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運維個(gè)人工作總結

工作總結 時(shí)間:2018-03-08 我要投稿
【www.uydoc.com - 工作總結】

  運維個(gè)人工作總結的開(kāi)展是為了促進(jìn)人員在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上有本質(zhì)上的提高。下面是小編推薦給大家的運維個(gè)人工作總結,希望能帶給大家幫助。

  篇一:運維個(gè)人工作總結

  至20XX年10月底,XX有限公司在xx公司的運維又屆滿(mǎn)一年的時(shí)間了。在這為期一年的運維工作當中,xxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設備數量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著(zhù)的提升。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。

  一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作:嚴把質(zhì)量;服務(wù)至上;嚴格要求;技術(shù)領(lǐng)先。

  1、承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導就對我們的運維工作給予厚望,并提出了認真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過(guò)程中嚴格按照這一要求,以對保障x(chóng)xxx的發(fā)展,對用戶(hù)負責的精神,把“嚴把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節之中。使本運維期過(guò)程中的客戶(hù)滿(mǎn)意度有了非常顯著(zhù)的提高,多次獲得了用戶(hù)的認可。

  2、對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時(shí)相應配合,本著(zhù)“嚴格要求”的原則,對于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時(shí)提出完整周密的解決方案,并擬請用戶(hù)試行或測試后實(shí)施。有力的保障了運維工作的及時(shí)有效性。

  對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統一規劃,按時(shí)完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,通過(guò)技術(shù)上的培訓提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過(guò)制定有效的安全機制和培訓,健全了xxxx信息外包人員安全機制;通過(guò)保密制度的培訓使運維人員能夠樹(shù)立自覺(jué)維護xxxx的信息安全防范意識;通過(guò)客戶(hù)服務(wù)意識的培訓提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

  二、吸收先進(jìn)經(jīng)驗,保質(zhì)保量的完成運維的各項任務(wù):

  運維期內主機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )和桌面均沒(méi)有發(fā)生嚴重的生產(chǎn)安全事故,對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門(mén)的批示下,審慎周密的完成了整改工作。運用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗提高勞動(dòng)效率和運維工作質(zhì)量:

  1、運用先進(jìn)的運維工具提高勞動(dòng)效率。通過(guò)監控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性,一旦發(fā)生問(wèn)題可以迅速定位和修復。

  2、經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部指導,我們在運維工作中大量了采用WEB2。0技術(shù)。使我們在高效完成運維工作的情況下,為xxxx節約了大量的費用投入。

  3、在工作的過(guò)程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過(guò)5年來(lái)的維護工作存儲了大量的知識庫信息。

  三、適應任務(wù)需要,及時(shí)解決運維過(guò)程中的遇到的問(wèn)題:

  1、在運維過(guò)程中遇到突發(fā)問(wèn)題及時(shí)與信息技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,對于緊急情況的處理按照《應急預案》進(jìn)行對應處理。在節假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,保障24小時(shí)均能及時(shí)相應。

  2、在運維工作過(guò)程中,積極協(xié)助新增設備的各項實(shí)施工作,獲得了信息技術(shù)部的肯定;在到貨、驗收、集成方案和安裝調試過(guò)程中提供全程保障;對于數據的遷移、備份,各人按照自己的職責,在制定詳盡的計劃后、經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部的批準嚴格按照方案實(shí)施;

  3、在配合一些公司的重大活動(dòng)、事件時(shí),為應對信息技術(shù)部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下,另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項工作,以彌補其人力不足的狀況;

  4、對于機房的升級改造過(guò)程中積極配合,全程派員監理施工過(guò)程,及時(shí)出具各種施工方案和設計資料。施工完成后及時(shí)完善各類(lèi)圖表的變更、標識。

  5、配合行政部門(mén)做好資產(chǎn)管理工作,對于資產(chǎn)管理系統派出專(zhuān)門(mén)人員參與學(xué)習,并對備份、升級方案及時(shí)提出自己的建議;對于辦公室提出的節能減排的倡議積極響應,主動(dòng)采取措施避免能源和材料的浪費;多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統計、巡檢、登記工作。

  四、認真完成運維工作中的匯報、總結和知識積累工作:

  1、《知識庫》通過(guò)連續2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集,方便了各類(lèi)人員通過(guò)權限管理可以隨時(shí)查找所需的運維信息,為提高運維工作效率提供了基礎保障。

  2、日常報告:共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》20XX份、《磁帶存取記錄表》12份。

  3、工作報告:《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數據安全保密措施報告》、《值班表》2份、《加班表》1份。另:《磁盤(pán)空間使用報告》等不定期報告;

  4、圖表:《電路電源拓撲圖》、《機房及機架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò )拓撲圖》、《san環(huán)境拓撲圖》、《電話(huà)配線(xiàn)架對應圖》、《ip及工位、電話(huà)統計圖》、《外包人員信息系統登記表》等。

  5、其他報告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。

  通過(guò)以上的工作和措施,我公司順利的完成了本期xxxx的運維工作任務(wù),從根本上滿(mǎn)足了設備運維的各項要求。任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,有賴(lài)于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導和大力協(xié)助;仰仗于xxxx健康發(fā)展的大好形勢;得益于雙方長(cháng)期形成的信任與默契。

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在此向各位領(lǐng)導申請續約新的一年的運維合約。并且,在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款,維持原來(lái)的運維價(jià)格不變。在新的運維期內,我們將保持冷靜的頭腦,繼續發(fā)揚自身優(yōu)勢,多方彌補存在的不足,提高服務(wù)的水平和層次,在信息部的指導下,與各部門(mén)的同仁團結協(xié)作,大力配合,攜手共進(jìn),高標準高質(zhì)量完成各項運維任務(wù)。希望在新的運維期內能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xxxx的各項要求和任務(wù)。

  篇二:運維個(gè)人工作總結

  xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標,統一思想,奮力拚搏,走過(guò)了不平凡的一年,F對一年來(lái)的工作總結如下:

  一、網(wǎng)絡(luò )建設

  網(wǎng)絡(luò )規劃是技術(shù)部的一個(gè)重要的工作,規劃工作的好壞影響著(zhù)網(wǎng)絡(luò )建設發(fā)展。已完成驗收分配網(wǎng)共安裝1350戶(hù),預計年底將完成1500戶(hù)。

  二、網(wǎng)絡(luò )改造

  技術(shù)部按照公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,今年加強了平房網(wǎng)絡(luò )改造,改造平房用戶(hù)1655戶(hù)。

  截止11月底分公司網(wǎng)內共開(kāi)通雙向光節點(diǎn)105個(gè);雙向光節點(diǎn)77個(gè)雙向網(wǎng)覆蓋19000戶(hù),使雙向網(wǎng)覆蓋率達到86。4%。

  三、省干、地縣聯(lián)網(wǎng)

  干線(xiàn)維護省干全年巡線(xiàn)2240公里,巡檢28次,干線(xiàn)施工盯防盯守6次干線(xiàn)備用纖測試四次,各站機房UPS電池放電檢查一次,XXX機房干線(xiàn)光放大版更換二次,干線(xiàn)擴容一次。干線(xiàn)整治一次(12天)割接10次,光纜改遷3處。意外阻斷事故四次。

  地縣聯(lián)網(wǎng)富蘊縣中斷2次,哈巴河縣中斷2次。吉木乃縣中斷2次,吉木乃縣數據網(wǎng)設備損壞一次15天。福?h中斷4次。“五一““十一“前各個(gè)縣設備巡檢各一次

  四、網(wǎng)絡(luò )運行支撐

  分公司今年的雙向業(yè)務(wù)發(fā)展很快,這就給分公司的網(wǎng)絡(luò )照成了很大壓力。為了保證互動(dòng)業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展運維工作交給專(zhuān)業(yè)的運維公司。,技術(shù)部、運維公司和機房網(wǎng)管對網(wǎng)絡(luò )運行中不斷出現的新問(wèn)題,積極尋求區公司總工辦和運維中心的幫助,雖然很辛苦但是也增長(cháng)了解決問(wèn)題的能力,基本保障了網(wǎng)絡(luò )雙向業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。全年共擴容局端數量4個(gè)。

  五、安全生產(chǎn)、安全播出

  技術(shù)部擔負的安全生產(chǎn)、安全播出任務(wù)在公司來(lái)說(shuō)是相當艱巨的,省干、城域網(wǎng)、機房三大塊。為了確保省干光纜安全暢通,加強了省干引入部分的巡察力度和護線(xiàn)宣傳的力度,同時(shí)加強了與城建部門(mén)和施工單位的聯(lián)絡(luò ),確保了春節、“兩會(huì )”、亞運會(huì )期間安全暢通。完成4次省干光纜搶修,追回經(jīng)濟損失3萬(wàn)元,其余的在起訴中。

  城域網(wǎng)運維人員牢固樹(shù)立安全播出責任意識、服務(wù)意識、大局意識,除在白天完成城域網(wǎng)故障報修、晚上還擔負應急值班任務(wù)。全年為分公司城域網(wǎng)安全播出工作提供了有力的技術(shù)保障。

  機房全體工作人員認真落實(shí)公司及上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全播出的各項指示和工作部署,根據階段社情,有重點(diǎn),有目的加強值班巡檢,切實(shí)做到前端機房24小時(shí)有人值守;充分做好備用信號源的準備工作及各項播出應急預案,熟悉掌握各種操作規程,確保了“三節兩會(huì )”、“5·1”、“7·1”、世博會(huì )和廣州亞運會(huì )等重要保障期及“4·25”、“6·4”、“7·22”等敏感期前端機房電視信號的安全傳輸,F有線(xiàn)傳送當地、中央、各省市總計154套數字電視節目及XXX市MMDS傳送54套數字電視節目,全年累計安全播出達####小時(shí),全年無(wú)重大播出事故發(fā)生。

  機房的工作人員還兼任96566客服工作,在人員少的情況下克服困難,認真做好用戶(hù)投訴和登記。全年用戶(hù)投訴一次。

  六、完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)情況

  截止11月底完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)54萬(wàn),11月超額完成2萬(wàn)。

  七、培訓

  今年五月部門(mén)派人參加了96566培訓班。對成績(jì)不合格的人員進(jìn)行了辭退處理。

  八、存在的問(wèn)題

  1、部門(mén)員工工作積極性不高,求知欲望不高,不能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,離現實(shí)需求有較大差距。

  2、網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展矛盾比較突出,網(wǎng)絡(luò )還是不能很好的適應業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  九、明年的工作計劃

  1、加大部門(mén)員工的培訓,有計劃、有目的、有步驟的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和各類(lèi)規章制度的培訓,提高部門(mén)員工的綜合素質(zhì)。

  2、在管道建設具備條件的同時(shí),對城區進(jìn)行管道建設。

  3、爭取分公司與區公司積極協(xié)調對分公司的數據業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。(1)加強溝通指導分公司的業(yè)務(wù)能力,新增的解決網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題的軟件、設備及拓展及時(shí)指導告知。(2)增加分公司操作設備的權限,最大限度的方便業(yè)務(wù)開(kāi)展。(3)業(yè)務(wù)配備應有相關(guān)流程,并將操作結果告知分公司備案,以便出現問(wèn)題時(shí),盡可能快的解決問(wèn)題,同時(shí)對分公司的業(yè)務(wù)請求應有時(shí)限規定,在規定的時(shí)限內須解決。

  篇三:運維個(gè)人工作總結

  節目部又走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨的一年,這里面有曾經(jīng)值得期待的事情,有令人高興的回憶,而更多的是需要總結過(guò)去這一年中的工作存在的問(wèn)題和及待解決的難題。認真回顧總結xx年節目部的工作,有以下幾點(diǎn)值得說(shuō)說(shuō)

  一、自辦節目潮落難潮起

  從20xx年開(kāi)播自辦節目《錢(qián)庫新聞》和《點(diǎn)歌臺》以及連續劇以來(lái),也曾經(jīng)在20xx-1999三年取得過(guò)相當不錯的佳績(jì),連續三年在《蒼南新聞》錄用率中緊隨龍港站后面,廣告業(yè)務(wù)和點(diǎn)歌收入也得到了豐厚的回報,F在回想起那是個(gè)節目部發(fā)展的黃金時(shí)期。隨著(zhù)數字設備的出現和原有設備的逐漸老化,自辦節目幾經(jīng)波折,停停播播,上送新聞及播出的圖像質(zhì)量極差,造成廣告收入來(lái)源不斷流失,同時(shí)大大挫傷節目部上送縣臺的積極性,原因匆庸贅言。直至今年年初,原本計劃跟有關(guān)鄉鎮協(xié)商購買(mǎi)新設備事宜,因種種因素告吹。錢(qián)庫站的新聞運作陷入了十分尷尬的境地。值得欣喜的是,在站領(lǐng)導的極力斡旋下,我們9月份又有了一臺能拍的攝像機,雖然不是新的,可是大家都十分珍惜這雪中送碳的來(lái)之不易。從9月中旬開(kāi)始,我們的記者全力以赴去拍新聞,不管路有多遠,只要哪里有新聞線(xiàn)索,我們都會(huì )立馬趕往新聞現場(chǎng)。譬如發(fā)生在大漁小岙村的爆竹爆炸事故,其實(shí)不在我們拍攝的區域范圍內,而節目部記者顧不上吃午飯馬不停蹄奔赴事故現場(chǎng),為的是能及時(shí)拍到新鮮的第一手新聞素材,體現出良好的敬業(yè)精神。同時(shí),這期間我們也拍了不少群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的社會(huì )好新聞,比如拍過(guò)蜂巢的遷移和奇形怪狀,抓拍警民合力當街擒歹徒的現場(chǎng)新聞,這些好新聞不僅在《蒼南新聞》中播出,而且在市臺的頻道中也播出。這些成績(jì)的取得是可喜的,但距離我們實(shí)現上送入“三甲”

  的目標還需加倍努力和付出。另外,我們還面臨許多及待解決的問(wèn)題,沒(méi)有《錢(qián)庫新聞》和連續劇等自辦節目的形成,始終都制約著(zhù)我們新聞事業(yè)的更大發(fā)展空間,播出制作攝像機的更新問(wèn)題及演播室燈光的更換,這些問(wèn)題都是擺在面前及需解決的事情,唯有一步一步解決硬件方面存在的問(wèn)題,我們的新聞事業(yè)才能慢慢走上正軌,去創(chuàng )造更大的輝煌。

  二、加強制度建設,強化內部管理

  制度的建設是為了更好的管理好人。以事論事,一直以來(lái)節目部人員的一舉一動(dòng)都備受大家的關(guān)心。打個(gè)比方,節目部的人員哪個(gè)時(shí)候有點(diǎn)事不在勤,好象就會(huì )有很多人關(guān)心,但是其它科室有人不在勤就沒(méi)有人會(huì )去理會(huì )。針對這樣的情況,節目部也認真思考過(guò)原因,除了節目部人員自身存在的問(wèn)題外,很多時(shí)候也是采訪(fǎng)工作的性質(zhì)決定的,其突發(fā)性和時(shí)間的不穩定性常常給人以不在勤或者考勤不正常的感覺(jué),所以這就對節目部采編人員提出更高的要求,圍繞著(zhù)“以人為本”的思想,通過(guò)討論,節目部在站相關(guān)制度的基礎上制訂相應的制度,以制度去約束人,把采編人員的工作行為規范起來(lái),是強化內部管理的關(guān)鍵。只有人人自覺(jué)遵守了制度,才能去更好地完成份內份外的工作。最近,節目部出臺了衛生值班制和雙休日值班制度,通過(guò)一段時(shí)間的執行,辦公室衛生情況保持的非常好,同時(shí)每個(gè)人的工作作風(fēng)和精神發(fā)生了較大的變化。另一方面,采編人員學(xué)習的氣氛較為濃厚,通過(guò)相互交流拍攝及寫(xiě)新聞稿心得,共同提高業(yè)務(wù)水平,同時(shí),我們還經(jīng)常在網(wǎng)上學(xué)習兄弟站新聞寫(xiě)作的獨到之處,借鑒他們好的經(jīng)驗,為我所用,還密要關(guān)注人民網(wǎng)、新華網(wǎng)及溫發(fā)網(wǎng)的宣傳動(dòng)態(tài),隨時(shí)掌握各種宣傳信息和把握正確的輿論導向,有助于我們正確理解黨的路線(xiàn)、方針、政策,F在,節目部人員都懷著(zhù)一個(gè)共同信念,齊心合力,共同堅定信念,把節目部再次塑造成“五優(yōu)班組”。

  三、嚴格把握機房播出關(guān)

  機房播出環(huán)節是我站整個(gè)工作的重中之重,播出質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我站的社會(huì )效應,網(wǎng)絡(luò )建設和新聞的采編最終都是為播出服務(wù),因此,機房準確無(wú)誤,及時(shí)正常播出是極其重要的。然而,機房的管理都是一直最難管理的,其中人員的素質(zhì)不高和責任心不強是問(wèn)題的關(guān)鍵所在,有些播出人員連最簡(jiǎn)單的機器故障和設備的功能都不能排除使用,另外容易懶散的工作作風(fēng)經(jīng)常使播出環(huán)節出現差錯。面對這些嚴峻的問(wèn)題,節目部將致力于“以人為本”的思想,進(jìn)行管理,進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓,從不斷完善人的素質(zhì)和思想境界的提高,以此來(lái)保證播出系統的正常運作。

  20xx年即將過(guò)去,也是不平凡的一年,這一年我們在困難中走過(guò),在不斷進(jìn)步中摸索,開(kāi)拓創(chuàng )新,孜孜以求,一條可行的發(fā)展路子。20xx年又是承前啟后的一年,展望xx年,節目部將繼續發(fā)揚好的傳統作風(fēng),秉承以往過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),再接再勵,在站領(lǐng)導的直接關(guān)懷下,把今后的新聞辦得更好,為錢(qián)庫站帶來(lái)更多的榮譽(yù)和效益。

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