勤工助學(xué)是學(xué)校為了幫助家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生順利完成其大學(xué)學(xué)業(yè)的，減輕其家庭的壓力，同時(shí)也是促使在校大學(xué)生在學(xué)期間充分利用其課余時(shí)間來(lái)鍛煉自己，小編為大家收集了《2017年勤工助學(xué)部個(gè)人工作總結》，歡迎大家閱讀參考！
2017年3月到學(xué)期結束的這一段時(shí)間是我在勤工助學(xué)管委會(huì )市場(chǎng)部擔任部門(mén)主管的第二個(gè)任期，在此期間主要完成的工作圍繞著(zhù)學(xué)期初開(kāi)創(chuàng )的部門(mén)工作月份主題而具體開(kāi)展，將一個(gè)學(xué)期的4個(gè)主要的月份按順序分為3月份家教宣傳、4月制度建設、5月份業(yè)績(jì)考核以及家教電訪(fǎng)6月份暑期家教宣傳等四大部分。所以主要工作也是按照這個(gè)順序逐一開(kāi)展，下面是主要工作回顧。
一、部門(mén)月份工作主題。創(chuàng )建部門(mén)工作月份主題的思想源泉是之前的在市場(chǎng)部工作非常出色但后來(lái)辭職的助理彭珈，她給我指出了部門(mén)工作毫無(wú)目標的問(wèn)題，所以設置月份主題是讓每一個(gè)部門(mén)員工每個(gè)階段的工作都更有核心或者重點(diǎn)，時(shí)刻保持個(gè)人工作計劃與部門(mén)工作中心的一致，提高員工工作目標感以及積極性。具體每個(gè)月份工作主題的實(shí)施內容納入部門(mén)總結，在此就不多贅述了。個(gè)人覺(jué)得實(shí)施效果還是不錯的，改變了之前部門(mén)工作的只忙于處理部門(mén)日常業(yè)務(wù)以致將員工拖累而忽視業(yè)務(wù)績(jì)效、業(yè)務(wù)拓展方面工作開(kāi)展混亂的局面。
二、家教教員培訓講座�；蛟S家教講座已經(jīng)成為每一個(gè)市場(chǎng)人的驕傲了。本學(xué)期初，市場(chǎng)部面向全校舉辦了兩場(chǎng)家教講座，并在推廣部的技術(shù)支持下建立起了“網(wǎng)上教員庫”，家教講座的舉辦進(jìn)一步擴大了“勤助服務(wù)系統”的影響，但“萬(wàn)事開(kāi)頭難“，雖然我們已經(jīng)盡可能地借鑒了華師勤助家教教員培訓的優(yōu)良經(jīng)驗，但由于部門(mén)人員短缺、宣傳基礎薄弱等因素，家教教員培訓講座的整套工作還存在一些問(wèn)題，當然，這也為我們日后集訓開(kāi)展家教講座工作積累了豐富的”臨床經(jīng)驗”，以舉辦家教講座的形式進(jìn)行教員培訓的設想最先出自小助理傳南，這項工作得到了兩位李老師的大力支持，初步實(shí)現了“部門(mén)家教工作中教員培訓”的夙愿。以后家教教員培訓會(huì )繼續進(jìn)行下去，而家教講座形式也將在實(shí)踐中不斷改進(jìn)并得到更好的發(fā)展。本人最感欣慰的不僅僅是實(shí)現了部門(mén)的家教教員培訓的夙愿，更多的是通過(guò)家教講座的大量團隊工作將部門(mén)人迅速地團結到了一起，自此后，部門(mén)人培養起了相互了解工作互相監督工作的良好團隊習慣，作為部門(mén)的老一輩員工，一想到這就忍不住有點(diǎn)小小的激動(dòng)。
三、本校外招生家教宣傳。家教，似乎在不知不覺(jué)中成為了部門(mén)工作的關(guān)鍵詞。這其中有部分原因是在對外市場(chǎng)以及部門(mén)人員素質(zhì)結構因素下，對外業(yè)務(wù)拓展工作進(jìn)入了瓶頸狀態(tài)。另外也是由于家教市場(chǎng)的略顯“欣欣向榮”以及李老師的方針指導——立足發(fā)展校園周邊家教，抓基礎、做質(zhì)量。所以才從教員培訓以及建立“網(wǎng)上教員庫”管理等基礎措施著(zhù)手做起。如果說(shuō)“家教教員培訓講座”是當初個(gè)人競選綱領(lǐng)的額外內容的話(huà)，那么家教外招生宣傳工作就是個(gè)人一直的夙愿了。此項目是由傳南主要負責由我協(xié)助跟進(jìn)。中間就宣傳海報的設計工作就反復地進(jìn)行了多次的討論以及修改，按傳南的話(huà)說(shuō)就是太長(cháng)的時(shí)間輾轉都快消磨了一個(gè)人最初的積極與耐性了，當然這是后話(huà)了，在實(shí)際工作中效率和質(zhì)量還是不錯的。在此不能忘記感謝一下推廣部春枚的幫忙呵。這次的家教外招生宣傳效果還是比較顯著(zhù)的，臨近期末外招生家教數量有明顯的增加。但也存在一些問(wèn)題需要進(jìn)一步改善的，如教員供應結構有待調整，學(xué)期末教員時(shí)間緊迫因素需要納入考慮范圍。
四、另外的家教工作有：騫藍負責的兩次(學(xué)期初以及學(xué)期末暑假家教宣傳)校園小區家教派單宣傳、金杯負責的校外派單宣傳以及與騫藍一起完成暨大附小家長(cháng)會(huì )家教擺點(diǎn)派單宣傳等等。
五、部門(mén)整體發(fā)展的工作。著(zhù)眼部門(mén)總體，部門(mén)制度方面：完成了由楚凡主要負責我協(xié)助的部門(mén)制度梳理工作;部門(mén)業(yè)務(wù)表格方面：嘉欣主要負責的“市場(chǎng)部業(yè)務(wù)表格一條龍”的表格整理工作;部門(mén)文化建設方面：兩次與辦公室其他兄弟部門(mén)舉行籃球聯(lián)誼活動(dòng)、蓋宇生日時(shí)市場(chǎng)部五代同堂的慶�；顒�(dòng)、市場(chǎng)部大掃除、主持辦公室例會(huì )、部門(mén)聚餐等活動(dòng)都促進(jìn)了部門(mén)內部情感交流增加相互情感。在部門(mén)傳承方面：進(jìn)行三次面向全�；蛘咝〗M的招聘，效果都不是太理想，除了部門(mén)門(mén)檻設置稍微高了一點(diǎn)外，前期宣傳也應該是一個(gè)重要的突破點(diǎn)。最后招聘進(jìn)來(lái)的新助理是周洲，他前期工作表現比較積極，后期業(yè)務(wù)發(fā)展比較緩慢，所以這還有待進(jìn)一步的引導了。
六、市場(chǎng)部網(wǎng)絡(luò )版塊建設有了非常大的突破，這離不開(kāi)推廣部昌功同學(xué)的辛勤耕耘了(我們心中光輝的老黃牛形象啊!)，初步建立了市場(chǎng)部網(wǎng)上教員庫，實(shí)現了教員網(wǎng)上管理，另外也實(shí)現了網(wǎng)上發(fā)布兼職以及家教招聘信息、教員學(xué)生網(wǎng)上注冊申請家教教員資格等功能，接下來(lái)還要進(jìn)一步實(shí)現的是教員網(wǎng)上報名家教或者兼職、家長(cháng)(含本校外招生)網(wǎng)上登報家教等等的功能，總之，革命剛剛開(kāi)始，同志仍需努力呵。我們這些老一輩離任在即，只能寄希望于后浪了，你們是管委會(huì )八九點(diǎn)的太陽(yáng)!
回顧自己的綱領(lǐng)，其實(shí)還要做的東西也不少，如通過(guò)學(xué)校成人教育各方渠道發(fā)展開(kāi)拓校外成人教育的家教市場(chǎng)、通過(guò)南方人才市場(chǎng)的合作拓展部門(mén)對外兼職業(yè)務(wù)提高兼職質(zhì)量……這都是兩個(gè)非常大的項目，在沒(méi)有充分的準備和非常成熟的條件下是不能輕易著(zhù)手開(kāi)始也不能隨便對待的�；蛟S不應該找什么理由來(lái)解釋自己在任期間為什么沒(méi)有做到這一點(diǎn)。一句話(huà)說(shuō)：計劃趕不上變化，只能說(shuō)是在有限的人力以及時(shí)間資源與其他比較成熟的條件下，我選擇了做到。盡力將一些事情做到要比十個(gè)暫時(shí)還不能做到的計劃要強�！耙圾B(niǎo)在手好過(guò)十鳥(niǎo)在林”。不過(guò)這兩項工作所體現的大致的方向是不應該輕易放棄的，這要靠部門(mén)后來(lái)人繼續努力下去了。