統計工作總結(一)
生產(chǎn)車(chē)間統計員工作總結.txt有沒(méi)有人像我一樣在聽(tīng)到某些歌的時(shí)候會(huì )忽然想到自己的往事_______如果我能回到從前，我會(huì )選擇不認識你。不是我后悔，是我不能面對沒(méi)有你的結局。生產(chǎn)車(chē)間統計員工作總結
2009年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務(wù),總結起來(lái)收獲很多.
一、在工作中學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名督導，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏(yíng)得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習，隨著(zhù)公司規模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習，我總能提前學(xué)習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著(zhù)一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能?chē)烙诼梢�，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來(lái)，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個(gè)屬于自己的管理方法。
三、現場(chǎng)的管理，這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結一下我的工作：1、現場(chǎng)行為規范，從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話(huà)由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導致員工有機會(huì )找借口，而我還沒(méi)有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現，我要從以后的工作中吸取教訓來(lái)應對和管理員工的現場(chǎng)行為規范2、現場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門(mén)面，平時(shí)的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺(jué)得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來(lái)應對，同時(shí)我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費”，讓我從中學(xué)會(huì )了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì )對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節，在經(jīng)理我帶領(lǐng)下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái)，把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，
四、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂(yōu)，做為一個(gè)督導，能夠在營(yíng)業(yè)員一級解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對商場(chǎng)里的大事，不失時(shí)機的向領(lǐng)導請示匯報。
通過(guò)2009年的總結，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是2010年的一個(gè)計劃：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)員工，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿現場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖
統計工作總結(二)
2007年以來(lái)，在領(lǐng)導以及同事的關(guān)心、幫助下，我愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，堅持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作，工作能力、業(yè)務(wù)管理水平、思想覺(jué)悟等方面有了進(jìn)一步的提高�，F將2006年的工作情況總結如下：
(一)愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。 一是做好日常統計數據的搜集、整理、匯總和分析工作，一方面加強對統計原始數據采集的規范化管理，加強對統計數據的審核和監控，保障統計數據質(zhì)量;另一方面借助BW系統高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺，對經(jīng)營(yíng)數據進(jìn)行深層次的挖掘分析，及時(shí)完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數據的抽取、分析和展現，為經(jīng)營(yíng)決策提供強有力的數據支撐。
二是堅持內控制度日�；�，出色完成總部?jì)瓤貦z查任務(wù)。首先加強省市兩級公司的溝通，多交流，多探討，發(fā)現問(wèn)題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取寶貴經(jīng)驗，彌補自身不足;第三采取以會(huì )代培的方式，對全省統計人員開(kāi)展內控制度統計流程的培訓，逐一分析統計流程的內容，逐一落實(shí)各個(gè)控制點(diǎn)的執行情況;最后在部門(mén)領(lǐng)導的支持下，加強對各個(gè)市分公司的內控執行情況進(jìn)行檢查，查缺補漏。經(jīng)過(guò)全省統計人員的共同努力，在2007年8月份總部?jì)瓤諜z查中，按照公司領(lǐng)導管理零缺陷的要求，統計工作流程再一次以控制點(diǎn)100分的成績(jì)完成了今年內控檢查工作，實(shí)現統計內控流程檢查連續三年滿(mǎn)分的好成績(jì)。
三是完成統計技術(shù)比武任務(wù)。2007年，銷(xiāo)售公司第一次舉行統計分析管理崗位技術(shù)比武活動(dòng)，在公司領(lǐng)導的高度重視下，在部門(mén)領(lǐng)導的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省統計人員一起刻苦學(xué)習，抓緊訓練，積極應戰，在全國27個(gè)參賽隊伍中取得團體第九名和個(gè)人銅獎的好成績(jì)。
四是實(shí)現從業(yè)務(wù)統計二期系統到BW成品油經(jīng)營(yíng)分析系統的轉換。一是為配合2007年元月1日BW系統上線(xiàn)，按照銷(xiāo)售公司要求，提早部署，抓緊系統報表測試，及時(shí)開(kāi)展系統培訓，保證BW按時(shí)上線(xiàn)，實(shí)現了從業(yè)務(wù)二期到簡(jiǎn)易ERP，再到BW的新的跨越。二是結合ERP系統上線(xiàn)，在盈科顧問(wèn)的支持下，實(shí)現BW與ERP接軌，提升BW綜合分析功能。
五是完成統計工作檢查任務(wù)。為落實(shí)內控制度《12.3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統計業(yè)務(wù)流程》每年對統計工作進(jìn)行檢查任務(wù)，2008年上半年采取抽查走訪(fǎng)的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統計工作進(jìn)行了多方面、多角度檢查，從統計機構設置到人員的配備管理，從統計原始數據采集到統計報表的匯總，從統計關(guān)鍵指標的劃分到數據質(zhì)量的把關(guān)，從統計資料的整理保管到統計數據的分析，不但加深了對基層統計工作的了解，而且及時(shí)彌補了日常工作的不足。
六是落實(shí)08年新版內控制度，修訂統計規范化管理流程。為了落實(shí)08年新版內控制度，提高統計工作質(zhì)量，使統計報表能全面、準確、及時(shí)、完整地反映全省成品油進(jìn)銷(xiāo)調存情況，今年上半年，結合上半年的統計工作檢查，對統計機構和統計人員設置情況、統計人員崗位責任制和統計數據收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂。同時(shí)，落實(shí)內控辦內控檢查要求，及時(shí)做好自查工作。
(二)加強自身學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力 自接管統計工作以來(lái)，我時(shí)刻注意自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，注重理論知識與業(yè)務(wù)實(shí)踐的結合。多次參加同級培訓和統計分析研修班，這不但使我提高了專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且開(kāi)拓了視野，使我對于統計管理和統計分析工作有了更深刻的認識，為以后更好的進(jìn)行統計管理和分析工作打下更好的基礎。
回顧這一年多來(lái)的工作，我始終堅持以大局為重，不計較個(gè)人得失，積極學(xué)習，工作主動(dòng)，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在工作中我還存在一些不足，一是不夠注重細節，考慮問(wèn)題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不夠到位，有時(shí)會(huì )忽略一些東西，對情況變化不夠敏感，沒(méi)能完全領(lǐng)會(huì )有些工作的要領(lǐng);三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識、提高專(zhuān)業(yè)技能，從而更好地促進(jìn)本職工作的開(kāi)展。
今后我將繼續發(fā)揮自身的長(cháng)處，認真改正缺點(diǎn)，加強學(xué)習，多虛心求教，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平得以有質(zhì)的提高，為構建和諧創(chuàng )新型企業(yè)多做貢獻，不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。
統計工作總結(三)
20XX年，財務(wù)會(huì )計部緊緊圍繞營(yíng)業(yè)部工作目標，認真貫徹落實(shí)總、分行年初會(huì )議精神和總分行2010年資產(chǎn)負債管理工作要點(diǎn)，以提高統計數據質(zhì)量為中心，努力提高統計科學(xué)管理水平，充分發(fā)揮統計工作的整體功能�？朔藛T少，工作內容增加的困難，認真完成了上級行、監管部門(mén)的各項常規及臨時(shí)性統計報表、統計報告的編制、上報工作，匯總、整理了相關(guān)統計數據，較好地履行了部門(mén)職能。
統計工作承擔著(zhù)全轄數據信息的上傳下導和輸出，是全轄的信息樞紐。統計基礎工作是資產(chǎn)負債綜合管理工作的起點(diǎn)，數據是一切分析研究工作的依據，因而我部力求數據的真實(shí)、準確與及時(shí)性，同時(shí)注重提高綜合分析水平。
一、按時(shí)按質(zhì)做好報表上報工作。隨著(zhù)統計范圍不斷拓展，各類(lèi)監管報表及臨時(shí)性報表種類(lèi)不斷增加，統計工作量和責任越來(lái)越大。為保時(shí)保質(zhì)，作好統計報表的上報工作，我部通過(guò)多種形式對統計工作進(jìn)行完善：1、從年初開(kāi)始，根據上級行新統計制度的要求，結合人民銀行有關(guān)統計制度及本行實(shí)際情況，制訂出當年的統計制度和統計工作考評辦法 ，保證了統計數據按質(zhì)、按時(shí)上報。2、為了進(jìn)一步提高我行統計資料上報的質(zhì)量，除了嚴格執行上級行及各監管機構統計制度要求外，我部還通過(guò)采取數據匯總后人工再次核實(shí)等措施，提高統計數據質(zhì)量。3、為提高統計報表時(shí)效性，我部統計人員自覺(jué)放棄節假日及休息時(shí)間，力爭在上級行及監管機構要求時(shí)間段內完成各類(lèi)報表匯總及上報工作。4、加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)作和協(xié)調，暢通數據提供渠道。
二、強化對基層報送單位統計人員的培訓、指導和管理，組織全轄范圍內統計人員基礎統計制度的學(xué)習，提高基層統計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使基層統計人員能真正理解指標，從源頭確保數據質(zhì)量。我部人員較少，下轄網(wǎng)點(diǎn)數量多達25家，報表審核、匯總的工作量較大�；鶎有薪y計人員水平參差不齊，部分統計員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，這些都給統計報表按時(shí)報送增加了困難。我部在人員少，工作忙的情況下，仍不定期對基層行統計員采用電話(huà)交流、以會(huì )代訓、深入基層網(wǎng)點(diǎn)等手段進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓指導，不斷提高統計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、抓好統計分析工作。拓展統計工作的內涵外延，對數據進(jìn)行深入加工，多角度多方位反映業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，為各職能部門(mén)提供經(jīng)營(yíng)情況數據，對每天業(yè)務(wù)數據進(jìn)行采集處理，及時(shí)提供給行領(lǐng)導和各業(yè)務(wù)部門(mén)，同時(shí)作為按日考核的依據;結合同業(yè)市場(chǎng)和經(jīng)濟形勢的研究，每月到人民銀行了解同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，運用資產(chǎn)負債綜合分析手段進(jìn)行對比分析，供領(lǐng)導決策參考。
四、嚴格執行對數據質(zhì)量管理制度，規范流程，明確責任，確保報表責任落實(shí)到個(gè)人，專(zhuān)人上報，專(zhuān)人審核。
五、認真執行統計監督檢查工作。今年來(lái)我部對所轄網(wǎng)點(diǎn)的統計工作進(jìn)行全面檢查，以統計數據源頭質(zhì)量及基層行統計基礎工作為檢查重點(diǎn)，通過(guò)檢查解決統計工作中存在的不足，進(jìn)一步加強基層行統計基礎工作，確保我部統計工作規范有序的開(kāi)展。