個(gè)人工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的個(gè)人工作情況進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等,下面是YJBYS小編為大家整理的2017上半年信息工作個(gè)人總結,希望對大家有幫助!
2017上半年信息工作個(gè)人總結一
20xx年上半年,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持下,平穩地過(guò)渡,接手信息部各項的工作,打造信息部工作隊伍,為公司信息化建設投入十二分精力。
一、20xx上半年主要完成工作情況:
1. 與售檢票公司進(jìn)行售后服務(wù),但由于對方服務(wù)不到位,修改軟件的漏洞也需要收費等,最后未能完成售后服務(wù),以致新增加的機動(dòng)游戲無(wú)法上線(xiàn)、驗票偶爾出現慢的問(wèn)題未得到根本的解決。
2. 與新的電子門(mén)票系統的合作方案,修改需求說(shuō)明書(shū)、硬件的使用與部署、開(kāi)發(fā)計劃等,完成方案的合同簽訂,項目進(jìn)入啟動(dòng)階段,預計在9月底正式投入使用。
3. 實(shí)施電子簽名與3G-Fax文件傳送的使用,設計電子簽章,培訓電子簽名、電子文件的內部傳達,實(shí)現部分無(wú)紙化辦公。
4. 酒店電話(huà)計費接口調式正常,實(shí)現在酒店前臺中進(jìn)行電話(huà)計費的功能。
5. 完成觸摸屏電腦操作系統的安裝與部署,只允許客人瀏覽公司的網(wǎng)頁(yè)內容,其他操作已禁止,并可以定時(shí)開(kāi)機與關(guān)機。
6. 更換一臺服務(wù)器到備用服務(wù)器上,轉換的數據庫有人事軟件、飯卡一卡通、指紋考勤系統、維修軟件,共四個(gè)數據庫,并建立相應的數據用戶(hù),更新使用軟件的數據庫鏈接。
7. 其中11號一卡通消費機數據存儲芯片損壞,5月16日至6月4日的打卡數據無(wú)法采集,進(jìn)行保修更換芯片后正常使用。
8. 溫泉模塊由于沒(méi)有使用,營(yíng)業(yè)日期無(wú)更新,影響酒店夜審,聯(lián)系軟件公司進(jìn)行售后服務(wù),設置自動(dòng)修改營(yíng)業(yè)日期。
9. 配合市場(chǎng)部人員,在OA服務(wù)器上創(chuàng )建微信服務(wù)號的數據服務(wù)器,為開(kāi)發(fā)微信個(gè)性化服務(wù)打好基礎與平臺。
10.修復OA服務(wù)器SQL漏洞攻擊出現病毒和360被退出的現象,實(shí)現方法是禁用SQL 的超級管理員SA用戶(hù)。
11.維修軟件初步開(kāi)發(fā)完成,在酒店部投入使用,實(shí)現報修、維修、驗收的過(guò)程。
二、20xx下半年工作計劃:
1. 新的電子門(mén)票系統的開(kāi)發(fā)已開(kāi)始啟動(dòng),根據開(kāi)發(fā)計劃,跟進(jìn)系統的各項工作,督促完成進(jìn)度,確保在9月中旬系統上線(xiàn),。跟進(jìn)電子門(mén)票系統硬件的安裝與部署、自動(dòng)充值機的安裝與測試。
2. 更改各服務(wù)器的登錄密碼,根據服務(wù)器的安全管理規范,密匙要定期更新,半年以上就需要更新一次,并在更新前后對服務(wù)器的操作系統進(jìn)行備份。
3. 查看各數據庫SQL的登錄日志,對各用戶(hù)的賬號與密碼進(jìn)行嚴格的管理,并禁用超級管理員SA的用戶(hù)名,防止SQL漏洞注入,提高數據庫的安全性能。
4. 管理公司網(wǎng)絡(luò )的軟路由器,由于部分策略特征未及時(shí)更新,以致部分功能出現異常,對各策略的功能進(jìn)行區分清楚,然后購買(mǎi)最新的策略特征進(jìn)行更新,達到高效管理公司的辦公網(wǎng)絡(luò )資源使用。
5. 電子門(mén)鎖目前使用的是單機版Access數據庫,在統一管理數據方面帶來(lái)不便,目前已完成SQL網(wǎng)絡(luò )版的測試,再在一臺服務(wù)器上進(jìn)行安裝,并聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行注冊,即可實(shí)現數據庫的統一管理。
6. 加強新員工的知識和技能方面的培訓,對日常的維護進(jìn)行全面的講解,并設置模擬環(huán)境讓其進(jìn)行操練,培訓扎實(shí)的基本功,能獨立完成各項工作。
7. 繼續開(kāi)發(fā)維修軟件,根據實(shí)際的使用情況,完善各項功能。并研究安卓手機客戶(hù)端的應用,把維修單發(fā)送到手機上,在手機上進(jìn)行維修單的管理功能。
三、存在的不足:
1. 信息部在上半年入職3人,辭職2人,離編制4人還差2人,在開(kāi)展各項工作中,人員不足給工作效率帶來(lái)影響。而新員工對各軟件系統和網(wǎng)絡(luò )不夠熟悉,未能獨立完成日常的維修和維護。
2. Delphi的項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗不足,通過(guò)不斷的學(xué)習,長(cháng)時(shí)間才完成了維修軟件的基本功能。軟件要順暢地為我司所用,還要繼續更新,不斷創(chuàng )新,才能滿(mǎn)足日常增長(cháng)的需求。
作用。計劃有了等于有奮斗方向,但落實(shí)還要靠行動(dòng),真誠希望領(lǐng)導和同事們能多給予我幫助,多方督促,使我取得更大進(jìn)步。
2017上半年信息工作個(gè)人總結二
在過(guò)去的20xx年上半年,在院領(lǐng)導的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,信息科穩步發(fā)展,各項工作有序開(kāi)展,較好的完成了各項任務(wù),現將工作總結如下:
信息科始終以維護各科室信息系統和硬件穩定運行為重點(diǎn),及時(shí)響應各科室的故障維護,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續時(shí)間,在20xx年上半年,信息科共接到各科室電話(huà)5000余次,排除維修電腦故障100余次,打印機故障1000余次,軟件問(wèn)題500余次,排除網(wǎng)絡(luò )故障200余次,排除服務(wù)器故障10次,安裝或重裝應用終端300余臺次,有效提高了職工和患者對信息科服務(wù)的滿(mǎn)意度。
一、通過(guò)與醫保接口對接順利完成醫保、新農合系統合并與HIS系統的調整工作,順利完成第三代醫?▓箐N(xiāo)程序和硬件的升級,使門(mén)診、住院患者實(shí)時(shí)通過(guò)HIS系統結算,極大的方便了患者及時(shí)兌現醫療補償費用,暢通就診渠道。
二、結合醫院先有信息系統(HIS)與建行合作推出醫院自助服務(wù)設備,可以滿(mǎn)足病人對于醫院的自助掛號、自助預約、自助充值、收費項目、檢驗單查詢(xún)打印、信息查詢(xún)等需求,減少病患排隊時(shí)間,幫助醫院優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升醫院日常營(yíng)運效率和服務(wù)質(zhì)量,有效緩解排隊問(wèn)題、改善患者體驗。
三、順應工會(huì )要求,為職工謀福利,上線(xiàn)食堂刷卡系統,方便本院職工解決吃飯問(wèn)題,同時(shí)改善了食堂管理,得到了食堂和本院職工的一致好評。
四、各科室全面啟用二級材料庫,很好地滿(mǎn)足了醫院管理工作的需要,有效地控制了常見(jiàn)的關(guān)于醫療材料管理中存在的跑、冒、滴、漏等現象,有效的控制了成本,減少醫院支出,又控制了衛生材料收費中“少用多收”現象,降低了病人醫療費用,使衛生材料在臨床科室的收、支實(shí)現了統一,確保了每一件材料的來(lái)源、去向明確,更加便于醫院的統一管理,提高了醫院的管理水平。
五、完成啟陽(yáng)院區病房樓四樓機房的改造。隨著(zhù)數據量的增加和技術(shù)發(fā)展,老院區四樓原機房已不能滿(mǎn)足病房樓的需求,通過(guò)重新規范布線(xiàn)和機柜的更換,地面鋪設實(shí)現機房的整體改造,滿(mǎn)足病房樓科室的網(wǎng)絡(luò )需求,也使信息科對機房的管理方便有序。
下半年工作計劃:
一、上線(xiàn)績(jì)效考管理系統。計算機技術(shù)快速發(fā)展,信息化管理的進(jìn) 程加快,結合審計科,財務(wù)科需求用先進(jìn)的績(jì)效管理理設計績(jì)效管理信息系統,以實(shí)現醫院對職工績(jì)效的信息化管理.從而充分發(fā)揮醫院各科室效能,增強個(gè)人積極性,提高醫院競爭力。
二、推出微信預約掛號等在線(xiàn)服務(wù),實(shí)現患者利用微信遠程預約掛 號,檢驗、體檢報告的查詢(xún)住院費用的查詢(xún),提升患者就醫體驗,有效改善我院就醫流程,減少病患排隊時(shí)間,全面提升我院醫療服務(wù)水平和競爭力,后續將開(kāi)放職工微信,實(shí)現院內通知、工資查詢(xún)等功能,推進(jìn)醫院無(wú)紙化辦公的進(jìn)程。
三、實(shí)現啟陽(yáng)院區病房樓的無(wú)線(xiàn)的改造。啟陽(yáng)院區無(wú)線(xiàn)由于設備陳舊等原因無(wú)線(xiàn)信號差強人意,為徹底解決這一問(wèn)題,將于下半年進(jìn)行無(wú)線(xiàn)信號設備的更換,及無(wú)線(xiàn)AP的檢修、替換和增加,為臨床科室無(wú)線(xiàn)查房提高更好的技術(shù)支持。
在今后的工作中,信息科要繼續提高認識,增強自身業(yè)務(wù)水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術(shù)支持工作,為醫院的發(fā)展作出貢獻。