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質(zhì)量月主題征文

時(shí)間:2022-01-27 10:04:29 600字 我要投稿

質(zhì)量月主題征文范文

  開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)旨在提高全民族質(zhì)量意識。下面是小編收集整理的關(guān)于質(zhì)量月的作文,希望大家喜歡。

  質(zhì)量月主題征文范文【一】

質(zhì)量月主題征文范文

  無(wú)論是神舟飛天、嫦娥探月、蛟龍潛海等這樣一個(gè)個(gè)的國家重大科技工程,還是道路橋梁高樓大廈這樣關(guān)系民生的基礎工程,質(zhì)量都不會(huì )因為項目的大小、工程的性質(zhì)而有任何區別。

  如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量于企業(yè)而言則猶如那生命之水,它的優(yōu)劣決定著(zhù)企業(yè)的生命。無(wú)論是在產(chǎn)品生產(chǎn)的開(kāi)始投料、中間加工還是最終的裝配出廠(chǎng),質(zhì)量始終都貫穿其中,且環(huán)環(huán)相扣。在一個(gè)產(chǎn)品流程中,研發(fā)與設計一般都處于流程的上游,其質(zhì)量的好壞決定著(zhù)產(chǎn)品能否走好全程的第一步。兩年前,我走出象牙塔,來(lái)到此時(shí)我深?lèi)?ài)著(zhù)她并且發(fā)自?xún)刃牡馗兄x著(zhù)她的中國二重,走上了機械設計崗位。兩年來(lái),我一直在為如何做好我自己而深深地思考。記得我第一次參與設計入庫一個(gè)備件項目時(shí),主任告訴我說(shuō),雖然是備件,但更要認真仔細,使用原圖紙時(shí)不要著(zhù)急,要耐心核驗、細心比對。一句很簡(jiǎn)單的話(huà),讓我第一次深深地感受到了二重人的一種敬業(yè)態(tài)度。是的,質(zhì)量其實(shí)就是一種態(tài)度,一種責任。對于我們設計者而言,圖紙的入庫僅僅意味著(zhù)項目的一個(gè)節點(diǎn)的結束,接力棒便傳到了車(chē)間工人的手中,他們不斷地完成好,不斷地繼續傳遞著(zhù),終于悅耳的鋼鐵交響曲在用戶(hù)的上空響起了,喜悅的曲聲是在為我們慶祝,是在告訴我們,“你們成功了!”精品的成功打造源自于每一個(gè)參戰的二重人的共同拼搏、共同奮斗,只要我們團隊的每一個(gè)人思想高度集中,始終牢記質(zhì)量責任,就能擰成一股繩,形成戰斗力,就能打出一場(chǎng)漂亮的戰役!在這兩年多的時(shí)間里,我看到在我身邊有這樣一批同事,他們一邊忙著(zhù)新項目的設計,一邊抽出時(shí)間去作業(yè)現場(chǎng)看看入庫項目的進(jìn)度情況,頭戴安全帽,深入車(chē)間,時(shí)而查看試車(chē)運行情況,時(shí)而與師傅們湊在一起商量著(zhù)改進(jìn)方法。這樣一批身影在打動(dòng)著(zhù)我感染著(zhù)我,他們已經(jīng)形成一種自覺(jué),我想是內心思想深處的某種力量在牽引著(zhù)他們不斷地前行吧!

  產(chǎn)品的高端雖來(lái)自于心靈的高端,但是高端產(chǎn)品的實(shí)現也離不開(kāi)執行的方法。產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是一個(gè)靜態(tài)的事物狀態(tài),而是動(dòng)態(tài)的持續的發(fā)展過(guò)程。唯有不斷地持續更新、不斷優(yōu)化,質(zhì)量才能更優(yōu),企業(yè)才能發(fā)展。結果的優(yōu)化離不開(kāi)方式方法的持續更新升級。翻開(kāi)單位的歷史圖紙,我的思緒不由得飄到了畫(huà)圖板年代,聽(tīng)老工程師們講,當時(shí)他們?yōu)榱诵:嗽O計的正確與否,只有俯下身子,埋著(zhù)頭去細心地校對、去認真地審查……當時(shí)間進(jìn)入到二十一世紀,他們使用了計算機進(jìn)行制圖,在短短的幾年內他們實(shí)現了一個(gè)又一個(gè)的跨越,從二維模擬裝配到三維裝配再到虛擬樣機的裝配模擬,這一個(gè)又一個(gè)的設計理念的更新,設計方法的優(yōu)化與改進(jìn),不斷地提升著(zhù)他們對產(chǎn)品質(zhì)量的校核水平,不斷地提高他們的工作效率。五十多年來(lái),中國二重憑借著(zhù)在極端制造領(lǐng)域的高水平與高質(zhì)量打造出一塊金字招牌。當前,中國二重正在由產(chǎn)業(yè)鏈的低端向高端邁進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量也面臨高位發(fā)展中的新機遇新挑戰,我想唯有我們不斷地更新理念,不斷地學(xué)習新知識,運用新技術(shù),掌握新本領(lǐng),才能不斷提升我們產(chǎn)品質(zhì)量水平,不斷滿(mǎn)足用戶(hù)的滿(mǎn)意度要求。

  當質(zhì)量意識、責任意識在我們的思想深處逐漸根深蒂固,當我們對新知識新技術(shù)的追求逐漸成為一種習慣,我相信,我們一定會(huì )形成一種文化自覺(jué),形成一種優(yōu)秀的特色的質(zhì)量文化,從而成為一種可以助推我們不斷前進(jìn)的文化自信。

  質(zhì)量月主題征文范文【二】

  近幾年來(lái),隨著(zhù)開(kāi)發(fā)建設的深入和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,安全生產(chǎn)問(wèn)題更加引起中央的高度重視。為了提高全民的安全素質(zhì),規定了每年的六月份為“全國安全生產(chǎn)月”,其中尤為值得注意的是隨著(zhù)安全思想和安全理念的不斷強調和更新,企業(yè)安全文化作為一種價(jià)值觀(guān)得到了進(jìn)一步的樹(shù)立和強化,并己成為安全生產(chǎn)中值得弘揚和倡導的主流,越來(lái)越多的企業(yè)注重在安全生產(chǎn)中建立、健全企業(yè)內在的安全文化。

  人人要做有素養的安全人,要從單位管理層上統一安全確認思想不一的問(wèn)題。各單位要積極組織開(kāi)展“我要安全,平安是福”受益了誰(shuí)大討論,發(fā)動(dòng)員工人人參加,用事故案例警示員工,用親身感受教育員工,讓廣大領(lǐng)導員工深刻認識到不安全確認的嚴重性、危害性,從心靈深處引起共鳴,增加對不安全行為的痛惡,自覺(jué)告別不安全行為。要積極采取各種方式,全力消除來(lái)自不同方面、不同層次的雜音,做到“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”。堅持以員工為本,就是要以“生命的尊嚴”、“健康的尊嚴”、“人性的尊嚴”為最大職責,決不同情因懲戒個(gè)人不安全行為給其造成經(jīng)濟或政治上的損失,用嚴格的制度,嚴厲的懲處確保提高廣大領(lǐng)導員工以及施工人員的安全素質(zhì)”等各項安全管理制度落實(shí)到位。尤其是在今年“隱患治理年”里,更要以制度的落實(shí)為企業(yè)又好

  又快發(fā)展保駕護航。

  做有素養的安全人,要從執行層面上解決嚴格不起來(lái)落實(shí)不下去的問(wèn)題。各工段、車(chē)間、班組應根據崗位職責的不同,清晰地劃分安全確認責任。崗位確認自律,加強安全教育,建立安全確認規則,解決員工不想確認的問(wèn)題;班組確認自控,建立安全聯(lián)責、互保制度,實(shí)現職責相聯(lián)、風(fēng)險共擔,解決員工不敢違章的問(wèn)題。車(chē)間確認自管,對員工進(jìn)行安全確認積分考核和績(jì)效管理,定期考核車(chē)間的安全確認制度、規程措施的落實(shí)情況,解決員工不能違章的問(wèn)題。從而把確認滲透到崗位、班組、車(chē)間、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員各個(gè)層面。從提高個(gè)體安全素養抓起,實(shí)現各個(gè)層面上的安全自主管理,達到整個(gè)系統的安全。

  做有素養的安全人,要從強化員工培訓力度上解決基本功有欠缺的問(wèn)題。安全確認能不能深入推進(jìn),取決于全公司領(lǐng)導員工的認識程度和綜合素質(zhì),員工自我定位準確不準確,與企業(yè)之間是契約關(guān)系還是歸屬關(guān)系等都是衡量能否執行確認的重要因素,領(lǐng)導員工只有樹(shù)立了正確的認識、做好角色定位,處理好歸屬關(guān)系,才能適應安全管理。因此,提高干部員工隊伍的素質(zhì)是關(guān)鍵。要采取案例式、教練式、訂單式、走動(dòng)式等一系列行之有效的培訓方式方法,不斷提高領(lǐng)導員工的安全知識、安全技能、安全責任、安全誠信,自覺(jué)履行崗位安全確認職責,知安全,會(huì )安全,能安全。同時(shí)不斷探

  索培訓教育的有效途徑,強化對培訓教育的考核,注重通過(guò)隱患事故、安全確認管理、安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建等的效果來(lái)檢驗安全培訓教育的質(zhì)量,從而推動(dòng)企業(yè)的全面的發(fā)展與安全的齊頭并進(jìn)”更加富有的成效。

  做有素養的安全人,要從正確行使權利強化督導上解決行為養成問(wèn)題。良好安全行為的養成決不是一朝一夕的事情,既需要有內在的動(dòng)力,又需要有外在的壓力。要堅持教育與懲處相結合的原則,加大企業(yè)的安全督導力度,對漏項、不確認等不安全行為及時(shí)進(jìn)行糾正。安全督導人員要首當其沖,勇當先鋒,敢于監督,善于指導,及時(shí)查處不安全行為。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作為、監督拒不確認的權力,既要自覺(jué)做到不違章作業(yè)又要敢于制止自己身邊的不安全行為。讓不嚴肅安全確認的人付出代價(jià)、受到教育,讓安全確認好的員工受到尊重、得到實(shí)惠,從而筑牢安全生產(chǎn)的堅實(shí)防線(xiàn),創(chuàng )建安全、文明、和諧企業(yè)。

 

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