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農家書(shū)屋年終具體工作總結

時(shí)間:2023-05-26 10:29:37 總結 我要投稿
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農家書(shū)屋年終具體工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編收集整理的農家書(shū)屋年終具體工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

農家書(shū)屋年終具體工作總結

農家書(shū)屋年終具體工作總結1

  “農家書(shū)屋”是一項得民心、順民意的惠民工程,深受廣大農民群眾的歡迎。通過(guò)在農村建立農家書(shū)屋,大力推進(jìn)“農家書(shū)屋”工程建設,更好地服務(wù)社會(huì )主義新農村,活躍和豐富農村文化生活,F將我們的具體情況匯報如下:

  一、機構健全

  認真選擇農家書(shū)屋管理員,選擇熱愛(ài)書(shū)屋事業(yè),服從組織安排,認真履行崗位職責,積極完成本職工作的人作為農家書(shū)屋管理員,他們能認真學(xué)習,宣傳,執行農家書(shū)屋工程建設方針政策和規章制度,負責書(shū)屋設施和出版物的保管、維護和有效利用;熱情接待村民,主動(dòng)為讀者服務(wù);引導村民看書(shū)學(xué)習,經(jīng)常組織讀書(shū)活動(dòng);及時(shí)做好書(shū)屋防潮、防塵、防蛀、防火及搞好衛生等工作;隨時(shí)了解村民讀者的學(xué)習需求和收獲,并做好記錄,及時(shí)向上級反饋信息。為保證建成后的農家書(shū)屋規范運行,我局制定了《農家書(shū)屋圖書(shū)管理辦法》、《管理員崗位責任制度》、《圖書(shū)借閱制度》,為農家書(shū)屋的規范運行提供了基本的制度保障。

  二、領(lǐng)導重視

  1、為促進(jìn)我縣文化建設工作,確保完成全年工作任務(wù),經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )研究決定,縣文廣新局將每月一次對全縣各站館的`農家書(shū)屋工作進(jìn)行考核。

  2、每周開(kāi)放時(shí)間不少于5天,轄區內書(shū)屋年借閱人次不少于500人次,經(jīng)常組織明察暗訪(fǎng),出版物流轉2次。

  3、配套資金足額到位,按照總局和省局要求規范使用,無(wú)挪用或配套不足。

  三、出版物更新

  1、農家書(shū)屋配置的圖書(shū)種類(lèi)多,內容豐富,涉及政治、法律、經(jīng)濟、文學(xué)藝術(shù)、文化教育、少兒、生活、科技等八大領(lǐng)域,為農民提供了豐富的精神食糧。

  2、全市各縣、區按照要求完成出版物更新政府采購,采購目錄有備案、審核手續。

  3、按照總局和省局市局有關(guān)要求比例選用出版物。

  4、按時(shí)按要求完成出版物更新選書(shū)、配送等工作,有完備的交接手續,各農家書(shū)屋更新出版物不少于60冊,(不建設數字農家書(shū)屋的不少于100冊)。

  5、更新的出版物書(shū)脊上年份標識、編號清楚,設施齊全沒(méi)有堆放現象,環(huán)境整潔,無(wú)嚴重丟失現象。

  四、宣傳引導

  為向廣大農民朋友宣傳農家書(shū)屋工程建設的意義、功能定位及相關(guān)的惠農政策,認真扎實(shí)地組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)。懸掛宣傳標語(yǔ)橫幅,制作宣傳展板,發(fā)放“致廣大農民朋友一封信”,并邀請團員、青年志愿者共同參與農家書(shū)屋。農家書(shū)屋在豐富農民文化生活、服務(wù)農村經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了積極的作用,受到了農民朋友的歡迎。有很多農家書(shū)屋管理員說(shuō):“自從建起了農家書(shū)屋,很多村民沒(méi)事就來(lái)讀書(shū)看報,還有的村民專(zhuān)門(mén)帶著(zhù)本子把有用的知識記錄下來(lái)。到了星期天,許多孩子也來(lái)看,農家書(shū)屋里就更熱鬧了!

  五、開(kāi)展活動(dòng)

  1、依托農家書(shū)屋每年至少開(kāi)展4次不同的活動(dòng)(如讀書(shū)征文、演講、講座,培訓等)

  2、托農家書(shū)屋開(kāi)展“書(shū)香靈璧”讀書(shū)征文活動(dòng),多次開(kāi)展全民閱讀知識競賽活動(dòng),并對農家書(shū)屋管理員進(jìn)行培訓。

  3、積極組織參加市局舉辦的征文閱讀活動(dòng);獲二等獎、三等獎。

  六、書(shū)屋日常管理檢查和開(kāi)門(mén)借閱情況

  書(shū)屋懸掛統一牌匾,有農家書(shū)屋標識牌、開(kāi)門(mén)時(shí)間告示牌;有固定的專(zhuān)職或兼職農家書(shū)屋管理員;各鄉鎮開(kāi)展農家書(shū)屋管理員培訓工作,文廣新局對全縣管理員進(jìn)行評優(yōu);管理制度、借閱制度、崗位職責上墻;出版物登記薄、借閱登記薄、需求登記薄,按照要求登記清楚,并記錄完整。

  每周開(kāi)放時(shí)間不少于5天,轄區內書(shū)屋年借閱人次不少于500人次,經(jīng)常組織明察暗訪(fǎng),出版物流轉2次。

  七、日常工作落實(shí)情況

  及時(shí)完成上級交代的各項工作,按照要求時(shí)間節點(diǎn)報送有關(guān)資料。文化事業(yè)是我們共同的事業(yè),只有不斷創(chuàng )新管理,才能為實(shí)施全民閱讀,增強文化軟實(shí)力貢獻力量。認真總結農家書(shū)屋管理的經(jīng)驗,進(jìn)一步拓寬思路,創(chuàng )新發(fā)展,用以點(diǎn)帶面的方式,探索建立長(cháng)效管理機制,逐步打造農民滿(mǎn)意的文化惠民工程,使農家書(shū)屋真正成為完善農村公共文化服務(wù)體系的有效途徑和活動(dòng)載體,為文化事業(yè)的繁榮和文明創(chuàng )建發(fā)揮出應有的作用。

農家書(shū)屋年終具體工作總結2

  xx市農家書(shū)屋工程建設在省新聞出版局領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,發(fā)展迅速,已經(jīng)成為基層文化建設的一個(gè)新的亮點(diǎn),為豐富農村文化生活,提高農民科技興農水平,改變農民經(jīng)營(yíng)生活方式等方面起著(zhù)重要的作用。

  一、農家書(shū)屋現狀

 。ㄒ唬⿻(shū)屋建設情況

  農家書(shū)屋工程建設是社會(huì )主義新農村文化的基礎性工程建設,旨在保障農民群眾基本文化權益,以提高農民素質(zhì)為重點(diǎn),用知識改變農村面貌,推動(dòng)農村經(jīng)濟、政治、文化、社會(huì )全面協(xié)調持續發(fā)展的德政工程和惠民工程。

  我市農家書(shū)屋工程從xx年開(kāi)始啟動(dòng),第一批建成 7個(gè)試點(diǎn)村農家書(shū)屋,第二批建成了226個(gè)農家書(shū)屋,第三批建成556個(gè)農家書(shū)屋,第四批建成640個(gè)農家書(shū)屋,第五批建成945個(gè)農家書(shū)屋。完成xx年全市農家書(shū)屋覆蓋每個(gè)行政村的總體目標,按照省新聞出版局的總體部署,截止7月底,我市 076個(gè)農家書(shū)屋的建設任務(wù)已全部完成,達到全市農家書(shū)屋覆蓋每個(gè)行政村的總體目標。

 。ǘ⿻(shū)籍、硬件設施的采購、配送情況

  農家書(shū)屋的書(shū)籍采購與配送工作是由省局統一以公開(kāi)招標的方式由郵政統一配送進(jìn)行的。書(shū)屋的'書(shū)桌、書(shū)柜、閱覽桌由市級配送,為確保我市農家書(shū)屋工程建設任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成,按照省農家書(shū)屋辦公室就書(shū)屋閱讀設備采購的要求,我市xx年農家書(shū)屋閱讀設備的公開(kāi)招標于xx年4月 8日由xx市政府采購辦牽頭,市文化廣電新聞出版局積極配合,在xx市政府辦公大廳4樓進(jìn)行,參加此次招標的有四川永亨實(shí)業(yè)責任有限公司、江西卓爾金屬設備集團有限公司、xx市xx保密器械有限公司、xx市豐泰實(shí)業(yè)有限公司等7家公司參與,經(jīng)過(guò)激烈競爭,由江西卓爾金屬設備集團有限公司以 9 .528萬(wàn)元的價(jià)格中標。

  二、書(shū)屋存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┪茨芙⒔∪呢斦U蠙C制。

  農家書(shū)屋工程是保障農民基本文化權益的公共文化服務(wù)項目,理應由公共財政予以保障。但目前農家書(shū)屋工程財政保障機制尚未建立,投入不足的問(wèn)題突出。一是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,圖書(shū)需要定期更新,更新的資金沒(méi)有著(zhù)落,各村點(diǎn)的資金也不是非常充足。二是沒(méi)有落實(shí)好配套資金。農家書(shū)屋工程雖然列入上級民生工程和公共文化服務(wù)五大工程之一,但到目前為止,各級在農家書(shū)屋工程建設上還沒(méi)有明確的財政資金投入,也沒(méi)有制定出相應的財政保障機制,從而在很大程度上影響了農家書(shū)屋工程建設數量與質(zhì)量。三是沒(méi)有解決建設、管理農家書(shū)屋工程的工作經(jīng)費,使管理工作難以深入。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)的書(shū)屋管理員稀缺,圖書(shū)管理培訓機未建。

  目前村莊都是由村支兩委成員、退休干部或志愿者兼任管理員,因為受資金限制,書(shū)屋管理人員的待遇問(wèn)題還不能很好的解決,沒(méi)有專(zhuān)人負責,一定程度上制約了書(shū)屋作用的發(fā)揮。另一方面在書(shū)屋建設中缺少有效的管理考核機制,地方主管部門(mén)對書(shū)屋建設沒(méi)有明確的發(fā)展考核細則,只是限定于省里的農家書(shū)屋建設標準,書(shū)屋建成以后大多數放任自流,由村級自主管理。管理員隊伍無(wú)法注入新鮮血液,圖書(shū)門(mén)類(lèi)無(wú)法得到及時(shí)更新,致使村民去讀書(shū)汲取到的也是落后的陳舊知識。

  三、農家書(shū)屋未來(lái)發(fā)展方向

  農家書(shū)屋是提高農民朋友整體文化素質(zhì)的有效途徑,它能切實(shí)解決農民買(mǎi)書(shū)難、看書(shū)難、借書(shū)難的問(wèn)題。作為管理部門(mén),要使農家書(shū)屋充分發(fā)揮其作用,不再僅僅局限于對書(shū)屋的管理,經(jīng)常性的開(kāi)展一系列讀書(shū)活動(dòng)讓農民朋友增強讀書(shū)的興趣,利用科技手段為農民朋友創(chuàng )造出良好的讀書(shū)環(huán)境,都是我們應該去做的工作。如根據書(shū)屋自身特點(diǎn),因勢利導,組織開(kāi)展讀書(shū)節、全村讀書(shū)日、生產(chǎn)經(jīng)驗介紹會(huì )或聘請專(zhuān)家組織開(kāi)展農業(yè)科技專(zhuān)題講座和現場(chǎng)指導等活動(dòng)來(lái)激發(fā)書(shū)屋活力;建立遠程教育網(wǎng)站,加快信息傳播速度,實(shí)現文化信息資源共享;聘請專(zhuān)職的書(shū)屋管理員、專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站維護員進(jìn)行維護管理以及解答農民們在讀書(shū)過(guò)程中遇到的問(wèn)題?傊,要讓書(shū)屋活起來(lái),讓農民們寓學(xué)于樂(lè ),使農家書(shū)屋真正成為農民學(xué)習知識。

農家書(shū)屋年終具體工作總結3

  農家書(shū)屋是文化事業(yè)建設的一項重要內容,也是一項惠民工程。通過(guò)在農村建立農家書(shū)屋,推動(dòng)農民讀書(shū)、用書(shū),學(xué)習科學(xué)文化知識,活躍和豐富農村文化生活,改善農村文化環(huán)境,提高農民整體素質(zhì)和農村文明程度,促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用,F將我鄉20xx年農家書(shū)屋工作情況總結如下:

  一、加強農家書(shū)屋陣地建設

  要求農家書(shū)屋按照上級要求達到“六有一保證”,即:有圖書(shū)室、有“農家書(shū)屋”牌子、有圖書(shū)柜、有閱覽桌椅、有制度、有專(zhuān)兼職農家書(shū)屋管理員。

  二、加強書(shū)屋管理與服務(wù)

  要求各農家書(shū)屋建設點(diǎn)每天按時(shí)開(kāi)放,對新書(shū)籍及時(shí)做好登記更新。同時(shí)不定期對各村“農家書(shū)屋”建設點(diǎn)進(jìn)行檢查,檢查各村圖書(shū)分類(lèi)登記造冊、借閱登記、開(kāi)放利用等內容,重點(diǎn)檢查是否有遺失、損壞現象。并積極做好農家書(shū)屋調查問(wèn)試卷,針對村民喜愛(ài)閱讀類(lèi)型,向上級反饋以利于補充新書(shū)籍,讓更多的村民受益。

  三、定期開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)

  動(dòng)員和組織廣大村民讀書(shū)學(xué)習,并積極引導學(xué)生、留守兒童來(lái)書(shū)屋讀書(shū),引導學(xué)生帶領(lǐng)家長(cháng)來(lái)書(shū)屋讀書(shū),豐富學(xué)生、留守兒童的文化生活,培養農民群眾看書(shū)學(xué)習、接受新知的興趣,讓他們從讀書(shū)中受到熏陶,感受快樂(lè ),積累知識。

  四、將農家書(shū)屋與其他活動(dòng)相結合,發(fā)揮農家書(shū)屋有效作用

  做到農家書(shū)屋與村級組織活動(dòng)結合,黨員帶頭學(xué)習,并分享學(xué)習經(jīng)驗,促進(jìn)了農村文明新風(fēng)的.形成與社會(huì )的和諧;與農村現代遠程教育結合,形成黨員、干部、群眾共同學(xué)習的局面,提高了黨員干部和村民創(chuàng )業(yè)致富能力。

  五、完善規章制度

  各村成立了由村委會(huì )主任任組長(cháng)的管理小組,有專(zhuān)門(mén)的管理人員,同時(shí)制定了農家書(shū)屋管理制度、農家書(shū)屋圖書(shū)借閱管理辦法、農家書(shū)屋圖書(shū)管理員職責等工作制度,對“農家書(shū)屋”進(jìn)行規范管理。

農家書(shū)屋年終具體工作總結4

  為加強農村文化建設,按照縣委、縣政府為民辦實(shí)事工作要求和鎮黨委政府關(guān)于農家書(shū)屋建設目標任務(wù),我社區將農家書(shū)屋的建設列入重要工作議事日程,做到統一部署,明確目標,強化責任,嚴格考核,在鎮黨委政府的支持指導下,保證了農家書(shū)屋工程建設的順利進(jìn)行。

  一、加強組織領(lǐng)導,是搞好農家書(shū)屋建設的組織保障

  “農家書(shū)屋”建設是一項面向農村、面向基層農民的文化建設工程,通過(guò)在農村建立農民自助讀書(shū)組織,推動(dòng)農民讀書(shū)、用書(shū),學(xué)習科學(xué)文化知識,活躍和豐富農村文化生活,改善農村文化環(huán)境,提高農民整體素質(zhì)和農村文明程度,促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展,是新農村建設的一項重要措施。

  為保證“農家書(shū)屋”建設工作卓有成效地開(kāi)展,我社區及時(shí)成立了大河社區農家書(shū)屋工作領(lǐng)導小組,明確社區書(shū)記羅術(shù)良書(shū)記任總指揮,社區副書(shū)記李金樹(shù)書(shū)記任組長(cháng),社區婦女主任羅喜主任任管理員,為成員統一開(kāi)展社區農家書(shū)屋工作,使其成為服務(wù)社會(huì )主義新農村建設的好抓手,積極為提高居民思想素質(zhì)工作提供組織保障。

  二、責任落實(shí)到位,是搞好農家書(shū)屋工作的基礎保障

  為推動(dòng)“農家書(shū)屋”工作,促進(jìn)社區全面小康社會(huì )建設,社區對農家書(shū)屋工作作了明確的規定和分工。同時(shí),社區也制定了農家書(shū)屋的名項制度,并把這些制度都上墻,作為管理農家書(shū)屋的根本依據。

  建設農家書(shū)屋,需要大量的經(jīng)費投入。我社區區在建設經(jīng)費緊張的.情況下仍然對農家書(shū)屋進(jìn)行了大量投資,現在農家書(shū)屋擁用圖書(shū)3000余冊,閱覽室近100平方米,并為農家書(shū)屋配備了出版物藏書(shū)柜10個(gè)、閱讀桌4張、并配有一些坐椅、照明、防火等基礎設施。

  三、加強督導,是搞好農家書(shū)屋建設的成果保障

  農家書(shū)屋是我社區精神文明建設的重點(diǎn)項目之一,社區領(lǐng)導非常重視。

  目前,我社區農家書(shū)屋根據上級領(lǐng)導的要求,農家書(shū)屋管理員通過(guò)了縣組織的培訓,完善了農家書(shū)屋管理制度、資產(chǎn)管理制度,建立了農家書(shū)屋資產(chǎn)登記制度,規范了農家書(shū)屋出版物管理制度,健全了農家書(shū)屋出版物借閱制度,并配備了財產(chǎn)登記本,借閱登記本,需求登記本。我社區農家書(shū)屋每周開(kāi)放時(shí)間不少于6天,每年接待讀者20xx余人,借出書(shū)籍600多冊,開(kāi)展讀者活動(dòng)6次,組織放電影5次;群眾都是這樣說(shuō),以前想看本書(shū)還得到縣或市里去買(mǎi),即投資大又很不方便,因此大部分村民閑時(shí)除了打牌和聊天,就閑著(zhù)沒(méi)事干,F在社區有了農家書(shū)屋,不光村民借書(shū)、看書(shū)方便了,村里的孩子們放了學(xué),也可以到這里來(lái)借閱課外書(shū)。更開(kāi)心的是如今在家門(mén)前還可以看上幾次電影。農家書(shū)屋不僅方便了人民群眾的讀書(shū)更是提升了廣大群眾的熱情。也為他們節省的大量的資金。

  但是,隨著(zhù)“農家書(shū)屋”的發(fā)展和讀書(shū)活動(dòng)的普及,村民對書(shū)屋的要求逐步提高,支居兩委也認識到讀書(shū)對三個(gè)文明建設的促進(jìn)作用。圖書(shū)的匱乏,成了讀書(shū)活動(dòng)普及深入的突出矛盾,支居兩委正準備通過(guò)爭取上級領(lǐng)導的支持以及與鄰近村開(kāi)展“圖書(shū)交流”活動(dòng)等方式來(lái)解決這一矛盾。

  在今后的工作中,我們將拓寬思路,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,更進(jìn)一步的組織好農家書(shū)屋,為社區村民提供更好的服務(wù)和借閱環(huán)境!稗r家書(shū)屋”是一項得民心,順民意的民心工程、實(shí)事工程,深受廣大農村群眾的歡迎,我們將本著(zhù)對黨的事業(yè)高度負責的精神,大限度地發(fā)揮“農家書(shū)屋”的效用。

農家書(shū)屋年終具體工作總結5

  一、基本情況:

  1、建設情況。我鄉現有農家書(shū)屋點(diǎn)5個(gè),分別是xx村山塘背小組、xx村青山背小組、xx中心小學(xué)、xx初中、xx村龍下小組。其中,20xx年新建點(diǎn)2個(gè),即xx初中和xx村龍下小組兩個(gè)點(diǎn)。5個(gè)點(diǎn)位置不一,xx中心小學(xué)和xx初中兩個(gè)點(diǎn)就在學(xué)校所在處,xx村青山背小組和xx村龍下小組兩個(gè)點(diǎn)在村委會(huì ),xx村山塘背小組點(diǎn)在山塘背群眾家中。

  2、管理情況。一是人員落實(shí)情況:我鄉5個(gè)農家書(shū)屋點(diǎn)都有專(zhuān)職管理人員,其中xx村山塘背小組和xx村青山背小組管理人員為殘疾人,xx中心小學(xué)和xx初中管理人員為老師。二是工作落實(shí)情況。幾個(gè)點(diǎn)都嚴格落實(shí)圖書(shū)借閱、管理的相關(guān)制度,并且嚴格控制并盡量減少圖書(shū)管理過(guò)程中出現的被盜、遺失、受潮等情況。此外,還盡可能多的為群眾提供借閱的方便。中心小學(xué)和xx初中除了雙休日外,其余時(shí)間都是借閱時(shí)間;其他三個(gè)村級點(diǎn)都實(shí)行AB崗制度,其中xx村山塘背小組點(diǎn)實(shí)行鄉干部與管理人員輪流管理結合,xx村青山背小組和xx龍下小組點(diǎn)實(shí)行村干部與管理人員輪流管理結合,這樣確保了所在書(shū)屋有人管理,最大限度地保證了書(shū)屋的開(kāi)放時(shí)間。

  二、存在問(wèn)題

  1、建設方面:一是速度慢。部分村沒(méi)能充分認識農家書(shū)屋作用,加之場(chǎng)地、資金限制,農家書(shū)屋建設積極性不高。目前為止,全鄉還有三個(gè)村沒(méi)有建設農家書(shū)屋點(diǎn)。二是場(chǎng)地還有待改良。建成的點(diǎn)中有些點(diǎn)空間小,閱讀室設備差,防火、防水等專(zhuān)業(yè)設施偏少。三是投入偏低。鄉村兩級財力緊張,用在農家書(shū)屋上的資金偏少。四是單純的書(shū)籍配送遠不能滿(mǎn)足所有對象的閱讀需求,最新的信息無(wú)法從書(shū)籍獲得。

  2、管理方面:一是管理人員素質(zhì)參差不齊,很多管理人員管理水平僅限于圖書(shū)的整齊擺放及衛生的`打掃,部分管理人員因以往沒(méi)有從事過(guò)圖書(shū)管理方面的培訓,對圖書(shū)報刊等分類(lèi)整理的方法有待提高,圖書(shū)管理的科學(xué)性有待提高。二是開(kāi)展活動(dòng)數量少,由于平時(shí)所服務(wù)對象是留在家中的中老年人,加之經(jīng)費所限,我鄉幾個(gè)點(diǎn)較少甚至沒(méi)有開(kāi)展過(guò)征文、讀書(shū)比賽等活動(dòng)。

  三、下一步打算

  1、建設方面:積極引導村一級建設農家書(shū)屋,爭取兩年內達到村村都有農家書(shū)屋;積極籌措、爭取資金完善現有農家書(shū)屋,把現有農家書(shū)屋的硬件完善好,為群眾提供一個(gè)更優(yōu)的借閱環(huán)境。

  2、管理方面:加強學(xué)習,通過(guò)“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”的方式加大對農家書(shū)屋管理人員的培訓;籌措資金并積極開(kāi)展各種讀書(shū)、征文活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)提高群眾閱讀的興趣。

  四、幾點(diǎn)建議

  1、建設方面:一是在全市建設一批示范點(diǎn),探索統一標準,形成樣板,以點(diǎn)帶面。二是增加對已有農家書(shū)屋書(shū)籍配送數量,同時(shí)應提高書(shū)籍配送的針對性,如學(xué)校的點(diǎn)就應多配送師生教學(xué)所需書(shū)籍,村一級的點(diǎn)就應多配送實(shí)用技術(shù)、時(shí)政方針等方面的書(shū)籍。三是增加對農家書(shū)屋投入,增配電子閱覽設備,最大限度滿(mǎn)足群眾需求。

  2、管理方面:一是加大培訓力度,提高農家書(shū)屋管理人員的管理水平。二是實(shí)行統一標準對管理人員進(jìn)行考核,可以按每月借閱數量或者開(kāi)放日出勤情況或平時(shí)整理分類(lèi)情況進(jìn)行單一或綜合考核,爾后對考核人員按績(jì)效給予補貼。三是加大扶持力度。明確書(shū)屋所需資金來(lái)源,強化政府對農家書(shū)屋正;顒(dòng)的扶持,保證農家書(shū)屋正常有序積極地開(kāi)展各項讀書(shū)及征文活動(dòng)。

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