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化驗室安全員工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的化驗室安全員工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
化驗室安全員工作總結1
時(shí)間飛逝，轉瞬間我們已度過(guò)了20xx年的生產(chǎn)時(shí)段，在這一年促生產(chǎn)，創(chuàng )環(huán)評，提效率和下半年的停產(chǎn)檢修的生產(chǎn)環(huán)境中，我們化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在生產(chǎn)部領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在安環(huán)科領(lǐng)導的指導幫忙下，在各兄弟單位的支持下，在全體化驗室干部職工的通力協(xié)作下，我們在安全工作方面主要做了如下的工作，詳細如下：
一、貫徹落實(shí)公司20xx年安全工作1號文件
在新的生產(chǎn)年度羿始，公司領(lǐng)導制定并下發(fā)了對全年安全工作的看法，說(shuō)明公司領(lǐng)導對安全工作的重視。我們化驗室組織廣闊干部職工仔細地學(xué)習了1號文件，制定落實(shí)《化驗室關(guān)于貫徹落實(shí)公司20xx年安全1號文件的通知》，并在日常工作中仔細執行，順當完成了上半年的安全工作，保證了化驗室各項生產(chǎn)工作的順當進(jìn)行。
二、開(kāi)展“三四五六安全競賽”活動(dòng)
仔細組織化驗室全體干部職工學(xué)習和落實(shí)公司開(kāi)展“三四五六安全競賽”活動(dòng)。為了進(jìn)一步調動(dòng)大家的安全工作主動(dòng)性，我們利用各種手段，板報、班前會(huì )、班中巡查等來(lái)強化化驗室的安全工作。伴著(zhù)六月份工作的結束，我們化驗室在全體干部職工的協(xié)作下，順當地完成了公司“三四五六安全競賽”活動(dòng)的即定活動(dòng)目標，完成了安全生產(chǎn)。
三、建立、建全化驗室各種安全機構，安全組織
為了發(fā)確�；炇业陌踩ぷ黜槷斶M(jìn)行，我們建立了化驗室的安全工作領(lǐng)導組，由化驗室負責人王林同志親自抓，主要負責，確定了對安全工作的重視。同時(shí)組織共青團先進(jìn)成立青年安全監督崗和由化驗室職工組成的群眾安全監督組織，發(fā)動(dòng)廣闊力量共同管理和監督化驗室的安全工作。定期組織各個(gè)安全組織開(kāi)展相應的工作，發(fā)揮監督作用。
四、組織化驗室廣闊干部職工參與各種技能和安全培訓
化驗室如今的大部分干部職工都是半路處家，并且整體素養薄弱，在工作之前或多或少沒(méi)有參與過(guò)化驗系統及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓，為了更好的順應本職工作，組織培訓是我們改善現狀的最抱負的方法，通過(guò)長(cháng)期的`培訓和工作中的學(xué)習，強化化驗室整體水平。安全工作亦是，職工工作中的安全意識淡薄，最明顯的原因是安全學(xué)問(wèn)的潰乏，所以安全培訓在化驗室工作中顯得尤為重要，我們對安全培訓主要是組織相關(guān)安全根底學(xué)問(wèn)學(xué)習；針對式的安全工作學(xué)習，工作中相應的操作安全講解，從各個(gè)方面對安全工作進(jìn)行保駕護航。
五、制定并實(shí)施各種安全制定，應急預案等安全措施
依據安全工作的要求和化驗室安全生產(chǎn)的要求，我們制定了具體、周全的各種安全制度，并貫徹落實(shí)。制定了在化驗室階段性應急預案，并組織部分職工進(jìn)行預案的演練和組織全體干部職工學(xué)習。在年底公司準備生產(chǎn)啟動(dòng)的時(shí)間里，我們根據公司的有關(guān)規定我們制定了具體的安全應急預案，把各種危險應急的措施都做好了方案并讓全體職工學(xué)習和了解。
六、進(jìn)行消防演戲，開(kāi)展消防專(zhuān)項管理
伴著(zhù)高溫天氣的到來(lái)，各種因天氣溫度的驟升而引發(fā)的火災事故頻繁發(fā)生，我們化驗室為讓廣闊干部職工在免對突發(fā)火災事故時(shí)能正確面對災難和正確運用消防器材，我們組織了部分化驗室干部職工在安環(huán)科領(lǐng)導的指導下的消防演戲活動(dòng)。通過(guò)消防演戲，讓大家敢于面對熊熊燃燒的火焰和能正確運用滅火器材撲滅火源。依據公司階段活動(dòng)精神，五月份我們化驗室開(kāi)展了消防專(zhuān)項管理活動(dòng)，消防器材責任到人，確保清潔，保證消防器材的正常運用和確保突發(fā)應急運用性能。
七、針對化驗室危險藥品的管理
化驗室藥品倉庫存有大量的硫酸、鹽酸等危險化學(xué)藥品，為了確�；瘜W(xué)危險藥品的安全運用及存貯安全，我們制定了具體的管理制度和執行措施，對危險藥品加大了管理力度，責任到人，專(zhuān)人負責，安全管理人員簽發(fā)領(lǐng)用單據，全部藥品管理空間上鎖，運用監督等手段，來(lái)保證化驗室藥品管理安全。
八、對安全巡查制度的強化
管理制度的建立，必需有執行力的強化來(lái)保證，在我們化驗室從2月份開(kāi)工以來(lái)，我們對制度的執行強化了管理，在各個(gè)分析室內建立巡查記錄，對巡查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題按時(shí)處理并記錄，同時(shí)，也強化了管理人員的考核，確保了管理人員對安全工作的巡查力度和安全工作質(zhì)量。定期組織人員對化驗室各分析室進(jìn)行自查，發(fā)現并整改了各分析室的安全隱患，從很大程度上保證了化驗室的安全工作。同時(shí)，我們還制定對化驗室各種危險源點(diǎn)進(jìn)行安全巡查并記錄在案，發(fā)現問(wèn)題按時(shí)處理，確�；炇腋魑ｋU源點(diǎn)正常工作。
九、貫徹落實(shí)學(xué)習各種安全文件、法律、法規
公司下發(fā)的各種安全文件和國家相關(guān)的法律、法規都仔細組織學(xué)習落實(shí)，讓每一位職工學(xué)習到并執行到各種安全管理文件、法律、法規，做到了解公司的各種階段性活動(dòng)和管理制度。
十、創(chuàng )環(huán)評，強化化驗室全體干部職工環(huán)保意識
今年是我們公司環(huán)保驗收的關(guān)鍵年，各單位都在為環(huán)評驗收工作努力，我們化驗室也是如此，為了環(huán)境愛(ài)護工作順當進(jìn)行，為了凈一片天，一方土，我們加大宣傳監督力度，強化對化驗室廢料排放的管理，削減廢液的不良排放。對固體物料在到達存放時(shí)間后，將物料返還給生產(chǎn)流程，最大限度地防止物料的鋪張。為公司環(huán)評驗收工作盡一份力。
十一、對安全理念，安全規定及措施的宣傳工作
安全生產(chǎn)“安全第一、預防為主”的安全管理理念，是我們公司對安全工作的根本要求，我們利用化驗室的板報和班前會(huì )對公司的安全工作進(jìn)行宣傳和教育，讓安全時(shí)辰在廣闊干部職工耳邊唱響，再者，充足發(fā)揮在職工群眾中宣傳陣地作用，利用工休和日常閑聊的時(shí)分適時(shí)地在工人當中進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)的宣傳教育，和依據各分析站不同工作特點(diǎn)和環(huán)境，針對性地對他們宣傳安全防護和勞動(dòng)愛(ài)護方面的學(xué)問(wèn)，確保了上半年化驗室無(wú)一人顯現因違章作業(yè)而受到損害。而且，僅有極少數的違章人員顯現，從而，保證了化驗室的安全生產(chǎn)工作。
十二、懷孕女工的安全生產(chǎn)工作
從今年開(kāi)工以來(lái)，化驗室有好幾名懷孕女工，由于行動(dòng)的不便從而給安全生產(chǎn)帶來(lái)了諸多的隱患，為了確�；炇野踩a(chǎn)，我們盡量給她們布置合適的工作，保證了懷孕女工的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)也給我們帶來(lái)了人手缺乏的弊端。
以上是我們化驗室20xx年上半年安全工作的大約內容，在領(lǐng)導的帶著(zhù)下，我們順當完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)，無(wú)一人次輕傷及以上人身事故，無(wú)一起火災事故及裝備事故。但我們還存在許多的缺乏之處，比方：
1、安全管理工作經(jīng)驗缺乏。
2、安全裝備配備還很欠缺。
3、安全培訓工作的力度還很不夠。等等。
這些缺乏之處將是我們化驗室在下半年需要解決的問(wèn)題，相信，下半年我們化驗室在全體干部職工的共同努力下，將會(huì )給大家呈現一個(gè)嶄新的化驗室來(lái)迎接更具挑戰的明天。
化驗室安全員工作總結2
20xx年是公司全面推動(dòng)安全質(zhì)量標準化工作，強化車(chē)間安全生產(chǎn)責任制，細化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關(guān)安議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，中心化驗室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標，真正落實(shí)車(chē)間各項安全工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，主動(dòng)完成各項工作任務(wù)，從而到達全年安全生產(chǎn)的本質(zhì)目標�，F將20xx年全年車(chē)間安全工作總結如下：
一、強化安全培訓教育活動(dòng)，提高安全意識和操作技能
1、強化“五型班組”的建設，車(chē)間全員吸取129、730事故教訓，各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行安全的學(xué)習、商量，各班組充足利用安全例會(huì )、班前講話(huà)等方式，開(kāi)展多種形式的學(xué)習培訓，有效促進(jìn)各崗位員工素養的全面提高。催促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險掌握措施和應急處置措施等有關(guān)學(xué)問(wèn)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的主動(dòng)性。
2、依據公司對安全生產(chǎn)工作的整體布置和要求，結合車(chē)間工作實(shí)際以及標準化要求，制定了《20xx年安全培訓方案》，并依據每月實(shí)際情況，重點(diǎn)對安全法律法規、車(chē)間管理制度、車(chē)間應急預案、工藝安全信息、安全操作規程、個(gè)人防護用品及安全器材的運用方法、風(fēng)險評估、危險源的辨識、事故案例、十大作業(yè)安全標準、每日一題等內容進(jìn)行學(xué)習培訓，每月月底組織員工進(jìn)行例行安全月度考試，并列入月底考核。
3、新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級安全培訓教育。讓他們熟知車(chē)間概況、組織機構、安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律、安全操作規程、作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施、消防設備的運用；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對新員工仔細進(jìn)行教育，使他們對公司、車(chē)間安全生產(chǎn)形勢有了初步熟悉，并獲得了上崗前必需的根本安全技能和自我防護學(xué)問(wèn)。
4、強化員工培訓，提升員工素養、對員工進(jìn)行全面培訓，保證持證上崗率到達XXX%。車(chē)間全年安全活動(dòng)共開(kāi)展了28次，下發(fā)學(xué)習文件，按時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析商量近期國內各類(lèi)事故案例，舉一反三，結合車(chē)間實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，并將安全質(zhì)量標準化相關(guān)內容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素養。另外車(chē)間依據季節性特點(diǎn)，并結合本廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況將存在問(wèn)題進(jìn)行解決，充足發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用。
二、深化細致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預防為主
化驗室對各崗位安全隱患排查表進(jìn)行細化和修訂，有效的實(shí)施了新制定的隱患排查表，車(chē)間制定的崗位排查表共14份，綜合隱患排查表共4份。通過(guò)全年車(chē)間全員隱患排查實(shí)施情況，表達出車(chē)間全員按時(shí)按點(diǎn)對重點(diǎn)部位、特種裝備、儀器裝備、現場(chǎng)管理等的每個(gè)細小部位進(jìn)行了排查落實(shí)，使化驗室表達出的隱患和其他問(wèn)題做到即時(shí)整改和時(shí)時(shí)監控。
1、化驗室各崗位、各級人員通過(guò)隱患排查內容及頻次員工按時(shí)巡檢，照實(shí)填寫(xiě)隱患排查內容。全年車(chē)間級日常隱患排查車(chē)間級管理人員每天對現場(chǎng)持表檢查2次，班組崗位人員每2小時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行一次持表檢查，班長(cháng)對重點(diǎn)部位每小時(shí)進(jìn)行一次持表檢查，日常隱患排查全年14個(gè)崗位共排查4460次，公司聯(lián)系人對車(chē)間重點(diǎn)部位每月檢查一次，全年重點(diǎn)部位專(zhuān)項安全檢查共7次，節假日隱患排查共7次，化驗室全年共排查出隱患60項，整改了58項，其余倆項（產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個(gè)萬(wàn)象抽氣罩壞）已實(shí)行措施。車(chē)間全員在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，趕緊通知相關(guān)人員對現場(chǎng)隱患進(jìn)行整改、管理、驗收。
2、全年車(chē)間級綜合隱患排查每周持表檢查1次，綜合隱患排查共47次，綜合檢查查出衛生、定置化方面問(wèn)題共422項，隱患排查21項，其他問(wèn)題333項，以上問(wèn)題都已整改，在車(chē)間各級人員處每天隱患排查外，還組織車(chē)間相關(guān)人員對現場(chǎng)加大隱患排查管理力度，堅持每月進(jìn)行四次綜合性隱患排查，車(chē)間對檢查出的問(wèn)題根據“五定”原則進(jìn)行通報，按時(shí)做出整改，并在每周日車(chē)間群監員對周檢問(wèn)題進(jìn)行復檢。車(chē)間對檢查的相關(guān)問(wèn)題落實(shí)到月底考核中。
三、強化現場(chǎng)各項置換分析、動(dòng)火分析、安全分析管理
為了強化作業(yè)現場(chǎng)管理，標準辦理票證詳情等內容，車(chē)間組織全員學(xué)習十大作業(yè)安全標準，重點(diǎn)學(xué)習了動(dòng)火作業(yè)安全標準、受限空間作業(yè)安全標準、登高作業(yè)安全標準并進(jìn)行兩次考試，讓每一位員工明白十項作業(yè)標準的內容。另一方面車(chē)間強化了安全監管力度，要求全員尤其對于現場(chǎng)取樣及操作嚴格執行操作規程及標準，并對動(dòng)火分析原始記錄進(jìn)行細化做到責任到人，確�，F場(chǎng)動(dòng)火無(wú)事故。
車(chē)間全年置換、動(dòng)火分析共934次；氮氣管網(wǎng)：空分送出氮氣分析監測共1169次，尿素氮氣總管分析監測共1170次，冰機崗位氮氣總管分析監測共1178次，氨庫氮氣總管分析監測共1096次，除油器入口氮氣總管分析監測共22次；工廠(chǎng)空氣、儀表空氣：尿素CO2壓縮機一入工廠(chǎng)空氣總管分析監測共980次，尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監測共975次，污水處理站儀表空氣分析監測共952次；密封水：1#甲銨泵密封水分析監測共12次，3#甲銨泵密封水分析監測共12次，1#氨泵密封水分析監測共12次，2#氨泵密封水分析監測共12次，甲銨泵進(jìn)口密封水分析監測共6次；現場(chǎng)監測：凈化氣壓縮機廠(chǎng)房二樓空間樣現場(chǎng)監測共4876次。
四、安全質(zhì)量標準化工作完成情況
1、依據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質(zhì)量標準化評審標準（20xx）》及車(chē)間根據安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施方案和安全質(zhì)量標準化分解表對化驗室工作進(jìn)行完善補充細化，建立健全了各類(lèi)安全管理臺賬、資料，車(chē)間主要對各項規章制度進(jìn)行補充修訂，對各分析室定置化牌、危險化學(xué)品安全周知卡上墻，對氣象色譜室可燃氣體報警器運行情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監控，對現場(chǎng)職業(yè)衛生防護用品的運用、維護、更換情況記錄在案。
2、車(chē)間依據公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，車(chē)間重點(diǎn)部位管理網(wǎng)絡(luò )機制及相關(guān)制度，公司領(lǐng)導張國民，張總為化驗室重點(diǎn)部位聯(lián)系人，對化驗室重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查、參與班組安全活動(dòng)和對化驗室管理人員、員工的履職及思想情況進(jìn)行檢查，并對化驗室安全工作做出指導。
3、依據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質(zhì)量標準化評審標準（20xx）》及公司易制毒化學(xué)品管理制度，對化學(xué)試劑相關(guān)檔案（普查臺賬、檔案、分類(lèi)清單、鑒別分類(lèi)報告）進(jìn)行補充完善，并分別對�；愤M(jìn)行分類(lèi)存放，嚴格施行五雙管理制度。
4、車(chē)間全員主動(dòng)參與公司、車(chē)間級安全活動(dòng)共11次，通過(guò)開(kāi)展各項安全活動(dòng)，多方式培訓教育，提高了員工的安全意識和應急救援力量，使員工各項綜合安全素養得到了全面提高。
5、依據公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車(chē)間節假日期間安全工作布置，并將公司和車(chē)間節假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組依據文件精神、內容仔細落實(shí)相關(guān)工作。車(chē)間組織相關(guān)人員進(jìn)行節前大檢查，并對檢查內容按時(shí)進(jìn)行整改。
6、車(chē)間每月月底定期組織全員召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì )，安全員通報本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓教育內容等各項安全工作，將下月安全工作作出具體方案。班組長(cháng)總結本班組相關(guān)安全工作，對本月安全工作缺乏之處在下月工作中按時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。
車(chē)間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導，并對安全工作缺乏之處作出指點(diǎn)，并要求在下月工作中進(jìn)行完善。安全員將每次會(huì )議記錄記錄在案，并將會(huì )議記錄整理入檔。
7、車(chē)間每月月底對安全質(zhì)量標準化相關(guān)檔案、臺賬、制度、現場(chǎng)管理等相關(guān)工作進(jìn)行自查自評總結和考核，對未完成的`工作進(jìn)行整改、完善，并在每月月底將安全質(zhì)量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。
8、強化交接班管理，班長(cháng)嚴格根據“班前班后會(huì )安全六必講”仔細組織召開(kāi)交接班會(huì )議，嚴格檢查班中人員參會(huì )情況及人員精神狀態(tài)，將現場(chǎng)工藝掌握異樣分析數據、裝備運行情況、�；穬Υ孢\用情況、安全設備、消防設備、現場(chǎng)存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛生及其它事宜交接清晰，并將車(chē)間管理人員作出的工作布置進(jìn)行嚴格落實(shí)和執行。
9、加大管理人員“反三違”巡查活動(dòng)，化驗室全年加大檢查考核力度，每月對三違行為進(jìn)行教育并將三違情況列入月底考核中。車(chē)間共查處三違281條，共懲罰5300元。車(chē)間通過(guò)本次活動(dòng)開(kāi)展標準了員工操作，提高了員工安全意識，杜絕三違操作及事故的發(fā)生。
10、車(chē)間建立了風(fēng)險評價(jià)小組，對分析工現場(chǎng)采樣點(diǎn)和各分析工程的操作過(guò)程列出了作業(yè)活動(dòng)清單，并對作業(yè)活動(dòng)清單實(shí)施全過(guò)程危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險掌握措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。
11、依據公司規定及發(fā)放標準，車(chē)間按時(shí)給每位員工下發(fā)相關(guān)勞保福利，對各崗位配備相關(guān)防護用品，并要求各班負責人對防護用品進(jìn)行定時(shí)檢查，對失效的防護用品做到了按時(shí)更換。
車(chē)間在全年工作中仔細結合工作方案進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)各級領(lǐng)導的工作指導，自身努力和踏實(shí)工作以及各班長(cháng)及全員的主動(dòng)協(xié)作、努力，化驗室全年安全事故發(fā)生率為0，完成了全年安全生產(chǎn)目標達標方案。
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