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施工會(huì )計年終總結范文【1】
深圳市XX開(kāi)發(fā)置業(yè)XXX項目自20xx年4月開(kāi)始籌備，在集團的大力支持由方案范文庫為您搜集整理$下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服了人員相對不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現了“三當”，即當年開(kāi)工，當年銷(xiāo)售、當年售罄的驕人成績(jì)，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng )立做出了自己應有的貢獻。
一、XXX項目財務(wù)基本數據：
截至20xx年年末，項目總共實(shí)現銷(xiāo)售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100，建設投入期最大現金流3.17億元，預計本項目最終實(shí)現銷(xiāo)售凈利潤1.25億元，實(shí)現項目投資回報率達20.7，圓滿(mǎn)地完成了XX集團和實(shí)業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標分析
(一)在實(shí)業(yè)公司的監管下，財務(wù)工作實(shí)現了幾個(gè)突破
1)監督與服務(wù)
20xx年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項目公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務(wù)管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時(shí)間長(cháng)等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監督和服務(wù)等各項工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認真細致的研究，經(jīng)過(guò)反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商，結合實(shí)業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時(shí)間內與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買(mǎi)賣(mài)合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
(二)在連帶擔保責任方面
我們實(shí)現了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開(kāi)發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數千萬(wàn)相關(guān)擔保保證金的巨額支出。
(三)免費合作增值服務(wù)
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類(lèi)高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費銷(xiāo)售宣傳、行內網(wǎng)絡(luò )及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息、共同開(kāi)發(fā)社區智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢創(chuàng )造了機遇。
(四)為工程、銷(xiāo)售部門(mén)提供最優(yōu)秀的服務(wù)項目
銷(xiāo)售準備及開(kāi)展期間，營(yíng)銷(xiāo)部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間扮演著(zhù)監督管理和服務(wù)的角色。
1)研究編制銷(xiāo)售日報小軟件，及時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息，發(fā)現并解決問(wèn)題
在未能使用銷(xiāo)售軟件的情況下，部門(mén)員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷(xiāo)售情況日報表》以彌補因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來(lái)的種種難題，及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售日報表進(jìn)行核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來(lái)判斷分析銀行、財務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接情況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，加強內部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種POS刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續費，從而降低了財務(wù)費用。
經(jīng)過(guò)上級實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力，原計劃項目最大現金流3.61億元，實(shí)際最大現金流為3.17億元，節約投入資金4400萬(wàn)元。
(五)編制工程付款臺帳，建立部門(mén)間審核方式
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務(wù)系統近年連續升級和更換賬套，所以對每項合同整個(gè)的付款情況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉換，比較耽誤時(shí)間，工程臺帳的建立無(wú)疑是節約查詢(xún)時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類(lèi)和該項合同名稱(chēng)、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節。另外，我們根據工程臺帳與工程部門(mén)預算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無(wú)誤。
(六)加強與稅務(wù)等政府部門(mén)溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算
兩年來(lái)，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習國家新的財政稅務(wù)政策，加強了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái)，努力尋找應對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著(zhù)準備。在初始的會(huì )計核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設置的“開(kāi)發(fā)間接費用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開(kāi)發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計20的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題和解決的辦法：
XX項目走過(guò)熱火朝天的建設和銷(xiāo)售階段，回顧過(guò)往，我們發(fā)現工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的，這些不足都會(huì )使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
施工會(huì )計年終總結范文【2】
一、現階段建筑企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算的不足
(一)財務(wù)會(huì )計核算的基礎工作做得不夠深入
不少建筑施工企業(yè)的財務(wù)會(huì )計核算基礎工作做得不夠深入，具體來(lái)說(shuō)，財務(wù)數據更新滯后、資料整理緩慢、核算方法落后等，這些問(wèn)題的存在，在很大程度上影響著(zhù)財務(wù)會(huì )計核算的準確性，也降低了財務(wù)會(huì )計核算工作的效率。
(二)財務(wù)會(huì )計核算信息的質(zhì)量不高
建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，真實(shí)、準確、有效的財務(wù)信息，是會(huì )計核算的重要基礎。財務(wù)會(huì )計核算信息的質(zhì)量，直接影響核算效果的發(fā)揮。如果相關(guān)的財務(wù)信息存在較大的誤差，甚至建筑施工企業(yè)內部一些機構，為了保護本部門(mén)的利益，而對某些財務(wù)數據進(jìn)行修改，在這種情況下，企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算的實(shí)際效果，肯定會(huì )大打折扣。
(三)財務(wù)會(huì )計核算制度不完善
建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)在于工程項目的承包、承建，這是其利潤的主要來(lái)源，而對于財務(wù)會(huì )計核算制度方面的建設，很多企業(yè)沒(méi)有投入應有的資源。這就導致企業(yè)的財務(wù)會(huì )計核算制度，存在諸多不合理之處，其公開(kāi)性、透明性和公平性，存在一定程度的問(wèn)題，這就影響了實(shí)際財務(wù)會(huì )計核算的效果。
二、建筑施工企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算優(yōu)化的具體措施分析
(一)設計科學(xué)完善的財務(wù)會(huì )計核算體系
建筑施工企業(yè)要重新設計財務(wù)會(huì )計核算體系，對財務(wù)會(huì )計核算工作的框架制度進(jìn)行優(yōu)化設計。減少不必要的核算程序，注重實(shí)質(zhì)效果。財務(wù)會(huì )計核算體系，是實(shí)現財務(wù)會(huì )計核算優(yōu)化工作的制度保證，對整體的會(huì )計核算工作，有著(zhù)最直接的影響。因此，建筑施工企業(yè)，要從財務(wù)會(huì )計核算體系入手分析，找出其中存在的不足，并對其進(jìn)行重新設計，提高會(huì )計核算體系的科學(xué)性。
(二)健全各項會(huì )計核算機制與制度
建筑施工企業(yè)，在會(huì )計核算機制制度建設方面，要加大力度。在深入調研，認真分析會(huì )計核算工作存在的問(wèn)題，重新設計會(huì )計核算的重點(diǎn)程序。從制度和程序層面，優(yōu)化和提升會(huì )計核算工作。具體來(lái)說(shuō)，應該從風(fēng)險機制、信息機制、內控制度等方面做起。具體來(lái)說(shuō)，風(fēng)險機制，要更加注重對日常財務(wù)會(huì )計核算的動(dòng)態(tài)檢測，對于發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)解決。
信息機制，要提高財務(wù)會(huì )計核算的信息質(zhì)量水平，從相關(guān)信息的資料收集，到信息分類(lèi)篩選，要形成高標準的信息控制機制。內控制度，在建筑企業(yè)內部，要按照相關(guān)的準則要求，建立符合現代企業(yè)運行的內控機制，降低各部門(mén)、各環(huán)節在實(shí)際施工過(guò)程中，出現問(wèn)題的概率，優(yōu)化企業(yè)的內部管理，提高建筑企業(yè)施工作業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)加大財務(wù)會(huì )計核算的監督力度
建筑施工企業(yè)在會(huì )計核算優(yōu)化方面，比較重要的措施就是要加大監督審核的力度。一些在外地施工的項目，其會(huì )計核算的監督更為重要。企業(yè)財務(wù)內部應該抽調相應的人員，到項目的施工現場(chǎng)，進(jìn)行清查核算，認真監督會(huì )計核算的每一個(gè)過(guò)程，對其數據、資料進(jìn)行深入細致的分析。會(huì )計核算監督工作，是優(yōu)化建筑施工企業(yè)會(huì )計核算的重要基礎措施，在未來(lái)建筑施工企業(yè)，財務(wù)管理改革方面，應該不斷得到強化。
(四)提高財務(wù)會(huì )計核算人員的素質(zhì)
會(huì )計核算工作的落實(shí)，最終還是要具體的會(huì )計工作人員去執行�？梢哉f(shuō)，會(huì )計核算人員的專(zhuān)業(yè)理論知識和會(huì )計實(shí)務(wù)技能，對于會(huì )計核算工作的質(zhì)量有著(zhù)最為直接的影響。從這個(gè)角度來(lái)看，建筑施工企業(yè)，應該加大對一線(xiàn)會(huì )計核算人員技能的培訓，拓展專(zhuān)業(yè)知識，豐富一線(xiàn)會(huì )計核算工作人員的實(shí)戰經(jīng)驗，提高他們的整體素質(zhì)。要培養施工企業(yè)會(huì )計核算人員更加縝密的邏輯思維能力，在復雜萬(wàn)變的商務(wù)環(huán)境中，建筑施工企業(yè)需要有創(chuàng )新維思維、有遠見(jiàn)、有決斷力的CFO，他們溝通技巧、創(chuàng )新視角、解決問(wèn)題能力、業(yè)務(wù)洞察力、風(fēng)險管理能力都要快速提升，才能帶領(lǐng)團隊一起體味多維思維的樂(lè )趣。
運用多維思維的財務(wù)楷模，不能僵化財務(wù)會(huì )計管理人員，而要在多重迷局中，善于運用戰略眼光剝繭抽絲、發(fā)現問(wèn)題;運用談判技巧和多種溝通能力，善于平衡各方面利益，持續勤練內功，鞏固自身和企業(yè)內控的根基�？傊ㄖ┕て髽I(yè)，要切實(shí)從人才素質(zhì)的提高方面下功夫，真正發(fā)揮人才在會(huì )計核算優(yōu)化方面的重要作用。
三、結束語(yǔ)
建筑企業(yè)面臨著(zhù)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭，建筑企業(yè)只有在資金操作和財務(wù)會(huì )計核算上不斷采取合理的優(yōu)化措施，才能實(shí)現企業(yè)利潤的最大化。建筑企業(yè)在市場(chǎng)競爭中，應當根據財務(wù)會(huì )計核算的發(fā)展現狀與存在的問(wèn)題，及時(shí)采用先進(jìn)的會(huì )計核算技術(shù)并對企業(yè)財務(wù)會(huì )計人才進(jìn)行培訓，對企業(yè)的財務(wù)會(huì )計設施進(jìn)行及時(shí)的更新，更好促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算綜合實(shí)力的改善，更好的促進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展。
施工會(huì )計年終總結范文【3】
一、當前建筑施工企業(yè)會(huì )計核算中存在的問(wèn)題
(一)對內部控制工作重要性認識不夠，內部控制不到位，導致會(huì )計核算形同虛設
造成這種現象的主要原因包括：
一是對施工企業(yè)財務(wù)內部控制工作的重要性認識不到位，缺乏對內部控制知識的了解，從而嚴重影響到建筑施工企業(yè)會(huì )計核算工作的開(kāi)展。
二是施工企業(yè)會(huì )計內部控制流于形式，對于相關(guān)票據管理不嚴格，并沒(méi)有對建筑施工企業(yè)各項資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，各個(gè)部門(mén)協(xié)調事項缺乏規范化手續。
三是建筑施工企業(yè)內部控制制度不規范，導致各個(gè)項目管理記賬和對賬出現混亂的局面。
(二)成本核算工作基礎薄弱，核算不規范，影響了會(huì )計核算的效率
我國當前建筑施工企業(yè)成本核算基礎薄弱，仍然停留在表面中，從而導致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各個(gè)成本責任和獎懲制度存在較大的差異性。雖然《會(huì )計基礎工作規范》對我國建筑施工企業(yè)各項會(huì )計賬簿的啟用、登記、核算等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了明確的規定，但是在建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中，會(huì )計賬簿管理還存在著(zhù)一定的缺陷性。主要表現在：建筑施工企業(yè)在設置賬目的過(guò)程中較為隨意，資產(chǎn)記賬過(guò)程不詳細。因此，在建筑施工企業(yè)兩個(gè)項目?jì)热蒉D入到結余項目時(shí)，其余額則無(wú)法正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì )計核算工作的真實(shí)情況。
(三)會(huì )計核算人員整體素質(zhì)較低，影響了會(huì )計核算工作正常開(kāi)展
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，會(huì )計核算工作占有非常重要的地位，但大部分會(huì )計核算工作人員的整體素質(zhì)較低，甚至一部分會(huì )計核算工作者對當前國家的相關(guān)法律法規和政策方針的了解不夠，從而導致了建筑施工企業(yè)會(huì )計信息的記錄不真實(shí)。除此之外，還有一部分建筑施工企業(yè)會(huì )計核算工作人員缺乏會(huì )計從業(yè)資格證，對基本的會(huì )計原則和會(huì )計核算方法了解甚少，無(wú)法較好的應對會(huì )計核算工作中的日常問(wèn)題，從而嚴重影響了建筑施工企業(yè)會(huì )計核算工作正常開(kāi)展。
二、提高建筑施工企業(yè)會(huì )計核算水平的對策
(一)加強核算法規建設，防止會(huì )計信息失真，為會(huì )計核算工作提供保障
完整健全的會(huì )計核算法規對促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩定健康發(fā)展具有非常重要的作用，因此，需要對建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準則的相關(guān)內容進(jìn)行明確分析和解釋?zhuān)⑶倚枰獙Ω鞣N會(huì )計情況進(jìn)行闡述，指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面對不同環(huán)境的應用標準。為了有效提高建筑施工企業(yè)會(huì )計核算水平，防止會(huì )計信息失真，便需要結合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況，加強會(huì )計核算法律法規制度建設，真正做到有法可依、執法必嚴、違法必究，最大限度減少建筑施工企業(yè)會(huì )計工作人員制造虛假會(huì )計信息的動(dòng)機，從而為建筑施工企業(yè)會(huì )計核算工作提供重要的保障。
(二)增強會(huì )計內部控制意識，提高內部控制執行力，降低建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
作為建筑施工企業(yè)內部管理者，應該不斷提高自身思想意識，堅持以身作則，充分認識到建筑施工企業(yè)會(huì )計內部控制的重要性;其次，還應該對建筑施工企業(yè)會(huì )計負責人提供較為嚴格的要求，堅持實(shí)行一一責任性，有效提高建筑施工企業(yè)內部控制的執行力，從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。
(三)落實(shí)財務(wù)基礎工作，實(shí)現會(huì )計核算信息透明化，確保會(huì )計核算真實(shí)有效
建筑施工企業(yè)會(huì )計信息是否準確真實(shí)直接影響著(zhù)建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展，所以建筑施工企業(yè)應該不斷加強會(huì )計管理，全面做好建筑施工企業(yè)的基礎會(huì )計工作。通過(guò)定期培訓和嚴格考核等多項途徑，努力實(shí)行建筑施工企業(yè)會(huì )計信息公開(kāi)制度，盡量將建筑施工企業(yè)內部各項支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾，從而讓建筑施工企業(yè)內部工作人員能夠全面了解各項資金的來(lái)源和去向，確保建筑施工企業(yè)會(huì )計核算準確真實(shí)。
(四)做好會(huì )計人員選拔把關(guān)工作，加強會(huì )計人員培訓，有效提高會(huì )計核算人員整體素質(zhì)
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財務(wù)管理人員是非常重要的組成成員，其素質(zhì)的高低直接影響著(zhù)建筑施工企業(yè)會(huì )計核算工作是否順利進(jìn)行。因此，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，首先應該全面做好財務(wù)人員選拔工作，堅決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財務(wù)會(huì )計工作;其次，應該加強會(huì )計人員培訓，有效提高建筑施工企業(yè)會(huì )計人員整體素質(zhì)，讓其能夠正確理解當前國家的相關(guān)政策法規，從而有效提高建筑施工企業(yè)會(huì )計核算的水平。
在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，會(huì )計核算發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用，所以我們應該深化會(huì )計核算工作認識，制定完善的會(huì )計核算制度，優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程，加大建筑施工企業(yè)會(huì )計核算信息投入，有效提高會(huì )計核算工作人員的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩定健康的向前發(fā)展。
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