手術(shù)室工作總結

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的手術(shù)室工作總結，希望能夠幫助到大家。

手術(shù)室工作總結1

　　過(guò)去一年，在護士長(cháng)和同事的支持和幫助下，我們完成了各項工作任務(wù)�，F將工作和展望總結如下：

　　一、思想政治方面

　　能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)早會(huì )、報刊、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極支持醫院、手術(shù)室各項方針、政策、規章制度，以病人為中心，嚴格按照優(yōu)秀護士標準要求自己，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以患者滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊精神。

　　二、工作態(tài)度

　　作為一名手術(shù)室護士，我能在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室規章制度，時(shí)刻注意無(wú)菌觀(guān)念，不怕疲勞，全天待命處理突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的團隊責任感和榮譽(yù)感，團結同事，專(zhuān)注工作。堅持為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與外科醫生密切配合，銳意進(jìn)取，通力合作，營(yíng)造和諧的工作氛圍，確保手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

　　三、專(zhuān)業(yè)技能

　　在過(guò)去的一年里，我參與了手術(shù)室的質(zhì)量管理和持續質(zhì)量改進(jìn)，并于在手術(shù)室開(kāi)展了“加強手術(shù)器械管理”項目。經(jīng)過(guò)一年的持續質(zhì)量改進(jìn)項目，手術(shù)室手術(shù)器械的管理有了很大的改善。

　　在護士長(cháng)指定的專(zhuān)項管理中，做好了藥房、搶救車(chē)、冰箱、孵化器的專(zhuān)項管理工作，順利完成了各項專(zhuān)項任務(wù)。在日常工作中，能夠掌握巡回、洗手護士的`操作流程，參與手術(shù)部多個(gè)重大手術(shù)的配合，確保手術(shù)順利進(jìn)行。能夠積極參與危重病人的搶救，掌握護理急救技術(shù)、搶救程序和搶救藥品設備的使用。每天嚴格把關(guān)，一絲不茍，杜絕小錯誤、小事故的發(fā)生。在保質(zhì)保量完成經(jīng)營(yíng)過(guò)程的同時(shí)，不斷提高自身經(jīng)營(yíng)水平，積極參與各種新業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　四、展望

　　我們應該在擴大現有知識水平的基礎上，更多地接觸新技術(shù)和新知識，在思想和知識水平上跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在的CQI工作中，該項目準備開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位識別”工作，以提高患者安全水平。

　　我們期待在新的一年里，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下，本著(zhù)“團隊精神、優(yōu)質(zhì)醫院”的宗旨，秉承以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護理服務(wù)理念，與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。

手術(shù)室工作總結2

　　伴隨著(zhù)新的一年到來(lái)，在過(guò)去的一年里，手術(shù)室在醫院各級領(lǐng)導的指導下，在各科室的密切配合下，認真實(shí)施不懈努力，比較圓滿(mǎn)的完成了各項手術(shù)任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。但還有許多需要進(jìn)一步改善的地方�，F就工作總結報告如下：

　　一、在思想政治方面，積極擁護醫院的各項方針和規章制度

　　1、“以病人為中心”“視病人為親人”，堅持以病人為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準。

　　2、規范手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理。

　　手術(shù)無(wú)論大小，患者在心理上都需要承受的'壓力，所以術(shù)前的心理護理很重要，手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹，儀表整潔，舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。術(shù)前到病房訪(fǎng)視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂(yōu)，提出各種問(wèn)題，向病人介紹手術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體會(huì )，使其術(shù)前在病房床上預先進(jìn)行訓練，進(jìn)入手術(shù)室后能主動(dòng)配合，用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術(shù)充滿(mǎn)信心。術(shù)前我們還將閱讀病歷，詢(xún)問(wèn)病史，查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查，手術(shù)名稱(chēng)，麻醉方法，充分掌握病人的病情，預測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施并且講解術(shù)前的有關(guān)注意事項。如術(shù)前留置胃管，尿管，禁食，禁飲的時(shí)間和重要性，以取得病人的主動(dòng)配合。術(shù)中，麻醉期間，準備潤唇水，術(shù)中輕音樂(lè )，輕松聊天，緩解病人緊張情緒，寒冬季節注意保暖，術(shù)中液體加溫，嚴密觀(guān)察病情，可早期發(fā)現進(jìn)行搶救。

　　二、提高護士素質(zhì)，培養一流人才

　　社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì )全面提高護理人員綜合素質(zhì)是可是發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高職業(yè)道德好，專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。我們通過(guò)不間斷的學(xué)習提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進(jìn)行操作考核和每月三基理論考試。

　　三、全年完成手術(shù)工作量例

　　這其中包括骨科x例，外一科x例，手外科例，五官科例。麻醉科，全年麻醉人次例。其中連硬外麻醉例，腰麻例，全麻306例，臂叢麻醉例，頸從麻醉例，局麻例.總收入達多萬(wàn)元，其中麻醉收入達多萬(wàn)元，創(chuàng )造了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。月份我科外派護士和專(zhuān)門(mén)學(xué)習了超聲彈道碎石術(shù)的配合和器械保養，爭取明年再外派護士學(xué)習。本年度科室新增添了一臺德國進(jìn)口的C型光機，電動(dòng)手術(shù)床臺，德國進(jìn)口顯微鏡，術(shù)中攝像系統，超聲彈道碎石機，合計金額達多萬(wàn)元。

　　經(jīng)過(guò)全科的團結協(xié)助，我們科做到全年無(wú)一例醫療糾紛。今年我們榮獲了“星級護士站”的名譽(yù)。當然，我們也有不足，在特大手術(shù)的配合方面我們還有待提高，在新開(kāi)展的超聲彈道碎石術(shù)，我們也將在最近的時(shí)間配合好新手術(shù)。并且加強好實(shí)習生的帶教工作。在未來(lái)的一年里，我們將更好的落實(shí)“手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理”的各項標準。我們將不斷總結經(jīng)驗，刻苦學(xué)習爭取把來(lái)年的工作做得更好。

手術(shù)室工作總結3

　　縣人民醫院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)新住院大樓的茁壯成長(cháng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　一、打造科室文化，樹(shù)立團隊精神積極響應醫院“打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。每周參加醫院組織的培訓學(xué)習，積極組織年輕護士參加醫院三基三嚴競賽，蘇方護師取的二等獎好成績(jì)。

　　二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。

　　三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理。有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。

　　四、提高護士素質(zhì)、培養一流人才，我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習，提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試。

　　五、工作業(yè)績(jì)：我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，配合骨科開(kāi)展了PFNA，雙膝關(guān)節置換，全髖置以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的好評。

　　成績(jì)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿(mǎn)，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng )新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的`訪(fǎng)視和健康教育還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

手術(shù)室工作總結4

　　科手術(shù)室在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，在全科護士的共同努力下；加強護理質(zhì)量管理，以病人為中心，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，認真落實(shí)院領(lǐng)導布置的各項護理工作，較好的完成了各項護理工作計劃，努力做好人才儲備工作，為、手術(shù)室分科做準備�，F將上半年工作總結如下。

　　一、認真落實(shí)各項規章制度，嚴格執行規章制度，提高護理質(zhì)量和保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

　　1、加強各級護理人員落實(shí)護理工作制度、明確工作職責；嚴格按班分工，明確責任，做到分工明確，相互協(xié)作。

　　2、堅持查對制度，護理操作時(shí)嚴格三查七對，室堅持使用兩聯(lián)輸液卡，對于無(wú)固定床位的患者要反復多次核對方可進(jìn)行治療；手術(shù)室在做好三查七對的基礎上嚴格執行病人接送制度，術(shù)中藥物使用核對制度，病理標本管理制度，手術(shù)儀器使用保養管理制度等，杜絕接錯病人及接送病人時(shí)發(fā)生墜床事件、杜絕用錯藥，用藥前需雙人核對；建立各種交接記錄本。完善相關(guān)的制度自責。

　　二、加強護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養，提高整體業(yè)務(wù)水平。

　　1。對科內人員進(jìn)行三基培訓，培訓內容包括理論培訓和操作培訓，每日組織晨讀相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和法律知識，定期進(jìn)行理論考試。每月組織操作培訓一次并進(jìn)行考試，有計劃的將科護士和手術(shù)室護士按專(zhuān)科護士培訓，操作和理論均分別考核。

　　2、組織全科護理人員積極參與院部、護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，加強新進(jìn)人員的崗前培訓，重點(diǎn)培訓基礎知識和專(zhuān)科知識，為分科儲備人才。

　　三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設。

　　1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)，用微笑服務(wù)。

　　2、定期對病人進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。對病人的問(wèn)題及時(shí)解答，不能解答的及時(shí)匯報上級領(lǐng)導，爭取給病人一個(gè)滿(mǎn)意的答案，對于個(gè)別失去理智的病人或病人家屬我們做的了打不還手，罵不還口。

　　四、加強院內感染管理。

　　1、嚴格執行了院內院感科領(lǐng)導制定的消毒隔離制度，堅持對治療室、無(wú)菌室、手術(shù)室按時(shí)消毒，對于連臺使用的手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)間隔時(shí)加強消毒，手術(shù)間、無(wú)菌間，治療室，每月進(jìn)行一次空氣培養，全年的物體表面細菌檢測和空氣培養中全部合格，確保了無(wú)菌切口無(wú)感染發(fā)生的好成績(jì)。

　　2、室和手術(shù)室的清潔區堅持每天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無(wú)清潔員的情況下由全科護士進(jìn)行一次徹底的大掃除，一次性用品使用后手術(shù)室、室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。

　　五、上半年全科順利完成了護理工作任務(wù)，無(wú)一例差錯事故發(fā)生。

　　其中，共完成手術(shù)臺，完成門(mén)診輸液余人次，于6月16日，在院領(lǐng)導和各職能部門(mén)的`努力下，順利完成了科與手術(shù)室的分科計劃，成立了獨立的科。目前，科和手術(shù)室仍然面臨諸多問(wèn)題，我相信！在全院上下的共同努力下，我們將進(jìn)一步努力工作，完善工作中的不足，為科和手術(shù)室的建設做出應有的貢獻。

手術(shù)室工作總結5

　　工作一月來(lái)，在院領(lǐng)導和科室主任護士長(cháng)的言傳身教、關(guān)心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習，對工作精益求精，圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎，現將工作和學(xué)習情況總結如下：

　　一、政治思想方面：

　　堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應新的.護理模式，社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為病人服務(wù)。

　　二、增強法律意識：

　　認真學(xué)習《護士法》及其法律法規，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀(guān)念的不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識�，F代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。

　　三、工作學(xué)習方面：

　　在工作中，嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，嚴格執行查對制度及護理操作規程，落實(shí)制度，減少差錯事故的發(fā)生，嚴格執行無(wú)菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。

　　對年輕護士認真傳、幫、帶，做好護師職責，努力提高護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及護理表格合格率；對出現的缺點(diǎn)、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，防患于未然。

　　在工作過(guò)程中，我深深感到自身不足，對于各種傳染病知識了解很少，明顯感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性：

　　一是向書(shū)本學(xué)習，堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，廣泛汲取各種“營(yíng)養”；

　　二是向周?chē)�的同事學(xué)習，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向同事請教，參加醫院和科室組織的各種傳染病知識；

　　三是在實(shí)踐中學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

　　我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把無(wú)私忘我做為人格修養的重點(diǎn)。不受社會(huì )上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點(diǎn)一滴的小事做起；工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸，牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

　　以上是我在醫院工作的試用期總結，這些天來(lái)深刻感受到醫院的積極向上的朝氣，對未來(lái)充滿(mǎn)信心，愿意為六院貢獻自己一份微薄的力量，請領(lǐng)導和同事們給予監督和支持！

手術(shù)室工作總結6

　　時(shí)光荏苒，就快過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，一年來(lái)，在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導及同事的支持幫助下，我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結如下：

　　1.思想政治方面

　　能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊合作精神。

　　2.強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想，在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強“四自”修養，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動(dòng)精神.我還很注意護士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)積極認真指導下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中，能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。

　　3.努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

　　我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教科室老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì )要領(lǐng)。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的.開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

　　這一年來(lái)，我收獲很多，當然，也還存在不足之處，如工作經(jīng)驗不足等等，我會(huì )在以后的學(xué)習工作中繼續保持積極的態(tài)度，嚴格要求，與時(shí)俱進(jìn)，逐步改進(jìn)自己的不足之處，工作中一絲不茍，謙虛謹慎，展望未來(lái)，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

　　手術(shù)室工作總結6

　　我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在黨的十七屆五中全會(huì )精神指導下，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，我可在不斷提高醫療質(zhì)量、保證醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又上一新臺階，一年來(lái)匯報如下：

　　一、思想和學(xué)習情況

　　今年以來(lái)在院黨委的號召下，認真學(xué)習黨的方針政策，通過(guò)參加黨理論的學(xué)習進(jìn)一步提高了全科人員的黨性覺(jué)悟，在日常工作學(xué)習中，努力適應衛生改革的新形式，圍繞我院發(fā)展發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項工作，是麻醉科和手術(shù)室成為一個(gè)思想積極向上、工作創(chuàng )先爭優(yōu)的戰斗集體，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　二、敬業(yè)精神強化、醫護互動(dòng)密切

　　兩個(gè)方面抓敬業(yè)精神：

　　1、個(gè)人教育，自我約束：在醫療安全質(zhì)量大氣一頓的基礎上，據麻醉科和手術(shù)室暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了多次學(xué)習、責任到個(gè)人的安全質(zhì)量大整頓，成果斐然。

　　2、環(huán)境監督，集體約束：我們在強化個(gè)體的同時(shí)更注重強調團隊的凝聚力，經(jīng)過(guò)廣泛的學(xué)習和深入討論統一全科人員的思想。

　　醫護之間可以各司其職，各講原則涇渭分明，互相分明，互相牽制也可以互相學(xué)習，互相幫助，結為一體共同把工作做好，通過(guò)敬業(yè)精神和集體觀(guān)念的強化同事間、醫護間的互相幫助蔚然成風(fēng)。

　　三、加強科室管理、消除安全隱患

　　在工作中我們嚴格按照醫院的各項規章制度加強管理，麻醉科手術(shù)室歷來(lái)是一個(gè)執行力很強的科室，貫徹上級的制度和指導部署不折不扣，同時(shí)根據科室具體情況進(jìn)一步完善了各項工作內部制度，在日常工作中嚴格貫徹落實(shí)。自今年以來(lái)，我們要求三大基本監護缺少一項，不管是任何人、什么資歷，不允許做麻醉。在開(kāi)展上述業(yè)務(wù)同時(shí)，我們更強調基礎監護的扎實(shí)可靠，積極發(fā)揮醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性，積極做好術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的各項準備工作嚴格落實(shí)責任制、認真執行核查制度，最大限度減少差錯事故，保證手術(shù)患者的安全。毒麻藥品，專(zhuān)人專(zhuān)柜雙鎖雙人專(zhuān)帳專(zhuān)人負責制，基本達到安全。

　　四、注重專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)及素質(zhì)培養，全面提高醫護人員整體素質(zhì)。

　　麻醉科是一個(gè)高風(fēng)險的臨床科室，我們深刻體會(huì )到全面提高醫護人員綜合素質(zhì)的重要性。首先通過(guò)不斷學(xué)習提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)理論水平，每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，討論工作中遇到的新問(wèn)題特別請心電圖室冀國椿主任每?jì)芍苓M(jìn)行一次心電圖專(zhuān)業(yè)講解。積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)及考核。堅持要求我科醫護人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，真正理解“病人好，我才好”的思想真諦。通過(guò)各種學(xué)習和培訓使大家在服務(wù)理念、專(zhuān)業(yè)水平工作能力、工作作風(fēng)等方面都有全面提高。

　　五、努力完成工作任務(wù)

　　麻醉科手術(shù)室是全院手術(shù)科室運行的樞紐，擔負著(zhù)全院多個(gè)科室的手術(shù)麻醉和危重病人搶救工作。經(jīng)過(guò)我科醫護人員的共同努力，到12月25日共完成手術(shù)2500余例，實(shí)施麻醉2400余例，其中全身麻醉占10%，搶救危重病人10余例，圓滿(mǎn)完成了上級交付各項任務(wù)，全年實(shí)現了零投訴，零糾紛，零事故，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

　　總之，我們承接了良好發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。雖然取得了一些成績(jì)，但也存在許多不足，在工作中我們將再接再厲，在各項工作中上一個(gè)新臺階，為醫院快速發(fā)展，為廣大患者解除痛苦做出貢獻。

手術(shù)室工作總結7

　　時(shí)間流逝，很快的就這樣結束了，在的工作中，我們得到了更大的發(fā)展，我們醫院?jiǎn)踢w新址，我們醫院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，同時(shí)我們醫院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果！

　　一、定期檢查考核，提高護理質(zhì)量

　　質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，對各科室護理臺帳重新規劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細則，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎上又進(jìn)行不定期抽查、互查，共檢查近x次，合格率x%以上。在基礎管理、質(zhì)量控制中各科室護士長(cháng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用，能夠根據護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點(diǎn)，月底有小結。

　　在基礎護理質(zhì)量管理上，嚴格執行護理操作規范，加強檢查，確保落實(shí)。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細地原因分析，并通過(guò)深入細致的思想教育，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。

　　在環(huán)節質(zhì)量上，注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。病歷書(shū)寫(xiě)規范，質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷。

　　在安全管理方面和消毒隔離方面，內科、內干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應室、嚴格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起，全年安全達標、消毒隔離工作符合規范國，無(wú)差錯事故發(fā)生。

　　全年各科基礎護理合格率達到x%以上。健康教育覆蓋率達到x%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài)，完好率達到x%，全年無(wú)差錯事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出，通過(guò)組織學(xué)習討論，落實(shí)改進(jìn)措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。

　　二、加強思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效，團結奮進(jìn)”的'工作氛圍

　　在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習，強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái)，涌現出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。兩位老護士長(cháng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導職工，數十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護士長(cháng)的隊伍中，等能?chē)栏褚�求自己，以其�?yōu)良的工作作風(fēng)，頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛(ài)心和強烈的責任心為臨床一線(xiàn)提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，成績(jì)是肯定的。門(mén)診服務(wù)臺的二位主管，工作嚴謹，服務(wù)態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區，幫助病人取藥，測血壓無(wú)數，為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫程序，她們熱情周到的服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。

　　我們充分感受到護士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解；面對病人的種、種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。

　　三、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通

　　為了適應醫療服務(wù)的需求，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求，通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

　　提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，開(kāi)展護理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應時(shí)代發(fā)展和現代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，責任護士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境，作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等，及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間，安慰鼓勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。第三，提供規范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿(mǎn)人愛(ài)的親情去慰藉患者，增強患者戰勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復。

　　加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理部推行住院病人一日督促卡的應用，無(wú)形中督促了各科護士主動(dòng)去觀(guān)察病情，又增加了護患溝通�？s短了護患之間的距離，有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護理工作起到良好的促進(jìn)作用。護理部實(shí)行的一提倡三禁忌，提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道，我正忙著(zhù)，等一會(huì )兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話(huà)題，不再成為醫護合作不愉快的導火線(xiàn)。

　　四、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍

　　隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì )的需求，人們觀(guān)念的改變，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護士不僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作敏捷，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此，護理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著(zhù)手抓。

　　1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護士的在職繼續教育工作，護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習1次，科內每周業(yè)務(wù)學(xué)習1次，遇有專(zhuān)家講學(xué)，也積極組織大家旁聽(tīng)，參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學(xué)習，全年組織三基理論考核二次，實(shí)行a、b卷兩場(chǎng)，既保證了各項工作的正常運轉，又保證了考核質(zhì)量，全院護士考核合格率達x%。其中：等在三基考核中取得優(yōu)秀成績(jì)。在加強理論學(xué)習的同時(shí)，注重操作技能的提高，根據工作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項，由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹的四位老師親自示教，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止。其中，操作規范，考核中取得好的成績(jì)�？己说膮⑴c率為x%，合格率為x%。

　　每季度進(jìn)行個(gè)案護理查房一次，健康教育宣教觀(guān)摩一次。有效地促進(jìn)了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。

　　2、人才培養：護理部嚴格抓好進(jìn)修實(shí)習人員的安排、培訓、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教，使實(shí)習人員圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，如：等在專(zhuān)職帶教中受到實(shí)習同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習分別是：icu2人，外周靜脈置管2人，同時(shí)組織大部份護士長(cháng)到外地參觀(guān)考察，短期培訓，拓展她們的視野，學(xué)習結束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結，或者學(xué)習心得，將好的經(jīng)驗、方法及時(shí)反饋，改進(jìn)我們工作，對新技術(shù)、新項目及時(shí)運用臨床。

　　3、提高護士應急能力和急救水平：11月份護理部分別在外科、內科搞了急診病人入院處置現場(chǎng)觀(guān)摩，提高了專(zhuān)科護理救治能力，張院長(cháng)親自參加并給予高度評價(jià)。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監護儀、心電除顫機等進(jìn)行學(xué)習。

　　五、強調數據說(shuō)話(huà)實(shí)行量化管理

　　全年護理人員共發(fā)表論文x篇，省級論文x篇，市級論文x篇。

　　全年各科室累計共輸血x人次，輸液x人次，靜脈推注x人次，各種注射x人次，灌腸x人次，口腔護理x人次，導尿x人次，吸氧x人，心電監護x人次，褥瘡護理x人次，會(huì )陰側切縫合術(shù)x例，為病人取藥x人次，換藥室換藥x人。

　　的工作成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，值得總結，但是不值得回憶。在的工作中，我們一切都是從零開(kāi)始，一切都是以我們的最基本工作開(kāi)始。我們沒(méi)有壓力，也沒(méi)有思想上的包袱，我們只有做好自己工作的赤誠之心，相信我們一定能夠在的工作中做到最好！

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