公司月工作總結集錦
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的公司月工作總結集錦，歡迎閱讀與收藏。
公司月工作總結集錦1
七月份對于財務(wù)來(lái)說(shuō)，是比較繁忙的一個(gè)月，不但是要做好日常的工作，同時(shí)也是要上半年的賬目做一次匯總，確認好上半年公司的財務(wù)狀況，是否盈利，盈利了多少，并且也是要為下半年的工作做一個(gè)指導，特別是銷(xiāo)售部的同事急需我們財務(wù)給出的報表分析，了解上半年的銷(xiāo)售盈利情況怎么樣�，F我就七月份的工作總結一下。
一、日常工作
在日常中，做好資金出入的統計和報銷(xiāo)的核對，以及稅務(wù)的處理，財務(wù)七月份日常的工作我都做好了，并沒(méi)有因為這個(gè)月比較繁忙而耽擱了工作，同時(shí)也是因為事務(wù)比較多，所以加班就成了這個(gè)月的一個(gè)主題了，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)來(lái)做報表分析，但是在做的過(guò)程中，也是更加了解了公司的情況，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了希望。在月中的發(fā)放工資這塊，我們財務(wù)并沒(méi)有因為工作繁忙而延遲了發(fā)放工資的事情，反而是還提前一天發(fā)放了，讓同事們可以安心工作，不用擔心我們財務(wù)繁忙而延遲了這件事情。
二、上半年財務(wù)報表分析制作
做好日常的時(shí)候，上半年的財務(wù)報表分析也是我七月份工作的重中之重了，不但是給老板看盈利的數據，同時(shí)也是給到銷(xiāo)售部，讓他們清楚他們的'工作情況為公司帶來(lái)了多少的效益，如何能更好的提升利潤率。而在匯總制作的過(guò)程中其實(shí)也是對自己以往工作的一個(gè)總結，雖然每一個(gè)月都要做報表分析，但是匯總起來(lái)，還是會(huì )發(fā)現，之前的工作，還是有可以進(jìn)步的空間，一些數據的統計，還可以再詳細一點(diǎn)，比如說(shuō)做統計的時(shí)候，雖然每個(gè)數據都是清清楚楚的，但是有時(shí)候并沒(méi)有再做進(jìn)一步的整理，細分出來(lái)做分析，這樣老板和銷(xiāo)售看起來(lái)就更清楚了，能更好的指導他們的工作了。這次的半年匯總，也是一個(gè)機會(huì )，可以更好的做來(lái)不同的圖表給銷(xiāo)售部的同事做一個(gè)參考。最后報表分析給到銷(xiāo)售部，他們也是很滿(mǎn)意，覺(jué)得這次的報表分析比之前的更加詳細和清晰，一看就知道之后的工作應該側重點(diǎn)在哪里，之前的銷(xiāo)售工作哪些的確是做得不夠好的。
三、做好下半年的工作計劃
在做好上半年的財務(wù)報表的同時(shí)，我也就下半年的工作做好計劃，下半年是我們財務(wù)比較繁忙的一個(gè)半年，因為公司的銷(xiāo)售工作也是下半年是旺季，而我們做賬，更多的數據，更多的單據給到我們財務(wù)，所以在下半年更是需要有更好的計劃來(lái)做，七月份在做下半年工作計劃的時(shí)候，也是和同事相互探討，下半年的工作應該如何來(lái)做，能更好的為同事們服務(wù)，畢竟我們除了日常的財務(wù)工作，還有數據分析這一塊的工作也是分給了我們。在下半年更是需要做好。
公司月工作總結集錦2
一、踏實(shí)工作，積極進(jìn)取
日常的工作當中我非常踏實(shí)，腳踏實(shí)地的去落實(shí)好每一項工作才是有必要的，在工作當中這些一直都在影響著(zhù)我，我也時(shí)刻記住了這幾點(diǎn)，無(wú)論是做什么事情態(tài)度是要有的，這讓我非常受用，過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間都是這么過(guò)來(lái)的，我想了想還是要對自己的有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的態(tài)度才是，十一月月份是忙碌的，一件件工作無(wú)時(shí)無(wú)刻不在壓著(zhù)我，對這一點(diǎn)我保持這一個(gè)樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，平時(shí)還是能夠跟同事們輕松地交流，很多工作都是需要一個(gè)樂(lè )觀(guān)積極心態(tài)，在日常工作當中能夠輕松的處理這些事情，是非常重要的在工作當中做到這幾點(diǎn)非常關(guān)鍵。
二、不斷學(xué)習、積累經(jīng)驗
工作這段時(shí)間我也一直在想這些，在專(zhuān)業(yè)能力上面我來(lái)到xx這里表現也平平，所以我非常注重學(xué)習，十一月份就公司也針對了我們這一批員工，進(jìn)行了培訓，在培訓期間我非常注重這些，我覺(jué)得很多時(shí)候這些都是很有必要，工作是自己的事情一定要好好地去學(xué)習，培訓當中我是積極認真，很多時(shí)候這些都是非常關(guān)鍵的.，我學(xué)習身邊同事積累工作經(jīng)驗我，無(wú)論是做什么事情都應該要有一份經(jīng)驗，往往辦妥一件事情不是靠說(shuō)說(shuō)而已，需要付出一定的行動(dòng)，不管是做什么事情其實(shí)一邊工作一邊學(xué)習都是非常關(guān)鍵，現在我也在慢慢適應這些，當工作經(jīng)驗積累到一定的程度，才能夠讓自己發(fā)揮足夠的能力，很多事情就是從小往大的去做的，這是一個(gè)過(guò)程，其實(shí)也就是這個(gè)過(guò)程一直在影響著(zhù)我，所以才能夠在工作當中所有進(jìn)步，所有積累。
三、端正態(tài)度、糾正不足
我容易犯一些細節錯誤，不足以影響整件工作，但往往會(huì )積少成多，作為一名xx的員工，我當然不不能讓自己保持一種負面的狀態(tài)，我也相信我能夠把錯誤都完善好的，糾正自己不足，為公司創(chuàng )造大的價(jià)值。
公司月工作總結集錦3
客服的工作，又一個(gè)月結束了，回顧這八月份的客服工作，自己也是有了更多成長(cháng)，同時(shí)也是找到更好去服務(wù)客戶(hù)的方法，在工作之中去運用，做好自己的本職，在此也是對于這月的客服所做的工作來(lái)總結下。
由于八月的工作不是太多，公司也是組織我們去做了一次培訓，在培訓里面也是找到優(yōu)秀的老客服來(lái)給我們講解服務(wù)的一些方法，去用實(shí)例以及他的經(jīng)驗，教會(huì )了我們很多，培訓之中我也是認真的去做好筆記，交流的時(shí)候也是把自己的想法傳達出去，同時(shí)也是收獲了很多，讓自己也是更加的看到自身的欠缺之處，去得到改進(jìn)，那么也是能讓自己在給客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程里面運用好，做好了服務(wù)，自己的.工作也是得到更多的肯定，其實(shí)我們客服的工作看起來(lái)是比較簡(jiǎn)單，但是做好其實(shí)也是需要去累積經(jīng)驗，不斷學(xué)習的，而且面對的客戶(hù)也是不同，每個(gè)人的想法不一樣，要做好溝通，也是有很多的難處，學(xué)習之中也是讓我意識到自己其實(shí)以前的一些經(jīng)驗沒(méi)有去好好的用好，或者說(shuō)工作里頭沒(méi)有太多的思考，其實(shí)老師講的很多方面自己都是有一些了解，但是不是那么的深刻。
經(jīng)過(guò)學(xué)習，再在工作里頭去做，自己的服務(wù)也是比之前更為出色了，同時(shí)這個(gè)月由于事情比較的少，所以也是讓我對于每一位客戶(hù)的服務(wù)更加的專(zhuān)注，也是更有時(shí)間去做好，所以也是讓自己更加的了解自己的服務(wù)問(wèn)題所在，去作出改進(jìn)，并且也是清楚如果客戶(hù)多起來(lái)了的話(huà)，的確一些工作是做得不到位，也是需要自己更有條理同時(shí)也是效率提高，才能面對更多客戶(hù)的回復，八月，是公司的一個(gè)淡季，但是對于我們來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)很好去反思，去提升的機會(huì )，我也是抓住了，我清楚以后的工作會(huì )比較的忙碌，只有這個(gè)月去提升了，那么到以后九、十月份才能更好的去把事情做得更好。
一個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(cháng)，其實(shí)也是不短的，但也是過(guò)得挺快的，自己的工作做得可以，同時(shí)也是找到要去提升的方面，去改進(jìn)了，對于接下來(lái)的工作，我也是會(huì )盡力，會(huì )去做好，讓自己能把服務(wù)提升一個(gè)層次，同時(shí)也是把自己的優(yōu)勢更好的發(fā)揮出來(lái)，客服的工作不輕松也是可以學(xué)到很多，我也是要把基礎的工作做好了，才對自己以后的發(fā)展更有好處，讓自己以后有機會(huì )也是能把握住。
公司月工作總結集錦4
進(jìn)入九月，經(jīng)過(guò)八月份半個(gè)月入職培訓，逐漸對工作對公司對個(gè)人要求都有了一定的認識與升華!后半個(gè)月正式進(jìn)入鋼管部，開(kāi)始熟悉部門(mén)的機構職能以及工作及車(chē)間環(huán)境等，期間對我們又進(jìn)行了一些崗前培訓，還給我們新員工各自分配了師傅，進(jìn)而開(kāi)始了長(cháng)達三個(gè)月的學(xué)習與積累為主的實(shí)習階段。而九月份又是開(kāi)局的最關(guān)鍵的一個(gè)月，是開(kāi)始接觸到深入的一個(gè)月，此間形成的工作方法態(tài)度思想將都對我們今后有著(zhù)極為重要的影響。
九月份前期(15號之前)我主要是做了如下工作：
1、學(xué)習各種標準，包括RCCM，NFP22-472、國標以及部門(mén)內部工作程序等。
最先接觸的是472，中文版翻譯的確實(shí)不怎么樣，各種不懂。當然了，最先開(kāi)始接觸，也不知道能用到什么，只是一字一句的看并理解，沒(méi)什么目的與重點(diǎn)可言。很多不懂的(其實(shí)不少用不到貌似)都問(wèn)了師傅，師傅耐心的解答，對我學(xué)習還是有相當大的幫助。個(gè)人認為，472等標準都過(guò)于程序化與抽象化，一條一條的，與讀書(shū)的時(shí)候學(xué)的不大一樣，咋一看確實(shí)相當枯燥。472主要是對焊接工藝等過(guò)程中各細項做了批準，規定了替代的范圍以及條件還有試驗和檢測的方法次數等等!472比較精煉，尤其是在取樣方面要仔細看并仔細思考，像那個(gè)全厚度取樣的概念一定要弄懂哦。與472配套的還有如471以及EN的關(guān)于檢測的標準，這些可以初略的了解一下，要知道是怎么回事，知道在哪查就行。
RCCM最先只是看了一點(diǎn)點(diǎn)1300章關(guān)于熱處理方面的東西，主要是因為當初幫崔哥做質(zhì)量計劃清單的時(shí)候涉及過(guò)關(guān)于熱處理方面的知識，所以特別留意過(guò)。后來(lái)抽空非常仔細的看了3000章中關(guān)于碳鋼和不銹鋼的工藝評定內容。還跟472做了對比，RCCM更加的詳細，從形狀尺寸，焊接位置方位，熱處理到補焊等都做了詳細的說(shuō)明。一樣，也是看了不少遍，還問(wèn)了不少，尤其要注意各等效情形，如母材，管板，坡口形式，焊接位置方位等。RCCM關(guān)于破壞性試驗取樣方面比472更加的細化，分的更細，尤其要注意下面的小字注釋。3300章不銹鋼與前面的碳鋼很多地方相似，知道看的方法以及與碳鋼的不同就行了，不銹鋼主要在母材與熱處理還有檢測方面很不同。不銹鋼鋼板一般比較薄，一般不進(jìn)行熱處理，母材替代則不是以強度范圍為標準而以防腐蝕方面為準，還有檢測則增加鐵素體及腐蝕性能檢測。
其他還有RCCM其他章節標準規定以及472配套標準還有一些焊材啊，母材啊，試驗啊等的`國標。這些我們也應該都抽空看看，至少要有個(gè)印象，以后知道在哪查怎么查，做到熟能生巧，有據可依。關(guān)于部門(mén)作業(yè)及工作程序，一樣也要看看，這些都是對我們工作做得一個(gè)引導與規范化文件，按章辦事才能事半功倍!
2、開(kāi)始多接觸與熟悉一些質(zhì)量計劃，焊接工藝指導書(shū)、報告及規程等。
期間師傅也給了幾份完整的工藝評定，一點(diǎn)點(diǎn)的分析了下，不懂的都記錄了，以后一點(diǎn)點(diǎn)慢慢克服吧，一步步來(lái)。有的問(wèn)師傅，有的看標準，這讓我大致熟悉了下文件編制的過(guò)程與內容。后來(lái)還幫崔哥整理了不少工藝評定的清單，主要是對工藝各焊接參數做了下歸類(lèi)整理，印象最深的熱處理方面的，因此也專(zhuān)門(mén)問(wèn)過(guò)翻過(guò)標準!當然也用到了excel和CAD軟件，算是對大學(xué)所學(xué)溫故知新了下。通過(guò)這些學(xué)習，使我開(kāi)始不再迷茫，只要認真學(xué)，認真做，能學(xué)到很多也能做到很好......
3、在經(jīng)理的安排和師傅的指導下著(zhù)手編寫(xiě)各標準的工藝評定。
包括80厚碳鋼PF位置對接，不銹鋼管管角接，埋弧自動(dòng)焊角接等。80厚那個(gè)是按照472來(lái)做的，因為厚度原因主要注意熱處理和取樣兩方面問(wèn)題，從質(zhì)量計劃到指導書(shū)我都是一點(diǎn)點(diǎn)的做下去的，在師傅的指導下改了很多次，主要是要弄清每一個(gè)空的填寫(xiě)是怎么來(lái)的在哪查根據什么依據及經(jīng)驗等，搞清楚這些才能類(lèi)推，以后遇到類(lèi)似的才不怕。不銹鋼管管角接是在林哥的指導下完成的，因為很少接觸不銹鋼，而在此之前幾乎沒(méi)有接觸過(guò)，標準也沒(méi)看，算比較模糊。這個(gè)需要注意的就是不銹鋼一般較薄不需要進(jìn)行熱處理，又因為是角接力學(xué)性能試驗只做宏觀(guān)和微觀(guān)，再就是需要在背面充氬氣保護，以后還要多去不銹鋼車(chē)間看看鎢極氬弧焊，多了解操作才能更好的工作。埋弧焊那個(gè)則更簡(jiǎn)單了，因為焊絲直徑大，只需要焊接一道就夠了，并且檢測也簡(jiǎn)單，只需要特別注意選好電流和電壓參數就行了，一直在跟著(zhù)師傅在調試埋弧焊機，對這些還是有一定了解。一個(gè)星期左右，我們終于完成任務(wù)，并上交經(jīng)理審核檢查。
4、下車(chē)間跟隨師傅跟蹤寧德抗甩擊還有調試埋弧焊機。
師傅先讓我看了下抗甩擊圖紙，不怎么明白，就去實(shí)物那里多對照觀(guān)察了下，尤其是對焊接位置多做了下觀(guān)察。不少次下車(chē)間跟師傅一起登高在抗甩擊上面測量記錄觀(guān)察焊縫等，學(xué)著(zhù)跟蹤。后來(lái)還幫師傅做了下抗甩擊各焊縫消氫熱處理表格，技術(shù)算是相當熟練地了呵呵，正所謂熟能生巧，不斷的重復也是學(xué)習的一種方式。而自動(dòng)埋弧焊機呢，師傅也給我看了關(guān)于它的一些標準，這臺機子問(wèn)題很多，一直處于調試狀態(tài)，做了不少試驗，師傅也記錄了不少參數，貌似大都不怎么好似的。我嘛，知識有限，也幫不上啥子忙，真心希望師傅早日把埋弧焊機子調好，好來(lái)提高生產(chǎn)效率，咱技術(shù)員也能輕松點(diǎn)。
5、下車(chē)間跟蹤碳鋼PF位置對接的幾個(gè)工藝評定過(guò)程。
期間師傅還有我做了兩個(gè)厚度的工藝評定指導書(shū)，一個(gè)20mm，一個(gè)40mm，找老焊工做的工藝評定，業(yè)主還來(lái)檢查了。主要是下料，找人切磨坡口，做坡口無(wú)損檢測，標焊縫，找人焊接，跟蹤記錄參數，期間40厚還進(jìn)行了熱處理(業(yè)主開(kāi)點(diǎn)的)，切試驗板(取樣)，拉到陽(yáng)江項目部做拍片，回來(lái)分析等!40厚的取樣的好像沒(méi)合格，重新還做了一次，正在第二次檢測中。工藝評定要求比較高，我們要慎重仔細對待，絲毫不能馬虎!
九月份后期(15號開(kāi)始)則開(kāi)始跟蹤防城港50噸和130噸吊車(chē)梁項目，是從下料開(kāi)始一直到全部制作完工的一整個(gè)流程。
吊車(chē)梁說(shuō)小也不小，正好可以熟悉下一套完整的工作流程。照例，先是發(fā)圖紙還有實(shí)物照片看看，包括布局圖，主體圖，剖面圖，小部件圖，下料圖，焊縫排版圖及焊縫詳細圖等等，花了不少時(shí)間呢。再就是對照質(zhì)量計劃以及吊車(chē)梁加工生產(chǎn)程序熟悉了下制作流程，一般是下料，磨坡口，坡口無(wú)損檢測，組對，點(diǎn)焊，背對，焊接，打開(kāi)，校正，焊縫無(wú)損檢測等等，其主要部件就是工字梁還有牛腿。工字梁和牛腿算是異曲同工，都主要是上下兩塊板，中間一塊支撐的腹板，通過(guò)車(chē)間的吊車(chē)梁可以觀(guān)察到實(shí)物。
再是跟蹤現場(chǎng)，下料后磨出坡口及時(shí)發(fā)委托標記帶人做坡口無(wú)損檢測(也就是滲透了)，焊好后標焊縫再做無(wú)損(根據焊縫類(lèi)級來(lái)定做超聲還是滲透以及做的比例),并且隨時(shí)做好施工記錄!事先不怎么會(huì )，只是去看看，后來(lái)每次去都用本子記錄進(jìn)度，前一階段還自我感覺(jué)良好，后來(lái)越來(lái)越多，感覺(jué)有點(diǎn)煩了累了。思考了下，決定改變方式記錄，用總的記錄來(lái)做，做好一條加上去一條的詳細信息，這樣簡(jiǎn)明不易弄混淆。并且發(fā)現我們搞焊接的不需要怎么管生產(chǎn)，只需要多注意焊縫就可以了。至九月底，吊車(chē)梁主體工字梁已經(jīng)焊完大半，端頭板也組隊并焊好，幾十個(gè)牛腿也焊完待校正后做檢測!其間業(yè)主還來(lái)開(kāi)點(diǎn)了，主要是過(guò)來(lái)監督一下吧，也熟悉了下簽字流程!
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間下車(chē)間的項目跟蹤，我對項目工作有了很深的了解，學(xué)會(huì )與了解了看并檢測坡口及焊縫，發(fā)無(wú)損檢測委托，看圖紙，焊縫跟蹤記錄，變形控制及校正方式方法等等很多。期間也學(xué)會(huì )了思考問(wèn)題，好的解決問(wèn)題的方法真的很重要。結合上半月的理論學(xué)習，我逐漸學(xué)習并初步掌握了這份工作。
今后需要學(xué)習與進(jìn)步的還有很多，一步步慢慢來(lái)吧，好好努力，明天更美好!感謝一路給予幫助的人!
公司月工作總結集錦5
現在已經(jīng)是6月份的尾聲了，這個(gè)月馬上就要過(guò)完了，自己在公司工作的時(shí)間又增加了一個(gè)月，對于自己對這個(gè)月的工作總結，我回想一下，還是有比之前的一個(gè)月的工作進(jìn)步和經(jīng)驗，當然也有一些不足和需要改進(jìn)的地方。
其實(shí)這個(gè)月的工作還是跟之前的一樣，每天都是做那些事情，自己的工作崗位是偏文職的，工作的內容每天都是大同小異，說(shuō)真的，有時(shí)候還是覺(jué)得挺無(wú)聊的，每天都是一樣的工作。但是我想任何工作做久了，在一段時(shí)間里，都會(huì )有一種厭煩的情緒在里面的，要看自身怎么能夠克服這些的想法，認真的去感受工作的美好，這樣可以改善自己的心情，也能提高自己工作效率。
我也是每天做著(zhù)同樣的事情，但是卻也有不同，我會(huì )積極的調節自己的心態(tài)。這個(gè)月里，我每天都讓自己的心情很好，在愉快的氛圍里工作，所帶來(lái)的成果是事半功倍的，我雖然是做著(zhù)同樣的事情，但是上個(gè)月我要半天完成的任務(wù)，我現在2個(gè)小時(shí)就可以完成了，這就是我的進(jìn)步，那其他的時(shí)間，我可以拓展自己的工作范圍，或者去學(xué)習一些其他方面的`知識，為了將來(lái)可以更好的開(kāi)展自己的工作。
這個(gè)月的工作里，我學(xué)會(huì )了一個(gè)道理，不是自己在做這個(gè)工作崗位我們就只做這個(gè)崗位的事情，有空余時(shí)間的時(shí)候，我們也可以多觀(guān)察別的同事，多向別的同事學(xué)學(xué)，多學(xué)點(diǎn)總是沒(méi)有壞處了，說(shuō)不定現在學(xué)到的東西，在之后自己的工作上可以用到。我對于學(xué)習的態(tài)度增強了，工作是處處學(xué)習的過(guò)程，工作時(shí)期也不能一成不變的，提高自己的學(xué)習能力，也能更好的幫助到自己的工作，可以使工作更上一層樓。
這個(gè)月的工作有進(jìn)步有體悟，但是也有不足和需要改進(jìn)的地方。自己工作的時(shí)候還是不夠細心，容易為了趕進(jìn)度就忽視了一些不應該犯錯誤的基礎的地方，所以之后的工作，自己要改到這樣的毛病，在提高工作效率的同時(shí)，也要把小細節做好，不能顧此失彼。
這就是自己6月份的工作總結，在之后的工作里，我也秉承著(zhù)公司的規章制度，嚴格的要求自己，努力的做好自己的本職工作，在空余的時(shí)間里，提高自己的工作能力和工作效率。
公司月工作總結集錦6
為認真貫徹國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善機電安全保護和基礎措施，全面提升機電現場(chǎng)管理水平，提升機電從業(yè)人員的安全意識和技術(shù)水平，進(jìn)一步完善制度，提高機電設備的使用效率及安全性，根據公司要求開(kāi)展機電管理百日會(huì )戰活動(dòng)活動(dòng)，結合我礦實(shí)際情況，我礦機電管理百日會(huì )戰活動(dòng)領(lǐng)導小組對全礦機電設備分時(shí)間段進(jìn)行了專(zhuān)向檢查。并對全礦職工通過(guò)班前會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議、安全活動(dòng)等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會(huì )戰氛圍，讓每個(gè)職工都認識到機電運輸安全工作的奮斗目標、以及重點(diǎn)。還不定期進(jìn)行了抽查，確保機電管理百日會(huì )戰工作落實(shí)到實(shí)處。
機電管理百日會(huì )戰活動(dòng)我礦開(kāi)展主要工作如下：
1、成立了“機電管理百日會(huì )戰活動(dòng)”領(lǐng)導小組，機電礦長(cháng)朱本化任組長(cháng)，機電副總張磊任副組長(cháng)，負責督導活動(dòng)的開(kāi)展。使職工充分認識加強煤礦安全工作的重要性和緊迫性，提高職工安全意識，教育職工去除麻痹?xún)e幸心理，切實(shí)把安全工作放在第一位。會(huì )議對會(huì )戰領(lǐng)導小組成員明確各自分工、責任及會(huì )戰期間主要工作任務(wù)。
2、召開(kāi)機電管理百日安全大會(huì )戰專(zhuān)題會(huì )議，5月15日機電礦長(cháng)朱本化組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。參加人員：會(huì )戰領(lǐng)導小組成員及各單位維護員計24人，機電副總張磊對當前我礦機電管理工作存在薄弱環(huán)節做了重點(diǎn)安排，并對機電從業(yè)人員開(kāi)辦培訓班事項工作布置。大力宣傳機電管理百日安全大會(huì )戰活動(dòng)的內容與辦法，做到人人皆知。
3 、通過(guò)利用專(zhuān)題會(huì )議、班前會(huì )、積極大力宣傳“機電管理百日安全大會(huì )戰專(zhuān)題會(huì )議”會(huì )議精神。還在礦內顯著(zhù)位置懸掛標語(yǔ)張、貼宣傳條幅、板報等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會(huì )戰氛圍，讓每名職工都認識到機電運輸安全工作的奮斗目標、意義以及自身肩負的責任。
4、完善管理辦法，健立健全規章制度，機電管理百日會(huì )戰期間礦組織機電技術(shù)人員主要對《井下停送電管理制度》、《刮板運輸機管理規定》、《設備維護保養管理制度》、《污水處理站工作職責》等10余種相關(guān)制度、操作規程進(jìn)行修改、完善并裝訂成冊。并編制事故應急預案八項應急預案。
5、針對我礦軌道運輸小絞車(chē)提升安全的問(wèn)題，開(kāi)辦了一期小絞車(chē)司機培訓班，并考試，對考試合格者予以發(fā)證準予上崗。對未經(jīng)培訓合格人員嚴禁使用調度絞車(chē)，對違反者按嚴重三違處理。
6、針對機電崗位人員基礎薄弱、操作能力差、理論知識缺乏的情況，我礦大力推行手指口述安全確認法，完善手指口述內容，針對各崗位特點(diǎn)開(kāi)辦學(xué)習班，并利用班前會(huì )、每日一題等形式提升員工個(gè)人能力，促進(jìn)員工互相學(xué)習的氛圍。學(xué)習結束后組織了機電崗位理論考試及手指口述評比活動(dòng)。
7、汛期組織全礦干群對防洪溝進(jìn)行疏通3000余米，機電科克服人員少，任務(wù)重的困難，組織科、班組人員用15天時(shí)間對各水平水倉進(jìn)行清挖，并與6月21日進(jìn)行水泵聯(lián)合試運轉。
8、地面建設標準化樣板抽風(fēng)機房，對抽風(fēng)機房電纜從新整理吊掛，圍欄刷漆、機房?jì)扰瓢灏礃藴收ǹ蚣艿鯍�，圖紙統一尺寸，并在抽風(fēng)機房院內醒目位置樹(shù)立“抽風(fēng)機概述”牌板一塊。
9、井下建設標準化樣板中央變電所硐室，對中央變電所墻壁進(jìn)行刷白，安裝防水門(mén)，排水設備、管路從新刷漆，完善各類(lèi)保護，合理整定，并堅持執行檢漏試驗制度。
10、對全礦井機電運輸設備大檢查，共查出問(wèn)題200余條，對查出的問(wèn)題按照“三定”的原則責任到人落實(shí)整改。
11、對查出的問(wèn)題進(jìn)行復查，對未整改的單位進(jìn)行通報并處罰，對新查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)隱患整改單。
12、多次對各工種各崗位手指口述進(jìn)行檢查，對表現突出的單位及個(gè)人分別進(jìn)行獎罰。
13、針對礦井提升運輸安全，重點(diǎn)檢查斜巷安全設施及鋼絲繩使用情況，責任到人每天對檢查的情況做好記錄，對磨損嚴重的鋼絲繩及時(shí)的更換，絕不帶隱患生產(chǎn)。
14、針對煤礦井下三大保護開(kāi)展專(zhuān)項檢查，現場(chǎng)檢查過(guò)流保護、漏電保護及接地保護的使用情況，對不符合要求的責令停下來(lái)立即整改。
15、利用每旬9號及每月23號召開(kāi)機電管理工作會(huì )議的機會(huì )，安排、布置“機電管理百日會(huì )戰”的工作，組織機電運輸設備靜態(tài)、動(dòng)態(tài)的.檢查，以此檢查作為“機電管理百日會(huì )戰”評比依據。
16、地面供電安裝了kc-250觸電保安器，解決了地面供電安全隱患。
17、完善礦井壓風(fēng)自救系統累計安裝壓風(fēng)自救裝置100臺，4寸壓風(fēng)管路米。
18、為加強機電從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力、安全意識和技術(shù)水平，提高檢修質(zhì)量,降低檢修費用，縮短檢修時(shí)間，組織各單位機電管理人員、電鉗工開(kāi)辦為期6天的學(xué)習班，機電礦長(cháng)朱本化、機電副總張磊親自授課，學(xué)習內容《煤礦機電設備檢修制度》、《煤礦機電安全管理制度》、《煤礦安全規程》、《煤礦機電設備完好標準》等內容。同時(shí)機電科組織崗位練兵，組織各單位維護員利用班后時(shí)間針對接線(xiàn)工藝、故障處理、檢修標準在檢修車(chē)間現場(chǎng)指導。并與7月5日舉辦井下電鉗工技術(shù)比武。
19、利用每月停產(chǎn)期間對礦井機電運輸設備進(jìn)行了檢修，達8臺次，對大型固定設備檢修7臺次，并針對性的制訂安全技術(shù)措施，做到一工程一措施。
20、積極開(kāi)展礦井修廢利舊工作，利用現有的人員及設備組織修理，共累計修理開(kāi)關(guān)、綜保30余臺，減速器20余個(gè)，聯(lián)軸器80余個(gè)，溜子配件10余部，五小電氣100余臺，為降低礦井的生產(chǎn)材料成本做出了巨大的貢獻。
機電管理百日會(huì )戰工作雖然取得了一定的成績(jì)，但還有較多的不足，我們也在今后的工作中找出差距，同時(shí)也懇請公司領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)，為我礦的機電管理工作再上新的臺階而奮斗。
公司月工作總結集錦7
落葉知秋，暑去涼來(lái)，秋雨如煙如霧，無(wú)聲地飄灑在那空地上的瓦礫堆里。
公司找你來(lái)是解決問(wèn)題的，公司若沒(méi)有問(wèn)題你就立刻失業(yè)，搶問(wèn)題就是搶錢(qián)。沒(méi)有任何一個(gè)團隊是一團和氣，有問(wèn)題了不要怕，只要我們有一雙發(fā)現問(wèn)題的眼睛，并積極與之解決才是根本。各部門(mén)負責人簡(jiǎn)明扼要的工作匯報，讓我們有了對各自崗位更清晰的規劃。
樂(lè )捐與懲罰僅僅是履行制度的一種方式，吸取經(jīng)驗與教訓才能讓我們快速成長(cháng)。工作的嚴苛是為了讓你生活中不犯錯，將來(lái)的你，定會(huì )感激今天奮斗的自己與嚴苛的約束。
他們通過(guò)自己的'努力，獲得同事和領(lǐng)導的認可，正式加入到如意團隊，成為如意的一份子。公司給大家提供了公平、公開(kāi)、公正的競爭環(huán)境，致力于為大家搭建一個(gè)沒(méi)有天花板的舞臺，只要你有能力，這里將是你開(kāi)疆擴土的平臺。
不積硅步，無(wú)以至千里。不積小流，無(wú)以成江海。從熟悉新車(chē)型知識，配件退換貨注意事項，了解客戶(hù)需求探索市場(chǎng)情況，到分清車(chē)型配置狀態(tài)。這一樁樁一件件的事，廖總在會(huì )議中都為我們做了詳細分工。
歲月流逝，青春悄然。馬上進(jìn)入倒計時(shí)100天，而如今身處行業(yè)銷(xiāo)售困境，該如何以行動(dòng)，思想。突破創(chuàng )新，實(shí)現銷(xiāo)售增量。鄧總在會(huì )議上提出了721戰略方針，萬(wàn)虎篇之——三輪未來(lái)看中軸，中軸未來(lái)看萬(wàn)虎，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)。金彭篇之——開(kāi)學(xué)季免費午餐添彩計劃，跋涉6000公里，走進(jìn)四川冕寧，云南西疇，安徽廬江。海寶篇之——30多年只專(zhuān)注做一塊好電池。公司內部應始終堅持一專(zhuān)多能提效率，全員營(yíng)銷(xiāo)促發(fā)展。在倒計時(shí)100天時(shí)立軍令狀，做宣誓詞。定目標而赴全力，在如意的平臺上塑造我們的品牌價(jià)值，展現個(gè)人魅力。
想是問(wèn)題，做是答案，輸在猶豫，贏(yíng)在行動(dòng)。你不動(dòng)，永遠都是觀(guān)眾。已走過(guò)大半，請不要假裝努力結果不會(huì )陪你演戲。
公司月工作總結集錦8
一、本月完成工程量如下：
�、裒蚊餍陆◤S(chǎng)區：安裝太陽(yáng)能路燈、單臂路燈、雙臂路燈、庭院燈、投射燈共計28套并且苗木修剪養護全部完成。
�、�、材料分公司、鑫光廠(chǎng)區內養護、修剪全部完成，并進(jìn)行了白三葉草籽的播種。
�、�、鑫聚祥廠(chǎng)區花池內澆水養護，綠籬修剪完成；
�、�、鑫倫廠(chǎng)區澆水養護完成；
�、�、鑫瑞基進(jìn)行澆水養護、修剪；
�、�、東盛華庭小區對草坪、龍爪槐以及嵌草磚內進(jìn)行澆水養護；
�、�、對北城壕進(jìn)行了草籽播種4000㎡、綠籬栽植780㎡、草皮鋪種259㎡；
二、本月工作
從北城壕的施工中我們發(fā)現了我們施工過(guò)程中很多的不足。
�、倜缒镜倪x擇方面欠缺：園林施工對技術(shù)的要求很高，從植物的選種、培育壯苗、科學(xué)栽培到成形既需要有完備的科學(xué)理論指導，又需要優(yōu)良的技術(shù)做支持。在園林施工的過(guò)程中，要配備專(zhuān)業(yè)的園林技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員通過(guò)一系列專(zhuān)業(yè)手段，解決施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)，改進(jìn)技術(shù)手段，將技術(shù)工作和科研實(shí)踐做到最好。
�、谝匾暪こ藤|(zhì)量，工程質(zhì)量決定工程效益，園林施工質(zhì)量的提高，為園林業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多機會(huì )。
�、垡訌娙藛T管理，從某種意義上來(lái)說(shuō)，園林施工是否能取得很好的效果，與施工過(guò)程中的管理有很大關(guān)系，因此必須加強對施工人員的管理。園林施工主要依靠施工人員的努力工作，才能達到最終目標。因此，要著(zhù)力建設一支創(chuàng )新意識強、紀律嚴明、勇于探索的施工隊伍，才能確保園林施工項目的.順利完成。
�、芤匾晥F隊合作和組織建設，施工過(guò)程中，施工人員與監理、甲方要及時(shí)的溝通交流，準確理解甲方的施工理念，共同創(chuàng )造出良好的園林景觀(guān)果。一旦與圖紙或施工人員產(chǎn)生異議，施工者要及時(shí)與甲方溝通，討論改造方案。
�、輳娀瞬排囵B，相關(guān)部門(mén)要加強對園林工作者的崗前培訓，為其提供符合實(shí)際工作需要的相關(guān)教育，及時(shí)發(fā)現、解決施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題。
�、拗匾暿┕ひ幏�，規范是施工的指導，保證著(zhù)施工的最終質(zhì)量和效果。施工人員要具備基礎知識、專(zhuān)業(yè)水準，才能把握設計理念，創(chuàng )造出滿(mǎn)足要求的園林作品。
三、下月我公司工作安排
1、加強夏季各廠(chǎng)區苗木養護工作，提高苗木養護質(zhì)量。
2、熟悉西榮閣的路燈圖紙，與第一項目部施工負責人保持工作上的溝通，盡快進(jìn)行路燈的安裝。
3、對北城壕栽植的草坪、綠籬、草皮進(jìn)行養護。
4、加強人員的專(zhuān)業(yè)綠化知識，并且進(jìn)行實(shí)際操作，使各人員都熟悉園林施工知識，從而更好地進(jìn)行施工。
公司月工作總結集錦9
為了更好的做好安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，我供電公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，根據《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》以及相關(guān)的會(huì )議精神。根據我供電公司具體實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)和安全生產(chǎn)的宣傳，現將安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況總結如下：
一、 領(lǐng)導重視，組織措施到位。為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工處的'主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
公司經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng)；大型橫幅標語(yǔ)二副（翻車(chē)機室、化水辦公室），小型標語(yǔ)若干，施工處各現場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)�；顒�(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”，提高員工自我防護能力。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大，在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。
3、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
公司月工作總結集錦10
我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現理想和人生的價(jià)值。
在xxxx公司xxxx總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責接待電話(huà)業(yè)務(wù)，用高標準嚴格要求自己，不斷學(xué)習、刻苦追求，加強自身素質(zhì)和品質(zhì)的修養，提高自身能力，做好客服工作。雖然工作有很多地方做的不夠到位，但是我會(huì )在以后的工作中忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中。我的信念是“只要自己能夠勝任本職工作，就是稱(chēng)職的�！爆F將xx月的主要工作情況述職如下：
一、每天上班之前永遠記住
�。�1）客戶(hù)滿(mǎn)意第一；
�。�2）客戶(hù)永遠是對的'；
�。�3）如果客戶(hù)錯了，任然記住客戶(hù)永遠是對的
二、加緊跟蹤車(chē)輛行駛位置，做到服務(wù)客戶(hù)化，讓客人無(wú)論在何時(shí)何地只要查貨物位置，我們總能在第一時(shí)間準確無(wú)誤的答復客人，不要感到失望。
三、為了貨物能夠準時(shí)的到達客戶(hù)手中，及時(shí)的查看到車(chē)貨物中轉情況，盡力做到不讓客戶(hù)打電話(huà)催貨物。
四、及時(shí)上報貨損，讓發(fā)貨公司第一時(shí)間知道貨物的情況。
五、上下班時(shí)間清點(diǎn)庫房的貨存。
六、每一個(gè)電話(huà)都關(guān)系到我們的業(yè)績(jì)，做好電話(huà)記錄，客戶(hù)信息記錄。
回顧以往的工作，我感到有所得也有所失，不足不之主要表現以下幾個(gè)方面：首先，在工作中，工作方法過(guò)去簡(jiǎn)單，不夠全面細致，處事不夠冷靜。其次，在接待客戶(hù)電話(huà)能力上還有待于進(jìn)一步提高。這些不足之外，有待于在下步工作中加以克服和改進(jìn)。因此，在下一步的工作中，我要虛心向領(lǐng)導和其他同事學(xué)習管理和工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習，提高自身的素質(zhì)。要進(jìn)一步學(xué)習相關(guān)的理論知識，與實(shí)踐經(jīng)驗相結合，有效的完成各項任務(wù)指標，工作要得心應手，有駕馭全局的能力。強化敬業(yè)精神，增強責任意識。關(guān)心、愛(ài)護同事，我們是一直強大的團體，一定可以做的更好，。我一定可以做到業(yè)務(wù)內勤應該具有最基本的素質(zhì)：有強烈的事業(yè)心與責任感。
以上報告，請領(lǐng)導指正批評，歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導表示誠摯的謝意。
公司月工作總結集錦11
回顧我在上月底時(shí)“立的誓”，有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰，也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾，當然隨著(zhù)整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我所致力于的xx個(gè)險未來(lái)的憧憬和希望。不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)去的一個(gè)月中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會(huì )，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的�？偨Y起來(lái)，這個(gè)月工作有以下幾個(gè)方面：
一、工作方面
1、作為公司出納，負責公司取賠款期間，我在收付、反映、監督三個(gè)方面盡到了應盡的職責，真正做到了每筆賠款無(wú)差錯，給客戶(hù)提供了的服務(wù)，維護了公司的形象。
2、堅持財務(wù)手續，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報賬），對不符手續的發(fā)票不付款。
3、換崗擔任公司核算員后，積極與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時(shí)進(jìn)出賬。
4、整理歷史未解決的款項明細，并積極向分公司相關(guān)部門(mén)請教，在他們的積極幫組和指導下共同完成了未達賬項的清理。
5、積極配合領(lǐng)導工作，及時(shí)檢查每日當日的`財務(wù)憑證，做好每天的日結工作和每個(gè)月的銀行調節表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、學(xué)習方面
1、堅持政治、經(jīng)濟學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策，注重學(xué)習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規，注重保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的走向。節假日我認真學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識，不斷提高自己的共產(chǎn)主義覺(jué)悟，不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
2、通過(guò)日常工作積累，發(fā)現自己的不足，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習公司條款，增強對保險意義和功能的領(lǐng)悟，特別是公司的海上保險業(yè)務(wù)和建筑和安裝工程保險業(yè)務(wù)。
3、向業(yè)務(wù)人員和出單人員學(xué)習請教，掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程，以及一般單證的領(lǐng)用與使用。
半年以來(lái)，感謝領(lǐng)導和同事們對我極高的評價(jià)和厚愛(ài)，同時(shí)覺(jué)得自己很慚愧，自己離一名合格的營(yíng)銷(xiāo)人員還相差的太多，今后更加努力學(xué)習和工作。艱辛與希望同在，我將用高度的熱情，懷著(zhù)感恩的心去勤奮工作，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，迎接美好未來(lái)。
公司月工作總結集錦12
十月份恰逢國慶、中秋雙節，按往年應是旺季真正啟動(dòng)，市場(chǎng)購買(mǎi)轉為活躍的一月，也是公司抓住時(shí)機出擊市場(chǎng)提高銷(xiāo)售，促進(jìn)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作取得更大成效的一月。但是，事實(shí)上本月的結果并未盡人意，未能延續九月份產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好勢頭，銷(xiāo)售出貨反而下降了，離旺季的月度目標相差較遠。但值得欣慰的是，我們的零售仍然維持在較高的水平上，保住了銷(xiāo)售的大頭，并且新一輪直至春節期間的促銷(xiāo)大戰已作好周密部署，其實(shí)施有望帶動(dòng)零售和批發(fā)走向新高；生產(chǎn)總廠(chǎng)繼九月份之后持續高產(chǎn)和扭虧為盈，管理得到進(jìn)一步理順和加強，生產(chǎn)局勢繼續向好的方向發(fā)展；各項費用管理新制度和（資產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)責任制的原則精神已逐漸得到消化和吸收，進(jìn)入公司的日常運作范疇；十四周年慶典形簡(jiǎn)意重，集團公司形象進(jìn)一步得到提升�，F對本月的主要工作總結如下：
一、銷(xiāo)售收入和出貨狀況分析。
對照公司下達的《十月份各部門(mén)經(jīng)濟指標計劃表》，按銷(xiāo)售回款計，市場(chǎng)總部實(shí)現銷(xiāo)售收入1224萬(wàn)元，基本完成指標計劃；上海分公司實(shí)現銷(xiāo)售收入99萬(wàn)元，完成計劃的62%；北京分公司實(shí)現52萬(wàn)元，完成計劃的53%；重慶分公司實(shí)現105萬(wàn)元，完成計劃的70%；裝飾工程公司經(jīng)過(guò)努力，把幾筆拖欠時(shí)間較長(cháng)、數額較大的工程款收回，本月經(jīng)營(yíng)收入達412萬(wàn)元，大大超過(guò)了150萬(wàn)元的計劃指標；雅之邦木業(yè)公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入106萬(wàn)元（未含材料經(jīng)營(yíng)部23萬(wàn)元），計劃完成率為88%；進(jìn)出口貿易部和新加坡分公司分別實(shí)現收入42萬(wàn)元和130萬(wàn)元，計劃完成率分別為60%和36%，主要原因是客戶(hù)推遲出貨或單證款項未到。
按銷(xiāo)售出貨統計，10月份實(shí)現國內出貨總額1637.5萬(wàn)元，比上月下降13.7%，與去年同期相比也下降16.8%。其中，零售出貨810.5萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)38%，計劃完成率達92.1%；機團出貨僅有58.4萬(wàn)元，比去年同期下降89.3%，完成計劃不到15%；批發(fā)出貨197萬(wàn)元，計劃完成率為78.8%，與去年同期比增長(cháng)21.6%；家飾業(yè)務(wù)部出貨223萬(wàn)元，計劃完成率為93%，與去年同期比增長(cháng)38%；北京、上海兩個(gè)分公司出貨額與去年同期比降幅達43%和56%，出貨僅有58萬(wàn)元和143萬(wàn)元，計劃完成率都較低。重慶分公司實(shí)現出貨147萬(wàn)元，超計劃完成任務(wù)，比去年同期增長(cháng)76%。
從上述出貨數據分析，零售、批發(fā)、家飾業(yè)務(wù)均體現旺季勢頭，成績(jì)較好，但本月之所以出現“旺季不旺”的結果，主要是與包括總部以及各分公司在內的機團業(yè)務(wù)的全面萎縮有關(guān)。大半年以來(lái)，機團業(yè)務(wù)不斷退縮，本月已滑到近兩年以來(lái)的最低點(diǎn)，前景讓人擔憂(yōu)。隨著(zhù)競爭的加劇，經(jīng)濟大環(huán)境的惡化，我們的辦公產(chǎn)品卻多年是老面孔，沒(méi)有多大成功的改變，組織不起一盤(pán)富有個(gè)性特色和競爭力的貨品。我們的業(yè)務(wù)隊伍作戰水平和營(yíng)銷(xiāo)手法也沒(méi)有多大的提高和轉變，對客觀(guān)依賴(lài)多，甚至在現實(shí)面前顯得無(wú)所適從，自信心不足，聽(tīng)天由命，缺乏解決問(wèn)題的勇氣和創(chuàng )造性。應當說(shuō)，機團面臨的嚴峻問(wèn)題的確到了非從戰略性高度去解決不可的地步了。本月零售業(yè)務(wù)繼續完成較好的業(yè)績(jì)。隨著(zhù)產(chǎn)品、策略和人員配備的到位，管理和協(xié)調力度的加大，加之旺季的到來(lái)，零售業(yè)務(wù)進(jìn)入良性運作狀態(tài)，成為公司實(shí)現經(jīng)濟效益的重要保障和支撐。批發(fā)目前雖有提高，但業(yè)績(jì)未達理想目標，所面臨的緊迫問(wèn)題，是如何盡快開(kāi)拓和組建一批成功的核心專(zhuān)賣(mài)店，使專(zhuān)賣(mài)店真正實(shí)現上量的銷(xiāo)售。十月份成都新創(chuàng )意專(zhuān)賣(mài)店組建完畢，試業(yè)頭幾天業(yè)務(wù)勢頭良好，具有啟示和借鑒意義。家飾本月也取得較好成績(jì)，主要原因一是產(chǎn)品組合具有優(yōu)勢，地毯、思托鐘、陶瓷、床上用品成為主導主銷(xiāo)產(chǎn)品，而且產(chǎn)品供應渠道暢順，新產(chǎn)品組織開(kāi)發(fā)得力；二是專(zhuān)賣(mài)店組建成效顯著(zhù)，起著(zhù)擴大品牌和拉動(dòng)銷(xiāo)售的作用，已建成的`5個(gè)專(zhuān)賣(mài)店月均銷(xiāo)售比一般經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)高出數倍。分公司整體狀況基本相似，零售上升，機團下降，一得一失使分公司經(jīng)營(yíng)難以有較大的突破。
二、生產(chǎn)總廠(chǎng)再獲高產(chǎn)，生產(chǎn)作業(yè)關(guān)系進(jìn)一步理順。
繼九月份完成800萬(wàn)的高產(chǎn)值之后，本月生產(chǎn)總廠(chǎng)以市場(chǎng)訂單為依據，堅持以完成生產(chǎn)任務(wù)為中心，以降低產(chǎn)品成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量為兩條主線(xiàn)，把排產(chǎn)計劃和各項指標層層分解到各專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)和各專(zhuān)業(yè)車(chē)間，明確各專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)的月產(chǎn)值計劃、費前毛利率指標、材料利用率指標，科學(xué)分工，合理組織，嚴密跟蹤，把各項繁瑣而復雜的工作做足做細，并在與公司其它相關(guān)部門(mén)的溝通銜接上提高要求。盡管十月份節日多，但總廠(chǎng)并未因此而影響生產(chǎn)進(jìn)度，以晚上加班加點(diǎn)和星期天不休息作彌補。經(jīng)過(guò)艱苦的努力，實(shí)木廠(chǎng)提前10天完成生產(chǎn)計劃任務(wù)，板式廠(chǎng)在原輔材料供應有影響情況，通過(guò)下旬的趕追也基本按質(zhì)按量完成月度任務(wù)，軟體沙發(fā)廠(chǎng)克服重重壓力，完成產(chǎn)值達到220萬(wàn)，是歷史的第二高點(diǎn)�？倧S(chǎng)10月份共計完成產(chǎn)值820萬(wàn)元，是今年以來(lái)的最好水平，產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高，尤其是油漆涂飾質(zhì)量有明顯進(jìn)步，返修率是今年最低的。值得一提的是，完成各項指標單憑蠻干和一腔熱情是不足取的，總廠(chǎng)已逐步克股了此方面的缺點(diǎn)，而注重管理方法和監控體系的變革與構筑。近幾個(gè)月以來(lái)，總廠(chǎng)在計劃財務(wù)部、系統管理部的直接參與和配合下，推進(jìn)mrpⅱ管理方法的改造，在供、產(chǎn)、銷(xiāo)管理運作與監控體系上已初具雛形，目前在實(shí)施物料采購、庫存、領(lǐng)料計劃管理和目標成本控制等方面已逐步走出一條更科學(xué)軌道，下一步將按月度排產(chǎn)總量實(shí)施控制的方式進(jìn)行計劃操作，板式分廠(chǎng)則將進(jìn)一步實(shí)施按生產(chǎn)周期進(jìn)行計劃和控制的實(shí)驗。
三、經(jīng)過(guò)充分醞釀和緊張策劃，公司新一輪大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案已經(jīng)形成并進(jìn)入實(shí)施階段。
為了充分利用臨近年末至春節期間的黃金銷(xiāo)售季節，制造具有轟動(dòng)效應和良好吸引力的商業(yè)促銷(xiāo)氛圍，為完成今年的最低經(jīng)營(yíng)目標作好最后的沖刺，公司決定借鑒往年的成功經(jīng)驗和做法，自十一月份開(kāi)始推出大型的商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)，盡最大可能提高零售、批發(fā)和家飾業(yè)務(wù)，開(kāi)創(chuàng )銷(xiāo)售新局面。經(jīng)十月份公司總裁親自領(lǐng)銜督陣，策劃推廣部牽頭組織和策劃，在市場(chǎng)總部等相關(guān)部門(mén)的配合下，形成了內涵豐富創(chuàng )意手法新穎的大型促銷(xiāo)方案。本次促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間跨度將從11月8日至起明年2月28日止，活動(dòng)的范圍既包括珠三角自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)和上海、重慶、北京三個(gè)分公司，也包括部分的連鎖批發(fā)專(zhuān)賣(mài)店，全國合計23家共同舉行�；顒�(dòng)以“聯(lián)邦98幸運星”為主題，利用各銷(xiāo)售現場(chǎng)、媒體廣告、新聞宣傳及各種印刷品，分三個(gè)階段形成三道“沖擊波”，有計劃地推出五個(gè)促銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)：
于周六、周日開(kāi)設家居設計現場(chǎng)服務(wù)，接受現場(chǎng)咨詢(xún)，塑造聯(lián)邦勢；
推出“買(mǎi)套餐送家飾”活動(dòng)；
特別推出300多款特惠商品，滿(mǎn)足更多顧客需求。
促銷(xiāo)的目標是要使零售力爭上升20%以上，批發(fā)上升10%以上，滯銷(xiāo)產(chǎn)品積壓下降30%以上。目前，根據促銷(xiāo)方案設計制作、新聞報道和產(chǎn)品組織以及活動(dòng)的具體操作細則，已經(jīng)得到明確和落實(shí)，促銷(xiāo)攻勢即將于11月8號正式展開(kāi)。
四、聯(lián)邦十四周年慶典形式簡(jiǎn)單，寓意莊重。
本月28日是聯(lián)邦成立十四周年的志慶日。按照“五年一小慶，十年一大慶”的原則，結合公司近期加強各項費用管理和反對鋪張浪費的要求，經(jīng)公司領(lǐng)導研究，決定不舉辦費時(shí)耗力的慶典活動(dòng)，而以實(shí)際工作為主，以小范圍象征式的晚宴慶祝為輔。為了迎接公司的14周歲，我們辦了幾件實(shí)事：一是加緊聯(lián)邦升格為集團公司的工商注冊登記；二是積極參加“省優(yōu)產(chǎn)品”的評比認定工作；這兩項工作集團公司辦公室和生產(chǎn)總廠(chǎng)積極與政府有關(guān)職能部門(mén)溝通聯(lián)系，按國家和省內有關(guān)規定辦事，整理了大量基礎資料和辦妥了各項繁瑣復雜的手續。三是公司大樓內外翻修裝飾一新，樓頂及正立面兩側的廣告牌也被更換一新，貫以“集團”主題，信用社大樓兩側樓頂的巨型“聯(lián)邦集團”廣告牌格外醒目；四是給公司友人寄送了情深意長(cháng)富有紀念價(jià)值賀卡，反應良好；五是在云龍山莊舉行了周年志慶晚宴，受邀的小范圍知交朋友對聯(lián)邦的發(fā)展和企業(yè)文化建設作出了較高的評價(jià)�？偟膩�(lái)說(shuō)，十四周年慶典花費少、寓意重、效果好，進(jìn)一步提高了聯(lián)邦的企業(yè)形象，加強了內部凝聚力。
在內部管理方面，前一階段的各項專(zhuān)題工作和制度變革，如費用控制和調整，（資產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)責任，年薪制掛鉤發(fā)放方案等，十月份得以延續貫徹試行，有的已頗具成效，有的正在逐漸進(jìn)入公司的日常運作成為一項長(cháng)期制度，有的正在收集分析各項反饋結果，等待進(jìn)一步的完善與推行。
本月的工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：一是隨著(zhù)旺季的到來(lái)，我們沒(méi)有抓住時(shí)機再接再勵，實(shí)現較高的銷(xiāo)售，出貨計劃完成率偏低。在機團戰略性問(wèn)題尚未有精力和時(shí)間解決之前，缺乏臨時(shí)性、靈活性的變通措施和手法，戰術(shù)死板僵硬，貽誤了商機；二是生產(chǎn)供應和商品購進(jìn)不能完全滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，尤其在中上旬，缺貨現象仍然存在，如地柜及衣柜等板式家具不能達到配套要求，至下旬才陸續批量入庫，“金原”及“銀河”沙發(fā)也供應不上。這些因素在一定程度上影響了零售和批發(fā)業(yè)務(wù)；三是在銷(xiāo)售活動(dòng)中維修力量跟不上，維修和售后成本增大。反映較突出的問(wèn)題是對顧客的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴，我們不能在承諾的七天內解決，往往要延長(cháng)到兩周甚至更長(cháng)的時(shí)間。有的產(chǎn)品只要稍加維修即可達到質(zhì)量要求，但由于維修力量不足以及維修水平限制和部份工作人員成本意識低下，往往換貨了事，造成待修品增多，積壓增加，這種矛盾上`交和矛盾后移的做法，必將給公司資產(chǎn)造成極大的潛在損失，影響公司的經(jīng)營(yíng)效益和資產(chǎn)運營(yíng)素質(zhì)。
公司月工作總結集錦13
一、辦公室：
1、各中心按計劃已進(jìn)入管理分冊第二階段：服務(wù)規范，服務(wù)提供規范，質(zhì)量控制規范的修改，并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；抽查幼教，彩印中心質(zhì)量管理知識培訓落實(shí)情況，效果較好；對彩印中心和校園管理中心質(zhì)量管理運行情況實(shí)施了檢查，質(zhì)管辦針對上月檢查中出現的問(wèn)題，再次復查了膳食中心，督促其整改；完成集團質(zhì)量手冊的第一遍修改。
2、完成對幼教中心，浦口集團辦公室，財務(wù)中心，xx物業(yè)，接待中心，集團辦公室，工貿公司，教材中心，xx旅行社，監理公司，彩印中心，校園管理中心，運輸中心，xx監理的固定資產(chǎn)檢查。
3、出版了4月份《后勤集團簡(jiǎn)報》。
4、初步完成集團主頁(yè)的修改，繼續充實(shí)主頁(yè)內容。本月累計收到各中心投稿19篇。
5、學(xué)生食堂的監督共建活動(dòng)開(kāi)始實(shí)施。
6、檢查校園巡視制度執行的情況，記錄齊全。
7、進(jìn)行"五一"長(cháng)假前的安全大檢查。
二、人力資源部：
1、對集團職工集體宿舍進(jìn)行檢查，對個(gè)別管理存在問(wèn)題的單位要求制定或修改管理辦法。
2、與200多名非正式用工簽訂《勞務(wù)協(xié)議》。
3、完成勞動(dòng)與社會(huì )保障的年審及社�；鶖档膶張蠊ぷ�。
4、按計劃實(shí)施中層干部系列培訓2次。
5、印制完成《南京大學(xué)后勤服務(wù)集團常用服務(wù)禮貌用語(yǔ)》手冊。
6、完成度工人技師審報工作。
7、根據學(xué)校要求，完成部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員以上審報科級崗位的確認工作。
8、完成中心主任績(jì)效考核方法討論稿。
三、財務(wù)中心：
1、完成各中心目標責任書(shū)的簽訂工作。
2、完成了對會(huì )計基礎工作的檢查。
3、就加強會(huì )計人員考核與管理，會(huì )計人員待遇，會(huì )計核算的準確性與及時(shí)性進(jìn)行了研討。
4、開(kāi)展個(gè)人所得稅法規及扣繳等問(wèn)題的培訓與宣傳。
四、動(dòng)力中心：
1、認真貫徹落實(shí)iso9000質(zhì)量體系要求，對部門(mén)經(jīng)理以上人員進(jìn)行質(zhì)量分目標的績(jì)效考核培訓，初步完成三級作業(yè)指導書(shū)的編制，進(jìn)一步完善文件的可操作性和適宜性。
2、完成對全校各開(kāi)閉所和各分變電所配電設備的春季安全大檢查，確保供電設備安全運行。
3、完成了xx省高層論壇，211工程驗收等四次重要活動(dòng)的保電保水工作。完成了mba大樓變電所投運前各項準備工作，并順利送電。
4、完成第六組團新裝開(kāi)水爐和原有開(kāi)水爐用能數據的調查，進(jìn)行實(shí)測用能數據對比并做出分析報告；檢查星湖漏水情況，做出分析報告。
5、查抄全校水電表，催繳1季度水電費10萬(wàn)余元。
6、根據集團要求，編制動(dòng)力中心校園巡查制度，進(jìn)一步加強了零修部的內部管理，全面提高了職工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。
7、按時(shí)完成了西苑，海外，中美一期的電纜的第一次改接工程，以及臨時(shí)配電房拆除工程；完成了圖書(shū)館書(shū)庫電表的安裝和新教樓進(jìn)水管水表的安裝，并修復漏水點(diǎn)。
五、xx監理：
1、順利通過(guò)本年度"aaa"資信等級評估工作。
2、召開(kāi)總監例會(huì )，對近期竣工項目較多的局面提出具體的工作指導，要求項目監理人員切實(shí)加強事前控制，做好收尾工程的預驗收和整改工作。
3、4月21日，公司總工辦，工程部組織各項目總監，專(zhuān)業(yè)監理工程師在南大國際學(xué)術(shù)大廈工地進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩。對該項目建設過(guò)程中的運用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開(kāi)展現場(chǎng)說(shuō)明，解答，為其他項目部起到工作指導的作用。
4、結合x(chóng)x省建設廳正式開(kāi)展的國家注冊監理工程師再教育辦法，公司總工辦人員參加了首次《建設工程監理安全責任》的培訓。預計全體注冊人員將分6期完成本年度繼續教育課程。
5、積極配合x(chóng)x市建委，xx市質(zhì)監站在我公司監理的銀城東苑8萬(wàn)㎡住宅區進(jìn)行《xx市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理辦法》試點(diǎn)工作。同時(shí)，為本公司今后監理的其他住宅項目提供成功的實(shí)踐經(jīng)驗。
6、承接微結構實(shí)驗室樁基工程及浦口校區隧道護坡，六組團配電房，鼓樓校區危險品倉庫等零星工程監理任務(wù)。公司工程部及時(shí)調配人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展現場(chǎng)監理工作。
7、對公司所屬各部門(mén)以及項目監理現場(chǎng)"五一"前的安全生產(chǎn)，防火，防盜和人員值班等情況進(jìn)行了檢查。
六、xx物業(yè)：
1、3月29日，在南苑報告廳順利召開(kāi)公司首屆職工代表大會(huì )，標志著(zhù)xx物業(yè)公司的民主管理進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。來(lái)自公司各部門(mén)的49名代表，代表公司500多名職工參會(huì )行使民主管理的職權。會(huì )議審議通過(guò)了《xx物業(yè)公司首屆職工代表大會(huì )條例》，《xx物業(yè)公司職工獎懲辦法》，《xx物業(yè)公司工資管理辦法》，《xx物業(yè)公司部分崗位工作時(shí)間調整方案》等文件。
2、根據職代會(huì )的精神，結合公司現狀，采取多種途徑對安保，公寓管理員的工作時(shí)間進(jìn)行了調整，基本做到了符合國家相關(guān)法律，法規的要求；同時(shí)為保潔承包人員購買(mǎi)了集體商業(yè)保險，解決了保潔人員的后顧之憂(yōu)。
3、通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )和征集部門(mén)意見(jiàn)等形式，完善和修訂了一二級文件，使其更加貼近公司實(shí)際情況，易于操作。
4、針對本月份學(xué)校會(huì )議較多，接待任務(wù)較重的特點(diǎn)，有針對性了開(kāi)展了禮儀禮貌培訓，樹(shù)立窗口形象，認真做好各項接待工作的后勤服務(wù)保障。本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟部長(cháng)來(lái)訪(fǎng)及科技一期"部長(cháng)論壇"，"新聞出版總署南京大學(xué)出版人才培養基地揭牌"，"xx文藝，名家講話(huà)"等會(huì )議40余場(chǎng)。
5、積極貫徹落實(shí)消防安全工作，注重培養員工的安全防范意識和實(shí)際操作能力，對安全工作做到常抓不懈。4月14日邀請校保衛處對員工進(jìn)行了消防安全知識培訓，并進(jìn)行了現場(chǎng)滅火演練，達到了理論與實(shí)際相結合的目的。
6、按照集團對外圍巡查工作的要求，切實(shí)采取有效措施，制定巡查路線(xiàn)，明確職責，組織人員進(jìn)行定期檢查，確保周邊地區無(wú)重大安全隱患。
7、針對每年四，五月份學(xué)生宿舍盜竊率較高的特點(diǎn)，采用"認照片，闖樓幢"等多種形式在學(xué)生公寓開(kāi)展"業(yè)務(wù)技能認人考核月"活動(dòng)，做好防盜工作的宣傳與防預，保障學(xué)生公寓的安全。
8、浦口學(xué)生公寓圓滿(mǎn)完成01—03和22幢學(xué)生近1300多人搬遷和接收工作。為了做好這項工作，物管處成立了搬遷工作小組，制定了詳細的搬遷方案，分工到人。3月25，26日，全體人員放棄了正常的休息，全部投入到搬遷工作中，確保了搬遷和接收任務(wù)的順利完成，整個(gè)程中未發(fā)生一起安全事件。
9、積極做好春季預防傳染病宣傳及防范工作，組織保潔承包人對辦公大樓，學(xué)生宿舍樓的邊角，樓梯扶手，煙灰桶等進(jìn)行了集中清潔，消毒。
10、根據集團的要求，本月對公司的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，核實(shí)。
11、游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示，南京多家新聞媒體進(jìn)行了現場(chǎng)采訪(fǎng)。
12、為接管中美中心做好準備。
13、組織開(kāi)展籃球比賽。
七、集團浦口辦：
1、完成了中央大道，教學(xué)樓周邊30盞路燈，電纜線(xiàn)的市場(chǎng)調研，招標，并且完成了安裝調試，正式投入使用，反映較好。
2、完成了1——3幢學(xué)生宿舍維修計劃工程量的統計測算工作，為下一步維修工作做好準備。
3、根據推土機，挖掘機的使用情況，在維保單位的協(xié)助下，完成推土機，挖掘機的維護保養工作。
4、根據春季綠化的需要，工程機械組積極配合校園管理中心進(jìn)行平整土地，挖樹(shù)等工作。
5、邀請xx市高新公安分局消防大隊的領(lǐng)導同志來(lái)校區從消防安全的角度，對新建學(xué)生食堂架空層為校區經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了布局和規劃。
6、邀請校區保衛辦負責消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識課，并組織了考試。
7、完成了招待所5，6樓11個(gè)涼臺的封閉，對1—4樓8個(gè)房間的下水進(jìn)行了疏通，并更換了排風(fēng)扇24臺。
八、校管中心：
1、繼續認真抓好了iso9000質(zhì)量體系貫標工作，按計劃進(jìn)行了人員培訓，完成了各項安全工作，確保當月安全生產(chǎn)無(wú)事故。
2、完成了校園內及有關(guān)住宅小區危樹(shù)的處理工作，杜絕安全隱患。
3、繼續加強了對基地原植苗木養護承包方養護工作的監督，指導，考核等，特別是近期的除雜草，防治病蟲(chóng)害等養護管理工作，以保證原植苗木的正常生長(cháng)。
4、加強對基地新植苗木，自產(chǎn)苗木的養護管理，自產(chǎn)苗木經(jīng)濟效益有所增加。
5、加強了港龍園小區綠化工程完工后的養護管理工作，特別是近期降雨過(guò)程中的排水處理，現小區各類(lèi)苗木生長(cháng)正常。
6、繼續狠抓了兩校區的各類(lèi)植物的養護管理，特別是雜草的清除，病蟲(chóng)害的防治等，使得各類(lèi)植物，特別是草坪生長(cháng)情況良好。
7、進(jìn)一步完成了鼓樓校區古樹(shù)名木的管理和登記建檔工作。
8、完成了集團校園巡視工作制度的落實(shí)與檢查，嚴格執行日巡查記錄和月巡視情況統計匯總，保證了巡視的措施得到真正的落實(shí)。
9、重點(diǎn)加強了對西山竹園，名人園小竹園種植后的管養工作，強化了對新建竹園雜樹(shù)，草，排水溝的清理工作。
10、進(jìn)一步加強了基地自繁小苗的扦插力度以及校園綠化建設后使用自產(chǎn)苗木的補充工作等，不斷擴大基地苗木的使用后的經(jīng)濟效益。
11、完成了迎接學(xué)校"211"工程檢查等有關(guān)突擊性活動(dòng)的環(huán)衛保潔，插彩旗，擺放花卉植物等各項任務(wù)。
12、完成了"五·一"勞動(dòng)節兩校區花卉植物擺放的用花統計，采購等工作，同時(shí)完成了環(huán)境衛生保潔，掛彩燈，插彩旗，掛橫幅等任務(wù)。
13、完成了650大道少部份生長(cháng)不好的行道樹(shù)的更換，六組團前因施工未種植行道樹(shù)的`種植，運動(dòng)場(chǎng)北側，金陵學(xué)院——六組團間，名人園部份區域等區域綠化施工，調整等任務(wù)。
九、工貿公司：
1、召開(kāi)企業(yè)負責人會(huì )議，加強安全工作特別是食品衛生安全的質(zhì)量管理，并在巡視中加強對食品保質(zhì)期和商品明碼標價(jià)情況的檢查。
2、在后勤質(zhì)管辦的具體指導下，完成三級文件"管理分冊"部分的修改，同時(shí)對服務(wù)規范，服務(wù)指導規范，質(zhì)量控制規范進(jìn)行修訂和完善。
3、認真落實(shí)員工培訓計劃，加強了iso9000標準，使用規范服務(wù)用語(yǔ)的宣傳，教育，組織職工學(xué)習《食品衛生法》并進(jìn)行書(shū)面測試，參培率，合格率均為100%。
4、為滿(mǎn)足不同學(xué)生的購物需要，為學(xué)生辦實(shí)事，浦口超市開(kāi)設了小商品自助式銷(xiāo)售服務(wù)。
5、在消費水平普遍上升的情況下，為降低經(jīng)營(yíng)成本讓利于顧客，積極進(jìn)行市場(chǎng)調研，現已有部分小商品采取自購方式，有效控制了商品價(jià)格的上漲。
6、冷凍部，洗滌部積極開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取業(yè)務(wù)，經(jīng)濟效益比去年有所上升。
十、教材供應中心：
1、催收新老學(xué)生所欠教材費的工作。
2、將多余賣(mài)不掉的剩余教材清倉核庫并打印清單，通知書(shū)商或出版社退書(shū)（目前，已將南大出版社教材全部退回，退書(shū)率達70%）。
3、對級新生滯后貸款的學(xué)生逐系進(jìn)行核對，以進(jìn)行結算或退費工作。
4、到各個(gè)院系落實(shí)征訂秋季教材計劃。
十一、接待中心：
1、4月份經(jīng)營(yíng)狀況較好，各部門(mén)營(yíng)業(yè)額總計152萬(wàn)元，其中南苑賓館30萬(wàn)元，招待所15萬(wàn)元，南苑餐廳營(yíng)業(yè)額48萬(wàn)元，南芳園餐廳近28萬(wàn)元。
2、進(jìn)一步做好三級文件的編訂工作。根據集團iso9000辦公室的安排，將中心三級文件的編寫(xiě)工作分配到各部門(mén)，力求使文件符合中心各部門(mén)的實(shí)際情況。
3、加強對員工的培訓，中心本月外聘專(zhuān)家對中心服務(wù)人員進(jìn)行了培訓。
4、南苑餐廳四月份在繼續推廣"江鮮美食節"的同時(shí)，加強對廚師的培訓，餐廳派出廚師到向陽(yáng)漁港考察學(xué)習，激發(fā)了廣大廚師的創(chuàng )新熱情，持續做好菜肴的創(chuàng )新工作。南芳園餐廳本月開(kāi)始舉辦"第三屆龍蝦美食節"，取得了較好經(jīng)濟效益。
5、客房部本月工作重點(diǎn)是做好會(huì )議接待，抓好營(yíng)銷(xiāo)工作，南苑賓館和招待所滿(mǎn)房率分別達到80%及90%以上。
6、經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的調研，中心于本月正式與三個(gè)餐廳簽訂了目標管理及分配制度改革的相關(guān)協(xié)議。
7、中心黨支部組織黨員及部分積極分子到xx根據地進(jìn)行學(xué)習，考察，進(jìn)一步鞏固保先教育的成果。
十二、膳食中心：
1、抓好飲食衛生安全工作。中心根據xx號文，26日對衛生專(zhuān)管人員，食堂廚師長(cháng)進(jìn)行預防食物中毒發(fā)生與應急處理，集體用餐配送規范培訓。采供部加強驗貨力度，組織人員到鹽城，泰州，棲霞等地查看大米，為5月份招標工作做好了準備。
2、做好供貨商的交流。25日，采供部召開(kāi)供貨商會(huì )議，有17家廠(chǎng)商參加。中心要求他們及時(shí)更新資質(zhì)證書(shū)；送貨及時(shí)，保質(zhì)保量，不得把變質(zhì)食品，三無(wú)產(chǎn)品流入食堂；經(jīng)常通報市場(chǎng)行情，相互溝通交流原料價(jià)格。
3、完成了《管理分冊》第二階段的修訂。發(fā)動(dòng)全員對《服務(wù)規范》，《服務(wù)提供規范》，《質(zhì)量控制規范》逐條逐句修改，主要修改了各崗位職責，工作標準，增加了面點(diǎn)師，收銀員崗位職責，工作標準，使之更加清晰，規范。
4、加強員工培訓。中心辦公室對新員工進(jìn)行職業(yè)道德，服務(wù)七要素培訓，并轉發(fā)了集團《立足本職崗位，服務(wù)師生員工，永做合格黨員，爭創(chuàng )滿(mǎn)意后勤》的報告；分管主任對廚師長(cháng)進(jìn)行了如何創(chuàng )新菜肴，怎樣豐富供應品種的培訓。
5、完成了中心整體顧客滿(mǎn)意率調查，做好了分析總結工作。對浦口校區食堂發(fā)放了顧客滿(mǎn)意調查表，學(xué)生普遍反映食堂就餐擁擠，個(gè)別學(xué)生反映食堂的品種單調。經(jīng)過(guò)分析統計，中心滿(mǎn)意率85%，達到了集團的要求。同時(shí)根據學(xué)生的意見(jiàn)，要求食堂在品種，口味上多動(dòng)腦，多創(chuàng )新。
6、初步完成浦口校區新食堂的供應布局工作。10日召開(kāi)經(jīng)理會(huì )議，確定了新食堂的名稱(chēng)為：學(xué)生第五食堂，第六食堂，浦苑餐廳，清真餐廳，學(xué)生第五食堂分8個(gè)隔間，即鹵菜，川菜，維揚菜，粵菜，西北風(fēng)味，大娘水餃，另兩個(gè)隔間確定了主要經(jīng)營(yíng)金陵小吃，鐵板，砂鍋，明爐等，同時(shí)各館的具體策劃明確到人。完成了不銹鋼水池的招標工作，其他廚具的招標將在5月份完成。
7、加強臨時(shí)工宿舍管理。設立總值班制，總值班由各房間舍長(cháng)輪流擔任，負責監督公共衛生，及時(shí)匯報漏水漏電等工作；重新帶領(lǐng)員工學(xué)習臨時(shí)工住宿管理規定，并張貼到每個(gè)房間。
8、加強通訊信息工作。根據集團信息工作考核辦法，制定了中心考核辦法，并下發(fā)到各部門(mén)；分校區召集部門(mén)信息員會(huì )議，講述了通訊稿的要求及寫(xiě)法。本月中心總共收到10篇稿子，提交集團5篇。收集了部分飲食資料，為豐富中心網(wǎng)頁(yè)做了準備。
十三、彩印中心：
1、本月完成產(chǎn)值20萬(wàn)元。
2、對iso9000質(zhì)量體系文件修改。針對iso9000質(zhì)量體系第二階段修訂任務(wù)，本月對服務(wù)規范，服務(wù)提供規范等進(jìn)行修訂，與集團同步，盡快完成第二階段的修訂工作。
3、對新員工進(jìn)行相關(guān)培訓。四月份對機器操作工人，小膠印機器工人的進(jìn)行iso9000質(zhì)量體系培訓，與之進(jìn)行思想交流，使之符合本廠(chǎng)人力資源方面的要求。
4、裝訂車(chē)間實(shí)行獨立核算。從4月1日開(kāi)始實(shí)行，與相關(guān)獨立核算責任人簽訂核算協(xié)議，經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的運作，基本情況良好，但一些具體生產(chǎn)過(guò)程還有不少工作需要進(jìn)一步磨合，協(xié)調和提高。
十四、幼教中心：
1、行政后勤工作方面：
�、倮^續落實(shí)基礎設施的維修項目，進(jìn)行了2，3號樓樓頂補漏，墻面粉刷，欄桿油漆等施工工作，改造工作基本完成。
�、诮M織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行安全檢查，確保各項工作的順利開(kāi)展。
�、垩垖�(zhuān)家來(lái)園指導資料工作，對照省級示范園驗收標準進(jìn)行了自查。
�、芾么罅繕I(yè)余時(shí)間，對本中心的三級文件進(jìn)行修改。
�、萃瓿闪碎T(mén)禁系統的線(xiàn)路改造，為新入園的孩子辦理新卡。
�、藿M織相關(guān)人員召開(kāi)伙委會(huì )，從不同角度了解伙食狀況，根據建議及時(shí)調整。⑦根據班級及驗收需要，配備相應的教具，玩具，電教等物品，保障各種活動(dòng)的順利開(kāi)展。
2、教育教學(xué)方面：
�、俪晒Φ亻_(kāi)展了xx區"實(shí)施新綱要，展示新成果"活動(dòng)。我園三位工作的年輕教師向全區53所幼兒園的園長(cháng)，骨干教師展示了本園教科研中期研究成果。三節教學(xué)活動(dòng)得到了專(zhuān)家，園長(cháng)們的一致肯定，年輕教師們在此活動(dòng)中也得到了鍛煉。
�、趲ьI(lǐng)老師到其他幼兒園學(xué)習培訓后，召開(kāi)了全體教師會(huì )議，各班匯報自己班級的整改方案，并在日常工作中加以落實(shí)，園部進(jìn)行了檢查。
�、劾^續對各班進(jìn)行半日活動(dòng)，教學(xué)活動(dòng)的檢查了解，對出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導和糾正。
�、軐κ〖壥痉秷@驗收的所有教學(xué)活動(dòng)，半日活動(dòng)計劃進(jìn)行了多次試教，修改。
�、莞鹘萄薪M按計劃認真進(jìn)行課題研究，觀(guān)摩研討和反思，接受了南師大幼教專(zhuān)家的觀(guān)摩指導。
�、掎槍ξ覉@的薄弱環(huán)節，邀請xx區教研員劉萍老師來(lái)園指導游戲活動(dòng)，不斷提高各班游戲水平。
�、咄邪嘟M教師在年級組長(cháng)的帶領(lǐng)下，開(kāi)展了組內半日活動(dòng)觀(guān)摩。
�、嘟M織了中大班幼兒到山田牛奶文化園，小班托班幼兒到玄武湖公園進(jìn)行春游活動(dòng)。
�、崤浜蟲(chóng)x區開(kāi)展的"我的教育故事"征文活動(dòng)，組織全體教師進(jìn)行了征文比賽。
3、衛生保健方面：
�、倮^續按照省級示范園的驗收標準，整理保健資料并歸檔。
�、陂_(kāi)展了保育員工作經(jīng)驗介紹活動(dòng)，并由保健室整理投稿于《南大幼兒報》，真正做到保教結合。
�、塾^(guān)摩了班級餐前餐后管理，不足之處及時(shí)提出并整改。
�、芙M織全體幼兒進(jìn)行了"六一"體檢，并做了詳細評價(jià)，向家長(cháng)發(fā)放了疾病矯治單。
�、菖浜鲜袃罕Ｋ谇豢平o患齲齒的幼兒進(jìn)行補牙工作，受到了家長(cháng)的歡迎。
�、薨l(fā)放四歲幼兒預防接種證，指導家長(cháng)做好幼兒疫苗的接種工作。
十五、運輸中心：
1、在集團iso9000質(zhì)管辦的工作指導下，對中心服務(wù)規范等條款組織人員進(jìn)行修改。
2、完成學(xué)校"211工程"驗收，西藏大學(xué)的交流，發(fā)展辦外事接待以及化院600人的重點(diǎn)實(shí)驗室會(huì )議的用車(chē)。
3、為盡快地建立網(wǎng)頁(yè)調度系統，咨詢(xún)蘇州成信軟件公司及有關(guān)高校的使用情況，目前調研工作的思路已初步形成。
4、落實(shí)中心相關(guān)節約措施，努力降低成本支出，改革創(chuàng )新節油操作辦法，檢查核實(shí)節約項目到位的情況。
5、根據季節性的變化，對大客車(chē)輛空調系統進(jìn)行使用前的機械維護，做好使用前的準備工作。
6、本月經(jīng)營(yíng)狀況，預計產(chǎn)值達50萬(wàn)元，與去年同期相比提高12%左右。1—4月份產(chǎn)值增加25萬(wàn)元，利潤增加13萬(wàn)元左右。
十六、xx旅行社：
1、本月實(shí)現毛利45000余元。
2、社會(huì )保障年審工作順利結束。
3、對業(yè)務(wù)組進(jìn)行工作調整，專(zhuān)人負責前臺散客接待，票務(wù)工作。
4、承接老干部處，法學(xué)院150余名離退休教師出行并受到好評，有利于下步公司對退休市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
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