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客運站個(gè)人年終工作總結

年終工作總結 時(shí)間:2018-03-22 我要投稿
【www.uydoc.com - 年終工作總結】

  年終工作總結是對過(guò)去一年、某一時(shí)期或某項工作的情況(包括成績(jì)、經(jīng)驗和存在的問(wèn)題)的總回顧、評價(jià)和結論。如下是一篇關(guān)于客運站個(gè)人年終工作總結的范文,希望對大家有幫助!

  XX年,我站在市局黨組的領(lǐng)導下,根據市局全年交通工作的指導思想,以實(shí)施交通率先發(fā)展戰略的158計劃為中心,以“三優(yōu)”“三化”為目標,全站職工,共同努力,以人為本,全面發(fā)展,積極開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育、政風(fēng)行風(fēng)評議、質(zhì)量月、反腐倡廉警示教育等一系列活動(dòng),重點(diǎn)抓好基礎建設和提高服務(wù)質(zhì)量工作,園滿(mǎn)完成“春運”、“五一”“十一”黃金周運輸服務(wù),各項工作取得了良好的效果。

  一 、基本概況

  xx目前共有客運線(xiàn)路51條,其中:省際線(xiàn)路10條,省內線(xiàn)路38條,市內線(xiàn)路3條。平均日發(fā)班次240個(gè),日平均輸送旅客3500余人次,營(yíng)運客車(chē)301輛,總計6718座位,其中:本地車(chē)152輛、3368座位,外地車(chē)149輛、3350座位。大型普通車(chē)121輛、3370座位,中型中級車(chē)180輛、3348座位。進(jìn)站車(chē)輛單位29個(gè),本地5個(gè),外地24個(gè)。

  全站現有職工87人,男36人,女51人,平均年齡35歲,黨員5名,團員9名,大專(zhuān)以上學(xué)歷16名,高中、中專(zhuān)學(xué)歷53名。

  全站設有辦公室、安全辦、財務(wù)組、調度組、站務(wù)組、售票組、檢票組、東西二檢、保潔組、車(chē)輛安全日檢站10個(gè)部門(mén)。公安駐站值勤室,運管駐站辦公室協(xié)助汽車(chē)站管理工作。

  二、運營(yíng)指標完成情況

  截止XX年11月30日,完成售票總xxxx萬(wàn)元,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入xxxx萬(wàn)元,完成局下達全年任務(wù)的1%。

  發(fā)送運營(yíng)班次xxxx個(gè),輸送旅客xxxx萬(wàn)人次, 安全無(wú)事故。

  班車(chē)正班率100%,發(fā)車(chē)正點(diǎn)率100%,售票差錯率0.1‰,運費結算率100%,旅客意見(jiàn)處理率100%。

  三、以創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境為主導,加強基礎建設、制度建設。加強基礎建設,完善設施功能

  XX年,我站繼續以“三優(yōu)”“三化”為目標,加強和改進(jìn)站場(chǎng)基本設施建設,完善設施,健全功能,強化管理,為創(chuàng )造優(yōu)美和諧的乘車(chē)環(huán)境做出了努力。我們結合在全市、全局開(kāi)展的“黨員帶頭做表率,清潔家園見(jiàn)行動(dòng)”、“市容環(huán)境大整治” 活動(dòng),除完成了局統一安排的集體勞動(dòng)外。對站內外的環(huán)境進(jìn)行了大整理,清理了過(guò)廳內老舊的展臺、清洗了廳內樹(shù)木;重新鋪設了大廳頂棚;整理了衛生死角,撤消了售票廳門(mén)前的柜臺,解決了高峰過(guò)道擁擠的問(wèn)題;增設了4塊引導指示牌;粉刷了所有的外墻,清理了廣場(chǎng)地溝內的污泥與積水并進(jìn)行了硬化防滲處理;處理了快餐店下水道向中行地下室漏水的問(wèn)題,重新鋪設了通向主干的下水;聘用專(zhuān)人負責清掃前廣場(chǎng)衛生。特別是全面整理了車(chē)輛日檢站,原日檢站由于地溝設計過(guò)于靠墻,大型客車(chē)不能上地溝檢車(chē),舊地溝因施工質(zhì)量出現開(kāi)裂脫皮現象,洗車(chē)臺下水管道沒(méi)有檢查井,經(jīng)常堵塞,投資9萬(wàn)元進(jìn)行了全面整治,重新開(kāi)挖了地溝,搭建了檢車(chē)棚,解決了雨天不能檢車(chē)的問(wèn)題,硬化了洗車(chē)臺,重做了下水檢查井;增加了利用地下水洗車(chē)的水箱;增設了上站車(chē)倒車(chē)限制欄,解決了上站倒車(chē)撞尾的隱患;更換了負載較小失去功能的ups;購置了備用發(fā)電機,改裝了車(chē)站應急照明系統。為了提高車(chē)站安全技防水平,投資40萬(wàn)元按裝多媒體顯示屏和全場(chǎng)電子監控系統。一年來(lái),對基礎設備設施的建設與改造累計投資84余萬(wàn)元(其中有40萬(wàn)元省廳投資)。

  2、加強制度建設,打造優(yōu)良秩序

  實(shí)現優(yōu)良的運營(yíng)秩序,規章制度的建設是根本,嚴格落實(shí)執行制度是保證,一年來(lái)我們對各項管理制度繼續不斷完善,通過(guò)開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”和“政風(fēng)行風(fēng)評議”活動(dòng)的推動(dòng)和實(shí)踐,對進(jìn)站以來(lái)制定的《站務(wù)管理規定》、《客車(chē)進(jìn)站合同書(shū)》等有關(guān)制度進(jìn)行了修改和補充,召開(kāi)各種經(jīng)營(yíng)戶(hù)例會(huì )6次進(jìn)行宣傳貫徹 。全體站務(wù)員工方面,通過(guò)每天班后會(huì )組織學(xué)習,全面學(xué)習掌握各項制度的要求,加大每月考核力度,制訂有關(guān)獎懲兌現的辦法, 分析車(chē)站在經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,結合開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng),抓重點(diǎn)帶全面, 制訂了相應整改措施,循序漸進(jìn),邊整邊改,一是:對各崗位的工作標準進(jìn)一步的明確,進(jìn)一步的細化,落實(shí)崗位責任制,崗位責任追究制。二是:合理輪換調配崗位,對目前所設置的工作崗位,不能適應站場(chǎng)秩序管理需求的,重新設置及時(shí)調整。三是:對個(gè)別職工不能勝任管理工作的,堅決調整下來(lái)。四是:對隨意型的管理方式,檢票口、車(chē)場(chǎng)進(jìn)出站口旅客隨意出入,實(shí)行了封閉式管理。通過(guò)以上種種措施,使站場(chǎng)秩序有了明顯的好轉,為打造我站優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)秩序創(chuàng )造了條件。

  3、加強隊伍建設,提高員工素質(zhì)

  不斷提高員工的綜合素質(zhì),提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,是實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要條件,在去年“雙評”工作中,針對我站服務(wù)工作的特點(diǎn), 推出了八項便民措施,今年,我們在堅持八項便民措施的基礎上,結合開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和政風(fēng)行風(fēng)評議工作,增設了共產(chǎn)黨員服務(wù)崗位,便于黨員及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)戶(hù)與旅客的情況,增加了旅客服務(wù)指南觸摸屏,方便旅客查詢(xún)車(chē)次時(shí)間及票價(jià)等。開(kāi)展了文明車(chē)、文明窗口、文明班組、文明職工、文明家屬,“五個(gè)文明”創(chuàng )建設活動(dòng),目前,已初步評出文明客車(chē)12部、文明線(xiàn)路2條,進(jìn)入復審階段文明班組、文明職工、文明家屬評比活動(dòng)正在進(jìn)行。10月份省交通廳行業(yè)文明“示范窗口”檢查組來(lái)我站進(jìn)行明察暗訪(fǎng),今年七月份向城區文明辦提出了申請成為城區文明單位的報告,目前正在資料準備階段。為了加強職工的服務(wù)意識,我們結合承辦市局“七一”文藝演唱活動(dòng)的機會(huì ),利用業(yè)余時(shí)間排練反映車(chē)站優(yōu)質(zhì)服務(wù)的小品、三句半等節目,使職工在扮演相應角色的過(guò)程中,體驗到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨和應知應會(huì )的要求。同時(shí)為了使職工掌握服務(wù)的標準和要求,我們七月份對全體職工進(jìn)行了一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)應知應會(huì )答卷考試,考試成績(jì)與月考核掛鉤,獎懲兌現。

  四、以安全快捷為目標,做好黃金周旅客運輸工作早準備,早行動(dòng),確保安全快捷

  每年的“春運”“五一”“十一”是車(chē)站客流的高峰,也是客運的“黃金周”,為了搞好XX年黃金周的運輸管理組織工作,確保安全快捷、優(yōu)質(zhì)高效,我們立足于早做準備,早做按排的思路,在嚴格各項管理程序的同時(shí),“黃金周”期間,抽調機關(guān)工作人員充實(shí)一線(xiàn),開(kāi)設了第二售票廳,加大了站場(chǎng)內外管理人員的力量,及時(shí)協(xié)調好備班車(chē)輛,嚴格執行“三關(guān)一監督”的安全管理方針,把嚴車(chē)輛進(jìn)站安全管理關(guān);把住載客車(chē)輛安全出站關(guān);嚴格進(jìn)站旅客行李“三險品”安全檢查;加強東、西安檢站檢查

  監督力度;加強站務(wù)秩序管理,確保站場(chǎng)安全,園滿(mǎn)完成了“春運”“五一”“十一”黃金周運輸任務(wù)。

  2、保安全、保質(zhì)量,園滿(mǎn)完成黃金周旅客運輸服務(wù)工作

  XX年“春運”、“五一”“十一”三個(gè)“黃金周”期間,參加春運的客車(chē)348輛,備班車(chē)14輛,共發(fā)送客運車(chē)輛9283個(gè)班次,其中加班車(chē)492班次,共輸送旅客14.4萬(wàn)人次,售票總金額達317.4萬(wàn)元。五一黃金周期間共發(fā)送客運車(chē)輛1925個(gè)班次,其中加班車(chē)281班次,共輸送旅客32778人次,售票總金額78.9萬(wàn)元。“十一”黃金周期共發(fā)送客運車(chē)輛1801個(gè)班次,其中加班車(chē)256班次,共輸送旅客31467人次,售票總金額73.6萬(wàn)元。

  五、以勤政務(wù)實(shí)為重點(diǎn),認真搞好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,繼續開(kāi)展“政風(fēng)行風(fēng)評議”工作高標準、嚴要求,開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

  從2月5日開(kāi)始,根據局的統一安排,我站開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),經(jīng)過(guò)宣傳動(dòng)員、學(xué)習培訓,黨性分析、**評議,整改提高、鞏固成果等階段的工作,在局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導組的具體指導下,緊密結合我站各班組的工作特點(diǎn)和黨員實(shí)際,按照教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求,積極組織全體黨員參加學(xué)習教育活動(dòng),基本完成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的各項任務(wù),取得了教育活動(dòng)的預定成效。這次活動(dòng)中,站全體黨員認真通讀《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、精讀黨的xx大報告、新《黨章》等,每個(gè)黨員都撰寫(xiě)了不少于2萬(wàn)字的讀書(shū)筆記,6篇學(xué)習心得,3篇發(fā)言提綱和論文。班子成員和黨員開(kāi)展“一對一”談心活動(dòng)67人次,“一對多”談話(huà)活動(dòng)6次59人次。支部組織開(kāi)展黨員**評議活動(dòng),認真開(kāi)展批評和自我批評。每位黨員對照先進(jìn)性的具體要求,互相提出批評,認真細致地剖析自己,重點(diǎn)查找出自己存在的突出問(wèn)題,分析思想根源,明確今后努力方向,支部根據個(gè)人剖析和黨小組評議,對每一個(gè)黨員做出了認真中肯的支部評議意見(jiàn)。這次先進(jìn)性教育活動(dòng),使每個(gè)黨員接受了一次系統的理論教育,明確了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標準和具體要求;真正形成了開(kāi)展批評與自我批評良好風(fēng)氣;建立健全了支部的規章制度;營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍,在全站掀起學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想新高潮,制定支部和個(gè)人的整改方案,并取得了整改效果。

  2、出實(shí)招、辦實(shí)事,扎實(shí)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)

  “雙評”工作是搞好我站精神文明建設的推動(dòng)力,今年的“政風(fēng)行風(fēng)評議”工作,站領(lǐng)導班子從思想上積極提高認識,高度重視,先后召開(kāi)了3次專(zhuān)題會(huì )議,研究部署“雙評”工作,在繼續充實(shí)完善,鞏固提高去年“雙評”工作成果的基礎上,確定今年“雙評”工作內容,制定了切實(shí)可行的“雙評”工作實(shí)施方案,我們從四個(gè)方面采取措施,一是加強組織領(lǐng)導。站支部高度重視,精心部署,成立了以支部書(shū)記、站長(cháng)為組長(cháng),兩位副站長(cháng)為副組長(cháng),各班組長(cháng)為成員的政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)領(lǐng)導組,抽調專(zhuān)人,組建了政風(fēng)行風(fēng)評議辦公室機構并開(kāi)展工作,為政風(fēng)行風(fēng)評議工作起好步、開(kāi)好頭奠定了扎實(shí)的基礎。為使我站的評議工作能夠有條不紊地進(jìn)行,明確評議重點(diǎn)、評議步驟和方法,我站以黨支部文件形式制定下發(fā)了xx客運xx《關(guān)于深入開(kāi)展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)”政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)的實(shí)施方案》(陽(yáng)客黨發(fā)〔XX〕14號),確保我站的評議工作既積極有序地展開(kāi),又不出現偏差。實(shí)施方案按照局黨組的安排部署,明確了以創(chuàng )建四個(gè)環(huán)境為目標,以建設廉潔交通、和諧交通、質(zhì)量交通、率先交通的要求為重點(diǎn),使我站的管理機制不斷完善,服務(wù)質(zhì)量不斷提高的評議內容。二是健全考核機制加大考核力度。對政風(fēng)行風(fēng)評議工作地開(kāi)展進(jìn)行嚴格考核和評比,采取日?己、明察暗訪(fǎng)、不定期抽查、綜合考核與過(guò)錯追究?jì)冬F相結合的考核辦法,每月將測評考核結果進(jìn)行公開(kāi),并當月兌現。三是嚴格落實(shí)工作責任制和工作標準。按照局五不放過(guò)的工作原則,對考核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)分析處理, 嚴格實(shí)行責任追究。四是在求實(shí)效上下功夫。通過(guò)扎實(shí)的措施為民辦實(shí)事、辦好事 ,讓全站職工和服務(wù)對象實(shí)實(shí)在在地感受到行評帶來(lái)的實(shí)際變化和明顯成效。

  在評議工作中,我們出實(shí)招、辦實(shí)事,緊緊抓住“群眾滿(mǎn)意工程”的要求開(kāi)展評議活動(dòng),一是廣泛征求意見(jiàn),采取多方面多渠道征求旅客和經(jīng)營(yíng)戶(hù)意見(jiàn)。發(fā)放滿(mǎn)意率調查問(wèn)卷200多份,滿(mǎn)意率達到96%,發(fā)放征求意見(jiàn)卡25份,征求到3個(gè)方面14個(gè)意見(jiàn)和建議,召開(kāi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)征求意見(jiàn)座談會(huì )1次,召開(kāi)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題問(wèn)題討論研究會(huì )2次。二是召集我站聘請的行風(fēng)監督員召開(kāi)**評議聽(tīng)證座談會(huì ),面對面地征求行風(fēng)監督員的意見(jiàn)和建議。 三是開(kāi)展專(zhuān)題調查,針對北京經(jīng)營(yíng)戶(hù)反映強烈的省運大巴車(chē)隨意降低票價(jià),進(jìn)行不正當競爭和出站車(chē)在火車(chē)站廣場(chǎng)停留招攬乘客的問(wèn)題開(kāi)展了專(zhuān)項調查。

  對征求到的意見(jiàn)和建議以及調查掌握的情況,我們分類(lèi)疏理和匯總,共3個(gè)方面16條意見(jiàn)和建議,針對性地制定出臺了《客運xx政風(fēng)行風(fēng)評議整改、為民辦好事辦實(shí)事措施及責任人分解表》,明確了需整改和辦理的16件事情,將有關(guān)整改事項和措施落實(shí)到人頭,一年來(lái),各項工作已經(jīng)取得了實(shí)效,累計為職工和服務(wù)對象辦好事、實(shí)事18件。

  六、以抓預防為主,扎實(shí)做好安全工作。

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