二、XX年度主要重點(diǎn)工作
1、社會(huì )主義新農村建設
XX年年是社會(huì )主義新農村建設的關(guān)鍵年，去年成功創(chuàng )建了黃土塘和勤新二家新農村示范村。為做好今年華東村、張繆舍村、湖塘橋村的爭創(chuàng )工作，年初明確工作措施和工作方案，主要從以下幾方面著(zhù)手。
(1)總結經(jīng)驗，塑造亮點(diǎn)。不斷總結示范村爭創(chuàng )的先進(jìn)做法和先進(jìn)經(jīng)驗，認真總結提煉，充分發(fā)揮示范村的引領(lǐng)作用。引導各村結合自身特點(diǎn)和自身優(yōu)勢，充分利用現有的有限資源，合理配置，理清建設思路和發(fā)展方向，為各村在打造亮點(diǎn)上多動(dòng)腦筋、多下功夫。
(2)認真指導，細致服務(wù)。示范村5大項目28項指標分解落實(shí)到責任部門(mén)，要求各部門(mén)明確工作重點(diǎn)，制訂計劃，分類(lèi)指導。做到上下銜接，橫向協(xié)調，主動(dòng)參與，通力協(xié)作。經(jīng)常密切聯(lián)系村委干群，聽(tīng)取基層百姓的心聲，多提建議，多出點(diǎn)子，多提方案。在相關(guān)政策上給予大力支持，在業(yè)務(wù)指導上給予全力幫助，做到“多支持，少指責”，“多幫助，少干預”。
(3)科學(xué)安排，加快推進(jìn)。根據示范村爭創(chuàng )要求，對示范村爭創(chuàng )村進(jìn)行調查摸底，分類(lèi)匯總。定期組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，通報示范村爭創(chuàng )現狀和爭創(chuàng )難題，排查差距和不足。要確定專(zhuān)門(mén)工作實(shí)施方案，科學(xué)制訂中長(cháng)期工作規劃，確定各階段工作重點(diǎn)，研究出臺相關(guān)工作意見(jiàn)和工作方案。
(4)建立檔案，規范操作。按照新農村爭創(chuàng )考核指標內容，建立一套行之有效的爭創(chuàng )軟件檔案。督促示范爭創(chuàng )村做好基礎資料匯集，以備存查，確�；A檔案真實(shí)、完整，為新農村建設可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
通過(guò)自查、上級領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)二次現場(chǎng)踏看，找出不足和差距。各村針對不足加快落實(shí)措施，把各項創(chuàng )建任務(wù)落實(shí)到班子成員。
一是加快發(fā)展村級經(jīng)濟，著(zhù)力提升村級經(jīng)濟發(fā)展水平。華東村在華順電動(dòng)車(chē)廠(chǎng)旁邊利用現有的存量土地建設標準廠(chǎng)房，發(fā)展租賃經(jīng)濟，今年新增標準廠(chǎng)房及沿路商品房面積10415㎡，投入資金678萬(wàn)元。全年工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售預計可達到2.2億元，人均應稅銷(xiāo)售8.54萬(wàn)元。“千畝示范方”已初具規模，總面積達600 畝，形成了以“太湖優(yōu)質(zhì)高鈣水稻”為主的高效農業(yè)基地。
湖塘橋村今年引進(jìn)三家企業(yè)入駐，全年銷(xiāo)售預計可突破1億元;但與人均8萬(wàn)元的考核指標還是有一定差距。目前，已投入100多萬(wàn)元重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)特色農業(yè)，與上海葡萄研究院建立良好合作關(guān)系，建設80畝生態(tài)提子園。
張繆舍利用傳統服裝業(yè)優(yōu)勢，吸引大量外來(lái)務(wù)工者。村內年銷(xiāo)售超500萬(wàn)元企業(yè)有7家，全年銷(xiāo)售可達2億元，人均應稅銷(xiāo)售達8.56萬(wàn)元。
二是狠抓村容整治，改善農村居住環(huán)境。村容整治沒(méi)有統一的標準，各村的做法大同小異，真正體現了因村制宜，從實(shí)際出發(fā)的原則。主要分為七大項目，分別是鋪(鋪設水泥路、柏油路)、拆(違章亂搭、雞鴨棚)、清(河道、垃圾)、添(綠化、健身場(chǎng))、穿(粉刷墻面)、填(自然村內小河塘，小坑)、建(綠化保潔隊伍、管理制度)。
華東村對巷內河道投入150萬(wàn)元修筑石駁岸3500多米，河岸護欄潔白，道路整潔。
湖塘橋村對花園村莊顧巷頭的道口進(jìn)行攤鋪黑色柏油路，粉刷墻面面積4萬(wàn)平方米，準備通過(guò)二年的努力將全村墻面全部粉刷。張繆舍村在村莊中心填埋小河塘，種植了香樟、茶花、桂花等花卉苗木，沿主干道兩旁鋪設了彩磚，種植香樟等綠化。投資40多萬(wàn)元筑建1000立方駁岸，并加裝水泥護欄。
三是加強服務(wù)與指導，增強農民參保意識。華東村加強對社會(huì )的宣傳力度，組織人員上門(mén)免費提供參保服務(wù)。農民最低生活保障全面覆蓋，開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，組織黨員聯(lián)系戶(hù)、村干部聯(lián)系戶(hù)和企業(yè)老板聯(lián)系戶(hù)，保證結對幫困實(shí)施到位。年內準備完善體育場(chǎng)所、圖書(shū)室，增加藏書(shū)量。湖塘橋和張繆舍村鼓勵全體村民參加農村合作，全村大病醫療覆蓋率、被征地農民養老保障率、最低生活保障率、結對幫扶率都達100%。湖塘橋村成立了湖塘橋村慈善幫困站。
四是打造亮點(diǎn)，拉動(dòng)新農村建設全面推進(jìn)。華東村打造北莊自然村為人文居住亮點(diǎn)。北莊巷內河道清淤，綠化工程已完成。湖塘橋村村莊綠化基礎比較扎實(shí)。今年，繼續加大綠化力度，全力打造顧巷頭花園村，投資70-80萬(wàn)元進(jìn)行綠化改造，年內實(shí)現綠化率41%的工作目標。張繆舍村結合本村實(shí)際，緊緊抓住物業(yè)經(jīng)濟，投資外來(lái)民工宿舍、商住樓。新社區服務(wù)中心大樓工程已啟動(dòng)，建成后將形成580米長(cháng)的中心小城鎮。
目前三個(gè)村的爭創(chuàng )工作已進(jìn)入最后沖刺階段，對照上級的達標要求，還存在著(zhù)一些不足。一是塑造的亮點(diǎn)不夠明顯，湖塘橋顧巷頭村基礎扎實(shí)，整治效果較好，其他二個(gè)村的村莊整治效果不夠明顯，一些基礎設施和村莊綠化不夠到位。二是市級以上品牌和省級以上科技項目缺泛，三個(gè)村都只有一個(gè)市級以上品牌。三是企業(yè)職工社保率未全到位，還需要進(jìn)一步加大擴面力度。