給排水工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的給排水工作總結，歡迎閱讀與收藏。

給排水工作總結1

　　日月如梭，時(shí)間如箭，轉眼間就到20xx年末，我進(jìn)公司也到了兩個(gè)月。在我來(lái)到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對這兩個(gè)月的工作總結匯報如下：

　　我是今年十一月份到公司工作的，在沒(méi)有負責市政給排水設計工作以前，沒(méi)有接觸過(guò)市政這一行業(yè)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習規范，一邊摸索鴻業(yè)市政設計軟件，通過(guò)不斷的學(xué)習規范，看同事做過(guò)的項目圖紙和積累畫(huà)圖經(jīng)驗，現在對市政給排水設計有了一個(gè)大概的認識和了解。

　　兩個(gè)月以來(lái)，公司良好的工作氛圍、積極向上的企業(yè)文化，使我很快進(jìn)入到了工作角色中。在本部門(mén)的工作中，本人認真完成領(lǐng)導安排的各項工作，不懂的問(wèn)題虛心向有經(jīng)驗的`同事請教，不斷提高自己。并且認真鉆研規范，跟著(zhù)領(lǐng)導勘察現場(chǎng)，積極開(kāi)拓思路，把規范中的理論運用于工程實(shí)際中。另外，在工作的同時(shí)，把遇到的問(wèn)題及時(shí)記下來(lái)與同事交流。在這兩個(gè)月中，我主要做了等項目。其次，協(xié)助領(lǐng)導及其他部門(mén)完成交待的其他任務(wù)。在不斷的畫(huà)圖和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的設計能力都比以前有了一個(gè)提高。但短短的兩個(gè)月，還是有以下的缺點(diǎn)和不足：

　　一、有些粗心，細節的問(wèn)題沒(méi)考慮全面。

　　二、對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離等。針對以上的缺點(diǎn)，本人決心在今后的工作中努力改正。

　　其次，在遵守紀律方面，本人認真遵守公司的各項規章制度，盡量做到不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。

　　20xx年任重而道遠，機遇與困難并存，目標與現實(shí)之差距，都需要勇敢面對，去迎接挑戰。在此，本人會(huì )積極服從領(lǐng)導工作的安排，努力工作，爭取在下一年度中獲得更大的進(jìn)步。

給排水工作總結2

　　在這新的一年到來(lái)之際，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的20xx年工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。

　　作為項目部的施工人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調，配合其它同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。針對后營(yíng)大道項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者。在這一年里，我關(guān)心同事，遇到同事有事,主動(dòng)幫助并且關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場(chǎng)責任負責人的指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專(zhuān)業(yè)知識。對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，

　　不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。 協(xié)調參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作，本著(zhù)節約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制。在考勤方面，堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。

　　在取得良好成績(jì)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題，一些質(zhì)量通病還是存在的。因為以前在工地實(shí)踐的機會(huì )少，自己的動(dòng)手的機會(huì )也太少，學(xué)東西有點(diǎn)慢；由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

　　為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。

　　總的'來(lái)說(shuō)，通過(guò)一年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累，使我初步具備了獨立進(jìn)行工作的能力。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

　　以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結及今后的計劃，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在項目施工中不斷創(chuàng )新。在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻！

給排水工作總結3

　　時(shí)間轉眼即逝，從3月份進(jìn)入公司到現在快9個(gè)月了。從剛入職時(shí)對公司的制度、管理流程及本職工作的不熟悉到現在對于公司給排水(從公司制度，給排水基礎知識，給排水各流程，給排水設備等)工作過(guò)程中各方面問(wèn)題的處理和應用都有了明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷和分析能力，以下是我對于這段時(shí)間的工作情況進(jìn)行的總結。

　　一、基礎知識學(xué)習階段

　　文字理論學(xué)習、工藝路線(xiàn)圖紙和設備原理學(xué)習：從生活水、消防水、循環(huán)水、除氧器、水凈化處理最后到雨水收集等。

　　1、文字理論主要學(xué)習于給排水相關(guān)的基礎術(shù)語(yǔ)，掌握最基本的基礎的理論，液位，壓力，流量等單位、定義相關(guān)數字所表達的意義，反映出的問(wèn)題發(fā)生這些問(wèn)題如何去調整。如濃縮倍數的定義：蒸發(fā)而濃縮的物質(zhì)含量與補充水中同一物質(zhì)含量的比值，在循環(huán)冷卻水中，由于蒸發(fā)而濃縮的溶解固體與補充水中溶解固體的比值。在實(shí)際測量中，咱們斯爾邦循環(huán)水系統以CL離子的濃度比值測量值。根據不同的濃縮倍數來(lái)調整補水閥門(mén)的開(kāi)度排污水閥門(mén)開(kāi)度。通過(guò)對這些基礎知識的學(xué)習，是我對后面工藝的學(xué)習更加容易理解，每個(gè)指標所代表的不同的意義。

　　2、工藝路線(xiàn)圖紙學(xué)習主要以圖紙為主，路線(xiàn)是最重要的，每天管線(xiàn)去往何處，里面是什么物料經(jīng)過(guò)一個(gè)設備后物料發(fā)生了怎樣的變化，這些都是至關(guān)重要的，以后的工作是不能有絲毫錯誤，也不會(huì )給我犯錯機會(huì )的。所以工藝流程才是這幾個(gè)月的學(xué)習過(guò)程中最重要的。例如凈水是由：生產(chǎn)水進(jìn)水之后，經(jīng)過(guò)高效沉淀池澄清去濁，需要加混凝劑、絮凝劑等，Bioss-treat進(jìn)一步去除雜質(zhì)等小的各種顆粒，中間水池作為反洗水進(jìn)行存水，反滲透和超濾則重點(diǎn)出去各種離子，硬度、堿度、CL離子等一些對用水管線(xiàn)的`腐蝕，結垢之后對還熱效果的影響，之后進(jìn)入較大的產(chǎn)水灌供其它裝置使用的。

　　通過(guò)對工藝路線(xiàn)流程的學(xué)習，使我掌握了咱們給排水部門(mén)主要的工作是什么。了解到咱們以后的原料，介質(zhì)，產(chǎn)品。咱們是如何把不合格水轉化為供給工藝使用合格水。也使我明白我的工作責任重大。

　　3、設備原理學(xué)習，主要學(xué)習工藝過(guò)程中用到了那些設備，這些設備的結構，原理，作用。通過(guò)對這些設備的學(xué)習更好的了解這件設備在這天工藝路線(xiàn)中所起的作用，更加深刻的理解工藝。例如機械澄清池結構及工作原理：澄清池主要由集水槽、支撐橋、進(jìn)出水管、加藥管、取樣管、泥渣排放管、第一反應室、第一反應室、第二反應室、導流板、泥渣攪拌漿、攪拌葉輪、攪拌機軸、刮泥機軸、刮泥機臂、頂部支撐鋼結構等部件組成。機械攪拌澄清池是混合室和反應室合二為一，即原水直接進(jìn)入第一反應室中，在這里由于攪拌器葉片及渦輪的攪拌提升，使進(jìn)水、藥劑(PAC混凝劑，PAM絮凝劑)和大量回流泥渣快速接觸混合，在第一反應室完成機械反應，并與回流泥渣中原有的泥渣再度碰撞吸附，形成較大的絮粒，再被渦輪提升到第二反應室中，再經(jīng)折流到澄清區進(jìn)行分離，清水上升由集水槽引出，泥渣在澄清區下部回流到第一反應室，由刮泥機刮集到泥斗，通過(guò)池底排泥閥控制排出，達到原水澄清分離的效果。

　　二、外出實(shí)習階段

　　十二月我開(kāi)始在虹港石化實(shí)習，雖然時(shí)間只有一個(gè)月而且還要倒班，然而我覺(jué)得學(xué)到了，真正意義上認識了石化企業(yè)工廠(chǎng)。

　　1、現場(chǎng)實(shí)物學(xué)習。

　　2、實(shí)習過(guò)程中見(jiàn)到了我在圖紙上畫(huà)了許多遍的循環(huán)水塔，比我高一倍的循環(huán)水泵，一米二那出入自由的管道等等。所有這些都使我深深的認識到我的工作是、極其重要極其危險的。同時(shí)我也看到了實(shí)物與圖紙上差別更加清楚的、直觀(guān)的看到的設備的內部結構，認清了設備的實(shí)際工作狀態(tài)，許多圖紙上不十分明了的地方得到了解決，然而同時(shí)也產(chǎn)生了其他的問(wèn)題，設備運行到怎樣的狀態(tài)是最佳的，管線(xiàn)的走向曲里拐彎，如何能熟記這些管線(xiàn)中都是那些物料，物料的集體參數，當設備需要反洗或者檢修時(shí)又有哪些工作要做。

　　2、中央控制室的學(xué)習

　　我認為這是極其重要的，最大的感受就是只要在這里你才能一目了然的明白，外面那些大家伙是完完全全連在一起的一個(gè)整體，一個(gè)系統，一套工藝，一個(gè)工廠(chǎng)。管道中的各種物料變化是十分明顯的。你的控制是需要十分精細的，每一個(gè)表、閥門(mén)，都反映著(zhù)整個(gè)系統的的運行的狀態(tài)，所以這里才是整個(gè)系統最重要的崗位，看到虹港的主操師傅總是很忙的樣子，我也希望我也可以向師傅那樣認真的操作每一個(gè)閥門(mén)，記錄每一個(gè)數據，完成好每一份工作。

　　三、工作過(guò)程中的體會(huì )

　　1、積累經(jīng)驗，學(xué)以致用。在9個(gè)月的學(xué)習過(guò)程中不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)技能，而且能夠做到利用所學(xué)知識，靈活的運用到工作當中。解決分析問(wèn)題時(shí)，運用專(zhuān)業(yè)知識，積極思考，從而找到準確的結果。

　　2、虛心請教，強化自身。在學(xué)習過(guò)程中向其他同事虛心學(xué)習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方式，團結協(xié)作，增強責任意識，讓學(xué)到的只是在以后的工作中用上，不浪費公司的資源，提高完成工作的質(zhì)量和標準。 繼續培養自己對工作的責任感和事業(yè)心，努力工作，為斯爾邦多做貢獻。

　　總之，過(guò)去的工作中，作為未上崗操作工，本人始終認認真真學(xué)習、兢兢業(yè)業(yè)做事本本分分做人，做好領(lǐng)導交給我的各項工作。在以后的工作中，隨著(zhù)各工程的逐漸全面開(kāi)工，本人將一如既往，更加努力的學(xué)習，更加努力的完成各項工作，相信通過(guò)以后的工作，我會(huì )為斯爾邦公司的發(fā)展壯大盡自己更大的努力。并祝愿斯爾邦的明天更加輝煌。

　　總結人：XXX

　　20xx.XX.XX

給排水工作總結4

　　20xx年6月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從河海大學(xué)文天學(xué)院給水排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，12月份參加給排水設計工作，到現在已經(jīng)有近兩年的時(shí)間了，經(jīng)過(guò)各方面的歷練，使我體會(huì )到學(xué)有所用的快感，感受到了自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的價(jià)值�，F將近年來(lái)從事的設計工作做如下總結：

　　一、政治思想

　　積極參加政治學(xué)習，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法規；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實(shí)，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專(zhuān)業(yè)崗位職責。

　　二、工作態(tài)度

　　熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動(dòng)紀律，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證設計工作按時(shí)完成。

　　高度樹(shù)立端正的工作態(tài)度。嚴格按照公司的規章制度進(jìn)行工作；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

　　三、 專(zhuān)業(yè)理論知識

　　學(xué)校四年的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習雖然達不到精通的程度，但還有所用，起碼能起到向導的作用，每接到一個(gè)設計項目，就能夠清楚從哪著(zhù)手查閱哪些資料。給排水設計需要熟練各種規范，理解每條規范，

　　這樣才能和實(shí)際有恰當的結合。所以從接觸的第一個(gè)設計開(kāi)始我就在不停的理解、記憶。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)做項目的鍛煉，對于簡(jiǎn)單的建筑給排水設計，我已經(jīng)能夠獨立完成了。

　　四、 工作經(jīng)歷

　　設計項目，無(wú)論大小，流程都是一致的。對于給排水設計者必須理解建筑圖紙上的每道墻，每扇窗等相關(guān)位置。為了達到這個(gè)目標，除了多看相關(guān)的圖紙，請教別人之外最直接的辦法就是看實(shí)際生活中有關(guān)的東西，比如每條街道上的雨水口，市政消火栓，建成建筑物明敷的管道走向等。對于平時(shí)生活難以接觸的東西，比如消防水鶴，消防水簾等，多在網(wǎng)上搜索相關(guān)圖片及給排水設計相關(guān)探討。圖紙都是按照規范設計的，不同管材的選擇，不同管徑的計算，管道離建筑物的距離，化糞池型號的選擇，雨水口的布置等等都是有規定的，所以熟記規范是必須的。一有時(shí)間我就翻看相關(guān)規范，積極參加有關(guān)規范學(xué)習培訓。規范上沒(méi)有的就靠設計者的匠心獨運了，管道何種走向更短一些，消火栓如何設置更便捷，滅火器放哪更方便等等這些看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，實(shí)際上就整個(gè)項目而言就沒(méi)那么簡(jiǎn)單了，因為有很多條管線(xiàn)，得統籌考慮，每個(gè)細節都要嚴謹。

　　給排水設計工作還有一個(gè)必須掌握的.技術(shù)就是繪圖軟件的使用。天正給排水是個(gè)很方便的軟件，會(huì )使用是一點(diǎn)，快速使用使得整個(gè)工作進(jìn)程都加快了步伐�，F在的速度還是一般的程度，還在不斷的學(xué)習進(jìn)步之中。

　　五、小結

　　以上是我在工作實(shí)踐中自己摸索的一些經(jīng)驗。通過(guò)工作實(shí)踐，我加深了對給排水這門(mén)行業(yè)的理解；學(xué)習到了書(shū)本上所學(xué)不到的專(zhuān)業(yè)知識；養成了細心嚴謹的工作習慣；培養了我吃苦耐勞的精神；進(jìn)一步增強了溝通協(xié)調的能力。給排水行業(yè)，是一門(mén)學(xué)問(wèn)深、涉及知識面廣的行業(yè)，學(xué)無(wú)止境，在以后的工作中，我會(huì )更加努力地學(xué)習給排水專(zhuān)業(yè)知識，不斷地實(shí)踐、總結，把給排水工作當成自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，為開(kāi)創(chuàng )給排水行業(yè)的美好未來(lái)而努力奮斗！

給排水工作總結5

　　1、制定崗位作業(yè)指導書(shū)，對新進(jìn)員工組織培訓，重點(diǎn)對各應急預案進(jìn)行演練學(xué)習；完成了危險源辨識及評價(jià)并形成記錄；接受了能源中心的自檢及公司的體系檢查工作；提高了安全生產(chǎn)及自我保護意識。

　　2、完成煉鋼水站、煉鐵水站、軋鋼水站總包協(xié)議的審查和凈水站、脫鹽水站、廢水站噸水承包協(xié)議的編寫(xiě)，并簽訂協(xié)議。

　　3、對工作梳理，進(jìn)行各系統的隱患匯總工作并及時(shí)處理隱患。

　　4、江邊水站完成了土建及設備安裝工作，外供水隧洞部分經(jīng)多方努力成功貫通，設備調試基本結束，成功向清水站補水，完成了外供水的重大節點(diǎn)工作。

　　5、清水站工程進(jìn)度較順利，設備運行早早的進(jìn)入了磨合期。作為新鋼重大輸配水部分，清水站積極配合，送出了生產(chǎn)、生活用水，為管道沖洗、打壓及用戶(hù)設備調試用水提供了有力支持。

　　6、煉鐵水站項目較多且施工內容復雜，進(jìn)展較為緩慢。為保熱風(fēng)爐的順利烘爐，提出了整改項目并實(shí)施，安裝了臨水管道，保證了熱風(fēng)爐的生產(chǎn)用水。在臨水電源不穩定的情況下，值班人員能夠及時(shí)的'開(kāi)啟柴油機泵保證安全生產(chǎn)。

　　7、脫鹽水站設備調試較順利，已能夠送出合格脫鹽水。保證了煉鐵水站的軟水密閉循環(huán)系統的管道預膜及熱力車(chē)間的鍋爐用水。

　　8、廢水站正緊張進(jìn)行土建建設及設備安裝，力保生產(chǎn)時(shí)能夠同步投入使用，保證水的循環(huán)使用。

　　9、煉鋼水站各主體構筑物基本成型，部分已開(kāi)始進(jìn)行設備的進(jìn)廠(chǎng)安裝。

　　10、軋鋼水站土建工作基本結束，泵房?jì)裙艿涝O備安裝基本完成，外部管道的敷設緊張進(jìn)行中。

給排水工作總結6

　　給排水監察xx年主要工作是圍繞節水減排開(kāi)展,在節能減排工作的同時(shí)進(jìn)行監察、水費收繳等工作。具體工作情況如下：

　　一、減排工作

　　1、排水調查

　　經(jīng)過(guò)同給水車(chē)間下水維護人員配合,將工源廠(chǎng)區排水情況進(jìn)行了調查,查找出排水量較大的用戶(hù),對這些用戶(hù)進(jìn)行詳細的用水工藝情況調查，查找出排水原因，并對各廠(chǎng)礦相關(guān)部門(mén)提出解決整改建議實(shí)施整改。目前完成整改的項目有10個(gè)，完成計劃外小項目3個(gè),共減少排放水量約830m3/h，全年節約工業(yè)水費用近700萬(wàn)元。（工業(yè)水價(jià)格按0.95元/噸計算）

　　2、生活水調查

　　上半年同給水車(chē)間共同合作，對工源廠(chǎng)區生活水情況進(jìn)行了詳細調查。對工源廠(chǎng)區各生活水用戶(hù)用水點(diǎn)、計量、用水設施、用水人數及用水量情況進(jìn)行了詳細調查了解，并進(jìn)行統計匯總。通過(guò)調查對各用戶(hù)不合理用水情況通知各相關(guān)廠(chǎng)礦，令其加強管理進(jìn)行整改，查找出用戶(hù)計量不完善情況，通報計控處完善計量。同時(shí)繪制了工源廠(chǎng)區生活水示意圖。

　　另外在公司制造部組織下，對工源廠(chǎng)區洗浴情況進(jìn)行了詳細調查，通過(guò)調查對使用不合理的浴室進(jìn)行了取締、合并，共取締、合并浴室21間，取締不合理泡澡池11個(gè)，合計日平均節水300m3，年節約生活水費用約38萬(wàn)元。（生活水費用按3.50元/噸計算）

　　3、工業(yè)水調查

　　在給水車(chē)間配合下，對工源廠(chǎng)區各廠(chǎng)礦工業(yè)水用水點(diǎn)、用水設備工藝情況進(jìn)行了調查。進(jìn)過(guò)調查查找出一些不合理使用、排放工業(yè)水、情況，并提出合理化建議供二級廠(chǎng)礦相關(guān)部門(mén)參考整改。

　　二、監察工作

　　在過(guò)去的一年中，給排水監察對本鋼廠(chǎng)區違章用水情況進(jìn)行了大力查處，重點(diǎn)是施工用水的監察。共開(kāi)出罰單26份，罰款8萬(wàn)余元。開(kāi)出限期整改通知單30份。

　　同時(shí)針對二鋼廠(chǎng)動(dòng)力車(chē)間斜罐系統出現故障，出現排放廢水懸浮物嚴重超標現象；焦化排放含油超標廢水現象；煉鐵廠(chǎng)六、七號高爐水渣處理系統排放含渣水現象，組織監察員跟蹤檢查，及時(shí)了解及時(shí)反饋現場(chǎng)狀況，確保廠(chǎng)區下水安全暢通及污水處理廠(chǎng)正常運行。

　　三、水費收繳工作

　　今年不再負責水費通知單發(fā)放工作，僅負責月末統計水費回款情況，并向未繳費用戶(hù)追繳水費。截至十一月末水費累計回款260余萬(wàn)元。

　　四、其它工作

　　1、修改公司給排水監察條例和用水管理規定，以及制定廠(chǎng)內用水管理考核細則和廠(chǎng)外節能減排條例；

　　2、制定科內給排水監察考核標準；

　　3、針對二級廠(chǎng)礦提出的.節能減排項目進(jìn)行跟蹤、督促；

　　4、對xx年新增飲用水單位用水點(diǎn)和部分計量進(jìn)行檢查、核定、驗收；

　　5、調查工源廠(chǎng)區各單位地下水取水情況，為減排提供依據；

　　6、根據公司要求組織開(kāi)展20xx年節能宣傳周活動(dòng)，并制作圖版參加能源展覽；

　　7、節能宣傳周期間組織開(kāi)展用水檢查；

　　8、按時(shí)抄報東芬轉供生活水水量，及時(shí)掌握生活水波動(dòng),協(xié)助科內完成公司下達的生活水指標。定期與計控處和自來(lái)水公司結轉供生活水水量。

　　五、明年工作計劃

　　1、進(jìn)一步加大節水減排力度，查找各單位用水系統工藝缺陷，減少用水消耗，協(xié)助科內及廠(chǎng)部完成公司下達的各項指標；

　　2、繼續完成節能減排調查，制定相應的節能減排考核標準；

　　3、繼續跟蹤二級廠(chǎng)礦節能減排項目的落實(shí)、實(shí)施和節水效果；

　　4、根據調查情況繪制各單位主要用水工藝流程圖；

　　5、做好二級廠(chǎng)礦用水監察和給排水監察的日常管理工作；

　　6、加大水費收繳力度，確保我廠(chǎng)水費指標完成。

　　7、隨著(zhù)公司各新系統開(kāi)始運行，查找各用水系統工藝存在缺陷，提出合理建議，供有關(guān)部門(mén)參考整改。

給排水工作總結7

　　本人于二〇XX年至二〇XX年在東北林業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑環(huán)境與設備工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習。畢業(yè)后一直在嘉蔭縣公用事業(yè)管理站從事給排水工程的技術(shù)管理和工程施工1年有余，非常熱愛(ài)本專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)適應現代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學(xué)習新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導自己的工作�，F將近幾年在校學(xué)習期間和工作中從事本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)總結如下：

　　一、政治思想與工作態(tài)度

　　積極參加政治學(xué)習，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法規，認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實(shí)，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專(zhuān)業(yè)崗位職責，能夠較好的完成單位安排的任務(wù)。

　　二、專(zhuān)業(yè)理論知識

　　在校期間，我系統地學(xué)習了建筑給排水、供熱、通風(fēng)，空調及電氣等專(zhuān)業(yè)理論知識，順利完成了學(xué)校為提高我們專(zhuān)業(yè)技能水平而設置的實(shí)踐教學(xué)內容,并利用課余時(shí)間大量閱讀相關(guān)的書(shū)籍，積極參加各項實(shí)習內容，均獲得了較好的成績(jì)。在工作期間，始終堅持學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論基礎和專(zhuān)業(yè)知識，在工程質(zhì)量管理中，對國內給排水工程發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習和研究，在以后的工作中還要更加刻苦的努力的學(xué)習，不斷提高協(xié)調各專(zhuān)業(yè)技術(shù)難題的能力，貫徹執行國家有關(guān)科技工作的方針、政策和規定。

　　三、工作經(jīng)歷和能力

　　二〇一四年8月參加工作，在嘉蔭縣公用事業(yè)管理局給排水供熱管理處任職，在工作期間主要負責樓房外網(wǎng)排水工程，參與組織實(shí)施了法院新建樓房的外網(wǎng)工程、嘉蔭縣第二中學(xué)新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣第三中學(xué)新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣邊檢新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣醫院新建樓房的外網(wǎng)排水工程，以上工程共鋪設管線(xiàn)20xx多米，新建檢查井60余座。是施工過(guò)程中主要負責技術(shù)、質(zhì)量和施工進(jìn)度。20xx年5月開(kāi)始，結合繁榮街和新城街道路改造和縣城內存水地點(diǎn)新建排水設施雨水口126處和新建公廁的`外網(wǎng)排水工程，共鋪設管線(xiàn)300米。在施工過(guò)程中認真負責，任勞任怨。在保證質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。 自己在各方面能力都有提高和進(jìn)步，這就是近幾年來(lái)所做的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的小結。今后，我要不斷地學(xué)習各方面專(zhuān)業(yè)知識，繼續開(kāi)展給排水領(lǐng)域中的課題研究與探討，決心在今后工作中為公共事業(yè)作出更大的貢獻。

給排水工作總結8

　　我負責某項目的安裝工程，工作范圍包括：給排水、暖通、電氣三個(gè)分項工程。在一年的工作和學(xué)習過(guò)程中，我的工作能力和工作方法方面得到很大提高，并初步積累了一些現場(chǎng)協(xié)調管理經(jīng)驗。作為一個(gè)甲方技術(shù)管理人員，我主要做了技術(shù)管理、成本控制、材料采購、現場(chǎng)工程質(zhì)量管理四方面工作�？偨Y如下：

　　一、技術(shù)管理

　　某小區項目施工單位多，各施工單位管理水平、施工工藝差別較大，施工班組水平普遍較低，安裝工程比起建筑工程在施工工藝方面隨意性較大。所以在施工過(guò)程中必須將各施工單位的施工做法進(jìn)行優(yōu)化統一，以避免給竣工決算和日后的物業(yè)管理帶來(lái)不便。

　　基礎工程初始施工階段和標準層工程初始施工階段，是技術(shù)管理最困難的階段。由于該階段施工工藝較復雜，涉及到了水、暖、電三個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的銜接問(wèn)題。在此階段我對各家施工單位各班組的施工水平不了解，而且自身的電氣方面的專(zhuān)業(yè)知識比較薄弱，要做到施工工藝的優(yōu)化、統一很困難。我采用的管理方法是：

　　1、通過(guò)學(xué)習理論知識和翻閱規范圖集快速提高自己。

　　2、緊跟一棟施工進(jìn)度較快的樓號，通過(guò)向領(lǐng)導、設計院、監理、以及施工班組長(cháng)請教，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，并對各方意見(jiàn)進(jìn)行匯總，把最好的意見(jiàn)運用到各棟樓施工當中。

　　3、在施工過(guò)程中讓四家施工班組保持經(jīng)常性的技術(shù)接觸，一家施工單位。

　　有比較好的施工方法或犯了比較典型的錯誤，召集其他三家進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習，共同改進(jìn)。通過(guò)以上方法，安裝工程實(shí)現了各家施工單位施工工藝統一的目標。

　　由于自己經(jīng)驗不足在管理過(guò)程中也犯了一些錯誤，一些細節方面沒(méi)有把握好。比如：個(gè)別戶(hù)型衛生間的給水主閥門(mén)，安裝在了門(mén)口處，不但影響室內美觀(guān)，而且會(huì )給以后業(yè)主裝修帶來(lái)不便。隨然問(wèn)題已經(jīng)解決，但通過(guò)這件事，我認識到作為開(kāi)發(fā)企業(yè)的一員，在管理過(guò)程中不能把管理目標只局限在技術(shù)方面，首先應該關(guān)注的是設備的適用性與舒適性。所以我們在拿到一套圖紙以后首先應該看設備的布局是否合理，有哪些地方會(huì )給使用者帶來(lái)不便，什么東西可以減少，什么東西需要增加。把這些問(wèn)題處理完以后，再看技術(shù)上的問(wèn)題。也就是先把握主要方面。

　　二、成本控制

　　在工作實(shí)踐當中，我總結了安裝工程項目，可以采用以下三方面的措施，達到節約成本的目的。

　　1、系統精簡(jiǎn)：首先系統精簡(jiǎn)不能影響使用功能，其次要符合國家及地方相關(guān)法律、法規。比如：電氣安裝項目中，由于設計人員過(guò)于保守，將雙電源控制箱設計為每三層設一個(gè)，通過(guò)翻閱規范和對周邊兩個(gè)已經(jīng)建成小區的考察，我發(fā)現該設備使用過(guò)多，達到了浪費的程度。經(jīng)過(guò)和設計院進(jìn)行多次溝通，將雙電源控制箱由原來(lái)的每3層設一個(gè)改為每6層設一個(gè)，直接節約材料成本14萬(wàn)元。

　　2、材料更換：將一些隱蔽工程項目的材料，在符合規范的前提下，使用價(jià)格低廉的產(chǎn)品，比如：將原設計的開(kāi)關(guān)、燈具的穿線(xiàn)管由KBG改為PVC，每米降低造價(jià)2.4元。

　　3、使用新型材料：我個(gè)人認為使用新材料的原則是，沒(méi)把握的材料或者沒(méi)有其他工程使用經(jīng)驗可以借鑒的材料，即使有價(jià)格優(yōu)勢也堅決不使用。而對一些經(jīng)過(guò)改進(jìn)的，優(yōu)勢顯而易見(jiàn)的材料可以使用。比如：將戶(hù)內熱力分支管上的銅球閥改為新型的PP-R熱熔球閥，此閥門(mén)是將閥門(mén)和管件組合在一起，而價(jià)格和銅球閥相近，但節省兩個(gè)管件，減少管件的同時(shí)又可以減少事故點(diǎn)，優(yōu)勢顯而易見(jiàn)，可以使用。通過(guò)這一新材料的使用，每戶(hù)節約資金75元。

　　施工期間整個(gè)安裝項目共計節約資金至少在40萬(wàn)元以上。安裝工程在整個(gè)工程造價(jià)中，所占比例很小，在成本節約的貢獻上微乎其微。但隨著(zhù)人們對生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高，安裝工程項目勢必越來(lái)越復雜，在工程總造價(jià)中所占比例也將會(huì )越來(lái)越高，而且隨著(zhù)新材料的不斷使用，安裝工程在成本節約方面，還有很大潛力可以挖掘。

　　三、材料采購

　　1、材料采購原則：在材料采購中我們原計劃執行的原則是大宗材料甲供，整個(gè)項目總價(jià)款在2萬(wàn)元以?xún)鹊男∽诓牧霞追街付ㄆ放�，乙方采購。這樣做一方面可以杜絕大宗材料在乙方自行采購過(guò)程中出現的劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)的可能性，另一方面小綜材料乙方采購，避免牽扯甲方過(guò)多的精力，影響其他方面的工作。但由于后期受房地產(chǎn)行業(yè)低迷影響，公司資金壓力過(guò)大，我們實(shí)際執行的是甲方指定品牌，雙方認價(jià)乙方采購的做法。鑒于此種情況，我們采取的相應做法是，所有進(jìn)場(chǎng)材料，如需到相關(guān)部門(mén)檢測的，先檢測再使用。不需要檢測的，甲方組織監理，對現場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢，不合格材料不允許使用。通過(guò)以上兩種手段，目前沒(méi)有一種不合格產(chǎn)品使用到項目施工當中。

　　2、材料選取原則：在材料的選取方面的原則是，選購知名品牌中價(jià)格較低的產(chǎn)品，如果有意向使用某一品牌產(chǎn)品，先對生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行考察，以確定廠(chǎng)家的真實(shí)存在和廠(chǎng)家的生產(chǎn)能力及水平，比如：今年在領(lǐng)導帶領(lǐng)下考察了日泰管廠(chǎng)和電纜橋架廠(chǎng)以及配電箱生產(chǎn)廠(chǎng)等。

　　3、材料招標的'重要性：在材料采購過(guò)程中如果條件允許，建議盡量采用招標方式進(jìn)行采購。在今年6月份，我參與了李工組織的配電箱招標項目，感觸很大。在甲方同樣的產(chǎn)品品牌及技術(shù)要求的前提下，最后的中標價(jià)為147萬(wàn)，比之前報價(jià)的267萬(wàn)，價(jià)格整整降低了120萬(wàn)。通過(guò)這次招標我了解了招標工作的基本程序，并認識到了招標工作的重要性。所以，以后的工程項目當中，對一些我們認識較少的材料或一些技術(shù)含量較高的設備，在我們不能通過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)或預算組價(jià)的方式對價(jià)格進(jìn)行有效把握的情況下。通過(guò)招標，可以取長(cháng)補短，采購到性?xún)r(jià)比較高的產(chǎn)品。

　　四、現場(chǎng)工程質(zhì)量管理

　　在質(zhì)量控制方面，我采取的做法是：

　　1、在每棟樓的每一個(gè)分部工程的開(kāi)始階段，深入現場(chǎng)，對每一個(gè)施工環(huán)節進(jìn)行控制，將容易發(fā)生質(zhì)量事故的部位消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、在日常管理過(guò)程當中，通過(guò)對各施工單位的施工水平高低的比較，對施工水平較低的單位實(shí)行重點(diǎn)監管。

　　3、通過(guò)工程例會(huì )制度將一周的工程質(zhì)量問(wèn)題做出總結，經(jīng)三方共同商議提出解決辦法。

　　4、自己沒(méi)有把握的地方及時(shí)和領(lǐng)導溝通。

　　現場(chǎng)質(zhì)量管理是整個(gè)工程項目中最關(guān)鍵的管理項目，質(zhì)量管理無(wú)論管理到什么深度都不為過(guò)，但同時(shí)我們工程部又從存在著(zhù)人員不足而且擔負著(zhù)大量外部協(xié)調工作的現實(shí)問(wèn)題，所以在質(zhì)量管理當中不可避免的出現紕漏。在下階段日管理工作當中我認為可以通過(guò)以下兩方面解決此問(wèn)題：

　　1、加強施工資料的管理，在今年9月份，李工組織的施工資料培訓學(xué)習中，我認識到施工過(guò)程當中的每一個(gè)施工工序和每一個(gè)應該重點(diǎn)檢查的部位，在施工資料中都能體現出來(lái)，施工資料是施工程序的依據，是施工單位必須遵循的原則，所以施工資料可以當做施工質(zhì)量控制手冊來(lái)使用。在下一階段的工作中，我想從施工資料的檢查入手，一方面提高自己對工程質(zhì)量控制程序方面的認識水平，另一方面能夠對工程重點(diǎn)部位進(jìn)行有效的跟蹤檢查。

　　2、充分發(fā)揮監理的作用，通過(guò)對監理工作的監督或對監理單位直接分配任務(wù)，把監理人員當做甲方人員使用，緩解人手不足問(wèn)題，達到甲方、監理共同控制工程質(zhì)量的目的。

　　以上是我一年的工作實(shí)踐中通過(guò)自己摸索和領(lǐng)導指點(diǎn)總結的一些經(jīng)驗。部分觀(guān)點(diǎn)還不完整不系統，有些東西略顯稚嫩。還需要在下階段或者在更長(cháng)時(shí)間的工作當中進(jìn)一步總結，爭取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。

　　感謝領(lǐng)導的信任和大膽使用，把安裝工程的管理工作交給我，使我有機會(huì )在20xx年，做了一年真正意義上的管理工作�？偨Y20xx年的工作，有得有失，有經(jīng)驗也有教訓，做的工作越多感覺(jué)自身的不足也越多。在下一階段工作中，要發(fā)揮長(cháng)處，改進(jìn)短處。在工作上：努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，并加強預算、合同管理方面的學(xué)習拓寬知識面，提高自己的綜合管理水平；將自己在上一階段總結的認為可行的管理方法運用到下階段工作實(shí)際工作當中，通過(guò)實(shí)踐檢驗，進(jìn)行不斷完善；在工作細節上多下功夫。在與外界溝通上：向領(lǐng)導多學(xué)習，鍛煉自己與施工單位和政府部門(mén)的溝通能力。

給排水工作總結9

　　20xx年是一個(gè)比較忙碌的年份，不知不覺(jué)中20xx年即將到來(lái)，回顧這一年了的工作經(jīng)歷，是一個(gè)自我挑戰和升華的一年，也是自我17年工作以來(lái)最受鍛煉、收獲最多和最愉快的一年。在領(lǐng)導和同事的關(guān)系幫助下，我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)得到了很大的提升，在邊學(xué)變研究規范的過(guò)程中，是我的專(zhuān)業(yè)技能不斷得以提高。

　　經(jīng)歷今年如此多、煩、雜的項目之后，深刻的體會(huì )到了設計工作的艱辛。無(wú)數個(gè)日夜的加班加點(diǎn)，無(wú)數個(gè)早晨的反思學(xué)習總結，使我對設計工作的認知和認真程度有了長(cháng)足的進(jìn)步，使得我的設計思路更加清晰，設計理念更加合理，設計手段更加完善。今年還參加了社會(huì )各種培訓若干，如；“HDPE/HTPP特殊單立管排水系統”技術(shù)研討會(huì )；“建筑二次供水系統應用技術(shù)研討會(huì )”讓我在專(zhuān)業(yè)水平得以提升的同時(shí)也拓寬了我視野、見(jiàn)證了自己的不足，更加堅定了我不斷提升自己水平的信念。并在這年我有幸參加山西省土木建筑學(xué)會(huì )給排水分會(huì )的換屆，并成功的進(jìn)入給排水學(xué)會(huì )這個(gè)大家庭，可以讓我更好的向同行的先行者們學(xué)習。

　　通過(guò)一年的工作和學(xué)習和對工作的自我總結，使得自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了進(jìn)一步提升，也對自己有了一定的`認可。對自己今后的提升也有了自信。在新的一年里，我將補足自身不足，發(fā)揮自身優(yōu)勢，對工作精益求精，在自己的工作崗位上取得良好的成績(jì)，為集體，為國家，做出自己的的貢獻。

給排水工作總結10

　　本人自大學(xué)畢業(yè)以來(lái)，一直從事建筑房地產(chǎn)行業(yè)的給排水工程設計管理及相關(guān)工作。20xx年我應聘到XXX有限公司，擔任給排水設計師，在XX審核各項目施工圖紙。20xx年至今在XX有限公司擔任安裝負責人，在實(shí)際項目管理中，對給排水專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理和工程施工不斷學(xué)習，工作上也越來(lái)越成熟，并用新的管理水平指導自己的工作，現將近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作總結如下：

　　一、專(zhuān)業(yè)理論知識

　　在這十幾年從事給排水工程相關(guān)工作中，我堅實(shí)地學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論基礎和專(zhuān)業(yè)知識，系統地學(xué)習了一系列技術(shù)規范、規程、法規、條例、施工標準、驗收標準和標準體系等，對國內外給排水專(zhuān)業(yè)工程管理發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習和研究，充分運用專(zhuān)業(yè)理論，在實(shí)際工作中，從規范性、節能性的角度審核施工圖紙，在工程管理中注重專(zhuān)業(yè)理論知識的應用，在給排水工藝的`發(fā)展趨勢及供水系統設備節能技術(shù)應用中起到了一定的經(jīng)濟效果。

　　二、工作經(jīng)歷和能力

　　20xx年9月在XXX擔任給排水設計師，主要負責給排水專(zhuān)業(yè)施工圖紙的審核工作和項目的給排水專(zhuān)業(yè)施工、技術(shù)方案論證、現場(chǎng)技術(shù)指導工作。20xx年至今在XXX有限公司擔任安裝負責人。參與的項目有XXX等。

　　作為項目上的管理者，積極協(xié)調甲方、監理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現不足并能夠及時(shí)解決。

　　首先我把安全生產(chǎn)擺在首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，公司領(lǐng)導對安全工作高度重視。

　　其次降低成本、提高效率，嚴格控制管理，從材料抓起，施工前進(jìn)行材料使用計劃及材料返回計劃。加強與甲方溝通，為以后現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做好鋪墊，盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。在工作管理上，我一直堅持用施工部位指導現場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進(jìn)度按計劃落實(shí)。加強安裝施工組織落實(shí)到位。為保證項目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對現場(chǎng)勞動(dòng)力情況等因素，做好調配。并根據施工情況做好工程預見(jiàn)性測算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。

　　最后注重總結現場(chǎng)施工中發(fā)生的質(zhì)量通病，分析現場(chǎng)生產(chǎn)中應該把控的細節，做到嚴格控制施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，提早改進(jìn)，避免出現效率低，施工速度慢等問(wèn)題。

　　在接下來(lái)的時(shí)間里，我將一如既往熱愛(ài)本職工作，加強自身建設，加大管理措施，準備迎來(lái)更大的任務(wù)及新的挑戰。

給排水工作總結11

　　在歲末寒風(fēng)中我們又迎來(lái)了新的一年，你好20xx！時(shí)光荏苒不動(dòng)聲色的掠過(guò)地平線(xiàn)，再見(jiàn)20xx！過(guò)去的一年辛勤與成績(jì)落寞與坎坷已然落幕，新的希望與祈愿連同夢(mèng)想仿佛晨光，噴薄而煥發(fā)朝氣。歲月更迭我們用堅韌和勇氣堅挺了過(guò)去，帶著(zhù)擔當、責任與信心觸摸未來(lái)。

　　回顧過(guò)去的一年可以說(shuō)是充實(shí)和發(fā)展的一年，過(guò)去的一年工作上服從領(lǐng)導安排，盡職盡責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己。這一年我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習，一是認真學(xué)習與工作相關(guān)的政策法規，二是向領(lǐng)導前輩學(xué)習他們好的經(jīng)驗好的方法，進(jìn)一步提高自身的專(zhuān)業(yè)知識。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的.，平時(shí)更應該注意向其他往來(lái)單位學(xué)習，熟悉了解更多我們不足的地方。在多學(xué)習多接觸中提升自己，提高辦事效率擴大交際關(guān)系，這樣才能在實(shí)際工作中做到游刃有余。

　　一、望運觀(guān)潮工作情況

　　20xx上半年在望運觀(guān)潮項目負責了水暖工作，主體完成后主要是給排水的安裝。由于前期預留預埋工作做的不好，導致安裝階段進(jìn)度非常緩慢，僅2#、4#樓1-5層預留洞處理將近半個(gè)月月，加上進(jìn)度款撥付不及時(shí)，窩工現象嚴重。在平時(shí)工作中主抓材料控制，無(wú)論是否甲供材不符合要求的嚴格退場(chǎng)并做好退場(chǎng)記錄。在安裝過(guò)程中嚴控主控項目，給排水中主要是水壓試驗，施工中要求100%進(jìn)行壓力試驗。由于安裝階段正好進(jìn)入了冬季，一旦進(jìn)行水壓試驗會(huì )造成管內積水，凍壞管道。經(jīng)與業(yè)主監理協(xié)商進(jìn)行氣壓試驗，相比之下氣壓試驗要求更高，更不容易達到規范標準。因此氣壓試驗更能保證施工質(zhì)量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以后進(jìn)行，避免在裝修過(guò)程中手推車(chē)等破壞管道。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質(zhì)量。

　　二、北京綠竹制藥工作情況及感想

　　20xx年10月調到北京綠竹制藥項目，完成了臨水的布置。項目部在公司第一次采用電采暖鍋爐，實(shí)現了職工生活區、辦公區、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統采用了上供下回單管串的連接形式，散熱器采用1.2米鋼翅片外加白色護罩，美觀(guān)大方散熱效果良好。經(jīng)過(guò)調試運行穩定，同時(shí)節約了成本和能源，重要的是減少了空氣污染，消除了冬季用電隱患，室內溫度達到13-16℃。

　　同時(shí)辦公區衛浴采用了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線(xiàn)感應落地式小便器，實(shí)木柜式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯(lián)合24小時(shí)供應熱水，衛浴同時(shí)對工人開(kāi)放。為工人創(chuàng )造出了一個(gè)干凈整潔舒適的生活環(huán)境，體現了公司人性化，標準化的管理理念

　　來(lái)綠竹項目部最大的感觸就是管理模式發(fā)生了很大的變化，要求我們在今后的工作中更細心，在今后工作中想法及處理好以下關(guān)系。

　　a、業(yè)主、監理和施工單位的關(guān)系

　　業(yè)主是項目的建設和出資者，在項目建設中起主導作用，是整個(gè)建設項目的核心。監理是工程的監督者要對其業(yè)主負責，施工單位是對工程具體的實(shí)施者，接受監理的監督并對業(yè)主負責。理論中存在業(yè)主＞監理＞施工單位，作為施工單位除了要把握工程質(zhì)量外，與其二者應發(fā)展出良好的人際關(guān)系。施工單位處于此層面的最下端，更應該在施工中善于抓住這點(diǎn)。業(yè)主并不是上帝，業(yè)主腰包中的錢(qián)才是上帝。業(yè)主以錢(qián)掌控施工單位，監理以工程質(zhì)量制約施工企業(yè)，因此在施工過(guò)程中要善于分析判斷周旋爭取到主動(dòng)權，做到工程質(zhì)量過(guò)硬，做好現場(chǎng)簽證的工作，避免以后補簽而造成的結算困難，有理有據、有證可依才可能在業(yè)主和監理面前不至于被動(dòng)。

　　b、施工單位與分包隊伍的關(guān)系

　　此關(guān)系類(lèi)似業(yè)主與施工單位的關(guān)系，但在另一個(gè)層面上講施工單位與分包單位又處于同一個(gè)層面，分包隊伍的選取實(shí)力大于報價(jià)。如果分包隊伍建制不全，租賃費用、材料費用、管理費用、水電費用、食宿費用往往節省不下，總體算下來(lái)項目的收益會(huì )大大折扣。加強項目部對分包隊伍管理力度，項目部在施工中嚴格要求才能在執行中不打折扣，在以后工作中遇而必見(jiàn)、見(jiàn)而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點(diǎn)松懈麻痹思想，出現質(zhì)量、安全隱患和問(wèn)題時(shí)決不包庇，罰款是手段，改正是結果，不犯是目的。對于分包隊伍以后的工程思路：項目部有時(shí)應充當業(yè)主，有時(shí)應充當監理，有時(shí)要充當兄弟朋友。

　　c、團隊內部的關(guān)系

　　平安保險總經(jīng)理馬明哲說(shuō)過(guò)：企業(yè)的發(fā)展很大程度上是團隊的發(fā)展。伊利總裁鄭俊才也說(shuō)：有好的團隊才有好的執行力，執行力又是企業(yè)競爭力的核心。建筑行業(yè)是一項學(xué)問(wèn)頗深涉及知識面較廣的行業(yè)，建筑項目的管理工作又是一個(gè)復雜多樣變化多端的工作，強化團隊建設直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益。從自身來(lái)說(shuō)工作中相互溝通，各個(gè)專(zhuān)業(yè)相互對接，加強專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調。生活中相互關(guān)心，齊心協(xié)力。

　　三、其他工作

　　在工作之余還完成了5#倉庫等三項工程的投標預算工作、疫苗產(chǎn)業(yè)化基地及智飛生物疫苗研發(fā)中心預算工作、歐必翼門(mén)控科技新型門(mén)業(yè)系列研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)總部項目投標預算工作。

　　認真工作是對項目最真情的回報，有了好的模式好的平臺是我們前進(jìn)輪轂，是給我們自身發(fā)展插上騰飛的翅膀。我們視質(zhì)量如生命，完美竣工是對公司管理理念最好的詮釋?zhuān)�我們將不辱使命，勇于擔當，用�?ài)創(chuàng )造更廣闊的空間。

　　最后祝我們三分公司的事業(yè)蒸蒸日上！

給排水工作總結12

　　1、本工程為單棟建筑，總建筑面積1439.53m，建筑高度為11.950m, 架空層高為2.15m,一層層高為3.9m,二層層高為4.6m，總用地面積：2879.78m2，建筑占地面積：896.59m2，總建筑面積：1439.53m2

　　二、項目管理的實(shí)施情況:

　　1、 施工前的準備工作:根據編制的施工進(jìn)度計劃,施工程序進(jìn)行設備、材料及勞動(dòng)力、機械、技術(shù)力量等的供應和安排,組織各施工班組會(huì )議,將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、工程的交接點(diǎn)及各項工程質(zhì)量、安全規章制度、安全技術(shù)措施進(jìn)行交底,把安全致命傷目標落實(shí)到崗、到人,針對可能產(chǎn)生的`安全隱患制定相應的預防措施。

　　2、 施工進(jìn)度控制的實(shí)施:工程施工進(jìn)度根據土建、裝修、等相關(guān)實(shí)際情況合理調整我們的材料供應、施工進(jìn)度、施工工序搭接及勞動(dòng)力、技術(shù)力量的安排,在每月末根據實(shí)際進(jìn)度情況和形勢,重要調整進(jìn)度計劃,使其達到總體進(jìn)度計劃的需要。

　　3、 施工質(zhì)量控制的實(shí)施:

　　3.1現場(chǎng)設備、材料、配件等按照施工進(jìn)度計劃保質(zhì)、保量及時(shí)供應到位,入倉前由相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員檢查符合國家檢驗、檢測標準并且有產(chǎn)品合格證及檢測報告準予進(jìn)倉,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)倉和使用。在施工過(guò)程中該工程嚴格執行設計要求及國家實(shí)施的《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規范》(gb50242-20xx)、的要求進(jìn)行,堅持質(zhì)量第一、預防為主,做到執行、檢查、處理循環(huán)工作,層層落實(shí)到位并嚴格執行公司的三級驗收制度。

　　3.2針對給水管道安裝質(zhì)量通病,我部制定了一系列措施,使一些質(zhì)量通病得到了消除,特別是衛生間給水管道安裝方面,我部采用了給水管道沿衛生間梁或墻邊敷設并砌磚保護,使原需在柱內預埋給水管存在對結構有破壞的做法得到有效的解決。墻體內暗敷管道也采用了刨坑敷設,大大降低打鑿給結構帶來(lái)的破壞。

　　3.3項目部意識到排水管道套管正確的預留是排水管道順利安裝的基礎,為了保證預埋套管位置準確無(wú)誤,防止在土建澆筑混凝土時(shí)走位或破壞,在土建澆筑前做好產(chǎn)品保護的同時(shí),在澆筑期間派專(zhuān)人跟進(jìn),并核對紙以防遺漏,做好隱蔽驗收記錄,保證了排水管道順利安裝。

　　3.4在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)實(shí)際情況,合理安排交叉作業(yè),穿插施工而提高工程進(jìn)度,對施工現場(chǎng)出現較大的工程變動(dòng),都通過(guò)工程變更程序,經(jīng)有關(guān)單位批準確定施工方案、技術(shù)措施及設計變更通知書(shū)實(shí)施,對質(zhì)量管理部門(mén)提出的問(wèn)題及我們在檢查中發(fā)現的質(zhì)量、安全問(wèn)題進(jìn)行匯總分析原因,制定糾正措施,落實(shí)到位并形成記錄,防止類(lèi)似的問(wèn)題再次發(fā)生。對不符合規范要求的按照不合格控制程序進(jìn)行處理,對各施工單位提出的協(xié)調問(wèn)題,我們盡量做到在最短時(shí)間內解決,一些較大的問(wèn)題通過(guò)監理部門(mén)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同協(xié)調和配合解決。

　　4、 分部分項工程驗收:水管系統進(jìn)行水壓試驗,符合國家工業(yè)管道施工標準后準予下道工序施工,設備、安裝符合國家現行的相關(guān)規范

　　和標準,對不合格工序予以返工,直至合格后才準予下道工序施工,各部分項工程嚴格執行自檢、互檢、交接檢三檢工作,并每周組織各施工單位進(jìn)行工程會(huì )議,總結質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的實(shí)施情況及預防措施。

　　5、 工程資料控制齊全，符合相關(guān)規定要求，主材進(jìn)場(chǎng)都均有合格證、檢驗報告，材料復檢100%合格。

　　6、 根據《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規范 (gb50242-20xx)》。本工程評為合格。

給排水工作總結13

　　一、工程概況

　　味來(lái)餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。

　　1、給水工程

　　本工程單體建筑物內結合給水管網(wǎng)接入點(diǎn)水壓分布情況，采取直接供水方式，經(jīng)加壓后進(jìn)入加壓管道供使用。

　　給水管道材料采用PPR管材，給水管材使用熱融連接。

　　2、排水工程

　　排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系統，雨水就排入大市政的雨水管道系統。雨、污管道管徑DN100～DN200采用UPVC管，使用膠水粘貼連接。

　　二、施工完成情況

　　工期情況：從20xx年12月1日先行開(kāi)工于20xx年4月1日基本完工。

　　三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)

　　1、受到房建單體施工的影響很大：

　　由于受房建施工的制約，管道施工無(wú)法全面鋪開(kāi)，從而影響到管線(xiàn)的整體安裝，并嚴重壓縮管線(xiàn)的施工工期，為保證工期，項目部根據現場(chǎng)情況，結合工期計劃，在施工前期及中期在土建區域配合下間斷性施工、見(jiàn)縫插針，逐步深入土建區域，工程后期逐步形成網(wǎng)絡(luò )。

　　2、多種管線(xiàn)同時(shí)施工，作好施工安排、協(xié)調和成品保護：

　　安排好各管線(xiàn)的先后順序及位置尤為重要，項目部定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，要求各專(zhuān)業(yè)分包服從總包統一協(xié)調管理管理。在整體安排上，遵循先下后上，先內后外的原則。并根據設計圖紙進(jìn)行平面布置，保證合適的間距。

　　項目部在成品保護方面作出了很多努力，安排專(zhuān)人巡查、報告，及時(shí)修復，交叉作業(yè)時(shí)安排各管線(xiàn)管理人員在場(chǎng)指揮，作到位置準確、施工合理、文明施工。因此在成品保護方面取得了一定成果，減少了成品的破壞。

　　四、工程安全、環(huán)境保護以及文明施工情況

　　施工過(guò)程中無(wú)火災事故，無(wú)重大傷亡事故�；�本實(shí)現了文明施工的目標，未發(fā)生環(huán)境違規事件，實(shí)現了生產(chǎn)活動(dòng)與生態(tài)環(huán)境的和諧統一。

　　五、管材、管件等運輸、存放及安裝

　　1、管材在運輸、裝卸、堆放時(shí)避免油污，并遠離火源，使用必要的遮蓋，防止溫度過(guò)高管道變形；

　　2、安裝管道時(shí)，由多人配合，緩慢安裝至要求位置時(shí)，使用必要的`管卡固定，防止管道擺動(dòng)、不垂直；

　　3、現場(chǎng)各種設備及材料合理布置，施工班組作到活完場(chǎng)清，由專(zhuān)人監督檢查。

　　六、工程建議

　　希望類(lèi)似的項目實(shí)施過(guò)程中，必須進(jìn)行詳細的勘測和規劃，選擇合理的設計方案，各專(zhuān)業(yè)能夠有充足的時(shí)間綜合考慮，避免施工中出現較大的變更，而影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　希望其他單位作好成品保護。

　　施工單位應以質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，杜絕不考慮客觀(guān)實(shí)際、盲目而不科學(xué)的縮短工期的情況發(fā)生，而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問(wèn)題。百年大計、質(zhì)量第一。

　　在整個(gè)給排水施工過(guò)程中，我們與設計、建設、監理單位密切配合，工程施工符合設計及規范要求，施工單位自評該分部工程為合格工程。

給排水工作總結14

　　我們這次實(shí)習地點(diǎn)是上海市.年3月4日入住同濟大學(xué).從5號正式開(kāi)始。上海地處長(cháng)江三角洲沖積平原、氣候溫和濕潤、開(kāi)埠較早、經(jīng)濟繁榮發(fā)達，改革開(kāi)放以來(lái)，更見(jiàn)迅猛發(fā)展，成為國際大都市，消防技術(shù)和裝備先進(jìn)、供電可靠、管理到位。無(wú)論在氣候、地質(zhì)、水文、人文環(huán)境、經(jīng)濟等各方面都極具有特色。我們的實(shí)習包括建筑給排水和給水、排水處理廠(chǎng)，我們分別去了新世紀樓、上海第一百貨商店、月浦水廠(chǎng)、石洞口污水處理廠(chǎng)、第一八佰伴、寶山鋼鐵股份有限公司、閘北水廠(chǎng)等幾個(gè)具有代表的地方。以下是我在實(shí)習中了學(xué)習到的一些具體內容。

　　實(shí)習地點(diǎn)：新世紀樓、上海第一百貨商店、第一八佰伴

　　實(shí)習內容：首先參觀(guān)的是位于任命廣場(chǎng)路的新世紀樓。它是一座綜合性的大型商場(chǎng)(共十二層，第十二層是電影院，第十一層是飯店。以下各層均是商品銷(xiāo)售層)。我們參觀(guān)側重于消防系統，該建筑的每一層都設置防火卷簾。它的防火卷簾和防火門(mén)都是采用分散控制集中顯示動(dòng)作信號方法，并設有預作用噴水滅火系統。預作用系統是將火災自動(dòng)探測報警技噴頭術(shù)和自動(dòng)噴水滅火系統有機地結合起來(lái)，對保護對象起了雙重保護作用。根據噴頭是否封堵，可把噴頭分為開(kāi)式噴頭和閉式噴頭。本建筑采用的開(kāi)式噴頭間距大約是3米，閉式噴頭間距大約是1.5米。按照布水曲線(xiàn)，即噴頭的最大保護面積，可分為標準噴頭和擴展覆蓋面噴頭。對于中i危險級l級而言，標準噴頭的最大保護面積為12.5m2，而擴展覆蓋面噴頭的最大保護面積可達37.1m2;噴頭的選擇和應用應根據保護場(chǎng)所的火災危險性、保護空間的建筑構造、自動(dòng)噴水滅火系統本身的特點(diǎn)。消火栓間距應保證同層任何部位有兩個(gè)消火栓的水槍充實(shí)水柱同時(shí)到達”。對于高位水箱的高度，《建規》規定設在建筑物的最高處，《高規》要求保證頂層消火栓0.07mpa的靜水壓力。這些規定都未能涉及高位水箱設置高度的目的所在�！兑幊獭酚枰悦鞔_，規定：“高位消防水箱的設置高度應保證消火栓給水系統和自動(dòng)噴水滅火系統的給水管網(wǎng)能充滿(mǎn)水”。并要求：“保證自動(dòng)噴水滅火系統最不利點(diǎn)處的噴頭靜水壓力不小于0.05mpa”。這既與《自動(dòng)噴水滅火系統設計規范》的協(xié)調一致，又表達了水箱充水至消防給水管網(wǎng)這一基本目的。該建筑水箱存有持續10分鐘的消防水量，安全通道為正壓送風(fēng)。

　　接著(zhù)我們參觀(guān)了與新世紀樓相對的上海第一百貨商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可從市政給水管網(wǎng)上直接吸水。直接吸水的優(yōu)點(diǎn)是：可充分利用城市管網(wǎng)水壓，可節省消防水池費用，減少水池二次污染，便于水泵自動(dòng)啟動(dòng)。本建筑消防用水量按高于50m的一類(lèi)高層建筑計算�；馂难永m時(shí)間按2h計算;采用自動(dòng)噴淋系統;其內設有自動(dòng)卷簾防火門(mén)。防火區為獨立區域，采用防火卷簾進(jìn)行防火分區。防火區的耐火極限>0.5h，地下室耐壓壓強>4800pa，地上層耐壓壓強>2400pa。防火區的通風(fēng)系統在噴放二氧化碳滅火劑前應關(guān)閉，并設置防火閥門(mén)。防火區的門(mén)采用自動(dòng)防火門(mén)。在防火區外設置聲、光報警及釋放二氧化碳滅火劑的信號標志。為保證人員的安全撤離，在釋放二氧化碳滅火劑前，應發(fā)出火災報警，火災報警至釋放滅火劑的延時(shí)時(shí)間為30s。為保證滅火的可靠性，在釋放二氧化碳滅火劑前或同時(shí)，應保證必要的聯(lián)動(dòng)操作，即滅火系統在發(fā)出滅火指令時(shí)，由控制系統發(fā)出聯(lián)動(dòng)指令，切斷電源、關(guān)閉或停止一切影響滅火效果的設備。防火區設有排風(fēng)設備，釋放滅火劑后，應將廢氣排盡后，人員方可進(jìn)入進(jìn)行檢修;如需提前進(jìn)入，需帶氧氣呼吸器�！白詣�(dòng)噴水滅火系統有下列情況之一時(shí)，可不設消防水箱：

　　1、水源能保證系統水量和水壓要求。

　　2、輕危險級和中危險級的`建筑物中設有穩壓水泵或氣壓給水設置。氣壓罐的儲水量不小于3m”。

　　以上建筑的主要區別在于逃生方法的不同，新世紀樓是防火卷簾自動(dòng)留有一定的空間逃生，在特定時(shí)間內自動(dòng)關(guān)閉;上海第一百貨商店、第一八佰伴是防火卷簾門(mén)旁設有專(zhuān)門(mén)的逃生門(mén)。這些建筑都是高度大于50m的建筑，室外消防用水量為30l/s，室內消防用水量為40l/s，火災延續時(shí)間按2h計算;自動(dòng)滅火系統消防用水量為30l/s，火災延續時(shí)間按1h計算。

　　實(shí)習地點(diǎn)：月浦水廠(chǎng)、石洞口污水處理廠(chǎng)

　　實(shí)習內容：上海市月浦自來(lái)水廠(chǎng)坐落于上海寶山區聯(lián)水路167號，主要承擔上海市寶山區和閘北、普陀二區部分地段的供水任務(wù)，日供水能力40萬(wàn)立方米，是上海第一家使用長(cháng)江水為原水的自來(lái)水廠(chǎng)，其原水由直徑為1200mm與1400mm的進(jìn)水管從長(cháng)江引入。上海市月浦自來(lái)水廠(chǎng)建有日處理10萬(wàn)立方米的平流式沉淀池四座，日處理能力20萬(wàn)立方米的氣水反沖濾池(由普通快濾池改建)和日處理能力20萬(wàn)立方米的“v”型濾池各一座，建有容積為7000立方米的清水庫四座，容積為5000立方米的清水庫二座和日供水能力40

　　萬(wàn)立方米的輸水泵房一座。水廠(chǎng)采用了折板、直板和相對直板絮凝池，反應時(shí)間均為15min;混凝劑在低溫時(shí)采用堿式氯化鋁，活化硅酸助凝，大于15℃時(shí)采用硫酸鋁;沉淀池采用的是平流式沉淀池(沉淀池長(cháng)130m,水深3.5m，停留時(shí)間t=1.5h～45min，排泥周期6～8h，采用虹吸式刮泥機排泥，出水為穿孔集水槽集水);過(guò)濾采用“v”型濾池(濾速v=8m/h,過(guò)濾周期t=60h,出水濁度<0.1nt,濾池的水頭損失1.5～2.5m,濾池的沖洗方式為氣沖4min，氣水混合沖3min，水沖5min)。

【給排水工作總結】相關(guān)文章：

給排水監察工作總結04-08

排水科工作總結08-23

給排水工作總結05-12

排水公司經(jīng)理的工作總結07-01

給排水個(gè)人工作總結04-05

給排水工作總結（精選15篇）08-16

給排水施工員工作總結12-27

給排水工作總結（精選5篇）01-12

年防汛排水工作總結07-04