淮安蘇寧置業(yè)有限公司項目工程部

　　1、基坑支護施工前的各項準備工作。本人積極主動(dòng)開(kāi)展工作，對施工單位采取了既要管理和控制又要幫助的工作方式，并取得較好的效果。6月2日進(jìn)場(chǎng)至6月20日，短短的18天的時(shí)間內，就完成了臨時(shí)施工用水的接通，場(chǎng)地的出土和砼硬化，臨時(shí)辦公區和生活區的搭建，6臺樁機、2臺發(fā)電機、1臺挖機的設備進(jìn)場(chǎng)和調試工作。同時(shí)在總部和分公司項目部的支持、組織下，進(jìn)行了場(chǎng)地北側場(chǎng)地圍擋封閉和東側原有圍墻拆除的協(xié)調。這為基坑支護的開(kāi)工打了下必要的條件。

　　2、工程試樁的現場(chǎng)質(zhì)量控制及檢測的協(xié)調管理工作。工程試樁為3根47m抗拔樁和

　　3根81m抗壓樁，樁徑分別為700、1000。在施工過(guò)程中，本人與現場(chǎng)的監理人一起對每道工序進(jìn)行的嚴格控制，成孔質(zhì)量、泥漿護壁、鋼筋籠的制作及下放，砼的澆筑等均是把關(guān)的節點(diǎn)。待工程試樁施工完成，28天強度到達后，本人積極組織淮安市建筑工程檢測中心進(jìn)場(chǎng)實(shí)施試樁的質(zhì)量檢測。協(xié)調江西地質(zhì)對靜載檢測場(chǎng)地的平整、碎磚壓實(shí)，檢測過(guò)程中的配重的進(jìn)場(chǎng)，車(chē)輛的進(jìn)出、下卸、組裝的安全管理等。針對抗壓樁靜載檢測結果打不到設計的承載值，積極通過(guò)項目部、現場(chǎng)監理組及施工單位、檢測單位召開(kāi)技術(shù)分析會(huì )，并形成相應的意見(jiàn)。為總部的技術(shù)分析會(huì )打下必要的技術(shù)基礎。結合多方意見(jiàn)，針對抗壓樁部分采取重新試樁的施工，增加后注漿。在二次試樁的施工過(guò)程中，本人更是加強質(zhì)量管理意識，對樁身質(zhì)量、注漿量和注漿壓力方面進(jìn)行控制，目前正進(jìn)行二次檢測的進(jìn)場(chǎng)協(xié)調工作，計劃11月底完成檢測。

　　3、基坑支護樁和三軸深攪止水帷幕的施工。按照置業(yè)總部一級計劃該部分的施工總工期100天。XX.7.4—10.11完成321根支護樁的施工;XX.10.12—11.30完成378幅三軸深攪止水樁的施工，實(shí)際完成工期為146天，滯后46天。主要原因1.臨時(shí)用電接通時(shí)間為9月6日，之前均采用發(fā)電機施工，存在用電負荷瓶頸，共6臺機械進(jìn)行支付樁的施工，與原計劃10臺有較大偏差。2.外部施工條件惡劣，北側場(chǎng)地的封閉和新亞一側的原有圍墻的協(xié)調拆除等，施工面的影響較大。3.支護樁的施工中，在地下16-20m范圍內存在礫石層，成孔難度較大。4.臨時(shí)用電接通后，三軸深攪機械的進(jìn)場(chǎng)滯后，江西機械從南京至連云港項目，再至淮安項目，發(fā)生了二次進(jìn)場(chǎng)，二次組裝，耽誤1個(gè)多月的時(shí)間。4.施工期間恰逢雨季，影響施工。盡管客觀(guān)上施工的難度大，但項目部依然加強項目管理，梳理外部和各參建單位的關(guān)系，保證了其圖紙工程量的完成。

　　4、工程樁的施工(抗拔樁)部分。因首次工程試樁(抗壓樁)靜載檢測沒(méi)有達到設計承載值，抗壓樁部分需等二次試樁施工及檢查結果，項目部在征得置業(yè)總部的同意，先進(jìn)行了抗拔樁和土方部分的招標及與江西地質(zhì)的重點(diǎn)談判。XX.10.31進(jìn)行了工程樁的試打，計劃今年完成全部抗拔樁和立柱樁的施工。之前本人及項目部加強與總部規劃設計中心的溝通，取得優(yōu)化后的工程樁和立柱樁的藍圖，為大面積的施工提供指導和創(chuàng )造條件。在三軸深攪止水樁完成后，將全部臨時(shí)用電容量用于工程樁及立柱樁的施工上，計劃投入10臺機械。

　　5、加強現場(chǎng)的控制和資料管理。本人根據公司的統一要求及現場(chǎng)實(shí)際情況創(chuàng )建了22個(gè)工程資料臺帳，每一份收發(fā)的資料均合理、清晰的歸檔，并進(jìn)行登記、便于查詢(xún)和調用。在項目部資料員到崗后，本人積極給予傳、幫、帶，使得在較短的時(shí)間內上手，獨立開(kāi)展工作。本人在工作中也注重用落實(shí)于書(shū)面文字的形式進(jìn)行項目管理，本人每天的工作均按照公司的要求做好施工日記。同時(shí)協(xié)助項目部領(lǐng)導加強與集團總部關(guān)于工作上的匯報、聯(lián)系和溝通，使得項目現場(chǎng)每一個(gè)動(dòng)態(tài)的行為均被集團總部知曉和掌控，集團總部的每一個(gè)指導性意見(jiàn)及精神在項目現場(chǎng)得以順暢的貫徹和執行。

　　6、本人作為主要人員，參加了淮安蘇寧置業(yè)分公司正常的內部會(huì )議(周三),每周現場(chǎng)質(zhì)量及安全文明大檢查(周四)，每周監理例會(huì )(周五)，以及每月28日的月度質(zhì)量、安全、資料的檢查。

　　三、下一步工作的思路、計劃與核心任務(wù)。

　　下一步的工作思路：

　　在淮安分公司項目部的領(lǐng)導下，控制好淮安蘇寧電器廣場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全;做好設計院、總部規劃設計中心、工程管理中心、現場(chǎng)建設單位、監理單位、施工單位以及淮安當地建設行政主管部門(mén)的協(xié)調工作。同時(shí)發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性，團結同事，尊敬領(lǐng)導，為整個(gè)淮安分公司盡一份該有的工作職責。

　　下一步的工作計劃：

　　XX.11.12—11.30完成二次試樁(抗壓樁)的檢測，盡快實(shí)施工程樁的設計調整工作，為春節后抗壓樁的施工打下必要的技術(shù)基礎。

　　XX.10.31—XX.1.25(計劃完成時(shí)間)完成工程樁的施工(抗拔樁)

　　XX計劃完成塔樓抗壓樁、三道砼內支撐、土方開(kāi)挖及地下室底板的施工

　　下一步的核心任務(wù)：

　　今年必須完成工程樁(抗拔樁)的施工，為明年塔樓抗壓樁、三道砼內支撐及土方的開(kāi)挖創(chuàng )造條件。

　　署名：XX

　　日期：XX-11-9