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創(chuàng )新，創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力
創(chuàng )新，創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力1
創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的，有了創(chuàng )新，創(chuàng )業(yè)才有可能成功。
創(chuàng )新是人腦的機能，是人的心理潛能的升華。偉大的教育家陶行知先生說(shuō)過(guò)：“人類(lèi)社會(huì )處處是創(chuàng )造之地，天天是創(chuàng )造之時(shí)，人人是創(chuàng )造之人�！眲�(chuàng )新不是少數天才的專(zhuān)利，人人都可以創(chuàng )新;創(chuàng )新也沒(méi)有時(shí)間限制，隨時(shí)都可以創(chuàng )新。
創(chuàng )新是一個(gè)民族發(fā)展的靈魂，創(chuàng )新也是創(chuàng )業(yè)發(fā)展的生命和動(dòng)力。
創(chuàng )新是一種態(tài)度，這種態(tài)度讓我們擁有無(wú)數的夢(mèng)想，讓我們在創(chuàng )業(yè)中去主動(dòng)挖掘自身的潛能。
創(chuàng )新是一種能力，這種能力讓我們在瞬息萬(wàn)變的`社會(huì )中立足，充分展現自己的個(gè)性，實(shí)現我們的夢(mèng)想。
創(chuàng )新亦是創(chuàng )業(yè)的核心和靈魂。在創(chuàng )新中創(chuàng )業(yè)，將會(huì )加大成功的籌碼;在創(chuàng )業(yè)中創(chuàng )新，創(chuàng )業(yè)才能擁有巨大的發(fā)展空間。在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中不斷創(chuàng )新才能戰勝各種困難和挫折。
創(chuàng )新，創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力2
所謂創(chuàng )新就是要推翻或改變舊的事業(yè)模式，走一條嶄新的創(chuàng )業(yè)之路。我國領(lǐng)導人曾多次提到“創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力”在科技飛速發(fā)展、競爭日趨激烈的今天，創(chuàng )新能力對于每一個(gè)人都越來(lái)越重要，各行各業(yè)都需要創(chuàng )新，作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，更要具備創(chuàng )新能力。
塑料大王王永慶在16歲時(shí)開(kāi)了一家米店，當時(shí)的電話(huà)還未普及，人們買(mǎi)米一定要到街上去買(mǎi)。這樣，對客戶(hù)來(lái)說(shuō)很不方便，就米店而言，要等客戶(hù)上門(mén)才有生意做是很被動(dòng)的。掌握米市買(mǎi)賣(mài)情況后，王永慶便自創(chuàng )了一套與眾不同的“服務(wù)到家”的經(jīng)營(yíng)手法。每當有顧客來(lái)買(mǎi)米，他便主動(dòng)問(wèn)道：“您買(mǎi)的米，我幫您送到家好嗎？”顧客當然同意，真是求之不得，王永慶把米送到顧客家里以后，自然要把米倒人客戶(hù)的米缸內。這時(shí)，他記下了這戶(hù)人家的米缸容量，然后，他向客戶(hù)說(shuō)：“下一次，您不用到我們店里來(lái)買(mǎi)米了�！笨蛻�(hù)大吃一驚，他接著(zhù)說(shuō)：“我會(huì )主動(dòng)把米送到您家里的�！笨蛻�(hù)當然一口答應下來(lái)。
接著(zhù)，他又詢(xún)問(wèn)：“您能不能告訴我，您家中有幾個(gè)大人，幾個(gè)小孩?大人一頓吃幾碗飯，小孩一頓吃幾碗飯？一天米的用量大概是多少？”對客戶(hù)來(lái)說(shuō)，這樣簡(jiǎn)單的問(wèn)題當然對答如流。于是，王永慶根據這些情況，計算出這一客戶(hù)每天米的用量，以及這次送的米大約食用的天數。在客戶(hù)的米吃完前三天，他就主動(dòng)把米送到客戶(hù)家里來(lái)了。
他這個(gè)創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)方法既方便了顧客，也防止了客戶(hù)到其他米店買(mǎi)米，使他的米店大獲成功。
創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)長(cháng)盛不衰的秘密所在，沒(méi)有創(chuàng )新，企業(yè)就沒(méi)有生命力。很多小企業(yè)成立時(shí)做生意、闖市場(chǎng)的辦法，以及作坊式的管理思想和理念，一直延續下去，直到企業(yè)倒閉為止。對企業(yè)家來(lái)說(shuō)，一方面，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)內部環(huán)境的變化要求企業(yè)必須進(jìn)行創(chuàng )新；另一方面，就企業(yè)的外部環(huán)境而言，新的'觀(guān)點(diǎn)總是在隨著(zhù)時(shí)間和空間的變化而在不斷地過(guò)時(shí)，今天的好思想好辦法，也許明天就顯得過(guò)時(shí)或不合事宜了。我國很多老字號企業(yè)已經(jīng)有上百年的歷史，有些老字號企業(yè)通過(guò)技術(shù)、管理和制度創(chuàng )新和改革不斷推陳出新，舊貌換新顏，但是，有更多的老字號企業(yè)，從成立之初到現在，盡管沒(méi)有倒閉，但始終是原來(lái)的老樣，沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性發(fā)展，即所謂的“永遠沒(méi)有長(cháng)大”。
天津有一個(gè)有近百年歷史的老字號包子店，50前和現在對比，每天包出包子的數量、包子的作料和配方、店內的設施，幾乎沒(méi)有任何質(zhì)的改變，簡(jiǎn)直就是活文物�？上攵�，這樣的店鋪在今天的市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中會(huì )有怎樣的發(fā)展。造成企業(yè)創(chuàng )新乏力的根本原因是企業(yè)家思想守舊、不去學(xué)習、缺乏創(chuàng )新的主觀(guān)意識和動(dòng)力。因此，對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，用發(fā)展創(chuàng )新的眼光面對企業(yè)、面對市場(chǎng)和競爭，將是當今瞬息萬(wàn)變和商界永恒不變的主題。
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