快遞公司工作總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的快遞公司工作總結，歡迎閱讀與收藏。

快遞公司工作總結1

　　我有幸加入了xx物流公司，至今已近三個(gè)月。

　　在這期間，我深刻體會(huì )到物流行業(yè)的工作必須職工具有用心務(wù)實(shí)的態(tài)度，及其同事間團結協(xié)作的精神。做為物流行業(yè)的先行人，我感受到工作的不易與堅定。這段經(jīng)歷對剛踏入職場(chǎng)的我而言，極其重要，給我未來(lái)發(fā)展奠定了良好的基礎。以下是我對這三個(gè)月工作的簡(jiǎn)要總結：在工作層面，我主要從事辦公室的日常事務(wù)。這是對我來(lái)說(shuō)全新領(lǐng)域。做為辦公室團隊的一員，我意識到辦公室是由總經(jīng)理直接領(lǐng)導綜合監督機構，是連接上下、溝通里外、協(xié)調各方的重要樞紐，承擔推動(dòng)各項工作朝最終目標前行。辦公室的工作零碎復雜，包含文書(shū)處理、檔案保管、文件流轉、會(huì )議安排等各項事務(wù)。面對這些繁多的事務(wù)，我提升了工作觀(guān)念，加快了工作節奏，提升了工作效率，冷靜處理各種事務(wù)，力求全面、精確、適當，防止疏忽。在主管領(lǐng)導的幫助下，我基本上能做到每項工作都有落實(shí)、每個(gè)環(huán)節都獲得妥善處置。在思想上，我深刻認識到，從別的行業(yè)轉至物流行業(yè)，應對新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位，這既是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，也是提升自己能力的重要階段。在工作前期，我認真了解企業(yè)的發(fā)展狀況，學(xué)習企業(yè)的管理制度，了解辦公室的日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的基本知識，并且也多方探尋工作方式，努力提升自己的工作能力，以便快速適應并迎接新的挑戰。在過(guò)去的三個(gè)月里，在主管領(lǐng)導的幫助下，我基本保證了辦公室日常工作的順利進(jìn)行，包含上級文件的處理和傳閱，每月的餐票和油票派發(fā)，以及其它由辦公室負責的.事兒均做到及時(shí)、精確。期內，我參與撰寫(xiě)了一些文檔，如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項目的規定》，并參與了年度績(jì)效考評評估工作，同時(shí)積極完成上級交辦的其他事務(wù)。三個(gè)月稍縱即逝，雖然我完成了一定的工作，仍存在許多難題，主要表現在：

　　1、剛入企業(yè)，無(wú)論是業(yè)務(wù)水平還是思想上都有不少不足，常常感到有心無(wú)力。即便如此，我在很多方面都獲得了領(lǐng)導的指導與幫助，令我能較快適應新的工作環(huán)境。

　　2、缺乏創(chuàng )新意識。我未能主動(dòng)發(fā)揮自己的聰明智慧，多是被動(dòng)適應工作規定。雖然能完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，但缺乏主動(dòng)推動(dòng)工作的觀(guān)念，造成工作不足積極。未能深入鉆研，過(guò)于忙于瑣事，未能提高到更高的工作方面。

　　3、工作不足扎實(shí)，未能開(kāi)拓創(chuàng )新。做為剛步入社會(huì )的大學(xué)生，我似乎欠缺年輕人應有的熱情，學(xué)習新知識、掌握新技能的熱情不足，享受著(zhù)“好高騖遠、懶于實(shí)踐”的不足，對工作學(xué)習專(zhuān)注度不足，盡管掌握許多東西，但未能做到熟練。

　　在未來(lái)的工作中，我將努力糾正自身的不足，以更大的激情投入到工作中。最先，增強學(xué)習意識，自主學(xué)習。在如今新經(jīng)濟時(shí)代，務(wù)必時(shí)刻學(xué)習以保持競爭力，因此我會(huì )把提高政治素養和業(yè)務(wù)水平作為主要工作，根據嚴肅的態(tài)度與充足的激情，扎實(shí)做好學(xué)習，為后續工作奠定基礎。其次，提升服務(wù)意識，改善工作風(fēng)格。做為辦公室的一員，我會(huì )始終秉持服務(wù)于人民的原則，積極熱情的做好本職工作，為辦事人員提供滿(mǎn)意的服務(wù)。此外，我會(huì )在日常工作中不斷提高自己的工作能力，敢于創(chuàng )新，雖然辦公室工作繁雜，但我會(huì )力求從多方面進(jìn)一步提升，從容應對日常任務(wù)，同時(shí)注重提升自己的溝通能力、協(xié)調性、組織能力和創(chuàng )造力，不斷學(xué)習、進(jìn)取，讓自己更好地完成本職工作。

　　以上是我對三個(gè)月工作總結，雖不多，但我覺(jué)得實(shí)際行動(dòng)更具說(shuō)服力�！奥仿�漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在以后的工作中，我會(huì )不懈努力，克服自身缺點(diǎn)，彌補不足，深知物流工作必須團隊的努力和嚴謹的態(tài)度，持續爭取更好的表現。

快遞公司工作總結2

　　辭舊迎新，xxxx年又到了年終歲尾，20xx年對xxxx快遞來(lái)講注定是不平凡的一年，回顧今年的工作，xxxx分撥在公司領(lǐng)導的正確指引下，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點(diǎn)公司的積極配合下，很好的完成了年初指定的各項指標，特別是完成了雙十一最高峰5萬(wàn)票的轉運任務(wù)。轄區內網(wǎng)點(diǎn)穩步發(fā)展，業(yè)務(wù)量蒸蒸日上。為xxxx快遞在吉林地區的發(fā)展起到了保駕護航的'關(guān)鍵作用。

　　今年主要進(jìn)行的工作部署：

　　一、xxxx分撥整體喬遷。

　　搬入現代化工業(yè)園區，通過(guò)庫房改造、設備安裝等一系列舉措，可實(shí)現容納日均5萬(wàn)票快件中轉量。雙十一高峰貨量已經(jīng)達到5萬(wàn)票，快件量增長(cháng)之迅猛，完全在領(lǐng)導人的預料之中。

　　二、人員儲備及培訓

　　隨著(zhù)貨量穩步快速增長(cháng)，人員儲備及培訓很關(guān)鍵，通過(guò)錯分件專(zhuān)項整治，遺失件分析，破損件處理辦法，細節決定成敗，裝車(chē)看面單把好出庫最后一關(guān)，安全驗視等一系列專(zhuān)項會(huì )議，使得作質(zhì)量穩步提升，特別是9月份包倉政策，使得吉林省貨量突飛猛進(jìn)最高峰貨量突破6600票。具體日常工作安排組織全員學(xué)習，特別是掃描員分地區專(zhuān)項培訓，明確職責，熟練默寫(xiě)。裝車(chē)員、分揀員看清面單，仔細分揀、特別注意辨別xxxx與xxxx下面縣市九臺、榆樹(shù)、德惠、農安。吉林與吉林市區分，白城洮南區分、通化、梅河口區分，注意林甸與樺甸的區分，四平伊通、公主嶺與四平區分，遼源與河源的區分。延吉與延壽、敦化的區分。農安合隆鎮與農安的區分。

　　三、20xx年總計完成作量。

　　20xx年總體完成工作量xx票，與去年相比翻了xx倍，人員較去年同期增加一倍，人均效能大大增加，簡(jiǎn)單舉例20xx年7月份作量xx票，20xx年同比增長(cháng)xx%，7月份較6月份日均環(huán)比增長(cháng)xx%。自xxxx年5月份開(kāi)始以來(lái)，業(yè)務(wù)量持續走高，完成了一個(gè)又一個(gè)的高峰，特別是下半年快遞旺季來(lái)臨，以及總部9月份執行的包倉政策，使得吉林省出港業(yè)務(wù)量大幅增加。

　　四、省內支線(xiàn)班車(chē)運營(yíng)及24小時(shí)快件運作

　　省內地級市已經(jīng)全部開(kāi)通班車(chē)運營(yíng)，通過(guò)合理規劃時(shí)間，24小時(shí)快件運作規定，已經(jīng)可以實(shí)現吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至，到沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、遼陽(yáng)、鞍山、昌圖、開(kāi)原、本溪，今發(fā)明至。市縣級以下敦化、德惠、榆樹(shù)、九臺、伊通可以做到今發(fā)明至。

　　五、白山地區網(wǎng)點(diǎn)更換

　　新的網(wǎng)點(diǎn)無(wú)論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。為xxxx快遞在白山地區的發(fā)展，市場(chǎng)占有率提高起了關(guān)鍵作用。

　　六、優(yōu)化路由器

　　支線(xiàn)班車(chē)到達時(shí)間優(yōu)化，干線(xiàn)班車(chē)時(shí)間管控，使得省內網(wǎng)點(diǎn)支線(xiàn)班車(chē)，趕上沈陽(yáng)分撥5：00沈盤(pán)維淮干線(xiàn)班車(chē)，實(shí)現到山東地區今發(fā)后至，蘇北地區今發(fā)后至。

　　七、分撥的形象及質(zhì)量整改

　　根據總部企劃部要求對分撥vi形象進(jìn)行更新，是的場(chǎng)地煥然一新，公司快件作細則，作管理規定，建包作要求等硬性指標文件再次對員工進(jìn)行培訓，讓大家本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，標準高效完成工作任務(wù)�？偛恳�求的指令，我堅定不移的貫徹好執行，把工作落到實(shí)處，逐步分析問(wèn)題出現的原因，對員工做好培訓、引導，嚴要求、高標準，專(zhuān)人專(zhuān)事，做好上下站的交接，統計好班車(chē)運營(yíng)數據，做好提發(fā)貨信息跟蹤，做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理，對車(chē)內廢舊面單的跟蹤整理，極大的解決了因為面單脫落而導致的無(wú)頭件，提高了快件中轉時(shí)效，使仲裁罰款越來(lái)越低。

快遞公司工作總結3

　　辭舊迎新，xx年又到了年終歲尾，20xx年對xx快遞來(lái)講注定是不平凡的一年，回顧今年的工作，xx分撥在公司領(lǐng)導的正確指引下，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點(diǎn)公司的積極配合下，很好的完成了年初指定的各項指標，特別是完成了雙十一最高峰5萬(wàn)票的轉運任務(wù)。轄區內網(wǎng)點(diǎn)穩步發(fā)展，業(yè)務(wù)量蒸蒸日上。為xx快遞在吉林地區的發(fā)展起到了保駕護航的關(guān)鍵作用。

　　今年主要進(jìn)行的工作部署：

　　一、xx分撥整體喬遷。

　　搬入現代化工業(yè)園區，通過(guò)庫房改造、設備安裝等一系列舉措，可實(shí)現容納日均5萬(wàn)票快件中轉量。雙十一高峰貨量已經(jīng)達到5萬(wàn)票，快件量增長(cháng)之迅猛，完全在領(lǐng)導人的預料之中。

　　二、人員儲備及培訓

　　隨著(zhù)貨量穩步快速增長(cháng)，人員儲備及培訓很關(guān)鍵，通過(guò)錯分件專(zhuān)項整治，遺失件分析，破損件處理辦法，細節決定成敗，裝車(chē)看面單把好出庫最后一關(guān)，安全驗視等一系列專(zhuān)項會(huì )議，使得作質(zhì)量穩步提升，特別是9月份包倉政策，使得吉林省貨量突飛猛進(jìn)最高峰貨量突破6600票。具體日常工作安排組織全員學(xué)習，特別是掃描員分地區專(zhuān)項培訓，明確職責，熟練默寫(xiě)。裝車(chē)員、分揀員看清面單，仔細分揀、特別注意辨別xx與xx下面縣市九臺、榆樹(shù)、德惠、農安。吉林與吉林市區分，白城洮南區分、通化、梅河口區分，注意林甸與樺甸的區分，四平伊通、公主嶺與四平區分，遼源與河源的區分。延吉與延壽、敦化的區分。農安合隆鎮與農安的'區分。

　　三、20xx年總計完成作量。

　　20xx年總體完成工作量x票，與去年相比翻了x倍，人員較去年同期增加一倍，人均效能大大增加，簡(jiǎn)單舉例20xx年7月份作量x票，xx年同比增長(cháng)x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長(cháng)x%。自xx年5月份開(kāi)始以來(lái)，業(yè)務(wù)量持續走高，完成了一個(gè)又一個(gè)的高峰，特別是下半年快遞旺季來(lái)臨，以及總部9月份執行的包倉政策，使得吉林省出港業(yè)務(wù)量大幅增加。

　　四、省內支線(xiàn)班車(chē)運營(yíng)及24小時(shí)快件運作

　　省內地級市已經(jīng)全部開(kāi)通班車(chē)運營(yíng)，通過(guò)合理規劃時(shí)間，24小時(shí)快件運作規定，已經(jīng)可以實(shí)現吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至，到沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、遼陽(yáng)、鞍山、昌圖、開(kāi)原、本溪，今發(fā)明至。市縣級以下敦化、德惠、榆樹(shù)、九臺、伊通可以做到今發(fā)明至。

　　五、白山地區網(wǎng)點(diǎn)更換

　　新的網(wǎng)點(diǎn)無(wú)論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。為xx快遞在白山地區的發(fā)展，市場(chǎng)占有率提高起了關(guān)鍵作用。

　　六、優(yōu)化路由器

　　支線(xiàn)班車(chē)到達時(shí)間優(yōu)化，干線(xiàn)班車(chē)時(shí)間管控，使得省內網(wǎng)點(diǎn)支線(xiàn)班車(chē)，趕上沈陽(yáng)分撥5：00沈盤(pán)維淮干線(xiàn)班車(chē)，實(shí)現到山東地區今發(fā)后至，蘇北地區今發(fā)后至。

　　七、分撥的形象及質(zhì)量整改

　　根據總部企劃部要求對分撥vi形象進(jìn)行更新，是的場(chǎng)地煥然一新，公司快件作細則，作管理規定，建包作要求等硬性指標文件再次對員工進(jìn)行培訓，讓大家本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，標準高效完成工作任務(wù)�？偛恳�求的指令，我堅定不移的貫徹好執行，把工作落到實(shí)處，逐步分析問(wèn)題出現的原因，對員工做好培訓、引導，嚴要求、高標準，專(zhuān)人專(zhuān)事，做好上下站的交接，統計好班車(chē)運營(yíng)數據，做好提發(fā)貨信息跟蹤，做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理，對車(chē)內廢舊面單的跟蹤整理，極大的解決了因為面單脫落而導致的無(wú)頭件，提高了快件中轉時(shí)效，使仲裁罰款越來(lái)越低。

快遞公司工作總結4

　　繁忙的一年又快過(guò)去了，回望XX年，真是感慨萬(wàn)千，有得有失。感謝公司給我一個(gè)成長(cháng)平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的慢慢提升自身素質(zhì)。也感謝尊敬的領(lǐng)導以及親愛(ài)的同事們對我的支持與厚愛(ài)，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，才能令我在公司的.發(fā)展上有一定的臺階。以下是xx小編為您整理的《XX年度快遞工作總結》，歡迎閱讀。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總如下、

　　一.存在的問(wèn)題

　　1.訂單顏色看錯，遞減錯，size看錯，訂單顏色做錯檢查工作沒(méi)做好。

　　2.與車(chē)間及其他部門(mén)配合、協(xié)調不夠好，造成交期沒(méi)法趕出。

　　3.色卡追蹤沒(méi)到位。

　　二.通過(guò)這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉。

　　1.把握生產(chǎn)進(jìn)度。為了完成事先預排的生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)管理者必須不斷地確認生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度。起碼要每天一次將生產(chǎn)實(shí)績(jì)與計劃作比較，以便及時(shí)發(fā)現差距并樹(shù)立有效的補救措施

　　2.按計劃出貨，如因某原因沒(méi)辦法按交期出貨，及時(shí)跟客戶(hù)溝通好，以免造成扣貨款。

　　通過(guò)一年來(lái)的工作，我也清醒的看清自己還存在許多不足，主要是、了解還不夠多，由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當，工作方法上還有待改善，這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做到最好。

　　三.明年工作打算

　　盡職盡責抓重點(diǎn)。嚴格按照發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量;做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、

　　明確印鑒管理程序，完善使用登記，無(wú)審批用印現象的發(fā)生;完善各項規章制度，禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現象發(fā)生;完善各項規章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規范、辦事有制有紀律，各項工作都有章，有據。

　　1.認認真真，做好本職工作。

　　堅持完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導，客戶(hù)滿(mǎn)意。協(xié)助經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復印。認真完成檔案的整理工作，對各類(lèi)文件及時(shí)收集，歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱。

　　2.嚴于律已，自覺(jué)遵守各項制度

　　做事要謹慎認真;向領(lǐng)導匯報的全面;日常工作要記錄并及時(shí)上報待人處事要有禮貌;

　　待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公紀律，不做與工作內容無(wú)關(guān)的事情。

快遞公司工作總結5

　　時(shí)光匆匆如流水，花開(kāi)花落，春去夏來(lái)，轉眼已步入撒滿(mǎn)陽(yáng)光的六月，不知不覺(jué)間來(lái)到xxx工作兩個(gè)月了，從當初的懵懂到如今的漸漸上手，每一天、每一步，都比之前有了提升和覺(jué)悟，通過(guò)自身的努力，現在已經(jīng)逐漸適應了周?chē)�的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。因為之前就是從快遞公司出來(lái)的，所以對于這個(gè)行業(yè)的認知要比初入這行的新同事了解很多。誠然，當初也是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才能逐漸適應加盟模式的，當初剛從直營(yíng)模式出來(lái)的時(shí)候，對于加盟模式的很多方法和方式不了解不理解，覺(jué)得很簡(jiǎn)單的事情到了加盟模式就變得很復雜，要用很多人力物力來(lái)解決在直營(yíng)模式里面根本不是問(wèn)題的問(wèn)題，及至慢慢了解慢慢思索慢慢實(shí)踐后，才開(kāi)始慢慢理解自己這個(gè)職位的職責及意義所在。而今將入職以來(lái)的工作作總結，這樣能看清自己的不足，可以全面地,系統地了解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。

　　一、去xx學(xué)習

　　剛入職的第二個(gè)星期就去xx網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習，為期一周。因為之前的工作就是在網(wǎng)點(diǎn)做文員的，對于網(wǎng)點(diǎn)的一些流程還是很熟悉的。但是xxx的網(wǎng)點(diǎn)叫做分公司，以前一直不能夠理解，等到去了xx網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候才理解為什么叫分公司了。整個(gè)xx分公司有客服，有錄單的，有財務(wù)，有經(jīng)理、業(yè)務(wù)員以及倉管，跟真正意義上的分公司沒(méi)有什么分別。我跟客服學(xué)習接聽(tīng)電話(huà)以及處理問(wèn)題件，xx分公司收件、派件的量都比較多，所以問(wèn)題件也多，電話(huà)每天都是響個(gè)不停，客服人員基本上是沒(méi)有空閑的`時(shí)候。在這樣的環(huán)境下，每個(gè)人的分工明確，一天的工作在有條不紊地進(jìn)行著(zhù)。其實(shí)問(wèn)題件也不外乎是那么幾種：送去沒(méi)錢(qián)、送去下班、拒收、電話(huà)錯、地址錯、收件人離職什么的，遇到特別難處理的，一般都是客服主管出馬處理。我在學(xué)習接聽(tīng)電話(huà)的時(shí)候，也接到過(guò)客戶(hù)的投訴電話(huà)，沒(méi)玩沒(méi)了地在重復對方網(wǎng)點(diǎn)派件延誤的事情，甚至會(huì )破口大罵，有時(shí)候真的是很郁悶，但是作為客服人員，必須耐心聽(tīng)客戶(hù)的抱怨以及積極為客戶(hù)解決問(wèn)題。在xx分公司學(xué)習到的一條理念就是：客戶(hù)是上帝，客戶(hù)是我們的衣食父母，要排除萬(wàn)難為客戶(hù)解決問(wèn)題。

　　二、參加新員工入職培訓

　　從xx分公司學(xué)習歸來(lái)，就參加公司舉行的為期一周的新員工入職培訓，從中開(kāi)始逐步了解xxx，逐步進(jìn)入自己的角色。當時(shí)最頭疼的是E3系統，覺(jué)得E3系

　　統又復雜又多功能，且有些功能是重復的，聽(tīng)得稀里糊涂一頭霧水，再加上自己的E3系統沒(méi)有那么多的功能，且里面的數據不能亂弄，很難去進(jìn)行真正的實(shí)操，單憑聽(tīng)的很難弄懂。及至現在，在聽(tīng)了多次培訓后，由于日常工作中很少用，因而對于E3系統還是有些地方弄不懂的，但我會(huì )努力去學(xué)習，努力爭取了解系統，以便下到網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候能幫助網(wǎng)點(diǎn)的同事。

　　三、網(wǎng)點(diǎn)走訪(fǎng)

　　上班的第一天，就跟著(zhù)領(lǐng)導去了xx分公司走訪(fǎng)，但是當時(shí)對于xxx這家公司以及走訪(fǎng)的時(shí)候要做什么沒(méi)有大概的了解，只是根據自己的理解來(lái)猜測要怎樣做以及這樣子做的理由及原因，后來(lái)經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和深入的了解，終于理解網(wǎng)點(diǎn)走訪(fǎng)的原因及意義，且經(jīng)過(guò)多次跟著(zhù)領(lǐng)導的學(xué)習式走訪(fǎng)，直至最后自己也能去分公司單獨走訪(fǎng)了。以前還沒(méi)有開(kāi)始單獨走訪(fǎng)的時(shí)候，曾經(jīng)一度很害怕和彷徨，害怕自己做不來(lái)，不能和分公司的經(jīng)理聊，不能給業(yè)務(wù)員做培訓，不能完成走訪(fǎng)的任務(wù)，甚至一度有過(guò)離開(kāi)的念頭。我想，如果當初我離開(kāi)了，就不會(huì )有現在的變化，或許我以后都沒(méi)有這樣的勇氣站在眾多陌生人面前講話(huà)、做培訓。一步一個(gè)腳印，一路走來(lái)，我真真切切看到了自己身上的不一樣，雖然對于別人而言可能只是很微小的變化，但是我知道這些微小的變化是經(jīng)過(guò)我的不斷努力、不斷掙扎換來(lái)的，我格外珍惜現在的自己。當然，以后的日子還要更加的努力更加的上進(jìn)，不斷完善自己，不斷向前。

　　走訪(fǎng)的分公司多了，被問(wèn)到的以及自己看到的問(wèn)題自然也多了。很多時(shí)候去到分公司，都會(huì )聽(tīng)到下面的同事提出這樣那樣的問(wèn)題，分公司的同事好不容易才看到總部下來(lái)一個(gè)人，當然要使勁提意見(jiàn)使勁訴委屈，對于這些行為和動(dòng)機我都能理解。能幫解決的，會(huì )盡自己最大的努力幫忙解決，自己無(wú)能為力的，就收集起來(lái)反饋給上一級的領(lǐng)導。不過(guò)分公司憋了那么久能提出來(lái)的，一般都是不在自己能力范圍之內的大問(wèn)題，偶爾會(huì )覺(jué)得很郁悶，幫不了分公司的同事們，也終于明白領(lǐng)導說(shuō)的要放下的原因了。

　　快遞標準化作業(yè)，個(gè)人而言，覺(jué)得很有必要�，F在新國標的出臺，也是旨在引導快遞行業(yè)逐漸朝著(zhù)這個(gè)方向發(fā)展。從一開(kāi)始的粗放式發(fā)展到現在的開(kāi)始標準化作業(yè)，快遞行業(yè)在逐漸走向規范化，只有順應潮流，努力提高自身的水平，快遞企業(yè)才能在以后競爭激烈的市場(chǎng)立足。而加入蓬勃發(fā)展的xxx，對于我，也是一個(gè)很好的發(fā)展機會(huì )，我會(huì )繼續努力，在領(lǐng)導的指導下，爭取為xxx做更大的貢獻，和xxx共同發(fā)展，共同成長(cháng)。

快遞公司工作總結6

　　20xx年，我通過(guò)工作了解了快遞公司的工作流程，一個(gè)客服人員的工作，接觸了快遞物流領(lǐng)域。所做的事情也許很繁瑣，可是卻是一種難忘的經(jīng)歷，有無(wú)奈，有歷練，有見(jiàn)識。當代大學(xué)生應該大膽地走出去，訓練生存能力。下面是我個(gè)人工作總結：

　　一、處理問(wèn)題件

　　一些快件的收件人電話(huà)號碼錯誤，或電話(huà)關(guān)機，或收件人的收件地址超出快捷快遞公司的服務(wù)范圍即超區，業(yè)務(wù)員無(wú)法派送，收件人不愿意到本站點(diǎn)自提快件，或者快件在派送過(guò)程中有所破損或錯寄，客戶(hù)表示不認識寄件人要求退回…..出現這樣問(wèn)題而無(wú)法送到收件人手中的快件即為問(wèn)題件。

　　作為客服人員，要及時(shí)處理問(wèn)題件。對于超出快遞公司服務(wù)范圍的快件，客服人員要先打電話(huà)給收件人，說(shuō)明情況并讓收件人到本站點(diǎn)自提文件，若客戶(hù)愿意到本站點(diǎn)自提文件，客服就要向客戶(hù)說(shuō)明本站點(diǎn)的具體地址，再將快件放置在專(zhuān)門(mén)的框框里，以備客戶(hù)自提。對于所有的問(wèn)題件，要將情況上報全國聯(lián)網(wǎng)的系統，并通過(guò)布谷鳥(niǎo)將收件問(wèn)題上報給快件的發(fā)出站點(diǎn)。發(fā)出站點(diǎn)的`客服聯(lián)系寄件人后確定解決方式后會(huì )及時(shí)通知本站點(diǎn)的客服。對于破包件，確定重量沒(méi)少后，通常由本站點(diǎn)再包好后送出。對于電話(huà)號碼錯誤的情況，發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì )聯(lián)系寄件人確定收件人新的聯(lián)系方式，再將信息通過(guò)布谷鳥(niǎo)通知給發(fā)出問(wèn)題的站點(diǎn)客服，客服及時(shí)做處理。對于超區，客戶(hù)不自提的快件，發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì )選擇轉出即讓其他快遞公司送出。

　　二、上傳本站點(diǎn)發(fā)出和收進(jìn)的快件數據

　　快捷其他站點(diǎn)發(fā)到本站點(diǎn)的快件本站點(diǎn)發(fā)往其他站點(diǎn)的快件在進(jìn)入倉庫時(shí)，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)員用巴槍掃描器進(jìn)行數據掃描，在業(yè)務(wù)員開(kāi)始派件后，客服人員將巴槍數據上傳到全國聯(lián)網(wǎng)的系統，這樣在網(wǎng)上進(jìn)行查詢(xún)時(shí)系統即可顯示正在派送。再將本站點(diǎn)收進(jìn)的快件與系統上要發(fā)至本站點(diǎn)的快件數據進(jìn)行對比，得出有發(fā)無(wú)到的快件數據，將數據發(fā)至快捷討論的群里提醒發(fā)出站點(diǎn)及時(shí)跟進(jìn)。

　　三、接電話(huà)，服務(wù)客戶(hù)

　　有公司或個(gè)人打電話(huà)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)一些情況，例如快捷快遞公司的收費計算方式，快捷能否派送到某市某鎮，對于這個(gè)問(wèn)題要查找電腦上全國服務(wù)范圍表或打電話(huà)給相關(guān)站點(diǎn)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。收件人或寄件人打電話(huà)進(jìn)來(lái)查詢(xún)，一些快件是否正在派送，派送到哪里，大概何時(shí)會(huì )送到收件人手中，若已被簽收，是否為本人簽收…..對于這類(lèi)問(wèn)題，客服人員在系統上輸入快件單號即可查到想要的信息。

　　這種工作比較繁瑣，在接電話(huà)是要注意禮貌用語(yǔ)，有的客戶(hù)不愿自提快件同時(shí)會(huì )對快遞公司的服務(wù)表示很不滿(mǎn)，對客服人員抱怨個(gè)不停。有的客戶(hù)的快件比較急，總是打電話(huà)進(jìn)來(lái)催件，就是讓業(yè)務(wù)員優(yōu)派某個(gè)快件……這些情況頻繁出現，一個(gè)人會(huì )忙不過(guò)來(lái)，所有在處理這些問(wèn)題時(shí)要分清輕重緩急。這種工作比較考驗人的應對突發(fā)情況的能力和耐力。

　　以上就是我個(gè)人的工作總結，希望在新的一年里我們能夠在零投訴的情況下解決所有問(wèn)題。

快遞公司工作總結7

　　自春節入職，先后在郵件開(kāi)拆崗位實(shí)習，通過(guò)一段時(shí)間對工作的了解成為一名交車(chē)人員，并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。隨著(zhù)公司改革和同事們的幫助逐漸成長(cháng)，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì )到了本職工作的快樂(lè )。每一次領(lǐng)導的鼓勵，以及同事們的關(guān)懷就是最大的快樂(lè )，在以往的工作中有很多的不足：

　　一、服從。

　　認認真真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)，這是一個(gè)企事業(yè)單位員工必須具備的，此項我還有所不足之處，有待改正、進(jìn)步。需要從一個(gè)封發(fā)人員向一個(gè)好的'速遞業(yè)務(wù)員轉變，把每一天的工作任務(wù)當作自己進(jìn)步的階石，領(lǐng)導的安排就是沖鋒號，第一時(shí)間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時(shí)間里不停的在變動(dòng)工作環(huán)境地點(diǎn)，有時(shí)候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導這樣安排肯定有領(lǐng)導的理由，在未來(lái)的工作中也會(huì )更加的服從調動(dòng)。

　　二、工作中的不足。

　　1、個(gè)人修養、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

　　2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習中成長(cháng)。

　　3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。

　　4、工作細心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認識“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。

　　5、工作的主觀(guān)能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

　　三、團隊。

　　三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮，在現任班組長(cháng)的帶領(lǐng)下，全站員工營(yíng)造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執行的良好氛圍，我在這個(gè)團隊里是個(gè)兵同樣也是個(gè)驕傲的兵。公司也不斷提供機會(huì )給予培訓、鍛煉，先后從轉運組派遣至進(jìn)口自學(xué)習、實(shí)習使業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識短期內得到迅速提高，對業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個(gè)大團隊里我也是自豪的兵，深信EMS全體終有一天會(huì )萬(wàn)眾一心欣欣向榮的發(fā)展。

　　四、業(yè)務(wù)。

　　要善于總結，要善于在成功提高業(yè)務(wù)水平的實(shí)踐中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為自己的業(yè)務(wù)水平。

　　要勤學(xué)習、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率，更快的了解基本業(yè)務(wù)。

　　五、時(shí)間觀(guān)念。

　　在很多情況下容易出現遲到的現象，雖然大部分情況下，是因為家庭事務(wù)的紛擾。但本人非常了解，企業(yè)管理的完善程度取決于制度，俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩不成方圓”，必須在制度約束的同時(shí)，進(jìn)行自我約束，自我提醒，爭取把握住工作、生活的平衡點(diǎn)。

快遞公司工作總結8

　　歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺(jué)中已走過(guò)幾個(gè)個(gè)春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，

　　自身在各方面都有所提升，為做好各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)。下面是我對一年來(lái)的工作進(jìn)行的總結與歸納：

　　一、內部管理

　　1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確；

　　2、當班期間。認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫；

　　3、物資發(fā)放。能認真執行物資發(fā)放規定，敢決策者能夠及時(shí)安排調整下一步的工作；

　　4、物料的收發(fā)工作。倉庫其實(shí)就是工廠(chǎng)產(chǎn)品的一個(gè)中轉站：倉管最主要的工作就是及時(shí)準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠(chǎng)的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫的擺放位置、數量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等；

　　5、倉庫的整理工作�，F在的企業(yè)大都要求自己能達到5S標準，我們要嚴格用這些系統的要求來(lái)檢驗自己的工作是否合格。對我平時(shí)工作中出現的.失誤，發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現再解決，就這樣進(jìn)行反復的，持續的改進(jìn)。

　　總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jì)，但成績(jì)只能代表過(guò)去，工作中也存在著(zhù)一些不足，但是困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足，知恥而后勇，在新的一年里我一定會(huì )繼續努力，把工作做到最好，為公司建設貢獻自己的力量。

快遞公司工作總結9

　　新年，我通過(guò)工作了解了快遞公司的工作流程，一個(gè)客服人員的工作，接觸了快遞物流領(lǐng)域。所做的事情也許很繁瑣，可是卻是一種難忘的經(jīng)歷，有無(wú)奈，有歷練，有見(jiàn)識。當代大學(xué)生應該大膽地走出去，訓練生存能力。下面是我個(gè)人工作總結：

　　一、處理問(wèn)題件

　　一些快件的收件人電話(huà)號碼錯誤，或電話(huà)關(guān)機，或收件人的收件地址超出快捷快遞公司的服務(wù)范圍即超區，業(yè)務(wù)員無(wú)法派送，收件人不愿意到本站點(diǎn)自提快件，或者快件在派送過(guò)程中有所破損或錯寄，客戶(hù)表示不認識寄件人要求退回…..出現這樣問(wèn)題而無(wú)法送到收件人手中的快件即為問(wèn)題件。

　　作為客服人員，要及時(shí)處理問(wèn)題件。對于超出快遞公司服務(wù)范圍的快件，客服人員要先打電話(huà)給收件人，說(shuō)明情況并讓收件人到本站點(diǎn)自提文件，若客戶(hù)愿意到本站點(diǎn)自提文件，客服就要向客戶(hù)說(shuō)明本站點(diǎn)的具體地址，再將快件放置在專(zhuān)門(mén)的框框里，以備客戶(hù)自提。對于所有的問(wèn)題件，要將情況上報全國聯(lián)網(wǎng)的系統，并通過(guò)布谷鳥(niǎo)將收件問(wèn)題上報給快件的發(fā)出站點(diǎn)。發(fā)出站點(diǎn)的客服聯(lián)系寄件人后確定解決方式后會(huì )及時(shí)通知本站點(diǎn)的客服。對于破包件，確定重量沒(méi)少后，通常由本站點(diǎn)再包好后送出。對于電話(huà)號碼錯誤的情況，發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì )聯(lián)系寄件人確定收件人新的聯(lián)系方式，再將信息通過(guò)布谷鳥(niǎo)通知給發(fā)出問(wèn)題的站點(diǎn)客服，客服及時(shí)做處理。對于超區，客戶(hù)不自提的快件，發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì )選擇轉出即讓其他快遞公司送出。

　　二、上傳本站點(diǎn)發(fā)出和收進(jìn)的快件數據

　　快捷其他站點(diǎn)發(fā)到本站點(diǎn)的快件本站點(diǎn)發(fā)往其他站點(diǎn)的快件在進(jìn)入倉庫時(shí)，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)員用巴槍掃描器進(jìn)行數據掃描，在業(yè)務(wù)員開(kāi)始派件后，客服人員將巴槍數據上傳到全國聯(lián)網(wǎng)的系統，這樣在網(wǎng)上進(jìn)行查詢(xún)時(shí)系統即可顯示正在派送。再將本站點(diǎn)收進(jìn)的快件與系統上要發(fā)至本站點(diǎn)的快件數據進(jìn)行對比，得出有發(fā)無(wú)到的快件數據，將數據發(fā)至快捷群里提醒發(fā)出站點(diǎn)及時(shí)跟進(jìn)。

　　三、接電話(huà)，服務(wù)客戶(hù)

　　有公司或個(gè)人打電話(huà)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)一些情況，例如快捷快遞公司的'收費計算方式，快捷能否派送到某市某鎮，對于這個(gè)問(wèn)題要查找電腦上全國最新服務(wù)范圍表或打電話(huà)給相關(guān)站點(diǎn)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。收件人或寄件人打電話(huà)進(jìn)來(lái)查詢(xún)，一些快件是否正在派送，派送到哪里，大概何時(shí)會(huì )送到收件人手中，若已被簽收，是否為本人簽收…..對于這類(lèi)問(wèn)題，客服人員在系統上輸入快件單號即可查到想要的信息。

　　這種工作比較繁瑣，在接電話(huà)是要注意禮貌用語(yǔ)，有的客戶(hù)不愿自提快件同時(shí)會(huì )對快遞公司的服務(wù)表示很不滿(mǎn)，對客服人員抱怨個(gè)不停。有的客戶(hù)的快件比較急，總是打電話(huà)進(jìn)來(lái)催件，就是讓業(yè)務(wù)員優(yōu)派某個(gè)快件……這些情況頻繁出現，一個(gè)人會(huì )忙不過(guò)來(lái)，所有在處理這些問(wèn)題時(shí)要分清輕重緩急。這種工作比較考驗人的應對突發(fā)情況的能力和耐力。

　　以上就是我個(gè)人的工作總結，希望在新的一年里我們能夠在零投訴的情況下解決所有問(wèn)題。

快遞公司工作總結10

　　xx年財務(wù)部在x總的正確指導、各部門(mén)的配合下，以公司的規章制度為核心，為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，逐步規范各項財務(wù)工作，完善和加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。

　　為了使來(lái)年的財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，作為部門(mén)經(jīng)理，我將從以下幾個(gè)方面對xx年財務(wù)部工作進(jìn)行總結以及對來(lái)年的工作進(jìn)行展望：

　�、�、xx年主要工作及階段性成績(jì);

　�、�、目前工作存在缺陷;

　�、�、xx年工作基本思路與重點(diǎn)工作;

　�、�、財務(wù)工作的感想。

　　一、xx年主要工作及階段性成績(jì)

　　組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是財務(wù)部的本職工作，雖然財務(wù)工作繁雜瑣碎、且必須在規定時(shí)間內完成規定任務(wù)，綜觀(guān)xx年，財務(wù)部全體同仁克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標，平時(shí)工作能夠高效、有序，從每個(gè)細節入手努力提高財務(wù)核算和財務(wù)服務(wù)的質(zhì)量。

　　xx年財務(wù)工作主要的亮點(diǎn)：

　　1、財務(wù)監督

　　主要體現：

　�、�、每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的入賬都要有據可查、有文可依;

　�、�、每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的入賬財務(wù)部同仁相互核查相互監督;

　�、�、公司車(chē)輛每單車(chē)次費用報銷(xiāo)均與計劃、路線(xiàn)等各部門(mén)比對，以確保每筆報銷(xiāo)費用的真實(shí)完整;

　�、�、供應商每次結賬前傳對賬單進(jìn)行核對，貨款支付堅持“一票、一清、一結算”的原則;

　�、�、對于行政費用報銷(xiāo)，要求附件必須真實(shí)可信，且與所報金額完全一致，對所報費用不定期參照市場(chǎng)進(jìn)行稽查，確保所報銷(xiāo)費用的真實(shí)性;

　�、�、對各辦事處及建設八分公司建立資金使用臺賬，監督各辦事處資金使用情況，確保資金安全有序;

　�、�、以財務(wù)資金流進(jìn)流出來(lái)監督各部門(mén)工作進(jìn)展情況，以推動(dòng)各項工作平穩進(jìn)行;

　�、�、堅持以公司文件及總經(jīng)理的批示作為財務(wù)工作的核心。

　　2、財務(wù)制度建設

　　主要體現：

　�、�、建立完善的《財務(wù)管理制度》;

　�、�、制定《運單管理辦法》;

　�、�、擬定《合作車(chē)輛放空、分罐、半罐實(shí)行補貼的通知》;

　�、�、擬定《建設八分公司財務(wù)管理辦法》

　�、�、制定財務(wù)部各崗位制度;

　�、�、出據半年財務(wù)分析報告;

　�、�、部門(mén)不定期召開(kāi)會(huì )議，對于部門(mén)存在問(wèn)題、需要與其他部門(mén)協(xié)調事宜及工作安排進(jìn)行溝通。

　　3、資金管理

　　主要體現：

　�、�、“現金日記賬、銀行存款日記賬”出納與會(huì )計賬務(wù)及時(shí)核對、現金及銀行存款每月實(shí)際盤(pán)存，每天及時(shí)查看資金余額;

　�、�、堅持對總公司現金執行20xx0元備用金制度，對于超過(guò)20xx0元部份及時(shí)存入銀行現金賬戶(hù);

　�、�、對各辦事處備用金使用實(shí)行限額管理，及時(shí)補充及報銷(xiāo);

　�、�、對建設公司備用金實(shí)行單項目核算，每拔一筆備用金必附相應的項目預算，嚴格按預算金額拔付及使用;

　�、�、現金大額卡網(wǎng)銀及密碼分開(kāi)管理，要求大額取現兩人同時(shí)前往;網(wǎng)銀對公轉賬堅持支付與復核分開(kāi)，且與銀行建立大額轉賬核查制度;堅持支票與印章分開(kāi)保管，且辦理資金收付人員和負責與銀行對賬的人員相分離，以確保公司資金的安全。

　�、�、在營(yíng)加油站資金每日存行，每日報數量及金額，卡與網(wǎng)銀分開(kāi)管理，以便及時(shí)了解其營(yíng)業(yè)情況。

　　4、納稅申報以及對工商、稅務(wù)及統計的協(xié)調工作

　　主要體現：

　�、�、自xx年x月起xx公司實(shí)現自開(kāi)票事項，僅企業(yè)所得稅一項預計全年為公司節約約為50余萬(wàn)元;

　�、�、各公司全年無(wú)因遲報、漏報而產(chǎn)生罰款及滯納金;

　�、�、xx公司、建設集團八分公司平均稅負率與行業(yè)平均稅負率基本持平;

　�、�、安排辦理殘疾人就業(yè)保障，為企業(yè)節約殘疾人保障金約為7萬(wàn)余元件;

　�、�、順利辦理四川迅聯(lián)物流有限公司、簡(jiǎn)陽(yáng)華臣壇罐有限公司的工商及稅務(wù)事項;

　�、�、壇罐加油站接站后稅務(wù)順利接洽;

　�、�、建設集團八分公司稅務(wù)事項處理熟練并有序。

　　5、工資核算及發(fā)放

　　主要體現：

　�、�、嚴格按《四川省xx物流有限公司工資結構表》及綜合辦公室出具的人員出勤及相關(guān)報表核算各公司員工工資;

　�、�、本年每月xx號(節假日及特殊情況除外)能及時(shí)發(fā)放上月各公司管理人員工資，視具體情況每月xx日前能發(fā)放各辦事處駕押人員工資;

　�、�、本年工資發(fā)放實(shí)行保密制度，每月每人工資由出納轉入個(gè)人工資卡內，并簽寫(xiě)個(gè)人工資條。

　　6、與各車(chē)負責人、各合作單位及公司各部門(mén)溝通協(xié)作

　　主要體現：

　�、�、每月xx號(節假日及特殊情況除外)按標準及時(shí)發(fā)放各車(chē)運費，據各車(chē)明細開(kāi)具領(lǐng)款扣款憑證;不定時(shí)收取各車(chē)各項費用及發(fā)放各車(chē)代收代付款項。xx年財務(wù)部共為90多臺車(chē)輛提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　�、�、每月審核各部門(mén)出具的報表，對發(fā)現的問(wèn)題提出合理化建議;參加周例會(huì )，會(huì )上會(huì )下與各部門(mén)保持良好有效溝通;出據各類(lèi)精確數據報表，以便配合各業(yè)務(wù)部門(mén)完成各項事務(wù)。

　�、�、及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作，并積極領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導提出的各種指示。

　　7、理財工作

　　主要體現：

　�、�、督促各車(chē)司機按時(shí)交過(guò)路費、油費等有效發(fā)票，僅xx年就為企業(yè)節約5萬(wàn)元;

　�、�、積極與xx公司稅務(wù)接洽申請自開(kāi)票事項，xx年為企業(yè)節約企業(yè)所得稅54.16萬(wàn)元;

　�、�、不太重要但一定要提供的.審計報告，由財務(wù)部自己做，為企業(yè)節約了審計成本;

　�、�、向國家納稅申報，在一個(gè)年度內堅持先少交后補交的原則，為企業(yè)節約了資金利息成本;

　　8、績(jì)效考核

　　主要體現：

　　負責各部門(mén)績(jì)效考核方案的審核(部門(mén)費用部分)，統計、核算各部門(mén)費用情況。

　�、�、每月費用分部門(mén)單獨掛賬;

　�、�、每季編制費用指標分析表，對各部門(mén)費用與去年同期數進(jìn)行對比，報送至總經(jīng)理進(jìn)行參考;

　�、�、以日常工作作為信息來(lái)源，每月本部門(mén)同仁工作職責、工作業(yè)績(jì)、工作能力及工作態(tài)度進(jìn)行考核，作為評優(yōu)、建議進(jìn)降級的標準。

　　9、融資洽談

　　本年成功取得銀行融資。為公司各項業(yè)務(wù)提供了強有力的資金保障。

　　10、財務(wù)團隊

　　xx年充分體現了財務(wù)人員相互之間不分彼此工作、相應協(xié)作、相互擔待、不計較彼此得失的一年。

　　主要體現：

　�、�、關(guān)系和藹、融洽;

　�、�、有孕本該休息，但考慮到人手不足，堅持上班;

　�、�、一人多勞、在本部門(mén)工作加班加點(diǎn)的情況下，主動(dòng)免報酬承擔了財務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理及財務(wù)秘書(shū)工作。

　　二、目前工作存在缺陷

　　主要體現：

　�、�、財務(wù)業(yè)務(wù)流程不流暢

　　以財務(wù)的角度所出具的一些操作流程、要求，其他部門(mén)不太理解，認為操作流程繁瑣，殊不知財務(wù)工作無(wú)小事，基本上這些要求都是為了資金安全及賬務(wù)銜接;

　�、�、財務(wù)部與各業(yè)務(wù)部門(mén)溝通銜接不夠順暢，有待進(jìn)一步提高;

　�、�、財務(wù)監督工作做得不夠;

　�、�、財務(wù)分析工作做得不夠到位，財務(wù)分析數據對公司運營(yíng)的指導作用有待提高;

　�、�、理財工作太過(guò)保守，沒(méi)有追求多元化，且銀行融資成本相對偏高;

　�、�、財務(wù)部作為核心管理部門(mén)，沒(méi)有進(jìn)行有效的成本費用控制。

　　三、xx年工作基本思路與重點(diǎn)工作

　�、�、進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)基礎管理工作：憑證裝訂、報表審核、印章保管等基礎管理工作做起，細化各項財務(wù)工作流程，對現有財務(wù)制度進(jìn)行修訂和增補，結合內控與內審，每月進(jìn)行自查與自檢工作;

　�、�、增加財務(wù)計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，為公司領(lǐng)導決策提供有用的分析信息;

　�、�、發(fā)揮財務(wù)監督作用，對企業(yè)所發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)進(jìn)行核算與監督;

　�、�、加強對公司同仁進(jìn)行財務(wù)培訓，讓其了解財務(wù)工作，加強財務(wù)意識;同時(shí)總結經(jīng)驗，找出與同行各財務(wù)之間差距，并向他們進(jìn)行請教，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平;

　　四、財務(wù)工作的感想

　�、�、工作方法及工作效率至關(guān)重要，好的工作方式就是“事半功倍”，EXCEL函數的使用提高財務(wù)人員處理數據的效率，大力提倡全體學(xué)習;

　�、�、財務(wù)工作“不僅低頭拉車(chē)，還需抬頭看路”;

　�、�、融入團隊，訓練有素、形成默契：財務(wù)日常工作猶如鏈條，環(huán)環(huán)相扣，一張單據的細

　　小錯誤可能導致財務(wù)報表報告錯誤或是時(shí)間延誤;故團隊協(xié)作是財務(wù)工作順利進(jìn)行的保障;

　�、�、榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件;

　�、�、責任心是作為財務(wù)從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

　　小結

　　本年的年終結算工作已于xx年xx月xx日前順利完成，年終結算主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財務(wù)狀況的重要文件。

　　本年度的財務(wù)報表內容包括公司整體的盈利能力、債權債務(wù)情況;各部門(mén)費用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構、償債能力。為本年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)、可信、詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數據。

　　今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導、各位同仁的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)部人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

快遞公司工作總結11

　　自20xx年春節入職，先后在郵件開(kāi)拆崗位實(shí)習，通過(guò)一段時(shí)間對工作的了解成為一名交車(chē)人員，并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。隨著(zhù)公司改革和同事們的幫助逐漸成長(cháng)，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì )到了本職工作的快樂(lè )。每一次領(lǐng)導的鼓勵，以及同事們的關(guān)懷就是最大的快樂(lè )，在以往的工作中有很多的不足：

　　一：服從

　　認認真真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)，這是一個(gè)企事業(yè)單位員工必須具備的，此項我還有所不足之處，有待改正、進(jìn)步。需要從一個(gè)封發(fā)人員向一個(gè)好的速遞業(yè)務(wù)員轉變，把每一天的工作任務(wù)當作自己進(jìn)步的階石，領(lǐng)導的.安排就是沖鋒號，第一時(shí)間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時(shí)間里不停的在變動(dòng)工作環(huán)境地點(diǎn)，有時(shí)候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導這樣安排肯定有領(lǐng)導的理由，在未來(lái)的工作中也會(huì )更加的服從調動(dòng)。

　　二：工作中的不足

　　1、個(gè)人修養、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

　　2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習中成長(cháng)。

　　3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。

　　4、工作細心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認識處處留心皆學(xué)問(wèn)的道理。

　　5、工作的主觀(guān)能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

　　三：團隊

　　三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮，在現任班組長(cháng)的帶領(lǐng)下，全站員工營(yíng)造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執行的良好氛圍，我在這個(gè)團隊里是個(gè)兵同樣也是個(gè)驕傲的兵。公司也不斷提供機會(huì )給予培訓、鍛煉，先后從轉運組派遣至進(jìn)口自學(xué)習、實(shí)習使業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識短期內得到迅速提高，對業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個(gè)大團隊里我也是自豪的兵，深信EMS全體終有一天會(huì )萬(wàn)眾一心欣欣向榮的發(fā)展。

　　四：業(yè)務(wù)

　　要善于總結，要善于在成功提高業(yè)務(wù)水平的實(shí)踐中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為自己的業(yè)務(wù)水平。

　　要勤學(xué)習、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率，更快的了解基本業(yè)務(wù)。

快遞公司工作總結12

　　時(shí)間過(guò)得真快！昨天我還在電梯里和同事講起我是怎么開(kāi)始當上了快遞員的，今天我就意識到我得寫(xiě)這一年的工作總結了。

　　回想來(lái)這里當快遞員的第一天，我就像一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生似的充滿(mǎn)了熱情！一年下來(lái)，這份熱情的火山還在，只是暫時(shí)休眠了，而休眠的原因只是因為我想要把我的快遞業(yè)務(wù)做得腳踏實(shí)地一些。之所以會(huì )那么期望來(lái)當一個(gè)快遞員，是我很喜歡故事里的騎手，我覺(jué)得快遞員每天開(kāi)著(zhù)送快遞的車(chē)在城里面跑來(lái)跑去，好像比騎手更加拉風(fēng)似的，于是就來(lái)當快遞員了。

　　工作了一段時(shí)間后，我發(fā)現快遞員和我想象中的快遞員其實(shí)還是有出入的，我想象中的快遞員因為沒(méi)有風(fēng)雨雷電的布景，顯得是那么的美好和理想，真正做了快遞員了才知道我只看見(jiàn)了我想看見(jiàn)的.部分，而沒(méi)看見(jiàn)的部分是我這一年一直在適應的部分。當然，這一年里，我還是適應的挺好的，也完全接受自己快遞員這份工作了，還恢復了最初對別人說(shuō)我是快遞員的那種自豪感。很多人來(lái)做快遞員并不是像我一樣是因為想做，而是生活所迫。我們快遞員的工作雖然辛苦，但收入還算可以，來(lái)城里的農民工如果能夠加入快遞公司成為快遞員，他們家的經(jīng)濟狀況就可以在他一人辛勞的情況下得到全家的改善了。

　　在這一年的快遞員工作中，我改掉了我過(guò)去工作時(shí)常常出現的吊兒郎當的表現，把自己完全投入到這份工作去了。以前我開(kāi)車(chē)的時(shí)候，都是帶著(zhù)自己的朋友去兜風(fēng)，今年開(kāi)車(chē)快遞去送貨的時(shí)候，我已經(jīng)有了一種責任感，以往那些虛無(wú)縹緲的浪漫也在這種責任感中升華了我的生活，讓我有了成家立業(yè)的想法了。當然，這就是題外話(huà)了，但這一年的工作可以說(shuō)是徹底改變了我。

　　今年上半年，我一邊適應工作一邊熟悉路線(xiàn)，到了下半年的時(shí)候，我已經(jīng)把所有的邊邊角角的地方都跑過(guò)了，現在送快遞的速度已經(jīng)是過(guò)去的我可望而不可及的了，我知道，這多虧了我對自己熟悉路線(xiàn)的主觀(guān)鍛煉。連我們快遞組長(cháng)有時(shí)候都會(huì )問(wèn)我哪哪怎么走的，讓我有了一種成就感。就連我工作之余和朋友家人出去玩，再也不會(huì )有導了航還迷路的情況出現了。這都是我今年的收獲！

　　這一年是過(guò)完了，接下來(lái)要來(lái)的新年，我希望自己還能用自己腳踏實(shí)地的熱情去完成我的工作，把快遞員的工作也提升為給人民（至少我的家人和我）帶來(lái)幸福感的工作！

　　20xx年，xx速遞在公司領(lǐng)導的高度重視和全力支持下，認真執行公司整合施行的方案，精細化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品，緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；積極擴大業(yè)務(wù)規模；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破；有效執行項目績(jì)效獎勵制度；切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲，超額完成了年初制定的目標任務(wù)。以下是我今年的快遞組長(cháng)工作總結。

　　一、主要業(yè)績(jì)指標完成情況

　　一年來(lái)，xx速遞秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風(fēng)，克服了眾多困難，廣開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道，嚴控內外成本，確保利潤最大化，圓滿(mǎn)完成了公司下達的收入利潤指標，實(shí)現“時(shí)間過(guò)半，收入過(guò)半，利潤過(guò)半”的目標。

　　二、主要工作開(kāi)展情況

　　1、穩步發(fā)展現營(yíng)業(yè)務(wù)

　　目前xx業(yè)務(wù)收入占比較大，在確保該業(yè)務(wù)穩步發(fā)展的同時(shí)積極拓展相應市場(chǎng)，目前分公司已和xx公司就xx路段配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線(xiàn)路勘測，xx零售點(diǎn)布局，配送線(xiàn)路設計等前期工作。

　　2、改變營(yíng)銷(xiāo)策略

　　xx速遞認真執行公司領(lǐng)導的指導方針，由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)部門(mén)班子開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng)，讓駕駛員在運輸配送過(guò)程中尋找客戶(hù)；動(dòng)員公司內部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶(hù)，“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略。認真執行公司領(lǐng)導下達的獎勵政策，動(dòng)員廣大員工的積極性，使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺階。

　　3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)

　　公司領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)職員奔赴市場(chǎng)，親力親為，積極發(fā)展供應鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類(lèi)市場(chǎng)等，目前已和xx鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)系，客戶(hù)有明確貸款意向，希望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導。

　　4、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

　　公司領(lǐng)導經(jīng)過(guò)多方努力在xx地區尋找發(fā)展到國外的的客戶(hù)。目前公司領(lǐng)導正研討，通過(guò)地理優(yōu)勢發(fā)展雙向運輸中轉專(zhuān)線(xiàn)，已發(fā)展的目標客戶(hù)目前僅xx對外貿易。

　　三、下一步工作打算

　　認真貫徹公司“轉型增效”的總體路線(xiàn)，明確發(fā)展思路，從傳統物流向現代物流發(fā)展，精細化管理人員和設備，節約成本，積極營(yíng)銷(xiāo)。針對這一發(fā)展思路，xx速遞對今后發(fā)展應當結合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節約成本擴大效益。維護目前合作客戶(hù)，提升部門(mén)各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴懲不良化”。繼續從傳統物流向現代物流的轉變發(fā)展，開(kāi)發(fā)相應現代物流項目，發(fā)展目標客戶(hù)。繼續貫徹施行公司領(lǐng)導提出的“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略，開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰。

快遞公司工作總結13

　　20xx年在區xx速遞物流公司的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，積極推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和業(yè)務(wù)結構調整，加快資源整合和流程優(yōu)化，提高全網(wǎng)運行質(zhì)量，增強核心競爭能力，努力構建和諧文明企業(yè)，全市xx速遞物流的經(jīng)營(yíng)、改革和服務(wù)等工作取得了一定的成效，基本完成了區xx速遞物流公司下達的各項計劃指標。

　　一、統攬全局，立足長(cháng)遠，堅定不移地加快發(fā)展

　　全市始終堅持狠抓速遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展不放松，堅持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題。

　　不斷拓寬發(fā)展思路，努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，著(zhù)力解決制約影響經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現良好態(tài)勢。

　　1.xx速遞物流業(yè)務(wù)實(shí)現較快增長(cháng)。全市xx速遞物流實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xx%。其中：速遞業(yè)務(wù)累計完成收入xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xx%;物流業(yè)務(wù)累計完成收入xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xx%。

　　2.重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)項目創(chuàng )收效果顯著(zhù)。國內特快業(yè)務(wù)累計完成收入xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xx%;國際業(yè)務(wù)累計完成收入xx萬(wàn)元;同城業(yè)務(wù)累計實(shí)現收入xx萬(wàn)元;電子商務(wù)累計約客戶(hù)，確保收件人及時(shí)收到郵件。并成立了客戶(hù)服務(wù)中心，及時(shí)解決攬投環(huán)節中存在的問(wèn)題，有效地提升了xx的品牌形象，增強了客戶(hù)的'忠誠度、信任度和滿(mǎn)意度。

　　二、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，持續深入地支撐發(fā)展

　　全市xx速遞物流以支撐企業(yè)發(fā)展為目標，大力提高網(wǎng)絡(luò )資源配置效率和管理效能，不斷推進(jìn)體制機制改革和經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新，努力增進(jìn)職工福祉，為業(yè)務(wù)發(fā)展持續不斷地提供源動(dòng)力。

　　1.支撐保障能力不斷增強。一是能力投入不斷加大。年內新增汽車(chē)x臺、電動(dòng)車(chē)xx臺;二是攬投網(wǎng)建設初見(jiàn)成效。全市已建成攬投部x個(gè)、攬投站xx個(gè)，規劃設置xx個(gè)段道、攬投人員xx人;三是新開(kāi)通了新航空郵路，使郵件的傳遞時(shí)限縮短了x天;四是有效實(shí)施了“正點(diǎn)工程”工作。對郵件處理中心、轉趟車(chē)和投遞等重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行了認真的調整，使內部處理流程得到了明顯優(yōu)化，在業(yè)務(wù)量迅勐增長(cháng)的情況下，主要時(shí)限和質(zhì)量指標有了明顯提升。

　　2.科學(xué)管控水平有效提升。一是人力資源管控力度不斷加大。嚴格用工總量控制，嚴格履行用工審批程序，推行崗位編制定員管理、崗位增員“雙審批”制度，實(shí)現了企業(yè)各項用工無(wú)“表外”人員。深入推進(jìn)崗位優(yōu)化，通過(guò)加大人力資源盤(pán)活力度、非核心崗位外包、推廣“雙定”標準、細化工時(shí)管理等措施，滿(mǎn)足了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。二是財務(wù)管控能力穩步增強。進(jìn)一步加強成本費用集中管控，啟動(dòng)了預算信息化管理，持續優(yōu)化成本預算，強化資金的集中管理，大力推進(jìn)各單位的損益核算工作。并推行了重點(diǎn)項目和單車(chē)的損益核算工作，效益明顯增強，收益水平穩步提升。x月份以來(lái)，共清繳欠費xx萬(wàn)元，達到了區xx速遞物流公司欠費率考核指標范圍內。

　　三是風(fēng)險防控工作進(jìn)一步強化。認真做好各項安全生產(chǎn)制度的落實(shí)和檢查工作，突出抓好郵件安全、資金安全和郵運安全，全年未發(fā)生重大事故。落實(shí)信訪(fǎng)責任制，加大接訪(fǎng)落實(shí)力度，維護了企業(yè)改革發(fā)展穩定大局。

　　四是加強內控建設和資費的管控力度。內控制度建設取得了階段性成果，各項制度基本建立，運行流程得到規范。按照經(jīng)營(yíng)管理的“五條禁令”，強化了協(xié)議客戶(hù)的資費管理，對低資費客戶(hù)進(jìn)行了資費調整。

　　3.運營(yíng)機制體制不斷理順。一是進(jìn)一步理順了管理體制。健全了市xx速遞物流分公司、x個(gè)營(yíng)業(yè)部和x個(gè)旗縣營(yíng)業(yè)部的三級“一體化”管理體系，建立了綜合部、市場(chǎng)部和網(wǎng)運部專(zhuān)業(yè)管理格局。二是全面推行科學(xué)有效的計件工資改革辦法。為了體現多勞多得的原則，4x月份我局推行了科學(xué)有效的無(wú)保底計件工資改革辦法，并在x月份再次對計件工資改革辦法進(jìn)行了調整和完善，即每投遞一件獎勵x元，每攬收一件按收入的x%給予獎勵，實(shí)行上不封頂的政策。通過(guò)這一政策的推行，極大地調動(dòng)了廣大攬投人員的攬投積極性，促進(jìn)了市場(chǎng)的全面開(kāi)發(fā)，有力地拉動(dòng)了業(yè)務(wù)收入的快速增長(cháng)。

　　4.和諧企業(yè)建設深入推進(jìn)。高度重視和諧勞動(dòng)關(guān)系建設，企業(yè)合同用工的勞動(dòng)合同簽訂率和社會(huì )保險參保率、勞務(wù)工參保率均達到100%。加大全員培訓力度，采取多種形式強化培訓。

　　積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、文藝聯(lián)歡等活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的企業(yè)和諧氛圍。加大幫扶救助力度，積極組織開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，全年共發(fā)放慰問(wèn)金xx萬(wàn)元，受惠職工近xx名。

　　三、恪盡職守，廉潔奉公，始終不渝地引領(lǐng)發(fā)展

　　進(jìn)一步加強領(lǐng)導干部管理和領(lǐng)導班子建設，提高領(lǐng)導人員的綜合素質(zhì)和履職能力，增強領(lǐng)導班子的凝聚力、創(chuàng )造力和戰斗力，切實(shí)承擔起全市xx速遞物流快速健康發(fā)展的政治責任、經(jīng)濟責任和社會(huì )責任。

快遞公司工作總結14

　　自20xx年春節入職，先后在郵件開(kāi)拆崗位實(shí)習，通過(guò)一段時(shí)間對工作的了解成為一名交車(chē)人員，并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。隨著(zhù)公司改革和同事們的幫助逐漸成長(cháng)，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì )到了本職工作的快樂(lè )。每一次領(lǐng)導的鼓勵，以及同事們的關(guān)懷就是最大的快樂(lè )，在以往的工作中有很多的不足：

　　一：服從

　　認認真真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)，這是一個(gè)企事業(yè)單位員工必須具備的，此項我還有所不足之處，有待改正、進(jìn)步。需要從一個(gè)封發(fā)人員向一個(gè)好的速遞業(yè)務(wù)員轉變，把每一天的工作任務(wù)當作自己進(jìn)步的階石，領(lǐng)導的安排就是沖鋒號，第一時(shí)間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時(shí)間里不停的在變動(dòng)工作環(huán)境地點(diǎn)，有時(shí)候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導這樣安排肯定有領(lǐng)導的理由，在未來(lái)的工作中也會(huì )更加的服從調動(dòng)。

　　二：工作中的.不足

　　1、個(gè)人修養、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

　　2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習中成長(cháng)。

　　3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。

　　4、工作細心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認識處處留心皆學(xué)問(wèn)的道理。

　　5、工作的主觀(guān)能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

　　三：團隊

　　三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮，在現任班組長(cháng)的帶領(lǐng)下，全站員工營(yíng)造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執行的良好氛圍，我在這個(gè)團隊里是個(gè)兵同樣也是個(gè)驕傲的兵。公司也不斷提供機會(huì )給予培訓、鍛煉，先后從轉運組派遣至進(jìn)口自學(xué)習、實(shí)習使業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識短期內得到迅速提高，對業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個(gè)大團隊里我也是自豪的兵，深信EMS全體終有一天會(huì )萬(wàn)眾一心欣欣向榮的發(fā)展。

　　四：業(yè)務(wù)

　　要善于總結，要善于在成功提高業(yè)務(wù)水平的實(shí)踐中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為自己的業(yè)務(wù)水平。

　　要勤學(xué)習、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率，更快的了解基本業(yè)務(wù)。

快遞公司工作總結15

　　20xx年，是我畢業(yè)的一年，為了更好的完成畢業(yè)論文的寫(xiě)作，按照學(xué)校的要求，我來(lái)到物流快遞公司為期三個(gè)月的實(shí)習，在這三個(gè)月的學(xué)習中我有許多的感觸和領(lǐng)悟，學(xué)習到了很多東西，進(jìn)步很大，尤其是對物流定義里的物流的各個(gè)環(huán)節間的緊密關(guān)系更加理解，下面是這段時(shí)間的實(shí)習簽定。

　　物流是將運輸，裝卸搬運，倉儲，流通加工，配送，包裝，信息處理等基本因素實(shí)施有機結合的過(guò)程，其中的每個(gè)環(huán)節緊密相連，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。在我每天的工作中我就體會(huì )到這一點(diǎn)，我在公司實(shí)習的崗位是小件員，每天的主要工作就是派件和收件，在這其中可以說(shuō)對物流各因素的關(guān)系更加了解。

　　我工作的'交通工具是電動(dòng)車(chē)，它是我運輸的交通工具，公司發(fā)的背包相當于我的“快遞倉庫”，我每天出庫后都要裝卸搬運，然后要對貨物的收件人進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系，有異常信息急時(shí)反饋處理，最后就是派送，在這個(gè)環(huán)節中更要注意合理優(yōu)化資源。只有把這幾個(gè)環(huán)節緊密的貫穿在一起，提供才能按時(shí)完成派送任務(wù)只有這樣才不會(huì )導致貨物晚點(diǎn)。

　　在送件的同時(shí)會(huì )有客戶(hù)打電話(huà)要你去取件，這時(shí)你要在得知取貨信息40分鐘內完成取貨任務(wù)，在取貨環(huán)節中你要把客戶(hù)的快遞進(jìn)行合理包裝，要信息處理最后把貨物安全送回自己所在的操作點(diǎn)。

　　以上就是我每天要做的最主要的工作，它很好的把物流的各個(gè)因素聯(lián)系在一起，物流的過(guò)程是一個(gè)整體的過(guò)程，它的各個(gè)環(huán)節的合理優(yōu)化配置是物流順利進(jìn)行的前提條件和重要保障。物流就是a至b的過(guò)程，但是要想在最短的運輸時(shí)間，最低的物流成本，和最安全的運輸方式達到目的地就要很好的銜接物流的七大要素。

　　實(shí)習結束了，雖然這段時(shí)間風(fēng)吹雨淋感到很辛苦，但是獲得對書(shū)本上的理論知識有更加深刻的了解，有了非常好的一次社會(huì )實(shí)踐機會(huì )，不但有益于我的不要設計，更有益于我以后的發(fā)展道路。水平，為以后成為一名優(yōu)秀的人民教師做好最好的鋪墊。

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