精神科醫生個(gè)人總結范文
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編幫大家整理的精神科醫生個(gè)人總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
精神科醫生個(gè)人總結范文1
為謹慎執行醫院關(guān)于開(kāi)展“和諧建立促開(kāi)展,醫療效勞上水平”主題系列活動(dòng),響應我院為民安康,從我做起,“構建和諧醫患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng )活動(dòng),我們?yōu)閯?chuàng )立和諧科室做了一下工作,目的就是進(jìn)一步推動(dòng)職工的職業(yè)道德建立,增加職工做好醫療效勞工作的自覺(jué)性,營(yíng)造醫患和諧互動(dòng)的雙贏(yíng)局面,讓醫護人員了解患者的就醫感受和須要,讓患者及家屬理解精神衛生行業(yè)的特別性。
一、加強學(xué)習、傳播、教育,形成深厚的創(chuàng )立氣氛
供應一流的醫療效勞。學(xué)習體會(huì )“以病人為關(guān)注焦點(diǎn),構建和諧醫院”為主題的系列活動(dòng)精神,牢記效勞宗旨,強化“以病人為中心”的效勞意識,端正效勞理念,標準效勞行為,改善效勞看法,增進(jìn)醫患溝通?剖依^往年開(kāi)展“雙爭”之后,今年在全科范圍內開(kāi)展了“人性化效勞、親情效勞”活動(dòng);顒(dòng)取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫療指標完成狀況良好,而且著(zhù)力將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿全程醫療效勞過(guò)程中。
一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)效勞理念,提出科室效勞理念,樹(shù)立起各具特色的效勞理念和行為標準。
二是落實(shí)醫療效勞標準,落實(shí)周六、日醫生查房制度,建立“醫患聯(lián)系”隨訪(fǎng)制度。
三是拓寬醫療效勞范疇,設置“詢(xún)問(wèn)門(mén)診”,特別病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化主動(dòng)效勞內涵,使住院病人有到家的感覺(jué),全面照料病人的衣食住行。五是供應延長(cháng)式效勞。護理效勞范圍從以往的病區。
效勞延長(cháng)到入院前登記和出院后隨訪(fǎng),一年來(lái),科室在堅持對病人實(shí)施特性化醫療、人性化效勞,吸引了大量患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),均到達歷史最好水平。屢次向病人及家屬征詢(xún)各方面、各環(huán)節工作的看法和建議,促使科室整體效勞鏈進(jìn)一步完善。
二、加強醫護醫療技術(shù)學(xué)習和提高,供應一流的.醫療技術(shù),打造一流的職工隊伍
加強業(yè)務(wù)學(xué)習,三基三嚴訓練,采納教育學(xué)習培訓等多種方式,努力提高職工的政治素養、思想道德素養、業(yè)務(wù)技術(shù)素養和工作實(shí)力。如運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養,做到學(xué)習模范人物與先進(jìn)典型相結合;評先樹(shù)優(yōu)相結合;利用專(zhuān)家會(huì )診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),利用病歷探討,主任查房積累臨床經(jīng)歷,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。踴躍開(kāi)展新技術(shù)新工程,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,滿(mǎn)意病人的需求。
三、強化管理,創(chuàng )新管理,推行一流的醫療管理
深化嚴細實(shí),加強醫療質(zhì)量監視檢查考核,做到依法行醫,以德行醫,嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程,努力為就醫群眾供應平安、有效、便捷、標準、溫馨、細心、愛(ài)心、耐性效勞。
1、謹慎學(xué)習特鋼醫院關(guān)于開(kāi)展標準化效勞科室22項措施,37條考核扣分標準,加大對醫療質(zhì)量管理和懲戒力度?苾榷ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議,每周一次,強調平安,質(zhì)量,醫生,護士職責執行狀況;每月兩次平安,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以徹底整改、查辦。抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控,入院時(shí):全面查體,徹底搜身,具體病史,嚴格用藥;住院時(shí):嚴密視察,平安護理,文明效勞,醫患一家;出院時(shí):留意事項,復查標準,熱忱歡迎,令人難忘。加大平安管理力度,定期進(jìn)展平安教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)展檢查和評估。定期對平安隱患進(jìn)展檢查和評估:病史采集的真實(shí)性,體檢的全面性,輔檢的剛好性,診斷與治療的綜合性,病歷書(shū)寫(xiě)剛好程度。對病區內設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進(jìn)展視察。病人一日三餐除特別狀況外必需催促病人飲食,對不進(jìn)食者剛好匯報并作相應處理。
2、踴躍調整醫療構造,采納有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的運用。四是加快病床周轉。通過(guò)采納一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的狀況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。
四、缺乏之處
廉潔行醫、誠信效勞、“細心效勞、愛(ài)心關(guān)心”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平、教學(xué)水平仍有待提高,專(zhuān)科影響力也有待提高,科室醫療技術(shù)形象仍舊未被廣泛認同等等。
總之,回憶一年來(lái)的工作,成果是主流,我們會(huì )接著(zhù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習缺乏之處,我們有信念我們做的會(huì )更好。
精神科醫生個(gè)人總結范文2
20xx年是全國衛生系統接著(zhù)深化改革的一年,一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、協(xié)助和指引下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的'效勞宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了XX年護理打算90%以上,現將工作狀況總結如下:
謹慎落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:
〔1〕要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參與總核對1—2次,并有記錄;
〔2〕護理操作時(shí)要求三查七對;
〔3〕堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理過(guò)失。
3、謹慎落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各
種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
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