林場(chǎng)為我國的綠化工程做出了重大的貢獻，又到了寫(xiě)年終工作總結的時(shí)候了，在林場(chǎng)辛苦勤勞了一年，是不是有很多想說(shuō)的呢?以下是yjbys小編為大家收集的關(guān)于林場(chǎng)的年終工作總結范文，希望對大家有幫助!
篇一：林場(chǎng)年終工作總結
20XX年，X林場(chǎng)的各項工作繼續以項目建設為動(dòng)力，堅持走以精細化育苗為主導，生態(tài)項目工程建設為重點(diǎn)，擴充經(jīng)營(yíng)面積和生產(chǎn)設施為主線(xiàn)的發(fā)展思路�？偨Y全年的工作，主要有五個(gè)方面的特點(diǎn)：
一、改變觀(guān)念，增強素質(zhì)，提高認識顧大局
一個(gè)單位的興旺與否，人是最為關(guān)鍵的因素，觀(guān)念和認識的變更，決定了人的主觀(guān)意志。針對單位的發(fā)展，場(chǎng)班子先是加強對比學(xué)習，尋找自身差距，有針對性的提高班子和個(gè)人的綜合素質(zhì)。通過(guò)單位內部組織學(xué)習討論，找出了每位職工在本職崗位上的不足和劣勢，針對各自的不足和缺點(diǎn)在學(xué)習中教育，在工作中糾正，在很短的時(shí)間內使林場(chǎng)工作人員的綜合素質(zhì)有了較大的提高。另一方面通過(guò)行業(yè)之間的對比，同職單位的交流學(xué)習，開(kāi)闊眼界，增強見(jiàn)識，學(xué)習他們好的經(jīng)驗和辦法，根據實(shí)際，將其應用于林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展當中。當然，每一次變革都少不了人們思想的認識和觀(guān)念的更新。針對林場(chǎng)的事業(yè)存在著(zhù)留守與發(fā)展、是獨自前進(jìn)還是共同富裕兩種截然不同的思想認識和分歧，場(chǎng)班子通過(guò)多方面的對比分析，通過(guò)不斷的說(shuō)服教育，在系統和單位內部形成了一個(gè)統一的認識，就是放下包袱謀發(fā)展，舍棄小家顧大家。觀(guān)念的更新和思想的統一增強了班子的凝聚力，調動(dòng)了職工的能動(dòng)性。
二、以人為本，加強管理，雙管齊下促發(fā)展
針對林場(chǎng)的發(fā)展，場(chǎng)班子首先考慮的是干事創(chuàng )業(yè)的環(huán)境，團結和諧的氛圍可以增強干事創(chuàng )業(yè)的信心;嚴明的紀律可以提高干事創(chuàng )業(yè)的效率;清正廉潔的作風(fēng)可以鞏固干事創(chuàng )業(yè)的成就;安定的局面可以保證干事創(chuàng )業(yè)的進(jìn)程。
為此，場(chǎng)班子先是注重精神文明建設，堅持以人為本，共建和諧社會(huì )的宗旨，注重職工業(yè)余文化生活的豐富和生產(chǎn)生活條件的改善，為了職工生產(chǎn)和護林的方便，單位購置了摩托兩輛，增添更換了職工宿舍內的辦公設備，為職工創(chuàng )造了輕松愉快的工作氛圍，加強了職工之間的溝通與協(xié)作，全場(chǎng)上下協(xié)調一致，團結互助，心往一處想，勁往一處擰，很好的促進(jìn)了林場(chǎng)各項事業(yè)的發(fā)展。
其次，場(chǎng)管會(huì )注重制度建設，狠抓制度的落實(shí)與兌現。根據今年項目建設任務(wù)大，時(shí)限長(cháng)的生產(chǎn)特點(diǎn)，場(chǎng)班子制定了崗位職責和生產(chǎn)承包相結合的經(jīng)營(yíng)管理辦法，既保證了項目實(shí)施的全局性，又充分調動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。同時(shí)，對學(xué)習考勤、環(huán)境衛生、林木管護、財務(wù)后勤、安全生產(chǎn)、職工考核等方面的制度進(jìn)行修改完善。一方面制約了職工的過(guò)激行為和非法舉措，另一方面又激發(fā)了職工的上進(jìn)心和對工作的積極性。從而形成了在職有崗，上崗敬業(yè)，從業(yè)必嚴的良好工作風(fēng)氣。
再者，黨風(fēng)廉政建設也是場(chǎng)班子一年來(lái)常抓不懈的主要工作。今年，林業(yè)生態(tài)項目多，涉及到我場(chǎng)的資金數目大，各項開(kāi)支名目繁多。為了及早預防腐敗現象的滋生，林場(chǎng)組建成立了管理委員會(huì )，遇到重要事項，都提交場(chǎng)管會(huì )協(xié)商解決，杜絕了“一把手”獨斷專(zhuān)行的特權。在財務(wù)工作方面，制定了嚴格的財務(wù)審批制度和物資入庫、出庫制度，增強了財務(wù)管理的規范性和透明度。另外，場(chǎng)班子成員還從自身角度出發(fā)，加強修養，率先垂范，積極爭做廉潔自律的好領(lǐng)導，爭做勤政為民的好場(chǎng)長(cháng)。一年來(lái)，林場(chǎng)干部職工無(wú)違紀違規行為，無(wú)多吃多占現象，無(wú)賭博吸毒跡象，保持了X林場(chǎng)干事創(chuàng )業(yè)的一片凈土。
創(chuàng )業(yè)成功與否，還要有一個(gè)穩定的局面來(lái)烘托。為了創(chuàng )建一個(gè)安全文明的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，保證林場(chǎng)的事業(yè)順利進(jìn)展，場(chǎng)班子始終把安全生產(chǎn)當作第一要務(wù)來(lái)抓。一是加大教育宣傳力度，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)和社會(huì )治安綜合治理工作責任制，提高安全防范意識，增進(jìn)安全生產(chǎn)責任。二是加強組織領(lǐng)導，建立健全機構。按季度召開(kāi)安全生產(chǎn)和社會(huì )治安綜合治理工作專(zhuān)題會(huì )議，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，并層層簽訂了責任書(shū)，責任到人，分片負責。三是堅持“嚴”字當頭，“防”“護”并重，“打”“糾”并舉的工作方針，把林地戶(hù)外用火管理，育苗地投毒警示，職工宿舍用電、生火，交通工具、機械使用安全和財產(chǎn)物資安全作為工作重點(diǎn)，常抓不懈。針對單位照明電線(xiàn)老化、易于引發(fā)火災的隱患，場(chǎng)班子及時(shí)安排，重新更換布設了輸電線(xiàn)路，并對機井變壓器采取了加固焊接，指定農戶(hù)定點(diǎn)看護的措施。對于安全生產(chǎn)和社會(huì )治安綜合治理工作，場(chǎng)班子會(huì )上安排、平時(shí)叮嚀、定時(shí)檢查、年終總結，從根本上消除了隱患，杜絕了漏洞，真正為林場(chǎng)的各項事業(yè)鋪墊了坦途，加速了進(jìn)程。
三、抓住機遇，實(shí)施項目，擴充面積增實(shí)力
今年是林業(yè)“十一五”規劃的開(kāi)局年，也是我場(chǎng)搶抓機遇，依靠林業(yè)生態(tài)項目工程擴充經(jīng)營(yíng)面積、改善基礎設施、發(fā)展生產(chǎn)的關(guān)鍵一年。年初，場(chǎng)班子領(lǐng)導積極出動(dòng)，多次協(xié)調，爭引實(shí)施日元貸款風(fēng)沙治理項目，貸款投資額162萬(wàn)元。在主管局的大力支持和協(xié)調下，在兄弟單位的配合下，在原食品公司農場(chǎng)的基礎上新開(kāi)墾土地4500畝，營(yíng)造生態(tài)灌木林2800畝，喬木林200畝;平整并復平育苗地240畝，架設輸電線(xiàn)路1.2公里，啟動(dòng)深水機井一眼，鋪設低壓輸水軟管1.8公里，鋪墊田間機耕道28公里，復平路邊樹(shù)池3.2公里，修建灌水渠道1.8公里。
以上項目工程的爭引實(shí)施，加大了林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積，改善了生產(chǎn)條件，擴充了發(fā)展空間，解決了林場(chǎng)在生產(chǎn)中缺乏資金投入的燃眉之急，為林場(chǎng)今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
四、加強投入，精細管理，壯大主業(yè)謀發(fā)展
今年，我場(chǎng)的育苗工作繼續走短、中、長(cháng)期搭配，生態(tài)綠化和城鎮綠化美化苗木相結合路子，在年初的育苗工作中，我們從加大成本投入，提高精細化管理入手。先是新改造開(kāi)墾育苗地35畝，對所有的育苗地進(jìn)行了復平或地埂裁切修整，并采取了深犁地，細揀草的耕作模式和除草膜全膜覆蓋技術(shù)，從根本上解決了育苗地草荒嚴重的問(wèn)題，降低了育苗地田間管理的勞動(dòng)強度。二是注重科技投入和新技術(shù)應用，在育苗過(guò)程中普遍采用沙藏催芽、ABT生根粉處理和植物生長(cháng)調節劑的使用，很好的保證了苗木的成活率和后期生長(cháng)的勢頭。三是進(jìn)行育苗經(jīng)營(yíng)體制改革，場(chǎng)內制定規章制度，把苗木培育工作按崗定責、承包到人，并把苗木的成活、田間管理和苗木質(zhì)量與職工的年底考核和工資掛鉤，極大地提高了精細化管理的水平。
目前，我場(chǎng)培育各類(lèi)苗木124.5畝。有留床苗74.5畝，當年新育50畝。盡管夏季干旱嚴重，但科學(xué)的育苗技術(shù)和后期的抗旱措施使我場(chǎng)育苗生產(chǎn)沒(méi)有受到大的影響。
五、克服困難，加強管護，共創(chuàng )和諧保資源
遵照主管局的指示、我場(chǎng)在人員短缺、資金缺乏、負債經(jīng)營(yíng)的情況下，于9月份承擔起了化工大道7.5公里林帶的管護任務(wù)和11萬(wàn)畝生態(tài)公益林巡護任務(wù)。完成國道227線(xiàn)304—308km綠化帶的灌水任務(wù)一次。在化工大道林帶的管護中，本著(zhù)生態(tài)和諧、資源共存的原則多次對林木進(jìn)行藥劑涂刷、包扎，在不投毒、勤巡查的基礎上想盡辦法防止林木遭受牲畜踐踏、野兔啃食。至目前，完成化工大道東段7.5公里林帶的澆水任務(wù)一次;教育、驅趕在公益林管護區放牧的甘州、東樂(lè )兩地的牧羊人17人次，并配合開(kāi)發(fā)區派出所干警查處強行在公益林管護區放牧的違法行為一起，派出所與縣刑警隊拘留當事人一人，沒(méi)收自制獵槍一支，罰款2000元，很好的震懾了在公益林管護區放牧的違法行為。
回顧一年的工作，林場(chǎng)的項目建設、設施建設和發(fā)展空間更新都有了突破性的進(jìn)展，但也還存在著(zhù)一些不足和缺點(diǎn)：
1、在項目建設中只注重了近期利益和生態(tài)效益，沒(méi)有建立起切實(shí)為林場(chǎng)增收致富的林業(yè)后續產(chǎn)業(yè)，今后林業(yè)生態(tài)項目一旦結束，林場(chǎng)又將陷入經(jīng)濟低谷。
2、項目建設攤子鋪得過(guò)大，中前期資金缺乏，致使項目建設進(jìn)度緩慢，給單位造成了負債經(jīng)營(yíng)的局面。
3、在日照灘土地平整招標工作中把關(guān)不嚴，造成眾多主體低價(jià)競標，致使工程建設沒(méi)有達到預期的目標。
4、在項目爭引和建設過(guò)程中大局觀(guān)念不強，沒(méi)有及時(shí)處理好局部與整體的關(guān)系，給職工利益和全系統的工作帶來(lái)了不利影響。
篇二：林場(chǎng)年終工作總結
一年來(lái)，我場(chǎng)在上級黨和政府的正確領(lǐng)導及林業(yè)主管部門(mén)的具體指導下，認真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅持改革創(chuàng )新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個(gè)方面:
一、全年工作情況
(一)狠抓營(yíng)林生產(chǎn)促林場(chǎng)后勁
我們深深體會(huì )到要振興林業(yè)，使我場(chǎng)經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng )新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長(cháng)良好。
2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹 1.77萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬(wàn)根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷(xiāo)售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現銷(xiāo)售收入94萬(wàn)元;加工廠(chǎng)實(shí)現銷(xiāo)售圓木1000立方，銷(xiāo)售收入35萬(wàn)元,實(shí)現利潤3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
(二)狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟效益
在市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人
我場(chǎng)堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓、安全學(xué)習。方法上我們采取開(kāi)會(huì )上課與討論消化相結合，學(xué)習文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結合，會(huì )議教育與個(gè)別談心相結合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱(chēng)。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過(guò)，受到全場(chǎng)上下的一致好評。
2、管勞動(dòng)紀律
我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規范起來(lái)，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量
我們對產(chǎn)品管理實(shí)行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口;產(chǎn)品出庫與財會(huì )帳目要對口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程實(shí)行“誰(shuí)出錯誰(shuí)賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來(lái)未出現過(guò)霉爛變質(zhì)現象。
4、管財務(wù)
在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開(kāi)支違反財經(jīng)制度的行為;另個(gè)還由財會(huì )人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務(wù)透明度。
(三)狠抓護林防火促林木蓄積量增長(cháng)
實(shí)踐證明，護林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領(lǐng)導
堅持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導小組和應急撲火隊，大小會(huì )議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進(jìn)。
2、加強護林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車(chē)30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專(zhuān)門(mén)召開(kāi)一次護林員會(huì )議，支部成員下工區講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度
場(chǎng)部與各工區、各線(xiàn)、加工廠(chǎng)簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場(chǎng)多次突擊檢查各工區、各線(xiàn)、加工廠(chǎng)的安全情況，發(fā)現隱患，立即勒令整改。由于我場(chǎng)上下同心抓安全，全年無(wú)一起大小安全事故和火災報警現象。
(四)狠抓班子團結促
各項工作的平衡發(fā)展
場(chǎng)黨支部是全場(chǎng)的領(lǐng)導核心，建設好一個(gè)領(lǐng)導班子，是一個(gè)帶有全局性的問(wèn)題。我場(chǎng)在黨支部的統一領(lǐng)導下，艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開(kāi)展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，更是把班子建設推向高潮，場(chǎng)支部乘勢帶動(dòng)工會(huì )、共青團跨入先進(jìn)行列，計劃生育工作同時(shí)也被提到黨支部的重要議程，全年無(wú)一例違反計劃生育案件發(fā)生。
二、取得的突出成績(jì)
我場(chǎng)今年除在營(yíng)林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績(jì)外，還有以下四項突出成績(jì)。
(一)改建辦公樓和職工住房
我場(chǎng)職工住房及辦公樓原系70年代建電站時(shí)的辦公和保管房，加之林區雨霧經(jīng)常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說(shuō)是下雨天外面大雨里面小雨，場(chǎng)支委也多次研究改建改建，但限于資金問(wèn)題，一直懸而未決，今年，我場(chǎng)投入23.8萬(wàn)元，對其進(jìn)行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂(lè )配套設備。該項目建設于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區、以場(chǎng)為家的物質(zhì)保障，美化了林場(chǎng)形象。
(二)硬化東徐公路路面
東徐公路65%純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場(chǎng)木材運輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮政府及有關(guān)部門(mén)支持下，由我場(chǎng)牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場(chǎng)計投資45萬(wàn)元，縣林業(yè)局撥款10萬(wàn)元，合計投入55萬(wàn)元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于收尾階段，估計在本月月底通車(chē)。
(三)戰勝罕見(jiàn)冰雪、洪水災害
去冬今春，我場(chǎng)遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害，林區公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴重，共計沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個(gè)，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經(jīng)濟損失近30萬(wàn)元。面對困難，場(chǎng)支部立即召開(kāi)支部會(huì )及職工代表大會(huì )，積極采取災后自救措施，投入資金26萬(wàn)元，組織人力、物力、財力及時(shí)投入公路維護、木竹集材工作，保證了災害帶來(lái)的損失到最低限度。
(四)買(mǎi)山經(jīng)營(yíng)，盤(pán)活資源
我場(chǎng)有山林面積1.3萬(wàn)余畝，在全縣四個(gè)國有林場(chǎng)中是面積最小的，針對于近年人員增長(cháng)過(guò)速，木竹經(jīng)濟增加過(guò)慢，山林資源過(guò)少等現實(shí)情況，場(chǎng)支委專(zhuān)門(mén)委派了一名支委成員，專(zhuān)職負責買(mǎi)山經(jīng)營(yíng)，盤(pán)活資源。繼2003年一次性買(mǎi)進(jìn)加義鎮高段村230畝山林后，今年又在加義鎮連云村買(mǎi)進(jìn)殘林130余畝，用以進(jìn)行速生豐產(chǎn)林營(yíng)造，現該山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的問(wèn)題
我場(chǎng)目前存在的主要問(wèn)題有以下三點(diǎn)：
(一)人員多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導班子人員多，共有8人;其次是計時(shí)人員多，包括干部在內共計30人，占在職人員的30%;三是退休人員多;同時(shí)，職工工資、采伐工價(jià)大幅度上調，致使林場(chǎng)管理等非生產(chǎn)性費用大大增加。職工中有70%為初中以下文化，崗位競爭不激烈，效率較低，通過(guò)教育今年有所提高，但仍有不小差距。
(二)基礎設施嚴重滯后
近年來(lái)，國家對林場(chǎng)投入較少，又遭受了罕見(jiàn)的冰雪和洪水災害，加上公路養護和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場(chǎng)財務(wù)緊張。有些工區的通訊照明還不能得到徹底解決。
(三)資源少、攤派多、社會(huì )負擔重
多年來(lái)國有林場(chǎng)在體制方面始終沒(méi)有得到體順，屬于半企半事性質(zhì)，人員經(jīng)費沒(méi)有得到縣級財政支撐，且近年來(lái)由于農場(chǎng)并入鄉鎮的沖擊，林場(chǎng)地位在上級政府重視方面也略有降低。部門(mén)鄉鎮攤派也逐年增加，比如說(shuō)公路維護方面，林場(chǎng)在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納2000元;還有電費方面，在同等地位，林場(chǎng)周?chē)乃荚�、高段、連云、鎮辦林場(chǎng)等幾個(gè)單位每度電0.5元，而我們的要1元，此項，林場(chǎng)每年要多交電費2萬(wàn)余元。
四、2007年工作思路
(一)堅持營(yíng)林工作的主線(xiàn)，抓住主營(yíng)業(yè)務(wù)不放松。
(二)拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門(mén)交給的任務(wù)。
(三)執行走開(kāi)發(fā)求發(fā)展的方針，爭取項目逐項到位。
(四)加大改革步伐，完善山林承包責任制，改善職工工作和生活環(huán)境。
(五)繼續切實(shí)抓好安全工作，做到無(wú)一起山林火警火災。
(六)繼續實(shí)施楠竹山承包。
一年來(lái),我場(chǎng)雖說(shuō)取得了一定的成績(jì),在資金困難的情況下修路買(mǎi)山,維修職工信住房,進(jìn)行楠竹承包改革,完成了先進(jìn)性教育活動(dòng),迎難面對冰雪洪水災害,實(shí)現了資源資金雙增長(cháng),生產(chǎn)生活雙豐收,實(shí)現了無(wú)火警火災，無(wú)安全事故，無(wú)計劃生育違法現象，無(wú)地下六合彩、**功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案為目標，狠抓營(yíng)林、林政、業(yè)務(wù)三項建設，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場(chǎng)青山常在，資源永續利用而不懈努力。
篇三：林場(chǎng)年終工作總結
一、堅持學(xué)習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質(zhì)
(一)強化自身修養,堅定政治信念，端正工作作風(fēng)
我始終堅持以一個(gè)黨員干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀(guān)改造，在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧--理論以及“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大等文獻資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統地加以認知和領(lǐng)會(huì )。二是在學(xué)習的過(guò)程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng )新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效;三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監督。
(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，系統學(xué)習了《基本建設財務(wù)管理》、《新企業(yè)會(huì )計準則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規，同時(shí)著(zhù)重學(xué)習了經(jīng)濟、審計、公文寫(xiě)作等相關(guān)知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實(shí)踐的能力。
二、履行職責基本情況
一年來(lái)，我主要負責基建的會(huì )計核算工作，資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)核算工作。嚴格審核原始憑證，確保原始會(huì )計憑證的真實(shí)性、合法性，保證每筆會(huì )計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕“白條”支出。
三、個(gè)人遵守黨紀及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的情況
一年來(lái)嚴格要求自己，堅持認真學(xué)習中央、自治區反腐倡廉的一系列文件和政策規定，按照各項廉政規定要求辦事，自覺(jué)接受警示教育，自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評;在為人處事上，堅持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺(jué)地維護大局，維護團結。在處理工作關(guān)系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作。自己一年來(lái)堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒(méi)有出現任何違反黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律規定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向
綜觀(guān)一年來(lái)的工作，我在會(huì )計崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績(jì)。同時(shí)也存在一些不足，一是知識面還不夠寬，學(xué)習還不夠深刻、系統。以后會(huì )要求更高，唯有更加努力學(xué)習，在理念、理論和知識各方面更新和進(jìn)步，才能履行好職責;二是還要進(jìn)一步增強工作的創(chuàng )造性，要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長(cháng)才干。要打破長(cháng)期形成的心理定勢和思維定勢，根據工作需要，不斷調整自己的思維方式，創(chuàng )新工作方法。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習，揚長(cháng)避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能一直緊跟林場(chǎng)發(fā)展的步伐，為林場(chǎng)今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。