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安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案

時(shí)間:2024-02-01 10:50:24 雪桃 工作方案 我要投稿

安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案(精選10篇)

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,通常需要提前準備好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案(精選10篇)

  安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案 1

  為了貫徹落實(shí)國家和省住建廳關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)意見(jiàn),推動(dòng)我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩步提高,促進(jìn)我公司可持續發(fā)展,結合我公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、工作指導思想

  深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《山西省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》(JGJ/T77-20xx)、等法律法規文件通知精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,強化我司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎工作。通過(guò)推行安全質(zhì)量標準化工作,進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,從而通過(guò)懷化市安全質(zhì)量標準認證中心認證,實(shí)現本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  二、達到的標準

  公司作為地基與基礎專(zhuān)業(yè)承包壹級企業(yè),根據山西省住房和城鄉建設廳的相關(guān)文件精神,在推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求,按照建筑施工安全質(zhì)量標準化企業(yè)要求開(kāi)展工作。

  三、工作目標計劃

  為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標準化認證工作能夠通過(guò)省級安全認證,根據山西省住房和城鄉建設廳文件精神要求,結合我司實(shí)際,制定如下工作實(shí)施進(jìn)度方案:

  1、工作內容

  成立安全生產(chǎn)管理部;

  2、進(jìn)行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育、員工培訓,轉變觀(guān)念。確定安全質(zhì)量標準化工作開(kāi)展計劃;

  3、組織和動(dòng)員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標準化工作。

  每年七月召開(kāi)全司安全質(zhì)量標準化工作會(huì )議,安全標準化安全生產(chǎn)管理部進(jìn)行培訓和學(xué)習。

  xx年1月上旬組織全司范圍內的在建項目質(zhì)安大檢查,檢查嚴格依據《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》進(jìn)行,對全司在建項目安全質(zhì)量標準化實(shí)施水平和項目的管理現狀進(jìn)行摸底統計調查,并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄;

  4、確定管理薄弱環(huán)節,確定改進(jìn)目標方案;

  20xx年7月底完成編x寫(xiě)制定收集整理安全質(zhì)量標準化管理型文件;

  5、完成企業(yè)自我考核評價(jià)報告;

  20xx年8月中旬,根據本工作實(shí)施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》開(kāi)展企業(yè)自我考核評價(jià),并形成企業(yè)自我考核評價(jià)報告;

  6、20xx年8月中旬完成所有資料的收集整理,形成申報資料交市安全站,提請認證驗收。

  四、成立安全生產(chǎn)管理部

  部長(cháng):

  副部長(cháng):

  成員:

  安全生產(chǎn)管理部下設安全質(zhì)量標準化工作辦公室,辦公室設在質(zhì)安部。

  1、安全生產(chǎn)管理部部長(cháng)為安全標準化工作第一負責人,全面負責實(shí)施安全標準化達標工作;

  2、安全生產(chǎn)管理部副部長(cháng)負責對安全標準化采用PDCA(計劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn))動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式,監督檢查各部門(mén)安全標準化工作的實(shí)施情況;

  3、安全生產(chǎn)管理部成員負責貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標及總經(jīng)理安全承諾;

  4、下設的辦公室負責對安全標準化相關(guān)規定的宣傳教育,根據領(lǐng)導部署監督檢查各職能部門(mén)工作任務(wù),做到全員、全過(guò)程、全方位、全天候參與;

  5、安全生產(chǎn)管理部全面執行安全標準化職責,負責對各部門(mén)、單位安全標準化進(jìn)行驗收、考核、考評;

  6、通過(guò)推行安全生產(chǎn)標準化,實(shí)現管理長(cháng)效機制,使公司的'安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。

  五、完善安全生產(chǎn)管理制度

  按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求,由質(zhì)安部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度,并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規程。

  六、依法培訓各類(lèi)人員,做到持證上崗。

  根據安全質(zhì)量標準化認證辦法的要求,由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和勞務(wù)公司分別對總公司各類(lèi)管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓,加強日常安全教育,并加強對新從業(yè)人員三類(lèi)安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓效果。

  七、嚴格生產(chǎn)設施、設備管理

  1、建立安全生產(chǎn)設施臺帳。

  2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。

  3、垂直提升等特種設備定期檢驗,證件備全,并要有書(shū)面記錄備查。

  4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度,尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節、安拆關(guān)鍵施工節點(diǎn)的旁站和交驗工作,不得走過(guò)場(chǎng)。

  5、建立生產(chǎn)設施安全拆除和報廢制度。

  八、建立安全檢測監控系統,提高應急處理能力

  1、制定特種設備、重點(diǎn)施工部位安全管理制度,保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。

  2、建立特種設備、重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書(shū)面報告制度,明確公司各職能部門(mén)項目部監控職責,定期、定點(diǎn)巡查監督。

  3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內容包括:

 、、施工進(jìn)度;

 、、是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生;

 、、各級行政部門(mén)是否有去工地進(jìn)行檢查,有無(wú)下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書(shū)等處罰通知。

  項目部是否按要求進(jìn)行整改,整改情況進(jìn)展怎么樣;做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動(dòng)。

  九、嚴格現場(chǎng)管理、規范作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)行為

  1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統、臨時(shí)用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識,制定控制措施,嚴格許可制度,嚴格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護用品,崗位配備監護人員。

  安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案 2

  一、指導思想和工作目標

  (一)指導思想。

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn),以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎)為重點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

  (二)工作目標。

  1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,使企業(yè)的安全主體責任進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)穩步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問(wèn)題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

  2、推進(jìn)企業(yè)全面達標。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作,實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)(順通公司)在20xx年10月底前達標,汽車(chē)客運站、城市公交企業(yè)(運發(fā)公交)、汽車(chē)維修企業(yè)(老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車(chē)修理廠(chǎng))在20xx年底前達標。

  二、組織領(lǐng)導及目標

  公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)田維國、副組長(cháng)李久超、李崇先,成員有各專(zhuān)線(xiàn)分公司、客運站、修理廠(chǎng)及相關(guān)科室負責人組成。領(lǐng)導小組辦公室設在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調兩家公司各類(lèi)創(chuàng )建達標工作。

  企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。標準化達標級別將會(huì )和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作,認真學(xué)習考評細則,對照考評細則按照最高標準完成各項工作,確保順通公司、客運站不低于二級,運發(fā)公交、修理廠(chǎng)不低于三級達標。

  三、主要工作及部署

  (一)制訂工作方案

  安全科負責制定整體實(shí)施方案,并分階段、分步驟、分單位安排

  相關(guān)工作,各單位要結合實(shí)際情況,制定工作計劃和安排,確保標準化建設有計劃、有步驟順利開(kāi)展。

  (二)建立相關(guān)制度和標準

  安全生產(chǎn)標準化考評工作要結合公司日常工作合并完成,在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細則下達后,各單位要規范相關(guān)工作,嚴格按照標準完成各項考核指標,達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責任的考核范圍,對未按規定完成相關(guān)工作的,要追究相關(guān)責任人的責任。

  (三)時(shí)間安排

  1、20xx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署,對本單位的工作進(jìn)行一次自查,對不足之處做好整改,重點(diǎn)做好各種記錄、臺賬的規范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內容作為持續性的工作。

  2、20xx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專(zhuān)班,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進(jìn)行檢查、評分,對未達到規定分數的項目限期進(jìn)行整改,整改后仍不合格的,追究責任人責任。

  3、20xx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上,形成自評報告,提出考評申請。

  4、20xx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作,以最高標準的要求,接受考評,確保順利通過(guò)考評。

  5、客運站、公交公司、修理廠(chǎng)的'達標自評、考評時(shí)間20xx年另行安排。

  (五)工作要求

  1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到,企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展,必須要站在這一高度自覺(jué)接受達標責任。

  2、要狠抓落實(shí)。標準化達標基礎工作多,新項目新內容多,各單位責任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字,要切實(shí)把新要求轉變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

  3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務(wù),對達標活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的,將嚴格追究責任,按照考核結果,加倍進(jìn)行處理。

 。ㄎ澹┚唧w工作安排(附表:《安全生產(chǎn)標準化達標工作責任制明細》)

  安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案 3

  為了深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任;強化源頭管理,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制;預防事故,改善公司安全生產(chǎn)條件,規范安全管理工作,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險,提高公司本質(zhì)安全程度。按照《南陽(yáng)市開(kāi)展工貿行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案》宛安監【20xx】71號的要求,根據《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》(AQ/T9006-20xx)及公司的實(shí)際情況,特制定公司安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案。

  一、工作目標

  通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng),增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)基礎管理工作;實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化、崗位操作標準化,逐步建立以風(fēng)險控制為核心、全員參與、過(guò)程控制和持續改進(jìn)的動(dòng)態(tài)安全管理體系;

  確保公司在20xx年xx月前,通過(guò)安全生產(chǎn)標準化三級標準的評審;并以此為契機推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現場(chǎng)管理工作上一個(gè)新臺階。

  二、指導思想

  對公司文件資料的摸底排查,充分考慮公司自身情況,把安全生產(chǎn)標準化工作與企業(yè)所做的體系充分融合,形成一套體現自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)標準化管理體系。

  把安全生產(chǎn)標準化體系文件所要求的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)

  規章制度、崗位安全操作規程、作業(yè)指導書(shū)等,根據公司實(shí)際情況,已有的,責成相關(guān)部門(mén)依據《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范評分細則》的要求修改完善;按要求沒(méi)有的,有安環(huán)科統一布置,涉及到的部門(mén)制定完善。

  公司按《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范評分細則》的要求,指導生產(chǎn)現場(chǎng)的'安全治理整改工作。

  三、工作要求

  1、加強領(lǐng)導,穩步推進(jìn);

  2、部門(mén)協(xié)作,落實(shí)責任;

  3、全員參與,加強宣傳;

  4、獎懲嚴明,確保達標。

  四、組織機構及職責

  為了更好地推進(jìn)公司安全標準化創(chuàng )建工作,公司成立創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組組成人員:

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

 。ǘ╊I(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在安環(huán)科,負責日常具體工作。

  辦公室主任: (兼)

  成員:

 。ㄈ╊I(lǐng)導小組職責

  1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動(dòng)目標。

  2、審批標準化活動(dòng)實(shí)施方案;

  3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源;

  4、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中的重要問(wèn)題;

  5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況;

  6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)進(jìn)行內部自評和考核

 。ㄋ模┺k公室職責

  1、在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,全面負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的開(kāi)展;

  2、負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的宣傳培訓;

  3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規章制度;

  4、負責組織事故隱患排查整改復查;

  5、負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫(xiě)自評報告和提出評審申請;

  6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導小組及縣安全生產(chǎn)主管部門(mén)上報有關(guān)材料。

  五、工作步驟

  具體工作安排如下:

  第一階段

  公司召開(kāi)安全生產(chǎn)標準化動(dòng)員會(huì )

  制定安全生產(chǎn)方針、目標,發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)標準化文件

 。2xx完成)

  第二階段

  制定安全生產(chǎn)標準化體系文件(xx完成)

  安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案 4

  為全面推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作,根據市局長(cháng)交安監[20xx]25號文件要求,結合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、組織領(lǐng)導

  為確實(shí)有序、高效推進(jìn)我縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,我局決定,成立安全生產(chǎn)標準化考評工作領(lǐng)導組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)考評工作領(lǐng)導組),負責全縣范圍內交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的組織領(lǐng)導和推進(jìn)協(xié)調工作。

  略

  二、實(shí)施范圍

  經(jīng)行政許可具有獨立法人資格,直接從事道路水路運輸(含客貨運輸企業(yè)、客貨運站場(chǎng))、城市客運(含公交、出租汽車(chē)企業(yè))、交通運輸建設施工、機動(dòng)車(chē)維修、駕校等企業(yè)。

  (一)集團公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,可不申請考評;如果主動(dòng)申請,也可以進(jìn)行考評。如果集團公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,應申請考評。對于集團公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,應對分公司、子公司單獨進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化考評。集團公司下屬多個(gè)分公司、子公司90%以上評為二級(三級)安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的,經(jīng)集團公司申請,經(jīng)省級交通運輸主管機關(guān)同意后,可直接評定為二級(三級)安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。

 。ǘ⿲τ诎囝(lèi)經(jīng)營(yíng)項目及“一套班子多個(gè)牌子”的企業(yè),考評均實(shí)行分類(lèi)考評,分類(lèi)定級。

 。ㄈ⿲τ诠房瓦\站、渡口碼頭客運站等客運類(lèi)站所,應按照“一站一考評”的原則進(jìn)行考評。

 。ㄋ模⿲τ趶氖露喾N貨種運輸經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可按照達標標準最高要求進(jìn)行考評。

 。ㄎ澹⿲τ诳h鄉公路施工的建設項目部,原則上工期超過(guò)一年的項目部均要實(shí)施考評。

  三、管理分工

  全縣交通運輸行業(yè)按照分級負責、屬地管理的原則,組織實(shí)施安全生產(chǎn)標準化考評工作。

 。ㄒ唬┚职踩O管股負責全縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的組織、協(xié)調、推進(jìn);

 。ǘ┻\管所負責全縣客、貨、維、駕及水上交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作,組織企業(yè)做好自評及考評申報工作;

 。ㄈ┛瓦\辦負責組織出租運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作,組織企業(yè)做好自評及考評申報工作;

 。ㄋ模┵|(zhì)監站負責在我縣滿(mǎn)一年以上,縣鄉公路施工項目部的標準化企業(yè)創(chuàng )建工作,組織企業(yè)做好自評及考評申報工作。

  四、工作步驟

 。ㄒ唬┬麄鳒蕚

  各單位要采取多種形式大力開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設宣傳貫徹活動(dòng),充分利用各種媒介,及時(shí)廣泛宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)的重要意義,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化學(xué)習培訓,為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設營(yíng)造良好的氛圍。

 。ǘ┻_標要求

  按照省交通運輸廳《關(guān)于全面推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》要求,20xx年6月30日前將完成道路旅客運輸、汽車(chē)客運站、城市公共汽車(chē)客運、渡口、出租汽車(chē)營(yíng)運、道路危險貨物運輸類(lèi)企業(yè)的達標考核工作;適時(shí)啟動(dòng)交通運輸建筑施工、道路普通貨運、道路貨物運輸場(chǎng)站、機動(dòng)車(chē)維修類(lèi)企業(yè)的達標考核工作,12月31日前完成企業(yè)總量的50%。

 。ㄈ┓椒ú襟E

  1、開(kāi)展企業(yè)自評。

  各管理部門(mén)發(fā)動(dòng)企業(yè)積極開(kāi)展自評工作,各企業(yè)成立自評工作組,對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評指標》進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化自評,逐項給出自評分值,并針對每一項評分值寫(xiě)出詳細的自評報告。

  2、考評啟動(dòng),接受企業(yè)申請考評。

  省交通運輸廳對我市交通運輸企業(yè)考評機構和考評員認定后,市局將及時(shí)啟動(dòng)考評工作,在考評有效期內,局考評機構在企業(yè)申報的基礎上,按照交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評發(fā)證實(shí)施方法》及省廳要求,做好安全生產(chǎn)標準化考評工作。

  各交通運輸企業(yè)對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達標考評指標》完成自評,形成自評報告,經(jīng)考評組審核,按流程通過(guò)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理系統向評審主管機關(guān)(三級向市交通運輸局,二級向省交通運輸廳、一級向交通運輸部)提出考評申請。評審主管機關(guān)制定相應的考評機構實(shí)施考評。

  3、加強監管、形成交流,協(xié)調解決企業(yè)安全標準化工作。

  安全監管股要加強企業(yè)安全生產(chǎn)標

  準化考評工作的監督、檢查和指導,通過(guò)經(jīng)驗交流、現場(chǎng)觀(guān)摩、督導檢查等形式,及時(shí)掌握考評進(jìn)展情況,認真研究解決考評工作中的新情況、新問(wèn)題,指導和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標準化考評工作目標的順利實(shí)現。

  4、組織復評、嚴格考核,確保企業(yè)安全標準化全面達標。

  考評機構完成考評后,對不達標企業(yè)要及時(shí)就考評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及企業(yè)提出整改建議,企業(yè)對考評機構提出的`整改意見(jiàn),能按要求整改到位的經(jīng)考評機構核實(shí)后,可視為達到考評要求。企業(yè)對考評結果存有異議的,可向評審主管機關(guān)提出復核申請,由主管機構及時(shí)組織復核。

  縣交通運輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核,納入安全生產(chǎn)目標責任制考核和績(jì)效考核的重要內容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結果作為企業(yè)績(jì)效考核、信用評級、示范創(chuàng )建、評先創(chuàng )優(yōu)等活動(dòng)的重要參考依據。要切實(shí)加強對未達標企業(yè)的安全監管,對在規定時(shí)限內未完成安全生產(chǎn)達標定級的交通運輸企業(yè),由行政許可單位責令其停產(chǎn)整頓,對規定時(shí)間內經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標準化等級的企業(yè),要依法予以吊銷(xiāo)許可,以確保完成重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的目標順利實(shí)現。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評充分體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念,是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng )新和發(fā)展,是當前乃至今后一段時(shí)間交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的重點(diǎn)工作。各單位要認真按照市局的部署和要求,充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的重要性,切實(shí)加強機構、人員、資金等方面保障,確保年度工作目標完成,逾期未完成的,將約談,通報相關(guān)單位,并將未按期達標的企業(yè)納入交通運輸安全生產(chǎn)監管名單和“打非治違”對象。

 。ǘ┟鞔_目標,完善方案。相關(guān)單位要依據本《通知》明確的工作目標、要求,結合實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),完善本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)標準化達標實(shí)施方案,進(jìn)一步細化工作目標、措施和步驟,排出重點(diǎn)工作,列入工作節點(diǎn),建立倒排時(shí)間表,廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織、積極推進(jìn),務(wù)求在規定時(shí)間內高效地完成達標考評工作。

 。ㄈ┮幏冻绦,強化服務(wù)?荚u機構和考評員在開(kāi)展考評工作中,要熟悉安全生產(chǎn)標準化考評方法和要求,認真實(shí)施安全生產(chǎn)標準化達標考評工作。要加強監督管理、規范考評程序、嚴格考評標準、嚴肅考評紀律,認真做好申請材料受理、評審結論審核、評審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作,著(zhù)力提高安全生產(chǎn)標準化考評工作質(zhì)量。

  考評機構的考評工作不得以盈利為目的?荚u機構要根據申請企業(yè)的規模、安全生產(chǎn)水平等情況,科學(xué)合理考評組人員組成、考評行程安排,盡量減少對企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾,在保證考評效果的同時(shí),盡量節約考評成本。嚴禁考評員私下收費。

 。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn),加強監管。局安全監管股要加強監督檢查,堅持與時(shí)俱進(jìn),突出工作重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。一要將安全生產(chǎn)達標與行政許可、目標責任制考核、日常安全監管工作有機結合起來(lái),把沒(méi)有開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設和沒(méi)有嚴格按照標準化體系運行的企業(yè)作為安全監管重點(diǎn),加大執法檢查頻次,強化執法檢查力度,努力提高企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化考評工作的自覺(jué)性,確?荚u工作規范、有序開(kāi)展。二要完善考核制度,落實(shí)工作責任,以行政手段推進(jìn)考評工作;建立有效激勵機制,激發(fā)企業(yè)自覺(jué)性,以經(jīng)濟手段促進(jìn)考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺,加強對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。

 。ㄎ澹⿵娀麄,加強教育。凡經(jīng)考評達標的企業(yè),要向社會(huì )公告,通過(guò)加大正面宣傳力度,帶動(dòng)其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評工作。要督促企業(yè)加強對安全生產(chǎn)標準化知識的學(xué)習、深入、全面把握安全生產(chǎn)標準化的內涵,認真按照安全生產(chǎn)標準化考評工作的新要求,建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機制,努力增強安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)效。同時(shí)要積極組織安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)業(yè)知識培訓,使企業(yè)從業(yè)人員、安全監管人員準確把握安全生產(chǎn)標準化工作的主要內容、具體措施和工作要求,確?荚u工作規范、有序開(kāi)展。

 。┘皶r(shí)總結,逐步提高。各單位要及時(shí)進(jìn)行階段性總結,安排專(zhuān)人負責填報工作,確保填報及時(shí)準確,每月28日前將交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作情況報送局安全監管股,無(wú)工作進(jìn)展的單位實(shí)行零報告,未及時(shí)上報的按未上報處理。

  安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案 5

  為貫徹落實(shí)政辦發(fā)[20xx]3號文件精神,全面推進(jìn)我鎮企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,杜絕大小安全事故的發(fā)生,構建安全和諧鄉鎮,特制定本實(shí)施方案:

  一、加強組織領(lǐng)導

  為加強對全鎮企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的領(lǐng)導,鎮政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組,由鎮分管副鎮長(cháng)任組長(cháng),黨政辦主任、綜安辦主任任副組長(cháng),黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟發(fā)展辦、工會(huì )為成員單位。

  二、加強宣傳

  加強對安全生產(chǎn)標準化內涵和意義和宣傳工作,使社會(huì )各界形成共識,營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍,張貼宣傳標語(yǔ),懸掛宣傳橫幅,發(fā)送短信,做到促使企業(yè)主動(dòng)參加,開(kāi)展安全達標工作。

  三、確定達標企業(yè)

  1、非煤礦山企業(yè):金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場(chǎng)、怡達建材有限公司、荊洲一、二磚廠(chǎng)、雁坪磚廠(chǎng)、金龍機磚廠(chǎng)。

  2、化工企業(yè):玉橋化工廠(chǎng);

  3、規模企業(yè):友誼肉聯(lián)廠(chǎng)、縣肉聯(lián)廠(chǎng)、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司;

  4、規模以下企業(yè):全鎮各石灰加工廠(chǎng)、鑄造廠(chǎng)、彩瓦廠(chǎng)、建棚石棉瓦廠(chǎng)、南華機械廠(chǎng)、澤民軋輥廠(chǎng)、京電物資有限公司、橡塑廠(chǎng);

  四、時(shí)間要求

  20xx年全鎮非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實(shí)現達標。

  20xx年規模企業(yè)實(shí)現達標。

  20xx年規模以下企業(yè)實(shí)現全面達標。

  根據安全生產(chǎn)標準化建設要求,各成員單位必須認真配合各企業(yè)做好相應的`服務(wù)工作,指導督促企業(yè)按要求在規定的時(shí)間內全面實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標。

  安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案 6

  根據省人民政府辦公廳《關(guān)于深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》和宜昌市安監局《關(guān)于深入開(kāi)展冶金等工貿行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》文件精神,為深入推進(jìn)我市工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理水平,按照《冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》文件的要求,結合我市實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  認真貫徹《安全生產(chǎn)法》“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照《國家安全監管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準的通知》要求,努力推進(jìn)工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。通過(guò)創(chuàng )建使企業(yè)實(shí)現安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化,建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制,增強企業(yè)防范事故能力,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,實(shí)現科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

  二、工作目標

  通過(guò)5年左右時(shí)間,逐步推進(jìn)工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建工作,到20xx年全面實(shí)現工貿行業(yè)小微企業(yè)安全標準化達標,全面提升小微企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。

  三、工作分工

  按照屬地管理原則和“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作將按企業(yè)所屬由各鎮(街道)和行業(yè)主管部門(mén)組織實(shí)施。具體分工如下:

  (一)市安監局負責全市工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標的審核、公告、發(fā)證等工作。

  (二)市安委會(huì )相關(guān)成員單位負責本行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標的申報指導和材料初審等工作。

  (三)各鎮政府,馬家店街道辦事處負責組織實(shí)施轄區內小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作;負責轄區內小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標的申報指導和材料初審等工作。

  四、工作步驟

 。ㄒ唬┎渴饎(dòng)員、調查摸底階段(20xx年1-3月)。召開(kāi)全市工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作會(huì )議,印發(fā)工作實(shí)施方案,安排部署創(chuàng )建工作,培訓各鎮(街道)、相關(guān)部門(mén)創(chuàng )建工作專(zhuān)班人員。迅速摸清本地本行業(yè)小微企業(yè)的基本情況,包括企業(yè)數量、規模、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理現狀等。請各單位在3月31日前將市工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建摸底調查表(見(jiàn)附件1)上報市安監局綜合科。

 。ǘ┙M織培訓、明確任務(wù)階段(20xx年3-4月)。各鎮(街道)、相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)分別組織開(kāi)展小微企業(yè)相關(guān)人員培訓,熟悉掌握考核標準和考評程序(見(jiàn)附件2)。結合實(shí)際,制定本地本部門(mén)工作實(shí)施方案,明確職責分工,建立健全目標責任制和各項工作制度。明確每年不低于小微企業(yè)總數20%的年度創(chuàng )建工作目標,擬定20xx年的創(chuàng )建達標企業(yè)名單。

 。ㄈ┑湫屯苿(dòng)、全面實(shí)施階段(20xx年4-12月)。各地、各部門(mén)要樹(shù)立1-2家典型企業(yè),總結推廣工作經(jīng)驗,發(fā)揮榜樣作用,以點(diǎn)帶面。對已經(jīng)擬定為20xx年達標創(chuàng )建企業(yè),開(kāi)展服務(wù)和指導。各企業(yè)要迅速開(kāi)展安全標準化創(chuàng )建工作,明確創(chuàng )建工作專(zhuān)班,落實(shí)經(jīng)費和人員,嚴格按照《冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》開(kāi)展自評。對于在自評中排查出的事故隱患要限期整改到位。市安監局根據企業(yè)安全標準化評審申請情況,安排專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)指導,按照考評辦法和標準對于符合條件的企業(yè)進(jìn)行評審。

 。ㄋ模z查總結、持續推進(jìn)階段(20xx年12月-20xx年)。各地、各部門(mén)要對照目標任務(wù)開(kāi)展全面總結。通過(guò)企業(yè)達標創(chuàng )建,進(jìn)一步了解掌握轄區內企業(yè)數量、基本安全條件、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)以及安全管理水平,并建立安全管理臺賬,為今后安全監管工作提供依據。做好小微達標企業(yè)的典型宣傳,落實(shí)相關(guān)激勵政策。安排部署下一年度小微企業(yè)達標創(chuàng )建工作,直至全面完成工作目標。企業(yè)在達標后,每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化運行情況進(jìn)行總結評估,形成自評報告。企業(yè)根據自評結果,針對存在的隱患和問(wèn)題,及時(shí)整改,做到持續改進(jìn)。市安監局對達標到期的企業(yè)開(kāi)展復評工作。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。各地、各部門(mén)要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的紅線(xiàn)意識,進(jìn)一步加強對工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領(lǐng)導,充分認識達標工作重要性,落實(shí)人員,明確職責,協(xié)調聯(lián)動(dòng),周密安排,科學(xué)實(shí)施。

 。ǘ┑湫屯苿(dòng),強化指導。創(chuàng )建典型示范企業(yè),總結工作經(jīng)驗,發(fā)揮榜樣作用,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)各地小微企業(yè)全面達標。要指導企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)科學(xué)管理,進(jìn)一步規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程安全管理;加強安全教育培訓,強化安全意識、技術(shù)操作和防范技能,杜絕“三違”行為;加大安全投入,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)裝備水平,深化隱患排查治理,改進(jìn)現場(chǎng)作業(yè)條件。

 。ㄈ┘訌娦,穩步推進(jìn)。工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作是20xx年以及今后五年的重點(diǎn)工作,各鎮(街道)要在轄區內展開(kāi)經(jīng)常性的教育培訓活動(dòng),切實(shí)做好《安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》的宣貫工作,使企業(yè)負責人和安全管理人員深刻認識開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的重要性和必要性,穩步推進(jìn)工貿行業(yè)小微企業(yè)標準化工作的'開(kāi)展。

 。ㄋ模﹪栏癜殃P(guān),保證質(zhì)量。各地、各部門(mén)要按照工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的相關(guān)規定和要求,明確企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評級的申請、受理、考評、審核等相關(guān)工作程序和制度。市安監局要不斷完善安全生產(chǎn)標準化考評工作程序,嚴格考評流程控制,加強對評審人員的管理,規范考評工作,保證安全標準化考評工作質(zhì)量,提高標準化工作考核評審效率。

 。ㄎ澹﹪栏癃剳,強化責任。要建立和完善工貿行業(yè)小微企業(yè)標準化創(chuàng )建工作制度,努力構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。堅持動(dòng)態(tài)管理制度,對企業(yè)安全狀況實(shí)行分級分類(lèi)監管,督促企業(yè)提檔升級。建立激勵約束制度,積極探索在安全信用、經(jīng)濟政策、品牌創(chuàng )建、市場(chǎng)準入等方面建立與標準化創(chuàng )建工作相適應的激勵約束制度,促進(jìn)市場(chǎng)參與各方對標準化創(chuàng )建企業(yè)的認可度。市安委會(huì )將把小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建作為年度安全生產(chǎn)責任目標考核重要內容,加大考核權重,嚴格考核兌現。

  安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案 7

  一、指導思想和工作目標

  (一)指導思想。

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn),以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎)為重點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平,為構建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

  (二)工作目標。

  1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,體制機制不斷完善,主體責任進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)穩步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問(wèn)題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

  2.各類(lèi)事故明顯下降。重大以上事故明顯下降,到20xx年,營(yíng)運車(chē)輛萬(wàn)車(chē)死亡事故件數和死亡人數平均每年下降3%;運輸船舶百萬(wàn)噸港口吞吐量水上交通事故件數和死亡人數平均每年下降5%;城市客運百萬(wàn)車(chē)公里死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%;公路水運工程建設百億元投資死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%。

  3.推進(jìn)企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作,實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化。力爭從事客運、危險化學(xué)品和煙花爆竹等重點(diǎn)運輸企業(yè)在20xx年底前達標,其他交通運輸企業(yè)在20xx年前達標。

  二、實(shí)施范圍

  具有獨立法人資格,具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設活動(dòng)的交通運輸企業(yè)。

  三、管理分工

  企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。交通運輸部負責一級企業(yè)的達標評審管理,省級交通運輸主管部門(mén)和長(cháng)江航務(wù)管理局負責二級、三級企業(yè)的達標評審管理。

  四、主要內容

  (一)制訂工作方案

  各部門(mén)、各單位要根據本方案的內容和要求,結合本地區、本單位實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,明確目標、任務(wù)、責任,確定標準化示范企業(yè)名單,確保標準化建設有計劃、有步驟順利開(kāi)展。

  (二)建立相關(guān)制度和標準。

  根據國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規、標準和規范,制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準,明確工作流程,細化安全生產(chǎn)達標標準。

  (三)確定評審單位和評審人員。

  一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定;二級、三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門(mén)、長(cháng)江航務(wù)管理局確定,并報交通運輸部備案,確定的評審單位應向社會(huì )公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由交通運輸部認可,評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由省級交通運輸主管部門(mén)、長(cháng)江航務(wù)管理局確定,并報交通運輸部備案。

  (四)示范推廣。

  部確定在港口、航運、道路運輸、城市客運、公路水運工程建設企業(yè)各選擇1至2家作為示范,以總結經(jīng)驗、深入推廣。省級交通運輸管理部門(mén)和長(cháng)江航務(wù)管理也應結合實(shí)際,做好示范推廣工作。

  五、工作要求

  (一)加強組織領(lǐng)導。部安全委員會(huì )負責全國交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領(lǐng)導,部安全委員會(huì )辦公室具體負責日常工作。各部門(mén)、各單位要結合實(shí)際,明確相應的組織領(lǐng)導機構,認真制定工作方案,合理確定階段目標,分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作;20xx年開(kāi)始全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作,成熟一批、評審一批,確保20xx年底以前實(shí)現既定目標。

  (二)加強工作指導。各部門(mén)、各單位要按照方案要求,指導和督促企業(yè)、評審單位積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設和評審工作,按期完成工作任務(wù),確保工作質(zhì)量。要實(shí)行分類(lèi)指導,加強對評審單位和評審人員的專(zhuān)題培訓,研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的新問(wèn)題;要開(kāi)展示范推廣,發(fā)揮榜樣作用,創(chuàng )新體制機制,加強經(jīng)驗交流,以點(diǎn)帶面、推動(dòng)企業(yè)全面達標,為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的`指導服務(wù)。

  (三)加強跟蹤管理。各部門(mén)、各單位要加強跟蹤和監督檢查,不斷鞏固建設成果,堅持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題,做到持續改進(jìn)和升級,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監管工作有機結合起來(lái),凡不符合安全生產(chǎn)條件的,一律不得批準從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設活動(dòng);凡在規定的時(shí)間內仍不能達標的企業(yè),一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證,并在媒體公開(kāi)曝光。要加強相關(guān)立法工作,以法律手段督促達標;完善考核制度,落實(shí)工作責任,以行政手段推進(jìn)達標;建立有效激勵機制,激發(fā)企業(yè)自覺(jué)性,以經(jīng)濟手段引導達標。要建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺,加強對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。

  安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案 8

  為認真貫徹落實(shí)安慶汽運有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案的通知》文件精神,結合修理廠(chǎng)實(shí)際工作情況,現制定以下安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立長(cháng)效機制為目標,以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)為抓手,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,為發(fā)展現代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

  二、工作目標

  通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理,實(shí)現組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現場(chǎng)管理標準化,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升,提高安全管理水平。

  三、組織領(lǐng)導

  為加強對安全生產(chǎn)標準化工作的組織領(lǐng)導,成立修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化建設工作領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  四、活動(dòng)安排

  安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)分為四個(gè)階段:

  1、動(dòng)員部署階段(4月20日到5月31日)

  根據修理廠(chǎng)實(shí)際情況,成立領(lǐng)導小組,制定實(shí)施方案,提高全員安全生產(chǎn)標準化認識,調動(dòng)職工參與安全標準化工作的積極性。

  2、組織實(shí)施階段(6月1日到9月30日)

  按照活動(dòng)方案要求,抓好安全生產(chǎn)標準化各項活動(dòng)的落實(shí),加強內部檢查工作,按照標準化要求開(kāi)展安全工作,確保此次活動(dòng)目標和任務(wù)的順利完成。

  3、自評階段(10月1日到10月31日)

  按照方案的要求,對照評定標準,進(jìn)行認真的自評,對沒(méi)有達到要求的予以整改,確保修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化工作的`完成。

  4、申請、考評階段(11月1日到12月31日)

  向上級主管部門(mén)提出安全生產(chǎn)標準化達標考評申請,并對修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化達標情況進(jìn)行考評。

  五、工作內容

  1、組織管理標準化

  成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,完善應急預案,建立應急保障機制。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責任制,完善各項安全規章制度、崗位操作規程,明確崗位職責,做到各司其職,安全管理程序、高效。

  2、安全教育制度化

  嚴格落實(shí)國家法律法規要求及上級安全會(huì )議、安全文件精神,每月按時(shí)召開(kāi)一次安全會(huì )議,及時(shí)開(kāi)展安全教育。

  3、安全檢查程序化

  堅持每月安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。

  4、現場(chǎng)管理標準化

  加現強場(chǎng)管理力度,通過(guò)規范職工操作流程、做好維修現場(chǎng)安全防護、嚴格執行車(chē)輛三檢制度等措施,確保職工人身安全。

  六、工作要求

  1、提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施,要充分認識到此次開(kāi)展標準化工作的重要意義,提高職工對安全生產(chǎn)標準化重要性的認識。

  2、加強領(lǐng)導。各部門(mén)要按職能職責,把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn),明確責任,明確分工,層層負責,認真實(shí)施。要精心組織、周密部署,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作。

  3、落實(shí)責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務(wù),將目標分解到位,責任落實(shí)到個(gè)人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創(chuàng )建考核制度,及時(shí)掌握指標落實(shí)和工作進(jìn)展情況。

  4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設與貫徹安全生產(chǎn)法規、落實(shí)上級安全指示精神相結合,健全安全生產(chǎn)各項規章制度,各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規范化管理軌道,切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

  安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案 9

  根據中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì )頒布的《安全管理標準化示范班組評定標準》(試行)、集團公司下發(fā)的《中國石油化工集團公司安全管理手冊》以及中國石化長(cháng)城能源化工(寧夏)有限公司(以下簡(jiǎn)公司)20xx年度HSE會(huì )議“強三基”工作布置,進(jìn)一步夯實(shí)公司基層單位安全基礎工作,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設,切實(shí)提高安全管理管理水平,特制訂本方案,在公司內部開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動(dòng)。具體方案如下:

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,以夯實(shí)三基工作(基層建設、基礎工作、基本功訓練)為抓手,深化班組安全文化建設為目的,以爭創(chuàng )安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀班組和班組長(cháng)活動(dòng)為載體,進(jìn)一步落實(shí)班組安全生產(chǎn)責任制,健全班組安全管理制度,強化班組安全教育,加強班組現場(chǎng)安全管理,完善班組安全考核,全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平。

  二、工作目標及范圍

  通過(guò)公司組織開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)標準化建設”,達到以“5831”為標準的班組安全建設,即五項基礎、八大支柱、三項支撐和一個(gè)目標,共同構建成一個(gè)“班組安全屋”。切實(shí)把班組安全建設管理落實(shí)到制度上,把責任落實(shí)到崗位上,把措施落實(shí)到班組的每個(gè)工作環(huán)節上,把安全投入落實(shí)到生產(chǎn)上,使班組做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核制度化、工作管理系統化和現場(chǎng)管理規范化,形成“事事有標準,處處有規范,人人講安全”的基層安全管理保障機制,為公司安全生產(chǎn)奠定基礎。

  方案對象為公司所有運行橫大班組。

  三、組織機構

  為更好地推動(dòng)“班組安全生產(chǎn)標準化建設”的深入開(kāi)展,落實(shí)各項相關(guān)管理制度,公司將成立“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室,設在安全環(huán)保部,負責活動(dòng)的組織協(xié)調、檢查考核、總結評比和信息報送等相關(guān)工作,辦公室主任由部門(mén)負責人何文忠擔任。

  四、工作職責

  1.制定公司“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動(dòng)實(shí)施方案,加強組織領(lǐng)導,落實(shí)責任措施,確;顒(dòng)持續有效地開(kāi)展;

  2.貫徹落實(shí)“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動(dòng)要求,具體負責各單位班組建設活動(dòng)的指導、監督、檢查和考評;

  3.組織相關(guān)單位制定班組安全管理制度;

  4.對各單位“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動(dòng)開(kāi)展情況定期進(jìn)行分析總結,不斷改進(jìn)提高;

  5.做好現場(chǎng)學(xué)習、觀(guān)摩會(huì )等工作;

  五、班組安全標準化建設的主要內容

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  1.崗位與職責

 。1)班組長(cháng)

  班組長(cháng)是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。

 。2)安全員

  班組應按要求設置兼職安全員,其職責是協(xié)助班組長(cháng)開(kāi)展班組安全管理工作。

 。3)群眾安全監督員

  班組必須按要求設兼職的群眾安全監督員,其主要職責是監督班組長(cháng)、班組安全員是否按上級要求認真開(kāi)展班組安全管理工作,是否遵章守紀,是否按“五同時(shí)”的要求開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監督員發(fā)現班組安全管理存在的問(wèn)題時(shí),要及時(shí)通過(guò)各種有效方式逐級反饋。

 。4)臨時(shí)負責人

  班組分散作業(yè)時(shí),每個(gè)分散工作團隊的負責人即為安全負責人。

  安全員不在崗時(shí),班組長(cháng)必須明確安全代管人員。

  班組長(cháng)不在崗時(shí),安全員有權安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

 。5)員工

  建立班組成員“一崗雙責”,明確各崗位在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)應履行的安全責任。

  2.制度、規程和標準

 。1)規章制度

  班組應建立健全安全生產(chǎn)管理考核細則,并發(fā)放到員工,規范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。

  班組應嚴格執行公司制定的:崗位HSE職責、交接班制度、會(huì )議制度、班組安全生產(chǎn)檢查制度、HSE培訓教育制度。

 。2)操作規程

  班組每個(gè)崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設備、都必須有工藝技術(shù)規程、HSE技術(shù)規程、檢維修技術(shù)規程或相應的操作標準。

 。3)作業(yè)標準

  班組應嚴格執行現場(chǎng)管理標準、員工行為標準、崗位作業(yè)標準、設備點(diǎn)檢標準、質(zhì)量控制標準等,標準要科學(xué)、合理、適用;做到“簡(jiǎn)化、量化、程序化”。

 。4)臨時(shí)措施

  對臨時(shí)性工作,班組應制定出書(shū)面安全措施,經(jīng)審批后實(shí)施。

 。5)執行

  班組成員對上述各項制度、規程和臨時(shí)性措施要做到:應知應會(huì )、能說(shuō)會(huì )用,制度上墻、熟記在心、嚴格執行。

 。6)評估與修訂

  班組要根據現場(chǎng)資源和相關(guān)因素的變化、以及以往事故教訓等,檢查現有制度、規程和標準。提出補充和修改意見(jiàn),上報批準后執行。

  3.教育與培訓

 。1)計劃

  班組要根據本班組的具體情況和上級要求,制定并實(shí)施班組安全教育與培訓計劃。

 。2)要求

  班組長(cháng)、安全員、群眾安全監督員應經(jīng)過(guò)崗位任職能力培訓,考核合格后方可任職。

  班組應對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和操作技能培訓,使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,并確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全培訓,或培訓考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

  新入廠(chǎng)(礦)人員在上崗前經(jīng)過(guò)三級安全教育培訓后,班組要組織其簽訂“師徒合同”,制定系統的訓練計劃,進(jìn)行指導和考核。

  在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投入使用前,應對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓。

  操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者,應進(jìn)行車(chē)間(工段)、班組安全教育培訓,經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。

  從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。

 。3)方法

  班組要有計劃地對下屬和新員工進(jìn)行技能訓練和現場(chǎng)指導,提高班組成員作業(yè)技能。班組應創(chuàng )新安全教育的方法和形式。

  4.安全管理臺賬

 。1)臺賬與內容

  班組要建立兩本安全管理臺賬,即靜態(tài)的管理制度類(lèi)臺賬和動(dòng)態(tài)的'原始記錄類(lèi)臺賬。

  靜態(tài)的管理制度類(lèi)臺賬包括:班組人員基本情況表、主要作業(yè)內容及危險因素一覽表、安全承諾書(shū)、崗位職責、各項管理制度、崗位操作法、安全設施一覽表、勞保用品管理及其他相關(guān)技術(shù)支持資料。

  動(dòng)態(tài)的原始記錄類(lèi)臺賬包括:安全活動(dòng)(會(huì )議)記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源監控記錄、危險作業(yè)安全技術(shù)交底記錄、事故應急演練記錄、安全考核記錄等。

 。2)臺賬管理

  靜態(tài)的管理制度類(lèi)臺賬要做到有效版本完整保存,并附有持續改進(jìn)的內容;動(dòng)態(tài)原始記錄類(lèi)臺賬要做到記錄及時(shí)、準確、清楚,內容齊全,保存完好。

  5.設備與設施

 。1)生產(chǎn)設備設施

  生產(chǎn)設施設備應滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的基本要求。班組要對生產(chǎn)設備設施中不安全因素及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén),并能按本質(zhì)化安全目標要求,提出技術(shù)改造、現場(chǎng)改善提案,促進(jìn)企業(yè)不斷提高設備設施的安全度。

 。2)安全設備設施

  班組應對所轄區內預防、控制和減少事故影響的三類(lèi)安全設施,要定期進(jìn)行維護保養,確保齊全、完好、有效。安全設備設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的,應采取臨時(shí)安全措施,檢維修完畢后立即復原。

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  作業(yè)程序

  1.作業(yè)前的準備

  班組在作業(yè)之前,要進(jìn)行工器具和作業(yè)文件的準備、班前安全檢查和生產(chǎn)現場(chǎng)的安全巡視,掌握安全狀況。班前安全檢查內容包括:設備運轉情況、作業(yè)現場(chǎng)隱患、班組成員勞動(dòng)紀律、精神狀態(tài)、勞保用品的配備與穿戴情況等。

  2.班前會(huì )與班后會(huì )

  班組每天要召開(kāi)班前會(huì )和班后會(huì ),具體安布置和總結當天(班次)的安全生產(chǎn)工作。

  3.危險辨識

  員工在作業(yè)之前,要對作業(yè)方法、程序、物料、工器具、設備設施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行風(fēng)險分析,查找和識別危險源和危險因素,采取有效措施,確保作業(yè)安全。

  4.隱患排查與治理

  班組應對作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設備設施和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行隱患排查。

  班組要采用安全檢查表等方法,通過(guò)崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長(cháng)檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開(kāi)展隱患排查。

  將隱患排查結果進(jìn)行分類(lèi)處置,本著(zhù)“三定四不推”的原則進(jìn)行隱患治理;班組不能解決的,要提出相應改善提案上報有關(guān)部門(mén)并做好記錄。

  重大事故隱患在治理前應采取臨時(shí)控制措施并制定應急預案。

  隱患治理措施包括:工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。

  安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案 10

  為更好的落實(shí)項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)實(shí)施方案》,進(jìn)一步提升項目安全管理水平,促進(jìn)安全工作實(shí)現規范化、標準化、制度化,確保本質(zhì)安全,防止各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據項目20xx年度施工計劃及施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、指導思想

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案》要求,以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知(交安監發(fā)[20xx]175號)》為依據,強化工作責任,落實(shí)保障措施,加大推廣力度,通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設,不斷夯實(shí)項目安全管理基礎,提高防范事故能力,提升項目安全管理水平。

  二、工作目標

  全面實(shí)施項目安全生產(chǎn)標準化建設,進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程,明確安全生產(chǎn)管理目標,明晰崗位職責,完善安全管理制度,規范管理要求。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作,實(shí)現安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化,提升項目安全管理能力和安全管理水平,確保年度安全管理目標的實(shí)現。

  三、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)范圍

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月至20xx年12月

  四、組織機構及職責

  為進(jìn)一步規范和推動(dòng)我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設,加強項目安全生產(chǎn)標準化建設工作的領(lǐng)導,特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組,具體組成如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  職責:全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作;負責指導和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的重要問(wèn)題;督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設工作落實(shí)情況。

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在安全環(huán)保部,項目安全生產(chǎn)標準化建設日常工作由安全環(huán)保部負責。

  五、工作內容

  重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  安全目標

  管理機構和人員

  建立和健全項目安全責任體系

  收集整理安全相關(guān)法律法規,完善項目安全管理制度

  按規定足額提取使用安全專(zhuān)項費用

  規范裝備設施的管理

  規范專(zhuān)項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理

  做好安全教育培訓工作,培訓要有計劃、記錄

  現場(chǎng)作業(yè)管理及相關(guān)方管理

  危險源辨識與風(fēng)險控制

  隱患排查與治理

  職業(yè)健康管理

  安全文化

  應急救援

  事故報告調查處理

  績(jì)效考評與持續改進(jìn)

 。ㄔ斠(jiàn)附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》)

  六、工作步驟

  根據項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)實(shí)施方案》部署,20xx年度項目安全生產(chǎn)標準化建設工作處于全面實(shí)施階段及年內自查自評階段:

 。ㄒ唬┤鎸(shí)施階段(20xx年1月至11月)

  各部門(mén)將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》及相關(guān)法律法規作為重要內容對職工進(jìn)行培訓,提高員工的認知水平;按照標準化建設要求開(kāi)展項目管理,及時(shí)對安全標準化資料進(jìn)行整理和完善,積極推進(jìn)我項目安全標準化管理工作。

 。ǘ┳圆樽栽u階段(20xx年12月)

  年底項目標準化建設領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員或者聘請專(zhuān)家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》進(jìn)行自查自評,不斷改進(jìn),并將自評結果上報公司。

  七、工作要求

  1、提高認識,加強領(lǐng)導。

  安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的'一項帶有基礎性、長(cháng)期性、前瞻性和戰略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程,是實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑。各部門(mén)要充分認識開(kāi)展標準化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來(lái)抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。各級、各部門(mén)負責人要切實(shí)負起責來(lái),確保建設工作深入開(kāi)展。

  2、落實(shí)責任,扎實(shí)推進(jìn)

  項目安全生產(chǎn)標準化建設工作在領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下,按照任務(wù)分工,落實(shí)責任,扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規相結合,與落實(shí)上級安全指示精神相結合,健全安全生產(chǎn)各項規章制度,各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規、規章、規程,達到和保持一定的標準,始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道;與平安工地建設相結合,加強施工現場(chǎng)安全管理,促進(jìn)施工作業(yè)規范化、防護設施標準化。

  3、加強溝通,及時(shí)交流

  開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設是我項目20xx年重要工作內容,各職能部門(mén)、各作業(yè)隊要加強溝通,在建設過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)咨詢(xún)領(lǐng)導小組,并將活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)上報。要加強交流學(xué)習,對于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗要及時(shí)推廣、借鑒,促進(jìn)項目安全生產(chǎn)標準化建設工作有序推進(jìn)。

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