2016年“五一”勞動(dòng)獎?wù)率论E材料
只要為國家的經(jīng)濟建設作出了貢獻，都可以獲選五一勞動(dòng)獎?wù)�。下面是小編為大家整理的五一勞�?dòng)獎?wù)率论E材料，希望對你有幫助。
事跡材料一
孫奇，女，漢族，1972年9月生，中共黨員，呼和浩特鐵路局呼和浩特站售票員。
孫奇從事鐵路工作22年，無(wú)論哪個(gè)崗位，她都兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)刻將熱情和嚴謹注入崗位，用真誠和微笑服務(wù)旅客，用平凡行動(dòng)詮釋敬業(yè)奉獻的真諦。
孫奇總想把每項工作做到最好。當線(xiàn)路工，她扒道砟、掄洋鎬，與男工友一樣臟活重活搶著(zhù)干;當巡道工，她頂烈日、冒風(fēng)雪，每天步行16公里精檢細查，防止各類(lèi)隱患82起;當客運員、班組長(cháng)，她熱情服務(wù)、精細管理，班組獲評“全國青年文明號”;當售票員，她廢寢忘食鉆業(yè)務(wù)，總結出“七字售票作業(yè)法”和“十二句服務(wù)規范用語(yǔ)”，在全國鐵路客運系統推廣。
孫奇把旅客裝在心里。當售票員后，為減少旅客購票時(shí)間，她僅用25天就記熟所有過(guò)往客車(chē)的1120個(gè)停車(chē)站代碼，練就了“話(huà)音落、車(chē)票出”的絕活，創(chuàng )造了鐵路局單班售票2475張的紀錄。她每個(gè)班都堅持提前到崗，把規定的25分鐘吃飯時(shí)間壓縮到10分鐘。她還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )英語(yǔ)、蒙語(yǔ)和手語(yǔ)，成為服務(wù)旅客的貼心人。
孫奇的微笑是鐵路的名片。她的售票臺放著(zhù)一面鏡子，寫(xiě)著(zhù)“今天你微笑了嗎”，時(shí)刻提醒自己禮貌待客、笑臉相迎。一次，一名旅客買(mǎi)了4張硬臥車(chē)票，因粗心弄丟一張，卻硬說(shuō)孫奇少給了他一張。盡管很委屈，但孫奇依然微笑著(zhù)耐心解釋?zhuān)榱藥装賯�(gè)退票、改簽記錄，終于在退票窗口查到了這張車(chē)票。都說(shuō)微笑著(zhù)售一張票不難，難的是微笑著(zhù)售出每一張票，孫奇做到了，旅客們都愿意在她的窗口買(mǎi)票，稱(chēng)她為“微笑天使”。
孫奇最大的快樂(lè )是幫助別人。她無(wú)數次將旅客遺失物品及時(shí)歸還，把患病旅客送到醫院，幫助走失孩子找到家人。沈陽(yáng)農業(yè)大學(xué)學(xué)生徐昀買(mǎi)票時(shí)丟失錢(qián)包，孫奇主動(dòng)墊錢(qián)為她買(mǎi)了車(chē)票，像這樣的事不勝枚舉。從事售票工作7年間，她收到表?yè)P建議1350條、表?yè)P信233封、錦旗27面。2011年5月，孫奇在自己身患癌癥、公公因肺癌去世的情況下，還資助了農村貧困小學(xué)生譚旭。
孫奇患重病后仍然心系崗位。2010年8月17日，孫奇暈倒在售票臺前，經(jīng)檢查確診為卵巢癌，不得不離開(kāi)她鐘愛(ài)的售票員崗位。養病期間，她寫(xiě)信給鐵路總公司，為改進(jìn)客運服務(wù)獻計獻策。她還主動(dòng)回車(chē)站為新職員傳授經(jīng)驗，在往返北京治病的火車(chē)上熱心解答旅客問(wèn)詢(xún)，并根據旅客需求，建議車(chē)站制作了購票提示卡。
孫奇榮獲全國創(chuàng )先爭優(yōu)優(yōu)秀黨員、全國“五一”勞動(dòng)獎?wù)�、內蒙古自治區道德模范等榮譽(yù)稱(chēng)號。
事跡材料二
吳棟材，男，漢族，1935年8月生，中共黨員，江蘇省蘇州張家港市永聯(lián)村黨委書(shū)記、江蘇永鋼集團有限公司董事長(cháng)。
自1978年以來(lái)，吳棟材帶領(lǐng)永聯(lián)村全體村民，將一個(gè)當時(shí)只有816人、人均年收入68元、集體負債高達6萬(wàn)余元的蘇州第一窮村，打造成了村民10400余人、人均年收入28766元、村級可用財力近1億元、經(jīng)濟實(shí)力雄厚的社會(huì )主義現代化新農村。
吳棟材曾參加過(guò)抗美援朝戰爭，右手負傷致殘后退伍，歷任小學(xué)教師、生產(chǎn)隊長(cháng)等。1978年，他乘著(zhù)改革開(kāi)放春風(fēng)，來(lái)到全縣最小、最窮的永聯(lián)村任黨支部書(shū)記。他大膽開(kāi)拓，以30萬(wàn)元起家創(chuàng )辦了永聯(lián)軋鋼廠(chǎng)，并在市場(chǎng)中摸爬滾打，帶領(lǐng)企業(yè)持續快速健康發(fā)展。1993年底，以永聯(lián)軋鋼廠(chǎng)為核心組建成立了江蘇永鋼集團。目前，集團擁有員工12000余人，總資產(chǎn)350億元，2012年銷(xiāo)售收入380億元，利稅18億元，位列全國民營(yíng)企業(yè)500強第38位。
吳棟材始終把群眾利益裝在心里舉過(guò)頭頂，甘當服務(wù)村民的老黃牛，堅持走共同富裕道路。在他主持下，永聯(lián)村先后5次并隊擴村，全村人口由800人增至1萬(wàn)余人，做到“進(jìn)了永聯(lián)門(mén)就是永聯(lián)人，凡是永聯(lián)村待遇都均等”，建立健全了養老敬老、扶貧幫困、獎學(xué)助學(xué)等多項福利保障制度，村民年人均獲益6000余元，村民平等享受改革開(kāi)放成果。
永鋼集團轉制過(guò)程中，他帶頭讓出自己一半股份，堅持為村集體保留25%的股權，以二次分配的形式，實(shí)現共建、共享、公平，讓村民享受到社會(huì )主義大家庭的溫暖。他創(chuàng )新社會(huì )主義道德觀(guān)培育方式，把培育社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)與村民福利待遇掛鉤，實(shí)施“文明家庭獎”考核評比，促進(jìn)村民“口袋”與“腦袋”共富。他創(chuàng )新新農村建設舉措，積極響應國家號召，著(zhù)眼于現代化和城鄉一體化，以居住方式城鎮化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、就業(yè)方式多樣化、生活方式市民化、管理方式規范化、收入方式多元化，實(shí)現農民、農業(yè)、農村發(fā)展方式的轉變。永聯(lián)村已呈現出一幅由“小鎮水鄉、花園工廠(chǎng)、現代農莊、文明風(fēng)尚”構成的“中國農村現代畫(huà)”。
吳棟材榮獲全國創(chuàng )先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國“五一”勞動(dòng)獎?wù)潞徒K省勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號，入選“中國好人榜”。
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