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初中關(guān)于創(chuàng )新的議論文
每一個(gè)人必須擁有一種精神,那種精神就是創(chuàng )新精神,創(chuàng )新產(chǎn)生了不少奇跡。小編收集了關(guān)于創(chuàng )新的議論文,歡迎閱讀。
第一篇:開(kāi)啟創(chuàng )新之門(mén)
五只猴子是可悲,它們個(gè)個(gè)循規蹈矩,成了“自律”的一群。因為它們缺乏創(chuàng )新精神,把自己的精神與肉體一同屈服于規律。有創(chuàng )新才有發(fā)展,有創(chuàng )新才有進(jìn)步。在黑暗中只有勇敢地去開(kāi)啟創(chuàng )新之門(mén),才能迎來(lái)美好的陽(yáng)光。
創(chuàng )新是美妙的,一個(gè)小小的創(chuàng )新能夠收獲一個(gè)燦爛的笑容;創(chuàng )新是便利的,一個(gè)小小的創(chuàng )新實(shí)現一個(gè)群體的便利;創(chuàng )新是偉大的,一個(gè)小小的創(chuàng )新,推動(dòng)著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步與發(fā)展。正如《禮記》上的記載:“茍日新,日日新,又日新”,開(kāi)啟創(chuàng )新之門(mén)。
松下公司開(kāi)啟了創(chuàng )新之門(mén)。日本松下電器公司有23個(gè)最先進(jìn)的生產(chǎn)研究室,它們一直奉行松下先生“只改進(jìn),不發(fā)明”的原則,專(zhuān)門(mén)針對公司買(mǎi)進(jìn)的電器專(zhuān)利進(jìn)行改造。松下公司曾成功地改進(jìn)了索尼公司的“貝塔馬克斯”錄像機。雖然索尼公司的錄像機先行進(jìn)入市場(chǎng),但因為松下改進(jìn)后的錄像機容量大,體積小,性能可靠且價(jià)格低,最后還是松下賺了大錢(qián)。懂得創(chuàng )新的松下找到了適合自己的道路,開(kāi)啟了創(chuàng )新之門(mén)。
商鞅開(kāi)啟了創(chuàng )新之門(mén)。為在戰國七雄中占據一席之地,商鞅在秦國進(jìn)行了大刀闊斧的改革。廢井田,開(kāi)阡陌,使民勇于公戰,怯于私斗。懂得創(chuàng )新的商鞅找到適合秦國富國強兵的道路,開(kāi)啟了創(chuàng )新之門(mén)。
牛頓關(guān)閉了創(chuàng )新之門(mén)。早年的牛頓提出了物體運動(dòng)的三大定律,做出了巨大貢獻。但晚年的他卻停止了科學(xué)研究,還寫(xiě)了長(cháng)達幾萬(wàn)字的神學(xué)論,以此批判科學(xué)研究。放棄創(chuàng )新的牛頓,沒(méi)有為人生畫(huà)上一個(gè)完滿(mǎn)的句號,關(guān)閉了創(chuàng )新之門(mén)。
開(kāi)啟創(chuàng )新之門(mén),為人生開(kāi)一扇窗。齊白石“學(xué)我者生,似我者死”闡明了學(xué)習與創(chuàng )新的必要性;李斯是中國書(shū)法史上的第一個(gè)創(chuàng )新者,統一文字為小篆,推動(dòng)了文化的發(fā)展和進(jìn)步;鄧小平創(chuàng )造性地提出了“一國兩制”的偉大構想,推動(dòng)了祖國和平統一的進(jìn)程……
穆勒說(shuō)過(guò):“現在一切美好的事物,無(wú)一不是創(chuàng )新的結果。”來(lái)吧,親愛(ài)的朋友,讓你我攜手開(kāi)啟創(chuàng )新之門(mén),為生命添一抹絢麗的色彩。
第二篇:創(chuàng )新與成功
有人說(shuō)成功的公式是:“天資+勤奮+機遇=成功。”但我卻不這么認為。根據這個(gè)公式可得出一下三個(gè)公式:成功-勤奮-機遇=天資,成功-天資-機遇=勤奮,成功-勤奮-天資=機遇,但,這些公式存在嗎?很顯然,她不存在。所以,我認為成功的公式應該是:創(chuàng )造=成功。
人們總是說(shuō)神童“神”,其實(shí)這種神就是創(chuàng )造力,什么是創(chuàng )造呢?創(chuàng )造就是想象出新方法,建立新理論,做出新的成績(jì)或東西。那么成功是什么呢?成功根據字典上的意思就是:獲得預期的結果和失敗相對。人么一般想象的成功是表面上的成功,是在物質(zhì)需要上得到了充分的滿(mǎn)足,而另一種是精神上的成功。正所謂人窮志不窮。只有精神上的成功才是真正意義上的成功,而成功的必備條件則是創(chuàng )造和創(chuàng )新的能力。
擁有創(chuàng )造和創(chuàng )新的人能有多少,那么,真正能擁有成功的人又能有多少呢?我們現在最需要擁有的能力則是創(chuàng )新的能力,這才能展示,改變和推動(dòng)自己。
那么,有人可能會(huì )想,怎樣才能擁有創(chuàng )新和創(chuàng )造的能力呢?其實(shí)這并不難,創(chuàng )新只能在于你自己。你只要把一種極其普通的事情升華,把平凡的事物變成不平凡的事情,拋棄舊觀(guān)點(diǎn)建立新理論。這也就是真正意義上的成功。
人類(lèi),作為地球上的主宰,當前最應當學(xué)會(huì )創(chuàng )新和創(chuàng )造,只有這樣世界才能邊的美好。
第三篇:論創(chuàng )新
每一個(gè)人必須擁有一種精神,那種精神就是創(chuàng )新精神,創(chuàng )新產(chǎn)生了不少奇跡。
我國著(zhù)名的鐵路工程師——詹天佑,當時(shí),他正在修建我國著(zhù)名的鐵路:“京張鐵路”,這是我們中國第一條用本國工程師修建的鐵路,在開(kāi)始修建之前,有許許多多的帝國主義者認為,這樣艱苦而又巨大的工程,連外國著(zhù)名的工程師也不敢輕易嘗試,至于中國人嘛,是無(wú)論如何也完成不了的;但是奇跡發(fā)生了,詹天佑靠著(zhù)他們的創(chuàng )新精神,完成了連外國工程師都不敢嘗試的工程。
還有,我國當代畢升——王選院士,他是漢字激光照排系統的創(chuàng )始人和技術(shù)負責人,他從開(kāi)始發(fā)明激光照排系統,1985至2001年,一共獲得十來(lái)余獎項,王選院士根據畢升最原始的“漢字印刷術(shù)”,試過(guò)百余種光線(xiàn),經(jīng)過(guò)上百次,上千次試驗,最后升級到激光照排技術(shù),他是中國科學(xué)史上的偉大的奇跡,因創(chuàng )新而出現的奇跡。
創(chuàng )新是無(wú)處不在,小到生活、學(xué)習用品,大至宇宙飛船、火箭,人們把前物不斷修改,不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng )新,讓生活更加方便、舒適,讓人們的知識更加廣;讓每個(gè)人都登上火箭探索宇宙的奧秘……
創(chuàng )新,你讓人類(lèi)的明天更美好,更光輝,更加燦爛,創(chuàng )新永在人間!
第四篇:論創(chuàng )新
創(chuàng )新是什么?創(chuàng )新就是做別人沒(méi)做過(guò)的事,走別人沒(méi)走過(guò)的路,敢于打破思維定式,開(kāi)辟新市場(chǎng),新領(lǐng)域。在這大千世界里,形形色色的人中不乏泛泛之輩,當人們驚羨他們現時(shí)的成就時(shí),更應該看到他們成功背后的創(chuàng )新。那么,我們要怎樣做到創(chuàng )新呢?
首先,創(chuàng )新需要有超前意識。黃漢清教授說(shuō)過(guò):“只有先聲奪人,出奇制勝,不斷創(chuàng )新新的體制,新的產(chǎn)品,新的市場(chǎng)和壓倒競爭對手的新形勢,企業(yè)才能立于不敗之地。”其實(shí),不僅在企業(yè)中,在生活中,在日常身邊的小事中,這句話(huà)也同樣有道理。在美國諾伊州的哈佛鎮,有些孩子經(jīng)常利用課余時(shí)間到火車(chē)上買(mǎi)爆米花。一個(gè)十歲的小男孩也加入了這一行列,他除了可在火車(chē)上叫賣(mài)外,還在爆米花中摻入奶油和鹽,使味道更加可口。當然,他的爆米花比其他任何一個(gè)小孩都賣(mài)得好——因為他懂得如何比別人做的更好。這個(gè)男孩就是摩托羅拉公司的締造者保羅·高爾文。他的成功秘訣不正是在別人面前搶占了先機嗎?他的創(chuàng )新精神不正是他成功的前提嗎?所以創(chuàng )新需要有超前意識。
其次,創(chuàng )新需要模仿加改良。創(chuàng )新需要模仿不等于完全照搬照抄,而是根據前人的經(jīng)驗,通過(guò)改良,通過(guò)自己的思考來(lái)改進(jìn)。所以說(shuō),創(chuàng )新不能完全拋棄傳統,要有所揚棄,有所繼承。中國最年輕的全國性壽險公司的帶頭人,現任泰康人壽保險股份有限公司董事長(cháng)兼首席執行官陳東升關(guān)于創(chuàng )新說(shuō)過(guò):“很多人把違背規律,按照自己的意志行事標榜為創(chuàng )新,結果是頭破血留,這種案例太多了,所以我覺(jué)得還不如老老實(shí)實(shí)照葫蘆畫(huà)瓢。”他的這番話(huà)正是他的成功之路所總結出來(lái)的。當初他是一個(gè)懷揣著(zhù)武漢大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士文憑的普通人,盡管嘉德拍賣(mài)三年的創(chuàng )業(yè)歷程已經(jīng)使他從一個(gè)學(xué)者成功轉型為一個(gè)商人,但1996年他站在保險業(yè)的大門(mén)口,陳東升還只是一個(gè)沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)驗的學(xué)生,因此他決定把國外保險巨頭書(shū)包年積累的先進(jìn)做法先照搬過(guò)來(lái),幾年時(shí)間里,陳東升先后走訪(fǎng)了21個(gè)世界頂級的跨國保險金融集團。達到公司架構,營(yíng)銷(xiāo)模式,小到公司的裝修風(fēng)格,服務(wù)設施等,都被陳東升從國外帶了回來(lái)。模仿讓泰康站在了高的起點(diǎn)上,也讓陳東升站在了中國保險業(yè)的制高點(diǎn),所以有時(shí)候,創(chuàng )新是站在前人的肩膀上前進(jìn)一小步,這一小步就是你的改良,你的創(chuàng )新,你的特點(diǎn)。
但是,創(chuàng )新不等于盲目嘗試,其也要追尋規律。當代著(zhù)名作家李開(kāi)復說(shuō)過(guò):“創(chuàng )新并不重要,有用的創(chuàng )新才重要”。一個(gè)很有哲理性的寓言:一個(gè)獵物被抓住了,獅子還沒(méi)有吃,狐貍如果想吃就得考慮考慮:獅子為什么不吃?是肚子不餓,不合胃口,獵物太小不屑一吃,還是這個(gè)獵物有毒,根本就不能吃?如果是獅子嫌獵物太小不屑一吃,狐貍才可以上去飽食一頓,否則,后果只能是被毒死或被獅子吃掉。這個(gè)小小的寓言,不正寓意著(zhù)如果創(chuàng )新不好就是自掘墳墓嗎?所以,在我們創(chuàng )新的過(guò)程中,一定要遵循規律,量力而為,不可盲目。
所以說(shuō),創(chuàng )新并不簡(jiǎn)單,但有兩點(diǎn)是至關(guān)重要的:一是不要囿于別人的成就,二是不能怕犯錯。在現在這樣弱肉強食的社會(huì )中,只有想在人先,做在人前,以變應變,一物降一物才能掌握勝機,立于不敗之地。
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