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村集體經(jīng)濟工作總結與反思（通用10篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，教學(xué)是我們的工作之一，反思自己，必須要讓自己抽身出來(lái)看事件或者場(chǎng)景，看一段歷程當中的自己。反思應該怎么寫(xiě)才好呢？下面是小編幫大家整理的村集體經(jīng)濟工作總結與反思，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
村集體經(jīng)濟工作總結與反思 1
根據縣、鎮黨委政府的指導，xx村緊緊圍繞“壯大村集體經(jīng)濟，加快社會(huì )主義新農村建設步伐”的目標，結合本村實(shí)際，依托優(yōu)勢資源，大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，努力發(fā)展壯大我村集體經(jīng)濟，通過(guò)多措并舉，取得了一定得成效�，F將我村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作總結如下：
一、基本情況
xx村位于小腮鎮東部，東與白泥鎮毗鄰，南與本鎮魁龍村相連，西與春景村接壤，北與哨溪村交界，s204省道穿村而過(guò)。村委會(huì )所在地距縣城6公里，距鎮政府所在地7公里，全村地域面積12.5平方公里，轄15個(gè)村民組，525戶(hù)1725人，黨員42人。
全村平均海拔580米，年均氣溫16度，平均降雨量1100毫米。全村森林覆蓋率達73%，有“天然氧吧”之美稱(chēng)。境內有風(fēng)景秀麗的玉笏山森林公園，有集休閑娛樂(lè )餐飲于一體的竹園山莊，每年接待游客30000余人次。
境內水質(zhì)優(yōu)良，有露嶺、漁夫、叮咚山泉3家水廠(chǎng)，每年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)礦泉水20000余噸。全村砂石資源充足，是縣城建筑材料的重要生產(chǎn)地，其中沙潮砂石場(chǎng)就可以生產(chǎn)細砂、碎石30萬(wàn)方。
全村有勞動(dòng)力1009人，其中外出務(wù)工450人。自20xx年以來(lái)，村支兩委組織群眾積極開(kāi)展“四在農家”活動(dòng)，共發(fā)展經(jīng)濟果林1500畝，苦丁茶園450畝，種養殖大戶(hù)30余戶(hù)。20xx年，我村人均純收入達7128元。
二、具體做法
近年來(lái)，xx村緊緊圍繞抓黨建促發(fā)展的工作大局，以發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入、維護農村穩定為目標，不斷拓展村集體經(jīng)濟發(fā)展路子，為加快xx村新農村建設提供了堅強有力的物質(zhì)保障。
1、依托xx村砂石資源優(yōu)勢，大力發(fā)展村辦企業(yè)，通過(guò)出租沙潮砂石場(chǎng)，改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使我村集體經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，20xx年村集體經(jīng)濟收入達22萬(wàn)元，并每年以2萬(wàn)元的`速度遞增。到20xx年村集體經(jīng)濟積累達到170萬(wàn)元。
2、狠抓產(chǎn)業(yè)結構調整，發(fā)展“一村一品”。大力發(fā)展葡萄種植，xx村葡萄園占地200畝，現在葡萄園已初具規模。
3、大力發(fā)展特色養殖業(yè)。xx村積極爭取養殖項目，涌現7戶(hù)養殖大戶(hù)，其中，有2戶(hù)為竹鼠養殖。
4、完善村級財務(wù)管理制度。近年來(lái)，許橋村成立了村級財務(wù)理財小組，制定了項財務(wù)方面的制度，為加強村級財務(wù)管理提供了制度保障。對村里的財務(wù)賬目每季度公開(kāi)一次，村里花一分錢(qián)，都要召開(kāi)村“兩委”會(huì )議通過(guò)，理財小組對賬目進(jìn)行核對、監督，確保把每一分錢(qián)都用到刀刃上。
5、認真組織開(kāi)展了村民“說(shuō)事”、“四議兩公開(kāi)”制度，對重大事項，涉及群眾切身利益的，及時(shí)召開(kāi)村“兩委”會(huì )、村民大會(huì )等，做到村內事務(wù)透明化、公開(kāi)化。
三、取得的成效
發(fā)展村級集體經(jīng)濟是夯實(shí)基層黨組織物質(zhì)基礎的重要措施。我村村積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的新路子，村集體經(jīng)濟增長(cháng)迅速，有力提高了村黨組織“有錢(qián)辦事”的能力，增強了基層黨組織和村干部在群眾中的威信和地位。在村“兩委”班子的堅強領(lǐng)導下，在全村村民的共同努力下，積極采取有效措施，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，增加村級積累，切實(shí)增強基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的物質(zhì)基礎。
由于每年村級集體經(jīng)濟收入近22萬(wàn)元，這筆錢(qián)如何用，成為全村關(guān)注的焦點(diǎn)。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，決定用集體經(jīng)濟解決群眾民生問(wèn)題。近年來(lái)，采取民主決策的方式先后通過(guò)了《xx村老年人養老金發(fā)放辦法》、《xx村沼氣池建設補助辦法》、《xx村教育教學(xué)獎勵激勵辦法》、《xx村新型農村合作醫療籌資款補助辦法》等。根據這些辦法和方案，近年來(lái)村委會(huì )利用集體經(jīng)濟積累向村民發(fā)放慰問(wèn)金15萬(wàn)余元，為60周歲老人發(fā)放慰問(wèn)金4萬(wàn)元，為村民代交新型農村合作醫療款10萬(wàn)余元元，為xx小學(xué)添置了2萬(wàn)余元的教學(xué)設施，向成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生發(fā)放獎勵2萬(wàn)余元。
(一)經(jīng)濟指標完成情況
截止11月底，全部財政收入完成1134萬(wàn)元，占任務(wù)的82.2%;公共預算收入完成476萬(wàn)元，占任務(wù)的95%;規上企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值5.63億元、利稅2400萬(wàn)元，同比增長(cháng)9%;固投完成3.4億元，占全年任務(wù)的98%;個(gè)體轉法人企業(yè)任務(wù)數5個(gè)，完成5個(gè);規下轉規上任務(wù)數1個(gè)，完成1個(gè)。預計到年底，全部財政收入可完成1200萬(wàn)元，占任務(wù)的87%;公共預算收入完成510萬(wàn)元，占任務(wù)的102%;規上企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值5.96億元、利稅2321萬(wàn)元，增速為9%;固投完成3.49億元，占任務(wù)的101%。
(二)全市重點(diǎn)工作完成情況
1、項目建設。全鄉今年新上和續建項目8個(gè)，總投資3.8億元，目前已竣工投產(chǎn)5家。
2、造林綠化。去冬今春完成造林3880畝，占任務(wù)的258%，已全部通過(guò)驗收。今冬又完成570畝，占任務(wù)數的172%。
3、信訪(fǎng)穩定。注重從源頭入手，及早發(fā)現，及時(shí)化解。對每一件信訪(fǎng)案件都明確專(zhuān)人負責，深入到村到戶(hù)全力解決。目前已化解新舊信訪(fǎng)案件36起，全年沒(méi)有發(fā)生進(jìn)京赴省訪(fǎng)。為強化治安穩定，全鄉新裝和維修監控探頭156個(gè)，在重點(diǎn)區域建立治安巡防隊5個(gè)。
4、磚廠(chǎng)和違法占地集中整治。目前2座磚廠(chǎng)窯體全部拆除。違法占地拆除8家，退還土地10.5畝，另外我鄉最大一家衛片拍攝占地19.8畝，為菁兆合作社農業(yè)占地，建有一座倉庫和辦公用房，其余為高檔蔬菜大棚。按總體進(jìn)度，清理違法占地完成80%以上，對其余自拆不到位的我們將依法強制拆除。
5、美麗鄉村和環(huán)境衛生整治。對5個(gè)重點(diǎn)村，由鄉財政每個(gè)村補貼5至10萬(wàn)元，并積極爭取“一事一議”等項目予以?xún)A斜。對進(jìn)鄉主干路和鄉政府所在地環(huán)境衛生進(jìn)行大力整治，目前，共拆除私搭亂建3處，規范整頓門(mén)市牌匾15塊，出動(dòng)車(chē)輛200余次，清除雜草垃圾5000余方。
(三)其他工作完成情況
1、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作。工程總投資1211萬(wàn)元，共涉及7個(gè)村、9000畝耕地。因農業(yè)開(kāi)發(fā)占用農民土地不予補償，為此我鄉提早入手，先期謀劃，對涉及地塊和道路實(shí)地勘查，科學(xué)組織實(shí)施，并做了大量的群眾解釋和答復工作。目前，已修建各類(lèi)道路17公里，其他配套工程正在進(jìn)行。
2、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。全鄉已注冊紅薯、蔬菜、苗木、水果等特色農作物及養殖類(lèi)農業(yè)合作社72個(gè)，農業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )5個(gè)，發(fā)展會(huì )員近5000戶(hù)，流轉土地2萬(wàn)余畝，為農民直接增加經(jīng)濟收入800余萬(wàn)元。其中，九吉棉花研究會(huì )及劉村紅薯種植協(xié)會(huì )成功申報國家級和xx市級“科普惠農興村計劃”項目，并注冊了“薯樂(lè )香”等農產(chǎn)品商標。
3、民生事業(yè)。全長(cháng)3.2公里、投資135萬(wàn)元的劉村至西石槽水泥公路已完工;投資30萬(wàn)元的滄保路至孝子墓路段路面維修工程已完工;西九吉至劉守路段成功申報革命老區項目，目前已經(jīng)批復，明年即可開(kāi)工建設;劉守廟旅游和中草藥種植項目，我鄉積極參與協(xié)調，全面配合做好各項工作;在老年人保障方面，對全鄉千余名70歲以上的老人進(jìn)行免費體檢;在學(xué)校建設上，實(shí)施劉村、西石槽兩所學(xué)校教學(xué)樓和用房建設工程，總投資320萬(wàn)元，目前已按計劃全部啟動(dòng)。
村集體經(jīng)濟工作總結與反思 2
xx區xx鄉地處閩北南部邊陲，距市區69公里，是xx區最為偏遠的革命老區鄉和國家級生態(tài)鄉。全鄉轄11個(gè)行政村，1.5萬(wàn)人口。近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，農戶(hù)個(gè)人經(jīng)濟收入水平有了較大提高，但村集體經(jīng)濟發(fā)展依然緩慢，多數村存在村集體經(jīng)濟總收入偏低、發(fā)展不平衡，兩極分化明顯、不穩定、負債多、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題。
一、村級集體經(jīng)濟的概況
20xx年度全鄉村集體總收入705.48萬(wàn)元，其中補助收入530.91萬(wàn)元，主要是"美麗鄉村建設、水利、道路建設等工程款，村集體經(jīng)營(yíng)收入、發(fā)包及上交收入等其他收入174.8萬(wàn)元，除營(yíng)業(yè)性收入50.76萬(wàn)元外，主要是802線(xiàn)、高鐵征地發(fā)給村民的補償款和臨時(shí)用地租金以及發(fā)給村民的生態(tài)林管護費等，根據我鄉各項統計調查報告顯示，我鄉村級集體經(jīng)濟情況較差，主要表現出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.集體經(jīng)濟底子薄弱。全鄉11個(gè)村中，3個(gè)屬于集體經(jīng)營(yíng)收入"空白村如九龍村、橫坑村兩個(gè)"高山村及邊遠的半嶺村，20xx年有集體經(jīng)營(yíng)收入的有8個(gè)村合計經(jīng)營(yíng)收入50.76萬(wàn)元，村均4.61萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)收入最高的上埔村12.6萬(wàn)，村組織日常工作開(kāi)支基本依靠補助收入維持。
2.農村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡。受制于自然因素和交通條件，各村之間發(fā)展不平衡，交通較為便利、人口相對集中、土地相對平整、有水庫的村集體經(jīng)濟發(fā)展基礎相比較好，20xx年度全鄉11個(gè)村集體總收入705.48萬(wàn)元，其中xx村和半嶺村的村集體總收入為338.84萬(wàn)元，占48%，農村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，總體發(fā)展基礎較弱。
3.農村集體收入來(lái)源較為單一，收入不穩定。我鄉集體經(jīng)濟收入來(lái)源主要靠財政補助收入形式，但其中3個(gè)村集體的收入僅有財政補助收入這一項，收入來(lái)源較為單一，收入來(lái)源主要靠財政補助也決定了村集體經(jīng)濟收入不穩定。
4.負債多。據統計，全鄉11個(gè)村集體經(jīng)濟負債，共計742.524萬(wàn)元，平均各村負債達67.5萬(wàn)元。
二、我鄉發(fā)展村級集體經(jīng)濟的主要做法
1、選優(yōu)配強班子。讓有文化、有思想、有能力、肯做事的經(jīng)濟能人、科技能人、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的能人中選拔培養村兩委干部，提高村級領(lǐng)導班子的戰斗力，帶動(dòng)村民創(chuàng )業(yè)致富，引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。
2、以干得助，爭取項目資金。堅持以干得助，促進(jìn)項目對接，加大跨部門(mén)協(xié)調服務(wù)力度，聚力實(shí)施項目發(fā)展戰略，鞏固發(fā)展基礎。積極落實(shí)好"美麗鄉村建設、國家級傳統村落申報、802縣道改造工程、村居飲水工程、農田水利工程和"煙基工程等各項惠民項目的建設，爭取項目補助資金，增加村集體收入。
3、發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，發(fā)展鄉村旅游。擦亮"國家級生態(tài)鄉鎮金字招牌，發(fā)展生態(tài)休閑養生旅游，依托xx鄉優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境、傳統古村落、土厝群等旅游資源，立足完善旅游基礎設施，加大基礎設施建設力度，提升旅游綜合服務(wù)功能，提高旅游承載能力，大力發(fā)展"森林農家、"農家樂(lè )產(chǎn)業(yè)，將xx建成為鄉村生態(tài)修養勝地，以旅游帶動(dòng)村民及村集體經(jīng)濟的'增收，實(shí)現旅游興鄉目標。
4、夯實(shí)農業(yè)基礎，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。繼續做好傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展煙葉種植產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)禽類(lèi)養殖產(chǎn)業(yè)，立足山區林業(yè)資源優(yōu)勢，合理經(jīng)營(yíng)林木產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟，積極推進(jìn)萬(wàn)畝油茶林開(kāi)發(fā)項目等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，穩定提高農戶(hù)及村集體收入。
5、管好盤(pán)活村級資金資產(chǎn)資源，確保保值增值。一是完善"村財鄉管制度，強化開(kāi)支審批、收支預決算、財務(wù)審計監管、民主監督、財務(wù)公開(kāi)等工作，堵塞村級財務(wù)管理漏洞。二是盤(pán)活村級集體資源資產(chǎn)，由鄉"三資管理中心建立村級集體資產(chǎn)、資源臺帳，建立資產(chǎn)資源交易平臺，最大限度的發(fā)揮村級資產(chǎn)、資源的使用效率和經(jīng)濟效益，發(fā)揮村級集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟發(fā)展能力，不斷壯大村級集體經(jīng)濟實(shí)力。
三、制約我鄉村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主要原因
我鄉農村集體發(fā)展緩慢、模式單一、底子薄弱的原因是多方面的，主要有：
1、部分村干部思想認識不足。表現在：一是有些村干部文化程度不高，思想保守，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神，不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟；二是有的村干部存在"等、靠、要的思想，對發(fā)展集體經(jīng)濟不熱心，不主動(dòng)去想點(diǎn)子，找路子，缺乏對發(fā)展集體經(jīng)濟缺乏長(cháng)遠的規劃和思路；三是有的村干部忙于自家生產(chǎn)生活，發(fā)展農村集體經(jīng)濟時(shí)間少、精力少。
2、基礎設施條件制約。我鄉偏居xx區南部69公里，屬于山區鄉，交通不便，招商引資、發(fā)展企業(yè)和工廠(chǎng)的難度較大。
3、缺乏發(fā)展資金。我鄉耕地資源、林木資源，水產(chǎn)資源較為豐富，但是村級組織集體經(jīng)濟底子薄，無(wú)力對這些資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)。上級財政對發(fā)展集體經(jīng)濟的扶持力度也不夠。
4、人氣難以積聚。我鄉總人口1.5萬(wàn)人，由于地處閩北南部邊陲，交通不便，經(jīng)濟發(fā)展落后，長(cháng)期外出務(wù)工經(jīng)商或舉家搬遷到城區生活的村民近萬(wàn)人以上，留在村里的多數是留守老人和兒童，對村集體經(jīng)濟的壯大發(fā)展缺少足夠的人力保障和人才儲備。
四、發(fā)展農村集體經(jīng)濟的對策建議
發(fā)展農村集體經(jīng)濟必須從加強村級組織建設入手合理有效地利用當地農村資源，把資源優(yōu)勢切實(shí)轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，強化"三資管理，加大政策扶持力度，不斷增強村級集體經(jīng)濟實(shí)力。
1、加強村級班子建設。"火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶，村級班子是村級組織功能發(fā)揮的組織者和領(lǐng)頭人，對村級集體經(jīng)濟發(fā)展具有舉足輕重的作用。要優(yōu)化村兩委班子結構，選優(yōu)配強發(fā)展型村兩委干部，大膽選用思想解放、開(kāi)拓創(chuàng )新、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的能人到村兩委干部崗位上工作。
2、加大培訓力度，拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的路子。要廣泛開(kāi)展針對在職村干部的能力提升培訓，定期組織到發(fā)展較好的周邊鄉鎮甚至是跨市跨省的經(jīng)濟發(fā)達的地方參觀(guān)學(xué)習，增強發(fā)展意識，拓寬發(fā)展思路，借鑒先進(jìn)方法，因地制宜拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展路子。
3、增加資金投入，提供村級集體經(jīng)濟發(fā)展的扶持。建議建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展基金，專(zhuān)項支持切實(shí)可行的村級發(fā)展項目。采取整合項目、財政預算、貸款融資、招商引資等多種方式，建議成立區、鎮（鄉）分級建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)項扶持基金，對發(fā)展計劃可行、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險小、管理科學(xué)的村級集體經(jīng)營(yíng)項目，以借款、貼息、獎勵、補助等方式予以扶持。
4、強化民主管理，確保村級集體經(jīng)濟發(fā)展的健康。加大群眾對村級集體經(jīng)濟發(fā)展的監督，充分發(fā)揮村務(wù)監督委員會(huì )的職能作用，進(jìn)一步健全集體資產(chǎn)管理制度，嚴格村級集體積累的使用范圍和審批程序，規范村務(wù)公開(kāi)，提升民主理財，在千方百計"做大蛋糕的同時(shí)，既要保證公正合理"分好蛋糕，更要做到嚴格規范"管好蛋糕，實(shí)現集體經(jīng)濟發(fā)展成果管理得嚴格、使用得合理、分配出激情。
村集體經(jīng)濟工作總結與反思 3
根據《省扶持壯大集體經(jīng)濟領(lǐng)導小組關(guān)于推深做實(shí)“百千萬(wàn)”工程扎實(shí)開(kāi)展“六項行動(dòng)”的實(shí)施方案》等文件要求，我區各部門(mén)積極協(xié)作，立足區位實(shí)際，大力發(fā)展近郊型現代農業(yè)，進(jìn)一步盤(pán)活農村集體資產(chǎn)、資源要素，因地制宜探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。具體工作總結如下：
一、基本情況
xx鎮作為區唯一農業(yè)鄉鎮，下轄13個(gè)行政村，總人口約為5.3萬(wàn)，面積59.17平方公里。20xx年度，13個(gè)行政村共完成村級集體經(jīng)濟收入380萬(wàn)元，村均29.23萬(wàn)元，年收入在50萬(wàn)以上的集體經(jīng)濟強村數量4個(gè)，其中村69.49萬(wàn)元、村收入53.61萬(wàn)元、村收入91.84萬(wàn)元、村收入75.09萬(wàn)元；10~50萬(wàn)元的村共5個(gè)，集體經(jīng)濟收入在5萬(wàn)元以下的村共4個(gè)，五萬(wàn)元以下的經(jīng)濟薄弱村占30%。
20xx年度，我區在扶持壯大集體經(jīng)濟工作取得初步成績(jì)的基礎上，確定了“20xx年消除薄弱村1個(gè)、新增經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元以上的村1個(gè)（村）、新增50萬(wàn)元以上的`經(jīng)濟強村2個(gè)（村、村）”的發(fā)展目標”，并協(xié)同各有關(guān)部門(mén)，全力推進(jìn)各村的集體經(jīng)濟發(fā)展。一是督導鎮各村編制“20xx村集體經(jīng)濟提升一村一策表”。累計確定謀劃
67個(gè)集體經(jīng)濟發(fā)展項目，其中新增項目27個(gè)。督導各村進(jìn)一步提高固有項目收益，加快新增項目建設進(jìn)度。二是加強調度。實(shí)行“臺賬式”管理，督導各村建立了發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作臺賬，及時(shí)調度發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況，明確責任主體、完成時(shí)限，確保既定目標按序時(shí)進(jìn)度完成。截止目前，13個(gè)村集體經(jīng)濟收入為32.71萬(wàn)元。三是繼續實(shí)施村級集體經(jīng)濟“百村示范”工作。根據實(shí)際情況，今年組織四村申領(lǐng)20xx年度集體經(jīng)濟扶持專(zhuān)項資金200萬(wàn)元，同時(shí)對扶持項目村（包括19年扶持村）進(jìn)行專(zhuān)項督導，確保扶持資金專(zhuān)款專(zhuān)用，著(zhù)力推動(dòng)集體經(jīng)濟發(fā)展。
二、主要做法
�。ㄒ唬└呶煌苿�(dòng)聯(lián)合攻堅。
區委、區政府高度重視，建立了區黨政負責同志包村聯(lián)系制度，對20xx年度4個(gè)扶持村分別確保1名區黨政負責同志具體包聯(lián)。
�。ǘ┓诸�(lèi)推進(jìn)實(shí)施。
指導各村結合村情實(shí)際，發(fā)展多元化集體經(jīng)濟。一是“服務(wù)創(chuàng )收型”發(fā)展模式，如村、村分別開(kāi)展物業(yè)服務(wù)，年收入分別可達20、17萬(wàn)元；二是“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型”模式，如村成立農民專(zhuān)業(yè)合作社，與和有限公司合作種鴨養殖，年收入可達50萬(wàn)以上。三是發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”模式，如村、村采取政府主導和企業(yè)參與的方式，與煤電股份公司煤礦合作，對礦區煤矸石聯(lián)合運營(yíng)，村年收入達90萬(wàn)元以上，村年收入達70萬(wàn)元以上。同時(shí)我區積極借鑒外地“聯(lián)合發(fā)展型”、“股份合作型”、“鄉村旅游型”等發(fā)展模式，探索資源、資產(chǎn)發(fā)包租賃型之外的集體經(jīng)濟收入模式，形成各村你追我趕、齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┵Y源整合不夠充分。
一些村的優(yōu)勢沒(méi)有得到發(fā)揮，資源沒(méi)有得到整合和利用，村級集體經(jīng)濟發(fā)展困難。
�。ǘ┗A設施薄弱。
由于區位條件、自然條件制約，部分道路、通訊等農業(yè)基礎設施不完善，成為制約農村集體經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。
四、下一步工作打算
下一步，我區將進(jìn)一步協(xié)調區農水局、組織部、財政局、鎮等有關(guān)單位，有效利用各類(lèi)資源資產(chǎn)資金，大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，引領(lǐng)農民實(shí)現共同富裕，助力鄉村振興。
�。ㄒ唬├^續盤(pán)活農村的資源、資產(chǎn)。
通過(guò)集中連片、土地管理、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等進(jìn)行土地整治，新增土地收歸村集體所有，實(shí)現資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本。
�。ǘ┩苿�(dòng)村企結對合作發(fā)展。
依托龍頭企業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行農產(chǎn)口的粗加工、深加工，實(shí)現農民增收，村級集體增效。
�。ㄈ┳�(shí)政策扶持。
充分利用省、市財政資金，專(zhuān)項扶持部分村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。同時(shí)，協(xié)調區財政安排專(zhuān)項資金用于扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展獎勵資金。
�。ㄋ模┙⒍讲檎{度及考評機制。
采取明察暗訪(fǎng)、專(zhuān)項督查、實(shí)地調研、工作月報等方式，定期調度鎮、村工作進(jìn)展，并對發(fā)展村級集體經(jīng)濟進(jìn)行年終考評。
村集體經(jīng)濟工作總結與反思 4
20xx年是農村集體經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵之年，我鄉注重引領(lǐng)農村集體經(jīng)濟轉型發(fā)展，推動(dòng)集體經(jīng)濟步上規�；�，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。
一、推行農村合作社股份經(jīng)濟化
我鄉積極推進(jìn)農村合作社股份經(jīng)濟化，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源，提升服務(wù)品質(zhì)。建立了專(zhuān)業(yè)合作社，并通過(guò)“區級產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)”制度搭建銷(xiāo)售渠道，isceros拓展產(chǎn)品進(jìn)一步擴展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)股份制度讓員工參與農村經(jīng)濟分紅同時(shí)也為合作社帶來(lái)了更多的業(yè)務(wù)，促進(jìn)了農村非公經(jīng)濟的發(fā)展。
二、強化農業(yè)產(chǎn)業(yè)化
我鄉深入實(shí)施“生產(chǎn)+銷(xiāo)售+服務(wù)+金融一體化”的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，積極推進(jìn)標準農田、規模養殖、農機服務(wù)、小微水利等，重視農業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)可持續性，提高農業(yè)效益。同時(shí)，還加大了對農業(yè)科研和技術(shù)推廣的'支持力度，全面提升了農村經(jīng)濟的質(zhì)量和效益。
三、扶持創(chuàng )業(yè)就業(yè)
我鄉積極推進(jìn)創(chuàng )業(yè)和就業(yè)扶持項目，協(xié)調金融、土地等資源，引導農村勞動(dòng)力向工業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域轉移，推東券均增長(cháng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目，為鄉村經(jīng)濟提速，同時(shí)也為農民脫貧致富提供了新的途徑。
四、加強農村文化建設
我鄉注重發(fā)掘本地文化，挖掘農耕文化的內涵和價(jià)值，將鄉村文化與鄉村旅游相結合，打造了一批特色文化景點(diǎn)和休閑旅游項目，提升了農村文化的品位和影響力，也讓游客更好地了解了我們的鄉土風(fēng)情。
總之，在20xx年的農村集體經(jīng)濟發(fā)展工作中，我鄉積極探索新的集體經(jīng)濟模式和經(jīng)營(yíng)理念，打造了一批有特色、有競爭力的農村合作社和協(xié)作組織，扶持了一批優(yōu)質(zhì)農業(yè)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)了農村經(jīng)濟轉型升級。同時(shí)，我們也進(jìn)一步加強了能力建設和組織管理，完善了相關(guān)政策法規和市場(chǎng)規范，為今后的農村集體經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
村集體經(jīng)濟工作總結與反思 5
在20xx年里，我鎮堅持農村集體經(jīng)濟發(fā)展的戰略目標，全面推進(jìn)農村產(chǎn)業(yè)革命，助力鄉村振興戰略落地，取得了一些成績(jì)。
一、發(fā)展農村合作社
我鎮充分發(fā)揮合作社在農村產(chǎn)業(yè)協(xié)調、組織化程度方面的優(yōu)勢，通過(guò)發(fā)行合作社財務(wù)股票，引入社會(huì )資本，創(chuàng )造出一整套協(xié)調、股權激勵、企業(yè)化運營(yíng)的新型農村經(jīng)濟組織形式。同時(shí)，引入農村互聯(lián)網(wǎng)、大數據等新科技手段，打造出農村電商、虛擬農場(chǎng)等新型產(chǎn)業(yè)，使合作社的農業(yè)生產(chǎn)效益和社會(huì )效益得到了提高。
二、推進(jìn)特色農業(yè)發(fā)展
我鎮積極發(fā)掘和挖掘特色農業(yè)品種和產(chǎn)品，如紅棗、葡萄、核桃、竹鼠、花椒等，打造了一批綠色環(huán)保的種植基地和加工廠(chǎng)，與當地的餐飲、旅游、物流等企業(yè)建立了穩定的合作關(guān)系，形成了一條從產(chǎn)地到銷(xiāo)售終端的產(chǎn)業(yè)鏈，不僅促進(jìn)了本地的產(chǎn)業(yè)繁榮，也為城市居民提供了更加安全、優(yōu)質(zhì)的農產(chǎn)品。
三、拓寬農村金融渠道
我鎮通過(guò)建立農村金融服務(wù)站，加強了與銀行、信用社、信托公司等金融機構的聯(lián)系和合作，為農民提供了更加廣泛、便捷的金融服務(wù)和融資支持，同時(shí)也促進(jìn)了金融機構和農業(yè)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調和互惠互利。
四、推進(jìn)農村創(chuàng )業(yè)就業(yè)
我鎮積極引導和支持農民自主創(chuàng )業(yè)和就業(yè)，建立了一批“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”基地，為農民提供培訓、咨詢(xún)、孵化的全方位創(chuàng )業(yè)服務(wù)。同時(shí)，我們也加強了就業(yè)對接和招聘工作，推出了一批農村公益性崗位和新型服務(wù)業(yè)人才培養計劃，打造出一批高質(zhì)量的農村智能化農業(yè)園區和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目。
總之，在20xx年的農村集體經(jīng)濟發(fā)展工作中，我鎮緊密?chē)@農村產(chǎn)業(yè)革命和鄉村振興戰略，積極創(chuàng )新合作社經(jīng)營(yíng)模式和農村金融服務(wù)方式，推進(jìn)特色農業(yè)和創(chuàng )業(yè)就業(yè)等方面取得了一些成果。我們將繼續堅持以人民為中心的發(fā)展思想，瞄準未來(lái)的.新時(shí)代和新挑戰，為農村集體經(jīng)濟發(fā)展走向更加繁榮、美好貢獻力量。
五、加強農村基礎設施建設
我鎮注重農村基礎設施的建設，加大了對農村公路、供水、供電等方面的投入和支持，提高了農村的生產(chǎn)和生活水平。與此同時(shí)，我們也加強了對農村環(huán)境衛生和村容村貌的整治，美化了農村的生態(tài)環(huán)境和城鄉一體化的景觀(guān)。
六、提升農民素質(zhì)和創(chuàng )新意識
我鎮注重提升農民的文化素質(zhì)和職業(yè)技能，開(kāi)展了各種形式的培訓和教育，提高農民的創(chuàng )新意識和自我發(fā)展能力。同時(shí)，我們也加強了農村文化建設和鄉風(fēng)民俗的傳承保護，營(yíng)造出一種文化氛圍和家風(fēng)家訓，為農村經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
七、強化黨群建設和組織管理
我鎮通過(guò)建立村（社）兩委班子、發(fā)揮村（社）主任、黨支部書(shū)記等基層領(lǐng)導的作用，加強了黨的基層組織建設，推進(jìn)了基層民主自治，提高了基層社會(huì )管理能力。同時(shí)，我們也加強了黨員的服務(wù)意識和工作實(shí)效，落實(shí)“一崗雙責”，確保黨員干部不斷提高自身素質(zhì)，同時(shí)也更好地服務(wù)農民和農村發(fā)展。
總之，在20xx年的農村集體經(jīng)濟發(fā)展工作中，我鎮堅持以農村產(chǎn)業(yè)革命、新型城鎮化和鄉村振興為引領(lǐng)，著(zhù)力解決農村經(jīng)濟轉型和可持續發(fā)展面臨的困難和挑戰。我們將繼續堅持以創(chuàng )新、協(xié)作、共贏(yíng)為理念，努力推動(dòng)農村經(jīng)濟的創(chuàng )新和轉型，進(jìn)一步提升鄉村經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量和效益，為鄉村振興和農民致富提供更好的保障和支持。
八、總結經(jīng)驗和教訓
在農村集體經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中，我們也遇到了不少困難和挑戰，其中包括資金和技術(shù)短缺、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)難度、組織管理不規范等問(wèn)題。我們應該總結經(jīng)驗和教訓，進(jìn)一步完善相關(guān)政策法規和市場(chǎng)機制，加強組織協(xié)調和管理水平，積極探索新型農村經(jīng)濟模式和經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)農村產(chǎn)業(yè)革命和鄉村振興。
在新時(shí)代背景下，農村集體經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)的重要性日益凸顯。在今后的工作中，我們將繼續堅持以人民為中心的發(fā)展思想，牢記“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅持改革開(kāi)放和創(chuàng )新發(fā)展的方向，積極推進(jìn)農村集體經(jīng)濟發(fā)展，為全面建設社會(huì )主義現代化國家作出我們的貢獻。
村集體經(jīng)濟工作總結與反思 6
在20xx年這一年里，我們依托集體經(jīng)濟協(xié)作組織和合作社，著(zhù)力推動(dòng)農村集體經(jīng)濟的發(fā)展，助力鄉村振興戰略實(shí)施，取得了一定的成績(jì)。
一、加強農業(yè)生產(chǎn)的組織化和規�；�
我們積極組織農民參與集體經(jīng)濟協(xié)作組織和合作社，發(fā)揮集體經(jīng)濟的優(yōu)勢，協(xié)調農業(yè)生產(chǎn)、充分利用土地資源、提高勞動(dòng)效率，大幅增加了糧食生產(chǎn)和蔬菜、果樹(shù)的種植規模。同時(shí)，我們還引入先進(jìn)的農業(yè)技術(shù)和農機設備，大力推廣智慧農業(yè)和精準農業(yè)，使農業(yè)生產(chǎn)更加精細化、高效化和科技化。
二、加強農產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和推廣
我們加強了合作社和協(xié)作組織對農產(chǎn)品的宣傳和推廣工作，建立了健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和渠道。同時(shí)，我們還與城市超市、酒店、餐飲等企業(yè)建立了合作關(guān)系，擴大了農產(chǎn)品的銷(xiāo)售范圍，提高了農產(chǎn)品的附加值和品牌價(jià)值。
三、加強鄉村旅游業(yè)的發(fā)展
我們認識到鄉村旅游業(yè)對于農村地區經(jīng)濟發(fā)展的重要性，積極引導農民發(fā)展鄉村旅游業(yè)，規范化建設農家樂(lè )、農莊、綠色旅游景區等。同時(shí)，我們也積極推廣本地的特色文化和旅游資源，吸引了越來(lái)越多的游客前來(lái)觀(guān)光、度假和購物。
四、加強農村金融的服務(wù)和支持
我們注重引導和培育合作社、協(xié)作組織與金融機構的合作，拓寬農村信貸渠道，為農民提供更多的`貸款和融資支持。同時(shí)，我們也大力推動(dòng)金融知識的普及和農民金融素養的提高，規范化運作農村金融，增強農村經(jīng)濟的穩定性和可持續性。
總之，在20xx年的農村集體經(jīng)濟發(fā)展工作中，我們堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為指導，以集體經(jīng)濟協(xié)作組織和合作社為載體，全面推動(dòng)農村經(jīng)濟的轉型升級和持續發(fā)展，取得了一定的成效，也積累了經(jīng)驗和教訓，為今后的農村集體經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的借鑒和指導。
村集體經(jīng)濟工作總結與反思 7
為加快農村經(jīng)濟發(fā)展，保護農民合法權益，維護社會(huì )穩定，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，按照區委、區政府的要求，我鎮積極開(kāi)展農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作�，F就一年來(lái)此項工作總結如下：
一、基本情況
我鎮已完成和基本完成兩個(gè)村的集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作，分別是河防口（土地股份合作社）和xx莊（社區股份合作社）。河防口村已完成了產(chǎn)權制度改革的全部過(guò)程，已完成法人登記手續并召開(kāi)了股東代表大會(huì )，發(fā)放了股權證。xx莊村產(chǎn)權制度改革已進(jìn)行到草擬股份合作社章程、準備進(jìn)行法人登記階段。
二、主要做法
�。ㄒ唬┏闪⒔M織機構，做到責權明確
為全局把握、統籌指導農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作，鎮黨委、政府專(zhuān)門(mén)成立了由鎮長(cháng)任組長(cháng)、主管副鎮長(cháng)任副組長(cháng)的農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作領(lǐng)導小組，并抽調專(zhuān)人成立了xx鎮農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作辦公室。
同時(shí)，為加強直接領(lǐng)導，經(jīng)村干部、黨員、村民代表會(huì )研究決定，成立了由村黨支部書(shū)記任組長(cháng)、村委會(huì )主任任副組長(cháng)的xx莊村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作領(lǐng)導小組，并下設三個(gè)工作組，負責本村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革方面的具體工作。
另外，由于此項工作涉及農戶(hù)多、工作量大，鎮、村領(lǐng)導小組成員采取分片入戶(hù)的方式，深入到農民家中，做好群眾的思想工作和解釋答疑工作，從而確保改革工作的順利推進(jìn)。
�。ǘ┲匾曅麄髋嘤�，做到村民自覺(jué)擁護
在xx莊村進(jìn)行產(chǎn)權制度改革工作初期，由于農民對改革意義、內容等不了解，部分村民曾持反對意見(jiàn)，針對這種情況，鎮、村領(lǐng)導小組加大宣傳力度，挨家挨戶(hù)進(jìn)行講解說(shuō)明，最后，村民完全贊同并支持改革。
另外，經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳動(dòng)員和學(xué)習借鑒其它地區的成功經(jīng)驗，許多農民已經(jīng)認識到積極參與農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革是當前轉變農村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，走集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路，而且這種發(fā)展模式將給他們帶來(lái)切實(shí)利益。
�。ㄈ┒喾絽f(xié)調溝通，把工作做細做實(shí)
在進(jìn)行農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革過(guò)程中，我鎮多次和區農委、區經(jīng)管站進(jìn)行溝通聯(lián)系，并多次請他們給相關(guān)工作人員進(jìn)行講解培訓，并且在改革工作的各個(gè)環(huán)節中，都有經(jīng)管站相關(guān)工作人員的參與和指導，幫助我們進(jìn)行科學(xué)規劃和統籌安排，并深入農戶(hù)家中進(jìn)行協(xié)調溝通，切實(shí)把每項工作都做細做實(shí)，這為整個(gè)改革的順利進(jìn)行打下了良好基礎。
三、取得成效
我鎮農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作，是對農村生產(chǎn)關(guān)系的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應農村生產(chǎn)力發(fā)展要求的傳統經(jīng)濟體制，建立起與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和現代化大生產(chǎn)相適應的新型生產(chǎn)關(guān)系，將極大地解放農村生產(chǎn)力。
另外，農村中在市場(chǎng)風(fēng)浪中長(cháng)期闖蕩、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的經(jīng)濟精英被選進(jìn)董事會(huì )、監事會(huì )，走上企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)管理崗位，對于我鎮農村經(jīng)濟、社會(huì )的發(fā)展和新農村建設必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
四、經(jīng)驗與不足
�。ㄒ唬┏晒�(jīng)驗
我鎮的農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作進(jìn)展比較順利，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗：
一是組織機構健全，工作思路明確。為搞好我鎮的農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革，鎮黨委、政府多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行研究部署，成立了領(lǐng)導機構，抽調了專(zhuān)門(mén)的工作人員，確定了“全面動(dòng)員、深入開(kāi)展、注重落實(shí)”的總體思路，并不定期對工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查。
二是主導產(chǎn)業(yè)突出，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞我鎮的主導產(chǎn)業(yè)“紅肖梨”，做大做強紅肖梨品牌，并且以此為依托，帶動(dòng)更多農民走集約經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，逐步形成以主導產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面。
三是制定獎勵政策，促進(jìn)改革工作進(jìn)一步深化。為了促進(jìn)農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作進(jìn)一步深化，按照鎮黨委、政府專(zhuān)門(mén)會(huì )議決定，對在我鎮農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作中做出突出貢獻的組織和個(gè)人，鎮里將進(jìn)行表彰和獎勵，進(jìn)一步調動(dòng)了大家投身這項工作的積極性。
�。ǘ┐嬖诓蛔�
我鎮的農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作，總體上搞得不錯，取得了很好的成效，但也存在一些不足之處，主要是產(chǎn)權制度改革工作面不是很大，還沒(méi)有在全鎮廣泛推開(kāi)。另外，村里歷史遺留問(wèn)題較多，這在一定程度上影響了改革工作的順利進(jìn)行。
五、明年工作計劃
明年計劃再進(jìn)行兩個(gè)村的產(chǎn)權制度改革，初步確定為椴樹(shù)嶺村和鄧各莊村，改革工作預計于明年4月份正式啟動(dòng)。
村集體經(jīng)濟工作總結與反思 8
根據省、市供銷(xiāo)社關(guān)于開(kāi)展發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟行動(dòng)的'文件精神，現將我社發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟行動(dòng)工作做如下總結：
一、推動(dòng)農村電商發(fā)展產(chǎn)銷(xiāo)對接
我社根據實(shí)際情況，主動(dòng)加強“農校對接”，與轄區內時(shí)珍學(xué)院相關(guān)食堂進(jìn)行洽談，加快平臺電商與線(xiàn)下百合聯(lián)渠道和綜合服務(wù)點(diǎn)相融合，持續推動(dòng)訂單農業(yè)、營(yíng)養餐配送、大宗農產(chǎn)品集采集配業(yè)務(wù)，逐步深化學(xué)校、機關(guān)、醫院、企業(yè)等公共機構團采團購。
二、構建“百合聯(lián)”城鄉商品流通體系
前期我社多次與“百合聯(lián)”進(jìn)行對接，主要以門(mén)面租金方式與“百合聯(lián)”進(jìn)行合作，進(jìn)行綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系建設，打造“農產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉”雙向流通主渠道。
三、持續完善農村物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò )
我社現有電商近50家，目前已經(jīng)100余個(gè)鄉鎮村網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋所有鄉鎮、行政村。我社將基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)作為打通農村電子商務(wù)“最后一公里”的關(guān)鍵節點(diǎn)，實(shí)現“農產(chǎn)品進(jìn)城”和“工業(yè)品下鄉”的雙向流通。同時(shí)，加快推進(jìn)農資物聯(lián)網(wǎng)推廣應用，為廣大農民“量身定制”農化服務(wù)。
四、不斷加強農化服務(wù)供給能力
一是在全縣各鄉鎮、行政村我社都建立有農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，根據各鄉鎮種植結構，配送相應的化肥及農藥，讓農戶(hù)就地買(mǎi)到所需化肥，最大限度減少中間費用，杜絕假冒農資產(chǎn)品流通供銷(xiāo)社系統。目前全縣農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )有55家，每年配送化肥6余萬(wàn)噸，大大方便了農業(yè)生產(chǎn)，更好地體現供銷(xiāo)社為農服務(wù)的功能。二是通過(guò)我社農機交易展示中心整合系統內優(yōu)勢資源，為農民和各類(lèi)新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供測土配方、無(wú)人機飛防、農技信息發(fā)布等社會(huì )化服務(wù)工作，20xx年來(lái)，農機交易中心出售農機近100余件，開(kāi)展農化服務(wù)面積30000畝，開(kāi)展農化服務(wù)培訓50余人。
村集體經(jīng)濟工作總結與反思 9
景星鄉轄11個(gè)村委會(huì )192個(gè)村民小組，有農戶(hù)4959戶(hù)23219人，主要經(jīng)濟收入是烤煙、茶葉、畜牧、林產(chǎn)等。景星鄉農村集體經(jīng)濟發(fā)展及村級財務(wù)管理工作，在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，集體經(jīng)濟得到加快發(fā)展，健全和完善農村財務(wù)管理體制，維護農村社會(huì )穩定，解決了“無(wú)錢(qián)辦事”的問(wèn)題�，F將工作情況總結如下：
一、財務(wù)管理工作情況
為有效解決新形勢下農村財務(wù)管理中存在的突出問(wèn)題，我鄉開(kāi)展村級會(huì )計委托代理服務(wù)工作，于20xx年1月制定了《景星鄉農村集體財務(wù)及資產(chǎn)管理改革實(shí)施方案》，并經(jīng)景星鄉第十二屆人民代表大會(huì )第二次會(huì )議討論通過(guò)。到目前，全面完成了11個(gè)村委會(huì )的財務(wù)清理和移交代管，對11個(gè)村委會(huì )、192個(gè)村民小組的財務(wù)代管簽訂協(xié)議。清理代管11個(gè)村委會(huì )及33個(gè)有資金的村民小組，另外代管6個(gè)合作組織的財務(wù)帳務(wù)，建立財務(wù)帳套206個(gè)，由鄉農經(jīng)站負責一切財務(wù)代管。我鄉于20xx年使用電算化操作業(yè)務(wù)，運作正常，現共代管資金余額488610.03元。20xx年財務(wù)管理人員設置三名，審核、會(huì )計、出納各一名。
在村組財務(wù)代管中，嚴格遵守公平、公正、公開(kāi)的原則，堅持做到村、組的財務(wù)賬目和集體資金全部委托鄉農經(jīng)站代管，村、組不再設置存款賬戶(hù)；堅持強化監督、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；堅持資金所有權、使用權不變，村、組分別設賬核算，做到資金互不拉用、平調。
財務(wù)代管運行中，嚴格要求村、組的各項資金收付必須每季度以?xún)壬蠄筻l農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理站入帳、記帳，不得出現漏報、少報的現象，經(jīng)發(fā)現收入少入帳等問(wèn)題的，按《農村財務(wù)管理制度》規定處理。在財務(wù)管理過(guò)程中，鄉農經(jīng)站嚴格審核各類(lèi)收支單據，定期記賬，按期公布賬目，按期編制資產(chǎn)負債表和損益表報，做到賬賬、賬款、帳據、帳表、帳實(shí)相符，堅持按章辦事。在財務(wù)支出管理中，執行各村、組的經(jīng)濟業(yè)務(wù)一次性開(kāi)支在500元以?xún)鹊挠纱逯魅螌徟炞趾�，報鄉人民政府審批；在500元以上的，須經(jīng)民主理財小組同意并簽字后，報鄉人民政府審批。鄉人民政府在3000元以下的開(kāi)支、預支由分管領(lǐng)導簽批，3000元以上由鄉長(cháng)簽批的手續。為了保證經(jīng)濟業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，村、組各設一名報賬員，負責現金的收付、報賬和賬目公布等工作。
二、農村集體經(jīng)濟發(fā)展建設工作情況
各村委會(huì )發(fā)展村集體經(jīng)濟，按照全鄉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及布局，積極探索發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟，進(jìn)一步解決村級“無(wú)錢(qián)辦事、辦事難”的問(wèn)題及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。一是整合各項資源，結合各村實(shí)際，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。二是抓好產(chǎn)業(yè)引導，采取“支部+產(chǎn)業(yè)合作組織+公司+農戶(hù)”等發(fā)展模式，大力發(fā)展農村土地資源，以實(shí)施土地流轉、發(fā)展種養業(yè)的形式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。
扶持資金情況20xx年鄉級扶持壯大村集體經(jīng)濟項目資金17萬(wàn)元，分別投入于賽云村5萬(wàn)元、新華村5萬(wàn)元、太和村5萬(wàn)元，路思村2萬(wàn)元，并簽定資金管理協(xié)議書(shū)；20xx年扶持曼蘭村委會(huì )烤煙房建設6萬(wàn)元；20xx年投入景星村壯大集體經(jīng)濟項目資金5萬(wàn)元；20xx年度投入人口較少民族發(fā)展茶葉加工廠(chǎng)（老黃田）項目資金42萬(wàn)元；20xx年投入三康茶廠(chǎng)建設資金32萬(wàn)元，共計投入村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金102萬(wàn)元，20xx年發(fā)展村集體經(jīng)濟投入資金13.6萬(wàn)元。
發(fā)展方向一是推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推行規�；l(fā)展模式，增強烤煙產(chǎn)業(yè)，增加農民收入和稅收返還；二是推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強加工企業(yè)發(fā)展，打創(chuàng )茶葉品牌，發(fā)展茶葉經(jīng)濟；三是推進(jìn)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突現生態(tài)產(chǎn)業(yè)和奠定經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展；四是推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展，打造景星火腿、臘肉品牌；五是推動(dòng)土地承包經(jīng)營(yíng)權的流轉，搞活土地資源，發(fā)展壯大景星支柱產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟，轉變產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展模式。
發(fā)展情況及做法我鄉村集體經(jīng)濟的發(fā)展，緊密結合和村實(shí)際，創(chuàng )新發(fā)展模式，改進(jìn)發(fā)展方法，以村內主導產(chǎn)業(yè)為中心，以投資或實(shí)際經(jīng)營(yíng)等方式，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)。
塞云村20xx年以“村委會(huì )+村兩委成員”共同投資的形式發(fā)展種植咖啡80畝，按照土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉的方式已承包土地80畝，現于完成咖啡苗種植，已投入資金15萬(wàn)元。通過(guò)集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設，帶動(dòng)了周邊農戶(hù)種植咖啡1000余畝。另外在適宜種植烤煙的村民小組，發(fā)展種植烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年烤煙任務(wù)數500旦，并超額完成任務(wù)數，從而增加稅收返還。
新華村、太和村、路思村根據本村的特點(diǎn)，積極推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)和烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一是鄉級扶持項目資金共12萬(wàn)元（20xx年投資建廠(chǎng)32萬(wàn)元除外），分別投資到本村茶廠(chǎng)，通過(guò)投資扶持茶廠(chǎng)，增加茶產(chǎn)業(yè)附加值，以茶廠(chǎng)來(lái)更好地帶動(dòng)茶農發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。三個(gè)村的投資收益分別為：年投資收益3000元、4000元、5000元。
二是著(zhù)力宣傳、動(dòng)員群眾發(fā)展種植烤煙，20xx年新華村種植烤煙3個(gè)組，任務(wù)數420旦；太和村種植烤煙15個(gè)組，任務(wù)數3150旦；路思村種植烤煙12個(gè)組，任務(wù)數2440旦，三個(gè)村并已超額完成任務(wù)，增加了集體稅收返還收入。
景星村根據本村的優(yōu)勢，本著(zhù)以實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)發(fā)展村集體經(jīng)濟。
一是出租門(mén)面，增加集體經(jīng)濟收入，年出租收入4500元；
二是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，到景星鄉三康茶業(yè)有限公司，根據村內茶葉加工環(huán)境，為避免資金重復投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重組和發(fā)展等問(wèn)題，經(jīng)鄉政府、農經(jīng)站和村委會(huì )討論，扶持壯大集體經(jīng)濟項目資金5萬(wàn)元投資到“云南三康茶業(yè)有限公司”加工生產(chǎn)企業(yè)。擴大“云南三康茶業(yè)有限公司”的'加工廠(chǎng)建設，從而壯大景星茶葉加工企業(yè)，壯大茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。每年向“云南三康茶業(yè)有限公司”收取投資占用收益金5000元。
山碧村、正龍村兩個(gè)村重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)主要是烤煙產(chǎn)業(yè)和茶產(chǎn)業(yè)，兩個(gè)村為了更好地發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，增加茶農收入，于20xx年度投入人口較少民族項目資金42余萬(wàn)元，共同建蓋老黃田茶廠(chǎng)，茶廠(chǎng)現已承包給“云南三康茶業(yè)有限公司”投資加工茶產(chǎn)品，簽署年投資收益金各10000元，但由于茶廠(chǎng)尚未經(jīng)營(yíng)加工，未有投資收益金。本加工廠(chǎng)建立了“支部+合作社+農戶(hù)+公司”為一體的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，從而推動(dòng)兩個(gè)村茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，兩個(gè)村發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年正龍村烤煙任務(wù)數1550旦，山碧村任務(wù)數4340旦，并超額完成任務(wù)數。在發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)中，扶持種植大戶(hù)10戶(hù)，平均每戶(hù)煙農收入在2萬(wàn)元以上。稅收返還比上年略有增加。
涵德村、官廳村、過(guò)者村涵德、官廳兩個(gè)村剛起步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年分別超額完成400旦、320旦的任務(wù)數；另外是三個(gè)村都管護生態(tài)公益林和經(jīng)營(yíng)松脂，年平均年收入達5000元以上。
曼蘭村全村發(fā)展烤煙種植17個(gè)組，烤煙任務(wù)數3380旦。村委會(huì )為了增加集體經(jīng)濟收入和創(chuàng )新烤煙發(fā)展模式，改進(jìn)發(fā)展方法，20xx年通過(guò)土地流轉方式，向群眾租用土地20畝，發(fā)展種植20畝烤煙。通過(guò)一番經(jīng)營(yíng)，烤煙種植總收入達6.8萬(wàn)元，成本3.5萬(wàn)元，純收入3.2萬(wàn)元。另外還帶動(dòng)煙農規�；N植戶(hù)10戶(hù)，每戶(hù)收入都在3萬(wàn)元以上。
三、取得的成效
通過(guò)財務(wù)代管，強化了農村財務(wù)監督約束機制，實(shí)現村、組財務(wù)規范化管理，管好用好農村集體資金。做到干部清白、群眾明白，穩定農村社會(huì )秩序。通過(guò)結合實(shí)際的發(fā)展集體經(jīng)濟項目，11個(gè)村委會(huì )都有收入來(lái)源，20xx年度，11個(gè)村委會(huì )各項收入平均在2萬(wàn)元以上，這解決了“無(wú)錢(qián)辦事、辦事困難”的問(wèn)題。
四、存在的困難和問(wèn)題
一是在財務(wù)運作過(guò)程中，村、組大部份正常開(kāi)支不可能取得正規發(fā)票，只有一般收據。
二是各村組入帳、報帳不及時(shí)。
三是村委會(huì )單獨經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)尚未形成，沒(méi)有其它更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，收入低;
四是村委會(huì )成員經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟的理念低和思路不明確，有一部份干部創(chuàng )造性意識低；
五是因經(jīng)濟基礎薄弱，缺乏發(fā)展資金，所以不能更好的投入于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。
我鄉的農村財務(wù)管理工作和集體經(jīng)濟發(fā)展工作，在鄉黨委、政府的共同努力下，取得了很好的成績(jì)，解決了農村財務(wù)管理混亂的局面，走向了正規化管理體制，強化了監督機制，做到干部清白、群眾明白，解決了無(wú)錢(qián)辦事的問(wèn)題，鞏固農村基層組織建設和穩定農村社會(huì )秩序。下一步集體經(jīng)濟的發(fā)展計劃主要是：規�；�、連片大規模發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)等，通過(guò)土地整理，來(lái)流轉土地，經(jīng)營(yíng)土地，發(fā)展規�；a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。即對大面積整理出的土地，在農戶(hù)規�；l(fā)展種植所需的前提外，全部把閑置的土地流轉給村委會(huì )，村委會(huì )給付農戶(hù)地租，由村委會(huì )來(lái)經(jīng)營(yíng)土地，統一發(fā)展規�；a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，充分發(fā)揮土地資源的價(jià)值，既能增加村集體經(jīng)濟收入和農民收入，更有效的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟得到更好更快的發(fā)展。
村集體經(jīng)濟工作總結與反思 10
一、基本情況
農村集體經(jīng)濟在農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中占有重要地位，增加村級集體經(jīng)濟收入是發(fā)展農村公益事業(yè)、減輕農民負擔，促進(jìn)農民增收、實(shí)現農民共同富裕的有效途徑。近年來(lái)，我市制定了一系列政策和措施，鼓勵和扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展，取得了一定成效。
二、存在的問(wèn)題
我市集體經(jīng)濟收入總量雖然提升較快，但仍然面臨著(zhù)三個(gè)方面的難題：
一是資產(chǎn)盤(pán)活較難。農村最多的是土地資源，但是土地資源盤(pán)活往往受地域位置制約，除個(gè)別地方外，作為資產(chǎn)抵押貸款在現行政策下還存在一定障礙。至于那些位置偏僻、自然資源有限的村，可依托盤(pán)活的資產(chǎn)少，經(jīng)濟發(fā)展空間也更小。
二是能人培育較難。有能力、會(huì )經(jīng)營(yíng)的人大多外出經(jīng)商務(wù)工，能人回鄉發(fā)展由于風(fēng)險大、回報慢，一般熱情不高、有顧慮；留守農村的.人相對素質(zhì)偏低、思想保守；高校畢業(yè)生更多的愿意留在城市尋找發(fā)展機會(huì )。
三是產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)較難。目前，絕大多數農村仍以發(fā)展傳統種養業(yè)為主，發(fā)展休閑、觀(guān)光等農業(yè)新業(yè)態(tài)除需較好自然資源、交通區位等先天優(yōu)勢外，還要有較強的經(jīng)濟實(shí)力、政策支持，培育新的產(chǎn)業(yè)模式需要長(cháng)期開(kāi)發(fā)引導。
三、發(fā)展路徑
一是利用村級平臺，加強資源整合。資源和資金是一個(gè)村發(fā)展集體經(jīng)濟的基礎。一個(gè)村要發(fā)展好集體經(jīng)濟最重要的方向是利用村級平臺整合村內的資源，對資源整合的多少往往決定了一個(gè)村的發(fā)展潛力。在實(shí)際調研中，我們聽(tīng)到最多是說(shuō)法是：“村里什么都沒(méi)有，沒(méi)法發(fā)展集體經(jīng)濟”。確實(shí)，自家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任后，打破了原生產(chǎn)大隊的生產(chǎn)模式，集體的土地、生產(chǎn)工具全部被發(fā)放到農戶(hù)手里，村里一窮二白。但是現在各級政府持續出臺政策，鼓勵村集體再次流轉、回收農村土地，逐步實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)的規�；�。同時(shí)，各級各部門(mén)都有發(fā)展扶持壯大集體經(jīng)濟的資金，我們可以通過(guò)村級平臺不斷整合各部門(mén)資金用來(lái)發(fā)展集體經(jīng)濟。例如白兔潭鎮汆溪村堅持以人民為中心的發(fā)展思想，用政策指引，用制度管理，用創(chuàng )新驅動(dòng)，讓村民成為奮斗的主體，為村民做實(shí)事，得到老百姓的認可。
xxx市“三變改革”的試點(diǎn)村之一的茶田村，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)建設，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目，構建現代產(chǎn)業(yè)體系。第一、二、三產(chǎn)業(yè)持續繁榮，結構趨向合理：依托泗汾鎮傳統農業(yè)大鎮的優(yōu)勢基礎，村糧食生產(chǎn)面積及產(chǎn)量位居xxx市前列；境內有恒凱通等多家大型企業(yè)，投資環(huán)境優(yōu)異，產(chǎn)業(yè)集群規模初顯；緊靠泗汾集鎮范圍，綜合購物商場(chǎng)、大型超市、農產(chǎn)品交易市場(chǎng)一應俱全，區域商貿經(jīng)濟繁榮。產(chǎn)業(yè)集群規模再上臺階，發(fā)展動(dòng)力長(cháng)久：傳統產(chǎn)業(yè)容量增大、文旅產(chǎn)業(yè)持續升溫、高新產(chǎn)業(yè)不斷壯大，雄厚的產(chǎn)業(yè)實(shí)力和優(yōu)越的前景為高質(zhì)量推動(dòng)鄉村振興打下深厚基礎。緊靠政策優(yōu)勢，集體經(jīng)濟突出：依托村“三變改革”、“五大合作”的方式，先后成立了老人日間照料中心、茶田供銷(xiāo)惠農服務(wù)有限公司、xxx茶田農業(yè)發(fā)展有限公司。
二是因地制宜，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一個(gè)村發(fā)展村集體經(jīng)濟都需要以產(chǎn)業(yè)項目為依托，不同的地理位置，不同的資源稟賦都決定了一個(gè)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我市有以經(jīng)營(yíng)固定資產(chǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟的，如陽(yáng)三石街道的泉湖村和立三村、來(lái)龍門(mén)街道的五里牌村，靠近城區，每年的固定資產(chǎn)出租的經(jīng)營(yíng)性收入超過(guò)50萬(wàn)元。也有通過(guò)農村文旅發(fā)展集體經(jīng)濟的，如船灣鎮清水江村、泗汾鎮茶田村、楓林鎮隆興坳村都是通過(guò)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展村集體經(jīng)濟。還有以種養殖業(yè)發(fā)展集體經(jīng)濟的，如王仙鎮三獅村、孫家灣鎮觀(guān)前村（迷迭香種植）。因此各村要充分挖掘各種自然資源和歷史人文資源，對村集體資源其進(jìn)行綜合發(fā)展，突破單一農業(yè)發(fā)展限制，通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓展集體經(jīng)營(yíng)性收入來(lái)源。
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