物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類(lèi)房屋及其與之相配套的設備、設施和場(chǎng)地。以下YJBYS小編為大家整理的2018物業(yè)個(gè)人半年工作總結范文,希望對大家有幫助!
2018物業(yè)個(gè)人半年工作總結范文一
20xx年上半年工作回顧
20xx年上半年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區物業(yè)辦緊緊圍繞區委、區政府中心工作，創(chuàng )新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，完善工作機制，抓管理，抓安全，抓效益，努力確保實(shí)現區政府物業(yè)效益最大化。至5月底止，區物業(yè)辦在管物業(yè)共計27.82萬(wàn)平方米，物業(yè)租賃總收入達到5158.63萬(wàn)元，為全年預算任務(wù)數9484萬(wàn)元的54% ，與上年同比實(shí)際增加收入數917.54萬(wàn)元，增長(cháng)率為22%，初步達到了我們的預期目標，為下階段工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
一、大力推進(jìn)政府機關(guān)物業(yè)管理制度建設。
按照區政府的部署，為實(shí)現政府物業(yè)管理工作的制度化、規范化、科學(xué)化，提升政府物業(yè)使用的透明度，實(shí)現制度管人、制度管事的目標，區物業(yè)辦將制度建設列入今年的重點(diǎn)工作。2-3月，為起草物業(yè)管辦法，區物業(yè)辦成立了制度建設工作小組，全面收集各區的物業(yè)管理制度，并到福田區政府物業(yè)管理中心進(jìn)行了交流學(xué)習。3月底，我們形成了《深圳市羅湖區政府機關(guān)物業(yè)管理辦法(試行)》及相關(guān)的六個(gè)實(shí)施細則的草稿本，并多次進(jìn)行修改完善。5月8日，我們發(fā)函給區直各部門(mén)、區各街道辦事處等相關(guān)單位，征求對《管理辦法》及相關(guān)實(shí)施細則的意見(jiàn)，并陸續收到了相關(guān)單位的回復。5月10日，賀海濤區長(cháng)主持召開(kāi)會(huì )議，區領(lǐng)導賈保安、王萍、李晴參加，專(zhuān)門(mén)研究政府機關(guān)物業(yè)管理制度建設工作，對《管理辦法》及實(shí)施細則的行文規范、適用范圍、政府機關(guān)物業(yè)用途和社區配套物業(yè)管理等問(wèn)題進(jìn)行了研究。經(jīng)過(guò)反復修改完善后，我們于5月28日向區法制辦提請法律審查。
二、分解量化指標，確保完成物業(yè)租賃收入任務(wù)。
20xx年，區政府給物業(yè)辦下達的量化指標是“全年完成政府物業(yè)租賃收入1億元，入駐企業(yè)稅收增長(cháng)15%以上�！睘榱隧樌瓿蛇@一任務(wù)，區物業(yè)辦根據各部門(mén)的不同職責，制定了區物業(yè)辦2012年度主要工作責任制，將這一指標具體分解給物業(yè)租賃一部、物業(yè)租賃二部和房屋管理部。截止到今年5月，區物業(yè)辦的物業(yè)租賃總收入數為5158.63萬(wàn)元，其中，物業(yè)租賃一部收入1759.71萬(wàn)元，占總收入的34%，與上年同比增加52%，實(shí)際增加收入數為601.33萬(wàn)元;物業(yè)租賃二部收入3263.84萬(wàn)元，占總收入的63%，與上年同比增加11%;實(shí)際增加收入數為315.22萬(wàn)元;房屋管理部收入135.08萬(wàn)元，占總收入的3%,與上年同比增加1%，實(shí)際增加收入數為0.99萬(wàn)元。
三、實(shí)行網(wǎng)格化管理，確保政府物業(yè)安全。
區物業(yè)辦在管物業(yè)承租客戶(hù)近千戶(hù)，物業(yè)分布范圍較廣。為確保物業(yè)安全，區物業(yè)辦始終把安全工作作為第一要務(wù)來(lái)抓。上半年，區物業(yè)辦管理的區屬物業(yè)沒(méi)有發(fā)生安全責任事故。
1、加強安全生產(chǎn)制度建設。區物業(yè)辦成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)巡查制、安全生產(chǎn)問(wèn)責制、安全情況周報制等規章制度，大力貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，層層簽訂《安全管理目標責任書(shū)》，形成全方位安全管理的網(wǎng)格化責任體系。
2、加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。嚴格執行各項安全生產(chǎn)制度，每月固定、每周不定期對在管物業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。6月，區物業(yè)辦召開(kāi)了“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”工作會(huì )議，專(zhuān)門(mén)學(xué)習了《關(guān)于吸取龍崗“6.2”火災事故教訓全面開(kāi)展安全隱患大排查大整治行動(dòng)方案》、《羅湖區2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的文件精神，部署了區物業(yè)辦2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作方案，并迅速開(kāi)展了安全隱患大排查、大整治專(zhuān)項行動(dòng)，重點(diǎn)檢查餐飲娛樂(lè )企業(yè)的廚房、應急照明系統、消防報警系統、滅火器的配置及期限，逃生通道及指示標志等，并根據檢查情況，及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)，落實(shí)復查整改工作。
3、開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。區物業(yè)辦通過(guò)不定期組織安全培訓、消防演習、發(fā)放溫馨提示等活動(dòng)，切實(shí)提高管理人員和承租戶(hù)的安全防范意識。
四、理順關(guān)系，做好產(chǎn)權辦理、區屬物業(yè)統計和社區配套移交工作。
1、積極辦理產(chǎn)權。由于歷史原因，許多區政府物業(yè)存在資料缺失、文件確認不明確等情況，造成產(chǎn)權辦證十分困難。為此，區物業(yè)辦堅持“條分縷析、歸類(lèi)建檔、用足政策、先易后難”的工作原則，積極為區政府物業(yè)辦理產(chǎn)權證。上半年，已辦理蔡屋圍老三坊拆遷補償物業(yè)(蔡屋圍京基金融中心)5套住宅、鴻隆世紀廣場(chǎng)新華書(shū)店和報刊門(mén)市的房產(chǎn)登記，取得紅本房產(chǎn)證5本、綠本房產(chǎn)證2本。另外，利聯(lián)太陽(yáng)廣場(chǎng)四套房產(chǎn)掛牌轉讓手續已完成，并已過(guò)戶(hù)給利聯(lián)公司。
2、做好區屬物業(yè)統計工作。為進(jìn)一步加強區屬政府物業(yè)資產(chǎn)的監管，根據區領(lǐng)導的指示，區物業(yè)辦在上半年進(jìn)行了區屬物業(yè)資產(chǎn)調查工作，對2012年8月1日至2013年12月31日區屬單位管理的物業(yè)增減情況進(jìn)行核實(shí)，并已將調查情況書(shū)面報告區政府。
3、積極推進(jìn)社區配套和公共服務(wù)用房清移工作開(kāi)展。上半年，區物業(yè)辦一直在辦理源興居新華書(shū)店和金麗豪苑幼兒園等社區配套的接收接收工作。該項工作作為一項長(cháng)期工作，需進(jìn)一步加大力度確保社配及公共物業(yè)的建設和移交。
五、發(fā)揮政府物業(yè)杠桿作用，大力促進(jìn)我區產(chǎn)業(yè)轉型升級。
圍繞羅湖建設“一個(gè)中心，兩個(gè)基地”的核心任務(wù)，區物業(yè)辦充分發(fā)揮羅湖商務(wù)中心甲級高端寫(xiě)字樓的優(yōu)勢，通過(guò)挽留優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、削減一般性客戶(hù)的做法，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐該中心，為我區打造總部基地提供平臺。上半年區物業(yè)辦挽留了羅湖商務(wù)中心14家老客戶(hù)，續租面積4579.28平方米;新增16家新客戶(hù)，新租面積4657.56平方米。其中為區稅收大戶(hù)深圳市青島啤酒華南營(yíng)銷(xiāo)有限公司、鴻隆地產(chǎn)集團、寶鷹建設集團股份有限公司、深圳一電科技電子有限公司、北京德恒律師事務(wù)所辦理了新租或續租優(yōu)惠合同。
此外，區物業(yè)辦還積極發(fā)展物管職能，促進(jìn)轄區產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是配合湖貝片區舊改項目，與華潤置地共同委托市地籍測繪大隊對該片區政府物業(yè)進(jìn)行查丈，并提供物業(yè)出租給華潤置地作辦公使用。二是全力配合羅湖地稅進(jìn)駐羅湖商務(wù)中心，上半年協(xié)助羅湖地稅完成羅湖商務(wù)中心裙樓3-5樓升級改造項目的標底審核、施工、監理的公開(kāi)招標及相關(guān)合同鑒定、協(xié)調組織施工、申請支付監理、工程款項等一系列工作。
六、強化服務(wù)職能，為機關(guān)單位提供后勤保障。
一是為區屬機關(guān)事業(yè)單位提供辦公用房。在目前區屬單位辦公用房緊張的情況下，將羅湖商務(wù)中心部分物業(yè)調配給區司法局、區投資推廣局、重建局等單位作過(guò)渡性辦公用房，為區司法局成立“羅湖?國際法律服務(wù)中心”提供平臺。二是為機關(guān)干部提供貼心服務(wù)。加強534間住宅物業(yè)的管理，共辦理續租合同5份、新簽合同17份、辦理退租手續7戶(hù)。結合物業(yè)分布散、區域廣的實(shí)際，分區分組進(jìn)行管理，由專(zhuān)管員實(shí)行一條龍的服務(wù)管理。并制定了《空置物業(yè)統計表》、《物業(yè)使用、收入月報表》、《租戶(hù)欠租情況統計表》等報表。同時(shí)，通過(guò)房屋維修、理順物管關(guān)系、強化消防安全管理等方式，有效地保障了機關(guān)干部職工的住房問(wèn)題。
七、及時(shí)維修，確保政府物業(yè)安全保值。
針對在管物業(yè)大部分比較老舊的特點(diǎn)，區物業(yè)辦加強了對物業(yè)的日常維護，及時(shí)發(fā)現和處理問(wèn)題，防止因小問(wèn)題變成大維修，有效消除了安全隱患。上半年，區物業(yè)辦完成了蓮塘坳下村6套周轉房的裝修、羅湖商務(wù)中心六樓管理處辦公室裝修及湖貝路文化公園停車(chē)場(chǎng)電源改造等專(zhuān)項維修，完成周轉房維修約20宗，并對舊區委大樓的排污井及排水溝進(jìn)行檢查、清淤，確保雨季期間下水道暢通。
八、加強思想建設，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用。
一是加強黨的基層組織建設。根據年初區物業(yè)辦的人事變動(dòng)，黨支部及時(shí)召開(kāi)了支部大會(huì )，補選了黨支部書(shū)記，積極做好基層黨組織分類(lèi)定級工作，并獲得“好”的定級結果。二是加強黨員的理論學(xué)習，召開(kāi)省黨代表大會(huì )專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，專(zhuān)門(mén)學(xué)習了汪洋書(shū)記代表十屆省委所作的題為“堅持社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的改革方向，加快轉型升級，建設幸福廣東”的工作報告的主要精神。三是高度重視黨風(fēng)廉政建設。根據區紀委(監察局)的要求，制定了詳細的《黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作責任分工明細表》》和《廉政風(fēng)險防控工作方案》，進(jìn)一步引導區物業(yè)辦黨員干部明確崗位職責，認清權力風(fēng)險，強化廉政意識，提高了黨員干部的廉政風(fēng)險防控能力。四是認真落實(shí)“兩新”組織黨組織覆蓋“百日攻堅行動(dòng)”。 按照區委組織部的統一部署，區物業(yè)辦在我區“兩新”組織黨組織覆蓋“百日攻堅行動(dòng)”中，具體負責鼎豐大廈聯(lián)合黨組織的組建工作。在桂園街道辦的大力支持下，區物業(yè)辦領(lǐng)導和負責此項工作的人員駐點(diǎn)鼎豐大廈管理處，大力宣傳發(fā)動(dòng)，迅速摸清大廈內黨員人數，在不到一個(gè)月的時(shí)間里完成了鼎豐大廈聯(lián)合黨支部的組建工作。同時(shí)，協(xié)助東門(mén)街道辦做好羅湖商務(wù)中心、盛華大廈黨組織的組建工作。
2018物業(yè)個(gè)人半年工作總結范文二
在公司領(lǐng)導的指導幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，20xx年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績(jì)。如生活區環(huán)境衛生狀況良好，生活區綠化環(huán)境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高�，F就具體工作總結如下：
一、上半年工作及目前手頭重點(diǎn)工作：
(一)綜合管理工作
1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規范小區物業(yè)管理為目標，本著(zhù)以人為本的宗旨，加強管理，認真執行小區物業(yè)管理制度。
2、積極配合公司水電費繳交管理工作，按時(shí)按量完成了水電費的收繳工作。
3、公開(kāi)、公平、合理地完成了對二區25棟拆遷租住戶(hù)住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶(hù)的即時(shí)入住。
(二)、水電工作
1、廢除了社區屋頂水箱進(jìn)出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續完善水電計量裝置。
2、完成了二區高壓配電裝置的調試和二區配電向低壓總控制開(kāi)關(guān)的檢修。
3、加強對供電設施的維護與檢修，為保證生活區夏季高峰期的用電做好了充足準備。
4、目前重點(diǎn)工作是找準時(shí)機更換一區配電室內變壓器油及密封墊，以及進(jìn)一步完善社區內用水計量裝置。
(三)、保安保潔工作
1、規范小區車(chē)輛進(jìn)入管理。根據實(shí)際情況作出了在一區東門(mén)崗處禁止車(chē)輛進(jìn)入的規定，實(shí)行小區車(chē)輛分流管理，保障了小區行車(chē)安全。
2、對小區內雜草群進(jìn)行了徹底清理，改善了生活區生活衛生環(huán)境。
3、繼續嚴格執行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來(lái)生活區建筑垃圾亂丟亂拋的現象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。
4、目前重點(diǎn)工作一是加強小區車(chē)輛管理工作。二是繼續做好小區衛生死角區及雜草的清理工作，消滅衛生死角。
(四)、綠化工作
1、生活區綠化日常維護實(shí)行了專(zhuān)人管理。
2、生活區內新辟綠化地千余平方米，補栽綠籬四千余株，極大地改善了一區綠化環(huán)境。
3、及時(shí)對一些影響電力供應的樹(shù)枝進(jìn)行了修剪，保障了電力供應安全。
4、對生活區的危樹(shù)進(jìn)行了勘察和統計。
5、對生活區范圍內綠化地植物進(jìn)行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲(chóng)害，保持樹(shù)木良好生長(cháng)。
5、目前重點(diǎn)工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過(guò)夏天，及時(shí)修剪影響電線(xiàn)供電安全樹(shù)木。
二、下半年工作思路及打算
(一)水電工作
1、三區總供水閥門(mén)更換。
2、辦公樓西邊、車(chē)庫主供水閥門(mén)和水表檢修及部分管道改造。
3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。
4、配合總公司盡快完善三區配電室增容工作。
5、加強水查漏工作，提高水回收率。
(二)綠化工作
1、繼續加強綠化的日常維護與管理。
2、完成對生活區內危樹(shù)的清理工作，以保障生活區安全。
(三)保潔保安工作
1、繼續加強衛生清掃工作管理，及時(shí)處理清運垃圾;
2、繼續加強封閉管理小區的保安工作，做好門(mén)崗及夜間巡邏管理。
3、做好二區25棟及三區新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。
4、三區實(shí)行封閉管理。
(四)其它
1、三區新建住宅的交接驗收工作。
2、舊房的分配工作。
三、希望公司能為本單位解決的問(wèn)題：
1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費已全部用完，下半年綠化工作無(wú)法正常開(kāi)展。但危樹(shù)處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開(kāi)展。
2、(1)增加水電維修費和公共設施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了2.7萬(wàn)元;根據下半年工作計劃，存在缺少費用的問(wèn)題;公安處、生產(chǎn)部上半年水電費已超支用完全年定額量。
(2)由于我單位不便于管理和控制廠(chǎng)內轉供水電，為達到嚴格管理和控制，減少浪費的目的，廠(chǎng)內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。
3、撥付實(shí)行三區封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費。
物業(yè)管理公司
20xx年7月29日