后勤工作總結【經(jīng)典15篇】
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的后勤工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
后勤工作總結1
自擔任銀行后勤工作以來(lái)，來(lái)我們取得了不錯的成績(jì)，主要得益于銀行的正確領(lǐng)導，銀行班子的團結協(xié)作，網(wǎng)點(diǎn)負責人的積極努力，一線(xiàn)員工的艱苦拼搏。以下是這段時(shí)間的后勤工作總結。
一、用考核獎勵調動(dòng)積極性是前提
運用好考核獎勵這個(gè)杠桿就有可能充分調動(dòng)員工的積極性，大家深入細致的做企業(yè)單位工作，動(dòng)員工資由銀行代為發(fā)放，員工加班加點(diǎn)到深夜無(wú)怨言。員工就走出柜臺，深入企業(yè)單位營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)我行每月考核用正式文件通報，透明度高，工資雖拉開(kāi)了差距，積極性卻有增無(wú)減。
二、領(lǐng)導帶頭是關(guān)鍵
行領(lǐng)導、主管行長(cháng)和網(wǎng)點(diǎn)負責人等人克難攻堅營(yíng)銷(xiāo)，力挫他行競爭，爭取多個(gè)單位的代為發(fā)放工資，搶占了市場(chǎng)份額，密切了銀企關(guān)系。
特別是當得到網(wǎng)點(diǎn)要撤并的信息后，主管行長(cháng)從多方打聽(tīng)了解到該網(wǎng)點(diǎn)代為發(fā)放工資的單位和戶(hù)數，和城南分理處主任采取先下手為強的辦法，提前做這些單位的代為發(fā)放工資工作，。由于領(lǐng)導帶頭，激發(fā)了一線(xiàn)員工完成各項任務(wù)的積極性。
三、服務(wù)是根本
營(yíng)銷(xiāo)上來(lái)了，柜面服務(wù)跟不上。存款就有流失的可能。我們始終把服務(wù)做為根本對員工進(jìn)行教育，在大會(huì )小會(huì )上從國內外文化背景、形勢發(fā)展、周邊實(shí)際等各種因素對員工進(jìn)行觀(guān)念引導，先從思想上解決員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'認識問(wèn)題。大多數員工也逐漸認識到領(lǐng)導克難攻堅把業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)回來(lái)就應該提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)把存款保住。在此基礎上按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作規范督促檢查，強化了柜面服務(wù)質(zhì)量，贏(yíng)得了更多的客戶(hù)。
四、存在問(wèn)題
1、今年加大營(yíng)銷(xiāo)力度，建行撤并的兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)代為發(fā)放工資被我行挖了過(guò)來(lái)，由于柜面服務(wù)質(zhì)量的提高其大量?jì)?yōu)質(zhì)客戶(hù)也陸續把錢(qián)存到工行，但面對同業(yè)不計成本的無(wú)序競爭，以后的儲蓄存款將增加不小的難度。
2、由于代理保險營(yíng)銷(xiāo)的老客戶(hù)普遍反映分紅保險低于教育儲蓄收入，致使之后幾個(gè)月代理營(yíng)銷(xiāo)保險業(yè)務(wù)緩慢，個(gè)別月份幾乎為零，新產(chǎn)品的收入又不理想，以后的代理保險營(yíng)銷(xiāo)不會(huì )有大的發(fā)展，將會(huì )在很大程度上影響中間業(yè)務(wù)收入。
3、收入激勵機制有待在實(shí)踐中不斷完善，大家普遍反映，今年績(jì)效工資過(guò)低，和一線(xiàn)的艱辛勞動(dòng)有一定差距。
4、無(wú)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員，加之本地地域經(jīng)濟比較落后，新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)緩慢，理財金賬戶(hù)完成了3戶(hù)，銀證通還無(wú)一戶(hù)。
以后我們要重點(diǎn)做好代為發(fā)放工資的定期回訪(fǎng)工作，銀行兌現的儲蓄存款單項獎勵一定要兌現到網(wǎng)點(diǎn)，大部分要用在業(yè)務(wù)鞏固和發(fā)展上，以密切銀行和客戶(hù)的關(guān)系。同時(shí)要動(dòng)員員工多和個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)聯(lián)系，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)理財金賬戶(hù)密切和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的關(guān)系，爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
后勤工作總結2
我校后勤工作在鄉中心學(xué)校的大力支持下，以及我校校委會(huì )積極配合下，不斷提高管理效益，研究新情況，優(yōu)化運行機制，提高管理水平。改善辦學(xué)條件，增強保障能力，促進(jìn)學(xué)校后勤工作健康良好的發(fā)展�，F把這學(xué)期工作總結如下：
一、端正服務(wù)思想，提高服務(wù)意識。
后勤工作的目標是“服務(wù)育人，管理育人”，主要職責是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習，生活環(huán)境，熱情主動(dòng)幫助師生解決困難，及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此，本學(xué)期我們后勤員工從學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，對待工作，以“勤快，務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，開(kāi)源節流，加強管理。全體后勤人員堅持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深入實(shí)際勤檢查，勤補缺，多督促；發(fā)現問(wèn)題聽(tīng)到合理化建議，及時(shí)記下，堅持認真記好總務(wù)工作日志和總務(wù)處大事記；遇事辦事堅持請示，事后匯報制度。
我們堅持每天檢查學(xué)生生活區域各處，檢查衛生保潔，水電設施使用效果，做到發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，重在自己動(dòng)手，平時(shí)注重服務(wù)態(tài)度的轉變，對待各方故障，公物損壞，維修以及辦公用品的提供，力求做到隨喊隨到，隨報隨修，能提供上門(mén)服務(wù)的爭取做到。同時(shí)配合學(xué)校各項中心工作和各項活動(dòng)，不斷培養后勤人員的服務(wù)意識，超前意識，盡可能把各項服務(wù)內容，服務(wù)項目，服務(wù)方式考慮的周全些。
堅持學(xué)生飲用水衛生，確保學(xué)生及時(shí)、安全、健康地飲用。
二、規范后勤常規管理，努力抓好各項工作
學(xué)校后勤工作是為教育教學(xué)服務(wù)的，是學(xué)校工作的重要組成部分，后勤工作的好壞，直接影響著(zhù)學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在我們這樣規模的學(xué)校，后勤管理工作是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理人員，又加上學(xué)校的后勤管理工作任務(wù)重，因此，我校的后勤管理人員是兼職的，困難多、任務(wù)重。小學(xué)學(xué)生年齡小，離開(kāi)父母，一時(shí)難以適應從住家到住校、生活包辦到自理、個(gè)體自由到集體約束的變化，導致他們思想和生活都難以和學(xué)校的管理順利接軌。針對這個(gè)特點(diǎn)，我校樹(shù)立“以人為本”的教育思想，實(shí)施人文管理，賦予人文關(guān)懷，讓他們在集體生活中得到樂(lè )趣。如我校校委會(huì )領(lǐng)導帶頭每周每天有一人在校培餐，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，班主任每噸親自給學(xué)生端飯打菜，值周教師與學(xué)生同吃同睡，包括學(xué)生的.開(kāi)水老師都要親自打好。
在后勤管理上，學(xué)習中學(xué)管理模式，首先強化教師的服務(wù)意識，提高思想認識，本著(zhù)以服務(wù)學(xué)生為宗旨，制定出了完善的后勤管理制度，以聞校長(cháng)為首的校委會(huì )領(lǐng)導，率先垂范，以身作則，嚴格按制度辦事，這樣以來(lái)學(xué)校后勤工作走上了制度化、規范化。
例如在食堂管理方面，不僅重視提高服務(wù)質(zhì)量，而且更加重視衛生防疫工作，由于吃飯的學(xué)生來(lái)自全鄉各地，口味各一。盡量使每位學(xué)生都能有可口的飯菜，對在校吃飯學(xué)生的習慣、口味、偏好等進(jìn)行了全面仔細的調查，我經(jīng)常到班上走走，和孩子們聊聊，了解哪些食品是他們愛(ài)吃的，哪些口味是他們喜歡的，特別是在我們學(xué)校既有漢族又有回族的學(xué)校，在生活上想辦法調整，例如每周給學(xué)生加餐時(shí)，給回民學(xué)生想辦法購買(mǎi)牛肉、雞蛋等，力爭滿(mǎn)足學(xué)生的需要。經(jīng)常親自體驗學(xué)生生活，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，為了進(jìn)一步改善學(xué)生生活，在學(xué)校資金缺乏的情況下，想辦法購買(mǎi)了刷卡機，烤餅箱等，變著(zhù)花樣給孩子們做好吃的，例如每周給學(xué)生吃?xún)深D饃，時(shí)間長(cháng)了學(xué)生不愛(ài)吃了，我們就想辦法給學(xué)生做畫(huà)卷、包子等改善學(xué)生口味，為了滿(mǎn)足條件好的學(xué)生，我們還開(kāi)設了第二食堂，聘請專(zhuān)人做早點(diǎn)，從衛生營(yíng)養上滿(mǎn)足學(xué)生，使學(xué)生吃的舒服，學(xué)的踏實(shí)，不僅贏(yíng)得了家長(cháng)好評、而且獲得了社會(huì )的贊許。
三、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
完善健全領(lǐng)導機構和有關(guān)規章制度，層層落實(shí)責任，各項工作安排專(zhuān)門(mén)管理人員，加強學(xué)校食品安全監管，建章立制，措施到位。根據不同時(shí)段食品安全工作的重點(diǎn)，開(kāi)展經(jīng)常性的檢查活動(dòng)，對校園內外商店出售食品和學(xué)生食堂要嚴格檢查。對食品采購、留樣、消毒、質(zhì)檢、試餐、簽字等過(guò)程監管逐項落實(shí)到位。
食堂所有食品在食用前必須由后勤大師傅和教師共同試嘗后方可讓給學(xué)生食用，如所品嘗的食品有感官異�；蚩梢勺冑|(zhì)的應當立即撤換處理。管理人員必須嚴格填寫(xiě)相關(guān)記錄，并健全食品留樣試嘗檔案，實(shí)事求是地反映情況。凡未經(jīng)試嘗的食品，一律堅決禁止出售。試餐人員必須開(kāi)飯前半小時(shí)試嘗，不得延誤。學(xué)校教師實(shí)行陪餐制，陪餐人員由學(xué)校安排值周教師輪流擔任。陪餐教師必須早中晚按時(shí)在學(xué)校食堂就餐，維持食堂學(xué)生就餐秩序，食堂學(xué)生一切安全由陪餐教師負責陪餐教師在就餐時(shí)間內不能遠離食堂，要主動(dòng)了解學(xué)生情況及時(shí)反饋學(xué)生意見(jiàn)。給學(xué)生以幫助和照顧。陪餐教師要及時(shí)填寫(xiě)好當天日志。
回顧一學(xué)期的工作，由于后勤人員的共同努力，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了一定的成績(jì)，但后勤改革今后面臨的任務(wù)還很多，我們決心在校領(lǐng)導的支持下，大膽探索，不斷實(shí)踐，努力創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
后勤工作總結3
本學(xué)期我校分為一校兩院管理，我校后勤處根據上級有關(guān)部門(mén)的安排，在校長(cháng)室的堅強領(lǐng)導下，有力的做好了服務(wù)全體師生、服務(wù)教學(xué)的目的。具體從以下九個(gè)方面做以總結：
一、學(xué)校南北兩院整修
今年暑假在縣財政局、教育局的大力支持下，我校投資50余萬(wàn)元對南北兩院進(jìn)行較為徹底的整修，項目多達50余項。修建后的兩院美麗如畫(huà)，平整的'北院操場(chǎng)、嶄新的兩院教學(xué)樓，讓人賞心悅目。輔助設施更加人性化，水沖式廁所、溫馨的提示，無(wú)不透出學(xué)校對全體師生的關(guān)心愛(ài)護。
二、財務(wù)工作
1、堅持按照國家財務(wù)制度、現金管理制度辦事；
2、遵循勤儉辦事原則，定期檢查、分析預算執行情況，挖掘增收潛能，并及時(shí)向領(lǐng)導提出改進(jìn)建議，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的工作效益。
三、校舍、消防安全工作
一年來(lái)，校舍安全及消防工作始終是學(xué)校工作的重中之重，由于學(xué)校教學(xué)樓蓋的時(shí)間較長(cháng)，再加上長(cháng)時(shí)間超負荷工作，已被上級有關(guān)部門(mén)鑒定為危房，存在重大安全隱患。為此，我們做了以下工作：
1、開(kāi)學(xué)之初，學(xué)校便成立校舍、消防工作領(lǐng)導小組，設置校舍安全聯(lián)絡(luò )員、消防安全員；
2、利用每周例會(huì )、升旗集會(huì )，布置、強調有關(guān)安全工作，增強全體師生安全意識；
3、制訂“汝陽(yáng)縣實(shí)驗小學(xué)安全應急預案”，并組織演練，防患于未然；
4、每周由學(xué)校領(lǐng)導及安全主管人員對全校校舍及消防情況進(jìn)行排查，學(xué)校能解決的問(wèn)題自行解決，重大險情上報上級有關(guān)部門(mén)；
5、發(fā)動(dòng)全體師生及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)上報；
6、及時(shí)更換、更新、檢修消防設施；
四、財產(chǎn)工作
財產(chǎn)管理工作事關(guān)學(xué)校根本利益和學(xué)校工作的持續穩定開(kāi)展，意義重大。因此，本學(xué)年針對一校兩院的現狀，對學(xué)校固定財產(chǎn)進(jìn)行了合理配置與存放、保護，做了以下工作：
1、短時(shí)間內完成對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、存檔、估價(jià)工作；
2、學(xué)期初配發(fā)登記各種物品，期末進(jìn)行驗收登記評比，做到了物資的合理利用與保護；
3、加強了對課桌凳的檢查與維修。但此項工作仍需加強，特別是師生的責任與保護意識；
4、設立財產(chǎn)報修制度，在會(huì )議室懸掛報修單，方便師生工作，提高工作效率；
五、圖書(shū)儀器工作
1、本學(xué)年教育局為學(xué)校配發(fā)了4付籃球架、8付乒乓球臺、電教器材等儀器；
2、抓住機會(huì )，爭取到財政撥款13萬(wàn)，購買(mǎi)圖書(shū)1萬(wàn)余冊、圖書(shū)架15個(gè)，并登記造冊；
3、擠出學(xué)校經(jīng)費，購買(mǎi)書(shū)籍1萬(wàn)余元；
4、學(xué)期初為南院配置圖書(shū)柜23個(gè)。
六、食堂工作
本學(xué)期我們對食堂工作特別重視，首先對管理人員、炊事員進(jìn)
行調整；制定切實(shí)可行的規章制度，明確職責分工；投資1千余元購置碗柜等設備；嚴格進(jìn)貨渠道，確保食品衛生；做到提前公布本周食譜，保證飯菜價(jià)廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評。
七、豆奶工作
本學(xué)年經(jīng)過(guò)全體同志的努力，克服了設備老化的重重困難，確保了豆奶質(zhì)量的穩定和不出現一例事故。豆奶生產(chǎn)整個(gè)流程始終遵循原料定點(diǎn)采購、定點(diǎn)貯藏、專(zhuān)人負責、及時(shí)記錄、干凈衛生、責任到人的原則。本期著(zhù)手對豆奶進(jìn)行改味工作，試制出紅薯、蘋(píng)果、綠豆、花生、核桃、杏仁等多味豆奶，豆奶工作開(kāi)展順利。
八、廁所
每周一、三、五清洗，周五為徹底清洗，每學(xué)期開(kāi)學(xué)前、學(xué)期中間進(jìn)行硫酸腐蝕，并定期組織人員檢查。
九、加強后勤保障工作
以?xún)r(jià)廉物美為原則，學(xué)期初我們采購了1.5萬(wàn)余元教學(xué)用品，確保教師正常辦公和學(xué)校的其他工作順利進(jìn)行。
回顧過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，雖取得了一些成績(jì)，但仍有許多工作需要我們去做、去改進(jìn)。新的學(xué)期里，我們將以更清醒的頭腦、更高的熱情投入到服務(wù)學(xué)校的工作中去！
20xx年x月
后勤工作總結4
在上級領(lǐng)導的正確指導下，在同事的幫助和支持下，結合自身努力，通過(guò)對思想、業(yè)務(wù)各方面進(jìn)行了強化學(xué)習，并且嚴格遵守我行規章制度，服從我行領(lǐng)導工作安排，同時(shí)嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)的本職工作，現將工作總結如下：
一、加強思想指導，深化規章制度
后勤對于我行的事業(yè)發(fā)展非常重要，作為我行的堅實(shí)后盾，我深深的認識到了自己肩上擔負的重擔，通過(guò)對我行規章制度的深入學(xué)習，我了解到我行電力保養、檢修、維護、物業(yè)管理、后勤工作都是我需要強化的部分，而面對著(zhù)工作任務(wù)的重要性，為了確保我行后勤工作的長(cháng)久穩定，我始終堅持以我行發(fā)展目標為指導思想，指引我堅持干好事業(yè)，做好工作，并時(shí)刻提醒自己，我的工作對我行的發(fā)展具有著(zhù)決定性的意義。
二、落實(shí)后勤工作，保障我行后盾力量
在具體實(shí)際工作中，我真正做到了認真負責，細致嚴謹，完成各項工作任務(wù)，并取得了良好業(yè)績(jì)。搞好日常辦公生活用品購置，特殊用品的購置工作，工作期間完成了安全生產(chǎn)檢查，水電設備維修，又搞好了綠化養護工作，務(wù)必要求自己把每項工作搞得完美，不留遺憾。同時(shí)加強了與行里領(lǐng)導的溝通，及時(shí)反映各種問(wèn)題，提出合理化建議，為我行后勤工作盡心盡力。
三、強化物業(yè)管理，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展
物業(yè)管理除了具備較強的服務(wù)思想、專(zhuān)業(yè)知識之外，還需要了解很多不同層面的知識，我不斷加強對各方面知識的學(xué)習，重點(diǎn)從項目建筑物、設施和技術(shù)不斷進(jìn)步的各類(lèi)設備的原理、功能和運行維護要點(diǎn)，同時(shí)積極對做好各項目預算收支和經(jīng)營(yíng)計劃的組織落實(shí)等方面進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)以燦爛的微笑與稅務(wù)、環(huán)衛、治安、消防、交管等政府機構保持良好關(guān)系，為我行建立良好的形象。在這段時(shí)間里，通過(guò)努力，我最終完成了后勤工作的任務(wù)目標。
四、保證安全工作，落實(shí)工作職責
面對新時(shí)期，新任務(wù)，我行一直處在發(fā)展的進(jìn)程中，為了跟上我行發(fā)展的腳步，推動(dòng)我行的發(fā)展，我深知安全工作是發(fā)展的第一需要，為此，我嚴格貫徹落實(shí)上級文件精神，提高自身安全意識，增強工作責任心。我按照我行年初提出的安全工作的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過(guò)程的安全工作，積極參加我行組織各項安全活動(dòng)，注重工程建設期間的安全治理，在今年緊張的電力改造中，由于配合得力，確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn)，杜盡了事故的發(fā)生，設備檢驗和障礙處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
五、節約水電資源，杜絕浪費
水電是重要資源，是保證我行正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件。為節約水電資源，杜絕浪費，我合理和科學(xué)用水用電。一是加強宣傳提高節約意識，水電是商品，要厲行節約，愛(ài)護一切水電設施，不浪費一滴水、一度電，人人主動(dòng)消除常流水、長(cháng)明燈等跑、冒、滴、漏浪費現象。二是加強水電檢查，杜絕浪費，定時(shí)對我行用水用電情況和公共區域水電設施進(jìn)行巡視，確保大家節約用水用電，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的'發(fā)生，同時(shí)，加強能效分析、節能挖潛、節能監管等全方位管理工作。
六、查找不足，奠定基礎
在銀行后勤工作中，我雖取得了一點(diǎn)成績(jì)，但是同時(shí)也存在著(zhù)許多不足之處。一是對銀行及時(shí)性文件學(xué)習不夠透徹，使得很多及時(shí)性任務(wù)沒(méi)有得到有效徹底的處理;二是在物業(yè)管理方面，還有很多知識沒(méi)有得到有效鞏固，使得理論與實(shí)際沒(méi)有得到有效結合，最終造成空有理論知識;三是對緊急事件的處理能力，還不夠靈活。
七、展望未來(lái)，落實(shí)工作
為進(jìn)一步做好后勤管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，獲得大家的滿(mǎn)意。我今后一是要加強作風(fēng)建設，大力弘揚和提倡優(yōu)良作風(fēng)，以艱苦奮斗為主題，不斷改進(jìn)自己的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，做到以認真、勤奮、負責的態(tài)度去做好每一項后勤工作，創(chuàng )出后勤工作新成績(jì)。二是保障安全工作，深化安全工作意識，提高安全工作力度，強化安全工作計劃，以安全是發(fā)展的第一基點(diǎn)出發(fā)，保障我的安全工作落實(shí)。三是充分發(fā)揮物業(yè)管理作用，保障物業(yè)管理工作服務(wù)性、大眾化的優(yōu)勢，認真履行崗位職責，切實(shí)做好業(yè)務(wù)管理工作，推動(dòng)我行事業(yè)發(fā)展。
工作期間，我雖然認真努力、勤奮工作，在后勤管理服務(wù)上取得了一定成績(jì)，獲得我行領(lǐng)導的滿(mǎn)意，但是跟飛躍發(fā)展的形勢相比，跟我行日益提高的服務(wù)要求相比，我的工作還存在不小的差距，需要繼續努力提高和改進(jìn)。
今后，我講繼續努力，深化管理，勤奮工作，把電工后勤管理服務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得我行和全體員工的真正滿(mǎn)意。
后勤工作總結5
后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分。在實(shí)施素質(zhì)教育、落實(shí)常規管理、加強學(xué)校規范化建設、確保正常的教育教學(xué)秩序，培養“四有”新人諸方面起著(zhù)保障作用。后勤工作千頭萬(wàn)緒、管理繁雜細碎、責任重大，其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩定和教育質(zhì)量的提高，現將本學(xué)年的后勤工作小結如下。
一、提高素質(zhì)是前提
1、樂(lè )于奉獻、服務(wù)育人
后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)，為學(xué)生的成長(cháng)、生活負責。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當幕后角色，做無(wú)名英雄。節假日別人休息正是后勤人員準備維修、調整的最忙的時(shí)候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執勤。
2、勤儉節約、大公無(wú)私
認真研究開(kāi)源節流工作，注意精打細算，充分發(fā)揮資金、設備、場(chǎng)地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調控著(zhù)一定的資源，怎樣擺正個(gè)人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的`尺子。
3、心胸開(kāi)闊、顧全大局
后勤工作婆婆媽媽?zhuān)蝗菀壮龀晒�。有些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據具體情況靈活處理，甚至代人受過(guò)，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開(kāi)闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把快樂(lè )享受寄托在事業(yè)興旺上，顧全大局，默默無(wú)聞地發(fā)揮個(gè)人的作用，成為學(xué)校整盤(pán)機器良性運轉的永不生銹的螺絲釘。
二、學(xué)校后勤管理的內容
1、學(xué)校后勤管理
書(shū)籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規章、憑證票據等方面的工作要做到準確、規范、嚴格、制度化、公開(kāi)化、科學(xué)化。財務(wù)管理要制定切實(shí)可行的管理辦法，編制科學(xué)的預算方案，加強過(guò)程監控，嚴格按計劃辦事，杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現象。書(shū)籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測算，精心安排，節儉規范，保質(zhì)保量，及時(shí)到位，確保學(xué)校工作的正常運轉。規范管理，安全保密，做到往來(lái)清楚，帳物相符，證物相符，責任到人。
2、后勤部門(mén)管理
主要管理對象是食堂、實(shí)驗室、辦公室等部門(mén)的物品、食品、體衛用品、實(shí)驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格，數量合理；分配得當，程序規范；審批嚴格，管理細致；哪里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節，哪里易出現事故隱患，哪里需集中整頓必須心中有數。
3、硬件設施管理
學(xué)校設施中的門(mén)、窗、課桌、椅、柜等也是學(xué)校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實(shí)到具體的班級、學(xué)生和辦公室。監控難、管理難、損壞程度大，是總務(wù)管理中動(dòng)態(tài)管理的重要內容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規章制度，層層落實(shí)責任，加強過(guò)程督查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到天天完好，天天規范，天天整潔，天天可用。
4、場(chǎng)地設施管理
學(xué)校的運動(dòng)嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場(chǎng)地設施是學(xué)校形象的直接體現者，是學(xué)校精神面貌的物化反映，是學(xué)生懂規范、有教養的直接體現，同時(shí)也是學(xué)校顯形管理的重要部分，其要求是合理規劃，精心布局，細心營(yíng)造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。
三、實(shí)施后勤管理的工作要求
走走看看。飯菜的質(zhì)量、價(jià)格；設備、器材的管用、耗材的使用；水電路的保障、場(chǎng)地設施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到心中有數，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。
收收撿撿。這應是后勤管理人員養成的良好習慣。學(xué)校無(wú)小事，事事皆育人，事事重千斤。學(xué)生，特別是獨生子女越來(lái)越多的農村學(xué)生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衛生習慣、節儉習慣、生活習慣都十分差。校園內可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門(mén)窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫(huà)。后勤管理人員要隨時(shí)予以糾正。
后勤工作總結6
一、改善辦學(xué)條件。
為改善教育教學(xué)條件，上學(xué)期學(xué)校投入了70多萬(wàn)元，給全部的教室安裝了多媒體教學(xué)平臺，這學(xué)期我們完善了教學(xué)平臺的使用制度，并添購了全新的電腦投放到教師辦公室使用。本著(zhù)一切為教育教學(xué)服務(wù)，一切為學(xué)生和家長(cháng)著(zhù)想的宗旨，我們今學(xué)期順利地開(kāi)通了中國移動(dòng)的“家�；�(dòng)”業(yè)務(wù)，到目前為止，我們已經(jīng)有1165個(gè)家長(cháng)開(kāi)通了，這讓我們積極開(kāi)展家校聯(lián)系活動(dòng)提供了一個(gè)很好的平臺。教學(xué)條件的不斷改善，更給學(xué)生提供了更好的學(xué)習條件，也更讓我們的學(xué)校逐步邁向規范化學(xué)校邁上了一個(gè)新的臺階。
二、師生員工衛生保健和健康
學(xué)校非常重視全體師生的身體健康。堅持做好各種傳染病的預防工作，特別是開(kāi)學(xué)之初的流行性出血眼膜炎（俗稱(chēng)紅眼�。�，布置和落實(shí)班主任堅持做好每天的晨檢制度和缺勤、生病學(xué)生的追訪(fǎng)工作，并及時(shí)填寫(xiě)晨檢記錄表；堅持在后勤人員中專(zhuān)門(mén)抽調了一名司機配合校醫做好教室以及功能場(chǎng)室的消毒工作；在全體老師的大力配合以及共同努力下，我校的紅眼病疫情很快得到了有效地控制，沒(méi)有造成大規模爆發(fā)。在棠景街社區衛生服務(wù)中心醫院的配合下，今學(xué)期我們組織了全體教職工進(jìn)行了體檢活動(dòng)，讓大家了解自己的身體狀況，保障師生安全。師生共同配合，預防和控制疾病的發(fā)生。
三、抓安全、不松懈
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生的身心健康乃至生命安全的大事。影響學(xué)校教育，教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，后勤在本學(xué)期繼續抓緊了這方面的工作，具體在以下三個(gè)方面：
1、抓緊食堂安全不放松。
食堂管理方面更是提高管理要求和加強管理的力度，嚴格執行《食品衛生法》，規范食堂工作人員食品操作規范；嚴把食品采購進(jìn)貨渠道。食堂衛生保潔能做到當日清理干凈才下班，每周大掃除一次，清除水池和下水渠道污垢積余保持食堂清潔衛生。公用餐具每天進(jìn)行消毒處理；講究個(gè)人衛生，加強食堂衛生保潔和消毒工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。本學(xué)期沒(méi)有一起因食物中毒引起不適或中毒等現象的發(fā)生，確保師生身心健康和飲食安全。
2、校車(chē)安全管理。
為了保證坐校車(chē)學(xué)生的安全，給學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)舒適的乘車(chē)環(huán)境，學(xué)校成立了以李東海副校長(cháng)（主管安全工作）為組長(cháng)，馮振安（主管后勤方面工作）、余志強（負責車(chē)輛調度及檢查工作）為副組長(cháng)的'校車(chē)管理小組，為加強對校車(chē)安全的管理，響應教育局的號召，為每一臺校車(chē)安裝了GPS定位監控系統，以便對校車(chē)運行狀況、跟車(chē)老師的責任感、學(xué)生坐車(chē)紀律等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，使學(xué)生安心家長(cháng)放心。跟車(chē)老師能認真組織和管理學(xué)生乘車(chē)紀律，上下車(chē)不擁擠不搶先。由于全體司機、跟車(chē)老師對工作的認真負責、與班主任和家長(cháng)的共同協(xié)作，所以本學(xué)期并無(wú)出現不安全事故，確保學(xué)校教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
3、消防安全及用電管理。
消防安全是安全工作重中之重。開(kāi)學(xué)前，我們組織電工對各宿舍進(jìn)行了電線(xiàn)線(xiàn)路檢修，并加裝了固定插座以滿(mǎn)足老師們的日常使用。同時(shí)加強宿舍用電管理，本學(xué)期每月組織行政進(jìn)行宿舍內務(wù)以及用電安全檢查，并將檢查情況進(jìn)行了登記。由于大家的通力配合，本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生因用電或其它因素引起引起的消防隱患發(fā)生。
4、校園安全保衛工作
我們堅持保證校門(mén)二十四小時(shí)有人值班，禁止一切外來(lái)車(chē)輛和閑雜人員進(jìn)入校園，建立和強化來(lái)訪(fǎng)人員實(shí)名登記制度。學(xué)生憑�？ǔ鋈胄ｉT(mén)，每天上下學(xué)時(shí)間在校門(mén)口由礦泉街公安派出所安排兩個(gè)以上的治安員協(xié)助維護學(xué)生上下學(xué)安全，學(xué)校在馬路兩端安排值日老師以及值日行政領(lǐng)導值班，負責疏導學(xué)生安全離校。節假日有專(zhuān)人值班，每天有工作日記和來(lái)訪(fǎng)登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。例如在去年的九月底，我們校門(mén)口出現了一個(gè)身無(wú)寸衣的精神病患者在學(xué)校門(mén)口徘徊，經(jīng)過(guò)我們的積極向上級反映，在棠景街和礦泉街派出所的支持配合下，圓滿(mǎn)地為我們解決了這精神病患者給我們帶來(lái)的困擾和影響。
害假假期又將來(lái)臨，我們準備利用假期維修整理校產(chǎn)，做好新學(xué)期一切準備工作，為下學(xué)期的正常開(kāi)學(xué)提供有力的保障。
后勤工作總結7
一、努力做好日常服務(wù)工作，提供優(yōu)良后勤保障
1、確保學(xué)生書(shū)本和教學(xué)辦公用品及時(shí)發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。平時(shí)教學(xué)工作中確需的用品在第一時(shí)間內保證供應。
2、定期對學(xué)校的電器、建筑物等進(jìn)行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，堅決杜絕一切安全隱患的存在。
3、夏季天氣炎熱，為了師生飲水無(wú)后顧之憂(yōu)，及時(shí)聯(lián)系供水人員及時(shí)供水和清潔、更換飲水機，確保了師生飲水安全。
二、安全工作，常抓不懈
我們加強學(xué)校安全防范，始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時(shí)排除隱患，確保萬(wàn)無(wú)一失。
一是本學(xué)期，由于新冠肺炎疫情的嚴重影響，導致開(kāi)學(xué)延遲至六月份。為了保證師生開(kāi)學(xué)后的健康安全，開(kāi)學(xué)前后勤人員積極協(xié)助校領(lǐng)導多方籌備、購買(mǎi)測溫槍、體溫計、84消毒液、過(guò)氧乙酸、醫用酒精、噴壺、噴霧器、消毒洗手液以及一次性口罩等防疫物資，同時(shí)，規劃測溫通道、隔離室和防疫物資儲備室。
開(kāi)學(xué)前，多次組織教師進(jìn)行校園衛生大清掃活動(dòng)，并對各室、廁所及校門(mén)口進(jìn)行殺菌消毒；并為各班配備齊了洗手桶、手洗消毒液、測溫儀等防疫用品；開(kāi)學(xué)后，除了每天對學(xué)校師生進(jìn)行體溫檢測之外，還安排張勇、包光云和趙磊三位同志早、中、晚三次對教室、樓道和廁所進(jìn)行消毒，盡可能的將疫情傳染杜絕在學(xué)校內。
二是加強常規性的安全檢查。對重點(diǎn)安全部位，做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心，嚴加防范，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題或安全隱患，立即采取措施，切實(shí)整改。
三是嚴格加強接送車(chē)管理。我校要求駕駛員必須和學(xué)生家長(cháng)簽訂相應的接送協(xié)議，按學(xué)校的規定定點(diǎn)定時(shí)接送學(xué)生，強調安全運行的重要性，對有關(guān)人員提出了嚴格要求，學(xué)校組織人員定時(shí)與不定時(shí)地對接送車(chē)進(jìn)行檢查，車(chē)主必須保證學(xué)生乘車(chē)安全，不得搭客。嚴格要求駕駛員遵守交通規則，謹慎開(kāi)車(chē)，服從學(xué)校統一調配。對接送車(chē)工作做到細之又細，實(shí)之又實(shí)，嚴之又嚴，一學(xué)期來(lái)，沒(méi)有任何事故發(fā)生。
四是進(jìn)一步完善值班護校制度。嚴格執行24小時(shí)值班制，節假日都有學(xué)校行政領(lǐng)導帶班，值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責。加強門(mén)衛值班制度，閑雜人等一律不準進(jìn)入校園，外來(lái)辦事人員一律進(jìn)行測溫登記后方可入內。
三、強化校產(chǎn)管理工作
1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，賬物相符，賬賬相符。完備購物申請、進(jìn)出庫手續，繼續完善校產(chǎn)管理程序，做到數量、價(jià)格準確，保管責任到人。
2、加強開(kāi)源節流工作，管好用好學(xué)校資產(chǎn)。重點(diǎn)抓好購物管理，本著(zhù)對學(xué)校負責的'態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢(qián)。凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，重點(diǎn)抓好庫存物資的管理，繼續采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向，減少浪費。
總之，后勤工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學(xué)校教育中不可缺少的，它是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
后勤工作總結8
半年來(lái)，我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，按照校領(lǐng)導的想法，以提高良好地條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，做了一些實(shí)質(zhì)性工作，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，克服了一些困難，解決了一些實(shí)際的問(wèn)題，提高了辦事的實(shí)效性。就工作完成情況總結如下：
一、為教學(xué)服務(wù)，立足本職
年初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，按照校委會(huì )的設想和構思。認真而細致地制定了工作計劃，并能夠認真實(shí)施。為教學(xué)環(huán)境的改善提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、改善辦學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。今年為給安全工作提供保障，又在原有的基礎上安裝了監控設備，學(xué)校前房安裝了三個(gè)攝像頭，中心校辦公室和后棟房后側又安裝了五個(gè)攝像頭。加強了學(xué)校全方面的管理。使其更加科學(xué)合理。
2、各種維修及時(shí)，服務(wù)到位。今年重新布置了宿舍環(huán)境。增添了條幅、圖版。對不合理的床位進(jìn)行了調整。更換了一扇安全門(mén)。增加了一道隔壁門(mén)，宿舍的更換了20個(gè)燈管和開(kāi)關(guān)。
3、加強了文印室管理，解決了一體機經(jīng)常出現故障一事，服務(wù)及時(shí)到位。
4、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作，需要后勤解決的問(wèn)題，隨叫隨到。
二、增加投入，綠化美化到位
從校園環(huán)境入手，加強校園文化建設，采取樹(shù)木與花卉并存的辦法美化環(huán)境。新栽垂柳24棵，四季玫瑰35棵，山丁子2棵，樺樹(shù)2棵，海棠樹(shù)2棵。蓋地柏30棵。其它花樹(shù)20棵。建立了小植物園。栽花20xx株和特色優(yōu)質(zhì)花帶300米。對樹(shù)木精心管理，換土一次，澆水兩次，植物園澆水五次，目前，花樹(shù)成活率100%，長(cháng)勢良好。
三、合理開(kāi)支，增添設備
今年全校上了班班通。在教學(xué)中得以應用，并及時(shí)開(kāi)通聯(lián)網(wǎng)。教學(xué)環(huán)境大大改善，校長(cháng)親自抓，廣開(kāi)源路，既上了設備又節約了資金。
四、加強人員管理，工作有序
由于后勤人員較多，在管理上有一定的難度。為此，學(xué)校制定了各種規章制度。使工作開(kāi)展有章可循，有據可依。提高了后勤人員的.綜合素質(zhì)。雖然他們是老教師，但都能夠認真完成工作，不計得失。
宿舍人員能夠按照學(xué)校要求打掃衛生，看護人員不離崗。接送學(xué)生有記錄。及時(shí)溝通學(xué)生在宿舍情況。其他人員也能夠認真完成學(xué)校安排的各項工作任務(wù)。
五、農園
今年的農園品種齊全，播種及時(shí)，鏟趟及時(shí)，農園內無(wú)雜草。種植蔬菜10多種，對比田品種多。特菜、棚架區也好于往年。
六、食堂
食堂的管理工作和學(xué)校的飲食安全密切相關(guān)，關(guān)系到學(xué)生的身體健康，學(xué)校的發(fā)展社會(huì )的穩定，因此學(xué)校領(lǐng)導關(guān)心、學(xué)生關(guān)心、家長(cháng)關(guān)心、社會(huì )關(guān)心‘
我校食堂現有90多名學(xué)生、80多名教師用餐。為確保師生就餐安全，今年學(xué)校制定了食堂管理暫行規定，與往年相比在管理上更具有科學(xué)性、安全性和可操作性。
自開(kāi)學(xué)以來(lái)吳建文校長(cháng)先后五次開(kāi)會(huì )提到食堂要加強管理，食堂的管理直接關(guān)系到學(xué)生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量。涉及面廣，為此。我校高度重視食堂食品衛生管理工作，牢固樹(shù)立安全第一、衛生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想。實(shí)行全方位的管理，為全校提供一流的服務(wù)。
食品衛生監督部門(mén)到校檢查任務(wù)條件到位，管理到位。嚴格執行有關(guān)要求。糧食采購手續齊全，無(wú)過(guò)期米面。蔬菜都是當天用當天買(mǎi)。吃新鮮蔬菜，買(mǎi)合格肉。
對食堂從業(yè)人員經(jīng)常培訓，組織學(xué)習相關(guān)的法律、法規和學(xué)校食堂的規章制度，提高了他們的法律意識和食品衛生安全意識。每人都持健康證上崗。
食堂賬目齊全。做到了日清月結，并且及時(shí)與學(xué)校匯報工作情況，領(lǐng)導能夠隨時(shí)了解和掌握食堂情況。購物、驗收、審都嚴格按規定進(jìn)行。
先盡一切辦法讓師生吃得好，克服了困難，想各種辦法讓學(xué)生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。
七、其它工作
1、門(mén)衛管理
每天都能夠按照學(xué)校要求準時(shí)接送學(xué)生上下車(chē)，各種記錄齊全。中午按照學(xué)校要求沒(méi)有學(xué)生出校園。保衛主任、保衛干事對工作認真負責，夜巡能天天堅持。
2、值班管理
大多數人員能夠準時(shí)到崗，衛生打掃干凈。對一些臨時(shí)性工作能夠認真完成。記錄及時(shí)，按工作職責要求自己。也有不足，部分人不能夠堅守崗位，工作隨意，不能完成基本工作。
今后要在上半年的基礎上繼續開(kāi)展各方面工作。加大力度，精心設計，總結不足，健全制度。實(shí)現年初吳建文校長(cháng)提出的工作目標。
依安縣紅星鄉中心學(xué)校
20xx年x月
后勤工作總結9
后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項工作的基礎，是做好教育教學(xué)工作的保障。隨著(zhù)世紀星“三精化”工作目標的逐步開(kāi)展和實(shí)施，本學(xué)期，在園長(cháng)的帶領(lǐng)下，后勤工作依照上級教育、衛生等相關(guān)行政管理部門(mén)的標準和要求，繼續圍繞幼兒園的總體目標，全體后勤人員各行其責，以團結、協(xié)作、友好的精神，以“打好基礎，做好后盾，做好服務(wù)”為指導思想，積極開(kāi)展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當教學(xué)一線(xiàn)的堅強后盾。認真完成了衛生保健、營(yíng)養膳食、安全保障及總務(wù)維修等后勤各項工作�，F將本學(xué)期后勤工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、食堂及營(yíng)養膳食管理
幼兒膳食不僅是后勤非常重要的一項工作，同時(shí)也是家長(cháng)最為關(guān)心的一個(gè)方面。本學(xué)期，趙大夫在周園長(cháng)的親自指導下，全身心投入到食堂管理工作中，重視改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。上半年，幼兒伙食在繼續保持原有飯菜多樣、營(yíng)養均衡和安全衛生的基礎上，著(zhù)重在保證“吃不飽”、“量不足”、“飯菜咸”及原材料驗收把關(guān)上下功夫，在切配烹調制作上下功夫、在精細化管理上下功夫，在強調班級保障取飯量上下功夫，通過(guò)幾個(gè)月的整改和管理，基本消除了飯量配給不足的突出問(wèn)題。個(gè)別家長(cháng)經(jīng)過(guò)親口品嘗留樣的飯菜后也解除了說(shuō)飯菜較咸的疑慮。本學(xué)期，食堂工作在市食品藥品監督管理局的檢查中贏(yíng)得了好評。
本學(xué)期中，食堂工作及營(yíng)養膳食方面除了日常的管理工作外，還做了如下一些工作：
1、對新入園的'幼兒進(jìn)行了食物過(guò)敏源的調查工作，針對幼兒個(gè)體過(guò)敏情況，結合當日食譜，及時(shí)采取個(gè)別調整，防止食物過(guò)敏對幼兒健康帶來(lái)危害和影響。
2、召開(kāi)了由家長(cháng)代表參加的伙委會(huì )，向與會(huì )家長(cháng)介紹了我中心食堂的各項情況，征詢(xún)家長(cháng)的建議及意見(jiàn)，為今后提高和改善幼兒營(yíng)養膳食工作提供基礎信息。
3、建立健全營(yíng)養膳食和食品衛生管理檔案；按時(shí)完成月度、季度伙食收支統計報表、食品庫盤(pán)點(diǎn)和膳食調查工作。
3、加大主副食的制作量，提高幼兒鈣的攝入量。讓孩子們不僅吃飽吃好，而且有利于促進(jìn)身體發(fā)育成長(cháng)。
4、通過(guò)廚房工作意見(jiàn)反饋表，主動(dòng)了解伙食情況、餐具清洗消毒情況，便于及時(shí)處理、整改。
5、加強了對食堂人員的學(xué)習指導和考核，對不符合管理和崗位要求的人員堅決予以調整，保持食堂各項工作能夠順暢進(jìn)行。
二、堅持安全工作不放松，營(yíng)造安全和諧環(huán)境。
1．堅持安全教育三結合，讓安全意識持之以恒。通過(guò)班長(cháng)會(huì )議、制訂一日安全要點(diǎn)、消防培訓、安全檢查、定置管理、宣傳櫥窗展板、大型活動(dòng)組織等多種形式和機會(huì )滲透安全第一，預防為主的思想。采取各種的措施，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。在全體教職工的共同努力下，本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生安全責任事故。
2、將定置管理工作與班級安全管理有機相結合，保障幼兒生活環(huán)境整潔、安全。開(kāi)學(xué)初期，園所投入資金，借鑒“定置管理”手段，規范盥洗室物品擺放及懸掛。不僅有效避免由于消毒殺物品、熱水對幼兒的意外傷害，同時(shí)對提升班級精細化、規范化管理發(fā)揮了重要作用。
3、結合幼兒園一日工作流程，制訂《班級一日各環(huán)節安全要點(diǎn)》，便于有效指導班級工作中掌握安全要點(diǎn)，避免工作違規操作、疏忽大意或經(jīng)驗不足而發(fā)生安全責任事故。
5、參與配合園所大型活動(dòng)的組織、安全防護和后勤保障工作。在今年的北郊植樹(shù)、參觀(guān)警營(yíng)、畢業(yè)班典禮等外出活動(dòng)前后，首先將安全工作考慮在首位，落實(shí)安全措施，加強對教師和幼兒進(jìn)行安全教育，責任到人，并與承運方簽訂安全協(xié)議，幾次活動(dòng)中均做到做到安全往返，使活動(dòng)收到良好效果。
5、與交警部門(mén)聯(lián)手，利用展板、宣傳欄、動(dòng)員會(huì )、家長(cháng)助教等形式開(kāi)展交通安全宣傳，積極倡導安全出行、拼車(chē)出行緩解交通壓力等綠色環(huán)保理念。
6、積極配合消防部門(mén)對消防重點(diǎn)單位的治理整頓管理工作，對園舍消防設施、設備進(jìn)行了一次認真徹底的檢查和維護。對14處滅火器擺放點(diǎn)粘貼標識線(xiàn)；對36具滅火器進(jìn)行了充裝年檢；對22處消火栓及各樓層的應急燈、疏散指示燈進(jìn)行檢查維修，粘貼了蓄光型地面疏散指示貼64個(gè)；建立了詳實(shí)的消防檔案，清理整頓了庫房存放的柴油等易燃物品，確保世紀星處在安全的消防環(huán)境中。
7、邀請內蒙古宜玖消防宣教中心教官進(jìn)行了一場(chǎng)專(zhuān)業(yè)的消防宣講，保教老師、廚房師傅、門(mén)衛及維修員等40余人與會(huì )，觸目驚心的慘痛的案例讓在場(chǎng)的教職工心有余悸，日常容易被人們疏忽的消防盲點(diǎn)更讓人們受益匪淺。
8、堅持安全檢查不放松，及時(shí)處理安全隱患。每月對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，發(fā)現問(wèn)題和安全隱患做到及時(shí)維修排除。力爭做到日常維修當日修復，復雜問(wèn)題采取防護措施并力爭盡快解決，不留安全隱患。安師傅任勞任怨的工作深受教師好評。
9、保安及門(mén)衛師傅能夠堅持崗位，把好園所第一道安全關(guān)，認真履行門(mén)衛安全制度，為園所安全提供有力保障。孩子離園時(shí)是安全事故多發(fā)時(shí)段，我們除了做好戶(hù)外安全檢查、安全防護及對家長(cháng)的宣傳、提醒外，門(mén)衛堅持到點(diǎn)勸離，避免發(fā)生意外引發(fā)家園糾紛。
三、全力服務(wù)，做好后盾
后勤總務(wù)工作比較繁雜，而且都是些上不了臺面的比較瑣碎事情。但是為了做好總務(wù)保障工作，我們還是想盡辦法，盡力解決。
1、開(kāi)墾種植園地，種植西紅柿、青椒、尖椒、黃瓜、香菜、西葫蘆、豆角、絲瓜、茄子、小白菜、胡蘿卜、大紅蘿卜、生菜等共13種蔬菜，不僅為幼兒掌握植物種植、生長(cháng)變化、認識蔬菜果實(shí)提供了條件。也為今后種植積累很好的經(jīng)驗。
2、增建車(chē)棚，為教職工做實(shí)事、做好事。
3、改造廚房餐具清洗間布局，使廚房工作流程更加合理順暢。
4、提前謀劃學(xué)期末的后勤維修工作，更換各班級衛生間便池沖水管33根，處理便池防水問(wèn)題3處，修補、粉刷班級教室，全面處理各班級上報的維修項目。讓新學(xué)期開(kāi)學(xué)有一個(gè)良好環(huán)境。為保障維修任務(wù)保質(zhì)保量，按時(shí)完成，我們進(jìn)行簽字確認，回訪(fǎng)檢查。
5、積極協(xié)助安裝投影儀、交互式電子白板、電腦等多媒體教學(xué)設施，極大提升了世紀星教育教學(xué)硬件水平。
6、與校舍外墻粉刷施工單位簽訂施工質(zhì)保協(xié)議，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量。
以上是本學(xué)期后勤方面所做的一些主要工作，為保障教育教學(xué)開(kāi)展提供了堅實(shí)的后盾支持。今后后勤全體人員將繼續本著(zhù)務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度，與各位教職員工同心協(xié)力，進(jìn)一步提升后勤工作的整體水平，為創(chuàng )建自治區示范幼兒園做出應有的努力。
下半學(xué)期主要目標
1、繼續以“三精化”為主導思想，提升后勤工作水平，為迎接自治區示范園評估驗收做好各項準備。
2、認真做好衛生保健、疾病防控工作，保持衛生保健工作先進(jìn)水平，促進(jìn)幼兒身心健康。
3、對食堂定點(diǎn)采購商家進(jìn)行評估，重新簽訂采購協(xié)議，從食品源頭上保障安全。
4、簽訂安全責任狀，將安全責任落實(shí)到班、落實(shí)到人。開(kāi)展多種形式安全宣傳、教育，為繼續保持平安園所而努力。
5、做好現代化教學(xué)設施設備的管理、使用和指導，協(xié)助做好教師操作系統、word、ppt的培訓工作，逐步培養教師熟練使用電腦制作課件、編排班級電腦小報（教學(xué)、安全、衛生保健、保育），推動(dòng)和提高教師現代化教學(xué)能力。每月培訓計劃。
6、除完成日常工作外，做好國慶、圣誕元旦大型活動(dòng)的后勤支持工作。
7、編輯《防災手冊》，進(jìn)行一次安全演練活動(dòng)
8、充分利用班級新增的多媒體教學(xué)設施，通過(guò)課件、視頻、動(dòng)畫(huà)等形式向家長(cháng)、幼兒開(kāi)展安全宣傳、教育，提高安全教育宣傳效果。
9、做好冬季雨雪清掃、防滑工作，保溫取暖工作，冬季照明檢修工作，園車(chē)檢車(chē)、換季保養
10、日常檢查、維修，及時(shí)處理安全隱患。
11、加強門(mén)衛、夜勤的安保力度，保持門(mén)前交通秩序和安全暢通，
后勤工作總結10
時(shí)間在飛速，轉眼我們又走完了xxxx年的一半，而我們的每一天，好像都是緊張而忙碌中度過(guò)，就我的工作而言，現從以下三個(gè)方面總結：
一、商務(wù)方面：1、了解專(zhuān)業(yè)知識，不斷的學(xué)習新的產(chǎn)品知識，努力做到商務(wù)專(zhuān)業(yè)化;2、認真做好產(chǎn)品資料的準備工作，以最快、最短的時(shí)間準確地查詢(xún)到每一樣商品的價(jià)格和貨源情況;3、控制進(jìn)貨成本，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使終堅持價(jià)格最低化;4、驗收貨物，每樣商品入庫時(shí)均仔細檢查，核對型號以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶(hù)的事件發(fā)生(XX年上半年尚未發(fā)生);5、加強稅票管理，進(jìn)項稅票當作現金管理，認真清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額，上半年付款709萬(wàn)元，進(jìn)項票為625萬(wàn)元，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬(wàn)左右;6、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽(yù)度，能夠從廠(chǎng)家得到最好的價(jià)格、最好的'售后服務(wù)和最長(cháng)的帳期。XX年底應付款接近xx萬(wàn)，XX年上半年進(jìn)貨xxx萬(wàn)，付款xxx萬(wàn)，應付款余xx萬(wàn)，此數據相比同行中較為理想。
二、政采方面：以最快的時(shí)間獲得采購信息，認真做好每一份投標文件，處理好同行之間的合作關(guān)系，配合好銷(xiāo)售人員完成整個(gè)銷(xiāo)售工作，于6月底順利完成宜賓市定點(diǎn)協(xié)議采購的投標工作，涉及商品有復印機、打印機、投影機、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數碼產(chǎn)品等，主要產(chǎn)品均已入圍。但根據宜賓市級機關(guān)公開(kāi)招標方式均為不定品牌，不定型號招標，所以在客戶(hù)跟蹤和廠(chǎng)家報備以及標書(shū)制作這幾方面尤其重要，我們也會(huì )在這塊更加大力度。
三、后勤方面：認真協(xié)調好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作，上半年從商務(wù)、財務(wù)、庫房、調度、政采、司機各崗位均無(wú)重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗和調度崗，現兩們新人也基本能勝任本職工作(但任芳林在語(yǔ)言溝通方面還較為困難)。由于公司產(chǎn)品多元化，銷(xiāo)售額不斷上升，為把商務(wù)工作細分化，于7月初，新招聘人員一名(朱鳳玲)，該人員有工作經(jīng)驗和一定的溝通能力，初步定為電腦類(lèi)和數碼產(chǎn)品(包括網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品)的商務(wù)。而任芳林就負責復印機、打印機類(lèi)和廠(chǎng)家對帳的工作，我將會(huì )有更多的時(shí)間和精力配合銷(xiāo)售人員跟蹤一些項目的銷(xiāo)售和加強政采方面的工作。
后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶(hù)做好服務(wù)工作，三個(gè)客戶(hù)即：公司的客戶(hù)、公司的同事、公司的供貨商
后勤工作總結11
本學(xué)期開(kāi)學(xué)后我被調入后勤工作，剛開(kāi)始對這方面很生熟，好在有校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，同志們的協(xié)助下逐漸的走向正軌，并出色的完成了本學(xué)年度的各項工作，我本著(zhù)勤儉節為宗旨，加強后勤管理，堅決做好后勤保障工作，為來(lái)年做好更好的服務(wù)基礎�，F做出如下總結：
一、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作不僅服務(wù)于學(xué)校大局，還是教育教學(xué)中心工作，因此我們的后勤工作從學(xué)校整體工作出發(fā)，認真傾聽(tīng)領(lǐng)導和其他科室的合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校各項工作。本著(zhù)吃苦耐勞，在工作中從不計較個(gè)人得失，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、做好后勤服務(wù)常規工作有條不絮
1、開(kāi)學(xué)初，我和沈老師逐個(gè)辦公室、班級門(mén)窗、衛生間、宿舍、食堂排查，校對并更換和維修，做出先后維修的順序，逐個(gè)維修，對我和沈老師精心地對電的維修和水龍頭和門(mén)窗方面的維修與管理。在此期間不斷地熟悉了業(yè)務(wù)，并熱衷于這一行業(yè)。
2、學(xué)校井壞了，校長(cháng)給我打電話(huà)，我和沈老師及兩名工友利用休息時(shí)間把泵拽出拉瞻榆修理、購買(mǎi)，同時(shí)要感謝王洪喜老師，他用休息時(shí)間在通榆購買(mǎi)運到瞻榆我接應，通過(guò)大家的努力，保證第二天整個(gè)學(xué)校的供水。
三、供暖工作，以校為家
為了給學(xué)校節省資源，在供暖的問(wèn)題上，我開(kāi)始請鄭作超老師幫助調試并虛心學(xué)習，后來(lái)與科室同志反復研究技能省錢(qián)又保證整個(gè)學(xué)校的正常供暖，熱門(mén)思想匯報同時(shí)請教王洪喜老師進(jìn)行幾次精心調試，從中悟出很多道理及經(jīng)驗，同時(shí)設定休息時(shí)間自動(dòng)調試，我發(fā)現還是有費電現象，后來(lái)我用周六休息時(shí)間來(lái)校進(jìn)行手動(dòng)調試，感覺(jué)有省電現象，有時(shí)晚間睡不著(zhù)覺(jué)都在考慮這項工作，盡量做到以校為家。
總之，后勤工作是學(xué)校各項工作的基本保障，涉及學(xué)校的方方面面，成績(jì)的取得離不開(kāi)校領(lǐng)導的`正確指導，全體教師的通力合作，積極協(xié)助，在看到成績(jì)的同時(shí)也存在許多不足。一是各類(lèi)財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規范，常用物品加強管理；二是后勤服務(wù)工作創(chuàng )新不夠。今后的工作中，我們將進(jìn)一步強化財產(chǎn)管理，更新后勤服務(wù)工作的觀(guān)念，大力倡導節約，進(jìn)一步服務(wù)于教育教學(xué)工作。
后勤工作總結12
本學(xué)期的工作已經(jīng)過(guò)了三個(gè)月，下面分三個(gè)方面做以總結：
一、工作主要表現
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了很大的貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季。買(mǎi)菜的經(jīng)驗我們都是多看、多問(wèn)，一樣的貨誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的，為不在稱(chēng)上受騙，節約開(kāi)支。
2、小賣(mài)店工作
賣(mài)店工作人員，對工作認真負責，把準質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標。
二、具體主要做了以下幾項工作
1、調整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類(lèi)登記。
2、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次。
3、安裝了幾件體育設備，對一些設備刷了油。
4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì )議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責任。
5、完成了教育局綜合樓的'上水電費收繳工作。
6、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。
7、落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì )議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。
10、強化了門(mén)衛工作。
三、存在問(wèn)題。
1、電的浪費現象有待采取措施。
2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決。
3、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
以上是本學(xué)期學(xué)校后勤部的工作總結。希望廣大師生們繼續配合與支持我們的工作。
后勤工作總結13
本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下，我們后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益。學(xué)院后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn)，為師生服好務(wù)的宗旨�，F把這學(xué)期工作總結發(fā)下：
一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作
1、維修好了學(xué)院的水路，保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應；
2、維修好了學(xué)院的電路，保證了開(kāi)學(xué)每班的照明；
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開(kāi)學(xué)能正常上課；
4、安排好了時(shí)間運回教師用書(shū)及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課；
5、安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課；
6、認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現象發(fā)生， 本學(xué)期之代收了學(xué)生作業(yè)本費。
二、認真做好了學(xué)院的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學(xué)院的設備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量；
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復查，并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)護自己的學(xué)院，愛(ài)護學(xué)院的一切公共財物，特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)院財產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)院的`財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了食堂的管理
1、食堂不得以贏(yíng)利為目的，搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，價(jià)廉物美；
2、嚴格執行了定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)；
3、認真做好了進(jìn)貨、出庫、加工工作，做到有帳可查；
4、食堂禁止了銷(xiāo)售涼拌食品，變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒；
5、定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛生及質(zhì)量等檢查并做好記錄；
6、完善食堂各種管理制度；
7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規制度學(xué)習，保障其落實(shí)并做好記錄；
8、每天的食物均做到留樣備查
四、做好宿舍管理
1、把宿舍辦成學(xué)生之家。
2、關(guān)心每個(gè)學(xué)生的生活起居、身心狀態(tài)。
3、做好離歸記載，掌握每個(gè)住宿生動(dòng)態(tài)。
4、建立生日卡，關(guān)心住宿生生活。
5、完善生活教師和住宿生管理制度。
五、認真做好了資金管理
1、學(xué)院經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入為出，并且要把錢(qián)用到刀刃上，不該用的堅決不用；
2、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)院、上級主管部門(mén)匯報；期末按時(shí)結算代收費，做好了清退工作。
3、每月做好了食堂的收支帳。
五、進(jìn)一步完善值班護校制度
值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學(xué)院的校產(chǎn)。
六、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫(huà)，營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設施投入及校舍維修：
1、本期自行對學(xué)院教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補漏維修， 把對宿舍洗漱、衛生間進(jìn)行了整體維修節約資金近萬(wàn)元，維修室外廁所投資7000余元。
2、完成教室和教學(xué)樓樓道、宿舍的園地建設。
3、添置一些教學(xué)設施，辦公椅60把、辦公桌臺60個(gè)；教學(xué)用體育體械萬(wàn)余元等。
4、完成了校園的綠化種樹(shù)、種花、種草投資5000多元，同時(shí)購置了乒乓臺兩個(gè)。
八、抓好了綜合管理，為學(xué)院的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)院大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)院整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)院的各項工作。學(xué)院后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)院財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)院各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)院大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)院節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。
總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學(xué)院的需要，應及時(shí)處理，爭取把此項工作做好，為學(xué)院教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。
后勤工作總結14
20xx 年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好 20xx年的后勤工作，現對 xxxx 年的后勤工作總結如下：
一、充分利用時(shí)間做好后勤內部服務(wù)，為公司員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
后勤部按照公司提倡員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念，努力做好對內的服務(wù)，為員工在公司工作創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
(一)提高食堂質(zhì)量關(guān)，讓員工滿(mǎn)意。
搞好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是后勤部著(zhù)重關(guān)注問(wèn)題。xxxx年，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時(shí)，xxxx年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿(mǎn)意度的信息，根據員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。
(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。
員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全、衛生問(wèn)題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時(shí)出現物品失竊的事件。加強對臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理，使員工宿舍的安全問(wèn)題得到了控制，xxxx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛生方面，實(shí)行宿舍值日制，區域包干制，做到及時(shí)打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。
(三)為營(yíng)業(yè)部門(mén)服務(wù)，滿(mǎn)足員工的服務(wù)要求。
為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專(zhuān)人到現場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)行調節和處理。在其他部門(mén)員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問(wèn)題;有力地幫助其他部門(mén)員工解決了生活之憂(yōu)。
二、加強資產(chǎn)采購管理工作，樹(shù)立成本控制觀(guān)念，節能降耗工作再上升臺階。
后勤部是公司運行費用使用較大的部門(mén)，加強費用控制，履行節能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，xxxx年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。
(一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。
經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，員工宿舍積累了一定數量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，xxxx年，在采購需求執行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執行采購，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報采購席夢(mèng)思床的過(guò)程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調撥出來(lái)，滿(mǎn)足了客房部的需求，節約采購資金幾千元。
(二)執行采購程序，加強采購監督。
在采購價(jià)格監督方面，后勤部將員工飯堂常用物資的價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米、魚(yú)、肉等)實(shí)行定期走訪(fǎng)市場(chǎng)，隨機抽查供應商報價(jià)等辦法，確保采購價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購，加強監督。
(三)能源運行控制，節能降耗效果顯著(zhù)。
節能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門(mén)制定了節能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進(jìn)行普查，重新確定運行時(shí)間;二是對員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理，督促其節約用水，避免不必要的消耗;三是提高全員的節約意識，及時(shí)發(fā)現和制止能源浪費的問(wèn)題。
(四)費用使用分析，及時(shí)調整費用控制辦法。
后勤部每月對員工飯堂費用支出項目均進(jìn)行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對計劃執行情況及實(shí)際運行費用情況進(jìn)行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過(guò)逐月的`費用分析報告，確保公司領(lǐng)導及時(shí)掌握費用的使用情況及效果，及時(shí)采取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。
1、工作落實(shí)不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部?jì)鹊囊髠鬟_下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現問(wèn)題。
2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導致工作組織沒(méi)有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。
3、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級的檢查和監督，導致不應出現的問(wèn)題出現。如：?jiǎn)T工宿舍衛生問(wèn)題的未能徹底完善。
4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養成良好的服務(wù)習慣，對其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。
5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿(mǎn)意度了解，往往出現問(wèn)題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。
6、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協(xié)調。
針對以上問(wèn)題，后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結合合理細節的問(wèn)題，后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下：
1、建立完善的后勤服務(wù)體系，全面提升后勤服務(wù)。
2、建立員工的監督考核體系，考核內容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實(shí)現。同時(shí)與公司績(jì)效考核有效結合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。
3、進(jìn)一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。
4、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。
5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過(guò)培訓和考核實(shí)現優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。
總之，后勤部20xx年依然面臨著(zhù)諸多的問(wèn)題，對此，后勤部將認真總結xxxx年經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運行水平。
后勤工作總結15
團公司董事會(huì )：
20xx年7月9日，經(jīng)盈眾.團控股有限公司董事會(huì )的任命，我擔任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里，在.團董事會(huì )及公司下屬的全力支持下，各項工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jì)，企業(yè)綜合實(shí)力增強，社會(huì )信譽(yù)提高�；仡櫚雮�(gè)月來(lái)工作，主要有以下幾方面：
一、組織建設
設立部門(mén)，明確部門(mén)工作職責并配齊人員：營(yíng)銷(xiāo)總監李涌、運營(yíng)總監鄭非、財務(wù)總監黃慧娟。由于我們團隊只有4個(gè)人，缺少行政總監一職，所以行政總監一職暫時(shí)由我和財務(wù)總監黃慧娟共同擔任，行政總監的工作暫時(shí)由我和財務(wù)總監黃慧娟來(lái)完成。
二、文化建設
注重企業(yè)文化建設，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏(yíng)、激情創(chuàng )新”，既強調與.團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì )，服務(wù)創(chuàng )造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè )生活的”的企業(yè)使命，堅持以客戶(hù)為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的`五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、積極進(jìn)取，取得了良好成績(jì)，得到了社會(huì )各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設
通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養盈眾傳媒團隊的團結合作能力；組織高管參加職業(yè)素養及商務(wù)禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時(shí)，在各項活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng )造不同的又適合他們個(gè)人的機會(huì )，讓他們有機會(huì )表現自己，鍛煉自己。
四、業(yè)績(jì)建設
在短短的半個(gè)月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績(jì)取得了驕人的成效。首先，盈眾傳媒與盈眾DOING有限公司、眾贏(yíng)汽車(chē)俱樂(lè )部有限公司及遠航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股.團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權代.權；其次，盈眾傳媒與廈門(mén)盈眾汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車(chē)成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對.團內部承擔業(yè)務(wù)；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現]與實(shí)體公司的首次合作；同時(shí)，截至報告時(shí)，盈眾傳媒正與廈門(mén)佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項目洽談中。
盈眾傳媒取得了如此的成績(jì)與.團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的，但盈眾傳媒僅僅成立半個(gè)月，顯性的問(wèn)題比較明顯，隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì )和我的團隊共同努力，開(kāi)創(chuàng )更好的局面，取得更優(yōu)異的成績(jì)。
以上是我的報告內容，謝謝！
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