節能減排是一項艱巨的工作，因此因加大節能減排技術(shù)培訓工作力度.建立健全“目標明確、責任落實(shí)、獎懲分明、一級考核一級”的節能減排管理制度，落實(shí)責任，嚴格督查。
集團作為
一、加強學(xué)習，提高認識，進(jìn)一步增強了做好節能減排工作的責任感和使命感。
隨著(zhù)工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類(lèi)必須認真對待并解決的迫切問(wèn)題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國家提出了又好又快發(fā)展的號召，并采取了一系列措施，加強環(huán)境保護，加強節能減排，最終實(shí)現科學(xué)發(fā)展。面對新的形勢和任務(wù)，我們認真組織干部和職工學(xué)習，加大節能減排宣傳力度，提高做好節能減排工作的認識，增強了大家的積極性、責任感和使命感。
二、強化責任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節能減排工作的針對性和實(shí)效性。
做好節能減排工作必須有具體的措施來(lái)保證，必須強化責任，很抓落實(shí)。公司(一)是實(shí)行了目標管理，層層簽定責任書(shū)，使人人身上有指標、有責任;(二)是加強督促檢查，兌現獎罰措施;(三)是增加投入尤其是對科研開(kāi)發(fā)的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝，提高效益;(四)是大力開(kāi)展群眾性的節能科普活動(dòng)，做好輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍，調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性。
三、加強領(lǐng)導，很抓落實(shí)，進(jìn)一步保證了做好節能減排工作的制度化和規范化。
做好節能減排工作必須切實(shí)加強領(lǐng)導，為此，公司成立了各級領(lǐng)導小組，明確一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓的工作體制，制定各項規章制度，及時(shí)總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，大力宣傳表彰先進(jìn)典型，堅持每月一次例會(huì )，通報情況，及時(shí)解決問(wèn)題，保證了這項工作的健康發(fā)展。加強制度建設，創(chuàng )新工作機制和活動(dòng)載體，確保節能減排工作不斷取得扎實(shí)效果。
四、腳踏實(shí)地搞好節能減排監督和制度落實(shí)工作
認識提高了，制度制定了，節能減排工作要做好關(guān)鍵還要加大日常生產(chǎn)運行的監督和各項制度的落實(shí)工作，自己堅持節能減排指標運行的“天天查”工作，帶領(lǐng)節能減排辦公室的一班人員，深入一線(xiàn)，深入基層，查指標，摸設備，不放過(guò)任何不正�，F象，對于違章違紀現象，堅決按照規章制度進(jìn)行處罰。全年查出不合格指標和設備問(wèn)題184項，處罰違章違紀人員203人次。
五、公司節能減排指標完成情況
在全公司員工的共同努力下，公司通過(guò)加強管理，大力推進(jìn)技術(shù)改造和產(chǎn)品結構調整循環(huán)經(jīng)濟措施，不斷對生產(chǎn)裝置進(jìn)行改造，使物耗、能耗水平逐步接近國內先進(jìn)水平，“三廢”排放量下降。合成氨綜合能耗大幅度下降，由2005年的1710千克標煤/噸氨降為2010年的1251千克標煤/噸氨，“十一五”前四年累計總節能量2.66萬(wàn)噸標煤，節能率年均4.5%，超額完成省政府下達的節能指標。合成氨綜合能耗水平在全省同行業(yè)排名前五位，全國同行業(yè)排名前二十位。污染物排放濃度和總量全部達標排放NH3-N≤25mg/L,COD≤42.6mg/L,此標準達到2008年頒布的國家標準，為淮河流域的水污染治理做出了巨大貢獻。公司順利完成了2010年省政府和市政府下達的循環(huán)經(jīng)濟各項指標指標要求，全部達到國家規定的排放標準，較好的完成“十一五”循環(huán)經(jīng)濟目標任務(wù)。
六、節能減排工作存在的不足
1、對節能減排工作重要性認識要進(jìn)一步提高。個(gè)人對節能減排工作重要性認識不到位，節能減排措施不多，項目缺乏，不能正確認識節能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把節能減排作為軟指標，推進(jìn)力度不夠。
2、節能減排基礎統計報表不能按時(shí)上報，節能基礎統計報表數字不太準確、規范，能源消耗情況，缺乏驗證，確認環(huán)節。
3、節能減排工作尚未形成合力。節能減排工作只是作為經(jīng)濟運行管理的一項內容，節能減排主要由節能減排部門(mén)抓，各部門(mén)、各車(chē)間齊抓共管，全公司大力支持節能減排工作氛圍和合力有待進(jìn)一步加強。
七、下一步的節能減排工作打算明年是十二五規劃的開(kāi)局之年，也是節能減排工作關(guān)鍵性一年，為進(jìn)一步搞好節能減排工作，我們將著(zhù)力做好以下4項工作。
1、進(jìn)一步緊扣年度目標任務(wù)，按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)節能減排工作，強化節能目標責任評價(jià)考核，進(jìn)一步分解節能目標，對重點(diǎn)部門(mén)和列入年度的節能減排改造項目逐一督查，確保按時(shí)竣工投入運行。及時(shí)落實(shí)國家淘汰目錄產(chǎn)品和設備，新上一批國家重點(diǎn)支持的節能改造項目，高度重視循環(huán)經(jīng)濟推廣工作，狠抓節能效果，全面推進(jìn)資源綜合利用和清潔生產(chǎn)工作。對已明確規定淘汰的產(chǎn)品和設備，堅持限期淘汰，并完成規定數量，強化責任，抓進(jìn)度督查，全力以赴抓節能減排目標完成。
2、進(jìn)一步協(xié)調聯(lián)動(dòng)，綜合服務(wù)，促進(jìn)和激勵主動(dòng)節能減排工作格局。大力推廣應用節能減排工作新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品(設備)和新材料;加大節能減排技術(shù)培訓工作力度，提高各車(chē)間和部門(mén)能源管理人員和減排人員的業(yè)務(wù)水平;大力申報國家和省級節能減排項目，充分享受各項優(yōu)惠政策和獎勵基金。
3、進(jìn)一步加強管理推動(dòng)節能減排。建立健全“目標明確、責任落實(shí)、獎懲分明、一級考核一級”的節能減排管理制度，落實(shí)責任，嚴格督查。按照公司節能減排制度的要求，逐步配備具有相應技能和資格的人員，承擔能源管理減排工作和技術(shù)工作。督促和幫助重點(diǎn)用能車(chē)間建立節能減排工作機構，明確管理制度、管理網(wǎng)絡(luò )和能源統計、計量體系，強化能源利用狀況和污染減排工作分析，落實(shí)節能減排工作管理措施，強化企業(yè)節能減排管理工作。
4、進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節能減排。以“踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，我為公司作貢獻”為契機，加大節能減排宣傳力度，營(yíng)造“人人講節約、事事講節約、時(shí)時(shí)講節約”的良好氛圍。重視和加強對廣大職工的節能減排教育和培訓，幫助掌握節能減排系列科普宣傳，掀起人人為節能減排獻計，個(gè)個(gè)為節能減排支招等多種形式的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造節能減排的氛圍。在全公司倡導健康、文明、節儉、適度的生產(chǎn)理念，用節約型的生產(chǎn)理念引導生產(chǎn)方式的變革，逐步形成循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)模式。
總之，自己既然選擇了節能減排工作，就要扎扎實(shí)實(shí)、認認真真把這項工作做好，做出成績(jì)，為企業(yè)、為國家的節能減排事業(yè)做出貢獻，為更好的完成下一個(gè)五年規劃做出更大貢獻。