變電站值班員個(gè)人工作總結的進(jìn)行是為了促進(jìn)變電站安全生產(chǎn)，維護社會(huì )穩定。下面是小編推薦給大家的變電站值班員個(gè)人工作總結，希望能帶給大家幫助。

　　第一篇：變電站值班員個(gè)人工作總結

　　電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，取得了較好的成績(jì)，具體表現如下：

　　1、加強各級責任，確保安全生產(chǎn)。

　　電廠(chǎng)一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責任狀后，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，對電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規、技術(shù)授課。5月份，在電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)培訓、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表?yè)P，對考試不合格者給予了批評處罰。廠(chǎng)部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標語(yǔ)，每班值加強日常設備巡視，發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了XX年上半年電廠(chǎng)安全運行。

　　2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。

　　今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的防汛工作會(huì )議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠(chǎng)與生技、防汛值班室加強聯(lián)系，及時(shí)了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調度開(kāi)關(guān)閘;電廠(chǎng)內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作，平安度過(guò)一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設備進(jìn)行了保養和維護，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行維修。清明節時(shí)，電廠(chǎng)維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門(mén)之間的客船，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設施，每次洪水過(guò)后，站、廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進(jìn)行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時(shí)發(fā)電。

　　3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。

　　元月份，更換4#機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小，無(wú)漏點(diǎn)，機械曲線(xiàn)平穩，運行穩定，自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查，及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰;數次更換機組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。4月份，安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動(dòng)器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機組出力，保持機組穩定運行。

　　4、加強資源優(yōu)化組合，確保滿(mǎn)發(fā)多供。

　　年初，電廠(chǎng)班子進(jìn)行了調整，增加廠(chǎng)部管理層集體作戰力。廠(chǎng)部對正副廠(chǎng)長(cháng)明確分工，責任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時(shí)多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長(cháng)進(jìn)行調整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調動(dòng)職工的工作積極性，廠(chǎng)部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實(shí)行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個(gè)職工手中，大大調動(dòng)了電廠(chǎng)人員的工作熱情，及時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘，調整導葉、漿葉開(kāi)度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿(mǎn)發(fā)多供。

　　第二篇：變電站值班員個(gè)人工作總結

　　對社會(huì )一切都都充滿(mǎn)了好奇，剛來(lái)到變電站，剛開(kāi)始還有點(diǎn)不大習慣，久而久之我也慢慢融進(jìn)這個(gè)小小的變電站的大家庭里面了。這短時(shí)間里我的思想發(fā)生了很大的變化，我感覺(jué)自己現在更加的成熟，以前做事情的態(tài)度發(fā)生巨大的變化，我希望自己能保持下去，去克服困難，做到以下幾點(diǎn)：

　　一、立足崗位

　　本著(zhù)從小事做起，從本職工作做起，從自己的崗位做起，踏踏實(shí)實(shí)的工作，認真做好每一項工作。遵紀守法，正直誠信。根據本身的實(shí)際情況，電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標準，及時(shí)總結經(jīng)驗，找出自己的不足之處，進(jìn)行自我反思，不斷提高自己，通過(guò)反思、總結、完善、提高等方式來(lái)加強自身的素質(zhì)。

　　1、要向老師傅學(xué)習。向老師傅學(xué)習經(jīng)驗，經(jīng)驗是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書(shū)本上學(xué)不到的。

　　2、要向說(shuō)明書(shū)、技術(shù)書(shū)籍學(xué)習。變電站每臺設備都有說(shuō)明書(shū)，說(shuō)明書(shū)對設備的各種情況注意事項有詳細的說(shuō)明，是運行維護上必須注意的。各種技術(shù)書(shū)籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站設備說(shuō)明書(shū)看懂，就能全面了解本站設備情況。

　　3、要向事故通報學(xué)習。每起事故通報都是血和淚的教訓，通過(guò)事故通報的學(xué)習要清楚事故發(fā)生的原因，防范措施，進(jìn)行舉一反三，杜絕類(lèi)似事故在自己和身邊發(fā)生。

　　4、要向施工班組學(xué)習。在站內有施工人員到變電站工作時(shí)，運行人員應主動(dòng)上前配合，了解施工工作步驟，施工工藝，工作注意事項，并通過(guò)詢(xún)問(wèn)施工人員為什么這樣做，達到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的

　　二、自我發(fā)展

　　不斷提高自己的學(xué)識水平，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷提高自己的思想素質(zhì)。積極參與電力技術(shù)知識培訓工作，在培訓中充分體現個(gè)人的自主學(xué)習，合作探究學(xué)習原則，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)老師指導下能主動(dòng)地、富有個(gè)性的學(xué)習，關(guān)注班組個(gè)體差異，盡量滿(mǎn)足不同值班人員的學(xué)習需要，創(chuàng )設能引導班組人員主動(dòng)參與學(xué)習技能知識的情境，激發(fā)班組人員的學(xué)習積極性，提高班組人員的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。

　　三、堅持不斷地抓日常管理工作

　　1、熟悉變電站日常運行管理及變電站創(chuàng )建工作。

　　每天在班期間做好自己的本分工作，認真按照每日班長(cháng)下達的任務(wù)去做。

　　2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。

　　適應變電運行崗位做好一名合格的變電值班員，在老師傅的教育指導和同事們的幫助及自己的努力，迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內各種

　　一、二次設備的規范、參數，了解系統及本站接線(xiàn)方式，能熟練填寫(xiě)各種運行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票，能完成變電站的日常運行工作，能進(jìn)行較復雜的事故處理和設備異常情況處理。根據自己多年工作經(jīng)驗的積累，我自己摸索出一些工作上的捷徑，提高了工作效率，可以較快的掌握設備運行情況，初步判斷設備故障，避免故障查找進(jìn)入誤區而延長(cháng)停電時(shí)間，縮小事故范圍：看通過(guò)用肉眼可以直接發(fā)現設備的異常。

　　比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正�，F象。聽(tīng)通過(guò)用耳朵也可以判斷：變壓器、油開(kāi)關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區別。聞通過(guò)用鼻子聞也可以初步判斷故障：變壓器，戶(hù)外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。測通過(guò)測量方法，掌握確切的數據。例如根據設備負荷變化情況，及時(shí)用紅外線(xiàn)測溫儀測試設備溫度異常，有無(wú)超過(guò)正常溫度。

　　3、熟悉規章制度、規程規定。

　　沒(méi)有規矩，不成方圓。各種規章制度、規程規定是我們開(kāi)展工作的依據和指南。我們必須清楚本崗位有當些規章制度、規程規定，并盡快熟悉掌握，并應用到日常工作當中。比如，我們必須清楚哪些行為屬于Ⅰ類(lèi)違章、Ⅱ類(lèi)違章、Ⅲ類(lèi)違章，只有知道這些內容，才能避免自己在工作中違章。

　　作為一名電力企業(yè)員工，保證安全運行是每位員工應盡的責任，成為一名合格的電力企業(yè)員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會(huì )”的理念，要有“誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻”的核心價(jià)值觀(guān)。不斷學(xué)習、不斷提高，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，在平凡的崗位上奉獻自己的力量，為企業(yè)、為社會(huì )貢獻力量。

　　第三篇：變電站值班員個(gè)人工作總結

　　一年以來(lái)，在局、部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我站員工堅持以“十七大精神”的重要思想為指導，積極響應黨群號召，深入開(kāi)展“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”。始終堅持安全生產(chǎn)工作以“保人身、保設備、保電網(wǎng)”為主線(xiàn)，奮力拼搏，積極投身于我局年初提出的各項工作目標中。

　　以加強設備管理、缺陷管理、基礎管理、等專(zhuān)業(yè)化管理為重點(diǎn)，配合我局春秋季安全大檢查等階段性的創(chuàng )一流工作。截止12月30日，順利的完成了我局下達的各項工作任務(wù)，累計實(shí)現長(cháng)周期連續安全生產(chǎn)記錄7056天，現將我站本年度的工作總結如下：

　　一、站內基本安全生產(chǎn)工作情況

　　安全生產(chǎn)是我站所有工作的重中之重，加強對變電各種規程的學(xué)習;及時(shí)學(xué)習安全簡(jiǎn)報、吸取事故教訓，嚴格“兩票三制”，規范操作，杜絕習慣性違章，積極參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項專(zhuān)題安全活動(dòng)。認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、認真學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認真學(xué)習排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節和設備缺陷。

　　二、安全生產(chǎn)情況統計

　　1、“兩票”執行情況

　　20XX年1—12月我站接受調度指令一百二十一項，填寫(xiě)倒閘操作票110份，進(jìn)行倒閘操作1112項，執行率100%，正確率100%。受理變電站第一種工作票15份，第二種變電站工作票七份，兩票合格率100%;

　　我站在抓好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行(法制宣傳活動(dòng)總結)模擬預演操作制度，努力實(shí)現誤操作“零”控制目標，為實(shí)現這個(gè)目標，必須加強日常操作的基本訓練，經(jīng)常舉行反誤操作的訓練和演習，加大唱票監護力度，嚴格執行操作中的“四對照”。只有這樣，才能準確落到實(shí)處。

　　2、安全生產(chǎn)目標完成情況：

　　(1)必保目標：本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒(méi)有發(fā)生有人員責任的一般設備事故，沒(méi)有發(fā)生造成嚴重社會(huì )影響的停電事故，沒(méi)有發(fā)生火災事故，沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。

　　(2)控制目標：

　�、偃松磔p傷事故：1—12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常：1—12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，發(fā)生變電設備異常7項。

　　4、儀器、儀表指示正常。

　　三、基本運行數據的統計

　　主變最大有功負荷8266千瓦，出現在八月份，完成供電量2926萬(wàn)千瓦時(shí)，占全縣電網(wǎng)供電量的6。9%。3854次操作無(wú)差錯，三個(gè)百日安全無(wú)事故。

　　四、緊抓反事故演習工作

　　我們結合本站的運行方式編制反事故預案，使運行人員做到在故障來(lái)臨的時(shí)候，能準確進(jìn)行事故處理。我們將反事故演習和事故預想穿插在工前訓練和安全活動(dòng)日中進(jìn)行。我站在“安全月”的六月份，進(jìn)行了有針對性的反事故演習，通過(guò)對事故的預想和演練，既提高了值班運行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)，又使值班人員在運行管理中發(fā)生故障時(shí)，能準確、熟練地進(jìn)行事故分析，增強事故處理的能力，確保安全運行。

　　五、抓職工培訓學(xué)習提高職工綜合素質(zhì)

　　在內容上，我站聯(lián)系實(shí)際，有針對性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓，學(xué)習安全規程，講解安全注意事項，提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過(guò)采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節培訓。

　　增強職工對客觀(guān)環(huán)境的分析能力和應變能力。在時(shí)間上，有長(cháng)期規劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習計劃，利用每月固定的學(xué)習時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，此外，還根據形勢和任務(wù)的需要及時(shí)調整計劃，及時(shí)總結事故經(jīng)驗、教訓，作為教案。通過(guò)這些措施逐漸提高職工的學(xué)習力，提高職工的綜合素質(zhì)。

　　六、抓文明生產(chǎn)與民主管理

　　我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時(shí)做到著(zhù)裝統一，并佩戴崗位證，內務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創(chuàng )造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛生及班組衛生也責任到人，同時(shí)制定了一些監督考核辦法，提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺(jué)性。七、20XX年的工作重點(diǎn)

　　1、認真學(xué)習局、站領(lǐng)導的重要指示、講話(huà)，領(lǐng)會(huì )重要會(huì )議精神，落實(shí)上級下達的各項工作。

　　2、進(jìn)一步學(xué)習省公司下達的新“兩票”標準及有關(guān)管理制度，結合自身安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展“兩票三制”專(zhuān)項整治活動(dòng)，防止電氣誤操作。

　　3、加強危險點(diǎn)分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過(guò)程中的危險點(diǎn)沒(méi)有得到有效控制。因此，找出操作過(guò)程中的危險點(diǎn)，分析其形成原因，并加以實(shí)時(shí)控制，對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著(zhù)極其重要的意義。

　　4、積極參加反事故演習。對開(kāi)展反事故演習應嚴格要求，演習的次數易少、易精，不易多，演習的形式應追求現場(chǎng)仿真，注重演習的過(guò)程，切忌不要把演習內容當成研討會(huì )來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。

　　5、規范自我現場(chǎng)行為，這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴密等原因外，從自身尋找，主要是現場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為不規范。大型復雜的作業(yè)由于組織嚴密，現場(chǎng)作業(yè)規范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡(jiǎn)單的作業(yè)容易出大事。所以，對簡(jiǎn)單的作業(yè)不能因簡(jiǎn)就疏，而要高度警覺(jué)，工作再簡(jiǎn)單，工作程序一個(gè)環(huán)節也不能簡(jiǎn)化。

　　6、參加各類(lèi)安全活動(dòng)，切實(shí)過(guò)好班組安全活動(dòng)�；顒�(dòng)的內容應是多樣化的，可以學(xué)習安全文件，也可以對安全方面設施進(jìn)行查檢，對存在的問(wèn)題進(jìn)行研討等，但活動(dòng)內容要找準主題不求面多。從根本上遏制違章、設備事故的發(fā)生，做到心中有數，防患于未然。

　　xx橋變電站在20XX的變電安全運行管理中，做了大量深入細致的工作，這一點(diǎn)微不足道的成績(jì)是局領(lǐng)導關(guān)心和指導的結果、離不開(kāi)主管領(lǐng)導對我站的幫助和支持、更離不開(kāi)全站員工的共同努力。當然，我站按現代變電管理要求，我們還存在較大差距，我們將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷探索安全工作的新思路和新方法，為建設“一強三優(yōu)”的現代化供電企業(yè)而努力奮斗。