優(yōu)秀作文800字 從追隨到引領(lǐng)
優(yōu)秀作文800字 從追隨到引領(lǐng)
套用魯迅先生那句經(jīng)典的話(huà)“世界上本沒(méi)有路，走的人多了也便有了路”，我們可以這樣理解，世界上本沒(méi)有領(lǐng)導者，追隨的人多了也便成了領(lǐng)導者;世界上本無(wú)追隨者，因為心中有了夢(mèng)想，才有了追隨者，而追隨者追隨的其實(shí)是自己的夢(mèng)想和目標。
“不想當將軍的士兵不是好士兵”，千百年來(lái)，“從士兵到將軍”都是軍人的夢(mèng)想。參照當今的標準，當一位軍人躋身“少將”軍銜日，也就是他位列“將軍”之尊時(shí)，這是對他軍旅生涯的承認與肯定，也是一個(gè)軍人功成名就的顯赫標志。
然而，沒(méi)有人天生是將軍，將軍都是從士兵做起的。
那么從士兵一路干到將軍真的很容易嗎?答案是非也。自古將軍就需要具備很多素質(zhì)，如果你不是澤被于祖上，受世襲爵位，那可以說(shuō)比登天還難。首先，你要能打，要有戰功，最重要的是你要活著(zhù)。如果你在成名前被敵人的大刀長(cháng)矛干掉，或是被敵人的冷箭黑掉，對不起，神仙也幫不了你，你的將軍夢(mèng)算是破了;然后，你要有軍事才能，自古再不濟的將軍也比普通士兵有大局觀(guān)。這一點(diǎn)在初期不打緊，當個(gè)偏將、副將的看不出來(lái)，但到了將軍這一級如果沒(méi)點(diǎn)真本事，恐怕就指揮不了戰役，調動(dòng)不了下屬了;最后，你要會(huì )察言觀(guān)色，識大體、顧大局。即使你是千里馬，如果不會(huì )往伯樂(lè )面前湊，老伯樂(lè )歲數大了，眼神不好，腿腳不便，才不會(huì )發(fā)現你。連伯樂(lè )你都不懂得維護，又怎么讓他老人家給你好評呢?
總而言之，當將軍不易，從士兵干到將軍更不易。
追隨、追逐、跟隨，每個(gè)人都需經(jīng)歷這樣的過(guò)程。追隨的過(guò)程其實(shí)是一個(gè)學(xué)習、積累、沉淀的過(guò)程，只有經(jīng)歷過(guò)這樣的過(guò)程，當有一天成為領(lǐng)袖，才能真正把握追隨者的心態(tài)，才能使自己的追隨者各盡其能，才能因此而帶領(lǐng)自己的追隨者開(kāi)創(chuàng )一片天地。
自1978年改革開(kāi)放30余年來(lái)，我們經(jīng)歷了改革開(kāi)放初期物資最為匱乏、商業(yè)規則最為不完善、同時(shí)也成就了財富奇跡的年代;我們經(jīng)歷了讓人激動(dòng)不已的股市時(shí)代和房地產(chǎn)泡沫時(shí)代;我們也經(jīng)歷了上世紀90年代中期掀起的互聯(lián)網(wǎng)致富風(fēng)暴。然而最終的結局是，大多數人要么在“我是最棒的”之類(lèi)的勵志口號中找不到出路，要么坐在電視機前看著(zhù)那些曾經(jīng)和自己一樣落寞的人成為商業(yè)明星，獨自哀嘆。
而我們在怨天尤人的同時(shí)，卻忽視了一個(gè)現實(shí)，那就是偉大的領(lǐng)導者都曾是偉大的追隨者。無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，都沒(méi)有天生的領(lǐng)袖，每一個(gè)領(lǐng)袖都是從追隨走過(guò)，都有著(zhù)與眾不同的人生經(jīng)歷。正如蘇軾所言，“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志”。
在創(chuàng )辦新東方學(xué)校以前，身為北大教師的俞敏洪為其他培訓機構打工。工作中冷眼旁觀(guān)，俞敏洪發(fā)現許多培訓學(xué)校在對學(xué)生的態(tài)度、管理和理念等方面都存有缺陷。“我也是從學(xué)生走來(lái)，而且為了高考還參加過(guò)輔導班。我就想，如果我來(lái)管的話(huà)，應該通過(guò)什么樣的方式幫助學(xué)生、吸引學(xué)生。”12年后俞敏洪回憶當年創(chuàng )辦新東方的初衷時(shí)這樣說(shuō)。
在他看來(lái)，之所以選擇進(jìn)入民辦英語(yǔ)培訓領(lǐng)域，是因為自己作為一個(gè)曾經(jīng)接受過(guò)補習的學(xué)生，了解學(xué)生渴望幫助的迫切心理;因為自己是一個(gè)外語(yǔ)老師，所以有機會(huì )接觸到外語(yǔ)培訓的領(lǐng)域，從而了解外語(yǔ)培訓領(lǐng)域的新動(dòng)向。在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域找到市場(chǎng)的需求，并不斷思考改進(jìn)的方式，每一步都在困難中尋找新的希望，機遇就始終掌握在自己手中。
以上中外企業(yè)案例中，有的人從一個(gè)普通打工者變成了高級管理者，成為更高級別的追隨者，并擁有了自己的追隨者，憑借自己的能力為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造著(zhù)更高的價(jià)值，在更大的舞臺上為人們演出了一幕幕精彩絕倫的時(shí)代話(huà)劇;有的人抱著(zhù)心中不滅的夢(mèng)想，認真對待自己的每一份工作，厚積薄發(fā)，最終成為偉大的領(lǐng)導者。
由此不難看出，一個(gè)偉大的領(lǐng)導者必然是在追隨的過(guò)程中不斷地豐富自身，不斷地追求卓越。成為領(lǐng)導者是水到渠成而不是明知不可為而為之的刻意強求，只有這樣的領(lǐng)導者才能走得更遠，這樣的領(lǐng)導者創(chuàng )造的企業(yè)才能成為行業(yè)的領(lǐng)袖。
張朝陽(yáng)不曾是追隨者嗎?馬云不曾是追隨者嗎?像這樣的名單我們今天可以拉出一長(cháng)串。這些叱咤商場(chǎng)的風(fēng)云人物，正是因為在追隨他人的時(shí)候不放棄心中的夢(mèng)想，才有了后來(lái)令人羨慕的成就。因此我們可以說(shuō)，只有做個(gè)偉大的追隨者，才能最終成為偉大的領(lǐng)導者。
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