服務(wù)業(yè)年終工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的服務(wù)業(yè)年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
服務(wù)業(yè)年終工作總結1
一轉眼就過(guò)去了，在這短短的一年里我體會(huì )到很多，感受也很深。通過(guò)這個(gè)寒假的社會(huì )實(shí)踐使我從內心體會(huì )到勞動(dòng)的歡樂(lè )和光榮。本人姓名xx_，年齡22，籍貫河北省xx市xx縣，社會(huì )實(shí)踐職業(yè)：銷(xiāo)售員。由于經(jīng)濟原因我家在20xx年在本村開(kāi)了一家商店。由于我校放假較早，我本打算參加一些有關(guān)自我專(zhuān)業(yè)的社會(huì )實(shí)踐，可看到父母忙碌的身影，我心想春節快到了，那時(shí)豈不更忙。于是我還是決定幫父母分擔一些，自我做起了銷(xiāo)售員，并且幫爸爸去集市上進(jìn)貨。由于的原因，我不經(jīng)常在家，對商品的價(jià)格還知知甚少，所以還要理解爸爸的培訓。幾天后，對商品的價(jià)格已有所了解�？墒峭ㄟ^(guò)幾天的.實(shí)踐我發(fā)現我在說(shuō)話(huà)和接待顧客方面還有所欠缺，同樣是買(mǎi)東西，我爸在時(shí)銷(xiāo)售量就高，而我則不行通過(guò)實(shí)踐我總結出幾點(diǎn)：
第一，服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。
做為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是務(wù)必的，要想獲得更多的利潤就務(wù)必提高銷(xiāo)售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務(wù)質(zhì)量語(yǔ)言要禮貌禮貌，待客要熱情周到，要盡可能滿(mǎn)足顧客的要求。
第二，創(chuàng )新注入新活力。
創(chuàng )新是個(gè)比較流行的詞語(yǔ)，經(jīng)商同樣需要創(chuàng )新。根據不一樣層次的消費者帶給不一樣的商品。去年過(guò)年，家里的商品比今年少多了，但今年推出了涮羊肉，蝦，帶魚(yú)等等。這些年貨是去年所沒(méi)有的。此刻生活水平提高了，消費水平也會(huì )提高，所以今年要備足年貨，檔次也要高些，不能停留在以前了，思想也要跟的上時(shí)代。父親確實(shí)有經(jīng)商頭腦。
第三，誠信是成功的根本。
今年我家的對聯(lián)是，上聯(lián)：您的光臨是我最大的榮幸。下聯(lián)：您的滿(mǎn)意是我最大的愿望。橫批：誠信為本。成信對于經(jīng)商者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是生存的根本，如果沒(méi)有誠信，倒閉是遲早的，誠信，我的理解就是人對人要誠實(shí)，真誠才能得到很好的信譽(yù)。我認為我父親就是這樣一個(gè)人，他為人穩重，待認真誠，辦事周到，所以他得人緣很好，我認為這是開(kāi)店成功最重要的一點(diǎn)。
第四，付出才有收獲。
雖然我家的生意還不錯，他的背后是父母親辛勤的工作。他們每一天六點(diǎn)種起床，十一點(diǎn)才休息，冬天父親每一天五點(diǎn)起床，開(kāi)著(zhù)三馬車(chē)去30里外的縣城進(jìn)貨，無(wú)論寒風(fēng)刺骨，還是風(fēng)雪嚴寒，依舊如故，這是為了什么呢？我明白，不就是為了多賺些錢(qián)，供我們兄弟三個(gè)上大學(xué)嗎！我在家幾天就感到很累，父母親幾年如一日。他們的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出，傍晚再搬回去，僅次一項就會(huì )很辛苦了，并且家中還有六畝田地，到了夏秋季節更是忙的不可開(kāi)交，看著(zhù)父母親臉上一天天增多的皺紋，看著(zhù)父母親勞累的背影，心中有一種說(shuō)不出的滋味。我還有什么理由不去好好讀書(shū)，還有什么理由不去努力呢！我僅有拿優(yōu)異的成績(jì)來(lái)回報我的父母，這樣我才能問(wèn)心無(wú)愧。
通過(guò)一年的實(shí)踐使我增長(cháng)了見(jiàn)識，也懂得了許多做人的道理，也使我更清楚地認識到自我的不足和缺點(diǎn)，所以我要在今后的學(xué)習和生活中嚴格要求自我，提高自我的素質(zhì)，努力學(xué)好自我的專(zhuān)業(yè)技能，將來(lái)回報父母，回報一切關(guān)心我的人。
服務(wù)業(yè)年終工作總結2
為保證我市市服務(wù)業(yè)統計數據質(zhì)量，客觀(guān)反映服務(wù)業(yè)的發(fā)展情況，借鑒近年來(lái)服務(wù)業(yè)統計工作中存在的問(wèn)題，市統計局服務(wù)業(yè)處積極想辦法，上措施推進(jìn)我市服務(wù)業(yè)統計工作。
一、貫徹執行省服務(wù)業(yè)調查制度。
參照省服務(wù)業(yè)調查制度，結合我市市實(shí)際情況，全面、及時(shí)反映我市市服務(wù)業(yè)的發(fā)展情況，市統計局分別召開(kāi)了全市限額以下單位和個(gè)體服務(wù)業(yè)統計工作培訓會(huì )，限額以上服務(wù)業(yè)統計調查工作培訓會(huì )，和大企業(yè)服務(wù)業(yè)統計工作會(huì )。對系統內單位、限額以上單位和法人單位較少的企業(yè)（單位）采用全面調查的方法，限額以下單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)采用抽樣調查的方法。同時(shí)對個(gè)別行業(yè)輔以重點(diǎn)調查、典型調查作為補充。初步建立和完善了服務(wù)業(yè)統計調查體系。
二、確保服務(wù)業(yè)各責任部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員全部培訓到位。
采取“先統一、后重點(diǎn)突破”的原則，對報表制度和數據處理程序進(jìn)行統一培訓，再派專(zhuān)業(yè)人員走訪(fǎng)相關(guān)部門(mén)，及時(shí)了解相關(guān)部門(mén)的困難和問(wèn)題，通過(guò)一對一的指導和電話(huà)咨詢(xún)等方式及時(shí)給予幫助。
三、對責任部門(mén)之間、責任部門(mén)與被調查單位之間進(jìn)行及時(shí)有效的協(xié)調。
針對被調查單位主管部門(mén)的劃分，調查單位不配合等情況，服務(wù)業(yè)處專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)介入，對被調查單位進(jìn)行全面了解，根據實(shí)際情況，重新調整被調查單位的主管部門(mén)，并協(xié)調被調查單位及時(shí)報表給相關(guān)責任部門(mén)。對某些不配合的單位和個(gè)人采取必要的法律手段，以確保服務(wù)業(yè)統計工作的順利推進(jìn)。
四、數據處理更程序化和科學(xué)化。
今年限額以上單位我們采用了省上的數據處理程序，并培訓到了市級各主管部門(mén)；限額以下單位和個(gè)體戶(hù)調查，我們請市統計局計算站的同志編寫(xiě)了程序，在試用后培訓到了各區縣統計局從事服務(wù)業(yè)統計工作的同志。程序的`使用既規范了各單位的統計基礎工作，又提高了工作效率，同時(shí)有更多的精力放在后續產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上。
五、建立良好的專(zhuān)業(yè)處室和各部門(mén)工作關(guān)系。
在工作中，我們經(jīng)常跟專(zhuān)業(yè)處室進(jìn)行勾通，得到了市調查隊產(chǎn)業(yè)科，市統計局法規處；市統計局計算站；局分管領(lǐng)導等同志的大力支持，同時(shí)我們積極走出去和各部門(mén)相互交流、相互協(xié)調，先后走訪(fǎng)了市財政局、市勞動(dòng)局等部門(mén)，為服務(wù)業(yè)統計工作穩步推進(jìn)打下了良好的基礎。
經(jīng)過(guò)以上措施，我市服務(wù)業(yè)統計工作正有計劃有步驟地全面推進(jìn)。
對下一階段服務(wù)業(yè)統計工作的打算和建議。
針對服務(wù)業(yè)統計基礎薄弱，工作協(xié)調難度大，信息化建設不夠，法律意識薄弱等問(wèn)題，市統計局將和有關(guān)部門(mén)做好以下工作：
一、從企事業(yè)單位、行業(yè)部門(mén)和統計部門(mén)看，服務(wù)業(yè)的統計基礎都十分薄弱，工作責任心不強，遲報、漏報、拒報等現象仍然存在，嚴重影響了服務(wù)業(yè)統計數據質(zhì)量，因此，我們想定期或不定期地召開(kāi)企事業(yè)單位、行業(yè)部門(mén)和統計部門(mén)統計工作培訓會(huì )，規范企事業(yè)單位、行業(yè)部門(mén)和統計部門(mén)基礎工作，提高服務(wù)業(yè)統計人員業(yè)務(wù)水平，強化統計工作責任心，建立為政府、為人民服務(wù)的意識。
二、服務(wù)業(yè)統計不僅涉及的部門(mén)多，而且各部門(mén)間相互交叉，各區縣服務(wù)業(yè)發(fā)展不一，服務(wù)業(yè)統計工作開(kāi)展遲滯。要想服務(wù)業(yè)得到好的發(fā)展，服務(wù)業(yè)統計工作得以實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，市政府必須高度重視統計工作，應要求各區縣盡快開(kāi)展服務(wù)業(yè)統計工作，并出臺一系列的政策，將任務(wù)分解到各部門(mén)、各區縣，將服務(wù)業(yè)發(fā)展目標納入部門(mén)、區縣目標考核。
三、鑒于服務(wù)業(yè)涉及面廣，情況復雜，制度不健全，信息化程度不夠，應大力開(kāi)展信息化建設，通過(guò)網(wǎng)上直報最大限度地克服這些問(wèn)題。以便更好地推進(jìn)服務(wù)業(yè)統計工作。
四、鑒于服務(wù)業(yè)統計人員法律意識薄弱，應大力加強統計執法工作。積極開(kāi)展全員執法，通過(guò)執法宣傳，進(jìn)一步強化企事業(yè)單位、行業(yè)部門(mén)和統計部門(mén)對統計工作的重視程度。
五、為解決服務(wù)業(yè)統計工作中存在的問(wèn)題，落實(shí)市政府關(guān)于服務(wù)業(yè)方面的各項政策，應加快建立和完善服務(wù)業(yè)統計工作制度，強化服務(wù)業(yè)統計工作合力，加強服務(wù)業(yè)統計工作的領(lǐng)導，盡快建立全市服務(wù)業(yè)統計工作聯(lián)席會(huì )議制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)席會(huì )議），聯(lián)席會(huì )議工作規則：
1、市聯(lián)席會(huì )議原則上每半年召開(kāi)一次，根據工作需要，可以臨時(shí)召集全體會(huì )議或部分成員單位會(huì )議。
2、聯(lián)席會(huì )議協(xié)調或審議的事項，由出席會(huì )議的有關(guān)成員單位協(xié)商一致，形成會(huì )議紀要，印發(fā)各成員單位，同時(shí)上報市政府。對部分確實(shí)無(wú)法協(xié)商一致的重大事項，按程序報請市政府審定。
3、根據年度工作計劃和階段性工作安排，不定期組織各成員單位或部分成員單位開(kāi)展聯(lián)合調研、召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，進(jìn)行專(zhuān)題研究。
4、聯(lián)席會(huì )議協(xié)商一致和經(jīng)市政府審定的事項，各相關(guān)職能部門(mén)應按各自職能盡快組織落實(shí)。聯(lián)席會(huì )議辦公室負責跟蹤、督促聯(lián)席會(huì )議議定的事項和市政府審定事項的落實(shí)，并把落實(shí)情況報告聯(lián)席會(huì )議和市政府。
服務(wù)業(yè)年終工作總結3
20xx年，我鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，根據我鎮的區域優(yōu)勢，認真分析經(jīng)濟形勢，積極發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，深入實(shí)施“服務(wù)業(yè)興鎮”戰略，努力拓展服務(wù)業(yè)空間，不斷提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，各項工作取得了顯著(zhù)成效。
（一）著(zhù)力推進(jìn)項目建設。
把項目建設作為擴大有效投資、促進(jìn)轉型升級的重要抓手，主攻大項目、好項目引進(jìn)落地，全力以赴推進(jìn)項目實(shí)施。
1、抓項目招商。充分利用城關(guān)鎮的資源優(yōu)勢，組織服務(wù)業(yè)招商專(zhuān)題推介會(huì )，積極引進(jìn)電商物流、休閑養生等服務(wù)業(yè)項目，爭取引進(jìn)億元以上項目2個(gè)以上。
2、抓項目開(kāi)工。每月開(kāi)展一次項目督查，舉辦兩次重大項目集中開(kāi)工儀式，確保重點(diǎn)項目開(kāi)工率達到90%以上。
3、抓項目解難。把縮短項目前期準備和化解要素制約作為解難突破口，每季組織開(kāi)展重點(diǎn)項目難題協(xié)調會(huì )議，對相關(guān)難題，確保協(xié)調一件、落實(shí)一件。
4、抓項目進(jìn)籠子。積極向上爭取省重點(diǎn)項目，力爭1—2個(gè)項目列入縣重點(diǎn)建設項目或市服務(wù)業(yè)重大項目。
（二）加大對上爭取力度。
認真分析研究服務(wù)業(yè)引導資金的扶持重點(diǎn)和方向，拿出過(guò)硬項目，加大爭取力度，重點(diǎn)支持影響力大、帶動(dòng)作用強、具有示范效應的服務(wù)業(yè)重大項目，全力支持服務(wù)業(yè)做大做強。
（三）實(shí)施服務(wù)業(yè)人才建設工程。
通過(guò)多種途徑和方式，建立人才引進(jìn)和交流合作通道，大力引進(jìn)和培養高層次、高技能、熟悉現代管理的`高級服務(wù)業(yè)人才，以高素質(zhì)人才推動(dòng)高水平發(fā)展。進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)人才、智力和項目相結合的機制，創(chuàng )造讓各類(lèi)人才充分施展才干的良好環(huán)境。加快培養社會(huì )急需的熟悉世界貿易規則的現代物流、信息、金融、保險、各類(lèi)中介服務(wù)等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才。
（四）優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》，積極有效地把各項政策落實(shí)到位。努力形成政策引導效應，營(yíng)造服務(wù)業(yè)發(fā)展的最佳環(huán)境，堅持給有一定影響力的重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項目以二產(chǎn)項目的待遇，激活發(fā)展服務(wù)業(yè)的積極性。
服務(wù)業(yè)年終工作總結4
20xx年，錦江區政務(wù)服務(wù)中心在區委、區政府的領(lǐng)導和市政務(wù)中心的指導下，圍繞區委、區政府中心工作，進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)中心建設，深化規范化服務(wù)型政府建設，提高行政效能，優(yōu)化投資環(huán)境，為“四區”建設服好務(wù)�，F將區政務(wù)服務(wù)中心20xx年度工作總結報告如下：
一、全面完成“兩集中、兩到位”工作
一是完成部門(mén)行政審批（服務(wù)）職能向一個(gè)科室集中。全區21個(gè)有行政審批職能的部門(mén)全部設立行政審批科，由行政審批科代表本部門(mén)集中辦理法定的行政審批事項，全面完成部門(mén)審批權向一個(gè)內設科室集中。其中行政審批科單設的部門(mén)3個(gè)，掛靠其它科室的部門(mén)18個(gè)。二是完成行政審批科成建制向政務(wù)服務(wù)中心集中。
錦江區根據各部門(mén)設立行政審批科的情況，3個(gè)單設行政審批科的和4個(gè)審批業(yè)務(wù)量較大的，審批科成建制進(jìn)駐區政務(wù)服務(wù)中心，在政務(wù)服務(wù)中心設立8個(gè)后臺辦公室，后臺辦公人員23人；增掛牌子的也保證有足夠的力量和專(zhuān)業(yè)骨干進(jìn)駐區政務(wù)服務(wù)中心，全面完成各審批職能部門(mén)的行政審批科全部集中到政務(wù)服務(wù)中心工作，政務(wù)服務(wù)中心共有25個(gè)職能部門(mén)進(jìn)駐，設立了43個(gè)服務(wù)窗口。三是完成各職能部門(mén)將行政審批權向辦事窗口授權到位。全區504項行政審批事項及政務(wù)服務(wù)事項有494項集中在政務(wù)服務(wù)中心（分中心）辦理，集中率達98%。各部門(mén)在辦事窗口設立首席代表，將行政審批權限充分授權給窗口首席代表，并于今年年初簽訂書(shū)面授權書(shū)，全面實(shí)現行政審批權向政務(wù)服務(wù)中心窗口授權到位。四是確保行政審批事項在政務(wù)服務(wù)中心辦理到位。實(shí)行“一個(gè)窗口”受理、“一個(gè)窗口”辦結的“一條龍”服務(wù)，杜絕辦事群眾“多頭跑”、“來(lái)回跑”的現象。今年1—10月，區政務(wù)服務(wù)中心（分中心）共辦理行政審批事項及政務(wù)服務(wù)事項316994件，其中現場(chǎng)辦結298702件，現場(chǎng)辦結率為94、23%。
二、全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標準化建設工作
錦江區以創(chuàng )建一流政務(wù)服務(wù)中心的目標，采取切實(shí)有力的措施推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標準化建設。一是錦江區政務(wù)服務(wù)中心面積2550㎡，大廳寬敞、明亮、整潔，服務(wù)窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統一，擺放有序；服務(wù)大廳窗口分布、樓層分布等指示牌清晰準確，配套服務(wù)設施設置合理，齊備，中心積極營(yíng)造規范、舒適的辦公環(huán)境，使群眾到中心辦事一目了然，方便辦事。二是調整窗口布局。結合推進(jìn)并聯(lián)審批要求，將企業(yè)登記類(lèi)的辦事項目所涉部門(mén)分區域相對集中，便于服務(wù)對象咨詢(xún)和審批內部流轉，促進(jìn)服務(wù)效率提高。三是中心嚴格規范各窗口的.收費，統一由入駐中心的銀行收取，向社會(huì )公布服務(wù)事項的收費標準及收費依據等，有效杜絕了行政審批亂收費和“搭車(chē)”收費等不規范行為，避免發(fā)生窗口亂收費的現象。
三、深化并聯(lián)審批，減免新辦企業(yè)注冊登記費
錦江區深化并聯(lián)審批，按照“統一受理、抄告相關(guān)、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結、集中回復”的要求，積極推進(jìn)新辦企業(yè)注冊并聯(lián)審批，并于今年3月20日起，免收新辦企業(yè)注冊登記相關(guān)費用，包括企業(yè)注冊登記費、營(yíng)業(yè)執照副本工本費、稅務(wù)登記證工本費、組織機構代碼證工本費。受理新辦企業(yè)注冊申請后，區政務(wù)服務(wù)中心并聯(lián)審批窗口督促工商、稅務(wù)、質(zhì)監實(shí)施并聯(lián)審批，于2個(gè)工作日內辦結相關(guān)證照，核定相關(guān)費用。申請企業(yè)取件時(shí)，并聯(lián)審批窗口將“三證”（工商營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、組織機構代碼證）一并發(fā)放給企業(yè)，企業(yè)無(wú)需交納注冊登記相關(guān)費用。截至10月底，并聯(lián)審批窗口共辦理注冊新辦企業(yè)873戶(hù)，共計減免企業(yè)注冊登記費73萬(wàn)余元。
四、進(jìn)一步規范政府投資工程建設項目招投標工作
為切實(shí)加強我區政府投資工程建設項目招投標（比選）活動(dòng)的監督，進(jìn)一步規范招投標（比選）行為，錦江區下發(fā)了《貫徹<關(guān)于進(jìn)一步規范全市有形建筑市場(chǎng)的通知>的實(shí)施意見(jiàn)》（錦監發(fā)〔20xx〕35號），要求自20xx年1月1日起，我區所有國家投資工程建設項目的招標投標或比選活動(dòng)，必須進(jìn)入成都市建設工程項目交易服務(wù)中心進(jìn)行。
五、嚴格使用統一的行政審批業(yè)務(wù)辦理和電子監察系統
按照電子監察系統建設的要求，錦江區推行使用省、市統一的行政審批業(yè)務(wù)辦理和電子監察系統。一是按照統一確定的原則、分類(lèi)、標準和名稱(chēng)，組織開(kāi)展行政審批及政務(wù)服務(wù)事項清理。二是對清理保留的504項行政審批（服務(wù)）事項，積極做好行政審批（服務(wù)）事項的規范工作，完善行政審批（服務(wù)）事項基礎數據，包括：項目名稱(chēng)、設定依據、審批條件、數量、審批程序、審批時(shí)限、收費依據和標準、申請材料等22個(gè)要素，完成行政審批（服務(wù)）事項流程、辦理環(huán)節的規范和優(yōu)化工作，并納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，實(shí)現省、市、區政務(wù)服務(wù)中心行政審批項目名稱(chēng)和標準統一。三是嚴格使用省、市統一的行政審批業(yè)務(wù)辦理系統，做到超前防范、動(dòng)態(tài)監管和硬性約束相結合，促進(jìn)窗口單位及工作人員按法定程序辦事，有效規范行政審批行為，推進(jìn)依法行政。自市級行政審批業(yè)務(wù)辦理系統運行至今，無(wú)一件因窗口辦理超時(shí)而產(chǎn)生的超時(shí)件。
錦江區政務(wù)服務(wù)中心本著(zhù)切實(shí)方便群眾，完善電子政務(wù)建設的目的，建立了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站，為辦事群眾提供網(wǎng)上在線(xiàn)咨詢(xún)、相關(guān)表格下載，即時(shí)將當天各窗口接辦件數量和各審批事項的辦理情況在網(wǎng)上進(jìn)行滾動(dòng)公示，做到辦事事項、辦事流程、事項辦理過(guò)程、辦理結果一目了然。
六、加強窗口隊伍建設
一是為確保政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，提升政務(wù)服務(wù)形象，對進(jìn)入中心窗口的工作人員嚴格把關(guān)，錦江區建立“政務(wù)服務(wù)窗口”工作人員的準入和退出機制。選派職能部門(mén)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的同志到“政務(wù)服務(wù)窗口”工作。二是積極組織窗口工作人員開(kāi)展形式多樣的培訓和宣傳教育，諸如：審批應用系統使用培訓、普通話(huà)培訓、服務(wù)禮儀培訓等，牢固樹(shù)立“以民為本、以客為尊”的政務(wù)服務(wù)理念，提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平，以提升政務(wù)服務(wù)窗口整體服務(wù)質(zhì)量。三是實(shí)施月度優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口和年度優(yōu)秀窗口的評選，樹(shù)立典型，充分調動(dòng)窗口工作人員的積極性和主動(dòng)性。四是中心設立了監察投訴臺、投訴舉報箱等投訴設施，公開(kāi)行政效能及投資軟環(huán)境投訴電話(huà)，暢通政務(wù)服務(wù)投訴渠道，在服務(wù)第一線(xiàn)直接聽(tīng)取辦事群眾的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、化解糾紛、解決矛盾。今年，沒(méi)有發(fā)生一起新聞媒體的負面報道，也沒(méi)有發(fā)生一起因明察暗訪(fǎng)而引起的通報。
七、創(chuàng )新推進(jìn)街道便民服務(wù)中心和社區代辦點(diǎn)標準化建設
錦江區把街道便民服務(wù)中心和社區代辦點(diǎn)規范化建設工作與街道管理體制改革和創(chuàng )新社區治理機制相結合，構建覆蓋全區、城鄉均衡的公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。按照社區服務(wù)“網(wǎng)格化”的原則，結合街道、社區的地域和人口特點(diǎn)，在全區16個(gè)街道辦事處采取“一站一居”或“一站多居”方式，建立了28個(gè)“公共服務(wù)站”，設立統一規范的服務(wù)窗口，作為街道辦事處和社區向居民群眾提供公共服務(wù)的窗口和平臺。并通過(guò)統一的筆試和綜合考核，建立了一只具備較高素質(zhì)的300余人的社區公共服務(wù)站專(zhuān)職工作人員隊伍，為提高基層公共服務(wù)水平提供了人才保障。
二是推進(jìn)“民生類(lèi)”審批服務(wù)事項進(jìn)社區。我區對社區居民生活息息相關(guān)的“民生類(lèi)”審批和服務(wù)事項進(jìn)行了梳理，明確了公共服務(wù)站應承擔的審批和服務(wù)事項。目前，公共服務(wù)站共承擔了與社區居民日常生活相關(guān)的城鄉最低生活保障待遇審批、《再就業(yè)優(yōu)惠證》辦理、再生育審批、《一孩生育服務(wù)證》辦理等14個(gè)部門(mén)的6大類(lèi)，49項“民生類(lèi)”審批服務(wù)事項。
三是簡(jiǎn)化辦事程序，優(yōu)化辦事流程。對審批權限在區一級的“民生類(lèi)”審批和服務(wù)事項，區政府有關(guān)職能部門(mén)充分授權給“公共服務(wù)站”辦理，并在全區范圍內啟用了街道辦事處“審批專(zhuān)用章”。對暫不能委托授權的審批服務(wù)事項（或審批權在省、市），將原來(lái)的“社區→街道辦事處→區級職能部門(mén)”三級工作流程優(yōu)化縮減為“公共服務(wù)站→區級職能部門(mén)”二級工作流程，進(jìn)一步縮短了辦理時(shí)間。另外，公共服務(wù)站進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，嚴格落實(shí)“上門(mén)服務(wù)”、“全程代辦”，“主動(dòng)服務(wù)”等工作要求，變群眾跑路為工作人員主動(dòng)上門(mén)，為群眾提供“一站式”、“全方位”的政務(wù)服務(wù)。
服務(wù)業(yè)年終工作總結5
回顧過(guò)去的一年里，工作有喜、有憂(yōu)，從服務(wù)和衛生都有著(zhù)逐步的改善和提高，但要做到“細微化”服務(wù)還需要上一個(gè)新的臺階，隨著(zhù)新店的即將籌備開(kāi)業(yè)，通過(guò)自身的工作總結和提高，將做以下幾點(diǎn)要求和計劃：
一、安全防范意識：要做好廳面及時(shí)的提醒服務(wù)，讓員工做到客來(lái)客走都有提醒安全保管意識。加強自身的現場(chǎng)巡查力度，保證客人用餐的氛圍和安全意識，提高觀(guān)察力。
二、衛生要求：通過(guò)一年的午餐檢查衛生情況，并同樣要求晚餐檢查力度，嚴格根據“衛生檢查制度”和“衛生獎罰制度”，加以實(shí)施和改進(jìn)，同樣以午餐檢查為主嚴格要求，保證晚餐也同樣衛生合格，把自己當作消費者來(lái)評價(jià)衛生工作。
三、服務(wù)要求：細節決定成敗，每天的“服務(wù)巡臺檢查記錄本”根據十三點(diǎn)的服務(wù)為主，加以整改或通報餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處，讓員工了解餐中服務(wù)的重要性，點(diǎn)評餐后服務(wù)工作，總結服務(wù)心得，以主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)要求每一位員工操作的規范化。
四、建立一套績(jì)效的工作評估表，進(jìn)行考核，培養內部人才。主要以“工作能力”具有開(kāi)拓、創(chuàng )新、溝通能力和工作態(tài)度的主動(dòng)性，責任感，注重團隊精神的種種考驗來(lái)評價(jià)員工對工作的`積極性。
五、制定完善的制度流程，了解各崗位不同的工作職責做好自身的本職工作，要具有約束力，詳細了解實(shí)際形態(tài)整理分析各類(lèi)問(wèn)題，備好過(guò)去一年所發(fā)生的各種預案�？偨Y經(jīng)驗，吸取教訓，邁出改革的第一步。責任分工明確，善于用制度管理，做好質(zhì)控和人控。
六、溝通工作：加強部門(mén)與部門(mén)之間的溝通，崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作，提高賓客的滿(mǎn)意度。賓客對酒店的滿(mǎn)意度是衡量服務(wù)質(zhì)量高低的重要指標，這就要求我們在明年必須通力配合各部門(mén)之間的交流。在日常中遇到的問(wèn)題矛盾以及不合格的地方，通過(guò)分析，共同有效的改進(jìn)措施方案。
七、人員的穩定性：從目前的工作狀況來(lái)看，餐飲業(yè)本身流動(dòng)量較大。首先要做好管理層應該做的事情，與員工之間樹(shù)立親和力，培養屬于員工合適的位置，擺正好每位員工的工作心態(tài)，對于員工合理的要求予以滿(mǎn)足，要進(jìn)行正面的宣傳教育，營(yíng)造和諧的工作氛圍。
八、節約意識：酒店已被評為“綠色飯店”，它將代表著(zhù)餐飲業(yè)的持續發(fā)展，要嚴格以“開(kāi)源節流 節能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節能意識，加大力度控制成本，一切從零開(kāi)始，以店為家，創(chuàng )造新的“綠色”工作氛圍。
九、宴會(huì )招待：注重各種大小型的宴會(huì )注意事項，了解客人所提的各種特殊要求，做好餐前的準備工作及環(huán)境布置的風(fēng)格化，讓客人感到一種“歸屬感”，實(shí)行“賓客至上”的原則，以服務(wù)客人為榮，營(yíng)造客人用餐氣氛。
十、等級服務(wù)：實(shí)行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，它可以提高員工的服務(wù)心得，以“高”“中”級來(lái)衡量服務(wù)的標準化、規范化、程序化要求，讓員工有著(zhù)奮發(fā)向上、自我展現的舞臺，來(lái)評價(jià)員工服務(wù)態(tài)度的高低。
十一、管理要求：要提高自身的管理視野，工作中會(huì )出現各種疑難問(wèn)題，要不斷的克服，沒(méi)有規矩不成方圓，要以德服人，具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者，建立穩健的“金字塔”，從細微小事做起，整肅紀律，有組織、協(xié)調能力的要求。
十二、培訓工作：在20xx年也是工作中的重點(diǎn)工作，對所有的員工進(jìn)行一次培訓，讓員工提升自身的服務(wù)水準，技能、技巧的提高，從學(xué)習中獲取經(jīng)驗，熱切地提高個(gè)人職業(yè)道德品質(zhì)要求，高素質(zhì)、高要求，從最基本的服務(wù)技能開(kāi)始，創(chuàng )立成一支優(yōu)秀的團隊。
服務(wù)業(yè)年終工作總結6
轉眼間，20xx年即然結束，下面我將20xx年工作總結。
為了實(shí)現“用戶(hù)滿(mǎn)意第一”，我除保證每一天提前做好班前準備工作，做到準點(diǎn)開(kāi)門(mén)、滿(mǎn)點(diǎn)服務(wù)之外，還時(shí)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間到單位上辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)，主動(dòng)向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品，如基金，國債，保險等；并做到解釋簡(jiǎn)明扼要，淺顯易懂，讓客戶(hù)在最短的時(shí)間內了解我行產(chǎn)品，理解我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，我基本使用的是“站立式服務(wù)”，且做到“來(lái)有迎聲，走有送聲”。此外，我還耐心細致地向客戶(hù)講解個(gè)人儲蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人消費貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人電子銀行等個(gè)金業(yè)務(wù)，受到客戶(hù)好評。就曾受到客戶(hù)口頭表?yè)P20余次，未接到過(guò)一次客戶(hù)投訴，多次受到單位領(lǐng)導褒獎。
我始終堅持“工作第一”的原則，認真執行所里的各項規章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時(shí)刻以“創(chuàng )新服務(wù)，持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策、完善自已，以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨，努力為儲戶(hù)帶給規范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養的這天，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎上，認真主動(dòng)地學(xué)習新業(yè)務(wù)，尤其鉆研個(gè)金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，給客戶(hù)最滿(mǎn)意的服務(wù)。
全年來(lái)，我辦理業(yè)務(wù)快速、準確，業(yè)務(wù)量一向處于全所前列，月平均業(yè)務(wù)量4500筆，如：在二季度，開(kāi)理財金一戶(hù)，金額一百萬(wàn)元，組織他行存款八十余萬(wàn)元。從20xx年至今一向擔任業(yè)務(wù)主管，在儲蓄所人手嚴重不足的狀況下，我主動(dòng)為所領(lǐng)導分憂(yōu)，不計個(gè)人得失，長(cháng)期放下休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著(zhù)為用戶(hù)負責的`服務(wù)理念，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的刻苦工作、學(xué)習和實(shí)踐，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽(yù)稱(chēng)號、兩次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎、二季度差錯在全市排行第三。這些榮譽(yù)與成績(jì)的取得，與分理處、儲蓄所領(lǐng)導的培養和廣大同事的關(guān)心是分不開(kāi)的。
工作中不斷學(xué)習，在學(xué)習業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，我還注意努力提高自身素質(zhì)，以適應金融現代化的需要。我在工作之余進(jìn)行自我充電，努力自學(xué)計算機技能。
通過(guò)這幾年的工作，使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續本著(zhù)主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，吸取他人之所長(cháng)、克已之短，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自我的一份微薄之力。
我工作口號是：“向客戶(hù)帶給更優(yōu)質(zhì)的、服務(wù)、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處！”
服務(wù)業(yè)年終工作總結7
新寧鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，穩步推進(jìn)農業(yè)發(fā)展、強勢做大工業(yè)經(jīng)濟的同時(shí)，高度重視服務(wù)業(yè)項目的引進(jìn)與發(fā)展，不斷提高行業(yè)的整體水平�，F將我鎮20xx年服務(wù)業(yè)項目工作情況自查如下：
一、服務(wù)業(yè)項目工作目標完成情況
�。ㄒ唬┤偵鐣�(huì )消費品零售總額增速達18、5%；服務(wù)業(yè)增加值增速達13、5%；服務(wù)業(yè)增加值占gdp的比重達27%；服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全社會(huì )從業(yè)人員比重達46%。
�。ǘ┤傂屡嘤揞~以上商貿流通企業(yè)29戶(hù)；新增服務(wù)業(yè)企業(yè)培訓%50戶(hù)。
�。ㄈ┤偘凑丈虅�(wù)部建設標準改造升級農貿市場(chǎng)一個(gè)；按照四川省商務(wù)廳下發(fā)的、《標準化放心肉店建設規范》標準建設“放心肉店”1個(gè)。
�。ㄋ模┤偡e極配合職能部門(mén)對轄區內生豬定點(diǎn)屠宰、酒類(lèi)流通、知識產(chǎn)權、再生資源及報廢汽車(chē)回收等開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟秩序專(zhuān)項整治和日常監管工作。
�。ㄎ澹┤傒爡^內全年未發(fā)生生豬屠宰、酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)等領(lǐng)域食品安全及人員密集型場(chǎng)所消防等安全責任事故發(fā)生。
二、旅游產(chǎn)業(yè)工作目標完成情況
�。ㄒ唬└叨戎匾暵糜喂ぷ�
1、我鎮成立以黨委書(shū)記唐啟文為組長(cháng)、黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)熊偉為副組長(cháng)、分管副鎮長(cháng)楊華為副組長(cháng)及相關(guān)部門(mén)工作人員為組員的旅游工作領(lǐng)導小組。形成以工作小組領(lǐng)導牽頭抓，班子成員具體抓，業(yè)務(wù)人員具體落實(shí)的齊抓共管的工作局面。
2、我鎮年初制定旅游工作實(shí)施方案，與經(jīng)濟工作同安排、同部署，研究制定旅游發(fā)展目標、計劃、措施，定期分析旅游發(fā)展的'狀況和存在的問(wèn)題，且將旅游工作納入年終經(jīng)濟發(fā)展目標考核。
3、全鎮積極組織轄區內旅游產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員參加旅游業(yè)務(wù)培訓，加大旅游宣傳、招商引資、交通基礎設施等方面的經(jīng)費投入。
�。ǘ┘訌娰Y源管理，落實(shí)轄區旅游安全責任
1、全鎮積極配合職能部門(mén)對轄區內旅游景點(diǎn)安全排查、整治和日常監管工作。
2、制定旅游安全應急預案，加強宣傳，印發(fā)相關(guān)宣傳資料和標語(yǔ)。
3、全年開(kāi)展旅游景點(diǎn)消防安全、森林防火、建筑安全、地質(zhì)災害、食品安全等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全巡查10次，并做好了相關(guān)安全檢查記錄。
4、領(lǐng)導小組統籌協(xié)助濱水景觀(guān)、牛山寺濕地公園建設處理建設過(guò)程中征地、拆遷等工作。
5、協(xié)助旅游局整治全鎮轄區農家樂(lè )。
�。ㄈ┤偞罅Πl(fā)展鄉村旅游
1、工作小組組織開(kāi)展農家樂(lè )培育活動(dòng)3次，積極協(xié)調支持業(yè)主發(fā)展規模檔次的農家樂(lè )。
2、新開(kāi)發(fā)農家樂(lè )一家。
3、積極改善農村道路交通，改善全鎮環(huán)境綜合環(huán)境治理，高速路風(fēng)貌塑造工程。
4、結合本鎮實(shí)際情況，積極收集鄉鎮旅游資源，排查環(huán)境、交通、安全，上報橋亭村為鄉村旅游示范村。
�。ㄋ模┘訌娦麄�，營(yíng)造氛圍
1、加大旅游對外宣傳，制定了與本鎮實(shí)際情況旅游宣傳欄，標語(yǔ)等方式。
2、積極收集整理轄區內旅游資源資料、圖片，上報上級部門(mén)旅游相關(guān)工作進(jìn)展。
3、利用旅游資源，積極參加旅游宣傳推介活動(dòng)，組織開(kāi)展節假日旅游活動(dòng)日。
三、明年打算
目前我鎮的服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)尚處于起步階段，缺乏大項目、強項目；按照上級要求，結合我鎮實(shí)際情況，我們將從以下幾個(gè)方面做好明年服務(wù)業(yè)項目工作：
一是盤(pán)大盤(pán)強，對項目進(jìn)行改造升級。
擴建農貿市場(chǎng)，增設100攤位，新建30間門(mén)面房，新增經(jīng)營(yíng)戶(hù)120家。整合現有農公交線(xiàn)路，結合校車(chē)安全管理，規范鎮村交通秩序，進(jìn)行市場(chǎng)化運作。
二是拓寬思路，加大招引服務(wù)業(yè)項目。
積極與重慶、成都等地客商聯(lián)系，爭取招引5000萬(wàn)元以上大型服務(wù)項目落戶(hù)城區。利用達萬(wàn)高速公路通車(chē)的契機，大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)，現已有意向項目正在積極洽談中。
三是做實(shí)基礎，為服務(wù)業(yè)項目落戶(hù)良好條件。
加強集鎮的科學(xué)規劃，提升整體建設水平。在新項目的規劃建設中，高起點(diǎn)、高標準、嚴要求規劃。
服務(wù)業(yè)年終工作總結8
本人工作年十余年，從基層逐步走向管理，具有很強的酒店服務(wù)意識和豐富的酒店實(shí)踐管理經(jīng)驗，全面掌握酒店的開(kāi)業(yè)籌備、營(yíng)銷(xiāo)推廣，熟悉各部門(mén)的工作程序、崗位職責和服務(wù)標準，熟悉酒店的財務(wù)核算，能有效地控制成本和費用，具很強的組織協(xié)調能力和優(yōu)秀的團隊合作意識；十分敬業(yè)，有很強的責任心，對企業(yè)忠誠，人品很好；始終以創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)?yōu)樽约旱膴^斗目標。
本人一直在餐飲行業(yè)從事服務(wù)業(yè)，從服務(wù)員做起到管理層，參加過(guò)幾家酒店的籌劃，培訓，管理經(jīng)驗很豐富，且我個(gè)人極具有上進(jìn)心、責任心強，忠誠敬業(yè)，處事細致。對新事物的接受能力及環(huán)境適應能力較強，喜歡從事餐廳工作、經(jīng)過(guò)多年在餐飲業(yè)界的鍛煉，尤其是在飲食有限公司積累了很多寶貴經(jīng)驗，愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則是我一貫的工作作風(fēng)，我相信團隊的力量，并堅持以團結協(xié)作在為原則。
由于工作緊、任務(wù)重等原因本人在洞察力和督導能力上稍有不足，沒(méi)能對下屬給予正確的工作崗位安排和指導。日后本人會(huì )竭盡全力愿與諸位同仁共同進(jìn)步。
從事餐飲行業(yè)要面臨很大的威脅同樣也存在很大的機遇。這很有可能是餐飲業(yè)一個(gè)最重要的特點(diǎn)。雖然是餐飲業(yè)，但是它本質(zhì)上還是商業(yè)，要承受其他商業(yè)所要承受的壓力。把這個(gè)銘記在心，開(kāi)始實(shí)施你的計劃。如果我們沒(méi)有認識到這點(diǎn)，那么要想成功我們就必須要經(jīng)歷更大的困難和危機。
我們在現實(shí)世界中學(xué)到、拓展和磨煉出來(lái)的技能都可以在這一行業(yè)中得到應用，像熟練地討價(jià)還價(jià)，機智地管理以及靈活地談判。但是這一行業(yè)中的很多不同方面都不是那么容易學(xué)會(huì )的。
從事餐飲需要我們所在壓力中保持冷靜，在混亂中保持清醒，以及協(xié)調各種不同觀(guān)點(diǎn)和個(gè)性的能力從而使你在餐飲業(yè)中受益。在處理人際關(guān)系時(shí)，不管是處理和顧客、員工、承包商之間的關(guān)系，還是面對變化的形勢和變化的客戶(hù)，我們都必須耐心十足。餐館內部的壓抑氛圍會(huì )造成員工的急躁心理。我們的工作還應側重于消除那些怒氣，穩定他們的情緒，讓暴風(fēng)雨得以平息。
工作中我們面對的人物繁雜，工作環(huán)境也在不斷變化。我們必須能夠根據自己的實(shí)際情況進(jìn)行思考和調整。有人注重過(guò)程，有人注重結果，我們必須客觀(guān)對待這兩類(lèi)人。注重過(guò)程的人會(huì )做好他們計劃好的每一件細微的事，而注重結果的人只在乎最后的結果。有時(shí)候這兩類(lèi)人你都需要。這就要求我們極具靈活性與交際能力。
網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，給人們的生活習慣和生活方式帶來(lái)了很大變化�，F在，人們可以足不出戶(hù)而享受各種各樣的服務(wù)�；ヂ�(lián)網(wǎng)的興起為各企業(yè)提供了一條新的成功之路，伴隨著(zhù)這種需求，一種新型的餐飲業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式誕生了，那就是網(wǎng)上餐飲服務(wù)市場(chǎng)。我們認為開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)能夠提升企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)能力，能服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰略，能為企業(yè)增加效益。
滿(mǎn)足顧客的不同需求，挖掘子市場(chǎng)的銷(xiāo)售潛力，擴大市場(chǎng)占有率，以提高企業(yè)競爭力、樹(shù)立企業(yè)形象，增強用戶(hù)的信賴(lài)，有利于新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。為了更好的開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃，達到以上目的，開(kāi)發(fā)一套性能優(yōu)良，功能強大的電子商務(wù)系統自然必不可少。上為此我制定了我們網(wǎng)上業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)模塊
（一）網(wǎng)上訂餐訂位
對客戶(hù)進(jìn)行管理，對客戶(hù)消費記錄提供準確的數據資料。這是系統功能的最大亮點(diǎn)之一。
企業(yè)客戶(hù)一經(jīng)注冊，就可以在信息平臺上發(fā)布企業(yè)提供的網(wǎng)上訂餐食譜及價(jià)格介紹。包括文字信息和圖片信息。
網(wǎng)上一般顧客在瀏覽信息后，選擇想要的菜進(jìn)行網(wǎng)上訂餐�？蛻�(hù)需要填寫(xiě)一份訂餐訂單，包括餐廳名稱(chēng)、所要菜名、份數等等。在確認訂單后提交。顧客還可以在填寫(xiě)訂位訂單。
系統接下來(lái)進(jìn)行訂單處理，通知餐廳在規定的時(shí)間內送貨，并將相關(guān)信息送入數據庫。同時(shí)向客戶(hù)發(fā)出確認信息。
系統會(huì )定期處理企業(yè)和一般客戶(hù)的信息，保證系統的數據的準確性和運行的快速性。
（二）網(wǎng)上支付多種支付手段
貨到付款，即網(wǎng)下支付，對于初次登陸該網(wǎng)站的消費者來(lái)說(shuō)，他們可能沒(méi)有電子貨幣，或優(yōu)惠餐券。所以，貨到付款是為方便他們而設定的，目的在于吸引潛在消費者，通過(guò)享受到的優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)后，使他們轉變成為穩定的顧客群在線(xiàn)交易系統為商家經(jīng)營(yíng)和消費者網(wǎng)上購物提供在線(xiàn)結算服務(wù)�？蛻�(hù)可以通過(guò)招商銀行的一卡通的子賬戶(hù)——網(wǎng)上支付卡進(jìn)行消費和結算�？蛻�(hù)只要擁有一卡通（屬于借記卡），在柜臺或者網(wǎng)上申請了虛擬支付卡，即可憑此在網(wǎng)上支付訂餐費用。
購買(mǎi)餐券，一次性的購買(mǎi)一定適量的餐券，不僅可得到打折優(yōu)惠，也可實(shí)現在線(xiàn)支付功能。
（三）內容查詢(xún)
顧客通過(guò)內容查詢(xún)，可以以最快的速度查詢(xún)到自己想知道的各種信息。如各地美食、本地餐館信息、行車(chē)路線(xiàn)、價(jià)位查詢(xún)等。
各地美食：介紹國內國外有名的風(fēng)味小吃、各大菜系、部分菜的烹飪方法等。餐館信息：包括在公司網(wǎng)站上注冊的所有餐飲企業(yè)的地點(diǎn)、招牌菜、價(jià)位、歷史等等。
行車(chē)路線(xiàn)：顧客可以通過(guò)搜索引擎查到想去的餐館的最近行車(chē)路線(xiàn)。價(jià)位查詢(xún)：只要您輸入理想的價(jià)位，就可以找到同價(jià)位的所有美食信息。同時(shí)還提供飲食小常識，美食小故事、餐飲新聞等與餐飲美食有關(guān)的'信息。
（四）網(wǎng)上論壇
通過(guò)業(yè)界論壇、業(yè)界與網(wǎng)民的對話(huà)窗口，可實(shí)現消費者和經(jīng)營(yíng)者的直接對話(huà)。經(jīng)營(yíng)者能更迅速捕捉到市場(chǎng)需求信息，聽(tīng)到消費者的呼聲，真正實(shí)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的互動(dòng)性。
總結上季度我們餐飲毛利率上漲2。85個(gè)百分點(diǎn)、三項費用增長(cháng)適度。年內公司投入使用的中央廚房項目使得為公司保證原材料采購成本合理可控起到了關(guān)鍵的作用。
20xx年公司總體費用增長(cháng)38。68%，其中銷(xiāo)售費用增長(cháng)30。46%，管理費用增長(cháng)54。71%，財務(wù)費用增長(cháng)942。03%。費用增長(cháng)主要是由于年內新開(kāi)門(mén)店增加，業(yè)務(wù)規模擴大所致；而從費用占比情況看，銷(xiāo)售費用相比去年降低0。91個(gè)百分點(diǎn)，管理費用增加1。67個(gè)百分點(diǎn)，財務(wù)費用上漲0。96個(gè)百分點(diǎn)，總體費用增加適合于營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)，公司控制較為良好持續推進(jìn)橫縱兩條線(xiàn)發(fā)展，加強整合和多元化服務(wù)。
20xx年公司計劃直營(yíng)拓展與加盟發(fā)展并重，使得加盟門(mén)店數量相比去年有較大增幅；加快企業(yè)并購步伐、審慎選擇并購對象；擇機發(fā)展新業(yè)態(tài)結合公司已有的中央廚房等采購加工優(yōu)勢配送優(yōu)勢，依托公司雄厚的出品研發(fā)水平，選擇好新業(yè)態(tài)，釋放公司現有產(chǎn)能。我們維持增持評級，預計xx年每股收益0。63元、0。88元、1。04元，對應PE33倍、23倍、20倍。
我在對餐飲業(yè)進(jìn)行長(cháng)期深人的調查后，很容易發(fā)現了下面一種普遍存在的現象：搞好一家餐館不容易，這需要許多人共同付出極大的努力，但是，搞垮一家餐館很容易，只要經(jīng)理一個(gè)人就足夠了——其中的原因非常簡(jiǎn)單，那就是：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。正如西方有句諺語(yǔ)所說(shuō)：一只獅子率領(lǐng)的羊群隊伍，總是能夠打敗一只羊率領(lǐng)的獅群隊伍。中國古人也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：一將無(wú)能，累死千軍。
這個(gè)道理同樣適用于企業(yè)界，餐飲業(yè)當然也不例外。在餐飲企業(yè)中，經(jīng)理就是餐館的帶頭人。優(yōu)秀的餐館經(jīng)理是餐館持續發(fā)展壯大的強有力推手，他們能夠做到一呼百應，充分激發(fā)員工的潛能，使員工有效發(fā)揮出以一當十的干勁；反之，平庸甚至無(wú)能的餐館經(jīng)理，則是阻礙餐館發(fā)展壯大的絆腳石，不但自己在經(jīng)營(yíng)管理工作中常常一籌莫展、捉襟見(jiàn)肘，而且有意無(wú)意地壓抑員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，使員工產(chǎn)生嚴重的無(wú)力感和挫敗感。由此可見(jiàn)，我作為餐館經(jīng)理在餐館中扮演著(zhù)極其重要的角色，時(shí)時(shí)處處都起著(zhù)溝通上下、協(xié)同左右、聯(lián)通內外的關(guān)鍵作用。這些都是我行動(dòng)的鞭策與指導。
餐館是我事業(yè)的沃土，在這里，我要用自己的經(jīng)驗、智慧、才能以及不懈的努力實(shí)現著(zhù)人生的價(jià)值。我要充分發(fā)揮我認真、踏實(shí)的執行能力、較好的團隊協(xié)作能力從而協(xié)調各部門(mén)之間工作的正常運行和開(kāi)展，讓我們的餐館創(chuàng )造日進(jìn)萬(wàn)金的神話(huà)！
【服務(wù)業(yè)年終工作總結】相關(guān)文章：
服務(wù)業(yè)年終工作總結05-26
服務(wù)業(yè)年度工作總結05-25
服務(wù)業(yè)年度工作總結05-21
服務(wù)業(yè)工作總結09-13
服務(wù)業(yè)的工作總結01-31
服務(wù)業(yè)工作總結03-31