不斷實(shí)踐，不斷總結，不斷反思，那么人們對客觀(guān)事物的認識也就越來(lái)越深刻，知識越來(lái)越廣，智慧越來(lái)越高，所進(jìn)行的事業(yè)通過(guò)總結才會(huì )不斷發(fā)展、前進(jìn)。以下是YJBYS小編整理的石油公司年終工作總結范文，歡迎閱讀!
篇一：石油年終工作總結
今年以來(lái)，枝江石油公司在各級政府及省市公司的領(lǐng)導下,緊緊圍繞“以人為本，量效并重，安全運行，努力提升企業(yè)效益和市場(chǎng)控制力，努力提升員工的滿(mǎn)意度和幸福感”的指導方針，面對市場(chǎng)疲軟、競爭加劇的不利影響，強化從公司領(lǐng)導班子到每名基層員工的執行力，真抓實(shí)干，各項工作實(shí)現了新突破，現將全年工作小結如下：
一、主要工作回顧
受?chē)H復雜的形勢影響，今年成品油市場(chǎng)跌宕起伏，先后經(jīng)歷了多輪次的價(jià)格調整，新的成品油定價(jià)機制決定了基層經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)要不斷變化，拓市增量迎來(lái)了新的挑戰，但是我們始終以不斷提高市場(chǎng)控制力為檢驗經(jīng)營(yíng)工作的標準，并將其作為評價(jià)每名干部職工履職能力的重要指標，有效促進(jìn)了各項工作的常態(tài)化，取得了較好的業(yè)績(jì)。
(一)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)大幅上升。今年，在各項經(jīng)營(yíng)指標都大幅提升的情況下，我們充分調動(dòng)所有干部員工干事創(chuàng )業(yè)的激情，按照“人人肩上有擔子，人人身上有壓力”的要求，層層傳遞，逐級負責，有效發(fā)揮團隊作用，通過(guò)抓激勵、凈市場(chǎng)、挖潛力和“一區兩口”發(fā)展戰略的實(shí)施，市場(chǎng)控制力和占有率明顯提高，各項經(jīng)營(yíng)指標實(shí)現了大幅上升。
1、今年1-11月，實(shí)現成品油銷(xiāo)售6.96萬(wàn)噸，完成年任務(wù)6.62萬(wàn)噸的105.1%，同比增加1.9萬(wàn)噸，增幅40.5%，其中，零售量6.48萬(wàn)噸，完成年任務(wù)6.1萬(wàn)噸的106.2%，同比增加2.4萬(wàn)噸，增幅為58.3%;
IC卡歷來(lái)是公司經(jīng)營(yíng)指標中的弱項，與我們現實(shí)在宜昌公司的經(jīng)營(yíng)規模不相匹配，今年我們通過(guò)細分銷(xiāo)售任務(wù)，將IC卡充值額、售卡量、卡銷(xiāo)比、沉淀資金列入月度加油站考核，加大了考核力度，取得了較明顯的成績(jì)。今年1-11月份，公司共售卡2300張，與去年同期相比增長(cháng)24%。
(二)基礎管理扎實(shí)推進(jìn)。我們在狠抓經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，絲毫不敢放松加油站的基礎管理工作，始終堅持日常巡查、督導、定期通報制度，通過(guò)嚴抓細管，促使各項基礎管理工作進(jìn)一步規范，為經(jīng)營(yíng)工作保駕護航。
1、督查工作成績(jì)顯著(zhù)。一是創(chuàng )新督查思路，實(shí)現了“三大轉變”：一是從督查到督導理念的轉變。今年來(lái)我們變“督查”為“督導”，明確了督導的四項職責：即宣傳與貫徹公司管理理念、指導與幫輔基層問(wèn)題整改、了解與收集員工困難需求、挖掘與宣揚典型人物事跡，通過(guò)職責定位強化了引導和指導的理念。唱響了“不怕檢查、歡迎檢查、檢查光榮”的主旋律，形成了“以迎檢為榮”的良好氛圍。二是創(chuàng )新督導方式，突顯管理實(shí)效。探索總結出“613”巡站方法。即將分管經(jīng)理、財務(wù)代表、非油管理員、數質(zhì)量監督員及優(yōu)秀站長(cháng)和員工整合成一支聯(lián)合巡查隊伍，每月固定由經(jīng)理(副經(jīng)理)輪流帶不同的主管、站長(cháng)對加油站實(shí)施不少于三次專(zhuān)業(yè)巡查;以加油站檢查考評標準為依據，突出安全數質(zhì)量、財務(wù)資金及加油卡營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)三項控制點(diǎn);明確以文字、電子版附照片、PPT三種直觀(guān)形式出具整改報告;將巡查報告、獎罰信息、工作安排三種資源共享;對督查發(fā)現的問(wèn)題，按一般問(wèn)題、共性問(wèn)題、重大問(wèn)題實(shí)行分類(lèi)整改。新巡站方式的運用，增強了各站點(diǎn)和員工之間的交流互動(dòng)，提升了加油站的管理活力及水平。由于基礎管理扎實(shí)有創(chuàng )新，今年在省公司綜合檢查中，取得了“4123”的優(yōu)異成績(jì)。
2、安全設備管理到位。安全良好的設備運行狀態(tài)是保障經(jīng)營(yíng)工作的前提。今年，我們借助市公司設備管理年活動(dòng)，大力開(kāi)展工作，加油站設備管理水平大幅提升。一是我們積極推行每臺加油機內設一張“保養記錄卡”、每座加油站配一名兼職維修員、每月上一堂“設備維修課”、每季度通報一次加油站設備管理和費用使用情況、每年舉辦一次“設備維修技能比武”競賽活動(dòng)的“五個(gè)一”工作法，工作成效顯著(zhù)。二是開(kāi)展加油站設備管理“結對子”活動(dòng)，我們將公司轄區內22個(gè)加油站分為9個(gè)維修小組，確定曹經(jīng)泰等同志為加油站兼職設備維護員，負責對小組內各站設備設施的簡(jiǎn)易維修和提供技術(shù)支持，予達到設備維護“及時(shí)、快捷、保障經(jīng)營(yíng)”的目的。三是根據市公司維修費用計劃，我們制定了“兩保兩降”的工作思路，“兩保”即保證加油站的正常經(jīng)營(yíng)不受影響，保證設備完好率達到98%以上;“兩降”即通過(guò)強化管理降低設備更換率，通過(guò)精打細算降低維修費用。
3、損耗控制形勢較好。針對年初損耗高居不下的難題，我們高度重視、認真分析，從源頭進(jìn)行調研，通過(guò)加強培訓、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )等形式提升操作水平，以鉛封管理、流程管理為重點(diǎn)，加強了細節控制;以對重點(diǎn)車(chē)、重點(diǎn)司機嚴密監控、對重點(diǎn)站駐站指導為手段，強化了控制力。通過(guò)領(lǐng)導班子成員及站長(cháng)參與接卸的長(cháng)效舉措，強化了數質(zhì)量管理的責任。通過(guò)采取一系列的舉措，損耗管理在市公司考核排名中一直處于中上等水平，全年綜合損耗率1.3‰的目標將得以實(shí)現。
(三)網(wǎng)點(diǎn)建設進(jìn)展迅速。一是滬渝高速公路枝江服務(wù)區加油站投入營(yíng)運。通過(guò)為期6年的艱苦談判和運作，于今年1月15日正式營(yíng)業(yè)，今年銷(xiāo)量有望突破2.5萬(wàn)噸，將成為宜昌石油“第一站”。二是獨享車(chē)用天然氣市場(chǎng)。我們借中國石化天然氣分公司之力，投資1228萬(wàn)元成功收購了枝江市天然氣公司的江漢加氣站及其在枝江市的天然氣加氣站的獨家經(jīng)營(yíng)權，同時(shí)利用原枝江加油站，投資近800萬(wàn)元重新改建油氣合建站一座。10月份，經(jīng)多方協(xié)調政府職能部門(mén)，枝江油氣合建站順利開(kāi)通，目前日均銷(xiāo)量達到3200方，贏(yíng)得了市公司和地方政府的充分肯定。三是超前謀劃網(wǎng)點(diǎn)規劃。今年上半年，借滕家河油庫被枝江市納入規劃用地興建碼頭的良機，我們結合“十二五”加油站發(fā)展規劃，主動(dòng)提出用閑置土地與當地政府置換五塊新增加油站建設用地，經(jīng)多方協(xié)調，于10月底正式簽訂《土地置換協(xié)議》，目前新增的萬(wàn)福垴、雙壽橋加油站已獲得省商務(wù)廳的規劃許可，五宗土地的成功置換，不僅節約了大量的投資成本，而且牢牢控制了未來(lái)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的主動(dòng)權，為擴市增量奠定了堅實(shí)的基礎。
(四)教育培訓穩步推進(jìn)。我們一直牢牢把握“培訓就是投資，充電就是充值”的理念，將員工培訓工作當作一種“福利”來(lái)抓，今年，我們嚴格按照市公司培訓計劃，將教育培訓貫穿到了日常工作中，一是以市公司各條線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)培訓為載體，全方位的選擇參訓人員，和過(guò)去不同的是，我們更注重站內培訓工作的開(kāi)展以及對內部講師的培養，努力將培訓效益做到了最大化;二是積極借助社會(huì )教育資源開(kāi)展培訓工作，今年，我們與勞動(dòng)局“志能關(guān)愛(ài)工程”合作，采取全封閉式形式，舉辦了新員工培訓，展現了企業(yè)良好的社會(huì )形象;三是在全方位提高員工專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，我們更加注重了技能的實(shí)用性。通過(guò)連續多期的設備培訓、油品接卸培訓，使技能操作人員技能水平得到了提升
篇二：石油年終工作總結
一年以來(lái)，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步，在對待和處理問(wèn)題上也逐步趨向全面化。根據組織的分工安排，我從事駕駛員工作，主要是石油運輸�，F將我2008年度的思想、工作總結如下：
一、加強學(xué)習，提高認識
一是認真學(xué)習鄧小平理論和“八榮八恥”重要思想，堅決貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用正確的理論來(lái)指導、改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力。二是針對自己的工作實(shí)際，認真學(xué)習車(chē)輛管理、交通安全等方面的法律法規和有關(guān)政策、規定，增強自己對工作的適應能力，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。三是認真學(xué)習節能減排的有關(guān)文件、材料，正確處理做好本職工作和創(chuàng )效增收的關(guān)系，提高節能減排的責任感和使命感。
二、創(chuàng )新方法，節能減排
在工作中，堅持服從領(lǐng)導分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導安排什么工作，我都認真的去履行好。一是重視節能減排，服從管理，安全用油，同時(shí)在駕駛中對輪壓、油離配合、經(jīng)濟時(shí)速、剎車(chē)起步、空轉等進(jìn)行嚴格檢查和控制，有效地控制了用油量，達到了節能減排的目的;二是服從調度，從未私自出過(guò)一次車(chē);三是保持車(chē)容整潔，車(chē)況良好，對車(chē)輛的維修，小的毛病盡量自己處理，對大的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并到指定的修理廠(chǎng)進(jìn)行維修，遵守交通法規，注重保養車(chē)輛，安全行車(chē)。
三、轉變作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效
在具體工作中，一是嚴格遵守單位規章制度，用單位規章制度來(lái)規范好自己的行為，開(kāi)展好批評與自我批評;二是在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作;三是做好與同事的團結，大事講原則，小事講風(fēng)格;四是在工作中注重解放思想，實(shí)事求是，不斷探索創(chuàng )新，積極實(shí)踐，務(wù)求實(shí)效。
總之，一年來(lái)，我能在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨保持一致，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，使所從事的工作一年一個(gè)臺階，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績(jì)。今后，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作，為企業(yè)更快更好的發(fā)展做出更大的貢獻。
篇三：石油年終工作總結
一年的時(shí)間就要過(guò)去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的領(lǐng)導的同事的幫助下，圓滿(mǎn)順利地完成了一年來(lái)的工作任務(wù)。
在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應新的形勢的需要。
現就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結：
今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車(chē)間的BOP保養維護，出海工作有BZ25-1A平臺，E平臺和NB35-2A及B平臺的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調整井，共出海200多天，今年我還參加了NB35-2B平臺的修船，主要是儲能器組的管線(xiàn)穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿(mǎn)的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了甲方的認可與肯定。
在車(chē)間主要的工作是球閥、單、雙閘BOP、環(huán)形BOP的保養維護但目前學(xué)習需要的技術(shù)還有很多，今后還要好好地向車(chē)間內的師傅們請教、學(xué)習，爭取早日掌握各項技能。
本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規與公司的勞動(dòng)紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)保護用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。
在全年的工作中，有成績(jì)也有不足，在今后專(zhuān)業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術(shù)，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己�？偠灾�，在這一年時(shí)使我掌握了更多的職業(yè)技術(shù)，以及將它們靈活運用于實(shí)際的工作中。認真學(xué)習公司文件，以QHSE為目標，把本職工作做到更精更細，為我們的安全生產(chǎn)也貢獻一份力量。
篇四：石油年終工作總結
一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間xxxx年已悄然向我們揮手作別，迎來(lái)了嶄新的xxxx年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來(lái)的加油工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結
xxxx年對所有國人來(lái)說(shuō)是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會(huì )的無(wú)限驕傲，還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來(lái)到大連xx 加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間，但其中的樂(lè )趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì )。更重要的是我從當初的“菜鳥(niǎo)”到礪漸的成熟，讓我增長(cháng)了不少知識，可謂受益匪淺。
大連xx加油站是一個(gè)中等規模的加油站。該站的主要成員有：站長(cháng)，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當簡(jiǎn)單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區，第二大塊是油罐區，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內銷(xiāo)售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個(gè)獨立的企業(yè)，不能混為一談。在XX的排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是XX年北京奧運會(huì )的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻能源，創(chuàng )造和諧”;企業(yè)精神：愛(ài)國，創(chuàng )業(yè)，求實(shí)，奉獻。中國石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念：誠信，創(chuàng )新，業(yè)績(jì),和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶(hù)提供全員，全面，全過(guò)程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達標，計量準確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來(lái)到大連xx加油站加油站里工作，x站長(cháng)和x班長(cháng)，安全員吳x強調最多的就是安全問(wèn)題。加油區的四根大柱上都貼著(zhù)各種標語(yǔ)：“不準吸煙”，“不準打手機”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì )加油。規范的加油操作被稱(chēng)為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長(cháng)就派了x班長(cháng)來(lái)教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂(lè )乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車(chē)輛。第三步，開(kāi)啟車(chē)門(mén)。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢(xún)問(wèn)。第六部，開(kāi)啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡(jiǎn)易擦車(chē)。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤(pán)整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位，做規范確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時(shí)疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒(méi)有傷到人，沒(méi)有造成重大事故，此事通過(guò)x站長(cháng)的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長(cháng)!
在加油站里工作的第二事就是開(kāi)發(fā)票。據我自己所體驗到的，開(kāi)發(fā)票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會(huì )給一些思想動(dòng)機不純的人提供做假的機會(huì )�？傊�，大概要注意這些方面：一，填寫(xiě)金額時(shí)要區分大小寫(xiě)，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開(kāi)發(fā)票的日期。開(kāi)發(fā)票還需要講究速度，要快要準。
在與司機朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達到大大出手的地步，通過(guò)x站長(cháng)的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開(kāi)微笑。微笑很簡(jiǎn)單，因為每個(gè)人天生都會(huì )笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛(ài)護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽(yáng)光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。“奉獻能源，創(chuàng )造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng )造價(jià)值。
xxxx年在xx加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識上還是從社會(huì )知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì )離開(kāi)我心愛(ài)的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我幫助和教育的人是在我人生中卻無(wú)法把遺忘的!
xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來(lái)對待我的工作，學(xué)習“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作。二、嚴禁違反操作規程操作。三、嚴禁無(wú)票證從事危險作業(yè)。四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品。六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。愛(ài)崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，“以人為本”“從”心開(kāi)始“聽(tīng)從x站長(cháng)領(lǐng)導，服從x站長(cháng)指揮!像一系列違規事件說(shuō)”不“!希望閻站長(cháng)和領(lǐng)導們看我是實(shí)際行動(dòng)吧!
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