《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記范文（精選18篇）
讀完一本經(jīng)典名著(zhù)后，大家心中一定是萌生了不少心得，記錄下來(lái)很重要哦，一起來(lái)寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記吧。怎樣寫(xiě)讀書(shū)筆記才能避免寫(xiě)成“流水賬”呢？以下是小編精心整理的《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 1
全書(shū)闡述了作者認為最基礎最重要的兩個(gè)經(jīng)濟學(xué)概念：機會(huì )成本和成本效益原則。機會(huì )成本是指為從事某活動(dòng)而放棄其他事情的價(jià)值。成本效益原則意為唯有當行動(dòng)所帶來(lái)的額外收益大于額外成本時(shí)，才值得這么做，它是所有經(jīng)濟學(xué)概念的源頭。
在談到這些各色各樣的博物經(jīng)濟學(xué)問(wèn)題時(shí)，作者羅伯特弗蘭克教授的觀(guān)點(diǎn)顯然不同于傳統經(jīng)濟學(xué)課堂的要求�！罢埐灰庇谌�(shū)中找尋答案。這些生活中的問(wèn)題不是公式和概念，它們并沒(méi)有標準確切的答案，每個(gè)人都有可能給出更多更合理的解釋。雖說(shuō)，不是每一個(gè)人都是經(jīng)濟學(xué)家，但至少，我們可以更積極地去思考，并把思考用于生活。這樣，我們每一個(gè)人，都可以成為一名博物經(jīng)濟學(xué)家�！�
例如為什么牛奶要裝在盒子里，可樂(lè )要裝在圓的`瓶子里？這個(gè)問(wèn)題其實(shí)對于絕大多數人來(lái)說(shuō)不會(huì )去留意它�！杜Ｄ炭蓸�(lè )經(jīng)濟學(xué)》回答：
一是產(chǎn)品的差異導致，牛奶大多需要放入冰柜保鮮，如果是圓的，會(huì )降低冰柜的利用率�？蓸�(lè )不需保鮮，不存在這個(gè)問(wèn)題。
二是圓形可樂(lè )適合拿在手上喝，而很少有人拿著(zhù)牛奶盒子喝。還有“路邊躺著(zhù)一張貌似百元鈔票的東西，要不要撿”、“罰款能不能制止遲到”等問(wèn)題。沒(méi)有公布答案時(shí)，估計許多人會(huì )心里沒(méi)底不敢回答，但見(jiàn)到答案后，就會(huì )覺(jué)得原因竟這么簡(jiǎn)單。所以弗蘭克教授寫(xiě)這本書(shū)的一個(gè)出發(fā)點(diǎn)就是讓讀者感受到經(jīng)濟學(xué)離我們很近，貫穿到生活的每個(gè)角落。
在經(jīng)濟學(xué)被廣為詬病的當下，這本《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀后沒(méi)有沉悶感覺(jué)，至少給我們一是它講了個(gè)樸素的道理：經(jīng)濟學(xué)也沒(méi)什么了不起�，F在經(jīng)濟學(xué)被一幫精英們越挖越深、越整越難了，沒(méi)整它幾十個(gè)看不懂的公式，沒(méi)有成堆的術(shù)語(yǔ)創(chuàng )新還真成不了專(zhuān)家。所以大家都怕了，不敢琢磨。其實(shí)，就拿最低成本、最大產(chǎn)出這個(gè)原理來(lái)說(shuō)，無(wú)非就是牛奶用方盒子裝能節省點(diǎn)冰箱空間，可樂(lè )用圓瓶子拿在手里方便的道理而已，就是沒(méi)有讀過(guò)書(shū)的人都知道裝箱子的時(shí)候放的東西能歸置得整齊一些。想起了“理論來(lái)自于生活”那句老話(huà)，多樸素的道理��！
在本書(shū)中看到許多生活中不謀而合的例子，又加深了我對它的許多認識。由此看來(lái)，一條正確的原理，適用的絕不僅僅是一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)方面。就像這看似簡(jiǎn)單的成本效益原則，原來(lái)不只是某一方面的科學(xué)決策能力的基礎，也是經(jīng)濟學(xué)的基石與核心。這讓我想到了哲學(xué)中所說(shuō)的——普遍性與與特殊性之中，特殊性離不開(kāi)普遍性。
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 2
我第一次看到羅伯特·弗蘭克的《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》的介紹是在湖南大眾傳媒學(xué)院的圖書(shū)館一樓。新書(shū)介紹上是這樣介紹《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》的：最妙趣橫生的經(jīng)濟學(xué)課堂。為什么牛奶裝在方盒子里可樂(lè )卻裝在圓瓶子里？為什么女模特要比男模特掙得多？我被這些有趣的問(wèn)題吸引住了，當時(shí)我就借了一本來(lái)閱讀。
我閱讀時(shí)感覺(jué)這本書(shū)寫(xiě)的很平易近人，以簡(jiǎn)單的經(jīng)濟案例來(lái)分析經(jīng)濟學(xué)原理，給人代入感很強。它不主張用高深的.數學(xué)公式去解釋?zhuān)苓m合我這種毛躁的人閱讀。我把這本書(shū)當作故事書(shū)來(lái)閱讀，通過(guò)一個(gè)個(gè)案例來(lái)大概了解以美國為主的經(jīng)濟。
我最喜歡書(shū)中的“一切為了您的閱讀價(jià)值”和推薦序：經(jīng)濟學(xué)解釋生活。這兩段開(kāi)頭真的很引人入勝，看完開(kāi)頭就忍不住的想往下閱讀。
其中這個(gè)案例個(gè)人覺(jué)得很有趣：為什么紅殼蛋比白殼蛋要貴？（喬納森·張）。3.09美元一打；如果是紅殼的，則賣(mài)3.79美元一打。根據華盛頓雞蛋營(yíng)養中心的研究，不管是雞蛋的味道還是營(yíng)養價(jià)值，都跟蛋殼的顏色毫無(wú)關(guān)系。那為什么會(huì )出現這種價(jià)格差異呢？
紅殼蛋更討買(mǎi)家喜歡，所以他們愿意付高價(jià)，這么解釋倒很簡(jiǎn)單。但這個(gè)說(shuō)法無(wú)法令人滿(mǎn)意，因為它似乎暗示白殼蛋賣(mài)家有錢(qián)不去賺。如果賣(mài)紅殼蛋利潤更高，他們?yōu)槭裁催�要繼續賣(mài)白殼蛋呢？
紅殼蛋的生產(chǎn)成本比白殼蛋要高，這個(gè)理由說(shuō)得過(guò)去。雞蛋的顏色取決于生蛋母雞的品種。比方說(shuō)，白來(lái)航雞下白殼蛋，羅德島紅母雞下紅殼蛋。紅母雞一般比白母雞個(gè)頭大，由于母雞每天必需的卡路里多少取決于其個(gè)頭大小，所以飼養紅母雞的成本更高，從而紅蛋的成本就更高。但要解釋為什么紅殼蛋賣(mài)得更貴，還必須考慮需求方的一個(gè)重要因素。正是因為有消費者偏愛(ài)紅殼蛋并愿意為此多出錢(qián)，市場(chǎng)上才有紅殼蛋出售。否則，根本沒(méi)人會(huì )賣(mài)這種成本更高的蛋。
這本書(shū)中很少提及令人難以理解的原理，公式，計算方法。它以一種白話(huà)的形式來(lái)闡述，讓人一眼就能看明白。
我上網(wǎng)查了一下，這是一套系列書(shū)。還有牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)2、3，行為經(jīng)濟學(xué)和國計民生版。我有一種購買(mǎi)的沖動(dòng)了。
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 3
拜讀了弗蘭克教授的這本《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》，我感觸很深。
改變習慣思維，善于觀(guān)察身邊的事物并學(xué)會(huì )總結。經(jīng)濟學(xué)認為，人是有理性的，通常會(huì )以自身利益來(lái)權衡行為。在日常生活中，由于對我們周?chē)挛锏牧晳T，就不會(huì )對事物的存在性和合理性進(jìn)行思考，不會(huì )對事物的表象進(jìn)行更深層次的研究。其實(shí)生活有其自身的魅力，生活中的各種事物背后都蘊含著(zhù)經(jīng)濟學(xué)道理，很多時(shí)候，我們都認為理所當然，只是習慣罷了。以往的學(xué)習過(guò)程中就是這種思維方式影響著(zhù)我，理所當然的想法是我忽略了探究的意義，看過(guò)此書(shū)后使我意識到了以前的認識水平有多槽糕，理論與實(shí)際脫離的程度有多大，答案不可能是唯一的，換個(gè)角度思考就會(huì )有新見(jiàn)解。
用最簡(jiǎn)單直接的方式了解經(jīng)濟學(xué)基礎里面的概念。雖然我學(xué)會(huì )計，對經(jīng)濟學(xué)也涉及頗多，之前上《西方經(jīng)濟學(xué)》課程時(shí)，就學(xué)的云里霧里的，連公式、專(zhuān)業(yè)名詞都記不住，又談何繼續探究，當考完就覺(jué)得一身輕，暗暗發(fā)誓再也不碰了。經(jīng)濟學(xué)家的書(shū)都是“貴族經(jīng)濟學(xué)”，一大堆表格、公式、怪名詞、英文縮寫(xiě)。這就讓我們產(chǎn)生的錯覺(jué)，認為經(jīng)濟學(xué)很抽象，難以理解且與生活聯(lián)系不大�！杜Ｄ炭蓸�(lè )經(jīng)濟學(xué)》讓我懂的將抽象的理論用身邊的例子去理解，如此便簡(jiǎn)單明了了，在與人溝通時(shí)也是同樣的道理，讓對方理解我所表達的意思最快最有效的途徑就是舉對方熟悉的身邊例子。特別在以后工作中，遇到的人不一定都懂財會(huì )專(zhuān)業(yè)名詞或術(shù)語(yǔ)，用身邊的事例就會(huì )使工作事半功倍，何樂(lè )而不為。
整本書(shū)讀下來(lái)，不會(huì )覺(jué)得晦澀，徹底打消了“經(jīng)濟學(xué)”這座大山造成的心理障礙。至少這本書(shū)使我明白了“理論來(lái)自于生活”這個(gè)樸素的道理，向我展示了經(jīng)濟學(xué)的有趣，生動(dòng)。對于生活中所看到現象的解釋?zhuān)珪?shū)闡述了作者認為最基礎最重要的兩個(gè)經(jīng)濟學(xué)概念：機會(huì )成本和成本效益原則。機會(huì )成本是指為從事某活動(dòng)而放棄其他事情的`價(jià)值；成本效益原則意為唯有當行動(dòng)所帶來(lái)的額外收益大于額外成本時(shí)，才值得這么做，它外成本時(shí)，你才應該這么做。這就是開(kāi)頭問(wèn)題的答案。
比如：為什么牛奶裝在方盒子里賣(mài)，可樂(lè )卻裝在圈瓶子里賣(mài)？
一是因為消費的習慣，可樂(lè )圓的適合拿在手上喝。而很少有人拿著(zhù)牛奶盒子喝，雖然有的配了吸管。二是產(chǎn)品的不同特性，牛奶需要專(zhuān)門(mén)裝在冰柜里，運營(yíng)成本高，如果是圓的，會(huì )使得冰柜的利用率降低。而我們在超市看到可樂(lè )大多放在開(kāi)放式貨架上。
這是書(shū)上給出的答案，我相信這沒(méi)有絕對的標準答案，可以聯(lián)系現實(shí)生活學(xué)會(huì )從不同角度思考問(wèn)題。如王老吉、旺仔牛奶，有方的紙包裝，有圓的鋁罐包裝。至于哪種利潤高，我并不清楚，但從隨處能買(mǎi)到的情況看，不同包裝，不同定價(jià)的同種飲料在飲料市場(chǎng)都占領(lǐng)一定的份額。我覺(jué)得，不管方或圓，更多取決產(chǎn)品定位和市場(chǎng)需求。
由此也說(shuō)明這本書(shū)更多的是喚起了我們思考的熱情和對經(jīng)濟學(xué)的興趣，是從一個(gè)例子去學(xué)從哪個(gè)角度怎么分析，書(shū)中還說(shuō)了很多小事，不要太較真里面的例子，因為作者和我們所處的環(huán)境不一樣，有些例子不免無(wú)法理解。在以后，我們要運用經(jīng)濟學(xué)來(lái)解決問(wèn)題感受生活的魅力，它不僅對我們的事業(yè)有幫助更能優(yōu)化生活。雖說(shuō)并非每一個(gè)人都是經(jīng)濟學(xué)家，但我們至少可以更積極地用心去思考，并把思考用于生活。
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 4
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》就是一本這樣的故事的集合。問(wèn)題千奇百怪，分析工具卻相當簡(jiǎn)單——成本效益原則。當一個(gè)行動(dòng)帶來(lái)的收益大于成本時(shí)，人們就會(huì )采取行動(dòng)。這是絕大多數舉動(dòng)的根源。
比如，為什么最暢銷(xiāo)的書(shū)常常打折銷(xiāo)售，而最熱門(mén)的電影卻不打折？
因為對電影院來(lái)說(shuō)，最稀缺的資源不是電影本身，而是座位。大受歡迎的電影即使不打折也會(huì )滿(mǎn)座，出于收益最大化的考慮，電影院有理由不給票價(jià)打折。但是書(shū)不一樣，如果預見(jiàn)到哪些產(chǎn)品更熱門(mén)，賣(mài)家往往可以提前準備好充足的庫存。賣(mài)家給書(shū)打折以促進(jìn)銷(xiāo)量，是更有利的做法。
為什么機票現賣(mài)價(jià)格更高，而演出門(mén)票現買(mǎi)卻更便宜？
因為航空業(yè)主管們發(fā)現，出公差的商務(wù)人士更傾向于臨時(shí)決定出行安排，而他們往往是高收入者，要么很富裕，要么可報銷(xiāo)，對價(jià)格并不敏感。而演出不一樣，高收入者一般不愿意到最后一刻才買(mǎi)票，臨時(shí)買(mǎi)票畢竟要面對不知道能不能買(mǎi)到、也不知道還有什么樣的座位等不確定因素。事到臨頭才在售票口買(mǎi)票的，大多是對價(jià)格比較敏感的.人。
為什么某企業(yè)獎勵員工一輛豪華轎車(chē)，而不是等值的現金？
經(jīng)濟學(xué)家有一個(gè)很有說(shuō)服力的觀(guān)點(diǎn)：最好的禮物，往往是我們想要但是又不舍得買(mǎi)的東西。被獎勵，等與別人幫著(zhù)自己做出了選擇，自己可以開(kāi)開(kāi)心心享受獎品，又無(wú)需為自己的奢侈行為感到愧疚。
為什么很多酒吧喝一杯清水賣(mài)四塊錢(qián)，但咸花生卻可隨意索要？
理解這種做法的關(guān)鍵在于，花生的生產(chǎn)成本雖然比水高，但花生和酒是互補的�？腿嘶ㄉ缘迷蕉�，要點(diǎn)的酒或者飲料也就越多。水雖然幾乎沒(méi)有成本，但是客人水喝得越多，點(diǎn)的酒自然也就越少了。所以，即便水成本更低，酒吧還是要給它定個(gè)高價(jià)，打消顧客的消費積極性。
書(shū)中提出了100多個(gè)這樣的問(wèn)題，全部來(lái)自于日常生活經(jīng)驗，涉及產(chǎn)品設計、供求關(guān)系分析、公用品、人際關(guān)系、心理學(xué)、職場(chǎng)風(fēng)云等等各個(gè)方面，作者說(shuō)“這些生活中的問(wèn)題不是公式和概念，它們并沒(méi)有標準確切的答案，每個(gè)人都有可能給出更多更合理的解釋�！边@也許正是此書(shū)的魅力所在。人人都可以從經(jīng)濟學(xué)的角度來(lái)分析經(jīng)濟生活現象，我思故我在，人生因此充滿(mǎn)樂(lè )趣。作為一個(gè)“從沒(méi)上過(guò)經(jīng)濟學(xué)課的親戚”，這種書(shū)讓人讀得真是高興。別出手眼，獨特的觀(guān)察角度，如同一場(chǎng)美妙的智力探險，情趣盎然。不枝不蔓，一個(gè)圈子也不繞，盡量用最簡(jiǎn)單的方法來(lái)解決問(wèn)題，沒(méi)有高深的數學(xué)模型，成本效益原則，邊際效益分析，機會(huì )成本分析……都是最基礎的經(jīng)濟學(xué)概念。如同高手，無(wú)招勝有招，手中不需藏利器，拈花飛葉，皆可傷人，何必非要倚天劍、屠龍刀？
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 5
英國哲學(xué)家培根曾說(shuō)：“讀書(shū)給人以快樂(lè )，給人以光彩，給人以才干�！比欢F下的經(jīng)濟學(xué)書(shū)籍大都晦澀難懂，這就常常使得讀者閱讀時(shí)感覺(jué)十分頭疼，更不用說(shuō)“快樂(lè )”、“光彩”和“才干”了。但是，今天筆者要推薦的《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》又確實(shí)是一本能給人快樂(lè )、光彩和才干的書(shū)籍。
這本書(shū)通俗易懂，妙趣橫生，雖其所涉經(jīng)濟學(xué)知識并不十分深入，但對于初學(xué)經(jīng)濟學(xué)者進(jìn)一步了解經(jīng)濟學(xué)仍然頗有益處。
美國康奈爾大學(xué)的教授、著(zhù)名的博物經(jīng)濟學(xué)家羅伯特·弗蘭克總會(huì )在自己的經(jīng)濟學(xué)概論課上給學(xué)生布置一篇書(shū)面作業(yè)：“利用經(jīng)濟學(xué)原理，探討你親身觀(guān)察到的事件或行為模式中的有趣問(wèn)題”，借此收集了生活中各種經(jīng)濟學(xué)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)二十多年的收集與整理，便有了《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》的出版。
不同于其它經(jīng)濟學(xué)家用公式、圖表和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)等難于理解的形式寫(xiě)就的經(jīng)濟學(xué)著(zhù)作，羅伯特·弗蘭克的《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》舍棄了那些晦澀難懂的語(yǔ)句以及非專(zhuān)業(yè)人士無(wú)法理解的圖表公式，而是采用通俗的語(yǔ)言并且列舉各種妙趣橫生的小故事向我們揭開(kāi)了經(jīng)濟學(xué)的神秘面紗，讓初入經(jīng)濟學(xué)甚至從未學(xué)過(guò)經(jīng)濟學(xué)的讀者都能夠看懂并產(chǎn)生興趣。
這些小故事無(wú)疑都是源自生活并且與生活密切相關(guān)的，雖然其中的`很多例子取材于美國，但中國也同樣存在類(lèi)似的事件和案例，這讓我們讀起來(lái)不至于感到陌生或者不知所云。
法國著(zhù)名雕塑家?jiàn)W古斯特·羅丹所說(shuō)的“世界上不缺少美，而是缺少發(fā)現美的眼睛”如果應用在在這本書(shū)里，就可以轉化為“生活中不缺乏經(jīng)濟現象，而是缺乏應用經(jīng)濟原理解釋經(jīng)濟現象的心”。生活中有太多太多人們司空見(jiàn)慣以至于常常忽視的現象，比如：為什么牛奶裝在方盒子里賣(mài)，可樂(lè )卻裝在圓瓶子里賣(mài)。為什么很多酒吧喝水要錢(qián)，卻又提供免費的花生米。為什么很多餐廳都為飲料提供免費續杯。為什么許多超市24小時(shí)營(yíng)業(yè)。為什么全新的二手車(chē)比真正的新車(chē)便宜得多等等。
諸如此類(lèi)的現象，作者在書(shū)中列舉出了不少，這幫助讀者去重新審視這些生活中的問(wèn)題，不止于此，他還總是會(huì )運用經(jīng)濟學(xué)原理向讀者進(jìn)行解釋?zhuān)谶@一過(guò)程中讀者常會(huì )不知不覺(jué)地獲得掌握并靈活應用經(jīng)濟學(xué)原理的能力。
在這本書(shū)中，作者介紹了機會(huì )成本概念、成本效益原則、供求定理、產(chǎn)權明晰、信息經(jīng)濟學(xué)和行為經(jīng)濟學(xué)等所有學(xué)習經(jīng)濟學(xué)的人都必須掌握的一些原理。沒(méi)有公式圖表、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，作者以一些睿智的、有趣的小故事巧妙的進(jìn)行了原理解釋。比如在提到成本效益原則時(shí)，作者提出了一個(gè)問(wèn)題：“為什么打開(kāi)冰箱時(shí)，冷藏室會(huì )亮，冷凍室不會(huì )亮？”，對此，作者給出了如下解釋?zhuān)?/p>
首先，從成本方面看，不管是在冷凍室還是冷藏室，安一盞打開(kāi)門(mén)就會(huì )自動(dòng)亮的燈，成本差不多是一樣的。這也就是所謂的“固定成本”，它是不隨開(kāi)關(guān)冰箱門(mén)次數的多少而發(fā)生變化。其次，從收益方面看，冰箱里有一盞燈會(huì )讓人們找東西更方便。由于大多數人打開(kāi)冷藏室的次數比冷凍室的次數要多得多，顯然，在冷藏室安裝一盞燈的好處更大。所以，既然加裝一盞燈的成本相同，那么，根據成本效益原則，在冷藏室安燈比在冷凍室安燈更劃算。
當然，成本效益原則也有例外。比如一個(gè)收入足夠高的人不僅愿意在冷凍室安燈，甚至還愿意給每一層單獨的冰格安燈。這個(gè)小小的例子很明顯能幫助我們理解并記住成本效益原則的重要性，而不至于覺(jué)得它枯燥無(wú)味。
在這本書(shū)的閱讀過(guò)程中，筆者眼里的經(jīng)濟學(xué)似是發(fā)生了翻天覆地的變化，從以前的“可惡可恨”成了如今的“可愛(ài)可喜”。筆者曾經(jīng)粗淺地以為，經(jīng)濟學(xué)只有一成不變的概念、各種各樣的圖表和怎么都理不清的一大串數字和公式。而這本書(shū)展現的經(jīng)濟學(xué)卻是與日常生活緊密聯(lián)系著(zhù)的，充滿(mǎn)著(zhù)千奇百怪的足以勾起好奇心的小問(wèn)題和用許多睿智的、有趣的小故事進(jìn)行解釋的答案。
誠然，這些答案并非都是標準答案，有些可能無(wú)法讓讀者真的信服甚至覺(jué)得有些牽強，但就是這樣才更加激起讀者對經(jīng)濟學(xué)的探索，鼓勵著(zhù)讀者親身去尋找一個(gè)更好的答案。如陸游所說(shuō)“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，想來(lái)，經(jīng)濟學(xué)也是一門(mén)要歷經(jīng)實(shí)踐去發(fā)現或檢驗真理的專(zhuān)業(yè)。
蒙田曾說(shuō)“生活樂(lè )趣的大小是隨我們對生活的關(guān)心程度而定”，而這本書(shū)中的故事之所以如此妙趣橫生大抵也是這個(gè)原因。弗蘭克和他的學(xué)生們細心觀(guān)察生活，善于發(fā)現生活中的細節，挖掘其中的經(jīng)濟學(xué)原理，用一個(gè)個(gè)通俗易懂富有趣味性的生活事例將經(jīng)濟學(xué)化繁復為精妙，使得這本書(shū)成為了想要了解或者學(xué)習經(jīng)濟學(xué)的人一個(gè)福利。
聯(lián)想自身及身邊同學(xué)，卻發(fā)現大部分同學(xué)對生活中的經(jīng)濟學(xué)現象可以說(shuō)是漠視了，更不要說(shuō)是探究其背后的經(jīng)濟學(xué)原理。大部分同學(xué)并不清楚最近的股市變化，不了解銀行的利率浮動(dòng)，也不知道今年政府又發(fā)布了什么財政決策……細細思考，這也難怪總有同學(xué)小小年紀就常常感嘆生活無(wú)趣，原來(lái)是自身平時(shí)觀(guān)察的太少，思考的太少。
當然，隨著(zhù)大家學(xué)習經(jīng)濟學(xué)的不斷深入，回首再看這本書(shū)會(huì )覺(jué)得它的理論知識過(guò)淺，甚至有些內容會(huì )模糊遺忘。但這本書(shū)的意義不會(huì )讓筆者忘卻，即它給予了一個(gè)在面對無(wú)垠經(jīng)濟學(xué)草原望而卻步的膽怯求學(xué)者以勇氣和希望，讓這個(gè)求學(xué)者得到了莫大的快樂(lè )、光彩以及才干。
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 6
寒假向圖書(shū)館借了一本由美國羅伯特·弗蘭克寫(xiě)的《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》。最初還怕因為對經(jīng)濟必修一內容理解不好會(huì )看不懂經(jīng)濟學(xué)的書(shū)，翻開(kāi)書(shū)立刻消除我所有顧慮。我想就算是沒(méi)學(xué)過(guò)經(jīng)濟學(xué)的人，只要識字，都能讀懂書(shū)中大部分內容。這讓我感覺(jué)好多了，還好沒(méi)借一本枯燥的理論書(shū)。我還曾一度認為經(jīng)濟學(xué)那些死板的條條框框的內容沒(méi)有用，這本書(shū)完全否認了我的觀(guān)點(diǎn)，它具體細微地從生活中各個(gè)方面闡述經(jīng)濟學(xué)在生活中發(fā)揮著(zhù)重要作用。但它并不是一直在空講大道理。它都是舉身邊最普通但我們不常關(guān)注的例子給理論堅實(shí)的`后盾。
看完這本書(shū)，雖然不理解為什么要取這個(gè)名字，但是有收獲就好。走在大街上我也會(huì )下意識挑出一些東西侃侃而談。書(shū)中有幾個(gè)事例我覺(jué)得十分有趣。比如“為什么硬幣上的人像是側面像，但是紙幣上的人像是正面像？”（當然是美元，人民幣的硬幣刻的是花）因為硬幣上刻畫(huà)出辨認度高的正面像是十分困難且成本高，而且在流通中容易磨損，所以沒(méi)有這個(gè)必要。但是在紙幣上畫(huà)正面像，精致而復雜，成本低還可以辨別真假。
另一個(gè)有意思的例子是“為什么鯨魚(yú)瀕臨滅絕，而雞卻沒(méi)有繁衍之憂(yōu)？”我剛看到這個(gè)問(wèn)題時(shí)就蒙了，等看完覺(jué)得是可愛(ài)的推理。書(shū)中說(shuō)因為鯨魚(yú)不被人擁有。捕鯨人知道，如果自己不捕鯨它們就會(huì )被其他捕鯨人捕走。但雞大多是被人擁有的。如果雞被人殺了一只，主人肯定會(huì )要求賠償，然后再買(mǎi)進(jìn)雞維持平衡。雖然鯨魚(yú)和雞都有價(jià)值，但由于沒(méi)有所有權，導致鯨魚(yú)瀕臨滅絕。
看完這本書(shū)，我深刻了解對生活中的每個(gè)細節多問(wèn)幾個(gè)為什么的重要性，或許就在思考為什么的答案中找到許多樂(lè )趣。
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 7
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》介紹了微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)中兩個(gè)最核心的概念，機會(huì )成本和成本效益原則
首先我們要了解什么叫機會(huì )成本，本書(shū)給出一個(gè)解釋?zhuān)瑥氖乱豁椈顒?dòng)的機會(huì )成本，是指你為了從事這件事而放棄的其他事情的價(jià)值。有一個(gè)故事，講地上的1000塊錢(qián)，比爾·蓋茨撿不撿的段子。如果他去撿的價(jià)值少于做其他事情的獲得的收益。就不值得撿。所以簡(jiǎn)單的就是當機會(huì )成本>放棄的價(jià)值，那就應該做；要不然，就沒(méi)有必要去做。對動(dòng)物界的搏斗也是如此，當一方獲得勝利，就可以享受雌性的權力的機會(huì )成本大于其它的一切。所以至死方休。
其次，成本效益原則指出唯有當行動(dòng)所帶來(lái)的額外效益大于額外成本時(shí)，你才應該這么做。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是在學(xué)校小超市的東西的價(jià)值大于外面超市的價(jià)值時(shí)，你會(huì )把時(shí)間成本，交通成本都當成效益。有時(shí)會(huì )選擇價(jià)高的東西。
1、從產(chǎn)品設計中影響成本效益原則及運用
一般而言，生產(chǎn)商并沒(méi)有什么動(dòng)力給產(chǎn)品增加新功能，除非這種功能所帶來(lái)的產(chǎn)品價(jià)值（收益）大于其成本。產(chǎn)品設計既要包含最符合消費者心意的功能，又要滿(mǎn)足賣(mài)方保持低價(jià)、便于競爭的需求。也就是說(shuō)，產(chǎn)品設計必須在兩者之間實(shí)現平衡。比如隨著(zhù)油價(jià)上漲，福特汽車(chē)就減產(chǎn)了最大的SUV車(chē)型Excursion，而加產(chǎn)了節能的混動(dòng)力車(chē)。
簡(jiǎn)而言之，就是產(chǎn)品設計的功能要符合成本效益原則，只有收益不低于成本時(shí)，才應當采取行動(dòng)。如家里都有的冰箱，大部分都只有冷藏柜才有燈，而冷凍室很少有燈。這是由于大多數人打開(kāi)冷藏柜的次數，比打開(kāi)冷凍柜的次數要多的多，顯然，根據成本效益原則，在冷藏柜安裝燈的好處更大。
我還記得，我第一次去給汽車(chē)加油時(shí)，發(fā)現油箱位置在車(chē)身的另一側，油槍夠不著(zhù)。那為何制作商沒(méi)有把加油孔統一設在汽車(chē)的一側呢。那我們假設油箱總設在汽車(chē)司機的一側，會(huì )發(fā)現，在交通高峰期時(shí)，所有車(chē)都只能排隊等著(zhù)加油，這種好處（收益），顯然比偶然停錯了方向帶來(lái)的成本大的多。
有時(shí)，我們還必須深入考慮歷史源流，才能對產(chǎn)品設計功能做出解釋。如為何我們會(huì )發(fā)現女裝扣子在左邊？這是因為扣子最初問(wèn)世的時(shí)候，只有有錢(qián)人的外套上才釘扣子。按當時(shí)的風(fēng)俗，男士自己穿衣服，女士則由仆人幫著(zhù)穿。女士的扣子在左邊，極大地方便了伺候女主人的仆人們。而男士扣子在右邊，一方面是自己穿衣服，還因為用右手拔出掛在左腰上的劍，不容易被襯衫給兜住。那么如今沒(méi)有仆人伺候穿衣了，為何女裝扣子依然留在左邊呢？這是因為規范一經(jīng)確立，就很難改變。并且，部分女士恐怕還覺(jué)得，當眾穿扣子在右邊的襯衣會(huì )讓人以為她穿的是男士襯衣。
2、微觀(guān)經(jīng)濟中最核心的供求定理
“沒(méi)有免費的午餐”原則提醒我們，要小心的提防那些太過(guò)美好的機遇。如果你的投資顧問(wèn)聲稱(chēng)某公司的股票價(jià)格過(guò)低，那么，他所說(shuō)的實(shí)際上就等于桌子上擺著(zhù)免費的午餐�？墒�，如果真是這樣，總不會(huì )一直沒(méi)有去吃吧。如同我們在路上看到有一百元錢(qián)，而沒(méi)有人去撿，那是假的機率是很高的。錢(qián)不會(huì )躺在地上專(zhuān)等著(zhù)你去撿。不管是過(guò)去，還是未來(lái)，賺取真正財富的唯一方式，仍然是天賦、勤儉、幸運、再加上艱苦的勞動(dòng)。
一般來(lái)說(shuō)，我們認為一向新技術(shù)的出現，會(huì )極大的提高生產(chǎn)率，并且率先采納新技術(shù)的公司，會(huì )由此獲取大量的利潤�？墒�，一旦競爭者也采用了同樣的技術(shù)，那從長(cháng)遠來(lái)看，新技術(shù)所節省下來(lái)的成本，并不會(huì )給生產(chǎn)者帶來(lái)更高的利潤，而是降低了產(chǎn)品的價(jià)格，使消費者受惠。
“一價(jià)定律”原則指出，任何試圖利用富人愿意多花些錢(qián)想法的供應商，都會(huì )給競爭對手創(chuàng )造出直接的獲利機會(huì )。即便賣(mài)家們聯(lián)手向富人們賣(mài)高價(jià)，窮人也會(huì )從中作梗。他們會(huì )按窮人的低價(jià)買(mǎi)進(jìn)食鹽，再把價(jià)格調得比鹽商賣(mài)給富人的鹽價(jià)稍微低些，轉手賣(mài)給富人，從中獲利。隨著(zhù)這種人越來(lái)越多，差價(jià)也越來(lái)越趨近于零。
3、收入與貢獻之間的關(guān)系
近年來(lái)，開(kāi)發(fā)工程師的工資水漲船高，這是由于他們的需求量提高了。這是受制于供求關(guān)系原理。當開(kāi)發(fā)工程師供應量增加，那他們的工資水平往往就會(huì )下降。
競爭性勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本原則：雇員的工資與他們?yōu)楣椭髟谟澠胶恻c(diǎn)之上所創(chuàng )造的價(jià)值大致成正比關(guān)系。此解釋了為何收入最高者的薪水比普通人漲的快的多。這是由于技術(shù)的高速發(fā)展，提高了最有能力的人的個(gè)人優(yōu)勢。當然優(yōu)勢更強大，競爭更激勵，高層管理者薪資的增長(cháng)，主要因為管理者的決策對提高公司業(yè)績(jì)越來(lái)越重要。當我們可以影響別人越大時(shí)，我們所獲得的回報越大。
在產(chǎn)品市場(chǎng)，商品的價(jià)格取決于其特性。比如，高分辨電視機就比傳統電視機要貴。在勞動(dòng)力市場(chǎng)，情況是一樣的，特定工作的薪資取決于其特性�！把a償性工資差別”理論提出，倘若其他相關(guān)因素一樣，為什么風(fēng)險更大、需費更多工夫、工作地點(diǎn)骯臟或氣味難聞的工作，工資一般會(huì )更高。如同在高檔餐廳中，一名侍者的工資要比助理廚師高的多。對餐廳的成功而言，兩份工作都很重要，成為一名優(yōu)秀助理廚師所需要的經(jīng)驗、天賦和訓練，比做一名好侍者要多的多。
為什么收入反而低了。這是因為不少需要熟練技能的工作，工資相對較低，是因為它們是邁入心儀工作的墊腳石。因為從事助理廚師的工作為晉身主廚提供了必要的訓練和經(jīng)驗。而主廚，是一個(gè)受人尊敬且收入優(yōu)厚的`職業(yè)，而待者卻是一個(gè)終極崗位。如果你正在考慮換工作，或孩子在考慮自己未來(lái)要追求什么事業(yè)，可以認真考慮下自己的職業(yè)選擇。起初，好些人唯一的目標就是要找份薪水盡量高的工作。但誠如我們所見(jiàn)，高工資意味著(zhù)要在職業(yè)滿(mǎn)足感等其他重要方面作出讓步。要是碰到薪水太優(yōu)厚的工作機會(huì )，可得小心核查。要是條件好得叫人沒(méi)法相信，那你最好別信。
專(zhuān)業(yè)人士所得的服務(wù)報酬，可能會(huì )影響他們提供的建議。醫生為患者提供的每項服務(wù)，都會(huì )獲得相應報酬。醫生會(huì )建議我們立刻進(jìn)行一系列常規檢查。而如果是不管患者接受多少服務(wù)，醫生都獲得同樣報酬時(shí)，他們必然偏愛(ài)觀(guān)望策略。
4、商品生產(chǎn)、定價(jià)與競爭
上面說(shuō)的一價(jià)定律不適合電影放映市場(chǎng)，如電影票價(jià)高價(jià)不同，或給特殊群體（學(xué)生、老人等）打折，這些人的需求對價(jià)格敏感，但與黃金和食鹽不一樣，電影票無(wú)法隨意轉售。但在實(shí)際的產(chǎn)品市場(chǎng)中，套利的可能性限制了壟斷者向特殊買(mǎi)家索取高價(jià)的能力。但為了突破這一局限，賣(mài)家允許顧客以折扣價(jià)購買(mǎi)，但前提條件是顧家必須首先躍過(guò)某種門(mén)檻。最常見(jiàn)的例子就是適時(shí)賤賣(mài)。愿意付出努力的買(mǎi)家，必須躍過(guò)這兩道門(mén)檻：其一，熱衷于買(mǎi)折扣商品的購物者，必須提醒自己，商品什么時(shí)間開(kāi)始打折；其二，必須耐心等待，把要買(mǎi)的東西推遲到打折的時(shí)候再買(mǎi)。只有時(shí)間機會(huì )成本低的人，一般沒(méi)有折扣就不會(huì )買(mǎi)的。
記得我去青島玩的時(shí)候，預訂了一家賓館，房?jì)r(jià)大概是200元。登記的時(shí)候，我注意到有個(gè)小牌子上說(shuō)：“300元升為金卡，并可住兩夜”，我很好奇，問(wèn)過(guò)之后，對方告訴我，300元可以直升金卡會(huì )員，并可以拿到150元的房?jì)r(jià)。這里我為了獲得折扣所要躍過(guò)的門(mén)檻是，問(wèn)一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，由于這個(gè)門(mén)檻太容易清除，我禁不住想，怎么會(huì )有人不問(wèn)問(wèn)看呢？結果，前臺職員告訴我，大多數人都沒(méi)有注意過(guò)。從賣(mài)方的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，設置折扣門(mén)檻的做法管用是因為，對價(jià)格極度敏感的潛在買(mǎi)家會(huì )發(fā)現，門(mén)檻很容易跨過(guò)，而其他對價(jià)格不那么敏感的顧客則會(huì )覺(jué)得困難，甚至干脆覺(jué)得不值得費功夫。一些客人恐怕會(huì )覺(jué)得詢(xún)問(wèn)特價(jià)不體面，對價(jià)格也并不敏感。還有一些客人，比如能報銷(xiāo)房?jì)r(jià)的商務(wù)人士，根本就不在乎。
凡是具有規模經(jīng)濟生產(chǎn)流程的賣(mài)家，都必然會(huì )用到設置折扣門(mén)檻這一工具。對價(jià)格敏感的買(mǎi)家打折，同時(shí)無(wú)需對其他顧客降價(jià)，能推動(dòng)生產(chǎn)者擴大規模，降低平均生產(chǎn)成本。為何家用電器零售商會(huì )在爐具和冰箱上敲出凹痕？這是因為本來(lái)有一部分電器，在運送過(guò)程中會(huì )出現細小的碰撞損傷。零售商并不將這些電器送回工廠(chǎng)修理，而是直接降價(jià)賣(mài)掉。而這種打折安排的目標，都是向那些不會(huì )以標價(jià)購買(mǎi)產(chǎn)品的潛在顧客提供一個(gè)價(jià)格突破口，同時(shí)盡量少讓其他買(mǎi)家利用折扣。要參加瑕疵品特賣(mài)會(huì )，顧客必須邁過(guò)三道坎。首先，他必須不怕麻煩，找出特賣(mài)會(huì )何時(shí)舉行；其次，他必須記住日子，在那天專(zhuān)程趕到特賣(mài)會(huì )；最后，他必須容忍冰箱有瑕疵的事實(shí)。大多數高收入者連邁過(guò)一個(gè)門(mén)檻都懶的做。
強迫買(mǎi)家跳過(guò)門(mén)檻，獲得享受折扣價(jià)的資格，必定需要買(mǎi)家付出能夠跳過(guò)該門(mén)檻的努力。但在某些情形下，折扣門(mén)檻只不過(guò)是需要掌握一定的信息。一旦你掌握了這種信息，就能享受到較低的價(jià)格，又無(wú)需付出額外的努力。如星巴克出售的咖啡分為3種規格：高杯（12盎司）、大杯（15盎司）和超大杯（20盎司）。但從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，普通的一杯咖啡，應該為8盎司，6盎司即可。為何星巴克不賣(mài)標準杯咖啡呢？實(shí)際上，他是買(mǎi)的。需要找服務(wù)生要“小杯”，但售賣(mài)單上并未列出“小杯”，而知道這點(diǎn)的顧客也很少。
5、公共資源
市場(chǎng)中對個(gè)人利益的追求，往往造福了所有人。舉例來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)者采用節省成本的創(chuàng )新，是希望獲取更高利潤，但由于競爭公司的群起效仿，產(chǎn)品的價(jià)格下降了，最終得益的是消費者。但認為個(gè)人利益和集體利益之間存在深刻矛盾的人，乃是進(jìn)化論之父達爾文，他的中心論點(diǎn)是，自然選擇偏愛(ài)有利于個(gè)體成功繁殖的特性與行為。至于這些特性與行為對整個(gè)物種是否有利，則不在考慮當中。一些特性，如智力，不僅有利于個(gè)體的成功，對整個(gè)物種的利益也有好處。而另一些符合個(gè)體利益的特性，只會(huì )對整個(gè)物種造成損害。如雄麋鹿的碩大犄角，有助于贏(yíng)取雌性，可要在繁茂的樹(shù)林里碰到狼和其他食肉天敵，想要逃跑可就難了。而犄角較小的能相對安全逃生，但它接觸不到雌麋鹿，所以它的基因的副本不會(huì )出現在下一代身上。
超大的犄角，屬于一種可以稱(chēng)之為“對個(gè)體來(lái)說(shuō)是好事，對群體來(lái)說(shuō)卻沒(méi)有用”的特性。成本效益原則認為，當個(gè)人效益超過(guò)個(gè)人成本時(shí)，個(gè)體會(huì )采取行動(dòng)。比如漁夫出海打魚(yú)，結果必然導致過(guò)度捕撈，形成“公用品悲劇”。我們去醫院看病，不少醫生都會(huì )開(kāi)發(fā)抗生素類(lèi)藥品�？刹∪嗣恳唤煌谭股�，細菌產(chǎn)生抗體的風(fēng)險也隨之增加。但為何還有這么多醫生開(kāi)呢？跟海洋過(guò)度捕魚(yú)一樣，個(gè)別漁夫的捕魚(yú)量，本身不足以對魚(yú)群數量造成重大影響；同理也是，然而，每當醫生開(kāi)出抗生素，引起患者感染的細菌很可能會(huì )有一些得以幸存。隨著(zhù)時(shí)間的推移，變異也逐漸積累，最終，幸存細菌的抗藥性越來(lái)越強。最終肯定會(huì )催生也更多帶抗藥性的有毒變異細菌。
為何公園里的櫻桃，要不就是酸的，要不就沒(méi)有了。這是因為在公園里，人人都有自由采摘櫻桃，所以動(dòng)機也就不同，人人都知道再等久點(diǎn)櫻桃的味道會(huì )更好，可要真等太久的話(huà)，樹(shù)上早就沒(méi)有櫻桃可摘了。
所以倘若個(gè)人利益與群體利益不一致，人們會(huì )采取多種措施加以協(xié)調。如最近喜歡的冰球比賽，選手不帶頭盔滑冰，能增加球隊獲勝的幾率，可不戴的不利方面是容易受傷。如果個(gè)人認為提高獲勝幾率比個(gè)人安全更重要，就會(huì )放棄頭盔。所以規定都需要戴頭盔。
6、產(chǎn)權明晰的重要性
強制執行產(chǎn)權的艱巨性，有助于我們理解為何以某種方式管理資源比其他方式更有效。我們可以注意到幾乎每年環(huán)保主義者都會(huì )上街游行，譴責國際捕魚(yú)業(yè)對許多大型海洋哺乳生物的生存造成了威脅。而從來(lái)沒(méi)有人上街抗議，號召大家拯救小雞。這是為什么？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，雞從來(lái)沒(méi)當過(guò)瀕危物種。但這就引出另一個(gè)問(wèn)題：為什么有的物種瀕臨滅絕，有的卻沒(méi)有？鯨魚(yú)的數量銳減，是因為沒(méi)人擁有鯨魚(yú)。它們在公海里大巡游，而好幾個(gè)國家拒絕遵守保護鯨魚(yú)的國際條約。雞和鯨魚(yú)都有經(jīng)濟價(jià)值。人們對雞能享有可靠的所有權，但對鯨魚(yú)卻不能。這一事實(shí)解釋了前者繁衍不息，后者瀕于滅絕的原因。
個(gè)人動(dòng)機與集體動(dòng)機不符，當然不是國家對行為加以管制的唯一原因。比方說(shuō)，在安全領(lǐng)域，不少人認為，個(gè)人大多缺少必要的信息和遠見(jiàn)來(lái)做出明智的抉擇。這種家長(cháng)做派的管理方式，常常引得一片爭議。但有關(guān)兒童的此類(lèi)決定，卻更有可能受到民眾的支持。因為大多數成人都同意，兒童無(wú)法自己做出明智的安全決定。但考慮這類(lèi)規則具體采取何種形式的過(guò)程中，成本效益原則仍然扮演著(zhù)中心角色。比如在汽車(chē)上必須安裝兒童安全座椅，飛機上卻不用。
這是因為在汽車(chē)上后座總是有足夠的空間允許你做這件事。既然邊際成本為零，而邊際收益則是提高了孩子坐車(chē)的安全性，那么在開(kāi)車(chē)時(shí)把孩子系在安全座椅里極為合理。而飛機上，你必須多買(mǎi)一張機票才能把孩子用安全帶固定在座位上，而在搭乘飛機是為孩子提供額外的安全保護太昂貴，這么說(shuō)恐怕會(huì )讓許多人覺(jué)得不舒服，但確實(shí)如此。所以他們緊緊地抱著(zhù)孩子，希望一切順利，而不是多花錢(qián)再買(mǎi)個(gè)空座。校車(chē)上也同樣如此，校車(chē)本身就很安全。在校車(chē)上增設安全帶的成長(cháng)，不如改善校車(chē)站臺旁行人過(guò)街通道的安全性。
7、行為經(jīng)濟學(xué)，即把心理學(xué)引入經(jīng)濟學(xué)來(lái)分析問(wèn)題
在做決定時(shí)，人們有時(shí)會(huì )依賴(lài)錯誤的信息，還有的時(shí)候，他們會(huì )從正確的信息中推導出錯誤的結論。比如，我們在買(mǎi)二手房時(shí)，買(mǎi)房人常帶客戶(hù)看兩棟差不多完全一樣的房子，可其中一棟比另一棟既便宜、環(huán)境又好。這是因為人們往往會(huì )在兩個(gè)選項中做對比。當發(fā)現一棟比另一個(gè)好太多的時(shí)候，就像撿到便宜一樣。這種手法經(jīng)常奏效。
8、經(jīng)濟學(xué)對非正式的社交關(guān)系市場(chǎng)的影響（如愛(ài)情、婚姻等）
非正式的社交關(guān)系市場(chǎng)，也要受支配其他市場(chǎng)行為的供求邏輯所影響。在我們的周?chē)鷷?huì )發(fā)現男女初婚年齡延后了。原因之一是，隨著(zhù)收入的提高，人們接受到更多的教育，一個(gè)人找到工作所需的教育量也因此提高。對男女雙方來(lái)說(shuō)，早結婚的機會(huì )成本提高了。比如，結婚早的人很難拿到大學(xué)文憑，生了孩子的年輕家長(cháng)就更難了。此外，從人們希望跟成功者結婚的角度而言，預測對方是否能獲得成功所需的信息，不如以前那么容易獲得了。以前，早結婚的一大好處是，趁著(zhù)好人全被別人搶走之前，找個(gè)有魅力的伴侶先下手為強。但現在的人憑借較高的收入，較高的教育水平，遷居的靈活性也比從前大，人們總能碰到潛在的結婚伴侶。所以，年輕時(shí)錯失有魅力伴侶的機會(huì )成長(cháng)，不如以前那么高了。
以前早結婚，是希望在自己身體健康強壯，有能力滿(mǎn)足撫養下一代的需求時(shí)，及時(shí)生下孩子。但隨著(zhù)健康水平和壽命的普遍提高，這個(gè)好處也漸失意義。由此可見(jiàn)，早結婚成本提高了，收益卻減少了。這有助于說(shuō)明人們初婚年齡提高的原因。早婚的現象，也可以看做是個(gè)人利益與群體利益沖突的又一個(gè)例子，從所有人的角度來(lái)看，等得久更好，但對個(gè)人來(lái)說(shuō)，最有利的策略是好機會(huì )一出現就牢牢抓住。
通過(guò)用經(jīng)濟學(xué)的眼光看待問(wèn)題，除了能幫助你在市場(chǎng)中做出更明智的決策之外，還有其他許多豐厚的回報�；旧�，既定環(huán)境的方方面面以及人類(lèi)和動(dòng)物行為的所有特點(diǎn)，都是成本與效益相互消長(cháng)所造成的直接或間接結果。憑著(zhù)敏銳的目光，在未來(lái)的日子里，我們可以把找出這些有趣的現象當做一種美妙的智力冒險。
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 8
我先前看過(guò)《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》這本書(shū)，這次在推薦書(shū)目中又見(jiàn)到這本書(shū)，于是又重新看了一遍，發(fā)現里面還是有一些不同的感受。我覺(jué)得這本書(shū)值得一看，并期待大家讀完后，在面對一些問(wèn)題時(shí)，能從經(jīng)濟學(xué)的角度出發(fā)，找出科學(xué)合理的答案，盡管有時(shí)答案不盡完美，但一些個(gè)維度去思考也不錯。這本書(shū)的案例和結論都是從經(jīng)濟學(xué)的原理來(lái)展開(kāi)的，我們可以看下身邊常見(jiàn)現象和事物的經(jīng)濟學(xué)的解釋。正如此書(shū)的標題《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》，牛奶方盒、可樂(lè )圓罐等司空見(jiàn)慣的現象中都體現了一定的經(jīng)濟學(xué)原理。
為什么有不少學(xué)校要求學(xué)生穿校服？因為穿校服的要求，限制了學(xué)生們自我表達的能力。但它的優(yōu)點(diǎn)則是減少了學(xué)生們在衣著(zhù)競爭上所投入的貨幣及情感成本。為什么官僚們喜歡使用語(yǔ)焉不詳的句子？
是因為某個(gè)官僚可能會(huì )出于個(gè)人利益，把文字寫(xiě)得稍微模糊一些，從而削弱自己在限制他人行為中所要承擔的責任。出于同樣原因，其他官僚也會(huì )這么做，于是言辭模糊曖昧的標準就發(fā)生了變化。隨著(zhù)時(shí)間的逐漸推移，完全叫人看不懂的官僚語(yǔ)言最終又成了主流。為什么鯨魚(yú)瀕臨滅絕，雞卻沒(méi)有繁衍之憂(yōu)？捕鯨人無(wú)法從自我限制中獲益。而世界上大多數的雞都是有主人的。雞和鯨魚(yú)都有經(jīng)濟價(jià)值。人們對雞能享有可靠的所有權，但對鯨魚(yú)卻不能。
書(shū)中類(lèi)似上述有趣的舉例非常多，綜合看來(lái)，基本上都是依據成本收益原則來(lái)衡量，從機會(huì )成本、沉沒(méi)成本、邊際效益遞減、個(gè)人利益與集體利益等角度的思考，來(lái)判斷我們的經(jīng)濟行為是否符合收益最大原則，對于一些行為有指導意義。
唯有當行動(dòng)所帶來(lái)的額外效益大于額外成本時(shí)，你才應該這么做，我們的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案其實(shí)也是如此，只有為大家安裝了足夠驅動(dòng)力才能有好的業(yè)績(jì)表現。天下沒(méi)有免費的午餐，只有權利是對等的，如實(shí)告知、保費、保險保障的關(guān)系也是如此。不管是過(guò)去，還是未來(lái)，賺取真正財富的唯一方式，仍然是天賦、勤儉、幸運，再加上艱苦的勞動(dòng)，我們必須通過(guò)不斷努力才能獲得屬于自己的財富。
而只有多提問(wèn)、多思考才能多收獲。如產(chǎn)品的設計既要包含最基本的功能，又要滿(mǎn)足低成本競爭的需求�？吹脚Ｄ炭蓸�(lè )容器差距，自然地多問(wèn)幾個(gè)“為什么”，就可能會(huì )減少我們的經(jīng)營(yíng)成本，提高收益�！盀槭裁丛诰瓢珊人X(qián)，卻又提供免費的花生米呢？”在生活中我們會(huì )認為自己占了多大的便宜，而因此津津樂(lè )道的時(shí)候，卻不知道自己的.錢(qián)已經(jīng)悄悄被商家賺取。酒和花生米是互補的，酒客花生吃的越多，要點(diǎn)的酒自然也就越多，而酒精飲料的利潤是相當可觀(guān)的，這才是花生免費背后的真相。這說(shuō)明經(jīng)濟學(xué)規律無(wú)所不在，要活學(xué)會(huì )用。
從問(wèn)題開(kāi)始，引發(fā)讀者思考，然后給予解釋?zhuān)僬页銎毡橐幝�，讓我們收獲知識的同時(shí)激發(fā)我們延伸思考，還有那些事物是這樣思考并按此規律去運作的？整本書(shū)讀完之后會(huì )有豁然開(kāi)朗之感，知道如何用經(jīng)濟學(xué)原理去解釋更多的現象，同時(shí)讓我們對周邊事物重新又充滿(mǎn)了探索好奇，用經(jīng)濟視界去看待這個(gè)世界。就如同當初在中學(xué)時(shí)掌握了一些粗淺的物理定律，就處處留心觀(guān)察，努力在身邊去尋求這個(gè)定律的運用一樣。
愿大家在閱讀本書(shū)后都成為經(jīng)濟學(xué)的“經(jīng)粉”，了解一些經(jīng)濟學(xué)的原理，提升認知世界的能力、增加感受世界的維度，使策劃和決策更理性、更科學(xué)、更符合經(jīng)濟規律。
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 9
雖然我是一個(gè)臨床醫學(xué)生，但是抱著(zhù)對經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)的好奇心，我讀了《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》這本書(shū)。這本書(shū)其實(shí)講的就是生活中一些常見(jiàn)的事物，圍繞這些事物所提出有趣的、常見(jiàn)而沒(méi)有人思考過(guò)的問(wèn)題，作者則用經(jīng)濟學(xué)原理告訴我們其中潛藏的利益關(guān)系。
在解釋這些例子時(shí)，作者用得最多的是“成本效益原則”這一經(jīng)濟學(xué)原則。成本效益原則，是所有經(jīng)濟學(xué)概念的源頭。它提出，惟有當行動(dòng)所帶來(lái)的額外效益大于額外成本時(shí)，你才應該采取該行動(dòng)。它不僅僅被運用在經(jīng)濟中，在我們平常的.生活中，我們解決問(wèn)題時(shí)也經(jīng)常用到。即用最低的成本獲得最高的效益，用最便捷的方法獲得最大的成功，在有意無(wú)意間，我們遵循了這一原則。在分析成本和效益的關(guān)系、了解投入和產(chǎn)出比之后，相信我們今后在作出決定時(shí)會(huì )更加理性一些。書(shū)里有很多例子都是用這一原則來(lái)解釋的:
1.有些酒吧一杯清水賣(mài)四塊錢(qián)，但免費的咸花生卻可隨意索要�；ㄉ纳a(chǎn)成本肯定比水高，那這到底是怎么回事呢?
理解這種做法的關(guān)鍵在于，弄明白水和咸花生對這些酒吧的核心產(chǎn)品--酒精飲料的需求量會(huì )造成什么樣的影響�；ㄉ途剖腔パa的。酒客花生吃得越多，要點(diǎn)的啤酒或白酒也就越多。既然花生相對便宜，而每一種酒精飲料又都能帶來(lái)相對可觀(guān)的利潤率，那么，免費供應花生能提高酒吧的利潤。
反之，水和酒是不相容的。酒客水喝得越多，點(diǎn)的酒自然也就越少了。所以，即便水相對廉價(jià)，酒吧還是要給它定個(gè)高價(jià)，打消顧客的消費積極性。
2.為什么機票現賣(mài)價(jià)格更高，而演出門(mén)票現買(mǎi)卻更便宜?
因為航空業(yè)主管們發(fā)現，出公差的商務(wù)人士更傾向于臨時(shí)決定出行安排，而他們往往是高收入者，對價(jià)格并不敏感。而演出不一樣，高收入者一般不愿意到最后一刻才買(mǎi)票，臨時(shí)買(mǎi)票畢竟要面對不知道能不能買(mǎi)到、也不知道還有什么樣的座位等不確定因素。事到臨頭才在售票口買(mǎi)票的，大多是對價(jià)格比較敏感的人。
3.為什么“維多利亞的秘密”要提供價(jià)值數百萬(wàn)美元的鑲鉆胸罩，雖說(shuō)從來(lái)沒(méi)人買(mǎi)過(guò)?
因為鑲鉆胸罩顯然是個(gè)很能夠吸引眼球的新聞噱頭，而且成本并沒(méi)有想象中那么高，它的主要價(jià)值在于鑲鉆，而鉆石很容易回收，可以重復使用。但是，它起到的作用卻非常明顯。它改變了人們對送禮物該花多少錢(qián)的參照系，把“別人花了幾百萬(wàn)美元”的想法悄悄灌輸到人們的意識里，于是，花幾百美元買(mǎi)上一款高級胸罩就顯得沒(méi)那么荒謬了。
通過(guò)這本妙趣橫生的書(shū)，我很驚喜、很意外的看到了生活更深的層面，像我這樣一個(gè)不愛(ài)思考的人，竟然能耐心看完一本關(guān)于經(jīng)濟學(xué)的書(shū)。沒(méi)錯，經(jīng)濟學(xué)并不一定是枯燥的，它也可以是耐人尋味的。相信越來(lái)越多人會(huì )認識到這一點(diǎn)，重視這一點(diǎn)，也會(huì )有更多人會(huì )因此喜歡上經(jīng)濟學(xué)！
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 10
近兩天在看一本經(jīng)濟學(xué)與生活的書(shū)，叫《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》。
一個(gè)朋友說(shuō)對這本書(shū)不感興趣，因為不喜歡把生活中所有的事都用經(jīng)濟學(xué)來(lái)解釋?zhuān)睦碛煞炊ぐl(fā)了我的興趣，因為這種解釋方法我剛好很喜歡，可以多一種看問(wèn)題的方式。
其實(shí)不是特別喜歡純說(shuō)理的書(shū)，想靜心看的時(shí)候反而覺(jué)著(zhù)很枯燥，結果買(mǎi)了包瓜子一邊嗑一邊看竟然更有效率。
書(shū)里的第一個(gè)案例講一夫多妻的種群往往雄性的'體型會(huì )比雌性大很多，因為雄性要戰斗，勝利者更容易獲得雌性的青睞。
一個(gè)想法瞬間失笑。想到其實(shí)在封建社會(huì )，男人可以有不止一個(gè)妻子，那在很遠古時(shí)，遠古到刀耕火種時(shí)，是不是人類(lèi)也要決斗，從而更強壯的獲得雌性的芳心呢。至而今，很多女生在說(shuō)理想型時(shí)希望180以上，這種想法恰好跟遠古跟其他動(dòng)物一脈相承。
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 11
有規律，就有例外，而有例外，才能證明規律的存在！
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》走過(guò)的歷程，其實(shí)就是我們每個(gè)人認識、親近和運用經(jīng)濟學(xué)的歷程！
它讓我們慢慢學(xué)會(huì )用經(jīng)濟學(xué)的思維，去解決我們生活中大大小小的事情。利用經(jīng)濟學(xué)原理，探討親身觀(guān)察到的事件或行為模式中有趣的問(wèn)題，持續引爆我們對經(jīng)濟學(xué)的渴望與希冀！
我們可以把自己想到的經(jīng)濟現象寫(xiě)下來(lái)，用經(jīng)濟學(xué)原理和方法，來(lái)解釋生活中的各種現象，并通過(guò)這些事例和解釋來(lái)加深我們對經(jīng)濟學(xué)的理解，關(guān)注我們在現實(shí)中，司空見(jiàn)慣而又未注意到的現象。
書(shū)中介紹了微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)的機會(huì )成本和成本效益原則。圍繞成本效益的原則和運用、核心供求定理、收入與貢獻關(guān)系、商品生產(chǎn)、定價(jià)與競爭、公共資源、產(chǎn)權重要性、信息經(jīng)濟學(xué)、差異對經(jīng)濟行為的影響、行為經(jīng)濟學(xué)、經(jīng)濟學(xué)對社交關(guān)系市場(chǎng)的影響10個(gè)方面，提供豐富案例，加深對原理的理解。讓我們學(xué)會(huì )用經(jīng)濟學(xué)方式去思考身邊的事物，理性地生活。
理論是灰色的，枯燥無(wú)味的.，但從每天見(jiàn)到的現象入手，利用經(jīng)濟學(xué)系統的知識去解釋?zhuān)茏屛覀冚p松、愉悅地掌握經(jīng)濟學(xué)深奧的原理。這樣，我們認識世界的水平提高了，決策才會(huì )更加理性！
“教的少，學(xué)的多”，學(xué)習最好的方式之一，就是把它寫(xiě)下來(lái)。
微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)，是紀念，更是新的開(kāi)始！不要急于從書(shū)中尋找答案，生活中的問(wèn)題不是公式和概念，其實(shí)并沒(méi)有標準和準確的答案，每個(gè)人都有可能給出更多更合理的解釋。我們可以積極地去思考，并把思考用于生活！我想，這才是作者寫(xiě)下此書(shū)的初衷和想法吧。
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 12
“農民以體力勞動(dòng)從事耕耘，商人以其審時(shí)觀(guān)變從事貿易，手工業(yè)者以其精工巧技制造器械�！边@世界上無(wú)人不在追求著(zhù)“利”。經(jīng)濟學(xué)是現代的一個(gè)獨立學(xué)科，是關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展規律的科學(xué)。從1776年亞當·斯密的《國富論》開(kāi)始奠基，現代經(jīng)濟學(xué)經(jīng)歷了200多年的發(fā)展，已經(jīng)有宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、政治經(jīng)濟學(xué)等眾多專(zhuān)業(yè)方向，并應用于各垂直領(lǐng)域，指導人類(lèi)財富積累與創(chuàng )造。
看到這些，你是否猶豫了呢?雖然經(jīng)濟對我們很重要，可礙于經(jīng)濟學(xué)對于我們來(lái)說(shuō)無(wú)非就是一些復雜的公式圖表和概念，所以我們都不約而同的略過(guò)了經(jīng)濟學(xué)。當然，我也是這樣認知的'�？墒菂s有一本書(shū)徹底顛覆了我對經(jīng)濟學(xué)的認知。它就是《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》。
為什么牛奶裝在方盒子里可樂(lè )卻裝在圓盒子里?為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊?為什么餐廳都為飲料提供免費續杯?為什么大學(xué)教授說(shuō)話(huà)語(yǔ)焉不詳?為什么……這就是那本書(shū)的導語(yǔ)，也就是這本書(shū)帶我走進(jìn)了經(jīng)濟學(xué)的另一個(gè)世界。
這本書(shū)分析的簡(jiǎn)明扼要，讀完之后我也就順理成章的知道了這一系列的設計方式問(wèn)題，其實(shí)這些看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題都是蘊含著(zhù)經(jīng)濟學(xué)的道理。產(chǎn)品的設計既要包含最符合消費者心意的功能，又要滿(mǎn)足賣(mài)方保持低價(jià)、便于競爭的需求，這也就是說(shuō)，產(chǎn)品設計必須在兩者之間保持平衡。
看完之后，同學(xué)們是否都有了躍躍一試的打算呢?那么就行動(dòng)起來(lái)吧!因為這本書(shū)是不會(huì )讓你失望的!
這就是我對這本書(shū)的一點(diǎn)小見(jiàn)解。
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 13
由康奈爾大學(xué)的教授羅伯特·弗蘭克大師寫(xiě)的《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》一書(shū)第一次讓我感受到經(jīng)濟學(xué)如此有趣如此親切！由大師寫(xiě)作而成的書(shū)是一本深入淺出類(lèi)似于睡前讀物或者適宜下午休憩的科普類(lèi)讀物。它通俗易懂，把原本高高在上、書(shū)本數理式的、學(xué)院式的經(jīng)濟學(xué)，徹底變成我們隨處可見(jiàn)、親切可人的身邊經(jīng)濟學(xué)�！芭Ｄ炭蓸�(lè )”在本書(shū)中成為通俗代名詞，它代表我們生活中司空見(jiàn)慣而又未注意到的現象。
比如：為什么牛奶的盒子是方的，可樂(lè )瓶子是圓的；為什么酒吧中不值錢(qián)的水要收費而花生米卻免費；為什么飲料可以免費續杯等等問(wèn)題。但是閱讀完每一個(gè)章節的提問(wèn)后就會(huì )明白這些我既定的思維里認為理所應當的現象，居然都可以在經(jīng)濟學(xué)的角度得到合理的解釋。本書(shū)實(shí)在是神奇、不可思議。
本書(shū)每一章前會(huì )提出一些問(wèn)題，這些問(wèn)題既是作者循循善誘的一種方式也是我們生活中經(jīng)典的小例子。其中給我印象深刻又簡(jiǎn)單易懂的例子有兩個(gè)。一個(gè)是有些酒吧一杯清水賣(mài)四塊錢(qián)，但免費的咸花生卻可隨意索要�；ㄉ纳a(chǎn)成本肯定比水高，那這到底是怎么一回事呢？
理解這種做法的關(guān)鍵在于搞明白水和咸花生對這些酒吧的核心產(chǎn)品——酒精飲料的需求量會(huì )造成什么樣的影響�；ㄉ途剖腔パa的。酒客花生吃得越多，要點(diǎn)的酒類(lèi)也就越多。既然花生相對便宜，而每一種酒精飲料又都能帶來(lái)可觀(guān)的利潤率，那么，免費供應花生能提高酒吧的利潤。反之，水和酒是矛盾的。酒客水喝得越多，點(diǎn)的酒自然也就越少了。所以，即便水相對廉價(jià)，酒吧還是要給它定個(gè)高價(jià)，打消顧客的消費積極性。
另一個(gè)例子也同樣是簡(jiǎn)單有趣的。為什么最暢銷(xiāo)的書(shū)常常打折銷(xiāo)售，而最熱門(mén)的`電影卻不打折？因為對電影院來(lái)說(shuō)，最稀缺的資源不是電影本身，而是座位。大受歡迎的電影即使不打折也會(huì )滿(mǎn)座，出于收益最大化的考慮，電影院有理由不給票價(jià)打折。但是書(shū)不一樣，如果預見(jiàn)到哪些產(chǎn)品更熱門(mén)，賣(mài)家往往可以提前準備好充足的庫存。賣(mài)家給書(shū)打折以促進(jìn)銷(xiāo)量，是更有利的做法。
通過(guò)書(shū)中以上這類(lèi)種種的小例子，我逐漸在生活中感受經(jīng)濟學(xué)的魅力。經(jīng)濟學(xué)這一綜合了物理、化學(xué)、政治、心理學(xué)等等學(xué)科的經(jīng)濟學(xué)不再讓人聽(tīng)而生畏，因為經(jīng)濟學(xué)它就源于生活。在平時(shí)的生活中嘗試區理解最晦澀難懂的公式和高深的理論何嘗不是一種難能可貴的學(xué)習新方法呢！我想羅伯特·弗蘭克大師寫(xiě)作本書(shū)的宗旨一方面是幫助我們愛(ài)上經(jīng)濟學(xué)，用經(jīng)濟學(xué)去幫助我們更巧妙地生活另一方面也是鼓勵讀者積極的思考，并把思考用于生活當中。理論是枯燥無(wú)味的，但是通過(guò)生活中的點(diǎn)滴領(lǐng)悟理論背后的真諦是醍醐灌頂的！
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 14
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》是美國康奈爾大學(xué)管理學(xué)院的教授，他喜歡在自己的課堂上給學(xué)生布置“博物經(jīng)濟學(xué)”作業(yè)，讓學(xué)生提交生活中的問(wèn)題，并以經(jīng)濟學(xué)的視角做出回答。這就是此書(shū)的藍本。書(shū)中有很多經(jīng)典問(wèn)題例如：“為什么牛奶裝在方盒子里而可樂(lè )裝在圓盒子里”“為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊”。
其實(shí)，我們生活中的很多現象都可以用經(jīng)濟學(xué)原理來(lái)解釋�！皺C會(huì )成本指你為了從事這件事而放棄的其他事情的價(jià)值”“ 成本效益原則是所有經(jīng)濟學(xué)概念的源頭。它提出，惟有當行動(dòng)所帶來(lái)的額外效益大于額外成本時(shí)，你才應該這么做�！痹谏钪�，多問(wèn)幾個(gè)為什，就可以減少我們的成本，提高效益。產(chǎn)品設計、供求關(guān)系、人際關(guān)系、心理學(xué)……等等各個(gè)方面都會(huì )影響成本和效益。閱讀此書(shū)給我帶來(lái)了很大的啟發(fā)：很多看似復雜的'事情，其實(shí)我們只是忽略了基本的概念，而基本概念往往都是一門(mén)科學(xué)的基礎。同時(shí)，在生活學(xué)習中，我們也應該培養自己的發(fā)散思維，多思考才會(huì )有更多的發(fā)現。人生本身就像是一個(gè)正弦曲線(xiàn)，有波峰，也有波谷，但始終圍繞著(zhù)一個(gè)x軸。在失意時(shí)被批評，于是我們很容易將緊隨其后的上升理解為批評帶來(lái)的效果。在得意時(shí)被表?yè)P，于是我們很容易將緊隨其后的降落理解為表?yè)P帶來(lái)的負面效益。
讀《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》，學(xué)習博物經(jīng)濟學(xué)是一項很好的學(xué)習本領(lǐng)。
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 15
讀了這本《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》以后，發(fā)現了很多淺顯易懂的生活中的經(jīng)濟學(xué)示例，給我印象最深刻的是，打折經(jīng)濟學(xué)的這一章。大家都愛(ài)打折，打折可以購買(mǎi)到自己心儀的東西，有的時(shí)候甚至會(huì )購買(mǎi)一些平時(shí)用不到的東西，這一點(diǎn)在我母親身上尤其明顯。
理性的分析來(lái)說(shuō)，打折對商家和消費者都是是一件好的事情。巴菲特就說(shuō)不管是買(mǎi)襪子還是買(mǎi)股票，我都喜歡在打折的時(shí)候買(mǎi)高檔貨。
而對商家來(lái)說(shuō)，客戶(hù)分為對價(jià)格敏感性和對價(jià)格不敏感的類(lèi)型。價(jià)格敏感型的人，當他看到打折信息，就會(huì )對他有促進(jìn)消費的作用。
好多商家對打折采用了一個(gè)門(mén)檻式運營(yíng)。比如淘寶里面的優(yōu)惠券，如果價(jià)格敏感型的人，比如說(shuō)我自己，當我買(mǎi)一個(gè)東西，我會(huì )先進(jìn)首頁(yè)去看一看，有沒(méi)有這個(gè)店鋪的優(yōu)惠券可以領(lǐng)取，或是將鏈接發(fā)給專(zhuān)做返利的查詢(xún)下，有沒(méi)有隱藏優(yōu)惠券。但是有的人買(mǎi)東西，是對價(jià)格不敏感的.，他可能覺(jué)得做這些事情很浪費時(shí)間，他可能就不會(huì )做到這一步，就會(huì )直接直接購買(mǎi)。對于商家來(lái)說(shuō)，兩種顧客他都可以?huà)甑藉X(qián)，所以都需要。
通過(guò)打折，商家可以一方面是可以消耗掉自己的庫存，如果沒(méi)有庫存，也可以采用打折來(lái)作為一種營(yíng)銷(xiāo)的方式，賣(mài)出更多的產(chǎn)品。
打折現象在我們的生活中非常普遍，比如伊藤，晚上八點(diǎn)鐘以后他的食材區：熟食、面包、蔬菜等，好多東西都是打五折的。比如我們買(mǎi)衣服，換季的時(shí)候都是要打折的。比如好多服裝或者是品牌店鋪的VIP是有VIP折扣的，有很多人甚至會(huì )為了這個(gè)折扣，越過(guò)一些門(mén)檻成為商家的VIP的會(huì )員。
那么我們以伊藤的這個(gè)打折的策略，來(lái)分析一下里面蘊含的經(jīng)濟學(xué)。伊藤對打折設置了門(mén)檻，就是晚上八點(diǎn)鐘以后。如果價(jià)格不敏感的顧客，他可能就不愿意等到八點(diǎn)鐘以后再來(lái)逛商場(chǎng)，他可能在白天的時(shí)候就來(lái)了，而價(jià)格敏感的人呢，他有可能會(huì )特意等到八點(diǎn)以后才，或者是他本來(lái)沒(méi)有這樣一個(gè)購物的需求，那么他也會(huì )在八點(diǎn)以后，逛上一逛，說(shuō)不定就會(huì )購買(mǎi)一些的東西。伊藤采用這個(gè)打折的策略，如果他能夠獲得的總的利潤額比不采取打折策略獲得的利潤總額有所增加，那么他這個(gè)策略就是成功的。很顯然他各個(gè)門(mén)店都在使用這個(gè)策略，說(shuō)明這個(gè)策略的確是一個(gè)非常成功的策略。
打折和股票有什么關(guān)系呢，巴菲特在好股票打折的時(shí)候買(mǎi)入，那么股票為什么會(huì )打折，股票打折其實(shí)有可能是因為市場(chǎng)環(huán)境導致整個(gè)基本面不好，也有可能是因為，這家公司犯了什么錯誤導致市場(chǎng)對它不看好，比如之前的茅臺塑化劑超標的事件，茅臺不可能主動(dòng)往酒里面加塑化劑，但是事實(shí)客觀(guān)存在，導致市場(chǎng)對它有消極的反應，股價(jià)跌到了一個(gè)相對低點(diǎn)，其實(shí)這個(gè)時(shí)候就是買(mǎi)入的好時(shí)機�？傊�，好的公司都是需要等機會(huì )的，有可能是幾年時(shí)間等一個(gè)機會(huì )。
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 16
讀過(guò)《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》這本書(shū)以后我最大的感受就是——這本書(shū)是我曾經(jīng)對經(jīng)濟學(xué)誤解的救贖。對于剛剛開(kāi)始接觸經(jīng)濟學(xué)的我來(lái)說(shuō)，每天面對一些令人頭疼的公式，一些學(xué)術(shù)的名詞，讓我對自己的專(zhuān)業(yè)失去了學(xué)習的積極性，不過(guò)，通過(guò)這本書(shū)讓我認識到了生活中到處存在著(zhù)經(jīng)濟學(xué)，經(jīng)濟學(xué)正生動(dòng)地編織著(zhù)生活的方方面面，我們身邊的大事小情都可以用經(jīng)濟學(xué)原理一一解決，這讓我對經(jīng)濟學(xué)又產(chǎn)生了濃厚的興趣。以下是我讀過(guò)本書(shū)以后的一點(diǎn)小小的感受。
一、生活中多問(wèn)幾個(gè)“為什么”也許我能收益很多
全書(shū)以發(fā)問(wèn)的方式來(lái)引起讀者的興趣，我是一個(gè)好奇心很重的人，所以自然對這本書(shū)有著(zhù)濃厚的興趣讓我把它吃透。作者會(huì )在開(kāi)篇發(fā)問(wèn)，“為什么牛奶裝在方盒子里賣(mài)，可樂(lè )卻裝在圓瓶子里賣(mài)？”“為什么打開(kāi)冰箱時(shí)，冷藏柜會(huì )亮，冷凍柜卻不會(huì )亮？” “為什么女裝的扣子在左邊，男裝的扣子卻總是在右邊？”······這一系列的設計方式問(wèn)題，其實(shí)都是蘊含著(zhù)經(jīng)濟學(xué)的道理。產(chǎn)品的設計既要包含最符合消費者心意的功能，又要滿(mǎn)足賣(mài)方保持低價(jià)、便于競爭的`需求，這也就是說(shuō)，產(chǎn)品設計必須在兩者之間保持平衡。產(chǎn)品設計的功能要符合成本效益原則并且細節上的設計還與幾何學(xué)原理有一定的關(guān)系。就拿牛奶可樂(lè )的例子來(lái)說(shuō)，一是因為消費的習慣，可樂(lè )大多是直接就著(zhù)容器喝的，所以圓柱形拿在手里更方便，而牛奶卻不是這樣，雖然有的配了吸管。二是產(chǎn)品的不同特性，牛奶需要專(zhuān)門(mén)裝在冰柜里，運營(yíng)成本高，用方盒子裝無(wú)非就是能節省點(diǎn)貯存空間，我們在超市看到可樂(lè )大多放在開(kāi)放式貨架上，運營(yíng)成本低。冰柜里的存儲空間相當寶貴，從而提高了用方形容器裝牛奶的收益。因此，多問(wèn)幾個(gè)“為什么”，可以減少我們的成本，提高收益。
二、經(jīng)濟沒(méi)有多么的復雜，它來(lái)源于生活，我們也要將它運用到生活
這本《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀后沒(méi)有沉悶感覺(jué)，至少給我們一是它講了個(gè)樸素的道理：經(jīng)濟學(xué)也沒(méi)什么了不起�，F在經(jīng)濟學(xué)被經(jīng)濟學(xué)的精英們越挖越深、越整越難了，沒(méi)有研究出幾十個(gè)看不懂的公式，沒(méi)有成堆的術(shù)語(yǔ)創(chuàng )新，那就成不了好專(zhuān)家。所以大家都怕了，不敢琢磨。其實(shí)，就拿最低成本、最大產(chǎn)出這個(gè)原理來(lái)說(shuō)，無(wú)非就是牛奶用方盒子裝能節省點(diǎn)冰箱空間，可樂(lè )用圓瓶子拿在手里方便的道理而已，就是沒(méi)有讀過(guò)書(shū)的人都知道裝箱子的時(shí)候放方的東西能歸置得整齊一些。想起了“理論來(lái)自于生活”這句簡(jiǎn)單的道理�！盀槭裁丛诰瓢珊人X(qián)，卻又提供免費的花生米呢？”在生活中我們會(huì )認為自己占了多大的便宜，而因此津津樂(lè )道的時(shí)候，卻不知道自己的錢(qián)已經(jīng)悄悄被商家賺取。酒和花生米是互補的，酒客花生吃的越多，要點(diǎn)的酒自然也就越多，而酒精飲料的利潤又是相當可觀(guān)的，所以花生是免費的。而沒(méi)有人愿意一邊喝酒一邊喝水的，所以食客如果選擇水那酒的量自然也會(huì )下降，因此水的價(jià)格也是不菲的。這也因此提醒了大家一個(gè)道理：“天下沒(méi)有白吃的午餐�！彼赃@也提醒了我要在生活中時(shí)時(shí)都擦亮我的雙眼，減少自己的利益損失。
三、每個(gè)人其實(shí)都是自己生活中的經(jīng)濟學(xué)家
莊子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往”從古至今，我們都受到利的困擾，也因此這么多人都選擇經(jīng)濟學(xué)，因為每個(gè)人都想爭取到自己最大的利益，當然我也不例外。但是這本書(shū)告訴我，拋開(kāi)那些煩人的公式，其實(shí)生活中我就是自己的經(jīng)濟學(xué)家。從這本書(shū)的名字上就不難看出，牛奶、可樂(lè )都是我們生活中常見(jiàn)的飲品，而牛奶對于我這種身體差的人來(lái)說(shuō)更是已經(jīng)成為生活中的必需品。但是我卻從來(lái)沒(méi)有對這里面所蘊含的經(jīng)濟常識有絲毫的察覺(jué)，這一問(wèn)題給我也敲響了警鐘。在前不久的國家干部考試中，據報道常識題中最后一道選擇題，讓許多考生傻了眼：在超市�？吹脚Ｄ萄b在方形的容器中出售，而碳酸飲料則常裝在圓形容器中出售。下列關(guān)于此現象的原因解釋不合理的是？
A、視覺(jué)上圓形比方形更柔和舒緩，吸引更多的顧客購買(mǎi)；
B、圓柱形易拉罐下底可做成半球形凹槽以承受更大的壓力；
C、牛奶通常需要存放在冷藏柜中，立方體容器更節約空間；
D、碳酸飲料通常直接用包裝罐飲用，圓柱形拿在手里更舒服。
對于讀過(guò)這本書(shū)以后的人來(lái)說(shuō)答案無(wú)疑選A。我想這就是讀書(shū)的好處，它不僅讓我對自己的生活實(shí)踐多了許多思考，更是增長(cháng)了我的見(jiàn)識，讓我對自己生活有了不同角度的認識，更加合理的安排我的資金。讓我在生活中成為一名正真的經(jīng)濟學(xué)家，做到學(xué)以致用。
生活中許多的小例子都可以用機會(huì )成本和成本效益原理解釋清楚。同樣的道理，我們在工作中要處理各種各樣的問(wèn)題，需要的技巧也不盡相同，要想全面的自如應付，就必須對本行業(yè)的一些原理有深刻的理解和透徹的領(lǐng)悟，因為不同的表象歸結起來(lái)都是不變的道理，這樣才能以不變應萬(wàn)變。學(xué)習領(lǐng)悟原理的過(guò)程，就是將書(shū)本知識內化成自身能力的過(guò)程。悟出了原理同時(shí)也就提升了思想水平和行為能力。我們追求速成更要追求功力。
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 17
為什么牛奶裝在方盒子里賣(mài)，可樂(lè )卻裝在圓瓶子里賣(mài)？為什么很多酒吧喝水要錢(qián)，卻又提供免費花生米？為什么女裝的扣子在左邊，男裝的扣子卻總是在右邊？。在支部開(kāi)展的三個(gè)一讀書(shū)活動(dòng)中，我讀到了《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》這本書(shū)，有些在生活中習以為常的事例被其巧妙的引用來(lái)闡明那些乏味、枯燥的經(jīng)濟學(xué)原理，使我不由的對該書(shū)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》原名叫做《經(jīng)濟博物學(xué)家：破解日常生活的密碼》，書(shū)中提出了100多個(gè)問(wèn)題，全部來(lái)自于日常生活經(jīng)驗，涉及產(chǎn)品設計、供求分析、人際關(guān)系、職場(chǎng)風(fēng)云等等各個(gè)方面。書(shū)中提出的問(wèn)題千奇百怪，分析工具卻相當簡(jiǎn)單，全書(shū)闡述了作者認為最基礎、最重要的兩個(gè)經(jīng)濟學(xué)概念：機會(huì )成本和成本效益原則。機會(huì )成本是指為從事某活動(dòng)而放棄其他事情的價(jià)值；成本效益原則意為唯有當行動(dòng)所帶來(lái)的額外收益大于額外成本時(shí)，才值得這么做，它是所有經(jīng)濟學(xué)概念的源頭。作者羅伯特弗蘭克教授說(shuō)：這些生活中的`問(wèn)題不是公式和概念，它們并沒(méi)有標準確切的答案，每個(gè)人都有可能給出更多更合理的解釋。這也許正是此書(shū)的魅力所在。
所有的事物，如果你從理論層面去解讀，就會(huì )讓事情變得復雜化，而你運用人們熟知的事例去理解說(shuō)明，就會(huì )讓人一目了然。就如同與人溝通時(shí)，要讓對方理解我們所表達意思的最有效的途徑就是站在對方的角度去思考問(wèn)題，使用對方熟悉的事物來(lái)舉例。比如在統計工作交流中，如果單純的給企業(yè)人員解釋報表中指標含義，由于每個(gè)單位具體情況不同，個(gè)人理解也有差異，很難讓企業(yè)人員正確掌握。假如我們針對每個(gè)單位的特殊性做出解釋?zhuān)蚴抢贸Ｒ?jiàn)的情況舉例，對方理解起來(lái)就會(huì )容易許多，我們的工作就會(huì )事半功倍。
生活中多問(wèn)幾個(gè)為什么，能增強我們處理復雜問(wèn)題的能力。理論來(lái)源于實(shí)踐，又指導實(shí)踐。生活中許多的小例子都可以用機會(huì )成本和成本效益原理解釋清楚。同樣的道理，我們在工作中會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，處理的技巧方式也不盡相同，要想全面的自如應付，就必須對本行業(yè)的原理有深刻的理解和透徹的領(lǐng)悟。
學(xué)習領(lǐng)悟原理的過(guò)程，就是將書(shū)本知識轉化成自身能力的過(guò)程。悟出了原理的同時(shí)也就提升了自我的水平和能力。當我們在處理復雜問(wèn)題的時(shí)候，可能往往會(huì )被問(wèn)題的表象所蒙蔽，其實(shí)抽絲剝繭，撥開(kāi)云霧看本質(zhì)，情況并沒(méi)有我們想象的那么復雜。讓我們隨時(shí)都處于思考與收獲之中，不僅對我們的工作有幫助，更能優(yōu)化我們的生活！
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》讀書(shū)筆記 18
《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》算是比較出名的一本經(jīng)濟學(xué)大眾讀物了，雖然你不一定看過(guò)，但很有可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)。在談讀后感之前，先稍微說(shuō)一點(diǎn)閑話(huà)吧。經(jīng)濟學(xué)最初的中文命名，也許是取自“經(jīng)事濟世”的意思吧。同時(shí)，經(jīng)濟，在中文中還有一個(gè)形容詞的意思，指比較高效和快捷的意思。我一直對經(jīng)濟學(xué)比較感興趣，也許是覺(jué)得經(jīng)濟學(xué)是一種很偉大的科學(xué)，涉及面很廣，對社會(huì )的意義比較大。尤其是讀了《激蕩三十年》之后，對經(jīng)濟學(xué)更加感興趣了。后來(lái)看了曼昆的《經(jīng)濟學(xué)原理》的一部分，沒(méi)有堅持看完。此外，我還得感謝云強曾經(jīng)對我說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：其實(shí)經(jīng)濟學(xué)是一種思想和習慣，即面臨一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，總會(huì )思考怎么處理最高效，最經(jīng)濟，最劃算。至今，我仍舊覺(jué)得云強的觀(guān)點(diǎn)很有價(jià)值。尤其是看了《牛奶可樂(lè )經(jīng)濟學(xué)》之后。這本交給我一個(gè)新名字：博物經(jīng)濟學(xué)。何為博物經(jīng)濟學(xué)呢？簡(jiǎn)言之，就是和很多事物有關(guān)的經(jīng)濟學(xué)，由于其涉及面很廣，因此又不是那種艱深的經(jīng)濟學(xué)概念，更多的像是在講一些通俗的道理�；蛘哒f(shuō)，是一種被通俗化了，庸俗化了的經(jīng)濟學(xué)，但是很有趣。正如我很難去讀《左傳》和《春秋》等嚴肅的歷史，但是通俗化的《東周列國志》我卻很容易接受。
全書(shū)基本上全是在討論日常生活中的經(jīng)濟學(xué)現象，或者是用經(jīng)濟學(xué)的思維去審視現實(shí)生活，下面我簡(jiǎn)單介紹幾個(gè)書(shū)中的例子吧。
為什么商家要搞限時(shí)打折活動(dòng)？馬“上雙11”就要來(lái)了，各大商場(chǎng)和網(wǎng)站都在搞促銷(xiāo)活動(dòng)，其實(shí)我一直搞不懂為什么要這樣子，既然打折他們仍舊賺錢(qián)，為什么不直接把價(jià)降下來(lái)？看了這本書(shū)，原來(lái)是這樣子的：同樣一件商品，不同的消費者給出的預期價(jià)是不同的，簡(jiǎn)單地說(shuō)是收入高的給出的預期價(jià)會(huì )高于中低收入的消費者，商家當然是想按照不同的價(jià)格賣(mài)給不同的消費者，只要高于成本價(jià)他們都是劃算的，但是一件商品只能有一個(gè)定價(jià)，區別定價(jià)是不可能的。但是，限時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)是一個(gè)很好的區別定價(jià)的手段，為什么呢？邏輯是，愿意花高價(jià)購物的人通常是不會(huì )關(guān)注限時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)的，但是那些中低收入的消費者為了節省開(kāi)支，他們會(huì )關(guān)注限時(shí)促銷(xiāo)信息，并且會(huì )花精力進(jìn)行比較。簡(jiǎn)言之，限時(shí)促銷(xiāo)是一種商家區分消費者的.手段，成功地使那些平時(shí)因為覺(jué)得價(jià)格太高而不愿意購買(mǎi)某件商品的消費者去購物，只要高于成本價(jià)，商家還是有利可圖的，而且還可以在其他時(shí)間以高價(jià)賣(mài)給高收入的消費者。這個(gè)道理有點(diǎn)繞，慢慢消化吧。
為什么公海里的野生鯨魚(yú)需要保護，而沒(méi)有人去保護雞呢？按理說(shuō)被人吃掉的雞更多，為什么人們害怕鯨魚(yú)滅絕，卻不害怕雞滅絕呢？這個(gè)問(wèn)題比較好解釋?zhuān)丛谟诋a(chǎn)權。公海里的鯨魚(yú)沒(méi)有歸屬，大家捕撈的時(shí)候沒(méi)有約束，反正日本不捕，朝鮮也會(huì )去捕，因此大家就不加限制的去捕撈。但是養雞場(chǎng)里的雞歸老板個(gè)人所有，每當他賣(mài)出一百只雞，他總會(huì )盡快地補充100只小雞，甚至更多。類(lèi)似的事情還有很多……為什么公園里的櫻桃還不等成熟就被摘沒(méi)了……
為什么NBA每年的新秀往往在第二年都表現的不如選秀的時(shí)候呢？原因也很簡(jiǎn)單，因為選秀時(shí)候球員的表現往往是優(yōu)于平時(shí)的基礎水平的（可以理解為超常發(fā)揮），正是因此他才能被選上，但是這種優(yōu)于基礎水平的表現不能被重復，也不可持續，因此很多運動(dòng)員第二年的表現往往沒(méi)有第一年那么好。
這本書(shū)中還有很多有趣的解釋?zhuān)热纾簽槭裁闯欣锏呐Ｄ淌欠胶凶�，而可�?lè )是圓瓶子；為什么租一件女士的禮服的租金幾乎相當于購買(mǎi)一件新的禮服；等等很多有意思的現象。
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