個(gè)人工作總結要條理要清楚�？偨Y是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。下面是YJBYS小編為大家整理的2017年法務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結范文，希望對大家有幫助!
2017年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無(wú)論是內部戰斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額破****億再上新臺階，****稱(chēng)雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著(zhù)年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結的時(shí)候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過(guò)失，值得總結教訓。
一、 合同審核方面
2017年我先后負責的合同審核范圍包括：***、***、***、***、全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買(mǎi)賣(mài)合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)針對這些項目進(jìn)行招文會(huì )審、招標策劃以及開(kāi)標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進(jìn)展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見(jiàn)函約50份。個(gè)人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門(mén)，其職責是積極配合業(yè)務(wù)需求部門(mén)，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿(mǎn)足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進(jìn)行工作的，應該說(shuō)2017年合同審核工作，基本滿(mǎn)足了公司發(fā)展進(jìn)度，達到了風(fēng)險防范的需求。
二、 法律事務(wù)方面
在訴訟方面，先后處理****公司訴****技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項目***、***等六商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案;****項目***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案;****行政處罰強制執行案;****商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾
紛案等，其中***商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順，但最終以完勝結案，通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元，調解、判決的違約金比例達到商品房買(mǎi)賣(mài)合同總價(jià)款的6%-7%，追究違約金43萬(wàn)元。***、***兩侵權責任案件屬于標的額不大(共計五萬(wàn)余元)的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開(kāi)庭、協(xié)調關(guān)系前后十多次，導致案件拖延時(shí)間很長(cháng)。當然經(jīng)過(guò)各方面努力，結果應該比較理想，現經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書(shū)，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書(shū)面證據。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據，全部為申請法院調取。
經(jīng)過(guò)這些案子的處理，我認為管理過(guò)程中的法律風(fēng)險防范確實(shí)至關(guān)重要，比如，商品房買(mǎi)賣(mài)糾紛應該做好過(guò)程取證工作，催款、解除函件應做到及時(shí)、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過(guò)程中，一定要防患未然，落實(shí)到直接證據，比如合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì )是，針對政府機關(guān)部門(mén)的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應根據法定程序積極回應，及時(shí)提出疑問(wèn)、異議，并及時(shí)決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
在非訴方面，主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或審核對外發(fā)函、解答各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的法律咨詢(xún)以及物業(yè)公司專(zhuān)項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶(hù);根據招投標部、預決算部等需求部門(mén)的要求起草或審核相關(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身?yè)p害賠償糾紛，圓滿(mǎn)解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說(shuō)我負責項目的法律咨詢(xún)、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿(mǎn)足公司正常法律保障需求。
三、 工作中存在的問(wèn)題及整改措施
2017年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿(mǎn)足公司工作需求，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性大的錯誤，但確實(shí)存在一定的過(guò)失，被問(wèn)責過(guò)兩次，值得反思與檢討。
其中一次問(wèn)責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區同類(lèi)案件同時(shí)立案;另一次問(wèn)責，是因為開(kāi)發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時(shí)的合同版本被對方篡改，未能及時(shí)發(fā)現，雖然后來(lái)得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導工作帶來(lái)了被動(dòng)。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì )關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當地人民代表大會(huì )控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講，公司或領(lǐng)導要的是結果，解決問(wèn)題是關(guān)鍵，過(guò)程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問(wèn)題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過(guò)錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。
我相信，總結過(guò)去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來(lái)的工作提供規律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在2017年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀(guān)察、多學(xué)習、多總結，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。