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農場(chǎng)管理區工作總結范文
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的農場(chǎng)管理區工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農場(chǎng)管理區工作總結范文1
在學(xué)院領(lǐng)導的關(guān)懷下，我院20xx-20xx畢業(yè)生就業(yè)工作按照國家有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)方針、政策和規定，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，克服困難，扎實(shí)細致，經(jīng)過(guò)多渠道收集就業(yè)信息，努力拓寬就業(yè)途徑，妥善安排畢業(yè)生的就業(yè)工作，較好地完成了本學(xué)年的工作任務(wù)。
一、就業(yè)工作總結
1、在思想上、行動(dòng)上高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作
半年來(lái)，在招生就業(yè)工作崗位上，我以高度的使命感和責任感努力工作，全身心投入，用端正的工作態(tài)度、敬業(yè)的工作精神，熱心為廣大畢業(yè)生服。期間，我不斷加強業(yè)務(wù)能力的學(xué)習和領(lǐng)會(huì )，提高應變能力，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，并認真熟悉和掌握相關(guān)的政策，認真把握政策方向，盡快熟練業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步提高工作效率。同時(shí)，在工作之余還不斷加強自身知識結構的更新，努力提高自己的學(xué)識水平。
2、拓寬思路、強化服務(wù)，積極開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng)
本著(zhù)為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)服務(wù)的原則，我積極聯(lián)系用人單位，利用各種關(guān)系，運用學(xué)院就業(yè)信息網(wǎng)、系部就業(yè)負責人、LED大屏幕等多個(gè)渠道將單位的用人信息及時(shí)傳遞到畢業(yè)生，讓畢業(yè)生有充分的時(shí)間來(lái)針對不同的用人單位的特點(diǎn)做好充足的.準備。半年來(lái)，在我校招聘的單位累計35家，為應屆畢業(yè)生提供114個(gè)工作崗位，意向招聘人數達743人。
二、下一學(xué)的工作設想
1、進(jìn)一步加大就業(yè)指導工作，邀請專(zhuān)家、行業(yè)資深人士進(jìn)行就業(yè)專(zhuān)題講座，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)
2、進(jìn)一步利用好學(xué)校的就業(yè)信息網(wǎng)站，使相關(guān)信息能夠及時(shí)傳遞給每一位學(xué)生，形成良性循環(huán)。
3、利用各種渠道，廣泛收集用人單位的需求信息。
4、積極組織用人單位與畢業(yè)生的供需見(jiàn)面會(huì )，主動(dòng)為用人單位和畢業(yè)生提供全方位的信息服務(wù)。
簽字：xxx
20xx年6月21日
農場(chǎng)管理區工作總結范文2
一、基本情況
20xx年，全公司在各煙站的積極努力下，選擇了地勢平坦，肥力中等，水源條件較好，排灌方便，成方連片，地塊集中，利于機械化作業(yè)的宜煙地塊共5789畝，分布在四個(gè)煙站的六個(gè)聯(lián)合農場(chǎng)。其中景芝20xx畝，石堆1763畝，王家莊子1023畝，大盛972畝。
由于今年安丘先后受到了不同程度的風(fēng)、雹、雨、病等災害的侵蝕，聯(lián)合農場(chǎng)的煙葉先后受到了不同程度的`損失，今年共收購煙葉1.14萬(wàn)擔，占公司合同收購總量22%。其中上等煙占61.78%，比公司高出5.34個(gè)百分點(diǎn)，中等煙36.81，比公司低1.75點(diǎn)，下低等煙占1.41%，比公司低3.59點(diǎn)。均價(jià)21.59元/公斤（不含補貼），比公司高0.19元/公斤。由于災害的影響，畝產(chǎn)量?jì)H110.2公斤，比公司的平均產(chǎn)量低16.9公斤。
二、加強組織領(lǐng)導、制定考核辦法
增強聯(lián)合農場(chǎng)的監督管理為確保聯(lián)合煙葉農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作扎實(shí)開(kāi)展，并取得如期成效，市局（分公司）成立了以主要負責人和分管領(lǐng)導為主的聯(lián)合煙葉農場(chǎng)。
工作領(lǐng)導小組。并制定考核辦法和年度綜合考核辦法，進(jìn)一步增強聯(lián)合農場(chǎng)的監督管理。
1、資格審查。聯(lián)合農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員從煙草系統在職和離退休職工中擇優(yōu)選擇，需要有較強的組織管理能力，誠實(shí)守信，群眾信譽(yù)良好，按照宣傳報名、職工申請、審核確認的程序確定。
2、簽訂經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議。產(chǎn)煙分公司或煙站與聯(lián)合農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員簽訂農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議，明確權利義務(wù)。
3、嚴格落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施。切實(shí)提高質(zhì)量意識，加強組織管理和人員培訓，認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施，確保品種、施肥、采收、烘烤和加工等關(guān)鍵環(huán)節的技術(shù)要求真正落實(shí)到位。
4、制定考核辦法。我們按農場(chǎng)的各生產(chǎn)環(huán)節制定了月度考核辦法和年度綜合考評制度。要求聯(lián)合農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員要嚴格遵守企業(yè)規章制度和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規定，堅持誠信經(jīng)營(yíng)、規范經(jīng)營(yíng)，不搞弄虛作假、擾亂秩序、套取資金、營(yíng)私舞弊等非法行為，發(fā)揮良好的示范帶動(dòng)作用。對優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核；在大田和煙葉采烤環(huán)節，對產(chǎn)量和質(zhì)量進(jìn)行測產(chǎn)評估。依據考核和評估結果，對聯(lián)合農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理做出正確評價(jià)，并依此兌現扶持資金和調整優(yōu)化經(jīng)營(yíng)承包人員。
5、加強財務(wù)管理，嚴格生產(chǎn)費用控制。聯(lián)合農場(chǎng)承包人負責農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本核算，設立專(zhuān)用費用記錄帳簿，如實(shí)記錄和核銷(xiāo)煙葉生產(chǎn)費用，并按環(huán)節向所在煙站上報生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費用發(fā)生情況。煙站設立每個(gè)農場(chǎng)的生產(chǎn)費用明細帳簿，每月同農場(chǎng)核對費用，發(fā)現費用不實(shí)問(wèn)題要及時(shí)處理，并將實(shí)際費用發(fā)生情況明細表報公司聯(lián)合農場(chǎng)管理辦公室審核。對于費用不實(shí)的，視情況按規定對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。
三、采取的生產(chǎn)措施
按照注重質(zhì)量、突出特色的原則，在全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)技術(shù)措施的基礎上，我們針對關(guān)鍵生產(chǎn)措施進(jìn)行嚴格控制。
1、煙田整理。種植冬牧70黑麥草進(jìn)行土壤改良，未種植黑麥草地塊全部全部使用大
2、煙葉分級加工�？竞鬅熑~按爐次進(jìn)行煙葉分級，保證煙葉加工純度，杜絕了混部、混色、混級，嚴禁攙雜使假和以次充好。
3、加快合作社建設步伐，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)機械化
今年，我們利用煙農合作社的優(yōu)勢，及早與地方政府聯(lián)系，爭取了75萬(wàn)元的政府機械補貼，并借助上級煙草部門(mén)的機械補貼，拿出390多萬(wàn)元對聯(lián)合農場(chǎng)所在的合作社進(jìn)行了重點(diǎn)扶持，購置了動(dòng)力機煙用機械146臺套對耕耙地、起壟、施肥、覆膜、移栽、中耕、澆灌、噴藥等環(huán)節進(jìn)行了機械化操作，提高機械化作業(yè)水平，促進(jìn)減工降本。
4、加強中式濃香煙葉加工指導，做好散葉收購試點(diǎn)。根據上級公司的要求和部署，今年我們在六個(gè)聯(lián)合農場(chǎng)2145畝NC55，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化分級散葉收購試點(diǎn)工作。一是加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。與山東中煙密切合作，成立試點(diǎn)領(lǐng)導小組，落實(shí)專(zhuān)業(yè)化分級散煙收購試點(diǎn)實(shí)施方案，并按照《煙葉專(zhuān)業(yè)化分級散葉收購工作規范》，工商雙方派出專(zhuān)門(mén)人員負責試點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確了工商雙方收購試點(diǎn)責任人、等級質(zhì)量責任人。在現場(chǎng)加工、預檢和交售各環(huán)節，嚴格按照方案要求組織實(shí)施。二是工商協(xié)同，合力推進(jìn)。按照方案要求，由山東中煙派分級技術(shù)人員參與散煙收購的分級指導，工商雙方共同指導散葉加工，對收購等級質(zhì)量進(jìn)行檢驗把關(guān)，對定級收購過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制。按照流程和職責要求，形成逐級進(jìn)行考核制，嚴格過(guò)程監管考核。散葉收購基本做到了“工、商、農”三方滿(mǎn)意。種植主體5個(gè)聯(lián)合農場(chǎng)，收購煙葉0.527萬(wàn)擔；其中，上等煙比例達到82.76%，比全市高出26.3%；公斤均價(jià)達到23元，比全公司把煙高出1.73元（不含補貼）。
總之，通過(guò)一年的規范組織管理，落實(shí)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng )新考核評估機制，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、機械化作業(yè)，基本解決了農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中存在的管理粗放、煙葉質(zhì)量特色不明顯、植煙相對效益較低的問(wèn)題。
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