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老板年終總結發(fā)言稿精彩
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編精心整理的老板年終總結發(fā)言稿精彩，希望對大家有所幫助。
老板年終總結發(fā)言稿精彩1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！轉眼間，20xx年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫忙、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一齊努力過(guò)，就像展銷(xiāo)會(huì )期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jì)，為了提高公司的對外形象，我們曾一齊加班，財務(wù)部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們，同大家一齊加班，一齊吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時(shí)，總會(huì )團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫忙做一些復印、打印、抄寫(xiě)或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì )幫他接聽(tīng)電話(huà)、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團結一致、互相幫忙的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓班，激發(fā)了各位員工學(xué)習外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng )造了機會(huì )。經(jīng)過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著(zhù)我們的生活，關(guān)心我們的.健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買(mǎi)預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹代表全體員工感激總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感激公司。
最終祝各位同事新年歡樂(lè )，身體健康！
老板年終總結發(fā)言稿精彩2
各位領(lǐng)導，各位女士、各位先生、各位朋友：
大家晚上好！
喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺(jué)地走進(jìn)了20xx年，今晚我們歡聚在。有限公司成立后的第5個(gè)年頭里，我和大家的心情一樣激動(dòng)。
在新年來(lái)臨之際，首先我謹代表。有限公司向長(cháng)期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會(huì )各界朋友致以節日的問(wèn)候和誠摯的祝愿！
向我們的家人和朋友拜年！我們的點(diǎn)滴成績(jì)都是在家人和朋友的'幫助關(guān)懷下取得的，祝你們在新的一年里身體健康、心想事成！
向辛苦了一年的全體員工將士們拜年！感謝大家在20xx年的汗水與付出。我們生產(chǎn)線(xiàn)上的員工心系大局，放棄許多節假日，夜以繼日地奮戰在崗位上，用辛勤的汗水完成一個(gè)有一個(gè)艱巨的任務(wù)。借此機會(huì )，我向公司各條戰線(xiàn)的員工表示親切慰問(wèn)并致以由衷的感謝。祝大家新春愉快，身體安康，合家幸福！
20xx年將無(wú)愧地載入我們。的的發(fā)展史冊，但是，我們必須清醒地看到，與市場(chǎng)經(jīng)濟要求的企業(yè)形態(tài)相對照，我們還有很大很大的差距，我們公司發(fā)展還不是很順暢。展望20xx年，希望公司能站到了一個(gè)更高的平臺上，新的一年，公司將持續遵循“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)立體推進(jìn)，誠信為本，規范管理；強化品質(zhì)，持續改進(jìn)的方針，并在去年的基礎上繼續深化，目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競爭能力。我相信，20xx年是一個(gè)風(fēng)調雨順，五谷豐登的一年，公司一定會(huì )更強盛，員工的收入水平一定會(huì )越來(lái)越好，我們一定不輸人
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神，團結拼博的斗志去創(chuàng )造新的輝煌業(yè)績(jì)！新的一年，我們信心百倍，激情滿(mǎn)懷，讓我們攜起手來(lái)，去創(chuàng )造更加美好的未來(lái)！
老板年終總結發(fā)言稿精彩3
親愛(ài)的各位來(lái)賓、朋友們：
新年好！
鞭炮聲聲辭舊歲，梅花點(diǎn)點(diǎn)迎新春。今日離新年還有短短十幾天，在此我謹代表櫻花屋全體成員并以我個(gè)人的名義向大家拜年，向節日期間仍堅守在一線(xiàn)崗位的廣大員工拜年，并經(jīng)過(guò)你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福！
剛剛過(guò)去的20xx年，是櫻花屋近十年來(lái)遇到最為平穩的一年，也是取得非凡業(yè)績(jì)的一年，雖然我們一路克服艱難險阻，堅強地走了過(guò)來(lái)，可是也有著(zhù)太多的經(jīng)驗和教訓值得我們認真總結和反思。
今日，我們在此召開(kāi)新春團拜會(huì )，既是弘揚和傳承禮儀之邦的禮貌傳統，共賀新春佳節，也是想借新春團拜之機，能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中，總結過(guò)去，感悟櫻花屋文化；展望未來(lái)，再創(chuàng )櫻花屋輝煌。
理清發(fā)展思路，增強發(fā)展信心
發(fā)展是硬道理。十多年來(lái)，櫻花屋之所以能一年一個(gè)臺階，實(shí)現跨越發(fā)展，主要得益于櫻花屋決策層運籌超前的發(fā)展眼光，制定了科學(xué)的發(fā)展策略，把握了正確的發(fā)展方向，選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路。然而，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，必然會(huì )遇到這樣的挫折和那樣的困難，關(guān)鍵在于這個(gè)企業(yè)是否有超前意識，是否有睿智準備和支撐。
去年隨著(zhù)全球經(jīng)濟下滑、汶川地震，以及周邊國家的影響、是整個(gè)麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難，并且市場(chǎng)變化之大、變化之快，使我們不少單位和部門(mén)顯得措手不及，也反映出我們對突發(fā)性事件的應急處理本事還不夠強，思路轉變還不夠快，辦法措施還不夠多，使我們痛失機遇，這方面需要我們好好總結�？墒�，櫻花屋是一個(gè)眾志成城的企業(yè)，是一個(gè)歷久彌堅的企業(yè)，我們有著(zhù)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，有著(zhù)深厚的文化根基，有著(zhù)不畏艱險的傳統美德，有著(zhù)誠信經(jīng)營(yíng)的'品牌聲譽(yù)，在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫忙下，櫻花屋不僅僅度過(guò)了困境，并且實(shí)現了對外擴張的歷史性突破，開(kāi)創(chuàng )了櫻花屋新的紀元。
從今日開(kāi)始，櫻花屋伴隨著(zhù)時(shí)代的腳步又揭開(kāi)了新的一頁(yè)。20xx年仍將是櫻花屋充滿(mǎn)挑戰和曲折、承載光榮與夢(mèng)想的一年，每一個(gè)員工尤其是各部門(mén)的主要負責人必須要有清醒的認識。所以，我們必須要遵循櫻花屋20xx年工作會(huì )議確定的發(fā)展思路，用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標解決前進(jìn)中的矛盾和困難；要按照“人無(wú)我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng )新原則，加快櫻花屋的發(fā)展步伐；要經(jīng)過(guò)持之以恒、具有前瞻性的主觀(guān)努力，在行業(yè)和區域經(jīng)濟中占領(lǐng)市場(chǎng)競爭制高點(diǎn)，確保櫻花屋持續、快速發(fā)展。
推行文化管理，打造行業(yè)旗艦
櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展、凝煉和升華，已經(jīng)構成了較為完善的結構體系和運行模式，尤其是去年，我們隆重推出了《櫻花屋語(yǔ)錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂(lè )圖書(shū)，為櫻花屋今年實(shí)施文化管理奠定了雄厚基礎。
今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內涵，掌握開(kāi)拓性地實(shí)施文化管理的途徑和方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理，櫻花屋實(shí)施文化管理的目的就是要把先進(jìn)的、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度融合，打造櫻花屋企業(yè)管理的個(gè)性特質(zhì)，使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味，在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng )新力，發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進(jìn)文化增值力，最終到達“無(wú)為而治”的管理境界。
推行企業(yè)文化管理，我們能夠說(shuō)是又走在了同行前列，我們引以為豪�？墒�，我們實(shí)施文化管理，踐行文化主題，還有很長(cháng)的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標和任務(wù)，就是要促進(jìn)文化與管理的深度融合，促進(jìn)文化落地生根，使文化管理成為廣大員工的自覺(jué)行為。
親愛(ài)的朋友們，只要我們本著(zhù)精誠團結、誠實(shí)守信，互惠互利為立足點(diǎn)、認真抓好落實(shí)，就必須能實(shí)共贏(yíng)的目標，實(shí)現打造行業(yè)旗艦的夢(mèng)想。
親愛(ài)的朋友們，幾多期盼，醞釀在新年伊始；幾多期望，收獲在不遠將來(lái)。早在去年下半年我就預料，20xx年櫻花屋將迎來(lái)新一輪發(fā)展的春天，這既是我們前進(jìn)的動(dòng)力，也是櫻花屋發(fā)展的機遇�！扒巴臼枪饷鞯�，道路是曲折的”，關(guān)鍵在于我們如何去奮斗、去爭取、去創(chuàng )造。我相信，只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措，努力踐行櫻花屋文化，開(kāi)拓奮進(jìn)，創(chuàng )新創(chuàng )造，那么，我們不僅僅能如期迎來(lái)櫻花屋及朋友們新一輪發(fā)展的春天，并且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待！
最終，再祝大家春節愉快，身體健康，合家幸福！
多謝大家！
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