(六)以改進(jìn)外匯服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步提升外匯管理水平。加強外匯新政策宣傳和業(yè)務(wù)指導，構建“一橫一縱”聯(lián)合工作機制，普及外匯知識。引導企業(yè)主動(dòng)規避風(fēng)險，增強抗風(fēng)險能力。進(jìn)一步改進(jìn)和完善進(jìn)出口收付匯核銷(xiāo)制度，支持中小企業(yè)服務(wù)貿易外匯業(yè)務(wù)開(kāi)展，靈活運用境外投融資外匯管理政策，支持企業(yè)進(jìn)行跨境資本運作，鼓勵企業(yè)發(fā)展海外投融資平臺，為企業(yè)開(kāi)展對外貿易和實(shí)現“走出去”發(fā)展創(chuàng )造良好的政策環(huán)境。截至9月末，全縣新增外資企業(yè)6家，投資總額13866萬(wàn)美元;注冊資本5561萬(wàn)美元;中資出口企業(yè)登記51家;出口核銷(xiāo)145745萬(wàn)美元;驗資詢(xún)證51筆，詢(xún)證金額5721萬(wàn)美元。
(七)以抓好內控要素為切入點(diǎn)，有效發(fā)揮內控建設和隊伍建設的保障作用。根據中支“提升執行力，給力‘十二五’”主題宣傳教育活動(dòng)要求，著(zhù)力打造“三個(gè)一”工程，即在規范管理方面，編好一本手冊，在內部管理方面，建立一項制度，在內部監督方面，搭好一個(gè)平臺，為支行有效履行職責提供堅強后盾。一是在規范管理方面，編印《##縣支行風(fēng)險點(diǎn)提示手冊》，主要從各崗位風(fēng)險點(diǎn)和安全防范進(jìn)行提示，進(jìn)一步提升了廣大干部職工的責任意識和風(fēng)險意識，通過(guò)下發(fā)到支行每位員工、各個(gè)崗位，真正做到風(fēng)險點(diǎn)全覆蓋、風(fēng)險提示全覆蓋，支行全年實(shí)現了信訪(fǎng)、安全、保密等工作“零報告”。二是在內部管理方面，著(zhù)力建好以“精細統計、量化考核”為特點(diǎn)的工作考核制度，對支行所有崗位人員的日常工作量按月度進(jìn)行分類(lèi)統計，并將各個(gè)崗位人員的工作量應完成指標與其實(shí)際完成指標，從量和質(zhì)兩個(gè)方面進(jìn)行對比，最終形成對所有崗位的績(jì)效綜合評判結果。通過(guò)實(shí)施“精細統計，量化考核”辦法，支行員工工作效能明顯提高，執行力大幅提升，實(shí)現了業(yè)務(wù)“零差錯、零投訴、零違章”的良好局面。三是在內部監督方面，通過(guò)專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)的電子顯示程序，搭建黨務(wù)、政務(wù)、行務(wù)、金融管理事項“四公開(kāi)”平臺，以此提升縣支行依法行政工作水平。
(八)堅持以人為本，穩步推進(jìn)金融黨建、文明單位和黨風(fēng)廉政建設。在黨建工作上，以提升執行力為切入點(diǎn)，發(fā)揮黨組中心組理論學(xué)習示范帶動(dòng)作用;積極構建“黨組、支部、股室”三位一體的理論學(xué)習體系，積極推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設。進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作。制定并上報了黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案，圍繞黨務(wù)公開(kāi)的目錄和內容、黨務(wù)公開(kāi)的方式和程序、黨務(wù)公開(kāi)的監督方式和責任追究等各項工作有序展開(kāi)。在黨風(fēng)廉政建設工作上，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責，一級抓一級，層層抓落實(shí)”的原則，結合實(shí)際，簽訂2012年度支行與股室、一把手與分管領(lǐng)導以及分管領(lǐng)導與股室主要負責人黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)。以開(kāi)展“提升執行力，給力十二五”為主題的宣傳教育活動(dòng)和執行力文化“三個(gè)五”工程建設活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，營(yíng)造執行力文化氛圍。在文明單位工作上，圍繞“抓班子、帶隊伍、促業(yè)務(wù)”總體要求，通過(guò)制定《2017--2018年文明單位創(chuàng )建規劃》、以及一以貫之的創(chuàng )建，提升了支行的履職能力和干部職工的綜合素質(zhì)以及在縣域經(jīng)濟金融發(fā)展中的職能作用，確保創(chuàng )建成效。2017年度獲得了上�？偛考�、中支級文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號，并予以通報表彰。同時(shí)被浙江省唯一推薦為總行縣支行職能建設試點(diǎn)典型發(fā)言單位以及申報人民銀行基層單位“標桿職工之家”。
(九)以進(jìn)一步加大考核力度，積極組織開(kāi)展調研信息工作。牢固樹(shù)立“調研立行”，對調研工作抓早抓實(shí)，制定完善了2017年支行調研工作意見(jiàn)和考核辦法，加大考核獎懲力度，任務(wù)分解落實(shí)到人，與職務(wù)、職稱(chēng)掛鉤。結合縣域經(jīng)濟金融發(fā)展實(shí)際和特點(diǎn)，加強對轄區經(jīng)濟金融運行情況、貨幣政策實(shí)施效果的調研、分析和反饋，組織開(kāi)展了對農村信用社的重點(diǎn)調查，制定落實(shí)了2012年重點(diǎn)調研課題。截至目前，共上報各類(lèi)調研信息128篇，被上級行錄用36篇，其中《##縣支行積極探索宣傳新模式推出“金融視窗”電視節目》，被上�？偛拷鹑谛侣勑麄鞴ぷ鞯谝黄阡浻�，并向總部機關(guān)各部門(mén)、轄區各中心支行進(jìn)行了轉發(fā)。
三、2018年工作思路
2018年人行##縣支行的總體工作思路是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以十七屆六中全會(huì )精神為指導，堅持立足縣域特色，緊緊圍繞金融支持縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，貫徹落實(shí)好央行貨幣政策，大力推動(dòng)金融創(chuàng )新，加強金融管理，不斷提高金融服務(wù)水平。按照總行“職能配置更加優(yōu)化、履職手段更加健全、內部管理更加高效、機制保障更加完備”的要求，積極穩妥推進(jìn)縣支行職能建設，切實(shí)加強內部管理，實(shí)現支行工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、支行形象的全面提升。
一、完善貨幣政策傳導機制，加強窗口指導，促進(jìn)經(jīng)濟金融良性互動(dòng)發(fā)展
(一)充分發(fā)揮央行“窗口指導”作用。把握好宏觀(guān)調控的方向、力度和節奏，積極傳導貨幣信貸政策意圖，進(jìn)一步緊密貨幣政策和地方產(chǎn)業(yè)政策的結合度，通過(guò)有效貫徹上級行工作要求或通過(guò)當地政府部門(mén)，出臺政策指導意見(jiàn)，引導金融機構合理把握信貸投放節奏和進(jìn)度，確保重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)的信貸投入，切實(shí)做到有保有壓，努力滿(mǎn)足縣城經(jīng)濟結構調整、轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式、推進(jìn)##縣“美麗鄉村”建設社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中合理資金需求。
(二)加強對小微企業(yè)支持力度。針對當前小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金需求特點(diǎn)，大力推進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng )新，綜合運用信用貸款、聯(lián)保貸款、抵質(zhì)押性質(zhì)貸款等多種方式支持小微企業(yè)發(fā)展，完善小微企業(yè)融資機制，簡(jiǎn)化審批流程，提高對小微企業(yè)金融服務(wù)效率。
(三)提升縣域金融服務(wù)“三農”層次。建立完善的政策引導機制，使金融機構把一定比例的資金用于農業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持各大金融機構參與“三農”金融服務(wù)，增加“三農”信貸支持，加強支農再貸款的管理，合理安排，靈活運用，為建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的、穩定的“三農”資金投入機制創(chuàng )造良好的環(huán)境。
二、強化對金融機構的綜合業(yè)務(wù)管理，促進(jìn)金融機構合規經(jīng)營(yíng)，維護區域金融穩定
(一)加強對金融機構管理力度。切實(shí)加強對轄內金融機構綜合業(yè)務(wù)的檢查，促進(jìn)金融業(yè)規范有序運行，深化“五員機制”建設，與金融機構相關(guān)的職責、業(yè)務(wù)等進(jìn)行全面對接指導，密切關(guān)注金融運行狀況，落實(shí)好對金融機構的“模糊考核”制度，通過(guò)加強評價(jià)與檢查，促使金融機構合規經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)金融機構建立和健全自身的內控制度。
(二)建立金融穩定工作協(xié)調機制。積極探索建立金融穩定協(xié)調機制，整合金融資源，加強區域內合作，全面掌握和正確評價(jià)轄區金融風(fēng)險狀況，尤其要抓住運行中的薄弱環(huán)節，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險提示和窗口指導，有效防范系統性金融風(fēng)險，維護區域金融穩定，保障經(jīng)濟金融健康發(fā)展。
三、深化金融服務(wù)內涵，拓展金融服務(wù)外延，不斷提高金融服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展
(一) 深入開(kāi)展支付體系建設。加大“便農支付”工程推進(jìn)力度，完善支付服務(wù)軟、硬件設施，穩步擴大支付系統覆蓋面，采用點(diǎn)面結合的方式，重點(diǎn)對經(jīng)濟建設重點(diǎn)鄉鎮進(jìn)行推進(jìn)，逐步實(shí)現商務(wù)街區、星級飯店、旅游景區刷卡消費“無(wú)障礙”。并從暢通支付結算渠道、豐富支付方式、促進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展、加強支付結算知識宣傳培訓等四個(gè)方面，加強對支付系統的運行管理，不斷提高支付結算服務(wù)水平。
(二)提高經(jīng)理國庫工作水平。積極推進(jìn)國庫電子化建設，提高國庫公共服務(wù)水平，配合深化轄內財稅改革，拓展國庫服務(wù)范圍，切實(shí)加強國庫內控管理，以“零差錯”為目標提高國庫核算質(zhì)量，有效履行國庫會(huì )計核算職能。
(三)加強人民幣管理力度。建立縣域小額貨幣供應長(cháng)效機制，推進(jìn)“硬幣應急供應機制”建設，加大反假宣傳力度，推進(jìn)反假工作站有效運行，積極配合公安機關(guān)打擊假幣專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步完善反洗錢(qián)工作協(xié)調機制，形成打擊洗錢(qián)犯罪合力。
四、加大征信宣傳力度，進(jìn)一步提高征信應用價(jià)值，創(chuàng )造良好的社會(huì )信用環(huán)境
(一)不斷優(yōu)化社會(huì )信用環(huán)境。通過(guò)進(jìn)社區，設立宣傳欄等多種方式，利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )等多種媒介，做好面向社會(huì )公眾的征信及相關(guān)金融知識的宣傳，積極組織征信管理培訓班，加強對商業(yè)銀行的指導，充分調動(dòng)商業(yè)銀行開(kāi)展征信宣傳工作的主動(dòng)性，繼續深化中小企業(yè)信用體系建設，擴大非銀行信息采集范圍，有效探索農戶(hù)信用評級工作，持續推動(dòng)農村信用環(huán)境建設。
(二)提升征信系統服務(wù)和應用水平。進(jìn)一步加強企業(yè)、個(gè)人兩大征信系統建設、擴大個(gè)人信用報告的應用，有效發(fā)揮個(gè)人信用報告在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的作用，加強對企業(yè)信用評級機構的管理，積極探索企業(yè)信用評級成果的應用轉化工作，通過(guò)信用評級，提高企業(yè)的競爭和融資能力，更好地發(fā)揮人民銀行征信工作在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。
五、堅持外匯管理與服務(wù)相結合，優(yōu)化涉外金融服務(wù)，促進(jìn)地方外向型經(jīng)濟全面發(fā)展