上半年工作總結是對前段社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀(guān)性特征。以下YJBYS小編DL為大家整理的鄉鎮2018年上半年工作總結范文,希望對大家有幫助!

　　鄉鎮2018年上半年工作總結范文一

　　2018年上半年來(lái)，我鄉在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委縣政府提出的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標任務(wù)，采取措施，努力拼搏，堅持“搶抓機遇，城鄉對接，生態(tài)優(yōu)先，調整產(chǎn)業(yè)，民生為本，共創(chuàng )和諧”的思路，進(jìn)一步解放思想，凝聚力量，攻堅克難，持續推進(jìn)城鎮化、生態(tài)化和農業(yè)現代化的同步發(fā)展，較好地完成了各項工作階段性任務(wù)，保持了經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)穩定健康發(fā)展�，F將2018年上半年工作總結匯報如下。

　　一、強化管理，著(zhù)力打造一流的干部隊伍。

　　新一屆黨政班子主要領(lǐng)導上任伊始，即把干部隊伍建設作為開(kāi)展一切工作的根本和抓手。在干部隊伍的建設上，堅持“嚴管理，強作風(fēng)，提本領(lǐng)”的理念，打造出了一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝的干部隊伍。在管理上，大力完善機關(guān)和農村黨支部書(shū)記管理制度，真正做到靠制度管人，靠制度管事，杜絕管理的隨意性。在作風(fēng)建設上，鄉黨委、政府始終堅持各項工作有安排有部署有落實(shí)有獎懲，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，嚴謹杜絕推諉扯皮，拖泥帶水的現象發(fā)生。在提高干部隊伍的本領(lǐng)上，堅持學(xué)習教育作為一項基礎性和長(cháng)期性工程來(lái)常抓不懈，上半年，我鄉繼續完善黨委中心組理論學(xué)習制度，定期組織干部職工學(xué)習貫徹黨的十八大精神，中央省市經(jīng)濟工作會(huì )議精神，觀(guān)看反腐敗電教片，讀黨報黨刊，堅持用鄧小平理論，特別是科學(xué)發(fā)展觀(guān)、黨的十八大精神武裝頭腦，不斷提高班子的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和防腐拒變的能力。

　　二、發(fā)展為本，狠抓項目建設和招商引資工作。

　　鄉黨委、政府堅持以經(jīng)濟建設為中心，以項目建設和招商引資為突破，充分利用我鄉獨特的區位、地理，資源和交通優(yōu)勢，把大項目，重點(diǎn)項目、特色項目抓實(shí)，抓牢，抓出成效，推動(dòng)了鄉經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。截止目前，已經(jīng)圓滿(mǎn)完成階段性的各項經(jīng)濟建設指標。

　　(一)財稅收入。

　　我鄉多管齊下，協(xié)助國稅、地稅部門(mén)在6月上旬即完成稅收任務(wù)1200余萬(wàn)，為全年的1628萬(wàn)的稅收任務(wù)奠定了良好的基礎。并且在征收過(guò)程中杜絕了漏稅、偷稅現象的發(fā)生，做到繳稅人心甘情愿的上繳稅款。

　　(二)項目建設

　　目前我鄉項目建設正在如火如荼的進(jìn)行當中，主要為:溢泉湖水上旅游綜合開(kāi)發(fā)項目-市隆邁水上娛樂(lè )服務(wù)有限公司正在跑辦前期手續。村新民居二期住宅樓建設和泥河新農村8-11號住宅樓正在全力建設中。曦島假日灣18層住宅樓1棟，11層住宅樓6棟，6層住宅樓5棟，物業(yè)、門(mén)市、幼兒園、地下室、車(chē)庫及其他配套設施正在施工中。

　　(三)重點(diǎn)項目。

　　鄉黨委政府對涉及到我鄉的省市縣重點(diǎn)項目如“南水北調”、“天中云水”、磁西路北延等全力配合。上半年多次派出全鄉的精干力量，對上述項目涉及到我鄉的征地，拆遷，清表工作全力配合。保證了這些重點(diǎn)項目在我鄉的順利進(jìn)行。

　　(四)固定資產(chǎn)投資

　　(五)服務(wù)業(yè)發(fā)展

　　上半年，全鄉服務(wù)也發(fā)展態(tài)勢良好，服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員比重升至47﹪，服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)占全社會(huì )投資比重達到了45﹪。

　　(六)招商引資

　　經(jīng)過(guò)努力，進(jìn)外資340萬(wàn)美元，引進(jìn)市隆邁水上娛樂(lè )服務(wù)有限公司入駐我鄉。

　　(七)一跑三爭

　　通過(guò)全鄉上下的共同努力，爭取到一事一議政策性資金25.7430萬(wàn)元;爭取到市以上審批備案項目2個(gè):圣水洼村南崗土地開(kāi)發(fā)項目和曦島假日灣重點(diǎn)建設項目。

　　(八)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展

　　完成民營(yíng)經(jīng)濟增加值27200萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入128700萬(wàn)元，利潤5500萬(wàn)元，稅金2500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入22000萬(wàn)元。

　　三、認真落實(shí)，強力推動(dòng)解放思想大討論活動(dòng)。

　　解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我鄉高度重視，立即成立了由鄉黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)，黨委副書(shū)記，組織委員任副組長(cháng)，各黨政副職、各站所長(cháng)、各村支部書(shū)記任成員的領(lǐng)導小組。迅速在我鄉掀起了解放思想大討論活動(dòng)的熱潮，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，廣大干部群眾，緊緊圍繞強化“四種思維”破解“十個(gè)方面問(wèn)題”、打好“六大攻堅戰”，結合我鄉實(shí)際，獻計獻策。我鄉結合干部群眾的意見(jiàn)和建議，廣泛召開(kāi)研討會(huì )，研究了我鄉發(fā)展面臨的形勢和背景，影響科學(xué)發(fā)展最突出的問(wèn)題是什么，如何對接中原經(jīng)濟區發(fā)展，今后的發(fā)展思路和工作舉措等。并在討論中一致把武安活水鄉作為了我們的對標趕超對象。

　　四、關(guān)注民生，以人為本全力搞好民生事業(yè)。

　　我鄉在搞好經(jīng)濟建設的同時(shí)，本著(zhù)執政為民，以人為本的態(tài)度，大力發(fā)展民生事業(yè)。

　　(一)環(huán)境衛生。

　　我鄉黨委政府認真貫徹省市縣關(guān)于著(zhù)力改善“兩個(gè)環(huán)境”會(huì )議精神，扎實(shí)開(kāi)展農村環(huán)境衛生綜治工作，高定位，細謀劃，結合鄉情村情，制定了“改善農村環(huán)境，打造宜居富饒新農村”的工作總體思路。今年以來(lái)，我鄉共投入資金80萬(wàn)，新建垃圾池50個(gè)，租賃修建垃圾填埋場(chǎng)20個(gè)，組建保潔隊伍20個(gè)，動(dòng)用人力1200人次，租用垃圾清運車(chē)輛210輛，清運垃圾1.7萬(wàn)余方，清理頑固垃圾堆、垃圾死角130處，沿魏峰線(xiàn)道路修建警示標志，杜絕垃圾亂倒現象。此外，全鄉20個(gè)村全部完成粉刷墻壁任務(wù)，書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)100余條，制作展板150塊，制定門(mén)前三包責任牌4000塊。工作開(kāi)展初期，由于我鄉主動(dòng)出擊，克服困難，人力、物力、財力及時(shí)到位，確保了階段任務(wù)的全面勝利，為全鄉群眾提供了一個(gè)干凈、整潔、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。

　　(二)社會(huì )保障。

　　我鄉嚴格執行落實(shí)中央的惠農政策，定期公示參合農民住院、門(mén)診補償情況。按照每月復查、自查的形式，對全鄉享受低保戶(hù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保全鄉應保盡保，應退盡退，高標準建設啟用幸�；ブ�院，尊老愛(ài)老，構建和諧鄉村，認真核對新農保到齡人員信息，及時(shí)把銀行卡發(fā)放到農戶(hù)手中。另外按照上級的要求，在全鄉的公務(wù)員認真開(kāi)展了“1+1”結對幫扶，目前取得了良好的效果，贏(yíng)得了群眾的好評。

　　(三)水電路網(wǎng)等改造。

　　我鄉高度重視農村基礎設施建設建設，上半年累計投資95萬(wàn)元，解決群眾生產(chǎn)生活問(wèn)題。具體包括:1、合山村投資2萬(wàn)元，改善村容村貌，投資5000元，修建水窖。2、下莊村投資6萬(wàn)元，整修街道200米。2、村投資1.5萬(wàn)元，維修灌溉井一眼。4、圣水洼村投資5萬(wàn)元，整修東西支渠3000米;投資8萬(wàn)元，整修村中壞橋。5、泥河村投資30萬(wàn)元，硬化村西街道310米。6、村投資10萬(wàn)元，硬化村委辦公室院落。7、上莊村投資2萬(wàn)元，完成渠道清淤工程共計2000米。8、村投資40萬(wàn)元，硬化新農村街道8000平方米。

　　五、統籌兼顧，推進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。

　　我鄉在做好經(jīng)濟建設同時(shí)，注重社會(huì )事業(yè)的發(fā)展，上半年實(shí)現了科教文衛，人口計生、武裝信訪(fǎng)等各項工作的平衡協(xié)調發(fā)展。

　　(一)文化教育

　　我鄉高度重視文化教育工作，上半年累計為村級文化活動(dòng)室的農家書(shū)屋增加圖書(shū)達2000冊;組織性大型綜合文化活動(dòng)4次，組織小型單項活動(dòng)7余次。全鄉村文化活動(dòng)室普及率達到80%以上。

　　(二)人口計生。

　　上半年我鄉在計生局的指導下，緊緊圍繞“強基礎、升質(zhì)量、抓落實(shí)、上臺階”的工作思路，認真宣傳貫徹計劃生育法律法規，計生各項工作取得了卓越的成績(jì)，半年內采取各類(lèi)節育手術(shù)275列，有效地降低的人口出生率。工作中注重宣傳，營(yíng)造輿論氛圍，樹(shù)立風(fēng)清氣正的生育管。

　　(三)民兵武裝。

　　半年來(lái)，我鄉較好地完成了民兵整組工作、兵役登記工作。建立了民兵組織，配齊配強了民兵干部，對民兵營(yíng)部進(jìn)行完善，對、張家店村民兵按要求進(jìn)行了完善，并積極利用春節民兵務(wù)工回鄉的機會(huì )，搞了民兵政治教育等，為開(kāi)展好民兵武裝工作奠定了基礎。

　　六、創(chuàng )新管理，全鄉社會(huì )和諧穩定。

　　我鄉在發(fā)展的同時(shí)，堅持“穩定不是一切，但穩定壓倒一切”，“穩定就是最大的政績(jì)”的理念，對全鄉的穩定情況，做好底數清、情況明。日常工作中，堅持矛盾糾紛隱患排查和信訪(fǎng)苗頭隱患排查制度，排查率100%，對排產(chǎn)出來(lái)的矛盾隱患和信訪(fǎng)苗頭積極化解，有效預防了不穩定事件的發(fā)生。日常實(shí)行領(lǐng)導干部接訪(fǎng)制，分系統，分片區明確責任，做到人人肩上有擔子，人人身上有責任。認真做好重點(diǎn)時(shí)期，重點(diǎn)人員的穩控工作，確保了元旦、春節、2會(huì )等重點(diǎn)時(shí)期的進(jìn)京赴省到市零登統。工作中，注重利用現有的民調隊伍，建立巡邏隊，確保全鄉的安全穩定。制訂了要害重點(diǎn)部門(mén)安全防范措施，制定了突發(fā)事件應急預案，并督促落實(shí)，加強對不穩定群體的穩控。

　　鄉鎮2018年上半年工作總結范文二

　　今年上半年以來(lái)，我鎮社會(huì )管理綜合治理工作在市委、市政府及市綜治委的正確領(lǐng)導和指導下，認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終把維護社會(huì )穩定放在工作首位，強化穩定是第一責任，狠抓隊伍建設，深化平安創(chuàng )建，重點(diǎn)整治集貿市場(chǎng)、企業(yè)、學(xué)校、幼兒園周邊治安環(huán)境，集中化解各類(lèi)矛盾糾紛，開(kāi)展普法宣傳，夯實(shí)了社會(huì )管理綜合治理基層基礎工作，實(shí)現無(wú)民轉刑案件的發(fā)生、無(wú)赴京、赴省上訪(fǎng)，無(wú)重大治安災害事故，確保平安穩定，促進(jìn)了我鎮經(jīng)濟發(fā)展。

　　一、創(chuàng )新社會(huì )管理，深化平安創(chuàng )建

　　鎮委將社會(huì )管理綜合治理工作作為重點(diǎn)考核指標，在強化黨委政府保一方平安的政治責任的同時(shí)，調整完善了社會(huì )管理綜合治理的責任機制，進(jìn)一步深化了行業(yè)、基層平安創(chuàng )建活動(dòng)。

　　(一)要提高思想認識，全員上陣抓創(chuàng )建。做到一把手負總責，班子成員、管片負責人分片掛點(diǎn)，各個(gè)部門(mén)相互聯(lián)動(dòng)。實(shí)行了社會(huì )管理綜合治理工作齊抓共管的格局。堅持做到每月一次領(lǐng)導班子專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究分析治安形勢，布置每一階段的工作。

　　(二)要明確工作任務(wù)，職責分明訂制度。層層簽訂了綜治工作責任狀，對上級下達的各項工作任務(wù)，認真部署，分解到基層，經(jīng)常督導、檢查，做到了綜治干部人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)身上有壓力，為營(yíng)造良好的社會(huì )治安環(huán)境打下了堅實(shí)的基礎。

　　(三)要建全綜治網(wǎng)絡(luò )，打牢扎實(shí)基礎。為充分發(fā)揮基層治調組織第一防線(xiàn)的作用，我們做到了三點(diǎn)：

　　一是規范治(內)保陣地，實(shí)行整齊化一。我們把綜治工作的關(guān)鍵放在了基層基礎工作上。陣地建設要求上檔升級、規范達標，全鎮一盤(pán)齊。

　　二是強化學(xué)習培訓，提高隊伍素質(zhì)。目前村級干部的質(zhì)數少，治調主任兼職多，業(yè)務(wù)水平偏低。因而在4月16日對全鎮治(內)保干部進(jìn)行了一次綜合治理的業(yè)務(wù)培訓。我們以“六五”普法活動(dòng)為契機，堅持治保主任每月一次例會(huì )制度，中心戶(hù)、調解員培訓制度。通過(guò)培訓學(xué)習，使綜治隊伍的業(yè)務(wù)水平法制意識明顯提高。

　　三是積極開(kāi)展平安法治天門(mén)建設“十個(gè)一”主題宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強群眾安全感。結合我鎮實(shí)際，截至目前，我鎮“十個(gè)一”已基本落實(shí)，包括：一戶(hù)一份平安法治宣傳冊、一個(gè)網(wǎng)格一條永久性宣傳標語(yǔ)、一村一個(gè)平安法治宣傳櫥窗、一個(gè)社區一面平安法治建設文化墻、一個(gè)鎮區一塊跨街宣傳牌、一月一條平安法治建設手機短信。

　　四是明確工作目標，深入基層創(chuàng )建。為進(jìn)一步深化行業(yè)、基層平安創(chuàng )建活動(dòng)和“小安”為“大安”為全鎮經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造平安穩定和諧的社會(huì )環(huán)境，制定了深化行業(yè)、基層平安創(chuàng )建活動(dòng)的實(shí)施方案，規定13個(gè)平安項目，落實(shí)了創(chuàng )建專(zhuān)班，明確了創(chuàng )建任務(wù)，提出了創(chuàng )建要求。

　　二、排查矛盾糾紛，完善信訪(fǎng)工作機制

　　排查調處矛盾糾紛始終是我們的工作重點(diǎn)，做到矛盾苗頭早發(fā)現及時(shí)進(jìn)行化解，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。為此，我們還是采取自上而下的四個(gè)排查方法，逐一開(kāi)展排查。

　　(一)定期排查。由中心戶(hù)摸清最基層的糾紛情況，及時(shí)報告村調解站，村調解站進(jìn)行匯總后上報反饋到鎮社會(huì )矛盾調解中心，再由中心將所有信息進(jìn)行分類(lèi)，掌握全鎮的所有動(dòng)態(tài)，并向市有關(guān)部門(mén)報送全鎮的排查情況。

　　(二)重點(diǎn)排查。在定期排查的基礎上，進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，掌握重點(diǎn)。對重大事項、重大節假日和敏感時(shí)期做到不留隱患，徹底排查矛盾。

　　(三)熱點(diǎn)、難點(diǎn)排查。針對社會(huì )發(fā)展每一階段的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展排查調處。做好了重點(diǎn)時(shí)期的穩控工作。

　　為做到矛盾排查“無(wú)盲區”，糾紛化解“零遺漏”，還是采取了“四個(gè)調”的方法：

　　一是分級負責及時(shí)調。實(shí)現“四包一”責任制，即一個(gè)信訪(fǎng)，一名領(lǐng)導，一名機關(guān)干部，一名村干部、一名民警。鎮委領(lǐng)導排班坐陣信訪(fǎng)辦，接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，排查矛盾，協(xié)調糾紛，歸口進(jìn)行處理。認真開(kāi)展矛盾糾紛的排查調處，對排查的矛盾，采取領(lǐng)導包片、機關(guān)干部包村、村干部包組、中心戶(hù)包重點(diǎn)對象的分級負責、整體聯(lián)動(dòng)的矛盾調解工作機制，切實(shí)保證小糾紛不出組，一般糾紛不出村(單位)，重大糾紛不出鎮，無(wú)赴省進(jìn)京的非正常上訪(fǎng)。

　　二是重大矛盾整體調。如原化工機械廠(chǎng)的長(cháng)期上訪(fǎng)、羅湖村天門(mén)市棉花交易中心征地拆遷土地糾紛、金科村、黃金村征地矛盾等都采取整體調解方法進(jìn)行調解。

　　三是消除隱患回訪(fǎng)調。做到了及時(shí)回訪(fǎng)、避免纏訪(fǎng)、重復上訪(fǎng)。鎮矛盾調解中心主動(dòng)下訪(fǎng)同上訪(fǎng)戶(hù)結朋友、結對子，每月堅持一次回訪(fǎng)。通過(guò)采取上下聯(lián)動(dòng)、分級負責的人民調解機制，全鎮共接訪(fǎng)26次，處理大的糾紛5起，化解各種矛盾68起，無(wú)民轉刑案件的發(fā)生，無(wú)赴京赴省上訪(fǎng)，確保了一方穩定。

　　三、加大整治力度，維護社會(huì )穩定

　　為確保穩定，我們加大重點(diǎn)時(shí)節整治工作力度，春節、全國“2會(huì )”等重點(diǎn)時(shí)節，開(kāi)展了消防、交通安全、危爆物品、水電油氣重點(diǎn)場(chǎng)所等的檢查、整改，加大防火、防盜、防事故的措施，確保了人民群眾過(guò)上了安全祥和的，確保了全國“2會(huì )”期間的安全穩定。對幾個(gè)重點(diǎn)整治活動(dòng)都制定了實(shí)施方案，成立了整治專(zhuān)班，通過(guò)整治活動(dòng)，收到了一定的效果。我們重點(diǎn)開(kāi)展了大板集貿市場(chǎng)、4個(gè)企業(yè)、小板中學(xué)、幼兒園周邊的治安整治，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的會(huì )議，安排全鎮學(xué)校幼兒園的安全工作，與學(xué)校幼兒園簽訂了安全責任書(shū)，明確了工作職責。對網(wǎng)吧市場(chǎng)進(jìn)行了徹底的整治，黑網(wǎng)吧進(jìn)行了取締，有證網(wǎng)吧進(jìn)行管理，重點(diǎn)解決小板中學(xué)校門(mén)前小賣(mài)部經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。

　　要把嚴打整治作為解決突出治安問(wèn)題的重要手段，我們堅持做到“嚴打”不動(dòng)搖，遏制刑事犯罪發(fā)生，開(kāi)展掃黑除惡、打擊“兩搶一盜”犯罪、查禁“毒、賭、黃”的專(zhuān)項斗爭，做到重拳出擊，露頭就打，上半年共立刑事案件26起，破獲10起，刑事拘留6人，逮捕6人。立治安案件79起，結案61起，治安處罰89人，治安拘留29人。調解各類(lèi)糾紛68起。有效地懲治了違法犯罪。

　　為達到發(fā)案少、秩序好群眾有安全感的目標，開(kāi)展了“三位聯(lián)防”。成立警務(wù)室，實(shí)行警民共防。建立警治聯(lián)勤點(diǎn)，由派出所民警負責本轄區的電力設備、通訊設施、農用機械、種養殖基地、企業(yè)、學(xué)校、村宅和過(guò)往車(chē)輛貨物的安全。筑起治安聯(lián)防的鐵壁銅墻。同時(shí)責任區民警對我鎮的各個(gè)企業(yè)實(shí)行公開(kāi)承諾，并與單位負責人簽訂警治責任書(shū)，各自履行職責，落實(shí)責任，確保內部單位安全。

　　四、加強人口管理，構建和諧社會(huì )

　　為推進(jìn)平安建設，構建和諧社會(huì )，根據我鎮的特點(diǎn)，流動(dòng)人口的流進(jìn)、流出的流量大，有十幾個(gè)企業(yè)正在開(kāi)工建設中，我們著(zhù)眼解決流動(dòng)人口管理中存在的突出問(wèn)題，以服務(wù)為基礎，以引導合理有序流動(dòng)，維護社會(huì )穩定為重點(diǎn)，不斷強化了村流動(dòng)人口的管理與服務(wù)，結合我鎮實(shí)際，制定了以黨委副書(shū)記為組長(cháng)，綜治辦、派出所、司法所、信訪(fǎng)辦的負責人為成員的領(lǐng)導班子，把流動(dòng)人口管理與服務(wù)工作納入了黨委、政府目標管理責任制，堅持熱情服務(wù)與依法管理相結合，善待弱勢群體與保護公眾合法權益相結合，使我鎮的人口管理進(jìn)一步規范化。

　　一是掌握我鎮的流動(dòng)人口的基本情況。流動(dòng)人口總數為11664人，其中流動(dòng)人口外出務(wù)工人員9207人，外出創(chuàng )業(yè)人員為1530人，流入人員927人，流動(dòng)人口的年齡結構是25歲以下2147人，26歲至35歲3407人，36歲至45歲3966人，45歲以上2144人，流動(dòng)人口的性別情況是男性6824人，女性4840人，男性占59%，女性占41%，流動(dòng)人口就業(yè)率為98%，就醫率為80%，就學(xué)率為99%，社會(huì )保障率為65%。

　　二是嚴格流動(dòng)人口登記。各村各單位都對流動(dòng)人口建立了流動(dòng)人口登記冊，實(shí)行一人一卡，做到了“人來(lái)有登記，人走有注銷(xiāo)”。

　　三是強化出租房屋的管理。流動(dòng)人口管控是流動(dòng)人口管理工作的切入點(diǎn)和突破口，我們狠抓了出租房屋的管理，在派出所建立了登記，各村、單位有記錄，加大了安全檢查等管理措施，做到了出租房屋底數清、情況明，完善和規范了出租房屋的檔案。

　　五、強化網(wǎng)格管理，不斷完善機制

　　去年以來(lái)，小板鎮以網(wǎng)格化服務(wù)管理試點(diǎn)工作為契機，全力推進(jìn)農村網(wǎng)格化平臺建設，整合服務(wù)資源，完善服務(wù)體制，去年信訪(fǎng)案件總量下降25%，沒(méi)有一起赴省進(jìn)京上訪(fǎng)案件發(fā)生。今年我鎮在去年的基礎上，進(jìn)一步強化網(wǎng)格管理工作，不斷完善工作機制，網(wǎng)格化管理平臺運行逐漸步入正軌。今年以來(lái)，督促各村共計錄入矛盾糾紛93起，結案86起;錄入社情民意62起，已辦理58起。

　　一是建立定期通報制，每雙周通報網(wǎng)格員下沉網(wǎng)格走訪(fǎng)民情、排查問(wèn)題等情況，由駐村干部督促網(wǎng)格員加強日常工作落實(shí)，及時(shí)掌握基層網(wǎng)格工作動(dòng)態(tài)，形成常態(tài)化督查模式。二是建立網(wǎng)格化管理例會(huì )機制。每月召開(kāi)網(wǎng)格管理員例會(huì )，梳理存在的困難和問(wèn)題，研究針對性措施，對梳理出來(lái)的問(wèn)題按照工作流程予以解決。三是建立首問(wèn)負責制。按照“誰(shuí)發(fā)現，誰(shuí)負責、求助誰(shuí)，誰(shuí)負責”的原則確定第一責任人跟蹤辦理，負責督促并反饋落實(shí)情況。四是建立巡查制度。建立巡查制度，可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。今年4月中旬，我們對網(wǎng)格化平臺進(jìn)行了一次全面巡查，及時(shí)了解并解決了有關(guān)問(wèn)題。

　　社會(huì )管理綜合治理工作任務(wù)艱巨，我們雖然做了大量的工作，也取得了一定的成績(jì)，但我們還將加大矛盾糾紛的排查調處力度，確保我鎮的平安穩定。