工作經(jīng)驗總結范文
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編精心整理的工作經(jīng)驗總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作經(jīng)驗總結范文1
作為監控室的一名工作人員，為確保監控室的日常工作能夠按時(shí)順利的開(kāi)展完成，做到監控工作的標準化、精細化，要不斷結合工作實(shí)際，總結工作經(jīng)驗。
一、以高度的責任心面對工作。
嚴格執行交接班制度，事無(wú)巨細的處理好交接班過(guò)程中對應交接的工作內容，并認真填寫(xiě)好交接班記錄。
二、履職盡責，愛(ài)護和管理好各項設備。
密切注意監控設備運行情況，保證監控設備系統的正常運作，發(fā)現設備異常要及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行維修并按要求進(jìn)行上報。
三、發(fā)揮監控職能，密切關(guān)注收費班崗上行為。
首先要熟悉收費業(yè)務(wù)知識，才能在對收費人員的著(zhù)裝儀表、文明服務(wù)、微笑服務(wù)、工作紀律、收費業(yè)務(wù)進(jìn)行監控時(shí)，準確判斷違規違紀現象，然后詳細記錄并給予及時(shí)糾正，采取行之有效的措施，幫助收費一線(xiàn)職工不斷完善工作。
四、加強對監控記錄和錄像資料的管理。
一是對監控工作各種記錄的填寫(xiě)做到準確無(wú)誤，認真做到不涂改、不漏寫(xiě)、不誤寫(xiě)。二是做好各類(lèi)日常報表的統計上報工作，不可拖延，誤報；三是在面對突發(fā)情況時(shí)，協(xié)助收費班長(cháng)做好處理并記錄上報，妥善保存好錄像資料。
五、愛(ài)護監控室環(huán)境衛生。
監控室內的清潔無(wú)塵是監控設備正常運轉的重要保障，需要監控人員對機房區域的機電設備及時(shí)擦掃，保證機房設備和工作環(huán)境的.干凈整潔。為了能夠貫徹落實(shí)管理處加強監控規范管理的要求，做好收費監控工作，監控人員應以認真履行崗位職責，對工作認真負責為基本。以擅于發(fā)現、解決問(wèn)題，并及時(shí)總結工作經(jīng)驗，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為追求。用心做好每一件事，處理好工作中的每一個(gè)細節，才能更好更加出色的完成本職工作，成為一名合格的監控人員。
工作經(jīng)驗總結范文2
我公司在市領(lǐng)導部門(mén)及區領(lǐng)導部門(mén)的領(lǐng)導下，堅持預防為主、安全第一；防治結合、加強教育的原則。通過(guò)安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全司員工關(guān)心和支持公司安全工作的局面，從而切實(shí)保障了公司全年生產(chǎn)運輸無(wú)事故�？偨Y我們的安全生產(chǎn)工作狀況，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、 領(lǐng)導重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，公司把安全工作列入重要議事日程，成立組建了安全生產(chǎn)小組，由總經(jīng)理直負責安全工作。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。
2、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。公司與各部門(mén)主管、各部門(mén)主管與各崗位員工層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
三、嚴守車(chē)輛排查制度，嚴把車(chē)輛出行關(guān)，消除隱患于未然
1、我公司嚴格執行出車(chē)前及收車(chē)后對車(chē)輛的技術(shù)指標及安全性能的全面檢查。
2、公司每月對要對所有的危貨運輸車(chē)輛進(jìn)行一次全面的安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理。切實(shí)做到消滅隱患于未然。
四、封閉型停車(chē)場(chǎng)，專(zhuān)人進(jìn)行安全管理。每月一次對停車(chē)場(chǎng)的各個(gè)安全施舍進(jìn)行檢查。
五、安裝GPS衛星監控系統
公司目前擁有危險品運輸車(chē)輛6輛，均全部安裝了GPS衛星定位系統裝置。并設有專(zhuān)職的GPS管理人員2名。利用這個(gè)監控平臺，公司車(chē)輛管理人員能夠全天候24小時(shí)監控每輛車(chē)的運行路線(xiàn)及�？课恢�、行車(chē)速度等，有效的控制了道路運輸事故的發(fā)生。
六、建立每月2次員工《安全生產(chǎn)培訓制度》，并定期進(jìn)行考核。
公司的安全生產(chǎn)原則是“安全第一，利潤第二”，為使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。為此，我司制定了一整套的員工教育培訓考核制度，其中包括《員工安全教育培訓制度》、《員工業(yè)務(wù)培訓制度》、《員工崗位培訓制度》等，并定期為員工們進(jìn)行培訓，以提高員工的業(yè)務(wù)知識水平和消防安全意識。
七、嚴格執行《68項危貨運輸安全生產(chǎn)自查自檢制度》
對于市運輸管理處所下發(fā)的68項自查自檢項目，我公司均已達標。
二、堅持“以情為依”的做法。
師生情相依，活動(dòng)情相寄，只有動(dòng)之以情，才能曉之以理，才能更好地尋之以行。我知道，老師要想以情感人，首先自己要有情，工作中，生活中教學(xué)中處處，時(shí)時(shí)心中裝著(zhù)孩子，關(guān)注著(zhù)他們的一言一行，常組織各種活動(dòng)，培養學(xué)生關(guān)心別人，也就是關(guān)心自己的行為作風(fēng)。
三、堅持“以理為理”的宗旨。
以理論為依據，自覺(jué)實(shí)踐，提高水平。
為提高自己的管理水平，為了適應新時(shí)期的教育形式，在工作中常嚴格要求自己，掌握一些學(xué)習材料，多總結勤動(dòng)筆，善于用理論指導實(shí)踐，提高工作水平。
四、堅持“以實(shí)為的”的`工作原則。
追求班級工作的實(shí)效性，是教育的最終目的。
為了學(xué)生在教育中有所得，有所獲，在工作中我始終把“實(shí)”字牢記心里，并作為自己追求的目標。愛(ài)過(guò)方知情濃，班主任工作讓我領(lǐng)悟了愛(ài)之深，情之濃，和孩子們在一起，我似乎總擁有一顆永遠年青的心。我希望在班主任工作中發(fā)揮自己的更多的熱，更希望自己的工作永遠能夠給孩子帶去快樂(lè )。
工作經(jīng)驗總結范文3
時(shí)光荏苒，20xx年在忙忙碌碌中結束，嶄新的20xx年伴隨著(zhù)信念的鐘聲緩緩到來(lái)�；仨^(guò)去的一年，有剛剛畢業(yè)找工作時(shí)的茫然，有找到目標的堅定，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。但是總的來(lái)說(shuō)，20xx年對于我來(lái)說(shuō)，是非常重要的一年，是我開(kāi)始自己職場(chǎng)的第一年�，F在將一年的主要工作總結如下：
1、第一次接觸到有關(guān)公證翻譯的相關(guān)業(yè)務(wù)。
記得20xx年第一天來(lái)上班的時(shí)候，珊珊就發(fā)給我有關(guān)公證的翻譯模板讓我自己先學(xué)習。當時(shí)對這方面翻譯沒(méi)有任何經(jīng)驗，后來(lái)發(fā)現這方面的翻譯雖然相對簡(jiǎn)單，大部分是公證書(shū)有固定的格式和模板，但是卻需要譯者更加仔細、認真，特別是有關(guān)客戶(hù)信息的內容，更是馬虎不得，不得有一絲的錯誤。除了公證書(shū)，客戶(hù)在公證時(shí)還有附帶有很多其他文件需要翻譯，有些是沒(méi)有模板的，需要譯者自己翻譯。印象比較深的是7月份時(shí)協(xié)助珊珊翻譯臨淄一個(gè)公司的一大批公證文件，里面涵蓋了合同、財務(wù)報表、董事會(huì )材料、股東材料、發(fā)票等等，通過(guò)這次翻譯，我收獲頗深，也深深地感覺(jué)到公證翻譯并不是簡(jiǎn)單地照抄模板，同樣需要譯員多方面提高自己的翻譯水平。
2、翻譯各式各樣的非公證翻譯。
自從5月底進(jìn)入公司后，翻譯過(guò)各種各樣的非公證翻譯，雖然以前也在網(wǎng)上做過(guò)兼職翻譯，但還是發(fā)現公司各方面管理和翻譯的水平標準都要比網(wǎng)上的翻譯公司要規范很多。通過(guò)這幾個(gè)月的翻譯實(shí)戰，本人對翻譯這個(gè)行業(yè)的標準有了更加規范的認識，翻譯時(shí)遇到疑問(wèn)時(shí)，會(huì )主動(dòng)翻查紙質(zhì)字典(以前都是在線(xiàn)查詞)，會(huì )主動(dòng)與部門(mén)負責人和其他翻譯進(jìn)行討論，自己的翻譯水平感覺(jué)也提高進(jìn)步了不少。在翻譯過(guò)的眾多非公證翻譯中，印象比較深刻的是國外駕照的翻譯及相關(guān)駕照兌換業(yè)務(wù)。這對于我來(lái)說(shuō)完全是嶄新的方面，駕照雖然翻譯起來(lái)不難，但是卻需要你去國外網(wǎng)站下載駕駛員手冊，查找最新的準駕說(shuō)明，這有利于增強譯員甄別國外網(wǎng)站信息，獲取準確信息的能力，對于驗證譯文的通順性也有幫助。而且在這幾個(gè)月里，我也接觸過(guò)很多以前從來(lái)沒(méi)翻譯過(guò)的領(lǐng)域，也深深地了解到不僅學(xué)海無(wú)涯，翻海亦是如此，只有不斷充實(shí)和提高自身的翻譯儲備和翻譯水平，才能真正成為一名合格譯員。
3、部門(mén)考試及外教課總結
去年已經(jīng)進(jìn)行了幾次部門(mén)考試，感覺(jué)自己考的都不是很理想，這也從側面反映出自己的.英語(yǔ)基礎還有待提高。而且還有一個(gè)問(wèn)題是，現在總是用電腦進(jìn)行翻譯，單詞什么的都是自動(dòng)輸入和拼寫(xiě)檢查，從而導致真正動(dòng)手寫(xiě)英語(yǔ)單詞的時(shí)候，卻拿不準如何拼寫(xiě)，這是我也是現代很多人共同面臨的問(wèn)題。這幾次考試中，我印象最深刻的是金陽(yáng)的表現，真的大大出乎我們所有人的意料，而且他對英語(yǔ)的熱情，也讓我這個(gè)學(xué)了多年的英語(yǔ)老鳥(niǎo)也自嘆不如。
每個(gè)周六的外教課是大家都非常喜歡的環(huán)節，再次感謝領(lǐng)導為了提升我們的業(yè)務(wù)水平而做出的努力。通過(guò)與外教交流，不僅可以提高我們的口語(yǔ)，也可以拓展我們的眼界，學(xué)到很多實(shí)用的知識。感覺(jué)走出校園后再上外教課，與學(xué)校里的外教課有很大不同，在公司我們更注重的如何通過(guò)外教，提升自己的口語(yǔ)，學(xué)到與外國人交流的技巧，主要是為了將來(lái)做口譯工作時(shí)，能更好、更準確地傳達客戶(hù)想要表達的內容，更好地為客戶(hù)服務(wù)。作為筆譯人員，說(shuō)英語(yǔ)的機會(huì )很少，有了外教課后，感覺(jué)自己學(xué)到了很多，口語(yǔ)水平也有了一定程度的提高，而且，這種大家一起學(xué)習一起進(jìn)步的氛圍，也讓人更加有學(xué)習、不斷提升自己的動(dòng)力。新的一年的工作計劃：
1.繼續認真仔細地完成部門(mén)負責人交給的各種翻譯。在過(guò)去幾個(gè)月內，翻譯后的總結和易錯點(diǎn)整理做的不是很好，新的一年中要專(zhuān)門(mén)準備一個(gè)筆記本，專(zhuān)門(mén)記錄翻譯中遇到的問(wèn)題、易錯點(diǎn)、不懂的詞匯表達等。
2.繼續充實(shí)和提升自身翻譯儲備和水平�？臻e時(shí)間多查閱相關(guān)資料，翻譯相關(guān)文章，為20xx上半年的CATTI做準備。特別是CATTI考試�？嫉姆g文章類(lèi)型要多加訓練。
3.提升自己的口語(yǔ)水平。充分利用好公司特意為每位熱愛(ài)英語(yǔ)的員工準備的外教課，積極準備課堂發(fā)言，積極與外教交流，減少中式表達，多多學(xué)習地道的英語(yǔ)表達和思維。
4.積累多領(lǐng)域的翻譯詞匯與技巧。認真準備每月的翻譯部門(mén)考試，在掌握既定內容的基礎上，多上網(wǎng)查詢(xún)補充相關(guān)內容，而且仔細瀏覽公司網(wǎng)盤(pán)中有關(guān)此類(lèi)文件的翻譯，積累該領(lǐng)域的翻譯經(jīng)驗。
5.翻譯文件科學(xué)整理。過(guò)去做過(guò)的翻譯，都只是簡(jiǎn)單地以公證、非公證劃分，這樣不僅不科學(xué)，而且查找起來(lái)也不方便，新的一年里要采取更加科學(xué)的整理方式，按照文件種類(lèi)將翻譯過(guò)的文件進(jìn)行整理，有利于查找和借鑒。
6.除了本部門(mén)的翻譯業(yè)務(wù)，對于公司其他部門(mén)的其他業(yè)務(wù)，例如簽證、認證、機票等，都要有大致了解，以免在接待客戶(hù)的時(shí)候一無(wú)所知，影響公司形象，而且掌握這些方面的知識，也有助于以后翻譯相關(guān)的文件。
回首來(lái)公司的幾個(gè)月的時(shí)間里，不僅見(jiàn)證了公司新址日新月異的變化，而且本人也收獲了很多。
首先是領(lǐng)導以自己多年的翻譯工作經(jīng)驗，教會(huì )了我很多翻譯這個(gè)行業(yè)中非常寶貴的經(jīng)驗，及其對自己工作生活的目標性和高瞻遠矚，也使得公司正一步步朝著(zhù)美好的未來(lái)前進(jìn)。
其次是，非常感謝胡經(jīng)理的指導幫助，過(guò)去幾個(gè)月里自己的翻譯業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，而且他本人認真負責的工作和翻譯態(tài)度，也對我影響頗深。
第三，認識了一幫志同道合、親切有愛(ài)的同事，他們對工作的熱情也極大的感染了我，在這種輕松愉快的工作氛圍內，感覺(jué)每天的工作都很充實(shí)快樂(lè )。
回顧歷史展望未來(lái)，明天總是充滿(mǎn)著(zhù)希望。相信我們這個(gè)朝氣蓬勃的公司將在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，同舟共濟，乘風(fēng)破浪，一定能實(shí)現公司的目標和個(gè)人的理想，一定能!
工作經(jīng)驗總結范文4
1、每個(gè)人都有一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程，都是從小到大，從不懂到了解，從知道到精通這樣的一個(gè)過(guò)程。這句話(huà)的意思就是每個(gè)人都是新手開(kāi)始，因此相信自己能做好工作。因此樹(shù)立起堅強的信心，砬到了再大的困難也要堅持下去，相信自己一定行，而成功就是在一次次的失敗后不經(jīng)意地來(lái)到了你的身邊。
成長(cháng)也是一個(gè)積累的過(guò)程，過(guò)程就是一段長(cháng)的時(shí)間。學(xué)習到一定的時(shí)間才會(huì )突然的明白，工作的技能同樣要練習一段時(shí)間才會(huì )熟練。
2、端正態(tài)度，認真工作。
端正態(tài)度就是新到一個(gè)單位工作要遵守公司的紀律和制度，服從工作安排，認真完成好本職工作。工作中遇到了困難及特殊情況要及時(shí)向領(lǐng)導匯報和反映。
3、提高自己的工作能力。方法是：少說(shuō)多看，少說(shuō)多想多做。自己盡力獨立完成分內的工作。在工作中要多觀(guān)察同伴老員工是怎么做，在自己做之前先把步驟及流程想一遍，工余之時(shí)，對自己做過(guò)和事進(jìn)行整理記錄，最好能與自己學(xué)習過(guò)的理論知識加以對照，目的是要思考在工作為什么要這樣做。再根據自己工作的需要將相關(guān)的理論知識，再學(xué)習一遍。
當你掌握和形成了一個(gè)嚴謹務(wù)實(shí)的'工作態(tài)度和工作方法后，足夠讓你在工作受到同事的尊重了。
4、加強學(xué)習。
總是有人會(huì )問(wèn)我為什么要學(xué)習？我要學(xué)習是因為我不懂，所以正是因為我不懂我才要學(xué)習。學(xué)習一個(gè)新的知識時(shí)與我們的基礎知識及學(xué)歷、工作經(jīng)驗等其他因素是無(wú)關(guān)的，堅持學(xué)習就必然會(huì )有很多的收獲。
正確的學(xué)習方法有五個(gè)部分：一是初步的了解、二是重復為學(xué)習之母（培訓人的潛意識）、三是開(kāi)始運用所學(xué)到的知識、四是融會(huì )貫通（理論知識與實(shí)踐情況進(jìn)行對比）、五是再次的加強。
工作經(jīng)驗總結范文5
急急流年，滔滔逝水，不知不覺(jué)中參加工作已經(jīng)二十六年，今天公司布置的任務(wù)是寫(xiě)個(gè)總結，這個(gè)不錯，以前還真的沒(méi)有認真總結過(guò)。
一、公司的生產(chǎn)管理模式。
三一重工所采用的是固定員工模式，跟國營(yíng)廠(chǎng)差不多。有利于提高重復性生產(chǎn)工作效率，質(zhì)量得到保障。三一的缺點(diǎn)是，對于新產(chǎn)品和小批量產(chǎn)品成本很高。泰富的產(chǎn)品都是小批量的，三一的產(chǎn)品是中大批量的。
大型國營(yíng)船廠(chǎng)在九十年代實(shí)現了艱難改革，有的成功了，有的破產(chǎn)了。依據成功的經(jīng)驗如下。
公司僅配備管理人員（生產(chǎn)管理，行政，研發(fā)，工藝，質(zhì)量等），不養工人(僅有核心技術(shù)工位是正式工人)。絕大部分一線(xiàn)工人都是勞務(wù)隊管理，即包工不包料，服從生產(chǎn)進(jìn)度安排和質(zhì)量管理。勞務(wù)隊的工資按報檢完工的定額如實(shí)發(fā)放，勞務(wù)隊自帶資金用于前期費用支出。公司的業(yè)務(wù)具有競標的性質(zhì)，大大減少了生產(chǎn)成本，而且會(huì )自動(dòng)下降工時(shí)成本。公司會(huì )養一部分熟練工人，用于難于控制項目，如鑄鋼件、高強鋼焊接的高級焊工，數控下料工，鋼板預處理線(xiàn)，行車(chē)起重，車(chē)、銑等機加工，主機安裝鉗工等。既可以保證關(guān)鍵部件的質(zhì)量，并防止核心機密外泄，又不用操心由于業(yè)務(wù)不足而裁員的事，還可節省管理成本。季節性業(yè)務(wù)的公司，更需要勞務(wù)公司的配合。勞務(wù)隊模式在江浙一帶很流行，大的勞務(wù)公司有三千人，有自己的工藝人員和質(zhì)檢人員，大勞務(wù)公司會(huì )同時(shí)在不同的公司有施工隊承擔生產(chǎn)任務(wù)。有些公司需要借助勞務(wù)公司的能力才能完成一些特殊的工程�？傊�，船廠(chǎng)的利潤太低，整個(gè)行業(yè)被逼而行成一種低成本運營(yíng)模式，值得重工行業(yè)研究。
二、公司的技術(shù)工藝管理方面
1、三一有工藝紀律檢查制度，違反工藝紀律的人要受到處罰和通報批評。因為違反工藝紀律，有可能造成大面積質(zhì)量事故。
2、三一重工比較重視工藝技術(shù)的不斷改進(jìn)。因為技術(shù)革新，增值降成本是企業(yè)生存的基礎。
3、三一也重視工藝的保密。三一在開(kāi)會(huì )時(shí)說(shuō)過(guò)一個(gè)故事，三一組織了一個(gè)團隊去美國卡特參觀(guān)學(xué)習，美國人帶他們參觀(guān)了設計院，還可以看圖紙，但是，生產(chǎn)車(chē)間不讓看，總裝車(chē)間可以隔著(zhù)玻璃看看，但不可以進(jìn)入。在國外，工藝工程師工資比設計工程師的工資高些。
只要是賣(mài)出去的產(chǎn)品，就不存在設計上的保密。圖紙都可以測繪，材料的化學(xué)成分也可以做光譜分析。但是，采用什么樣的工藝做出產(chǎn)品，這才是企業(yè)的核心竟爭力。我個(gè)人認為，重工行業(yè)的核心技術(shù)主要是兩塊，第一塊，結構焊接的內在質(zhì)量（卡特挖機的焊縫表面質(zhì)量比三一挖機差很多，焊縫表面魚(yú)磷狀根本未打磨，但很少有開(kāi)裂的現象，內在質(zhì)量可能卡特的更好）。第二塊，機電一體化計算機控制程序，三一的泵車(chē)和三一的挖機，我知道因為液壓控制的電腦程序問(wèn)題，困擾很久，花了大價(jià)錢(qián)研發(fā)并得以解決，并將其列入一級工藝機密，只有高管和專(zhuān)職工程師掌握。為提高核心競爭力，三一將工藝所升級為工藝研究院。有工藝紀律檢查制度（罰），還有工藝改進(jìn)獎勵制度（獎）。如果工人通過(guò)自己的方法使工作效率提高，半年內不減少工時(shí)定額。三一有幾個(gè)車(chē)間是保密的，就是焊后熱處理、臂架機加工車(chē)間，本公司的員工也不能隨便進(jìn)出，平時(shí)都是關(guān)門(mén)的。所以，一般人都不知道泵車(chē)臂架焊后有一個(gè)熱處理的工序。船廠(chǎng)的高等級焊加工，是在分廠(chǎng)由本部員工施工的，合格后運到船臺。
三、公司人事管理
1、三一有一個(gè)值得學(xué)習的部門(mén)，就是監事會(huì )。專(zhuān)門(mén)對內部人員職業(yè)道德進(jìn)行監督，幾乎所有員工都是監督范圍之內。所以，三一大膽啟用人才，既放權，又監督。如果管理人員不能拍板做事，業(yè)務(wù)暴增后效率上不去，如果沒(méi)有監督機制，以權謀私就會(huì )泛濫成災。
2、船廠(chǎng)對于電焊工的管理比較先進(jìn)。
電焊工管理：電焊工和冷作裝配工必須持證上崗，這是勞動(dòng)局的要求，主要是安全方面的培訓上崗證。完全是個(gè)學(xué)生也可以拿到上崗證，這個(gè)證與焊工的操作水平無(wú)關(guān)。
電焊工必須要考級別證，電焊工等級證代表他具有施某種焊的資格。例如：“CO2Ⅱ級”焊工證，就是可以施工CO2電弧焊的立向板對接焊，或者是橫向板對接焊。并且注明當時(shí)考試時(shí)所用的母材厚度，焊線(xiàn)直徑，藥芯焊絲還是實(shí)芯焊絲等情況。電焊工通過(guò)學(xué)習理論及考試，再進(jìn)行試板焊接考試，考官會(huì )評測焊工的動(dòng)作規范，焊前預備工作，過(guò)程中打磨，測溫等標準動(dòng)作，最后對焊接件焊縫表面的目測和內部質(zhì)量拍片檢查。一個(gè)焊工經(jīng)過(guò)正規考試后，會(huì )加深對焊接理論的理解，并知道規范動(dòng)作是如何做的。是否考過(guò)焊工證差別很大，因此，我建議泰富的焊工必須持焊工等級證上崗，工藝所或者質(zhì)檢部培訓焊工，并舉行考試，然后按泰富的標準發(fā)證。這樣可以很快就有一支能打硬仗的焊工隊伍。
四、關(guān)于設計思想到現場(chǎng)施工的'銜接
作為設計院，是從客戶(hù)的使用要求出發(fā)來(lái)設計產(chǎn)品。而作為工廠(chǎng)，是把設計院的圖紙變成實(shí)物。所以設計師所考慮的是性能和強度。工廠(chǎng)的工程師是考慮場(chǎng)地、加工設備、工藝水平、原材料尺寸等具體事項。我們公司的圖紙是自己的設計院出的，更應該保持暢通的溝通渠道，因為我們常做單件產(chǎn)品，這樣需要溝通的得更頻繁。在正式圖紙出來(lái)之前，工藝所需要一段時(shí)間來(lái)審圖，如果工藝上很難達到的設計，只要溝通到位，就是可以更改的。設計師可以用多種方法達到同一目的，如果正式圖紙已經(jīng)下發(fā)，各部門(mén)已經(jīng)備料并開(kāi)始施工，再修改圖紙就很不妥了。工藝所最體現水平的就是預審圖紙并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。
我以前在船廠(chǎng)上班，作為技術(shù)項目經(jīng)理（總工）帶領(lǐng)一個(gè)工程師團隊負責一個(gè)系列的LPG船，在設計院的圖紙送BV船級社審圖之前，這是工作最緊張也是最重要的時(shí)刻，我要求每個(gè)工程師都要加班來(lái)審圖，只要生產(chǎn)有問(wèn)題的東西都要提出來(lái)，如發(fā)現圖紙不符合規范要求的，不符合成本要求的也會(huì )提出來(lái)溝通。
首先是分工，結構焊接，電器安裝，管系泵閥，輪機，內裝外裝。電氣方面：LPG船在危險區域防護等級要求最高，線(xiàn)路防護需要密封和防靜電，電氣圖紙沒(méi)有標識清楚，可能買(mǎi)回來(lái)的設備就不可用；輪機方面，在不同航區，不同國家對排污有不同的要求，主機，停泊發(fā)電機，主發(fā)電機的用油和排污證書(shū)要求不同，一旦忽略就是大問(wèn)題，完工的船拿不到證書(shū)導致前功盡棄！船東棄船后還要罰款，出口訂單式生產(chǎn)，變成只能在國內找買(mǎi)家；救生設備，各種通道出口，都有規范要求，設計院有時(shí)會(huì )弄錯方向或規格，工廠(chǎng)在報檢時(shí)被發(fā)現錯誤，現場(chǎng)修改，這就是浪費，類(lèi)似的悲劇每天都在各地上演。
工作經(jīng)驗總結范文6
時(shí)間稍縱即逝，彈指間又將送走一屆的畢業(yè)生。驀然回首，一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，如在昨日，令人不勝感嘆。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步，教育也同樣與時(shí)俱進(jìn)，于是“百花齊放，百家爭鳴”，熱鬧非凡。學(xué)生難管是事實(shí)，工作難做是事實(shí)，鈔票難存也是事實(shí)……種種事實(shí)，使我不得不痛下決心，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，化整為零，勇于進(jìn)取，爭創(chuàng )佳績(jì)。
一、自我敲打、堅守講臺
“萬(wàn)事只求盡心，盡了心也就能逍遙自在”，面對學(xué)生難管，工作難做的情況，我閉門(mén)細思，決定痛改前非�！俺墒略谌�，謀事在天”，一味地抱怨，于己于人于工作都是無(wú)益的。人有三等：上等為事未變而已先變，中等為事變已亦變，下等是為事變之后已不變(只站在那里罵)。我先做到說(shuō)服自己堅守三寸講臺：不是學(xué)生難管，而是我方法少;不是環(huán)境壞，而是我適應能力差;不是工資少，而是我花錢(qián)多。
通過(guò)自我敲打，心理自然平衡了幾許，做起事來(lái)也就順心悅意，工作效率也逐步提高。
二、取長(cháng)補短，敢于創(chuàng )新
世界上再也沒(méi)有比書(shū)更便宜的商品了，好的書(shū)是別人的智慧和結晶。幾十塊錢(qián)就買(mǎi)到別人的智慧，這樣便宜的事是絕不可錯過(guò)的。一年來(lái)我親臨網(wǎng)上書(shū)城購書(shū)，其中教育教學(xué)類(lèi)的有十余本之多，大多為國內名師的作品，主要有：《錢(qián)夢(mèng)龍語(yǔ)文教學(xué)藝術(shù)》、魏書(shū)生的《漫談班主任工作》(由于此書(shū)消化完畢，故在第一學(xué)期末送給了一來(lái)校實(shí)習的師弟)李鎮西《心靈寫(xiě)詩(shī)——班主任工作日記》和蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》等。談這些書(shū)，方覺(jué)自己是井底之蛙，庸俗之人。雖然我一向不太相信名師，但是覺(jué)得他們所講的方法不試一下，是絕不可妄作評論的。我厚著(zhù)臉皮，大膽嘗試他們的一些作法，不試不知道，一試方知是絕對的高招。
在班主任工作上，我學(xué)習魏書(shū)生同志樹(shù)立這樣的班級目標：“讓事事有人做，人人有事做”，確立“正�；弊呦颉白灾骰钡陌嗉壒芾矸较�。有目標，有方向，帶起隊來(lái)就有底，不會(huì )扶得東來(lái)西又倒——顧此失彼。班級的管理還有賴(lài)于班級的主人——學(xué)生。學(xué)生畢竟是班級的主體，管理班級離不開(kāi)學(xué)生。我覺(jué)得一個(gè)班級的管理，先實(shí)現正�；�，然后逐步向自動(dòng)化過(guò)度，這樣既培養學(xué)生的主人翁精神，也減輕班主任的壓力。衛生有人管、紀律有人管，學(xué)習有人管，各人管一項，負責到底，形成班主任、班干部、學(xué)生的三層管理網(wǎng)絡(luò )，人人參與管理，便于人人接受管理。班級要實(shí)現管理自動(dòng)化，先要培養一批熱心于班級工作的`干部。班委會(huì )委員、科代表等，這些干部中最關(guān)鍵的是常務(wù)班長(cháng)。一般來(lái)說(shuō)，常務(wù)班長(cháng)是由我本人任命的。只要具備有以下三方面的能力，我便選他為常務(wù)班長(cháng)：一有組織能力，二心地善良、胸懷開(kāi)闊，三是頭腦聰明、思維敏捷。這樣的學(xué)生一般都有較好的人際，能夠首先團結一部分人。我的做法是，做好常務(wù)班長(cháng)的思想工作，讓他樹(shù)立自信，指導如何組建班委會(huì )和選拔各種管理員。班級從紀律、衛生，到出勤、學(xué)習、體育、勞動(dòng)、集體比賽、都由常務(wù)班長(cháng)總負責。時(shí)機一成熟，當班正�；臅r(shí)候，指導常務(wù)班長(cháng)寫(xiě)好學(xué)期工作計劃，制定班干部、管理員工作制度，以便指導規范其它班干部、管理員開(kāi)展工作。
我在班里增設幾個(gè)的班級管理部門(mén)，如“飲水管理小組”、“日報出版小組”、“班風(fēng)管理小組”等，使更多的學(xué)生參與班級的管理，學(xué)生有正事做，邪事自然就會(huì )少一些，而且班主任身上的擔子便會(huì )輕一些。
在較復雜的問(wèn)題上，學(xué)生初次做時(shí)確實(shí)一點(diǎn)經(jīng)驗都沒(méi)有，我便當當他們的顧問(wèn)。如常務(wù)班長(cháng)不懂得如何安排其它班干部開(kāi)展工作，我給她提供一張工作分工表，讓她根據分工表做好安排。
班干部怎樣活動(dòng)，自己在臺前幕后觀(guān)察，發(fā)現漏洞也不到前臺，待休息時(shí)再加以指導，或如同教練要求暫停一樣，悄悄到班干部身邊面授機宜。
沒(méi)娘的孩子早當家，那是逼出來(lái)的。倘若孩子的父母親和班主任都立足于培養學(xué)生的自主能力，當好后盾、顧問(wèn)、導演，那么孩子們的自主能力一定比自然逼出來(lái)的要更強一些。
通過(guò)努力，一年來(lái)三(6)班班風(fēng)良好，同學(xué)講文明懂禮貌，多次受到學(xué)校領(lǐng)導的表?yè)P，連食堂的廚師也稱(chēng)贊三(6)班的同學(xué)知書(shū)達禮。在學(xué)校組織的各項比賽中三(6)班同學(xué)也取得較好的成績(jì)，如慶五四的文匯演，班里的許恭純和張琳兩位同學(xué)演唱成績(jì)居全校參賽選手之首。班里的日報出版小組共出版日報120期，班級文化建設上取得了較為突出的成績(jì)。
活到老，學(xué)到老，人不可不學(xué)，不學(xué)則不進(jìn)，何況身為教育工作者，未能積一井之水，也得有一桶水。盜他人之學(xué)問(wèn)，化為已有，取他人之長(cháng)補已之短，努力學(xué)習，銳意進(jìn)取，竭力創(chuàng )新。
在教學(xué)工作上，我立足于學(xué)生學(xué)力情況，努力改進(jìn)教學(xué)方法。通過(guò)向魏書(shū)生、錢(qián)夢(mèng)龍和李鎮西三位同志教學(xué)經(jīng)驗的學(xué)習，我從實(shí)際出發(fā)，嘗試各種方法，使教學(xué)更加貼近學(xué)生的實(shí)際。我堅持“用生活去理解語(yǔ)文，用語(yǔ)文去品味生活”的原則，將學(xué)語(yǔ)文和學(xué)生的日常生活結合起來(lái)，更加有效地調動(dòng)了學(xué)生學(xué)習的積極性。比如現代詩(shī)歌的教學(xué)是一個(gè)大難題，學(xué)生往往很難用抽象思維去理解，如學(xué)習《星星變奏曲》這一課，我是這樣做的：
我與學(xué)生先談?wù)勗?shī)的有關(guān)內容，特別是現代詩(shī)，再而談到了朦朧詩(shī)，我知道這些學(xué)生很難理解“朦朧詩(shī)”這一個(gè)詩(shī)學(xué)概念，所以我還是以通俗的比喻來(lái)引導他們理解。我說(shuō)：“朦朧是什么?”
他們說(shuō)：“不清楚，模模糊糊”。
工作經(jīng)驗總結范文7
幾年來(lái)的工作實(shí)踐，使我深深體會(huì )到，作為辦公室主任，要充分認識辦公室工作的重要地位和作用，自覺(jué)增強服務(wù)工作的主動(dòng)性。辦公室作為承上啟下，聯(lián)系八方的運轉樞紐，一定要適應新形勢的需要，健全工作制度，規范行政行為，努力提高工作質(zhì)量和辦事效率，為全縣的宣傳思想工作再上新臺階做出自己應有的貢獻。
多年來(lái)，我把作好以下三方面的工作作為自己奮斗的目標：一是以創(chuàng )新精神提升辦公室工作層次，把立足點(diǎn)放在服務(wù)全縣宣傳思想工作的大局上，努力當好領(lǐng)導的參謀助手；二是從全局的高度搞好辦公室綜合協(xié)調，把著(zhù)力點(diǎn)放在聯(lián)系上下和溝通內外的工作上來(lái)，努力營(yíng)造機關(guān)的和諧氛圍；三是用改革的辦法推動(dòng)辦公室后勤管理，把落腳點(diǎn)放在解決干部職工關(guān)心的問(wèn)題上來(lái)，努力消除大家的后顧之憂(yōu)。
作好辦公室工作，下列制度的`建設和完善必不可少，要全面完善各項工作制度，切實(shí)規范公文處理工作；建立健全抓落實(shí)的督查機制，強化督辦制度，及時(shí)處理各科室及職能部門(mén)反饋的意見(jiàn)，對各項工作任務(wù)及時(shí)向各科室進(jìn)行傳達和催辦；嚴肅機關(guān)財務(wù)管理制度，加強輿情信息統計管理。
為更好提高機關(guān)效能，在新的歷史時(shí)期，辦公室要加強學(xué)習，重視調研，創(chuàng )新機制。按照黨的方針政策和人民群眾的迫切要求，建設一個(gè)求真務(wù)實(shí)、廉潔高效、運轉協(xié)調的服務(wù)型部門(mén)和落實(shí)型機關(guān)。新經(jīng)濟時(shí)代和信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，辦公室工作已不是單純的上傳下達和簡(jiǎn)單的辦文辦會(huì )，更不能有得過(guò)且過(guò)、被動(dòng)應付、等待指令的思想，必須在工作方式方法上不斷創(chuàng )新和發(fā)展，必須始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，按照快節奏、高效率的要求，推進(jìn)辦公室工作上臺階。
工作經(jīng)驗總結范文8
�。ㄒ唬┮勒粘绦蛲瓿芍攸c(diǎn)村項目申報工作。
根據各重點(diǎn)村扶貧規劃落實(shí)情況，堅持“在重點(diǎn)村范圍內選擇項目、按規劃選擇項目和按程序申報項目”的原則，保質(zhì)保量完成了每年度重點(diǎn)村項目申報工作。
�。ǘ┲�(zhù)力加強重點(diǎn)村基礎設施建設實(shí)施整村推進(jìn)。
瞄準重點(diǎn)村困難群眾最關(guān)注、最迫切需要解決的生活、生產(chǎn)基礎設施難題，我縣本著(zhù)“打基礎管長(cháng)遠”的思路，整合各方資源，捆綁其他項目資金，著(zhù)力加強重點(diǎn)村基礎設施建設。
�。ㄈ┙Y合新農村建設工作，加快重點(diǎn)村整村推進(jìn)步伐。
我縣采取“黨委政府領(lǐng)導，掛點(diǎn)單位支持，扶貧部門(mén)指導，村級組織牽頭，村民廣泛參與”的運行機制，在重點(diǎn)村開(kāi)展新農村建設，使重點(diǎn)村村容村貌煥然一新，實(shí)現了讓群眾“走平坦路、喝干凈水、上衛生廁”的基本目標，群眾的.面貌煥然一新。同時(shí)組建了柑桔、西瓜、煙葉和蔬菜等經(jīng)濟組織，引導農戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調整，增強增收后勁。
�。ㄋ模⿵娀鲐氻椖抠Y金管理，提高扶貧效益。
我縣認真加強扶貧項目的管理，一是堅持項目公示制，接受群眾監督；二是堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，選擇好項目實(shí)施單位；三是堅持“設立專(zhuān)戶(hù)、封閉運行”的報賬制管理方式，采用專(zhuān)戶(hù)使用扶貧辦負責人印鑒的方式進(jìn)一步確保扶貧資金的專(zhuān)款專(zhuān)用；四是堅持參與式扶貧，擴大扶貧資金使用效益；濾布五是成立村監督小組,全程參與項目的申報、招投標、實(shí)施、發(fā)票的簽字審核及檢查驗收的各個(gè)環(huán)節。通過(guò)認真指導實(shí)施，鄉村積極配合，村民積極參與，扶貧開(kāi)發(fā)項目進(jìn)展和效果均較好，扶貧資金發(fā)揮了更大的效益。
�。ㄎ澹┤罕娙虆⑴c管理，體現民主增強自我發(fā)展能力。
在確定扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村時(shí)，我縣即在廣泛依靠群眾的基礎上，編制了突出基礎設施建設、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的村扶貧開(kāi)發(fā)規劃。在每年度的項目實(shí)施過(guò)程中，項目監督小組成員等群眾代表全程參與研究項目申報、項目實(shí)施方案、投議標方案、簽訂施工合同、項目支出發(fā)票的簽字審核、項目完工驗收等各個(gè)環(huán)節。同時(shí)在項目申報前、項目下達后、工業(yè)濾布確定項目實(shí)施單位后及項目實(shí)施完成并經(jīng)驗收后的各個(gè)時(shí)期，都按要求及時(shí)地在“村務(wù)公開(kāi)欄”進(jìn)行了公示。在交通、水利等基礎設施項目中，還積極組織受益群眾以投工投勞的方式參與實(shí)施。我縣各重點(diǎn)村以各種形式組織群眾參與扶貧開(kāi)發(fā)，既擴大了扶貧資金使用效益，又體現了民主，增強了重點(diǎn)村群眾自我發(fā)展的能力。
�。┘訌娐�(lián)系定點(diǎn)單位，定點(diǎn)扶貧效果明顯。
20xx年，我縣共有45個(gè)省、市、縣單位在38個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村開(kāi)展定點(diǎn)扶貧工作。各重點(diǎn)村的定點(diǎn)扶貧工作進(jìn)展順利，群眾脫貧的進(jìn)度明顯加快。一是加強了以村黨支部為核心的村級組織建設；二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強技能培訓，促進(jìn)農民增收；三是多方籌集著(zhù)力幫助改善基礎設施建設；四是積極推進(jìn)農村和諧社會(huì )建設。
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