2016工人先鋒號申報材料

　　開(kāi)展工人先鋒號評選活動(dòng)，讓大家工把創(chuàng )建熱情切實(shí)轉化為工作動(dòng)力，以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績(jì)、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內涵。下面是語(yǔ)文迷網(wǎng)提供的申報材料，歡迎閱讀。

　　“工人先鋒號”事跡材料一

　　裝配組負責XXXX車(chē)業(yè)有限公司摩托車(chē)的裝配工作。一直以來(lái)裝配組都以全員安全意識、全員質(zhì)量意識，以創(chuàng )一流工作、一流團隊為目標，不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，積極開(kāi)展全體員工技能競賽、技術(shù)練兵等比賽活動(dòng)，通過(guò)全小組員工的不懈努力，出色的完成了各項工作任務(wù)。

　　一、小組基本情況介紹：

　　該小組現有員工總數為62人，中專(zhuān)5人、占8.06%，高中25人、占40.32%，初中及以下32人、占51.62%。員工平均年齡為26.8歲。

　　二、自開(kāi)展“工人先鋒號”活動(dòng)以來(lái)，該小組開(kāi)展了系列的工作：

　　1. 生產(chǎn)方面：2008年在公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的努力下，班產(chǎn)量由2007年的250輛/天提升到300輛/天，增長(cháng)率為20%。通過(guò)班組成員工的共同努力周生產(chǎn)訂單的完成率由2007年的78%提升到現在的86%。為了進(jìn)一步提高一裝率，對一些以前很難把握的關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行有針對性的研究、發(fā)明了一些小的工具。

　　2. 企業(yè)文化方面：

　　a) 開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)教育：

　　i. 每周至少安排3個(gè)小時(shí)的時(shí)間集體學(xué)習本周的所有通知、文件、聯(lián)系函，杜絕信息傳遞的衰減而導致的理解、執行錯誤;對有異議的地方集體討論，將一切可能出現的問(wèn)題解決在事前;

　　ii. 加強崗位培訓，使該小組全體員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū);對班組長(cháng)努力強化專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，進(jìn)一步提升管理、規劃、預見(jiàn)、協(xié)調的能力反應的敏捷性，同時(shí)對該小組班組長(cháng)進(jìn)行分期分批組織委外培訓，幫助他們提高一線(xiàn)管理水平。

　　iii.改變部分員工存在的習慣性陋習，要求員工自覺(jué)學(xué)習和嚴格遵守員工“三個(gè)不”行為規范;注重多技能工的培養，切實(shí)提升員工的業(yè)務(wù)技能對全體員工進(jìn)行崗位技能等級的劃分和確認，對只能從事單一崗位操作的員工，加強多技能培訓，對已能熟練掌握多崗位操作的員工在確定崗位系數上，進(jìn)行一定的傾斜;鼓勵員工多學(xué)技術(shù)，鉆技術(shù)，成為本崗位的技術(shù)尖子和技術(shù)能手;

　　iv.在該小組內開(kāi)展趕學(xué)比超的好學(xué)氛圍，全面開(kāi)展以工作進(jìn)步為榮;以工作落后、倒退為恥;以產(chǎn)品交付按時(shí)保質(zhì)保量、均衡生產(chǎn)為榮，以缺東少西，不能按時(shí)交付為恥;以了解熟悉狀態(tài)、無(wú)錯漏裝配為榮，以狀態(tài)不清、錯漏裝配為恥;以積極積極收集信息反饋信息、能有效杜絕質(zhì)量問(wèn)題為榮;以一問(wèn)三不知、或視而不見(jiàn)為恥;以節約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費、毫無(wú)節約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂(lè )樂(lè )于奉獻為榮，以陽(yáng)奉陰違、斤斤計較為恥;等各方面進(jìn)行勞動(dòng)紀律、作風(fēng)作風(fēng)、工作態(tài)度的建設。

　　b) 全面開(kāi)展裝配技能培訓

　　為了全面提高員工的裝配技能，公司將員工分批外送學(xué)“摩托車(chē)相關(guān)的理論知識”，現該小組62個(gè)員工當中已有20個(gè)員工拿到了國家認可的中級專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)、15個(gè)拿到初級專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)，16個(gè)正在學(xué)習初級的專(zhuān)業(yè)知識。

　　c) 樹(shù)立正確的人生觀(guān)

　　整個(gè)該小組，先后組織學(xué)習了《成功人事的處事經(jīng)驗》、《沒(méi)有借口》、《你在為誰(shuí)工作》等書(shū)籍的學(xué)習，近60%的員工學(xué)習后寫(xiě)了讀后感，并都組織了征文比賽、演講大賽，效果非常明顯，多篇征文演講稿在集團報上給予了發(fā)表。近段時(shí)間來(lái)還組織開(kāi)展各種形式的討論會(huì )、優(yōu)秀班組、先進(jìn)個(gè)人的評比活動(dòng)，在全面學(xué)習黨的第十七大報告后，在公司的整體部署下，全面展開(kāi)了“我離好有多遠，我該怎么辦”的大討論。是不怕吃苦，作風(fēng)硬、敢打敢拼、樂(lè )于奉獻。

　　d) 樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)：

　　向員工宣傳市場(chǎng)意識、讓全體員工都意識到市場(chǎng)競爭的殘酷，感受的市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉化為對工作的動(dòng)力;讓每一位員工明白：只在將摩托車(chē)裝配好了、得到了用戶(hù)的認可、才會(huì )有市場(chǎng);有了市場(chǎng)企業(yè)才會(huì )有發(fā)展;質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等。

　　三、發(fā)展方向

　　今后我們將以這次創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)為契機，繼續在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標。

　　“工人先鋒號”事跡材料二

　　近年來(lái)，XX有限公司的發(fā)展從房地產(chǎn)行業(yè)穩步邁入投資擔保、酒店、餐飲、旅游開(kāi)發(fā)、物資貿易、建材產(chǎn)銷(xiāo)等行業(yè)的綜合型集團化企業(yè)。公司在發(fā)展過(guò)程中堅持以服務(wù)為宗旨，把內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、提高效率、強化服務(wù)作為第一要務(wù)。不斷在強化自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平上下功夫，積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。公司成立十年來(lái)，通過(guò)全體干部職工的團結一心、相互配合，不懈努力地出色的完成了各項計劃任務(wù)目標。

　　一、 基本情況：

　　XXX開(kāi)發(fā)有限公司成立于2000年8月，注冊資金5000萬(wàn)元，具有國家一級房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)，公司擁有一支高素質(zhì)的管理團隊，現有員工300余人，自成立以來(lái)始終堅持“團結進(jìn)取、誠信務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新”的企業(yè)精神，遵循“質(zhì)量第一，服務(wù)至上;持續改進(jìn)，追求卓越”的質(zhì)量方針，以“成就生活夢(mèng)想”為已任，先后開(kāi)發(fā)荊東住宅小區、玖瑰花園、華宇中央主題公寓、月亮灣自然生態(tài)小區、丁香園·風(fēng)情小鎮、玉園商住樓、飛揚·新安里、飛揚·知春里等優(yōu)秀樓盤(pán)項目，同時(shí)，儲備了南城區虎牙關(guān)大道西側約180畝土地以及漳河風(fēng)景旅游區約120畝土地的開(kāi)發(fā)權，是荊門(mén)市綜合實(shí)力最強、發(fā)展規模最大、最具品牌影響力和社會(huì )美譽(yù)度的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之一。

　　在立足主業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，飛揚地產(chǎn)堅持多元化發(fā)展，積極拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，目前擁有東泰建筑工程公司、宏廈教育建安公司、東泰物業(yè)服務(wù)公司、東泰酒店管理公司、鑫成信用擔保投資公司、壹飛旅游開(kāi)發(fā)公司、民強物資公司、立淵建材公司八家控股成員企業(yè)，初步形成“一主八輔”的集團化發(fā)展格局，并向著(zhù)“綜合實(shí)力強、品牌效應高、可持續發(fā)展”的中型現代化企業(yè)集團邁進(jìn)。

　　二、自開(kāi)展“工人先鋒號”活動(dòng)以來(lái)，公司的主要做法：

　　(一)領(lǐng)導重視，目標明確

　　近年來(lái)，公司全體干部職工立足本職、勤奮學(xué)習、刻苦鉆研、提高技能、在保證各項業(yè)務(wù)質(zhì)量的基礎上，通過(guò)宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武、競爭上崗等方式，積極參加以創(chuàng )一流工作、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益、和諧團隊為主要內容的創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)，為進(jìn)一步樹(shù)立部門(mén)形象、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構建和諧飛揚等目標，我們鍛煉了隊伍、學(xué)到了知識、積累了經(jīng)驗，各項工作步入良性軌道。東泰建筑公司張祖信同志，被公司領(lǐng)導和工人尊稱(chēng)為“砌磚大師”，他自2004年入司至今天每天起早貪黑，風(fēng)雪風(fēng)阻的奔波于各工地之間，從每一個(gè)磚塊中學(xué)習、總結砌筑經(jīng)驗，從2006年至今多次獲得省、市二級建設部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén)舉辦的技能大賽三等獎、一等獎和“優(yōu)秀技能”等榮譽(yù)稱(chēng)號。也正是由于領(lǐng)導重視，目標明確，公司也先后被授予荊門(mén)市房地產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、荊門(mén)市“守合同重信用企業(yè)”、湖北省政府“守合同重信用企業(yè)”、湖北消費者委員會(huì )“消費者滿(mǎn)意單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號，并被中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì )評為“中國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，還多次入選荊門(mén)市納稅百強企業(yè)。此外，公司開(kāi)發(fā)的項目也多次入選中國房地產(chǎn)“知名樓盤(pán)”。

　　(二)加強隊伍建設，提高員工素質(zhì)

　　我們始終堅持以人為本，把加強學(xué)習、提高員工素質(zhì)放在重要位置,從抓思想道德、職業(yè)道德、樹(shù)立正確的人生觀(guān)入手，在抓好政治學(xué)習的同時(shí)，統一思想、堅定信心、嚴格管理，全體干部職工廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)工作。今年以來(lái)，公司先后開(kāi)展了“傳遞愛(ài)心，共建合諧”、“倡導低碳生活，共建和諧家園”等主題實(shí)踐活動(dòng)，提高了員工的綜合素質(zhì)和協(xié)調能力，促進(jìn)了公司員工共同成長(cháng)與進(jìn)步。同時(shí)，通過(guò)自學(xué)和集中學(xué)習形式，深入學(xué)習貫徹黨的十七大全會(huì )精神，準確把握社會(huì )主義和諧社會(huì )，科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內涵和實(shí)質(zhì)。牢固樹(shù)立社會(huì )主義法制觀(guān)念，進(jìn)一步樹(shù)立以人為本，關(guān)注民生的理念，通過(guò)強化學(xué)習，深入思考，自我剖析，對照檢查，切實(shí)加強自己的業(yè)務(wù)水平，專(zhuān)業(yè)理論知識，糾正以往工作中的不正之風(fēng)，進(jìn)而提高全體干部職工的新的思維、新的觀(guān)念，為公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展提供有力的思想保障。

　　(三)嚴格規范化施工，狠抓工程質(zhì)量，提高工作效率

　　房地產(chǎn)行業(yè)對外的形象，最主要的一點(diǎn)靠的就是高品質(zhì)、高精準的工程，因此所有的工程項目都成立了以項目經(jīng)理負責，以工程、技術(shù)人員為主的項目部，嚴格按照施工程序規范施工，每個(gè)環(huán)節都落實(shí)到人，對工程質(zhì)量都進(jìn)行抽檢，發(fā)現有不合格的，堅決嚴懲相關(guān)責任人，最后再進(jìn)行嚴格的竣工驗收，時(shí)刻牢記工程質(zhì)量不能馬虎。這就需要有一支不怕勞苦，不畏艱險，能吃苦耐勞而且有很強團隊精神的施工隊伍。許松柏同志是分管建筑工程的老總，自公司于2006年開(kāi)始開(kāi)發(fā)建設丁香園小區起到現在在建的知春里小區，為了狠抓工程質(zhì)量，確保能按期交房，他將僅5歲的兒子交給妻子一個(gè)人，自己從家里搬到工地上與工人一起吃住，一起討論工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，最終在他和工友們的共同努力下，順利完成了各小區的開(kāi)發(fā)項目。他告誡工地上的員工說(shuō)“我們現在擁有了先進(jìn)的施工設備和技術(shù)，但我們更需要有不怕吃苦，不畏嚴寒酷暑，不怕臟，不怕累以及高素質(zhì)的施工隊伍，才能圓滿(mǎn)地完成各項高品質(zhì)、高要求的施工任務(wù)。我們的每一項工作，每一個(gè)工程，都離不開(kāi)我們在場(chǎng)地每一位干部職工付出的辛勤勞動(dòng)，我們的每一位職工都要時(shí)刻牢記自己是這個(gè)先進(jìn)集體的一員，每個(gè)人都是多面手，那里缺那里補，一個(gè)人能干幾個(gè)人的工作，保持我們工作的高效率，再加上嚴格規范施工，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓工程質(zhì)量，我堅信我們的工程會(huì )越做越好，我們的隊伍會(huì )越做越大。”

　　(四)加強精神文明建設，樹(shù)立主人翁精神

　　抓經(jīng)濟，但精神文明建設同樣也不能放松。我們堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅決遵守黨中央的提導方針，做好政治思想工作。大力抓好廉政建設，勤儉節約、弘揚正氣、促進(jìn)和協(xié)單位建設，爭取精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。

　　1.以司為家，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急促和諧

　　物業(yè)管理公司是一個(gè)純粹的服務(wù)公司，是幫助業(yè)主解決問(wèn)題的公司，李大勇是東泰物業(yè)管理公司副經(jīng)理，在工作中他始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，處處起到模范帶頭作用，忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)，聞險而動(dòng)、身先士卒，充分調動(dòng)全司上下的工作積極性，鼓勵大家為提高服務(wù)質(zhì)量獻計獻策，確保各項任務(wù)指標的全面完成。他堅持每天認真巡視，檢查各崗位員工的工作情況、處理各種各個(gè)崗位出現的問(wèn)題。4月初的一天，一業(yè)主說(shuō)家里的房子因樓主裝修問(wèn)題，有漏水現象，多次與樓上業(yè)主溝通未果，他立即跟隨業(yè)主一同去溝通，從下午5點(diǎn)一直到晚上11點(diǎn)多，樓上業(yè)主終于同意協(xié)商共同處理了。他就是這樣以一種老黃牛的精神日復一日地默默無(wú)聞、踏踏實(shí)實(shí)地工作，總是高質(zhì)量、高效率的完成各項工作任務(wù)。也正是有了這些能以司為家，以司為重，能以主人翁精神對待工作的好同志，我們公司才更具備了一定的生存、發(fā)展能力。

　　2.以人為本，開(kāi)展系列活動(dòng)促團結

　　除了搞好生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展，我們也不忘記豐富職工的文化生活。在資金緊張的情況下，壓縮其他各項開(kāi)支購置了乒乓球、羽毛球、象棋等體育器材，組建了娛樂(lè )室，并且舉辦象棋、跳繩、乒乓球等多種形式的比賽。

　　今年以來(lái)，公司開(kāi)展了一系列的豐富多彩的活動(dòng)。

　　4月，為迎接公司十周歲生日，公司開(kāi)展“十年十人(十事十言)”征集及評選活動(dòng)。5月，公司舉辦第一屆員工運動(dòng)會(huì )，取得了良好的效果。

　　5月，公司以“愛(ài)心鑄就和諧，和諧才能共同發(fā)展”為主題，號召公司員工積極投身“愛(ài)心傳遞、共建和諧”的活動(dòng)中，用互動(dòng)的行動(dòng)認知生活百態(tài)，在博愛(ài)的過(guò)程中解讀生命的意義，在釋放愛(ài)心的同時(shí)充實(shí)自己的人生，在付出幫助的同時(shí)分享給予的快樂(lè )。

　　6月，為感恩回報員工及家屬，讓他們享受公司發(fā)展的成果，公司開(kāi)展了員工家屬子女聯(lián)誼活動(dòng)。

　　7月，公司為業(yè)主子女升學(xué)人員進(jìn)行了獎勵發(fā)放。

　　8月公司舉辦公司十周年慶典晚會(huì )，舉辦第三屆“東泰杯”卡拉OK比賽。

　　9月舉辦演講辯論比賽……

　　以上正是我們加強精神文明建設，加強思想教育，樹(shù)立主人翁精神的真實(shí)寫(xiě)照。

　　三、今后努力方向

　　近年來(lái)，我們以過(guò)硬的工程質(zhì)量、一流的施工隊伍，文明規范化的施工，贏(yíng)得了上級單位及領(lǐng)導的好評，向社會(huì )以及整個(gè)房地產(chǎn)系統和酒店餐飲系統展示了我公司良好的“窗口”形象。今后，我們要繼續抓好規范化施工，抓好工程質(zhì)量，抓好安全，提高職工的業(yè)務(wù)技能培訓，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高員工的綜合素質(zhì)做好服務(wù)，打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。以這次創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)為契機，創(chuàng )新工作思路，促進(jìn)職工隊伍整體素質(zhì)的提高，切實(shí)增強廣大職工的責任意識、創(chuàng )新意識、競爭意識和團隊意識，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動(dòng)社會(huì )主義和諧社會(huì )和小康社會(huì )建設的健康有序發(fā)展。

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