安全生產(chǎn)作文
在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，許多人都寫(xiě)過(guò)作文吧，寫(xiě)作文可以鍛煉我們的獨處習慣，讓自己的心靜下來(lái)，思考自己未來(lái)的方向。那么一般作文是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)作文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)作文1
了解“海因里希法則”的目的，是通過(guò)對事故成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
如果我們把“海因里�！钡�300：29：1安全法則，從另一個(gè)角度去理解就能更好做好安全生產(chǎn)了。即培養一個(gè)良好習慣，必須經(jīng)過(guò)29次重大改進(jìn)或糾正，每次改進(jìn)和糾正就要做300次的重復動(dòng)作。也就是說(shuō)，為了培養員工良好的安全習慣，需要進(jìn)行多次反復的改進(jìn)和完善，而每一次改進(jìn)和完善之后，又要經(jīng)過(guò)無(wú)數重復動(dòng)作和嚴格認真地落實(shí)，最終達到實(shí)現員工養成一個(gè)良好習慣的目的。從以上的要求中，我們不難發(fā)現要培養員工的良好習慣，不是一件容易的事情，要經(jīng)過(guò)艱苦的努力才能成功。
在日常的安全管理過(guò)程中管理人員要勇于做“黑臉包公”，要從查找人的不安全行為抓起，不搞下不為例。美國著(zhù)名的杜邦公司曾經(jīng)作過(guò)事故統計，安全生產(chǎn)事故歸根到底96%是由人的不安全行為造成的。心理學(xué)上有個(gè)“破窗效應”。美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家菲利普·辛巴杜找來(lái)兩輛一模一樣的`汽車(chē)，分別把他們放置在中產(chǎn)階級社區和雜亂街區。他把停在中產(chǎn)階級社區的那輛車(chē)的車(chē)牌摘掉，頂棚打了個(gè)洞。結果這輛車(chē)一天之內就被人偷走了。而放在雜亂街區的那輛車(chē)擺了一個(gè)星期卻仍舊完好無(wú)損。而把這輛車(chē)也打了一個(gè)洞，結果僅過(guò)幾個(gè)小時(shí)這輛車(chē)也被偷走了。如果有人打壞一棟樓的窗玻璃卻不被制止，受這塊玻璃的暗示，可能就有人去打破更多的玻璃。
作為一名安全管理人員千萬(wàn)不能做過(guò)頭，為了聽(tīng)罵聲而聽(tīng)罵聲；不要成為偏執狂，就是要聽(tīng)罵聲，愛(ài)聽(tīng)罵聲。這就走向了安全管理的反面。有的媒體的褒獎宣傳，塑造了讓人難以接受的安全管理者形象。我們把這個(gè)宣傳的形象描繪下來(lái)，是什么樣的呢？“鐵青的面孔，鐵石的心腸，鐵打的手腕”，說(shuō)話(huà)擲地有聲，吐口吐沫都能把地板砸幾瓣兒。這簡(jiǎn)直就是不食人間煙火的機器人。如果這樣的機器人是最好的安全管理者，那我們這些人做的工作，還不如交給機器去做。人和其他動(dòng)物的區別是人具有主觀(guān)能動(dòng)性，具有獨立的思維方式，安全管理者不能是機器人。為了不聽(tīng)到哭聲，寧可聽(tīng)罵聲，前提是同情心，是責任感，是人的感情存在，是人性化的一種表現。如果管理者沒(méi)有人性，沒(méi)有臉皮，沒(méi)有自尊心，任什么人罵都不怕，反而有意去找罵，這實(shí)際上變現出一種不好的管理心態(tài)。我們在安全管理上見(jiàn)到最多的是批評、嚴肅批評甚至是勃然大怒。依我看，只要管理者主觀(guān)上沒(méi)有惡意，作為員工都應該接受�！奥�(tīng)得進(jìn)批評，才沒(méi)有哭聲”。
“嚴是愛(ài)，松是害”，嚴格是為了員工不受傷害，是為了員工自己好。員工應該理解嚴格管理的出發(fā)點(diǎn)。如果別人為他好，他還要罵別人，那實(shí)在是不知好歹了，是素質(zhì)問(wèn)題。管理上按制度去辦，無(wú)論什么崗位，無(wú)論什么身份，安全面前，安全管理面前，安全管理制度面前，一視同仁。受到處罰，員工有什么理由去罵管理者？要罵只能罵制度，而制度不是針對員工每一個(gè)人制定的，罵制度也毫無(wú)道理可言。
當然，安全管理沒(méi)有哭聲沒(méi)有罵聲，只是理想境界。沒(méi)有哭聲，是我們追求的結果；沒(méi)有罵聲，很多情況下不太可能。因為，人們的利益不同，思想認識不同，修養水平不同，受到處罰的反映也不同。但是，我們在管理中可以做到的是公平，“一碗水端平”，任何人沒(méi)有話(huà)說(shuō)。管理要人性化，尊重他人尊重自己，讓被管理者知道管理者的良苦用心，才能達到“沒(méi)有罵聲也沒(méi)有哭聲”的安全管理理想局面。
安全生產(chǎn)作文2
六月，一個(gè)溫馨而陽(yáng)光明媚的季節，帶著(zhù)一份責任與使命，我們在“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的輿論環(huán)境和社會(huì )氛圍中迎來(lái)了第十六個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”。
“安全”，一個(gè)老生常談的話(huà)題，但又不能不提。小時(shí)候，安全是家人的囑托和老師的叮嚀：上學(xué)和放學(xué)路上要注意來(lái)往車(chē)輛、暑假里不要下河游泳、不要輕易和陌生人說(shuō)話(huà)……那時(shí)的我對安全的認識只是口頭答應的應付。1990年7月學(xué)校畢業(yè)后，我走進(jìn)了礦山，走上了工作崗位，此時(shí)，安全又從那朦朧的記憶變成了安全員的.嘮叨：要遵守操作規程、電機車(chē)要開(kāi)慢一點(diǎn)、要時(shí)刻牢記安全……慢慢地，安全一詞真正走入了我的心中。當我從生產(chǎn)一線(xiàn)走上安全管理工作崗位后，我終于明白了安全的真諦：對企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切工作的重中之重！對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，安全更多的是一份責任。從那時(shí)起，安全永遠植入了我的心中。
公司是一個(gè)匯聚了無(wú)數夢(mèng)想、希望和幸福的大家庭，而我們，安居其中。這個(gè)大家庭，見(jiàn)不得一絲絲隱患，聽(tīng)不得一丁點(diǎn)哭聲；這個(gè)大家庭，始終將安全作為一切工作的重中之重。安居其中的我們，既要感恩，又要慎重，更要奮進(jìn)！要學(xué)那兢兢業(yè)業(yè)的安全班，時(shí)刻謹小慎微，日夜查漏補缺，為無(wú)數個(gè)家庭幸福奠定了基礎；要學(xué)那十年如一日的運輸班，安全運輸、杜絕事故；還要學(xué)習身邊所有重視安全、遵章守紀、敬業(yè)勤奮的工友們，集個(gè)人安全之涓涓細流，匯全員安全之寬闊江河，聚集團發(fā)展之蓬勃動(dòng)力。
今天，發(fā)生在我們身邊太多的安全事故讓我們更加覺(jué)得生命的彌足珍貴。揭開(kāi)被塵封的歲月，正是由于安全知識的匱乏，安全意識的淡薄，我們用生命的代價(jià)換來(lái)了血的教訓�！鞍踩珌�(lái)自警惕，事故出于麻痹”，痛苦的往事不堪回首，由于人們對安全的漠然態(tài)度，帶給我們的不僅僅是淚水與辛酸，更多的是深思，是對生命的眷念。公司制訂的“四零三百一下降”的安全目標，集團李總對安全工作的重要指示，充分體現了集團和公司各級領(lǐng)導對安全工作的重視�！鞍踩a(chǎn)人命關(guān)天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”，讓人倍感“以人為本”的真切關(guān)懷。
安全生產(chǎn)作文3
安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責任重于泰山。xx在中共中央政治局第三十次集體學(xué)習時(shí)強調，“人的生命是最寶貴的”，“要牢固樹(shù)立以人為本的觀(guān)念，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細抓實(shí)抓好�！�
安全是什么？安全是一種責任、一種態(tài)度。
對于架業(yè)人員來(lái)說(shuō)在上班的每時(shí)、每分里，安全隱患隨時(shí)都像兇殘的野獸張著(zhù)血盆大口，盯著(zhù)我們脆弱的身軀，麻痹我們的神經(jīng)。只有強化安全意識，增強責任心，安全生產(chǎn)才能不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障，生命才會(huì )美麗。大家每天上班、下班、走廠(chǎng)區、進(jìn)入施工現場(chǎng)，可以發(fā)現周?chē)鞣N安全標識、警示牌，這都是為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全的氛圍，更是對我們一種無(wú)聲的提醒。
為了讓每一個(gè)員工能在心中樹(shù)立這種責任與態(tài)度，洛河租賃站——架業(yè)員工開(kāi)展了“我做一天安全員”的活動(dòng)，讓每個(gè)架業(yè)人員輪流做一天的安全監督員。當一天安全監督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會(huì )釀成事故，只有端正態(tài)度，才是杜絕事故的途徑。讓大家正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網(wǎng)。
管理人員還經(jīng)常和員工一起討論安全問(wèn)題，啟發(fā)大家查找工作中的違章現象，讓員工自己體味和想象違章違制可能造成的嚴重后果。通過(guò)擺事實(shí)、講道理，使員工充分理解某種正確的'觀(guān)點(diǎn)和思想。讓員工感受到安全管理人員不是對頭，而是朋友；不是工作中的無(wú)理制約者，而是好幫手，增強員工遵章守紀的自覺(jué)性。
人人當一次安全監督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中！
“安全第一，預防為主”的安全警句，是我們永恒的主題。我們所要做的就是認認真真地上好每個(gè)班，每天腦海里要刻著(zhù)“安全”兩個(gè)字去干好每一項工作，我們的各種安全活動(dòng)目的也就達到了。如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。
讓我們從戴好安全帽，系好安全帶，穿好工作服等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事抓起，做起，讓人人都來(lái)重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓我們行動(dòng)起來(lái)，用安全的音符譜寫(xiě)生命最美妙的樂(lè )曲。
安全生產(chǎn)作文4
在蒙蒙的睡夢(mèng)中，我夢(mèng)見(jiàn)了自己的三生。
第一生，我變成了一頭威風(fēng)凜凜的公牛，擁有一身漂亮健美的肌肉，常常引來(lái)不少同類(lèi)的羨慕嫉妒，就連一向冷漠的飼養員也為此夸獎過(guò)我，這讓我很是驕傲自豪�？上Ш镁安婚L(cháng)，不知道從何時(shí)起，我發(fā)現自己的身體開(kāi)始越來(lái)越虛弱，曾經(jīng)能輕而易舉完成的活動(dòng)現在卻很難完成。和我有同樣情況的還有我的同類(lèi)們，他們也都是和我一樣的癥狀。直到有一天，一群身著(zhù)簡(jiǎn)陋的人闖進(jìn)了我們平靜的生活，他們紛紛舉起手中的屠刀，對我們落下。我們想反抗，卻是徒勞的，不一會(huì )兒，我就渾身鮮血倒在了血泊中。直到臨死前的一刻，我才知道我們患流感了。這還沒(méi)完，他們把我們身上的肉切成一塊塊的.，然后放入保鮮的冰箱里。他們用花言巧語(yǔ)誘騙了許多無(wú)知的顧客來(lái)購買(mǎi)他們的肉。這一生，就這么結束了。
第二生，我高站在欄臺上，人任由別人對我報以喜愛(ài)的目光，只因我是一款熱門(mén)的杯子。最后，我被一名漂亮的女孩買(mǎi)走了。她對我特別好，每次都用我來(lái)裝水喝這種生活維持了幾年，直到有天，我沒(méi)有見(jiàn)到她，只有她的父母對著(zhù)電話(huà)大聲哭訴。隨即又過(guò)了幾天，我被女孩的父母帶走了。他們把我帶進(jìn)一所不知名的醫院，醫生的各種試液儀器往我身上用，這讓我很是苦惱。不一會(huì )兒，醫生便把一張檢測單放到了桌子上。那幾個(gè)血淋淋模糊的大字“超標”宛如一把重錘狠狠敲在我的心上，不等我反應過(guò)來(lái)，我的身體便四分五裂了。直到臨死前的那刻，我也沒(méi)有怨恨，只有后悔自己的存在。
第三生，我沒(méi)有健美的身材，也沒(méi)有華麗高貴的外表，我只是一團平平無(wú)奇的面團，老師傅為人很是忠厚善良，常常盡心盡力做好每一件事。他最大的一門(mén)手藝便是用我來(lái)做包子了。鄉里人每天不管忙不忙，都會(huì )來(lái)這里點(diǎn)上一個(gè)小菜，他們說(shuō)，這是他們家鄉的味道，比外面的好吃多了。直到我的身體變得越來(lái)越少，待我的最后的身體被做成包子時(shí)，我也永遠離開(kāi)了。
三生的經(jīng)歷結束了，天也亮了。當父母把一盤(pán)盤(pán)菜肴放到我的面前時(shí)，我竟然出奇的沒(méi)有立即動(dòng)手。似乎看出我的疑惑，母親說(shuō)：“這可都是安全食品呢�！甭�(tīng)到這話(huà)，我才放心的狼吞虎咽起來(lái)。
我們要常常把安全生產(chǎn)放在第一位，牢記在心，時(shí)時(shí)刻刻要記牢。不因為自己的利益為出賣(mài)自己的良心，只有生產(chǎn)有了保障，群眾才會(huì )吃的安心，買(mǎi)的放心。
安全生產(chǎn)作文5
新《安全生產(chǎn)法》更加明確了生產(chǎn)安全事故的責任追究。在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持“安全第一，預防為主”的指導方針。
眾所周知，在傳統的安全管理工作中，始終貫穿著(zhù)“三不放過(guò)”的原則，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的運行之后，體會(huì )到追究事故責任者的責任不夠明確。因此，現在又將“三不放過(guò)”改為了“四不放過(guò)”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會(huì )帶來(lái)一系列的社會(huì )問(wèn)題。不可挽回的經(jīng)濟損失，即使再加幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。新出臺的《安全生產(chǎn)法》則體現了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”“預防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。
安全管理工作的“超前意識”，強調把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉移到事前監督上來(lái)。要建立完善的事前監督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”“防范勝于救災”，同時(shí)，也要形成積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監督體系的重要環(huán)節。另外，建立完善的安全管理考核機制，是事故“超前防范”的有效措施。目前，我公司已將“安全生產(chǎn)考核標準”納入到了各部門(mén)的`“月度工作計劃指標考核”中去，從某種程度上起到了一個(gè)監督防范的作用。然而，我們得承認，還有少數人抱有僥幸的心理。因此，一個(gè)完善的考核機制應包含安全管理的各個(gè)環(huán)節，健全“責任鏈”的監控系統，提高“防患”意識，從小事做起，建立必備的安全防患措施，堅決杜絕“三違”，養成工作嚴謹、執行制度認真、工作程序規范的良好作風(fēng)。
安全生產(chǎn)作文6
20xx年6月13日，位于汽車(chē)之都的湖北十堰發(fā)生了燃氣泄露爆炸事故，爆炸發(fā)生后截止到目前，已經(jīng)造成25人死亡，130多人受傷�？梢钥闯龃舜伪芰窟�是很大的，這應該算是近二十年來(lái)國內比較大的城鎮燃氣爆炸事故了，上次較大的燃氣泄露爆炸事故還是20xx年，發(fā)生在臺灣高雄的可燃氣體泄露爆炸事故，共造成26人死亡，280多人受傷的慘烈事故。其他的傷亡較小的燃氣泄露事故更是數不勝數，這些頻頻見(jiàn)諸報端的燃氣泄露事故，顯然并沒(méi)有引起我們應有的重視。為什么城鎮燃氣事故爆發(fā)的頻率這么高呢?我們到底應該怎么做才能最大程度地避免事故的發(fā)生呢?下面我們就談?wù)勱P(guān)于城鎮燃氣的那些事。
能源是人類(lèi)賴(lài)以生存的基礎之一，人類(lèi)的發(fā)展離不開(kāi)能源，可以說(shuō)整個(gè)人類(lèi)社會(huì )發(fā)展的歷史就是一部不斷發(fā)現能源并利用能源的歷史。從鉆木取火到蒸汽機，從化石能源到原子能，從水電站到光伏發(fā)電等，能源的更新?lián)Q代一直持續到今天。而作為能源消耗大國的中國來(lái)說(shuō)，區域發(fā)展不平衡，城鄉經(jīng)濟結構二元化等因素，造成了我們國內對能源的需求是多樣化的，從上世紀九十年代起，隨著(zhù)城鎮化進(jìn)程的加快，以及商品房的日益普及，傳統農村里以燃燒秸稈為主的生物能源逐漸被城鎮里燃燒可燃氣為主的化學(xué)能源所代替，并且這種趨勢越來(lái)越加劇地進(jìn)行，直到今天農村里還在大規模開(kāi)展天然氣下鄉活動(dòng)。
能源結構的變化帶來(lái)的一個(gè)負面影響就是安全問(wèn)題，化石燃料的易燃易爆性成了關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)民生安全的切身問(wèn)題，當然對于燃氣的開(kāi)發(fā)和使用，國家還是以政府為主導，并將燃氣納入市政工程的一個(gè)關(guān)鍵要素來(lái)實(shí)施的'，所以從一開(kāi)始，燃氣的儲存、運輸、燃氣站的建設直至進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)的廚房末端，都是由國家按照標準規范來(lái)逐項實(shí)施的。一個(gè)市政項目的質(zhì)量管理，主要體現在兩個(gè)方面，一個(gè)是優(yōu)質(zhì)的設計，另一個(gè)是良好的施工。二者可以說(shuō)缺一不可，共同保證了整個(gè)項目的安全質(zhì)量。我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)市政燃氣的設計，目前最新的城鎮燃氣設計規范是有國家城鄉和住房建設部頒布的《GB 50028-20xx城鎮燃氣設計規范》，上一個(gè)版本是20xx年發(fā)布的，再之前是1993年發(fā)布的。兩次更新的時(shí)間間隔恰好都在13年左右。13年相對于中國快速城鎮化的發(fā)展顯得太漫長(cháng)了。早期的城鎮燃氣系統的設計并沒(méi)有太多的自動(dòng)化設備，諸如氣體泄露檢測報警、事故通風(fēng)聯(lián)鎖系統等，加之早期的設備管道大部分采用的鑄鐵管道，焊接性能差，只能法蘭連接，甚至有的法蘭采用活套法蘭，這些因素都大大增加了管線(xiàn)泄露的概率。這些在老舊小區表現地最為突出，當然這些也都是時(shí)代因素造成的。像本次事故中的十堰某小區，從公開(kāi)的視頻上來(lái)看，爆炸的建筑物至少有一定的年頭了。
老舊小區的燃氣鋪設遵循的都是當年的標準規范，囿于當時(shí)的材料設備和防腐技術(shù)，基本上當年所鋪設的燃氣管道包括主管網(wǎng)，那么到了今天大概率也是該升級換代了，地下管道的腐蝕是重中之重，原因之一就是地下土壤環(huán)境復雜，發(fā)生電化學(xué)腐蝕的程度最大，畢竟當年的防腐技術(shù)還是以石油瀝青為主，并且基本都是人工現場(chǎng)施工。不像現在可以訂做，在工廠(chǎng)制造階段就可以熱敷設防腐層，現場(chǎng)直埋就行。燃氣管道腐蝕帶來(lái)的最大隱患就是突然破裂，燃氣泄露，遇火源燃爆，造成事故。這里的突然爆破不是燃氣管道本身的自行破裂，實(shí)際中更多的是受外力的因素而發(fā)生，典型的例子就是20xx年發(fā)生的南京“7.28”丙烯管道爆炸事故，管道本身受外部機械強力作用，導致管道破裂失效。
地下管道一般都是覆土敷設的，但是也有很多特殊情況，無(wú)法做到全覆土掩埋，比如跨越市政水渠、河流、污水管道等，像黃島“11.22”輸油管道特大爆炸事故就是一個(gè)典型的例子，輸油管道跨越城市下水道了，泄露的原油恰好流淌入地下污水管道，最終形成爆炸性氣體，遇火花發(fā)生爆炸。所以一旦可燃氣體管道無(wú)法避開(kāi)跨越封閉空間的話(huà)，必須要做到兩點(diǎn)，第一是盡可能減少跨越段的焊縫，采用盡可能長(cháng)的成品管道;第二，管道防腐一定要最優(yōu)設計，因為跨越段內空間環(huán)境復雜多樣，會(huì )面臨大氣腐蝕、地下水腐蝕、污水浸沒(méi)腐蝕等，所以必須考慮最苛刻的工況來(lái)進(jìn)行防腐設計。燃氣管道比原油管道更危險，更應該給予特別關(guān)注。說(shuō)完了地下管道，我們接著(zhù)討論地上管道，燃氣管道采用地上敷設也有一定的優(yōu)勢，其中之一就是泄漏時(shí)易被發(fā)現，這里的易被發(fā)現也是相對的，并不是絕對的，有些偏僻的角落泄露，不容易發(fā)現的話(huà)，反而會(huì )釀成更大的事故。城鎮燃氣管道的地上敷設，在進(jìn)入終端用戶(hù)之前，一般都是位于開(kāi)闊的通風(fēng)地帶，這點(diǎn)非常有利于微量泄露的燃氣迅速飄散，避免了可燃氣體的積聚，這當然也算是另外一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。但是在燃氣管道的必經(jīng)之途上，有兩個(gè)地方是無(wú)法繞開(kāi)的，其中一個(gè)是中間轉輸站，如果以城鎮小區為例的話(huà)，就是一個(gè)小區內的中轉站，也叫分配站。燃氣從分配站出來(lái)后，就進(jìn)入了最終用戶(hù)單元樓了。像這種中轉站和用戶(hù)廚房一樣，基本上屬于封閉空間，尤其到了冬季。這種封閉空間環(huán)境中，燃氣一旦泄露，在封閉空間內無(wú)法逸散，當積聚的燃氣濃度達到爆炸極限后，此刻遇到火源，立即就會(huì )發(fā)生爆炸。所以，燃氣管道進(jìn)入封閉空間環(huán)境的話(huà)，必須安裝可燃氣體檢測報警儀。關(guān)于這一點(diǎn)，在去年剛修訂的《GB 50028-20xx城鎮燃氣設計規范》中第10章節有詳細的規定，規范中分別對居民用戶(hù)和商業(yè)用戶(hù)各自都規定了要求。
安全生產(chǎn)作文7
關(guān)于可燃氣體檢測報警，我想說(shuō)的是，城鎮燃氣設施(如分配站等)和用戶(hù)終端(如廚房等)即使安裝了可燃氣體檢測報警，但是在泄露報警的時(shí)候，并不必然會(huì )被人發(fā)現。因為這些民生設施和化工企業(yè)的建筑物不一樣，化工企業(yè)一般24小時(shí)倒班值守，任何時(shí)間段發(fā)生泄露報警都能及時(shí)被發(fā)現，而小區內的分配站和居民廚房等，并不是每天都有人值守的，有的住戶(hù)逢年過(guò)節了，離家十天半月的很正常，這種情況下一旦家中燃氣泄露報警，并不能及時(shí)發(fā)現。等到發(fā)現的時(shí)候，泄露的氣體可能已經(jīng)達到一個(gè)數量級了，此時(shí)稍有不慎，一個(gè)小小的火花都能造成爆炸事故。
當然湖北十堰的本次事故，具體泄露源還有待官方公布調查結果，因為現場(chǎng)不僅有小區住戶(hù)，也有大量的商戶(hù)，門(mén)面房，飯店等，飯店的廚房用燃氣一般采用的是集束的'燃氣鋼瓶，如果數量比較多的話(huà)，一旦爆破能量還是比較大的。
那么面對如此危險，猶如洪水猛獸的燃氣，我們真的是束手無(wú)策嗎?顯然不是的，事故的發(fā)生并不是偶然的，而是偶然中蘊含著(zhù)必然，一旦某一個(gè)環(huán)節上出現了差錯，事故才會(huì )趁虛而入。所以我們可以做的就是風(fēng)險辨識和隱患排查，這種雙體系預防機制也被寫(xiě)進(jìn)了剛剛發(fā)布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》里，如下：
“第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責：
(一)建立、健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)標準化建設;
(二)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程;
(三)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;
(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(五)組織建設并落實(shí)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;”
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以充分發(fā)揮安全管理機構和專(zhuān)業(yè)人員的力量，從風(fēng)險辨識和隱患排查兩方面來(lái)預防燃氣事故的發(fā)生。對于民生個(gè)體來(lái)說(shuō)，討論風(fēng)險辨識和隱患排查有點(diǎn)要求太高，不具有可行性。還是說(shuō)點(diǎn)比較接地氣的幾條建議吧，如下：
(1)使用燃氣設備的房間務(wù)必保證通風(fēng)良好，廚房，衛生間等非特殊情況，不要完全關(guān)閉門(mén)窗。有條件的廚房可以安裝一個(gè)通風(fēng)機，開(kāi)關(guān)一定要裝在房間外面。
(2)定期檢查家用燃氣管線(xiàn)的泄露情況，可采用噴壺灌滿(mǎn)肥皂水進(jìn)行試漏，重點(diǎn)是彎頭、手閥、連接口位置。一旦發(fā)現泄露，開(kāi)窗通風(fēng)，并立即通知燃氣公司專(zhuān)業(yè)人員上門(mén)維修。
(3)廚房灶具的燃氣連接軟管，目前一般有兩種，一種是橡膠軟管，一種是金屬軟管，橡膠軟管一般兩年務(wù)必更換一次(不管漏不漏)，金屬軟管最好六年更換一次(不管漏不漏)。
(4)一旦長(cháng)期離家的話(huà)，將燃氣根閥關(guān)閉，就是燃氣表附近的那個(gè)閥門(mén)。
(5)如果進(jìn)門(mén)聞到一股異味的話(huà)(燃氣公司為了辨識泄露，會(huì )在燃氣中添加某種刺激性的氣味)，注意不要開(kāi)燈，不要動(dòng)任何電氣設備，直接打開(kāi)所有窗戶(hù)，保持最大通風(fēng)，并出去立即報警求助。
(6)對于燃氣用量大的商戶(hù)來(lái)說(shuō)(如飯店等)，必須將燃氣鋼瓶專(zhuān)門(mén)放入獨立的建筑物內，建筑物采用泄爆設計，泄爆墻朝向無(wú)人區域，并安裝可燃氣體檢測報警儀+防爆事故通風(fēng)機，報警信號聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)事故風(fēng)機。
(7)對于地下管道來(lái)說(shuō)，目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)出各種智能化的檢測手段，并且能做到定點(diǎn)判斷，即可以直接判斷出漏點(diǎn)在哪個(gè)位置，大大方便了事故搶修。
最后，我要說(shuō)的是，目前設備完整性管理也是企業(yè)隱患排查的一個(gè)重要方向，對于處于隱蔽狀態(tài)的地下管道更是如此，管道的完整性管理，尤其是錯綜復雜的地下管網(wǎng)，絕對是考驗一個(gè)機構或部門(mén)的技術(shù)實(shí)力的，因為那些隱藏在地下深處的隱患，很容易從我們眼皮底下一略而過(guò)，很多時(shí)候，從隱患變成事故往往就是一瞬間而已。
安全生產(chǎn)作文8
鐵運分公司針對走出去轉型發(fā)展突顯的安全管理和員工素質(zhì)問(wèn)題，深入開(kāi)展以提升安全管理標準化、崗位作業(yè)標準化為內容的“雙標”考核管理，通過(guò)加強運輸生產(chǎn)事前、事中、事后過(guò)程考核管理，有力促進(jìn)了安全運輸生產(chǎn)，為公司健康發(fā)展提供強有力的保障和支持。
完善制度建設。該公司結合鐵運實(shí)際，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理考核辦法》簡(jiǎn)稱(chēng)“雙標”，進(jìn)一步細化完善檢查、驗收、考核和評定制度，將責任、考核分解細化到個(gè)人、班組、作業(yè)過(guò)程和生產(chǎn)現場(chǎng)，嚴格實(shí)施安全標準化管理。
開(kāi)展專(zhuān)項考核。公司組織專(zhuān)業(yè)檢查組，嚴格按照“雙標”安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設備和實(shí)施管理、外部行為評價(jià)、作業(yè)現場(chǎng)安全管理五項內容對各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核評定，為消除不安全因素、提升安全管理、作業(yè)標準化和保持良好的現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境起到了積極作用。
強化動(dòng)態(tài)監管。一是通過(guò)強化公司干部走動(dòng)式管理考核力度，明確檢查內容、路線(xiàn)、頻出及質(zhì)量；二是按照“雙標”考核辦法要求，對各生產(chǎn)單位自評情況進(jìn)行驗收評定，極大地促進(jìn)了各生產(chǎn)單位管理干部盯現場(chǎng)，抓標準，崗位職工上標準崗，干標準活；突出抓好重點(diǎn)環(huán)節的安全管理，嚴格班前安全提醒，加強作業(yè)過(guò)程監管，做好班后工作總結，確保了公司安全運輸生產(chǎn)標準化達標工作的順利開(kāi)展。
開(kāi)展安全警示教育敲響安全生產(chǎn)警鐘。
在“11·28”紀念碑前，接受警示教育的所有人員神情莊重、靜默肅立。該礦領(lǐng)導代表礦黨政向遇難礦工敬獻了花圈。在哀樂(lè )聲中，全體人員為遇難礦工默哀、致敬。在安全警示碑前全體人員進(jìn)行了莊嚴的'安全宣誓，鏗鏘有力的誓言表達了全礦廣大干部職工做好安全生產(chǎn)工作的信心與決心。這是該礦安全警示教育的一部分。
教育內容豐富。該礦及時(shí)收集整理近期發(fā)生的案例視頻，要求各單位認真組織觀(guān)看、學(xué)習，切實(shí)把別人的事故當作自己的事故看待，把小事故當作大事故看待，深刻吸取教訓，時(shí)刻引以為戒，抓好超前預防，堅決避免同類(lèi)事故重復發(fā)生。
隨機現場(chǎng)提問(wèn)。將事故案例警示教育開(kāi)展情況做為日常檢查重點(diǎn)，組織專(zhuān)人檢查各單位事故案例學(xué)習簽字情況，同時(shí)要求跟班安監員和安全管理人員對井下職工進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，重點(diǎn)提問(wèn)事故發(fā)生原因及預防措施，著(zhù)力解決事故傳達學(xué)習過(guò)程中的“腸梗阻”現象，督促各單位真傳達、真貫徹，干部職工真學(xué)習、真了解，真正認清事故的本質(zhì)和危害。
嚴格抽查考試。根據事故案例的專(zhuān)業(yè)和性質(zhì)，利用班前班后會(huì )時(shí)間，對各單位相關(guān)或相近專(zhuān)業(yè)干部職工學(xué)習事故案例情況進(jìn)行抽查考試，增強警示教育的目的性和針對性，有力促進(jìn)干部職工深刻吸取近年出現的事故教訓，切實(shí)杜絕類(lèi)似安全問(wèn)題發(fā)生。
安全生產(chǎn)作文9
我是電廠(chǎng)煤管職工，從事煤管工作快兩年了，在這兩年的工作中，我看到了一些煤管收煤人員與運煤司機發(fā)生爭斗的情況，說(shuō)實(shí)在的，我個(gè)人認為這些爭斗沒(méi)有必要發(fā)生，或者是可以避免的。一個(gè)精明的商家深深的懂得：沒(méi)有顧客的光臨，就沒(méi)有收益可談，顧客不僅是他們商品的消費者，收益的供給者，同時(shí)更是一位免費的市場(chǎng)信息傳播者，所以他們在致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，始終不斷的加強自身道德文化素質(zhì)的培養，不輕易放棄任何一個(gè)可能的顧客，以此作為市場(chǎng)競爭的資本。
作為火電廠(chǎng)而言，礦方和運煤司機就是我們的顧客，沒(méi)有他們電廠(chǎng)就沒(méi)有煤量，沒(méi)有煤量就沒(méi)有效益可言，所以我們煤管人員要學(xué)會(huì )用精明的商家的眼光處理煤場(chǎng)上發(fā)生的沖突。對于煤管人員而言，我們任務(wù)是嚴格按照電煤驗收標準進(jìn)行來(lái)煤的驗收和儲存，按時(shí)按量完成電廠(chǎng)燃煤儲備，這是我們的中心任務(wù)，只要對這個(gè)中心任務(wù)有利，受些個(gè)人方面的委屈是值得的。實(shí)際上我們的運煤司機也很辛苦，有時(shí)他們運一車(chē)煤要花上三四天時(shí)間才能將煤運到電廠(chǎng)，一路上車(chē)輛的爆胎、道路堵塞、路政的罰款和風(fēng)雨中的露宿已經(jīng)使他們身心備受煎熬，剛到電廠(chǎng)一個(gè)不小心就被收煤人員炸雷般的吼聲“叫�！�，此時(shí)的他怎不氣惱，爭斗由此展開(kāi)。作為煤管人員，我們要學(xué)會(huì )心平氣和的同司機講事實(shí)、言道理，對待他們的過(guò)失要有禮有節，不要粗聲大氣地吼叫，要用一個(gè)平靜的心態(tài)處理問(wèn)題，如果是因為煤質(zhì)有爭議，自己處理不好時(shí)，還可以上報部門(mén)領(lǐng)導協(xié)調處理，沒(méi)有必要使用“戰爭”來(lái)擺平，這樣的“戰爭”解決不了問(wèn)題，只能使矛盾更加激化、更加升級，這不是解決問(wèn)題的好辦法。我發(fā)現有些煤管人員在處理這個(gè)問(wèn)題時(shí)想法過(guò)于偏激了點(diǎn)，圖一時(shí)之快，認為不管是自己傷了對方或是對方傷了自己，有企業(yè)出面買(mǎi)單，自己無(wú)非是受一點(diǎn)皮肉之苦，我個(gè)人認為這種想法不好。是的，我們的工作環(huán)境確實(shí)不太好，工作時(shí)間又長(cháng)，十來(lái)個(gè)小時(shí)的連續奮戰已經(jīng)疲憊到了極點(diǎn)，此種情況下自制力差一點(diǎn)的話(huà)，確實(shí)容易與運煤司機發(fā)生沖突，在此我要說(shuō)，我們在希望別人理解我們辛勞的同時(shí)，應當先于他人去體貼對方的不易，這樣就不容易產(chǎn)生矛盾，易于化解沖突。
人的生命力是極為強大的，然而也是相當脆弱的，我們要學(xué)會(huì )愛(ài)惜自己的生命，一時(shí)的沖動(dòng)不僅有可能毀了自己，更會(huì )給家人帶來(lái)痛苦和悲傷，也會(huì )給企業(yè)帶來(lái)負面的影響。不管是誰(shuí)傷了誰(shuí)，企業(yè)領(lǐng)導還得在百忙之中安排相關(guān)人員協(xié)調處理這一事件，為此而動(dòng)用的人力、物力、財力，這些難道是不計成本而且可以任意支配的嗎？我們要學(xué)會(huì )顧全大局，不要總為了自己的一時(shí)不快，而非要和對方一爭高下。再則，面對他人的無(wú)理取鬧，忍讓并不代表就是懦弱，我們可以把心胸放得更寬廣一些，把它視為磨礪自己意志的一種途徑。當然，要做到這一點(diǎn)絕非易事，這需要我們不斷的加強自身道德文化素質(zhì)的修養，懂得整體與局部、集體與個(gè)人的辯證關(guān)系，不斷的'完善自我，超越自我才能夠做到。我也曾經(jīng)在工作中發(fā)生過(guò)和運煤司機爭吵的事情，不過(guò)我最終還是作出了以退為進(jìn)的處理方法，在別人看來(lái)我的忍讓顯得有點(diǎn)懦弱，沒(méi)有對那些司機做出有力的反擊和懲處，然而當第二天那位司機再次來(lái)到收煤現場(chǎng)時(shí)，他卻主動(dòng)的先將車(chē)輛停下，笑著(zhù)問(wèn)一句“李師”煤倒在哪里？或“老李”煤倒在哪里？此時(shí)的我明白了昨日的忍讓是值得的，忍讓換來(lái)了對方的反思，同時(shí)換來(lái)了雙方之間的互相尊敬和今后工作的順利開(kāi)展。
記得我剛來(lái)燃料經(jīng)營(yíng)部時(shí)，部門(mén)領(lǐng)導告訴我們，搞燃料經(jīng)營(yíng)工作，由于煤質(zhì)上的爭議，經(jīng)常會(huì )和運煤司機發(fā)生一些不愉快的爭執，希望大家在工作中“不去惹事，但不能怕事”。我時(shí)常在工作中仔細體會(huì )、感知這句話(huà)的的含義，我想“不惹事”是一種主動(dòng)，代表放棄，應視為一種美德，而“不怕事”，則是一種被動(dòng)應對，我們應該在“不惹事、不怕事”的基礎上學(xué)會(huì )理智的化解爭議和事端，讓電廠(chǎng)煤場(chǎng)上的沖突遠離我們的生活，讓互尊互重的行為為供需雙方鋪墊一條公平，公正、公開(kāi)、長(cháng)效共贏(yíng)的煤電合作之路。
安全生產(chǎn)作文10
張居正曾言“天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽(tīng)言，而難于言之必效”講的就是通過(guò)立法來(lái)約束或者規定行業(yè)按照相關(guān)法律開(kāi)展工作。我們作為化工行業(yè)的一員，應該意識到安全生產(chǎn)是一種責任，不僅要求每個(gè)化工人對自己負責、對家人負責，更是對同事負責、對單位負責、對社會(huì )負責。當我讀到某地方又發(fā)生了事故，就很揪心，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系自身，更多的是關(guān)系到你我他。
我們都知道，在傳統的安全管理工作中，始終貫穿著(zhù)“三不放過(guò)”的原則，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的運行之后，對企業(yè)從業(yè)人員的責任劃分不夠明確。所以，現在又將“三不放過(guò)”改為了“四不放過(guò)”，明確了對事故的責任落實(shí)，加大了發(fā)生事故后的處罰力度，體現了“前事不忘，后事之師”這一道理。新出臺的《安全生產(chǎn)法》則體現了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”“預防為主”的理念，進(jìn)一步明確只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的'境界。
在安全生產(chǎn)工作中，我們始終按照“管行業(yè)必須管安全”“管業(yè)務(wù)必須管安全”“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制�！叭巳耸率卤０踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習、工作中重視安全，做到“不傷害他人、不傷害自己、不破壞社會(huì )的和諧與穩定”，也特別要求每一個(gè)化工企業(yè)員工提高安全防范意識，嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思�！钡膽n(yōu)患意識。
作為一名化工行業(yè)的從業(yè)人員，在對新《安全生產(chǎn)法》多角度了解和熟悉以后，更加樹(shù)立了責任意識。在以后的工作中，抱著(zhù)對自己和他人負責的心態(tài)，嚴格要求自己，遵守相關(guān)法律法規和企業(yè)操作規程，緊跟雙重預防機制，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展奉獻自己的力量。
安全生產(chǎn)作文11
哪一個(gè)人不愿笑語(yǔ)長(cháng)在，哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿(mǎn)，哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達，哪一個(gè)國家不愿繁榮昌盛關(guān)于安全生產(chǎn)的作文關(guān)于安全生產(chǎn)的作文。安全就如一根七彩的絲線(xiàn)把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，構成一個(gè)穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。國家的安全是國泰，民眾的安全是民安。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽(yáng)西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山”，有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄�！�，有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全，我們的國家才能在建設具有中國特色的社會(huì )主義大道上穩步前進(jìn)。安全就如一顆光芒四射的太陽(yáng)，照亮我們整個(gè)人生，安全就如一根長(cháng)長(cháng)的紐帶，聯(lián)系著(zhù)我們的生死存亡。
就在XX年7月16日，我廠(chǎng)一名有著(zhù)多年工作經(jīng)驗的班長(cháng)郭某，當他的婚姻即將駛入港灣的時(shí)候，或許是因為高興，或許是因為別的原因，中班操作時(shí)他忘記了危險，忘記了安全，他竟然用自己的腳代替了工具。在工作時(shí)他的腳絞入了機器中，這時(shí)緊急停止設備，但一切都為之太遲了，他的腿已經(jīng)絞入機器的`滾筒中。來(lái)不急呼救，來(lái)不急思考，甚至來(lái)不急再看一眼這個(gè)世界，一切都來(lái)不急了，就這樣他流血過(guò)多當場(chǎng)死亡。
也許就在剛才，他還憧憬著(zhù)美好的未來(lái)，也許就在剛才，他們還勾畫(huà)著(zhù)家的藍圖!可是這一切隨著(zhù)設備的緊急停車(chē)成為過(guò)去，生命在世間就這樣悄悄地流逝了。第二天下午在陰冷的太平間里，他的母親癡癡呆呆的突然狂奔過(guò)去，拼命地喊著(zhù)：“孩子，我的孩子，你這是怎么了?睜開(kāi)眼睛看看我!”這起事故給了我們太多的思考，我們都還沒(méi)來(lái)得及學(xué)會(huì )如何去面對那突如其來(lái)的噩耗，我們都還沒(méi)來(lái)得及學(xué)會(huì )如何應去對生離死別，生命輪回，一切都那么急促!
也許我一時(shí)無(wú)法讓你感受到那是怎樣的痛徹心扉，但我忘不了那位老母親悲痛欲絕呆滯的目光，忘不了同事和朋友那懷念的悲傷之情。在哀樂(lè )低回的靈堂，在黑紗挽聯(lián)之中，在這特定的場(chǎng)合，在這凝固的瞬間，我突然領(lǐng)悟到一個(gè)從來(lái)未有過(guò)的道理，那就是：安全，安全就是最美麗、最動(dòng)人、最實(shí)在的幸福!世界上還有什么比安全。幸福更能讓人回味的記憶嗎?
“孩子，繞過(guò)前面的石子�！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)�！爱斝穆飞系钠�(chē)啊!”這是父親在我飛車(chē)上學(xué)時(shí)身后的叮嚀�！鞍踩谝活A防為主”這是現在，我和同事們每天上班時(shí)恪守的信念。但是就是這樣安全事故屢見(jiàn)不鮮、屢杜不絕，給人們帶來(lái)了無(wú)以彌補的后果。
就在今年的5月26日傍晚，在好幸福超市門(mén)前�！按笠�，六一的時(shí)候你帶我和哥哥去玩好嗎?”“只要你乖乖的大姨一定帶你和哥哥去玩”。多么幸福的畫(huà)面，可這一切在一聲緊急剎車(chē)后，被一位酒后駕車(chē)的司機撕破了，丈夫的妻子、孩子的母親被撞得渾身是傷住進(jìn)了醫院，剛滿(mǎn)四歲如花蕾的孩子摧殘的生命垂危關(guān)于安全生產(chǎn)的作文作文
兩個(gè)幸福的家庭陷入痛苦的境地……我們作為家庭的成員社會(huì )的公民，在保證個(gè)人的安全的同時(shí)，難道沒(méi)有義務(wù)和責任維護這個(gè)社會(huì )和他人的安全嗎?也許就是您的一個(gè)小小的疏忽，會(huì )導致成千上百個(gè)人的痛苦!鮮血和生命換來(lái)的教訓，難道不使我們警惕嗎?難道不讓我們痛心嗎?難道還不能讓我們珍惜生命嗎?愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免流血。
如果說(shuō)企業(yè)是一首美妙的樂(lè )曲，那安全就是這首樂(lè )曲中的音符，音符不全樂(lè )曲就會(huì )走調;如果說(shuō)國家是一個(gè)圓，那安全就是這個(gè)圓的半徑，半徑越小圓就越小。安全構筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。朋友們!為了我們美好的人生，為了我們家庭幸福，為了我們企業(yè)興旺，為了我們國家昌盛，更為了整個(gè)世界少一點(diǎn)悲哀，多一份歡笑。來(lái)吧!讓在坐的每一位朋友都要記住“安全，安全就是最美麗、最動(dòng)人、最實(shí)在的幸福!”。
安全生產(chǎn)作文12
當前我公司改革發(fā)展的新局面中，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心開(kāi)展安全生產(chǎn)工作教育，是經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定的重要條件。有效地減少各類(lèi)事故，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，也是建立發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟一個(gè)不可忽視的重要條件。就要從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續穩定的健康發(fā)展。
安全與生產(chǎn)的關(guān)系
安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。施工過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對只見(jiàn)局部、不見(jiàn)整體，只見(jiàn)樹(shù)木、不見(jiàn)森林，把安全與生產(chǎn)完全割裂開(kāi)來(lái)的片面的孤立的觀(guān)點(diǎn)。特別是在當前市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢下，必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯誤思想，樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針落到實(shí)處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
安全與效益的關(guān)系
就公司整體工作而言，經(jīng)濟效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅持安全第一。事實(shí)上，一個(gè)單位安全生產(chǎn)教育如何，必然會(huì )影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時(shí)間去處理，這本身就是直接經(jīng)濟效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩，出勤難以保證，工作難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn)，安全是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。但是也應看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。事實(shí)證明效益與安全是單位的兩項根本性任務(wù)。單位領(lǐng)導必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系，效益一時(shí)上去了，安全方面出了問(wèn)題，也會(huì )前功盡棄;只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒(méi)有經(jīng)濟實(shí)力，安全也不會(huì )搞好。
偶然與必然的關(guān)系
在安全生產(chǎn)中，常有人以“偶然”兩字來(lái)分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以“事出偶然”來(lái)開(kāi)脫，這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蘊含著(zhù)事故發(fā)生的“必然”規律，都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權，就能杜絕事故的偶然而走向成功的.必然。
突擊與持久的關(guān)系
安全生產(chǎn)涉及到方方面面，有些工作需要集中時(shí)間、集中力量突擊完成，在一段時(shí)間內形成高潮。同時(shí)，還要注意日常鞏固，避免一陣風(fēng)、走過(guò)場(chǎng)的行為，這就需要持之以恒，做扎實(shí)過(guò)細的工作。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，注重把二者有機地結合起來(lái)，通過(guò)集中抓打開(kāi)工作新局面，通過(guò)經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年開(kāi)展的全國安全生產(chǎn)周活動(dòng)，一年一個(gè)主題，一年一個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)短短的一周時(shí)間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰。在此基礎上抓鞏固，求提高，達到以周促月，以月保年的目的。這里的關(guān)鍵問(wèn)題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)驗，也有教訓。為什么事故案例教育堅持不好，收效甚微，其中一個(gè)不可忽視的原因就是只重視突擊戰，忽視持久戰，往往是文件一到，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故案例教育是一項基礎工作，僅靠“突擊”尤其是不可能解決問(wèn)題的，它需樹(shù)立“持久戰”的思想，從制度上、紀律上、時(shí)間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機制。唯有如此，才能搞好這項工作。
硬件與軟件的關(guān)系
安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有先進(jìn)的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設�！坝布钡奶岣�，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎但在抓好“硬件”的同時(shí)，我們也應狠抓“軟件”建設，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進(jìn)素質(zhì)提高。把硬件與軟件有機地結合起來(lái)，使之成為鳥(niǎo)之兩翼，車(chē)之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。
事故教訓告訴我們，只有先進(jìn)裝備而放松管理，同樣會(huì )發(fā)生事故。因此，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設，必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中，既要肯定安全生產(chǎn)需要一定的物質(zhì)基礎，又不搞唯條件論，那種因“硬件”不足，“軟件”建設無(wú)所用心，無(wú)所作為的消極態(tài)度是不足取的。
愛(ài)護與袒護的關(guān)系
愛(ài)護與袒護雖然只有一字之差，但有原則區別，不能混為一談。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導對愛(ài)護的認識有偏差，往往把袒護當愛(ài)護，這樣，必然給安全生產(chǎn)帶來(lái)負面效應。領(lǐng)導干部愛(ài)護下屬，既是領(lǐng)導工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛(ài)護下屬呢?這就是寓愛(ài)于嚴。嚴要求才是真愛(ài)護，嚴檢查才是真愛(ài)護，嚴監督才是真愛(ài)護，嚴管理才是真愛(ài)護，嚴追查才是真愛(ài)護，嚴處理才是真愛(ài)護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育則教育，該追查則追查，該處罰則處罰，該撤職則撤職，這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛(ài)護下屬。而在安全生產(chǎn)中，有少數領(lǐng)導干部把袒護當愛(ài)護，把嚴格要求同愛(ài)護對立起來(lái)，一味地討好、遷就下屬，結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來(lái)是關(guān)心愛(ài)護，實(shí)際上是害了下屬。
情與法的關(guān)系
情和法兩個(gè)字，說(shuō)起簡(jiǎn)單，做起可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和法的問(wèn)題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的境地。有的一味強調“情”，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無(wú)章可循;有的一味強調“法”，管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通，這樣都不能使我們的管理達到目的。如何處理“情”與“法”的關(guān)系，我們不妨學(xué)學(xué)孫子兵法，因為用兵之道和安全管理是相通的。孫子講“視卒如嬰”，就是講要動(dòng)之以情，曉之以理;但孫子也說(shuō)到，如果對士兵“厚養而不用、溺愛(ài)而不令、混亂而不治”，就好像嬌生慣養的孩子，那就沒(méi)有什么用處了。這就把“情”與“法”的關(guān)系說(shuō)清楚了。我們要以孫子兵法為借鑒，在安全管理情與法的問(wèn)題上，做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
大事與小事的關(guān)系
剖析各類(lèi)事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們去探究大與小的關(guān)系。以小為大，就會(huì )時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問(wèn)題就可能變成大問(wèn)題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，掉以輕心，往往由小變大，積小成巨，最后導致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉化關(guān)系，就會(huì )做到“不以惡小而為之”。有了隱患及時(shí)排除，發(fā)現問(wèn)題當即處理;堅持“小題大作，大題特作”;把無(wú)事故當成有事故，把小事故當成大事故;把小隱患當成大隱患;把輕“三違”當成重“三違”;把苗頭當作問(wèn)題來(lái)抓;把征候當作事故來(lái)處理，抓小防大，防微杜漸。事故的教訓告訴我們，安全生產(chǎn)無(wú)小事。誰(shuí)忽視小事，誰(shuí)放松小事，誰(shuí)就要受到懲罰，誰(shuí)就要吃苦頭。我們一定要牢記這個(gè)教訓，妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故消滅在萌芽狀態(tài);否則，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣，是很難搞好安全生產(chǎn)的。
獨唱與合唱的關(guān)系
如果把安全生產(chǎn)當作一首歌，那么就有獨唱與合唱之分了。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，既需要獨唱，也需要合唱。只有把獨唱與合唱融為一體，才能達到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中，有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監部門(mén)的事，與其它部門(mén)無(wú)關(guān)，這種認識是極其錯誤的。監察部門(mén)作為安全生產(chǎn)的管理部門(mén)，在安全中擔負著(zhù)重要責任，它在安全生產(chǎn)中起著(zhù)領(lǐng)唱作用。在它的帶動(dòng)下，經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項綜合性管理工作，離開(kāi)任何一個(gè)部門(mén)，任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)都是不行的。依靠職工搞好安全，搞好安全為了職工。我們要處理好獨唱與合唱的關(guān)系，調動(dòng)廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動(dòng)中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。同時(shí)，要把安全生產(chǎn)做的更好，把好這樣的一道關(guān)，是對我們每個(gè)人的負責，也是對自己的負責。所以，安全不只是一個(gè)人的事，還是我們大家每個(gè)人的事，讓我們做的更好!
安全生產(chǎn)作文13
安全責任重在落實(shí)，應著(zhù)力完善安全生產(chǎn)責任制。保障安全生產(chǎn)責任傳遞到崗，落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，強化組織績(jì)效考核促進(jìn)責任落實(shí)，努力提高人員的安全意識和技能，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。安全事故的發(fā)生，多為誤性操作、習慣性違章及安全制度的執行不全面等諸多因素，只有我們在安全規章制度框架里，進(jìn)一步加強安全責任心，加強安全責任的落實(shí)。
安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠的責任，20xx年6月，全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”來(lái)到了。今年的安全月主題是：全國“安全責任重在落實(shí)” 、全省“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”、公司“安全主體責任強化落實(shí)年”。筆者所在單位也制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，各車(chē)間、室結合工作實(shí)際，圍繞活動(dòng)主題，精心組織，抓好各項工作落實(shí)，以“安全生產(chǎn)月”為契機，確保全年安全生產(chǎn)目標制在最低限度。
安全責任重在落實(shí)，關(guān)鍵點(diǎn)在于我們每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性。假使都為安全生產(chǎn)貢獻自己的一份力量和智慧，營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，那么我們就能共享平安之和諧。20xx年是浙江中煙杭州卷煙廠(chǎng)異地技改關(guān)鍵的一年，確保廠(chǎng)區的生產(chǎn)安全和異地技改場(chǎng)地的施工安全，更是我們基層員工的共同責任。積極貫徹、傳達、有效落實(shí)上級安全精神；積極組織開(kāi)展各項安全教育與培訓活動(dòng)；隨時(shí)與他人共同分享已有的安全生產(chǎn)經(jīng)驗；依法開(kāi)展各項安全生產(chǎn)檢查工作；及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患；個(gè)人在做好自己安全生產(chǎn)和安全防護的同時(shí)，要加以監督身邊同事的安全工作；敢于糾正工作中不安全的行為；主動(dòng)處理不安全狀況；積極消除危險有害的環(huán)境因素；冷靜處理突發(fā)事件；關(guān)注車(chē)間以及技改場(chǎng)地每一位職工的身體和精神狀態(tài)的變化。教育仍需加強。有初來(lái)乍到的新人要培訓，再培訓；有不懂安全的外來(lái)教育；有憑老經(jīng)驗，不遵守操作規程的人要培訓；還有我們與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習新知識、接受新觀(guān)念要學(xué)習、要接受培訓和教育。安全培訓只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。還有我們的'安全檢安全責任重在落實(shí)，我們要清醒地認識到，與公司的安全目標相比，我們的安全生產(chǎn)現狀仍有許多亟待突破的瓶頸。首先是習慣性的違章仍然常見(jiàn)：進(jìn)入施工場(chǎng)地不戴安全帽或戴安全帽不規范；工作責任心不強；巡檢檢查不徹底等等。以為是小事，只要完成工作任務(wù)，不出事故，就沒(méi)什么大不了。但是長(cháng)此以往，當某些壞習慣習以為常隱患，為安全生產(chǎn)保駕護航。
當前，高溫炎熱天氣將至，給安全工作帶來(lái)新的嚴峻挑戰，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，強化安全意識，立足崗位，更加自覺(jué)地認知自己所肩負的安全責任，更加自覺(jué)地從細節入手履行自己應盡的安全責任，更加自覺(jué)地把落實(shí)安全責任作為熱愛(ài)企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個(gè)人盡責累積團隊盡責，以團隊盡責共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績(jì)?yōu)楣?258工程貢獻自己的力量。
安全生產(chǎn)作文14
俗話(huà)說(shuō)得好：千里之堤，潰于蟻***，安全工作無(wú)小事。就我們電力行業(yè)來(lái)說(shuō)，這似乎是在警醒我們在每一次電力施工中，必須重視細節，嚴格執行安全規章，做好安全措施，如，戴好安全帽，系好保險帶等。反之，為圖省事，有章不遵，有規不依，那“蟻***”必將逐漸成為越來(lái)越大的窟窿，最終摧毀安全的大堤�，F實(shí)生活中,我們知道，一點(diǎn)火星,可能會(huì )導致一場(chǎng)大火;一次小違章, 可能會(huì )導致車(chē)毀人亡。對于我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō),一頂安全帽，一根保險帶的忽略,將導致電力員工的人身傷亡事故。之所以出現這類(lèi)安全事故，根本原因就在于一些員工對這些所謂“小事”不屑一顧,心存僥幸,放松警惕,安全意識淡薄,在安全作業(yè)中,對安全操作缺乏維護的自覺(jué)性,總是違反操作規程,把安全置于腦后,最終付出了血的代價(jià)。
安全工作無(wú)小事,做好安全工作,我們必須從一點(diǎn)一滴做起,有人對“小”的問(wèn)題視而不見(jiàn),有人認為“小”問(wèn)題不會(huì )引起大問(wèn)題，因而對一些”小”隱患,只是簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō),或者避而不談,須知,小隱患可能釀成大事故,小問(wèn)題關(guān)系大安全。因此,首先，領(lǐng)導干部要以身作則，到崗到位，在施工現場(chǎng)督促安全施工，對施工中出現的安全隱患和習慣性違章等，要及時(shí)制止并要求員工改正。第二，要加強對員工的安全意識教育，讓員工樹(shù)立起“防范于未然”的'危機意識，發(fā)現問(wèn)題，要“小題大做”，既要分析“點(diǎn)”上的問(wèn)題，又要分析“面”上的問(wèn)題，千萬(wàn)不能指望批評一次或教育兩次就相安無(wú)事，必須盯著(zhù)問(wèn)題工作，直到解決問(wèn)題。我們可以通過(guò)開(kāi)展安全日學(xué)習、安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)及召開(kāi)安全座談會(huì )等形式，以增強員工的安全意識。第三，要定期組織員工學(xué)習安全知識或者參加安全培訓，使員工能夠遵守安全規章，嚴格安全操作，從而杜絕安全事故的發(fā)生。最后，安全監督管理人員要繃緊“安全”這根弦，抓大不放小，從小事中預見(jiàn)事物發(fā)展的趨勢，采取果斷措施，把安全隱患及時(shí)消滅在萌芽之中。
時(shí)下，正值“迎峰度夏”期間，安全生產(chǎn)形勢嚴峻，撫州公司正在開(kāi)展安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)，目的就是要從細節入手，進(jìn)一步發(fā)現安全隱患，及時(shí)消缺，確保電力安全、穩定運行。不幸的是，8月4日，黎川公司城郊供電所發(fā)生了一起人為安全事故，原因就在于一些電力員工安全意識還非常淡漠，忽視了細節，習慣性違章現象嚴重。就是那么一點(diǎn)小小的疏忽，導致了安全事故，教訓慘重啊!看來(lái)，安全工作馬虎不得，我們要做到“安全無(wú)小事，小事當大事，確保不出事”，從小事做起，把小事做實(shí)，做好，既是對自己負責，也是對家庭、企業(yè)和社會(huì )負責，從而形成***大發(fā)展的良好局面。
安全生產(chǎn)作文15
作為一名安全管理人員，我很喜歡安全格言，如果遇到新鮮的就要記下來(lái)，比如“嚴是愛(ài)，松是害，疏忽大意事故來(lái)。嚴是愛(ài)，松是害，保障安全利三代�！边@些安全順口溜，之所以能夠流傳，是因為說(shuō)的都是大實(shí)話(huà)。
“嚴是愛(ài)，松是害”，說(shuō)得非常有道理，但有道理，未必人人能接受。嚴格管理，管理行為很?chē)绤�，避免了事故，也可能�?huì )招來(lái)反對埋怨牢騷甚至是咒罵；松是害，管理松松垮垮，領(lǐng)導不敢得罪人，沒(méi)出事故“你好我好大家好”，出了事故造成傷亡，受害者流血又流淚，被處罰人也會(huì )受到很大的挫折。所以，還有一句大家耳熟能詳的話(huà)：“寧愿聽(tīng)罵聲，不愿聽(tīng)哭聲�！边@哭聲和罵聲里面有學(xué)問(wèn)，往深里說(shuō)：哭聲和罵聲密切關(guān)聯(lián)，互為前提。有罵聲可能就沒(méi)哭聲。如果管理不嚴格，沒(méi)有罵聲，出了事故哭過(guò)之后，還會(huì )有更大的埋怨。對哭聲和罵聲的關(guān)系，有不少人整天研究，就是沒(méi)人公布研究成果。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)忽視安全生產(chǎn)就是對職工犯罪。對安全要嚴加管理，要明知山有虎，偏向虎山行。寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。安全生產(chǎn)都表現在具體小事上。大事故都是有小違章引起的，沒(méi)發(fā)生事故前的事是小事，發(fā)生了就是大事。要堅決從小事抓，抓小事，成大事；抓小事，防大事。找事的目的是為了不出事。違章不一定出事，但出事肯定是違章。對習慣性違章，不能習慣性不管。人們的每次違章并不肯定導致事故發(fā)生，100次違章可能也不會(huì )發(fā)生一次事故，但也可能一次違章你就連感到遺憾的機會(huì )都沒(méi)有了。你能把握違章發(fā)生事故的隨機性嗎？答案是肯定的'：不能。你愿意將自己的安全建立在“幸運”的基礎上嗎？肯定不會(huì )！說(shuō)到底最最關(guān)鍵的還是控制不安全的行為及潛在的危險，靠大家的安全意識和安全責任。
罵聲中委屈的是安全管理人員；哭聲中受傷害的是員工。無(wú)論是哭聲，還是罵聲，我相信不會(huì )有人愿意去聽(tīng)。心情本來(lái)好好的，突然挨頓罵，那感覺(jué)可遠遠超過(guò)一盆臟水潑在身上；凈聽(tīng)到些哭聲，也不會(huì )好受到哪兒去�！皩幵嘎�(tīng)到罵聲，不愿聽(tīng)到哭聲”，只是在二難條件下的一種無(wú)奈選擇。
安全生產(chǎn)領(lǐng)域有一個(gè)十分重要的“海因里�！笔鹿史▌t，是美國著(zhù)名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個(gè)法則意思是說(shuō)，當一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。這一法則用于企業(yè)的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件“輕度”的事故，還有300件潛在的隱患。
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