雙標考核管理推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設作文

　　鐵運分公司針對走出去轉型發(fā)展突顯的安全管理和員工素質(zhì)問(wèn)題，深入開(kāi)展以提升安全管理標準化、崗位作業(yè)標準化為內容的“雙標”考核管理，通過(guò)加強運輸生產(chǎn)事前、事中、事后過(guò)程考核管理，有力促進(jìn)了安全運輸生產(chǎn)，為公司健康發(fā)展提供強有力的保障和支持。

　　完善制度建設。該公司結合鐵運實(shí)際，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理考核辦法》簡(jiǎn)稱(chēng)“雙標”，進(jìn)一步細化完善檢查、驗收、考核和評定制度，將責任、考核分解細化到個(gè)人、班組、作業(yè)過(guò)程和生產(chǎn)現場(chǎng)，嚴格實(shí)施安全標準化管理。

　　開(kāi)展專(zhuān)項考核。公司組織專(zhuān)業(yè)檢查組，嚴格按照“雙標”安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設備和實(shí)施管理、外部行為評價(jià)、作業(yè)現場(chǎng)安全管理五項內容對各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核評定，為消除不安全因素、提升安全管理、作業(yè)標準化和保持良好的現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境起到了積極作用。

　　強化動(dòng)態(tài)監管。一是通過(guò)強化公司干部走動(dòng)式管理考核力度，明確檢查內容、路線(xiàn)、頻出及質(zhì)量；二是按照“雙標”考核辦法要求，對各生產(chǎn)單位自評情況進(jìn)行驗收評定，極大地促進(jìn)了各生產(chǎn)單位管理干部盯現場(chǎng)，抓標準，崗位職工上標準崗，干標準活；突出抓好重點(diǎn)環(huán)節的安全管理，嚴格班前安全提醒，加強作業(yè)過(guò)程監管，做好班后工作總結，確保了公司安全運輸生產(chǎn)標準化達標工作的順利開(kāi)展。

　　開(kāi)展安全警示教育敲響安全生產(chǎn)警鐘。

　　在“11·28”紀念碑前，接受警示教育的所有人員神情莊重、靜默肅立。該礦領(lǐng)導代表礦黨政向遇難礦工敬獻了花圈。在哀樂(lè )聲中，全體人員為遇難礦工默哀、致敬。在安全警示碑前全體人員進(jìn)行了莊嚴的安全宣誓，鏗鏘有力的誓言表達了全礦廣大干部職工做好安全生產(chǎn)工作的信心與決心。這是該礦安全警示教育的一部分。

　　教育內容豐富。該礦及時(shí)收集整理近期發(fā)生的案例視頻，要求各單位認真組織觀(guān)看、學(xué)習，切實(shí)把別人的事故當作自己的事故看待，把小事故當作大事故看待，深刻吸取教訓，時(shí)刻引以為戒，抓好超前預防，堅決避免同類(lèi)事故重復發(fā)生。

　　隨機現場(chǎng)提問(wèn)。將事故案例警示教育開(kāi)展情況做為日常檢查重點(diǎn)，組織專(zhuān)人檢查各單位事故案例學(xué)習簽字情況，同時(shí)要求跟班安監員和安全管理人員對井下職工進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，重點(diǎn)提問(wèn)事故發(fā)生原因及預防措施，著(zhù)力解決事故傳達學(xué)習過(guò)程中的“腸梗阻”現象，督促各單位真傳達、真貫徹，干部職工真學(xué)習、真了解，真正認清事故的本質(zhì)和危害。

　　嚴格抽查考試。根據事故案例的專(zhuān)業(yè)和性質(zhì)，利用班前班后會(huì )時(shí)間，對各單位相關(guān)或相近專(zhuān)業(yè)干部職工學(xué)習事故案例情況進(jìn)行抽查考試，增強警示教育的目的性和針對性，有力促進(jìn)干部職工深刻吸取近年出現的事故教訓，切實(shí)杜絕類(lèi)似安全問(wèn)題發(fā)生。

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