活動(dòng)深入開(kāi)展一個(gè)月后,召開(kāi)質(zhì)量月總結大會(huì ),進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果,延伸質(zhì)量月活動(dòng),將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。

  第一屆質(zhì)量月總結大會(huì )應緊緊圍繞著(zhù)“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚質(zhì)量”的主題,體現公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

  大會(huì )還應努力營(yíng)造“熱烈、輕松”的氣氛,以此傳達給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。

  1. 大會(huì )主題:表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚質(zhì)量

  2. 活動(dòng)時(shí)間:8月初 17:30-18:45

  3. 大會(huì )地點(diǎn): 培訓中心

  4. 時(shí)間安排:

  a. 公司領(lǐng)導致辭(5分鐘)

  b. 質(zhì)量知識搶答(40分鐘)

  c. 質(zhì)量宣傳節目(10分鐘)

  d. 質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)

  e. 大會(huì )現場(chǎng)頒獎(20分鐘)

  5. 質(zhì)量知識搶答實(shí)施細則

  a. 參賽隊伍:**現有部門(mén)整編成四個(gè)參賽隊伍。每個(gè)隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長(cháng));每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

  實(shí)力隊:

  明星隊:

  成功隊:

  全能隊:

  b. 搶答題共有40道全部來(lái)源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標語(yǔ)。答對給團體記1分,答錯扣2分,總得分為該隊伍的最終成績(jì)。

  質(zhì)量知識搶答

  優(yōu)勝獎

  1名(團體獎)

  優(yōu)勝獎狀+400元禮物

  人氣獎

  1名(團體獎)

  根據整個(gè)活動(dòng)的表現評定

  六、經(jīng)費預算

  整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費目標控制在3000元,達到參與積極、氣氛濃烈的效果。

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