質(zhì)監站人員個(gè)人工作總結的開(kāi)展有利于強化質(zhì)監管理,促進(jìn)質(zhì)監工作質(zhì)量的提升。以下是小編為大家精心整理的質(zhì)監站人員個(gè)人工作總結,歡迎大家閱讀。
第一篇:質(zhì)監站人員個(gè)人工作總結
隨著(zhù)全區建設規模的不斷擴大,面對新的工作形勢,質(zhì)監站積極貫徹執行國家建筑施工質(zhì)量驗收標準和規范,加大對建設參與各方責任主體質(zhì)量行為的監督力度,強化工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理和質(zhì)量監督抽樣測試,確保地基與基礎、主體結構等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節質(zhì)量,使我區建設工程質(zhì)量得到了穩步提高,市、區、局下達的各項目標任務(wù)有序推進(jìn),現就xxxx年的工作情況匯報如下:
一、制度建設
(一)黨的建設:在局黨委的領(lǐng)導下,質(zhì)監站設立了黨支部和紀檢小組,組織建設和廉正建設得到了進(jìn)一步加強,為抓好工程質(zhì)量監督工作提供了堅強的組織保障。
(二) 強化制度建設,編制了《建設工程質(zhì)量監督工作手冊》,從員工手冊、職責分工、技術(shù)管理、監督管理、行政管理五個(gè)方面入手,建立了規范化、制度化的管理體系,樹(shù)立了良好的對外服務(wù)形象。
二、方法創(chuàng )新
(一)深入開(kāi)展員工培訓,積極參加市建委、市質(zhì)監站組織開(kāi)展的建設工程質(zhì)量監督技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓,積極指導有條件的項目開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)質(zhì)結構工程,創(chuàng )芙蓉杯、天府杯活動(dòng)。
(二)聯(lián)絡(luò )員制度建設:為了加強工程建設質(zhì)量管理,更好地規范工程建設有關(guān)各方責任主體的行為,增大過(guò)程控制動(dòng)態(tài)監管力度,充分利用社會(huì )建設人才資源,調動(dòng)各方的監管積極性,依據龍泉建設領(lǐng)域現狀,率先在施工企業(yè)和各重大項目中,分級建立質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò )員制度,基本解決了監督機構人力缺少與工程建設規模量大面廣的矛盾。目前,已建立約180人的質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò )員網(wǎng)絡(luò )體系,涉及受監工程的各個(gè)方面,走在監督系統前列。
在重大項目設立聯(lián)絡(luò )員,強化了施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)監管,跟蹤落實(shí),信息反饋,從分項分部上主動(dòng)控制,從工序、工法、步驟等微觀(guān)上進(jìn)行強化,將二者與監督機構結合起來(lái),形成一個(gè)縱向橫向互動(dòng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )格局,真正實(shí)現企業(yè)自控、社會(huì )監理、政府監督的質(zhì)量管理體系。建設工程質(zhì)量聯(lián)絡(luò )員制度的建立,是我區探索質(zhì)量安全管理的創(chuàng )新之舉,將形成全區建設工程質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)監督機制,形成全區的網(wǎng)絡(luò )化管理格局,通過(guò)監督機構與聯(lián)絡(luò )員的共同整合、齊抓共管,進(jìn)一步有效推進(jìn)全區建設工程質(zhì)量管理水平再上新臺階。
(三)率先在區內商品房住宅和安居工程實(shí)行了分戶(hù)驗收制度,保證了結構安全和使用功能,更好地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生。
三、重點(diǎn)工作
我站全體人員,積極投入到全區的“三政”工程的建設中。對今年大規模的安居工程和東區、南區、西區等基礎設施的建設嚴把質(zhì)量關(guān),加大對各方責任主體的行為管理,加大抽查、巡查的力度,隨時(shí)戰斗在工程的第一線(xiàn),保證了工程的順利開(kāi)展和實(shí)施。四、職能工作
(一)對區域內報監工程進(jìn)行質(zhì)量監督、檢查和管理,管理率達100%;
嚴格按照有關(guān)規范、規定和監督工作導則,加強了對受監工程建設各方責任主體的行為監督,對工程的實(shí)體質(zhì)量采取關(guān)鍵部位重點(diǎn)監督和重要部位不定期巡查相結合的監督方式,嚴把地基基礎、主體結構質(zhì)量關(guān),確保工程結構安全。同時(shí),率先在區內商品房住宅和安居工程實(shí)行了分戶(hù)驗收制度,保證了使用安全和使用功能,更好地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生。在監督過(guò)程中,做好監督記錄和發(fā)現問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改通知書(shū),并督促其整改落實(shí)。上半年,完成監督記錄500余份,發(fā)出整改通知60余份,簽發(fā)監督報告40份。此外,克服了人員少、工作量大,工地分散的困難,完成了對社區活動(dòng)中心8個(gè),標準化衛生院6個(gè),學(xué)校1所,5個(gè)派出所的質(zhì)量監督。全區無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。截止目前,完成工程關(guān)鍵部位監督任務(wù)1046項,其中竣工驗收工程212個(gè),主體驗收382個(gè),基礎驗收277個(gè),鋼筋及驗槽175個(gè);混凝土強度共抽測了228個(gè)工程,砂漿強度共抽測了138個(gè)工程,鋼筋掃描共抽測了90個(gè)工程。
(二)完成“三重”工程的各項目標任務(wù)(安居工程、“3.18”工程、基礎設施建設工程);
積極投入到全區的“三政”工程的建設中。對今年大規模的安居工程,約185萬(wàn)平方米,和東區、南區、西區等基礎設施的建設嚴把質(zhì)量關(guān),加大對各方責任主體的行為管理,加大抽查、巡查的力度,隨時(shí)戰斗在工程的第一線(xiàn),保證了工程的順利開(kāi)展和實(shí)施。
(三)依法辦理建設工程質(zhì)量監督備案手續,無(wú)錯漏,及技術(shù)資料的存檔備查;
依法辦理建設工程質(zhì)量監督備案手續,根據國家的法律、法規和工程建設強制性標準,質(zhì)監站對區域內報監工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量監督、檢查和管理,xxxx年上半年,完成報監工程105項,建筑面積202.76萬(wàn)平方米,其中開(kāi)發(fā)面積102萬(wàn)平方米,工業(yè)面積100萬(wàn)平方米,安居工程約185萬(wàn)平方米,報監工程監督覆蓋率達100%,受監工程合格率達100%。目前,在建工程約130項200余個(gè),總面積約500多萬(wàn)平方米。
(四)負責區域內的抗震工作,完成市區下達的專(zhuān)項目標任務(wù);
積極開(kāi)展區域內的防震減災宣傳工作,開(kāi)展防震減災抗震設防審查,積極完善編制防震減災預案,加強同安地震臺站維護,開(kāi)展防震減災科普示范學(xué)校各項科普教育活動(dòng)。
(五)受理區域內建筑工程質(zhì)量投訴案件,辦結率100%;
對工程質(zhì)量投訴和群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng),我們做到了專(zhuān)人負責、熱情接待、及時(shí)調查處理。做到了件件有登記、有調查、有答復、有處理結果,半年共受理投訴44件,辦結44件,投訴辦結率達100%。(六)負責對檢測所的業(yè)務(wù)監督指導工作,實(shí)現全年基本產(chǎn)值100萬(wàn)元,力爭突破產(chǎn)值120萬(wàn)元,實(shí)現利潤26萬(wàn)元;加強了對檢測所的業(yè)務(wù)指導工作,目前已完成產(chǎn)值200萬(wàn)元。
(七)配合和協(xié)助安監部門(mén)對建設工地的安全管理
1、參與開(kāi)展了全區安全質(zhì)量大檢查和拆危工作;
2、深入開(kāi)展建筑工地揚塵整治工作,有步驟地分批次對全區建筑工地進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查了南光工業(yè)園、立邦涂料、東山國際、龍城1號、觀(guān)景上東、龍騰工業(yè)城、御園、璽印上院等工程。
3、參加全區風(fēng)景園林使用安全大檢查,重點(diǎn)檢查了洛帶古鎮、龍泉湖、桃花故里、金龍湖等,要求洛帶、茶店鎮等有關(guān)責任單位立即對發(fā)現和存在的問(wèn)題引起足夠的重視,認真排查,逐一整改。
4、參加全區質(zhì)量安全拉網(wǎng)式大檢查,檢查范圍覆蓋了龍泉、洛帶、十陵、洪河、大面、山泉、茶店、萬(wàn)興、開(kāi)發(fā)區等問(wèn)題較多的鄉鎮,并對問(wèn)題較多的工程下發(fā)了整改通知書(shū),要求立即整改。此外,完成《質(zhì)量安全大檢查工作總結》,并上報建管科。
5、參加全區社區活動(dòng)中心質(zhì)量安全巡查,重點(diǎn)檢查范圍覆蓋了茶店、萬(wàn)興、黃土、高坎等7個(gè)點(diǎn),對存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),要求各方責任主體加強質(zhì)量控制管理,確保工程質(zhì)量。
(八)完成竣工驗收備案工作,達到100%;
截止目前,共核驗和竣工備案單位工程竣工項目227個(gè),建筑面積101.77萬(wàn)平方米,備案合格率達100%。
(九)信息采編6條;
第二篇:質(zhì)監站人員個(gè)人工作總結
一、工程質(zhì)量、安全、管理工作情況
(一)全面落實(shí)省廳、市住建委和區住建局的各項工作安排和部署。
今年上半年我站根據上級各部門(mén)的要求和結合我站實(shí)際,協(xié)同建管科分別組織全區所在轄區內的質(zhì)量安全大檢查7次,節能專(zhuān)項檢查1次,保障性住房工程專(zhuān)項檢查1次,參加檢查人員達80多人次,同時(shí)配合區住建局積極參加5月份定海區科技活動(dòng)月活動(dòng)。此類(lèi)檢查活動(dòng)的開(kāi)展,有效地提高了廣大工程建設者和部分市民的工程質(zhì)量意識,更好地塑造了監督管理部門(mén)的自身形象。與此同時(shí),我站針對不同工程實(shí)行差異化監管模式,分別對大型工程以及保障性住房工程的各個(gè)相關(guān)責任主體負責人進(jìn)行約談,針對不同工程對質(zhì)量工作進(jìn)行布置,使質(zhì)量工程在組織管理上得到保證。
(二)強化工程建設責任主體質(zhì)量行為的監督,認真做好工程實(shí)體質(zhì)量的日常抽查監控管理工作。
堅持以人為本,以實(shí)物為據,從源頭把關(guān),凡新建工程開(kāi)工后,明確責任監督員,認真核對項目經(jīng)理與施工許可證的相符性和建設監理行為的規范性,將工程基樁、鋼結構以及現澆混凝土結構的施工質(zhì)量作為監督管理的重要內容進(jìn)行深入檢查與過(guò)程監控,督促施工企業(yè)和建設、監理單位嚴格依照工程建設技術(shù)規范、標準,落實(shí)工程結構混凝土強度、鋼筋保護層厚度、樁基承載力等關(guān)鍵環(huán)節以及重要部位的結構實(shí)體檢測。根據我區上半年安全生產(chǎn)工作的要求,我站對所監管的項目不斷加大監管檢查力度,根據工程形象進(jìn)度和現場(chǎng)總體情況將施工安全隱患排查和安全監督相結合。由于采取了一系列措施,杜絕了重大的質(zhì)量、安全事故,又保證了工程的使用功能。
(三)強化行政執法,狠抓日常工程質(zhì)量的隨機巡查和突擊檢查。
我站共簽發(fā)工程停工通知單2份,工程安全抽查記錄35份,提出整改意見(jiàn)近百條。并編寫(xiě)工程質(zhì)量巡查情況通報3期。在此基礎上,根據市住建委和區住建局的統一部署,組織實(shí)施了全區所在轄區內的房屋建筑工程質(zhì)量監督執法檢查,強化工程質(zhì)量責任主體的管理,有力的維護了建筑市場(chǎng)的秩序,對不用形勢的質(zhì)量巡查、抽查和大檢查中發(fā)現的相關(guān)施工企業(yè)和監理單位涉及到的重大違規行為或造成的較嚴重的工程質(zhì)量問(wèn)題,我站依照相關(guān)管理法規予以責成限期完成整改、通報批評、網(wǎng)上公布等多項嚴肅處理措施。由于監督到位,使得工程隱患得以消除,質(zhì)量安全得到保證。相關(guān)責任單位和責任人受到震動(dòng)和教育。
(四)重視投訴、及時(shí)查處和回訪(fǎng)。
年初起,我站即加大了對投訴工作的管理力度,明確了專(zhuān)人負責、受理和解決用戶(hù)的投訴的工程質(zhì)量問(wèn)題,認真落實(shí)投訴回訪(fǎng)制度。使得相關(guān)住戶(hù)的合法權益得到維護。與此同時(shí),我站跟新和完善了投訴處理檔案,使得工程質(zhì)量投訴管理工作一步步規范。
(五)以創(chuàng )建工程質(zhì)量獎為契機,注重監、幫、促、相結合積極為企業(yè)做好服務(wù)工作。
通過(guò)參與舟山市建設工程海山杯(優(yōu)質(zhì)工程獎)的評選為契機,以點(diǎn)帶面,進(jìn)一步提高全區所在轄區范圍的工程相關(guān)責任主體的管理業(yè)務(wù)水平,與此同時(shí),我站協(xié)同建管科組織開(kāi)展了建筑領(lǐng)域的助理工程師職稱(chēng)培訓,并對相關(guān)人員多次進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識測試,使其進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識、安全意識和業(yè)務(wù)水平。
(六)積極推廣應用先進(jìn)適用技術(shù),禁用淘汰、落后材料、產(chǎn)品。
我站充分利用技術(shù)交底,工程驗收、質(zhì)量督查等形式深入貫徹市住建委轉發(fā)的《浙江省建筑裝飾裝修工程質(zhì)量評價(jià)標準》、《浙江省城鎮建設工程竣工規劃核實(shí)管理辦法》等相關(guān)一系列文件、規范。另外我站監督員在施工現場(chǎng)發(fā)現以過(guò)期作廢圖集為設計依據的煙道,立即責令相關(guān)責任主體單位進(jìn)行整 改。
(七)加強自身建設,努力規范監管行為。
我站繼續深入開(kāi)展自身工作業(yè)務(wù)培訓,參加各類(lèi)工程先進(jìn)技術(shù)推廣培訓班達10人次。購買(mǎi)相關(guān)新增法規書(shū)籍60余本。同時(shí)結合上半年住建局黨風(fēng)廉政建設主題活動(dòng),開(kāi)展了保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)與行政審批科的工作交流會(huì ),我站更新完善了質(zhì)安監通知單的報監資料目錄、質(zhì)監站內部竣工備案資料,進(jìn)一步理順了監督工作流程和規范監管行為。
(八)監督工程、受理備案工程及其他工作。
1、今年上半年我站辦理質(zhì)量安全監督手續33份,總建筑面積約30.5萬(wàn)平方米,另外提前介入項目1個(gè)。
2、建筑工程質(zhì)量監督報告10份。
二、工程質(zhì)量形勢及存在的問(wèn)題