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公司管理年終工作總結

時(shí)間:2023-05-29 11:29:11 總結 我要投稿

關(guān)于公司管理年終工作總結范文

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫(xiě)一份總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的關(guān)于公司管理年終工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于公司管理年終工作總結范文

關(guān)于公司管理年終工作總結范文1

  我叫xxxxxx,是xxxx物業(yè)管理處一名新進(jìn)的普通電工。度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù),工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周?chē)耐聜,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作,盡了一點(diǎn)應盡的責任。經(jīng)過(guò)1年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在維誠物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益,但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

  回顧一年來(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標。

  截止到12月份,我們工程總做好每一項工作,保持了較長(cháng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的.成績(jì)。

  二、安全保持了較穩定的局面。

  一年來(lái),我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過(guò)程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項安全活動(dòng),在安全上重視調查研究到施工現場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,確保了全過(guò)程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認真落實(shí)服務(wù)承諾和規范化管理。

  一年來(lái),以公司規定為準則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應該,馬上做出回應該的積極性,規范工作程序,對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),堅持全天24小時(shí)電話(huà)保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修,一般故障立即修,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對不方便的用戶(hù),主動(dòng)去幫助,一個(gè)天跑上三四趟,誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)。

  抄、核、維修是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯。

  盡管在的工作中,我取得了一定的成績(jì),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標進(jìn)行提高,工作紀律要進(jìn)一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強。

  以上是我個(gè)人工作總結,有什么不足之處,敬請領(lǐng)導批評指正!

  謝謝!

關(guān)于公司管理年終工作總結范文2

  舊的一年即將過(guò)去,現在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作一個(gè)總結。

  一、自身工作

  1、公正透明,實(shí)現公開(kāi)采購。采購部按技術(shù)課及業(yè)務(wù)提供的信息進(jìn)行調樣,調樣單位都在一家或一家以上,有的多達三家以上,并且進(jìn)行多方面的比較,綜合各方面優(yōu)勢,增加采購的透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。要求我們在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,同時(shí)調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節,采取由財務(wù)部經(jīng)理在采購人員對物料詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核,再由業(yè)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)一步審核,實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢(qián),我們也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

  3、進(jìn)一步加強對物料價(jià)格信息的管理。我們進(jìn)一步加強了對物料信息的管理,每一次物料采購前先進(jìn)行報價(jià),并復印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料信息庫,以備隨時(shí)查閱、對比。建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄,以便我們能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

  4、改進(jìn)供應商的選擇。在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。建立重要貨物供應商信息的數據庫,以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息。

  5、根據調樣單提前詢(xún)價(jià),樣品圖紙出來(lái)后,我們提前詢(xún)價(jià),爭取贏(yíng)得時(shí)間,降低采購成本。在的工作中,我虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,使自己的全面素質(zhì)有了一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化自身的.敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

  二、對工廠(chǎng)意見(jiàn)及建議:

  完善制度,職責明確,按章辦事。我們工廠(chǎng)建廠(chǎng)兩年,相對的制度建設還沒(méi)有完善,相應的規章還沒(méi)有到位。應該進(jìn)一步建立相應的規章制度,做到事事有規可循,人人有紀可遵。

  1、完善補料程序

  現在補料單有兩種,一種是由各補料單位自己填單,再由廠(chǎng)長(cháng)簽字交由我們采購直接購買(mǎi)。另一種是有倉庫開(kāi)出的備料單,交經(jīng)理簽字再叫我們采購。交這兩種單子的情況是倉庫已無(wú)任何庫存。但是如果倉庫有庫存則情況就不一樣了;若車(chē)間需要補料,倉庫又有庫存的,補料數量有不大則直接開(kāi)張出庫單就直接領(lǐng)料,有些甚至連出庫單都沒(méi)有,直接就拿走了。我們需要完善補料程序,不管倉庫是否有庫存,需要補料就必須開(kāi)補料單,再交由廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理簽字再交給我們,因為我們需要知道庫存的數量有多少,以方便后面減掉用量,也便于財務(wù)能準確的對賬。

  2、進(jìn)一步加強修改制單的流程

  現在修改制單的情況有很多種,但經(jīng)過(guò)我們采購的一般是車(chē)間生產(chǎn)大貨過(guò)程中對部分尺寸進(jìn)行適當的修改,但就是這些修改往往會(huì )引發(fā)不必要的問(wèn)題。修改制單應制定統一格式,而不是一張手寫(xiě)便簽紙,即無(wú)法存檔留檔,也非常的不規范。且有時(shí)直接拿單子給我們修改,有時(shí)是先通知制單再通知我們,搞的我們經(jīng)常部分人改,部分沒(méi)有更改,以致于倉庫收料時(shí)規格尺寸與制單不相同。應進(jìn)一步制定相應的規章制度,使這個(gè)流程更加流暢。

  3、進(jìn)一步加強員工的素質(zhì)建設

  不管是上午還是下午,只要你走到車(chē)間的樓道上都可以看到角落里有垃圾甚至有些員工隨地吐痰,嚴重影響我們工廠(chǎng)的形象和工廠(chǎng)自身的衛生安全。只要經(jīng)過(guò)車(chē)間兩樓的男廁所的門(mén)口的人都知道,那里實(shí)在令人受不了,衛生差,滿(mǎn)是煙味。希望能從根本上改善這個(gè)問(wèn)題,而不是每次只是說(shuō)說(shuō)而已。

  4、物料的整理、整頓

  隨著(zhù)車(chē)間的擴建,物料會(huì )進(jìn)一步向倉庫后面的大棚防止,但那里是開(kāi)放式啊,而里面放的大多是備用的材料,給有些部門(mén)補料提供了方便,有時(shí)未經(jīng)倉庫開(kāi)出庫單就私自領(lǐng)料。那里是否可以再加道門(mén),以防止不必要的麻煩。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是你們的協(xié)同和支持使我不斷進(jìn)步。

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