水電站對群眾的日常生活生產(chǎn)起著(zhù)支持的作用，進(jìn)行個(gè)人工作總結能更好地為人民服務(wù)。下面是小編為大家帶來(lái)的水電站2017年個(gè)人工作總結，歡迎瀏覽。
第一篇：水電站2017年個(gè)人工作總結
在20xx年度，南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪(fǎng)辦的幫助指導下，圍繞 “穩定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠(chǎng)”的戰略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠(chǎng)安全生產(chǎn)，維護了社會(huì )穩定。以下是我的個(gè)人工作總結：
一、20xx年主要工作
根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組意見(jiàn)，20xx年我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制;抓預警，落實(shí)不穩定因素排查機制;抓化解，落實(shí)矛盾基層調處機制;抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制;抓規范，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制�！�
(一)抓領(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制。做好信訪(fǎng)工作，責任在領(lǐng)導，機制在長(cháng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪(fǎng)約訪(fǎng)接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪(fǎng)問(wèn)題，做好新形勢下信訪(fǎng)工作的有益探索，也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪(fǎng)工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來(lái)抓，不僅廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，且其他領(lǐng)導配合抓，努力形成廠(chǎng)統一領(lǐng)導，各部門(mén)、車(chē)間齊抓共管的大信訪(fǎng)格局。
(二)抓預警，落實(shí)不穩定因素排查機制。全廠(chǎng)基層部門(mén)、車(chē)間嚴格按照《實(shí)行信訪(fǎng)穩定工作責任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進(jìn)行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要期間還要做到應急排查。對排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時(shí)報送廠(chǎng)領(lǐng)導，并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，責任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪(fǎng)”事件發(fā)生。
(三)抓化解，落實(shí)矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門(mén)，看好自家人” 的原則，進(jìn)一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )，加強基層信訪(fǎng)干部素質(zhì)，著(zhù)力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的能力，力爭把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車(chē)間，大事不出廠(chǎng)，確保一方平安。
(四)抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制。加強效能建設，做好信訪(fǎng)工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪(fǎng)問(wèn)題處理的力度。尤其對信訪(fǎng)處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪(fǎng)批示嚴格按《省信訪(fǎng)條例》規定辦，做到能解決的，立即解決;暫時(shí)不能解決的，創(chuàng )造條件逐步解決;不能解決的，做好說(shuō)服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度�；ù罅�，完善了信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )建設，進(jìn)一步提高了辦事效率。
(五)抓規范，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制。定期召開(kāi)信訪(fǎng)交流分析會(huì )，強化了信訪(fǎng)干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調處理能力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪(fǎng)制度，特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強請示匯報，使全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作朝著(zhù)規范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規范信訪(fǎng)工作，以確保信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠(chǎng)區穩定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪(fǎng)部門(mén)指引下，我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的指導思想定為：堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì )精神，突出一個(gè)載體，加強兩個(gè)建設，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的過(guò)程，變成為企業(yè)為群眾排憂(yōu)解難的過(guò)程，密切聯(lián)系的過(guò)程。
1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng )建開(kāi)展“創(chuàng )文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢(xún)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。
2、加強兩個(gè)建設。即信訪(fǎng)干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò )，強化工作人員政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò )單位的交流溝通工作，確保全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的順利進(jìn)行。
3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)和重復訪(fǎng)，廠(chǎng)與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪(fǎng)工作責任書(shū)，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪(fǎng)”的事件發(fā)生。
4、強化四個(gè)活動(dòng)。即信訪(fǎng)人員學(xué)法、人員接待、基層下訪(fǎng)、問(wèn)題回訪(fǎng)，要認真學(xué)習新的相關(guān)信訪(fǎng)知識、法律法規，深入研究當前職工群眾信訪(fǎng)反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)以上方式，真正解決疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。
5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪(fǎng)抽查、現場(chǎng)督辦、季度考核、信息報送，將責任落實(shí)到基層部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進(jìn)個(gè)人評比相結合，與推動(dòng)當前各項工作相結合。
20xx年信訪(fǎng)工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jì)，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導對新形勢下信訪(fǎng)工作的重要性認識不足，信訪(fǎng)工作責任制特別是“一把手”負責制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪(fǎng)干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪(fǎng)工作出現的新情況、新問(wèn)題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法規范信訪(fǎng)活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀(guān)念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問(wèn)題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩定發(fā)展大局。
第二篇：水電站2017年個(gè)人工作總結
一,XX年工作總結
(一)合理調度,著(zhù)重抓好孝豐,王家莊二電廠(chǎng)的生產(chǎn)發(fā)電工作.安全運行多發(fā)電,是全站干部職工的首要任務(wù).為此,我們緊緊圍繞這個(gè)中心開(kāi)展工作,想方設法,根據上游的來(lái)水合理調度,力爭使發(fā)電機組在最佳工況下運行.并利用現有渠系,調蓄水量,多發(fā)峰電,力爭產(chǎn)生最佳經(jīng)濟效益.各部門(mén)根據各自的管理職責,積極配合電廠(chǎng)工作.截止到12月底,全站上網(wǎng)結算電量為860萬(wàn)度,產(chǎn)值412萬(wàn)元,上交稅費28萬(wàn)元.由于今年梅汛,臺汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右.
(二) 認真做好安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)正常運行.切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,是我們多發(fā)電,發(fā)好電的根本保證.年初,我們就把安全生產(chǎn)納入今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓.一年來(lái),我們始終堅持"安全第一"的生產(chǎn)方針開(kāi)展工作,健全和完善安全生產(chǎn)的組織機構網(wǎng)絡(luò ),與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責任狀.并將有關(guān)措施落實(shí)到廠(chǎng),落實(shí)到班組,落實(shí)到職工.全年,我們組織電廠(chǎng)安全大檢查4次,召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題分析會(huì )3次,完善預案.9月份根據縣水利局的統一安排,對全站范圍內的用火用電安全進(jìn)行了專(zhuān)項排查,查出安全隱患3處,并及時(shí)進(jìn)行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠(chǎng)值班人員及后勤人員進(jìn)行了一次滅火器使用的培訓和演練.今年還對全站的部分消防設施進(jìn)行了更換.另外,對電廠(chǎng)運行工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓和上崗證復審考試,優(yōu)秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數已達630天,沒(méi)有出現任何人身傷害,人為設備事故.
(三) 切實(shí)做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認識上歸納起來(lái)主要有三方面:一是加強宣傳教育,從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問(wèn)題.二是根據縣防辦的要求,結合我站實(shí)際,修訂和完善引水工程防洪預案,使工程管理走向規范化,制度化.三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時(shí)了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據縣防辦的要求,合理調配農田灌溉用水,由于工作做細,沒(méi)有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生.為了支持農業(yè)生產(chǎn),據初步統計,損失電量20萬(wàn)度.站安全領(lǐng)導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行,去冬今春,總投入資金20余萬(wàn)元,對渠道進(jìn)行了除險加固.四是加強對水工建筑的管理工作.孝豐水電站全長(cháng)約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠(chǎng)房而侵占引水渠道管理保護范圍的現象時(shí)有發(fā)生.全年本站配合縣水利局水政監察大隊查出并制止此類(lèi)事件3起,既維護了水法的嚴肅性,又保證了輸水渠道的正常運行.
(四) 認真做好王家莊電廠(chǎng)報廢重建工作.王家莊電廠(chǎng)于1979年2月投產(chǎn),至XX年底運行已達26年.超出了25年行業(yè)規定標準.發(fā)電機組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會(huì )一致通過(guò)實(shí)施《王家莊電廠(chǎng)報廢重建工程》決議.在XX年完成了技術(shù)設計,項目立項,電廠(chǎng)機組設備的訂貨合同的基礎上.為了減少發(fā)電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質(zhì)按期突擊完成了這項工程建設.報廢重建后,將機組裝機容量由原2×320kw提高到了2×500kw.電價(jià)也由原均價(jià)0.36元/kwh調整到0.43元/kwh.由于采用了計算機監控系統,使電廠(chǎng)自動(dòng)化水平得到了提高,電廠(chǎng)減少運行工5人.這不僅徹底解決了設備的安全隱患,同時(shí)也為我站的經(jīng)濟持續發(fā)展奠定了良好基礎.
(五) 與老石坎水庫一起,認真做好爭取世界銀行貸款工作.由于近幾年工程投入資金較大,加上四年來(lái)都屬枯水年份,國內幾家銀行又無(wú)法貸到款,造成我站資金周轉相當困難.在省水利廳和主管局的大力支持下,我站王家莊電廠(chǎng)和老石坎水庫電廠(chǎng)改造被列入世行貸款項目.由于世行貸款工作要求高,程序嚴格,為此兩年來(lái)做了大量的工作,到目前止,已完成所有國內要走的程序和手續,并接受世行官員現場(chǎng)檢查兩次,世行貸款第一批資金已到縣財政專(zhuān)用帳戶(hù),這可大大緩和我站資金運作困難狀況.
(六) 加強管理,嚴格考核制度,根據年初提出的全年工作計劃以及各部門(mén)的崗位職責,分季度進(jìn)行按時(shí)考核,并將考核結果與內部獎罰制度掛鉤,從而有力地保障了我站各項工作,生產(chǎn)的有序進(jìn)行.
(七) 黨建和精神文明建設
1. 根據縣委的統一布置及主管局黨委的統一按排,通過(guò)學(xué)理論,學(xué)黨章,學(xué)xx大以來(lái)的文件精神,使我們認識到什么是正確的理想信念,對于共產(chǎn)黨員來(lái)說(shuō),答案只有一個(gè),就是共產(chǎn)主義理想信念.具體來(lái)說(shuō),就是堅定對馬克思主義的信仰,堅定對社會(huì )主義的信念,增強對改革開(kāi)放和現代化建設的信心,增強對黨和政府的信任.
2. 加強對黨員的教育,黨員教育采用黨員考核公開(kāi)牌的形式,將黨員的活動(dòng)分為黨課教育,理論學(xué)習,參加社區活動(dòng),黨紀黨風(fēng),交納黨費……等10個(gè)內容.按月進(jìn)行考核,年終根據考核成績(jì)進(jìn)行組織生活和民主生活會(huì ).今年3月份,被縣委宣傳部命名為"安吉縣思想政治工作示范單位".6至7月份,分別組織黨員和職工進(jìn)行"xxxx"的專(zhuān)題學(xué)習,并進(jìn)行了書(shū)面測試,合格率100%.
3. 為了做好我站的黨風(fēng)廉政建設工作,站行政領(lǐng)導,黨支部領(lǐng)導分別與站屬6個(gè)部門(mén)負責人簽訂了XX年《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》和《黨建工作目標責任書(shū)》.
4.為了積極響應新農村建設,我站除了繼續扶持孝豐鎮三個(gè)結對村以外,在資金比較困難的情況下,拿出3萬(wàn)多元,對老石坎村農田灌溉水渠,北村村莊公路,下湯村村莊治理等進(jìn)行贊助,為新農村的建設作出了一定的貢獻.
5. 我站于XX年被省委省政府授予"省級文明單位"稱(chēng)號.今年又恰是省級文明單位的復審年,由于創(chuàng )建工作扎實(shí)有效,在今年的復審中又一次接受了上級領(lǐng)導的考核,繼續保持了"省級文明單位"的光榮稱(chēng)號.
6. 加強法制建設,抓好綜合治理工作.去年我站已被縣政府確定為縣級重點(diǎn)內保單位,今年又根據國務(wù)院頒發(fā)《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》的精神,按照縣政府的統一布置,結合我站實(shí)際,認真組織學(xué)習,并專(zhuān)門(mén)組織人員進(jìn)行各項制度的整理和匯編.繼去年被評為市級治安安全和平安創(chuàng )建示范單位后,今年又被推薦為省級綜合治理先進(jìn)單位,為我站打造平安水電站夯實(shí)了堅實(shí)基礎.
7.支持工,青,婦結合各自職責,獨立地開(kāi)展工作.XX年5月,孝豐水電站工會(huì )經(jīng)湖州市總工會(huì )考核審查,達到了湖州市職工之家五星級標準.
二,存在的問(wèn)題和原因
(一) 資金緊缺,嚴重影響各項工作的開(kāi)展.客觀(guān)上造成資金緊缺的原因,一是連續四年都屬枯水年份,達不到正常年份的發(fā)電量.二是近幾年工程(孝豐,王家莊二電廠(chǎng)報廢重建)投入資金較大.三是近幾年事業(yè)單位職工增資幅度比較大.四是銀行貸款收緊,嚴重影響資金的周轉.主觀(guān)上來(lái)說(shuō),除發(fā)電收入外,雖然也想過(guò)一些辦法,作過(guò)一些嘗試,但總找不到比較好的增收渠道和創(chuàng )收途徑.
(二) 工程管理中主要突出的是引水渠道老化.渠道于70年代初修建,由于當時(shí)各種條件限制,工程質(zhì)量差,加上近幾年來(lái)農業(yè)灌溉和老百姓用水的要求越來(lái)越高,使得渠道運行中安全隱患也比較多,近幾年的除險加固每年投入雖然都在2030萬(wàn)元左右,但遠遠不能滿(mǎn)足安全所需的標準要求,給平時(shí)的管理帶來(lái)很大的難度.
(三) 開(kāi)拓創(chuàng )新意識還不夠強,部分管理人員中的業(yè)務(wù)水平和工作能力還不能完全適應新形勢下的工作要求.單位存在人員過(guò)多過(guò)剩,而真正的技術(shù)人員,管理人才又缺少現象.
三,XX年的主要工作設想:
在繼續認真做好安全運行,安全渡汛工作的基礎上,重點(diǎn)做好以下幾項工作:
爭取完成回龍橋泄洪閘的除險加固改造工程,并在水利局的支持下,爭取將孝豐電廠(chǎng)引水渠道(老石坎灌區)列入"浙江省千萬(wàn)畝十億方節水工程",對渠道薄弱部位進(jìn)行三面光修復.
在搞好利用王家莊電廠(chǎng)多余水量建造新電站的有關(guān)資料收集,可行性研究論證的基礎上,計劃年內新建裝機容量為125kw的電站一座.
認真做好增收節支工作,拓寬思路,增加增收渠道.
繼續完善有關(guān)規章制度和安全生產(chǎn)制度,提高管理效率.
第三篇：水電站2017年個(gè)人工作總結
時(shí)光飛逝，XX年即將過(guò)去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工，我深感責任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀(guān)，真實(shí)的評價(jià)，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，現將本年度的工作做如下總結：
一. 工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。
二、生產(chǎn)工作方面
1、 貫徹執行站里管理工作的法律法規的規定, 提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時(shí)巡查站里水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向站領(lǐng)導匯報，最大程度降低機組無(wú)事故 。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛(ài)護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。