年終工作總結匯報的進(jìn)行對于往后工作的開(kāi)展有著(zhù)積極的意義，下面年終工作總結匯報范文是小編為大家帶來(lái)的，希望對大家有所幫助。
年終工作總結匯報范文【1】
在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，面對激烈的市場(chǎng)競爭和全國范圍內抗擊非典的嚴峻形勢，公司全體員工團結一致、開(kāi)拓進(jìn)取，緊緊圍繞年初制定的工作目標開(kāi)展工作，取得了抗擊非典和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全面勝利，管理工作持續改進(jìn)，服務(wù)品質(zhì)穩步提升，全年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共計9669萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng)23。稅前利潤、凈利潤分別比去年提高14.4和8.8，圓滿(mǎn)完成集團公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。
一、全力配合集團地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，小區管理品質(zhì)不斷提升
今年，為了配合集團的物業(yè)發(fā)展，公司調整了發(fā)展戰略，奉行“先品牌、后規模”、“把工作重心放在改進(jìn)集團開(kāi)發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團開(kāi)發(fā)的精品樓盤(pán)提供配套的精品物業(yè)管理。為此，公司進(jìn)行了一系列的調整：首先強化了領(lǐng)導分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團開(kāi)發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作，并專(zhuān)門(mén)設立了集團開(kāi)發(fā)物業(yè)周工作例會(huì )制度，縮短發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的周期;優(yōu)化人力資源配置，調換部分管理處負責人;收支實(shí)行“取之于集團物業(yè)，用之于集團物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求。同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
第一，抓好制度建設。制定“封閉式管理規范標準”，以集團開(kāi)發(fā)物業(yè)小區為試點(diǎn)，并向各全委小區全面推廣封閉式管理;加強對各小區的安全評估，對小區內易攀爬部位實(shí)施安全防范，采取各項防攀爬措施;實(shí)行管理處主任-安全主管-分隊長(cháng)的安全管理組織架構，安全總監-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導，通過(guò)測評考核確定安全主管人選34人;通過(guò)理論考核和現場(chǎng)實(shí)操，從114名保安骨干中確定分隊長(cháng)人選76人;根據工作崗位的變化，合理調整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實(shí)的基礎。
第二，調整保安培訓重點(diǎn)，強調保安的敬業(yè)精神和紀律性，以及對值班時(shí)各類(lèi)事件的處理規范，特別是外來(lái)人員車(chē)輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時(shí)間達126小時(shí)/人。
第三，加強對保安工作和生活的關(guān)心。對保安工資實(shí)行了大幅度的調整，解決了保安的社會(huì )保險問(wèn)題，平均增幅達200元/人·月;同時(shí)投入20余萬(wàn)元資金，完善保安宿舍物品的配置工作;開(kāi)設公司職工食堂，解決隊員的吃飯問(wèn)題;配置了報紙、金地期刊、金地物業(yè)報、金地保安園地等報刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。
第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷(xiāo)假制度，防止私自外出;實(shí)行嚴格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀31人;增大處罰力度，受處罰70人次。
今年，公司全面強化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識，率先在深圳業(yè)內提出并推行“7x24”服務(wù)模式，力求最大限度地滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)需求;推出入戶(hù)維修免費服務(wù)，集團開(kāi)發(fā)物業(yè)全年上門(mén)維修4107次，得到業(yè)主的好評，大大提高了業(yè)主對小區服務(wù)的滿(mǎn)意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規范培訓，共28項內容，培訓課時(shí)達56小時(shí)/人。據集團公司三季度對開(kāi)發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調查，業(yè)主對我們維修服務(wù)的滿(mǎn)意程度達到了100。
在銷(xiāo)售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問(wèn)題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷(xiāo)售配合工作，全面展示金地物業(yè)管理良好形象，滿(mǎn)足集團地產(chǎn)銷(xiāo)售配合工作的需要。
今年，針對北京格林小鎮存在的問(wèn)題，公司先后從深圳總部抽調2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處，給予人力資源的支持。同時(shí)派出客服人員參與和組建應急維修隊，在地產(chǎn)客服中心統一調度下統一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區工作各項管理步入正軌。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶(hù)走訪(fǎng)工作，“黃牌”數量從高峰時(shí)期的130戶(hù)270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽(yáng)臺內)，最大限度地降低了在社會(huì )上形成的負面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷(xiāo)售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷(xiāo)售工作。翠堤灣方面，面對銷(xiāo)售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷(xiāo)售現場(chǎng)管理、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規范的入伙手續辦理、服務(wù)導向的裝修管理，尤其是超前做好復雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應的維修服務(wù)，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶(hù)看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、信得過(guò)的促銷(xiāo)樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷(xiāo)售任務(wù)。
今年以來(lái)，翠盈嘉園、芳鄰等6個(gè)小區先后成立了業(yè)主業(yè)委會(huì )，金地花園業(yè)委會(huì )完成改選。金海灣、金地花園、金地翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續簽工作。金地海景順利通過(guò)安全文明小區的復檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽(yáng)新城小區通過(guò)市級安全文明標兵小區的考評;彩世界通過(guò)深圳市物業(yè)管理示范小區考評;嘉多利花園通過(guò)廣東省物業(yè)管理示范小區考評;公司通過(guò)質(zhì)量體系認證復審，同時(shí)被沙頭辦評為環(huán)衛工作標兵單位。太陽(yáng)新城、嘉多利花園兩個(gè)小區清潔工作實(shí)施外包;碧華庭居、金地翠園消防系統進(jìn)行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試。
二、品牌宣傳效應顯現
今年，為配合公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，公司切實(shí)加大了品牌宣傳。根據“管理項目樹(shù)品牌，顧問(wèn)項目創(chuàng )效益”的思路，以開(kāi)發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對象，一方面打造塑造精品小區，通過(guò)讓客戶(hù)參觀(guān)小區以及接受業(yè)務(wù)培訓等方式，親身感受金地物業(yè)的管理，達到業(yè)務(wù)拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產(chǎn)、集團、置業(yè)的參觀(guān)超過(guò)一百批次，參觀(guān)人數近千人次，同時(shí)接待了來(lái)自西安、桂林、洛陽(yáng)、南京、武漢、石堰等全國各地顧問(wèn)單位物業(yè)公司人員的實(shí)習。另一方面，我們以報紙、廣告、參展等多種形式，全方位進(jìn)行品牌宣傳。
2009年公司共出版《金地物業(yè)管理》報12期，平均發(fā)行數量為11000份/期，發(fā)行范圍遍及27個(gè)省市。公司內外部網(wǎng)站在今年也進(jìn)行了改版，全年共上傳各類(lèi)文章616篇，在報道公司重大新聞和重要信息、展現公司業(yè)務(wù)規模和市場(chǎng)拓展步伐、宣傳公司業(yè)務(wù)類(lèi)型和服務(wù)特色、反映員工思想動(dòng)態(tài)和改進(jìn)建議等方面發(fā)揮了積極的作用�！督鸬匚飿I(yè)管理信息》也于今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對外免費推出，目前閱讀人次節節升高，反應熱烈，要求訂閱的與日俱增，公司的品牌得到進(jìn)一步的推廣。在11月底舉行的住交會(huì )期間，我們接待了來(lái)自全國28個(gè)城市的43批客戶(hù)，為明年市場(chǎng)拓展打下了堅實(shí)的基礎。
三、市場(chǎng)拓展頻創(chuàng )佳績(jì)
*年，在抓好集團開(kāi)發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時(shí)，我們還按照集團領(lǐng)導的要求，豐富公司的物業(yè)管理類(lèi)型，延伸產(chǎn)品線(xiàn)。自去年實(shí)現寫(xiě)字樓顧問(wèn)管理市場(chǎng)突破后，今年再接再厲，取得了寫(xiě)字樓(萬(wàn)基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學(xué)生類(lèi)公寓(重慶學(xué)府大道69號)以及中心區頂級豪宅(熙園)等業(yè)務(wù)的拓展，尤其是萬(wàn)基大廈與白領(lǐng)公寓的接管，實(shí)現了該業(yè)務(wù)市場(chǎng)零的突破，標志著(zhù)公司產(chǎn)品結構開(kāi)始進(jìn)入真正意義上的調整。
今年，公司以品牌求發(fā)展，將精力投入到中高檔市場(chǎng)的開(kāi)拓上，注重項目的投入產(chǎn)出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個(gè)項目，其中：全委項目6個(gè)，顧問(wèn)項目16個(gè)。新拓展項目的管理面積243萬(wàn)平方米，其中：全委項目64.2萬(wàn)平方米，顧問(wèn)項目178.8萬(wàn)平方米。目前，公司共接管項目118個(gè)。其中：全委項目34個(gè)、顧問(wèn)項目84個(gè);管理總面積1648.6萬(wàn)平方米，其中：全委項目389.4萬(wàn)平方米，顧問(wèn)項目1259.2萬(wàn)平方米。
至此，公司管理項目已發(fā)展到全國31個(gè)城市，其中今年新拓展城市8個(gè)，分別為洛陽(yáng)、廈門(mén)、佛山、宜興、煙臺、濰坊、�？�、鎮江。
四、管理工作改進(jìn)明顯
進(jìn)一步強化清單式管理，推行月度工作計劃考核網(wǎng)上填報和考核，網(wǎng)上工作日記填報、顧問(wèn)項目管理信息填報等，規范提升了管理的力度和效率。
完善顧問(wèn)運作工作指引，強化前方項目經(jīng)理，后方專(zhuān)家顧問(wèn)團的運作，保障并進(jìn)一步提升項目管理品質(zhì)。
積極搭建金地物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺，先后開(kāi)發(fā)包括計劃考核、項目管理、物流管理、人力資源等在內的十余個(gè)模塊，為公司辦公信息化建設奠定了堅實(shí)的基礎，提升了公司形象和管理效率。
加強分支機構財務(wù)核算、稽核、審計管理力度，建立了公司經(jīng)濟效益測算模式、對分支機構業(yè)務(wù)管理及指導的體系，改變了財務(wù)部原簡(jiǎn)單的核算職能，確立了財務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。
品質(zhì)管理體系的健全完善，作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進(jìn)、質(zhì)量問(wèn)題的整改跟蹤督導，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設。
完成會(huì )所移交工作，改進(jìn)會(huì )所經(jīng)營(yíng)管理，有效的改變各會(huì )所長(cháng)期虧損的局面，逐步形成良性運作。
安全管理工作的改進(jìn)提高，保安人才的建設、小區封閉式管理的實(shí)施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善，推動(dòng)安全管理的有效實(shí)施。
小區設備管理模式的探討和實(shí)施，工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確，強化了各小區的設備日常維護工作，改善了設備運行效果。
狠抓制度執行落實(shí)，通過(guò)月度工作計劃和考核、工作日記、著(zhù)裝、勞動(dòng)紀律等的檢查，確保公司各項制度得以執行。
分公司基礎管理工作的強化及區域運作模式的總結。
五、人才隊伍建設效果顯著(zhù)
今年以來(lái)，公司就人才引進(jìn)的渠道和方式進(jìn)行了探討，人員招聘組織、管理的改進(jìn)，為公司在人才引進(jìn)特別是高素質(zhì)人才引進(jìn)奠定了基礎。一方面立足業(yè)績(jì)考核和能力評估，不拘一格，積極選拔內部人才，共晉職晉級169人。另一方面大膽引進(jìn)外部人才。通過(guò)參加現場(chǎng)招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )發(fā)布招聘信息等手段，共招聘管理層員工96人，本科以上占31.2，其中碩士生1人，本科生29人;主辦以上占48，其中主管11人，主辦35人。同時(shí)加大對項目管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘項目管理人員24人，保安骨干20人。
年終工作總結匯報范文【2】
這是我在六十四中學(xué)工作的第二個(gè)年頭了，回想一年的歷程，讓我感慨萬(wàn)千，工作中的一幕幕浮上心頭。
20xx年9月，剛一開(kāi)學(xué)便投入到包河區課堂教學(xué)大賽的準備之中，作為一個(gè)已有十七年工作經(jīng)歷的老師，我深知此次比賽機會(huì )的難得。想當年，眼巴巴地看著(zhù)一次次比賽機會(huì )從身邊溜走，自己都無(wú)緣參與，足足等了八年才得到一次參與的機會(huì )，這八年的等待讓我充分認識到比賽機會(huì )的重要，剛到六十四中學(xué)不久的我自然不敢輕易把此次機會(huì )據為己有。校長(cháng)了解到情況后，親自找我談話(huà)，鼓勵并要求我認真準備比賽。這才讓我贏(yíng)得了此次難得的比賽資格。那天，王校長(cháng)、董主任、張組長(cháng)及小語(yǔ)組的同仁們不辭辛勞陪我一起到衛崗小學(xué)參賽，給我壯膽，幫我助威。我早飯沒(méi)吃，董主任遞來(lái)小糖，給我補充能量;輪到我上課了，何老師幫我擦黑板，插U盤(pán);當我走下講臺正感口渴的時(shí)候，王老師早已給我泡好了茶。
這一次次的關(guān)心和幫助讓我感動(dòng)，令我難忘。
課堂教學(xué)評比結果還沒(méi)出來(lái)，包河區的普通話(huà)大賽又拉開(kāi)了序幕。董主任找到我說(shuō)：“小梅，這次比賽由你去吧!”我心想：這怎么使得，我剛參加完比賽，這次賽事又只給學(xué)校一個(gè)名額，又讓我占了多不好啊!于是我推辭了，可董老師說(shuō)：“就你去，我看行。”恭敬不如從命，那就去吧。此時(shí)我想到校長(cháng)多次在公開(kāi)場(chǎng)合表?yè)P我的普通話(huà)說(shuō)得好，現在又加上董老師如此的信任，怎么辦，要是做不好，自己丟人事小，連帶領(lǐng)導難看就太對不起人了。比賽當天，我抽的簽靠后，從早上一直等到晚上六點(diǎn)多鐘才輪到我上場(chǎng)，這么漫長(cháng)的等待并沒(méi)有消磨掉我比賽的銳氣，正是因為有了領(lǐng)導的信任和鼓勵作支撐，我順利得到了一等獎。
緊接著(zhù)課堂教學(xué)評比的結果也出來(lái)了，我是那個(gè)參賽組一等獎的第一名。教研室安排我在包河區十年課改成果展示會(huì )上上一節展示課。當我站在屯小的報告廳的講臺上和著(zhù)優(yōu)美的音樂(lè )，朗誦著(zhù)詹天佑的那慷慨激昂的話(huà)語(yǔ)的時(shí)候，坐在前排的同事可能都看到我突然停了幾秒鐘，因為我的眼圈紅了，嗓子哽咽了，眼淚奪眶而出，因為我看到了臺下的校長(cháng)和我的親愛(ài)的同事們，想到大家給予我那么多的關(guān)愛(ài)和幫助，想到我能拿什么來(lái)感謝大家呢......一時(shí)間不能自已，就流下了不爭氣的眼淚。
時(shí)間還沒(méi)來(lái)得及洗去接二連三的比賽留下的辛苦的時(shí)候，學(xué)校又迎來(lái)了合肥市特色學(xué)校創(chuàng )建的攻艱階段。這是一場(chǎng)硬仗，學(xué)校全體總動(dòng)員，大家齊上陣，我更是責無(wú)旁待，為此，我不僅經(jīng)常性地把工作帶回家，還連續加班，以至于孩子她媽責怪我不顧家，甚至連晚由舒城跑到合肥來(lái)查看，因為普通人不敢相信學(xué)校會(huì )有如此長(cháng)時(shí)間的加班。評估驗收那天，為了做好服務(wù)工作，從早到晚我開(kāi)著(zhù)車(chē)是不停地奔波，從西城到東城，從南城到北城，單香樟雅苑一處我就跑了四個(gè)來(lái)回，還有市教育局，盧老師家，可以講清楚的就有12個(gè)單邊。一天下來(lái)，我雖是筋疲力盡，卻感覺(jué)很充實(shí)，因為我把它當成了感恩學(xué)校的實(shí)際行動(dòng)。
忙碌中結束了第一學(xué)期的工作，我的辦公室工作也漸漸上手了。新學(xué)期開(kāi)始后，明顯感覺(jué)比上學(xué)期輕松了一些。三月份學(xué)校安排我到屯溪路小學(xué)去掛職學(xué)習，這邊還兼任著(zhù)六年級的語(yǔ)文教學(xué)和正常的辦公室事務(wù)。一下子我又忙得不可開(kāi)跤。以前我是個(gè)生活很有規律的人，一到晚上就要睡覺(jué)，正常不超過(guò)九點(diǎn)，可這學(xué)期幾乎沒(méi)有享受過(guò)這樣的待遇，工作至零晨是家常便飯。老師們可能都還記得我們一起去華西的時(shí)候，我背著(zhù)筆記本電腦，當時(shí)正值重感冒，嗓子都無(wú)法發(fā)出聲音，晚上大家都在休閑的時(shí)候，我還要帶病堅持坐在電腦前加班至深夜。因為屯小的任務(wù)，64的任務(wù)我一個(gè)也不敢懈怠。
感恩學(xué)校，所以我能超負荷工作，因為心中有了這份感恩的情結，一年來(lái)無(wú)數次加班中我只報過(guò)一次，那是因為這一次校長(cháng)明確指示報加班，且牽涉了教務(wù)處、政教處、教研處、總務(wù)處的相關(guān)人員，報這一次加班屬于“不得不”。這里要說(shuō)明一下，秦發(fā)林老師陪我加班一次，我也沒(méi)有給他報，因為他是我的好朋友，這個(gè)加班算是為學(xué)校，也算是為了我，我不報，也不能給他報。我知道學(xué)校不在乎我的這點(diǎn)加班費，校長(cháng)更不會(huì )不同意報這幾百元的小錢(qián)。然而，我自以為學(xué)校對我不錯，做點(diǎn)小事就算是報答吧。
作為辦公室的服務(wù)人員，行政工作做得再好，要是教不好學(xué)生，那肯定還是“罪莫大焉”。為了在干好繁忙的雜務(wù)的同時(shí)不影響正常的教學(xué)，除了起早貪黑改作業(yè)，上班早到晚走以外別無(wú)他法。哪天上午要到屯小的話(huà)，我就早早地到校先把學(xué)生上午的學(xué)習安排妥當后再開(kāi)車(chē)到屯小，來(lái)到屯小還經(jīng)常遇到辦公室的門(mén)打不開(kāi)(我沒(méi)鑰匙，而其他人又沒(méi)來(lái))。功夫不負有心人，我的學(xué)生并沒(méi)有因為我的雜務(wù)繁忙而受到任何影響，在期中和期末質(zhì)檢中均取得了優(yōu)異的成績(jì)。
教好學(xué)生是本職，做好服務(wù)是分內。跟學(xué)校給我的關(guān)照和厚愛(ài)相比，我所做的一些事微不足道，所以我的心中一直保留著(zhù)一些沖動(dòng)、一點(diǎn)心意、一份情結，想著(zhù)要為六十四中學(xué)的發(fā)展貢獻全部力量。然而風(fēng)云變幻的局勢并不能由著(zhù)我的意愿所左右，下學(xué)期我將不得不離開(kāi)我曾打算工作一輩子的64中學(xué)。尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的老師們，你們給予我的關(guān)心和幫助令我感動(dòng)終身，在這里說(shuō)一聲“感謝大家!”，我將永遠保存著(zhù)對64中學(xué)的這份感恩的心。謝謝!
年終工作總結匯報范文【3】
南津街商會(huì )自20xx年6月成立以來(lái)，在區總商會(huì )和南津街街道黨工委、行政的領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的關(guān)心支持下，通過(guò)商會(huì )全體會(huì )員的共同努力，經(jīng)過(guò)三年的風(fēng)雨洗禮，現已成長(cháng)為南城影響力較強、社會(huì )信譽(yù)度較高的社會(huì )團體。三年來(lái)商會(huì )緊緊圍繞辦事處的工作重心，始終堅持以“服務(wù)社會(huì )，服務(wù)經(jīng)濟，服務(wù)企業(yè)”的宗旨，充分發(fā)揮商會(huì )在政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，積極參與構建社會(huì )和諧，在組織建設、學(xué)習教育、參政議政、會(huì )員服務(wù)、奉獻愛(ài)心等方面做了大量工作，促進(jìn)了全辦非公有制經(jīng)濟的快速發(fā)展，為推進(jìn)南城經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展起到了穩定和推動(dòng)作用，較好地完成了上級商會(huì )和辦事處領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，得到了社會(huì )各界和上級商會(huì )的認可。
(一)組織學(xué)習培訓，提高會(huì )員素質(zhì)
三年來(lái)，商會(huì )按照“團結、幫助、引導、教育”的工作方針，積極開(kāi)展學(xué)習培訓，通過(guò)專(zhuān)題會(huì )、座談會(huì )、聯(lián)誼會(huì )等多種形式，組織學(xué)習貫徹黨的十六大、十七大精神和重慶、合川兩級“三會(huì )”精神，引導民營(yíng)企業(yè)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在發(fā)展中重視環(huán)境保護，增強節約資源意識，找準自己在重慶、合川區域發(fā)展中的角色定位，明確會(huì )員的責任與義務(wù)，通過(guò)不斷學(xué)習提高了會(huì )員的素質(zhì)。同時(shí)，在抓好學(xué)習教育的過(guò)程中，為增長(cháng)見(jiàn)識，學(xué)習先進(jìn)工作經(jīng)驗，商會(huì )積極組織參觀(guān)考察活動(dòng)。3年來(lái)商會(huì )共組織了14 批132人次外出參觀(guān)考察活動(dòng)，組織會(huì )員分期分批先后到沿海江浙;西南昆明、大理，內地遂寧、大英、江津、壁山，國外越南等地參觀(guān)考察，用新思路、新思維，請進(jìn)來(lái)、走出去、多牽線(xiàn)、廣搭橋、全方位、多渠道，從量的集聚到質(zhì)的提升上實(shí)現商會(huì )民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展。既幫助了會(huì )員進(jìn)一步解放思想，謀求發(fā)展，同時(shí)拓寬了視野，開(kāi)闊了眼界，又增強了商會(huì )凝聚力和影響力。
(二)深入調查研究、積極參政議政
商會(huì )始終圍繞合川經(jīng)濟建設，認真開(kāi)展調查研究，積極為黨委、政府建言獻策。南津街商會(huì )充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員(現有重慶市人大代表1名、合川區人大代表6名、區政協(xié)委員4名)和會(huì )員的參政熱情和資源優(yōu)勢，針對民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的難點(diǎn)熱點(diǎn)，圍繞合川經(jīng)濟發(fā)展的特點(diǎn)重點(diǎn)，深入開(kāi)展調查研究，積極向區領(lǐng)導、區級各部門(mén)和街道辦事處建言獻策，三年來(lái)商會(huì )會(huì )員共向區委、區府、街道辦事處提建議18條，其中16條被采用，受到各級好評。
(三)積極開(kāi)展工作，服務(wù)會(huì )員單位
搭建融資平臺，讓會(huì )員企業(yè)放手發(fā)展。商會(huì )依托重慶市合川精誠投資擔保有限公司，組織11家會(huì )員企業(yè)簽訂“誠信自律共管協(xié)議”，因此儲備了一批誠信自律會(huì )員企業(yè)，與擔保公司共同促進(jìn)會(huì )員企業(yè)“依法經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)”。當這些企業(yè)遇到發(fā)展資金不足需要貸款時(shí)，商會(huì )就采用互助擔保方式解決抵押貸款不足的困難，形成誠信企業(yè)自律擔保機制。20xx年，商會(huì )共組織重慶瑞鑫格中藥飲片公司、重慶偉宏無(wú)紡針制廠(chǎng)、合川區恒盛養殖場(chǎng)、重慶建民食品廠(chǎng)、重慶環(huán)宇配件廠(chǎng)等9家企業(yè)，從擔保公司獲得擔保貸款1700多萬(wàn)元，促進(jìn)了一批企業(yè)由小變大，由弱變強，實(shí)現了快速發(fā)展。
發(fā)揮協(xié)調職能，協(xié)助企業(yè)妥善解決用地工作中出現的具體問(wèn)題。商會(huì )突出為非公經(jīng)濟發(fā)展和民營(yíng)企發(fā)展服務(wù)的主題。及時(shí)調研和反映非公經(jīng)濟和民企發(fā)展熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。幫助會(huì )員單位協(xié)調有關(guān)立項、規劃、審批、用土、貸款等事宜。創(chuàng )新服務(wù)方式，為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，管理咨詢(xún)、人才培訓，政策信息提供服務(wù)。20xx年7月，區規劃局下文要求在南津街街道建設的5家企業(yè)停工并接受處罰，我們積極與區總商會(huì )和辦事處聯(lián)系，與有關(guān)部門(mén)銜接，最終5家企業(yè)贏(yíng)得繼續建設發(fā)展的空間，挽回了可能造成的巨大的人力、物力、財力的損失，受到了各會(huì )員單位的高度贊揚。
協(xié)調銀行貸款，建立會(huì )員企業(yè)互助誠信擔保體系，促進(jìn)會(huì )員企業(yè)采用企業(yè)信用、資金抵押等多種方式，向專(zhuān)業(yè)銀行(包括商業(yè)銀行)貸款的融資方式;幫助會(huì )員企業(yè)(如金世紀物業(yè)開(kāi)發(fā)公司、重慶金全成紡織品有限公司、合川區國宏養殖場(chǎng)、合川區金三利桃片有限公司等會(huì )員企業(yè))貸款融資650多萬(wàn)元，解決了會(huì )員企業(yè)從商業(yè)銀行貸款難的問(wèn)題。
搭建互助誠信借款交流平臺，方便會(huì )員企業(yè)互相之間在有借有還，誠實(shí)守信的基礎上，實(shí)行現金短期借款，幫扶會(huì )員企業(yè)解決急用周轉金不足的困難。商會(huì )通過(guò)為會(huì )員企業(yè)搭建的融資平臺，從根本上解決了會(huì )員企業(yè)的融資難題，增強了商會(huì )的活力，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，使一批企業(yè)發(fā)展成為合川的重點(diǎn)企業(yè)。
(四)支持政府工作，協(xié)助政府完成好各項工作任務(wù)
今年是全國第一次“污染源”普查工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高，為搞好這次普查工作，商會(huì )及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系，向企業(yè)做宣傳解釋工作，得到企業(yè)的理解與支持，保證了全辦第一次全國“污染源”普查工作任務(wù)的按時(shí)完成。
在緩解社會(huì )勞動(dòng)用工壓力上，商會(huì )積極組織會(huì )員單位提供就業(yè)崗位，向低收入階層、向城市下崗職工、向農轉非人員和農村富余勞動(dòng)力招工，解決社會(huì )用工問(wèn)題。據不完全統計，全辦商會(huì )39個(gè)會(huì )員單位三年來(lái)，共向社會(huì )提供就業(yè)崗位9800余個(gè)，解決就業(yè)人員9800余人，從而有效地緩解了政府解決就業(yè)難題。
(五)熱心公益事業(yè)，奉獻愛(ài)心
商會(huì )堅持“發(fā)展企業(yè)，回饋社會(huì )”的宗旨，組織會(huì )員和會(huì )員企業(yè)積極參加光彩事業(yè)和訪(fǎng)貧問(wèn)苦活動(dòng)，為公益事業(yè)奉獻了大量愛(ài)心。20xx年合川遭遇百年不遇的特大旱災，商會(huì )組織18家會(huì )員企業(yè)捐款5萬(wàn)多元支援災區;20xx年副會(huì )長(cháng)李賢國為銅溪鎮沙帽村修建村級公路捐款2萬(wàn)元，還與劉德云副會(huì )長(cháng)一起分別支助3名大學(xué)生上學(xué)讀書(shū);今年在支援汶川抗震救災中，商會(huì )組織會(huì )員和會(huì )員企業(yè)捐款13.7萬(wàn)元，捐糧20多噸，有力地支援了災區。商會(huì )3年來(lái)的訪(fǎng)貧問(wèn)苦和慰問(wèn)老弱病殘活動(dòng)共籌集慰問(wèn)金18萬(wàn)余元，還為白血病兒童陳智宇贊助治療費1.8萬(wàn)多元。通過(guò)這些公益活動(dòng)引導會(huì )員扶危濟困，義利兼顧，更好地履行了商會(huì )的社會(huì )責任。
(六)支持配合街道黨工委開(kāi)展兩新組織黨建工作
在兩新組織中開(kāi)展黨建工作，是新形式下擴大黨的基礎，鞏固黨的階級基礎的重要舉措，商會(huì )要求會(huì )員單位為黨員職工參加黨組織活動(dòng)提供方便，支持員工積極靠近黨組織。商會(huì )根據企業(yè)黨員人數現狀，在街道黨工委的領(lǐng)導下，設立了1個(gè)辦事處企業(yè)黨委，11個(gè)企業(yè)黨支部，培養了12名入黨積極分子，現已有8名企業(yè)職工加入了黨組織。
(七)加強組織建設，擴大商會(huì )覆蓋面
商會(huì )成立三年來(lái)，積極發(fā)展會(huì )員，會(huì )員單位由20xx年成立之初的28個(gè)增加到現在的45個(gè)，擴大了商會(huì )組織的覆蓋面，健全了商會(huì )網(wǎng)絡(luò )體系。同時(shí)，加強內部管理，增加領(lǐng)導力度，增選執委、副會(huì )長(cháng)6名、進(jìn)一步提高南津街商會(huì )在合川的影響力和活力，把商會(huì )的各項工作提高到一個(gè)新的層面。
(八)加強聯(lián)系銜接，發(fā)揮橋梁紐帶作用
為鼓勵支持民營(yíng)企業(yè)做大做強，我會(huì )主動(dòng)與政府相關(guān)職能部門(mén)加強聯(lián)系，建立起了有效的協(xié)調溝通機制，充分發(fā)揮了商會(huì )的橋梁紐帶和助手作用，得到上級商會(huì )好評。20xx年，我會(huì )就立足服務(wù)、改善環(huán)境、支持非公經(jīng)濟發(fā)展等方面，與公安、工商、稅務(wù)、擔保公司、司法、法院等單位部門(mén)進(jìn)行了多次溝通、聯(lián)系。通過(guò)各種形式交換政企之間意見(jiàn)，對進(jìn)一步改進(jìn)政府職能部門(mén)工作作風(fēng)和提高辦事效率，打造有利于非公經(jīng)濟和諧發(fā)展的環(huán)境起到了積極的作用。
總之，南津街商會(huì )三年來(lái)的工作，我們雖然做了一些有益的探索，但商會(huì )工作剛剛起步，工作還做得不盡人意。今后我們將進(jìn)一步完善組織建設和制度建設，探索：設立會(huì )員之家，創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)體，逐步實(shí)現以費養會(huì );建立企業(yè)檔案，動(dòng)態(tài)掌握會(huì )員單位情況;加強會(huì )員培訓，邀請專(zhuān)家學(xué)者授課，不斷補充營(yíng)養;搭建融資互助平臺，及時(shí)解決企業(yè)的燃眉之急;定期走訪(fǎng)企業(yè)，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題;參與稻草援助中心，救助困難群眾。鼓勵會(huì )員單位合法生產(chǎn)，誠信經(jīng)營(yíng)，文明經(jīng)營(yíng)。
商會(huì )是非公有制經(jīng)濟人士自己的組織，只有大家共同參與，活動(dòng)才能開(kāi)展;只有大家共同努力，商會(huì )才會(huì )興旺。我們將進(jìn)一步發(fā)揮商會(huì )協(xié)助教育管理非公有制經(jīng)濟的助手作用，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，樹(shù)立與南城興衰與共的意識，為構建和諧社會(huì )，為南城建設作出應有的貢獻，共促發(fā)展，實(shí)現多贏(yíng)，為不斷開(kāi)創(chuàng )商會(huì )工作的新局面而共同努力。
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