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校領(lǐng)導班子工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的校領(lǐng)導班子工作總結,歡迎閱讀與收藏。
校領(lǐng)導班子工作總結1
一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全校師生發(fā)揚“不懈怠有韌勁勇創(chuàng )新”的學(xué)校精神,踏踏實(shí)實(shí)埋頭苦干,緊緊圍繞“均衡、公平、內涵、特色,辦人民滿(mǎn)意教育”的總目標,按照“確定規劃、自主發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng )新,辦規范合格學(xué)!钡囊箝_(kāi)展了大量的工作,為學(xué)校的騰飛打下了堅實(shí)的基礎。
一、 提高班子成員素質(zhì),營(yíng)造和諧干群關(guān)系
學(xué)校新的領(lǐng)導班子是20xx年1月20日正式組建的,在正式編制未下達前,我們都是以臨時(shí)負責人的身份進(jìn)入領(lǐng)導班子。但是我們一班人沒(méi)有因為是臨時(shí)負責而有臨時(shí)思想,而是撲下身子、踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。
在班子建設上,我們主要做了以下幾件事:1.構建“學(xué)習型班子”。我們把加強學(xué)習作為提高班子成員自身素質(zhì)的重要措施,針對形勢、針對實(shí)際、針對自我加強學(xué)習,提高班子成員的政治素養,提高班子成員干事創(chuàng )業(yè)的能力。特別是在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,我們提出了三個(gè)學(xué)會(huì )(學(xué)會(huì )反思、學(xué)會(huì )包容、學(xué)會(huì )沉默)、三個(gè)帶頭(做奉獻的帶頭人、做干實(shí)事的帶頭人、做維護大局的帶頭人)。班子成員心往一處想,勁往一處使,使我們的班子成為一個(gè)堅強的集體。2.搞“五湖四!,把班子建設成為鍛煉干部的熔爐。當初,教育局宣布我們的班子由5人組成,我們根據學(xué)校的實(shí)際情況又吸納了兩名同志組成了7人領(lǐng)導班子。后來(lái)由于工作需要,班子成員也進(jìn)行了相應的調整。但無(wú)論調整前還是調整后的同志都能夠端正認識、主動(dòng)工作,表現出良好的作風(fēng)和較強的能力。在這個(gè)過(guò)程中,雖然班子成員有著(zhù)不同年齡、不同經(jīng)歷、不同個(gè)性、不同氣質(zhì),但是我們注重發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng)與優(yōu)勢,使班子成為團結、融洽、和諧的集體,使班子成為鍛煉干部、修養黨性的熔爐!按笫轮v原則,見(jiàn)素質(zhì);小事講風(fēng)格,見(jiàn)品質(zhì)”已成為班子成員的自覺(jué)行動(dòng)。3.緊緊依靠教職員工。我們深知“水里可以沒(méi)有魚(yú),但是魚(yú)不能沒(méi)有水”的道理,把加強民主監督作為加強班子建設的重要途徑,時(shí)刻將班子置于教職工的監督之下,虛心接受教職工的建議和批評。我們通過(guò)多種渠道加強與教職工的溝通交流,設立了校長(cháng)聯(lián)絡(luò )員、執行辦公會(huì )制度及職工代表談心制度,集中教師智慧、凝聚教師力量,使教職工中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得以平穩、創(chuàng )造性地解決。如中學(xué)部的《績(jì)效工資分配方案》就是在有關(guān)人員的參與下由職工代表執筆完成并得以通過(guò)的,此舉受到中學(xué)部教師的廣泛認可。召開(kāi)班子民主生活會(huì ),我們邀請了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態(tài)度贏(yíng)得與會(huì )教師代表的好評。4.打造“弱勢班子”。學(xué)校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。我們的“弱”,一是表現在對學(xué)校發(fā)展方向的冷靜思考上,“基礎教育是使人成其為人的教育”,因此,我們的“弱”理清了學(xué)校發(fā)展的思路;我們的“弱”,二是表現在對待老師的充分理解和尊重上,我們提出“領(lǐng)導干部只有給老師提建議的義務(wù),沒(méi)有批評老師的權力”,因此,我們的“弱”營(yíng)造了干群之間融洽和諧的氛圍;我們的“弱”,三是表現在對待工作的腳踏實(shí)地不張揚上,“我們必須把基礎打牢,學(xué)校的發(fā)展才有后勁”,因此,我們的“弱”踏出了清晰的前行腳印;我們的“弱”,四是表現在班子成員的低調上,“不拿制度壓人,不用權力唬人,處事理直氣和,做事低調沉穩,我們要用自己的行動(dòng)贏(yíng)得老師的支持”,領(lǐng)導干部不但全部兼課,有的領(lǐng)導干部還主動(dòng)承擔了基礎較差的班級的授課任務(wù)。因此,我們的“弱”造就了一支默默奉獻的干部隊伍,形成了一個(gè)強有力的戰斗集體?傊,我們從“弱拍”起,奏響了建設全新學(xué)校的第一樂(lè )章,我們的“弱拍” 起,也將使濟南師范天橋附屬學(xué)校發(fā)展的交響曲更加悠揚深遠。
經(jīng)過(guò)一年的努力,我們的干群關(guān)系和諧了,我們的學(xué)校發(fā)展了,干部和教師兩支隊伍的素質(zhì)提高了。目前,全校上下思進(jìn)步的多了,冷眼旁觀(guān)的少了想教學(xué)的多了,說(shuō)閑話(huà)的少了;講奉獻的多了,爭名利的少了。 “一心一意謀發(fā)展,凝心聚力抓質(zhì)量”已成為附校人的共識。
二、 理清發(fā)展理念,明確前進(jìn)方向
學(xué)校的發(fā)展必須有先進(jìn)的理念引領(lǐng),必須有明確的方向指引。今年初,我們著(zhù)重在“理清發(fā)展理念,明確前進(jìn)方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規工作的同時(shí),通過(guò)召集不同層次、不同形式的征求意見(jiàn)會(huì ),讓群眾積極參與到學(xué)校發(fā)展方向的討論上來(lái)。為使我們這所新起步的學(xué)校更有活力,我們提出了“不懈怠有韌勁 勇創(chuàng )新”的學(xué)校精神;針對濼口地區的歷史現狀,我們提出塑造“儒雅和諧”的校風(fēng);為鼓勵老師們教學(xué)有特色、個(gè)人有風(fēng)采,我們提出樹(shù)立“揚你我之長(cháng),做教改先行”的教風(fēng);為了實(shí)現學(xué)生的健康發(fā)展,我們提出了“五個(gè)充分” 的學(xué)生發(fā)展目標。目前,以“基礎教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學(xué)思路已經(jīng)明確。為了讓老師們及家長(cháng)更好地理解學(xué)校發(fā)展的指導性方略,學(xué)校又組織部分教師對辦學(xué)思路進(jìn)行了深入淺出的解讀,編印了《基礎教育是使人成其為人的教育——辦學(xué)解讀》的小冊子。
三、 抓內涵提升,促質(zhì)量提高
在干群關(guān)系和諧、一心思發(fā)展的前提下,我們又制定了《濟南師范天橋附屬學(xué)校發(fā)展規劃》,明確提出了學(xué)校內涵提升的總體思路:一年打基礎,兩年見(jiàn)成效,三年大變樣。一年來(lái),我們按照這個(gè)思路做了大量基礎性工作。我們深知群眾對優(yōu)質(zhì)教育的迫切需求,我們深知教育局領(lǐng)導對我們寄予的厚望,我們深知教師們對優(yōu)異成績(jì)的渴望。為把“提高教學(xué)質(zhì)量”真正落到實(shí)處,我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行研究,深入探討提升學(xué)校內涵、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的方法途徑,基于我校教育教學(xué)質(zhì)量不高的實(shí)際提出了《教學(xué)質(zhì)量保證策略研究》課題,老師們基于教育教學(xué)過(guò)程中的經(jīng)驗、教訓和困惑又提出了幾十個(gè)子課題。我們提出的課題也許在專(zhuān)家的眼中不夠規范、不夠完善,但是它的草根性卻贏(yíng)得了老師們的認可,喚起了廣大教師的研究熱情,F在,我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題,教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過(guò)開(kāi)展課題研究,老師們把更多的目光轉向了課堂,把更多的精力用在教學(xué)方法的改革上。
為了保證《教學(xué)質(zhì)量保證策略研究》課題的深入扎實(shí)地開(kāi)展,我們啟動(dòng)了“濟南師范天橋附屬學(xué)校名師工程”,為每一位教師搭建成長(cháng)的平臺,為優(yōu)秀教師的脫穎而出提供機會(huì )、創(chuàng )造條件。教師們爭相參與“名師”評選活動(dòng),表現出非常高的熱情,展示了為學(xué)校的發(fā)展拼搏進(jìn)取的高尚境界。為了落實(shí)教育局教學(xué)工作會(huì )議的精神,我校于12月25日組織召開(kāi)了教學(xué)質(zhì)量表彰會(huì ),隆重表彰了在教學(xué)中做出突出貢獻的教師,進(jìn)一步激發(fā)了老師們抓教學(xué)質(zhì)量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓學(xué)習的機會(huì ),鼓勵老師們積極參加市區有關(guān)教學(xué)活動(dòng),以開(kāi)闊老師們的視野和思路,僅一年的時(shí)間,學(xué)校為此投入資金近5萬(wàn)元。今后,我們還將繼續加大教師培訓學(xué)習的力度,為老師們提供更多的機會(huì )。
經(jīng)過(guò)一年的.努力,我校的面貌發(fā)生了顯著(zhù)的變化,取得了明顯的進(jìn)步。學(xué)校獲得濟南市文明單位稱(chēng)號,小學(xué)部“循序自主作文”課題被評為天橋區十大課題,中學(xué)部獲得區教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎,中小學(xué)部雙雙進(jìn)入區運動(dòng)會(huì )團體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會(huì )藝術(shù)水平考級軟筆書(shū)法九級證書(shū),牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎,李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎,王燕紅老師獲得濟南市優(yōu)秀教師稱(chēng)號,王俊老師被評為山東省少先隊優(yōu)秀工作者。一批年輕教師茁壯成長(cháng),陳碩寧、米云峰、張麗等老師的文章在《濟南教育》《山東教育》《現代教育導報》等刊物發(fā)表。小學(xué)部鄭新宇同學(xué)獲得濟南市讀書(shū)征文比賽一等獎!稘先請蟆、濟南教育電視臺、山東教育電視臺等媒體多次對我校的活動(dòng)進(jìn)行了報道宣傳。
四、關(guān)心師生生活,改善辦學(xué)環(huán)境
我們學(xué)校的底子薄,辦學(xué)的基礎條件差,辦學(xué)環(huán)境與建設現代化學(xué)校的要求存在的差距比較大。在這種情況下,我們認真調研、統籌調度、精打細算、科學(xué)使用有限的資金,在資金運作和硬件投入上,我們堅持了三個(gè)原則:堅持依據現實(shí)、厲行節約的原則,堅持多方籌資、先急后緩的原則,堅持整體規劃、穩步推進(jìn)的原則,積極為師生創(chuàng )造更加優(yōu)良的工作學(xué)習環(huán)境。
1.辦公及生活環(huán)境逐步改善。小學(xué)部教師全部更換了辦公桌,辦公室安裝了空調,所有的任課教師在教育局配備了電腦后,我們又投資全部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),使教師們有了更加方便的備課和學(xué)習條件。中小學(xué)合并后,由于家遠的教師較多,原有的食堂不能滿(mǎn)足老師們的要求。我們選調了勤奮負責的老師加強食堂管理并投入1萬(wàn)多元資金添置了設備。雖然食堂的條件還比較簡(jiǎn)陋,但基本解決了老師們的午餐問(wèn)題,幫助老師們解除了一點(diǎn)后顧之憂(yōu)。
2.學(xué)習環(huán)境明顯改善。我校在積極爭取社區領(lǐng)導支持的情況下,既解決了學(xué)校的供電問(wèn)題,為教育局節約資金近30萬(wàn)元,又為學(xué)生教室安裝了空調,徹底解決了學(xué)生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投,基本實(shí)現了教學(xué)設備的現代化;煥然一新的操場(chǎng)、水沖式廁所、小學(xué)部嶄新的教室門(mén)窗讓我們的校園更加整潔優(yōu)美。濟南師范天橋附屬學(xué)校網(wǎng)站的正式開(kāi)通成為學(xué)校又一道靚麗的風(fēng)景。
這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化凝聚了濟南師范天橋附屬學(xué)校人的汗水,凝聚著(zhù)領(lǐng)導們對我們的支持和厚愛(ài),凝聚著(zhù)濟南師范天橋附屬學(xué)校人對美好明天的追求。
雖然只是短短的一年,但這是濟南師范天橋附屬學(xué)校的教師們共同奮斗的300天,這是干群關(guān)系融洽和諧的300天,這是奠基濟南師范天橋附屬學(xué)校輝煌未來(lái)的300天。300天,濟南師范天橋附屬學(xué)校123名干部教師的心緊緊凝聚在一起。
一年來(lái),我們付出了巨大的努力,也取得了一點(diǎn)成績(jì),但是我們更清醒地認識到我們存在的不足:一是教學(xué)成績(jì)偏低是我們亟待解決的課題。教學(xué)是學(xué)校工作的中心,是群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)。目前,我校的教學(xué)成績(jì)還不盡如人意,但我們全校教職員工有盡快改變現狀提高成績(jì)的決心。二是基礎條件薄弱是我們最大的擔憂(yōu)。濼口片區的整體開(kāi)發(fā)規劃制約了教育局和學(xué)校對硬件設施的投入,使學(xué)校辦學(xué)條件的改善受到很大的影響。三是對家庭教育的引導是我們今后工作的重點(diǎn)。我校學(xué)生的家庭教育存在明顯的缺失,家長(cháng)對孩子教育的重視程度普遍不高,家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過(guò)開(kāi)辦家長(cháng)學(xué)校、成立家長(cháng)委員會(huì )等途徑加強對家長(cháng)的引導,提高學(xué)生的家教水平。
成績(jì)遮不住我們投向更高目標的目光,不足擋不住我們邁向新征程的堅定腳步。我們相信,我們更加自信,有我校先進(jìn)理念的引領(lǐng),有我們“不懈怠有韌勁勇創(chuàng )新”的精神動(dòng)力,有我們全體教師的奉獻拼搏,有教育局黨委的堅強領(lǐng)導,濟南師范天橋附屬學(xué)校終將成為天橋教育的驕傲!
校領(lǐng)導班子工作總結2
在“質(zhì)量立教,文化強校,整體提升,特色發(fā)展”十六字方針的指導下,我們嚴格按照區教育局年度工作計劃和相關(guān)會(huì )議精神落實(shí)相關(guān)工作,認真貫徹《初中教學(xué)工作基本規程》和《教師教學(xué)工作評價(jià)方案》,堅持以教學(xué)為中心,努力做好教學(xué)常規管理工作,現將工作匯報如下:
一、安全工作是立校之本
安全工作責任重于泰山。為此我校提出:以父母之心關(guān)注學(xué)生安全的理念,細化各種措施,強化各種管理,做到了安全工作的無(wú)縫隙覆蓋。
1、突出安全教育
安全工作警鐘長(cháng)鳴。我們不但在班子會(huì )上,教師會(huì )上,班主任會(huì )上經(jīng)常強調安全工作,同時(shí)我們還利用升旗儀式時(shí)間,班會(huì )時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)題安全教育。學(xué)校政教處,團委也利用黑板報,手抄報,知識競賽,學(xué)校廣播站等形式宣傳安全知識,普及防范技能。
“1530”安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性,及時(shí)的提醒和教育極大的減少了學(xué)生安全事故的發(fā)生。該手冊的使用做到了局里提出的:安全工作沒(méi)有成績(jì),但是安全工作一定留下痕跡的要求。
本年度,我們利用臨港交警中隊駐地的優(yōu)勢,先后邀請交警做了“文明出行——交通安全知識專(zhuān)題講座”和針對校車(chē)的“關(guān)注生命,文明出行”交通知識培訓,在師生中引起了強烈的反響,增強了師生的交通安全意識,減少了交通事故的發(fā)生。
節假日我們還利用《致家長(cháng)一封信》的形式,提醒家長(cháng)關(guān)注學(xué)生各類(lèi)安全,切實(shí)保障學(xué)生健康成長(cháng),這一做法得到了社會(huì )的認可。
2、重視人防工作
人防也即我們所說(shuō)的管理,只要管理到位就會(huì )減少很多安全事故。
學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導干部帶班,相關(guān)教師值班的上下學(xué)值班制度。每天一名領(lǐng)導干部,兩名教師,兩名保安上下學(xué)時(shí)門(mén)口值班,一方面疏導相關(guān)交通,維持門(mén)口秩序,一方面處理各類(lèi)突發(fā)事件,保證了校門(mén)口安全。
宿舍實(shí)行專(zhuān)門(mén)物業(yè)公司管理,學(xué)校和級部領(lǐng)導值班制度。每天兩名男老師兩名女教師會(huì )同物業(yè)兩男兩女宿舍管理員值班,保證了宿舍秩序和安全。
晚自習實(shí)行學(xué)校主要領(lǐng)導帶班,級部人員值班制度。值班人員從管理打水處安全,到查看晚自習秩序,課間秩序,再到上下樓梯安全都有明確的分工,確保了學(xué)生安全。
3、落實(shí)技防措施
為了更好的做好學(xué)生的安全工作,我校對東西教學(xué)樓,校園主要場(chǎng)所安裝了58個(gè)監控攝像頭,極大地改善了我校的技防條件。上一周,我校又申請安全專(zhuān)用資金,準備在學(xué)生餐廳,宿舍,圖書(shū)樓,以及校園其他監控盲區安裝攝像頭44個(gè)。相信這一工程的落實(shí)會(huì )對食堂衛生和加工工作,學(xué)生宿舍管理工作帶來(lái)極大便利。
二、教學(xué)工作是學(xué)校命脈
1、學(xué)習《評價(jià)方案》
本學(xué)年,教育局、教研室對《教師教學(xué)評價(jià)》分學(xué)科作了修訂,該評價(jià)方案更具針對性和指導性。為了讓老師們能正確領(lǐng)略新評價(jià)方案的精神,開(kāi)學(xué)前一周我們利用校本培訓的時(shí)間,對新《評價(jià)方案》進(jìn)行了集中印發(fā),集中學(xué)習,并分學(xué)科組進(jìn)行了研討,為開(kāi)學(xué)后貫徹落實(shí)《評價(jià)方案》奠定了基礎。
2、成立更具專(zhuān)業(yè)素養的教師教學(xué)評價(jià)委員會(huì )
隨著(zhù)教師教學(xué)評價(jià)工作的逐步深入,根據新修訂的《評價(jià)方案》和我校的實(shí)際情況,本學(xué)期我們對教學(xué)評價(jià)委員會(huì )成員進(jìn)行了重新的選拔。在分年級成立教學(xué)工作評價(jià)委員會(huì )的基礎上,我們減少了學(xué)校行政干部在教師教學(xué)評價(jià)委員會(huì )中的比例,大量吸收具有專(zhuān)業(yè)素養的學(xué)科骨干,學(xué)科帶頭人,市區骨干教師進(jìn)入評價(jià)委員會(huì ),使我們的評價(jià)委員會(huì )更具專(zhuān)業(yè)性,評價(jià)結果更具說(shuō)服力和公信力。
3、從“問(wèn)題”入手
在上學(xué)年xx區初中教學(xué)評價(jià)工作會(huì )上,教研室對各校教學(xué)領(lǐng)域中存在的'問(wèn)題進(jìn)行了客觀(guān)的評價(jià),我們學(xué)校雖有一定進(jìn)步,但整體成績(jì)還相對落后。本學(xué)期,我們從教學(xué)領(lǐng)域中得分最低,存在問(wèn)題最多的作業(yè)入手,教導處、年級組和學(xué)科組三級聯(lián)動(dòng),在學(xué)生作業(yè)的布置質(zhì)量,學(xué)生作業(yè)的分層布置,學(xué)生作業(yè)的批閱,學(xué)生探究性作業(yè)的嘗試等方面加大了管理和檢查力度,通過(guò)檢查,雖還存在很多問(wèn)題,但是較前有很大改觀(guān)。學(xué)校進(jìn)步從改變學(xué)校管理中的問(wèn)題入手,教學(xué)進(jìn)步從改變五大領(lǐng)域中的問(wèn)題入手,只要堅持從“問(wèn)題”入手,解決的問(wèn)題越多,學(xué)校和教學(xué)進(jìn)步就越大,王局的這一觀(guān)點(diǎn)深深地印在我們的心中。
4、課堂教學(xué)評價(jià)“評、比”結合
結合我們學(xué)校教學(xué)人員較多的實(shí)際,我們對課堂教學(xué)評價(jià)采取了“評、比”結合的評價(jià)方式。其中考試前,教師教學(xué)評價(jià)委員會(huì )根據學(xué)校要求和職責,對相關(guān)年級組教師的課堂教學(xué)情況進(jìn)行一次全面評價(jià),同時(shí)發(fā)放調查問(wèn)卷了解學(xué)生對教師教學(xué)的滿(mǎn)意度。評價(jià)委員會(huì )根據教師的教學(xué)情況和學(xué)生的反饋情況,對任課教師的課堂教學(xué)作出公正評判在年級組中公示,存在問(wèn)題較多的教師,評價(jià)委員會(huì )負責人單獨與教師本人溝通交流,以期盡快改正不足。期中考試后,我們以學(xué)校優(yōu)質(zhì)課評選的方式進(jìn)行教師的課堂教學(xué)評價(jià),讓教師有一定的準備時(shí)間,以期讓教師在規范課的基礎上通過(guò)“比”的方式,課堂教學(xué)效果有個(gè)質(zhì)
三、加強學(xué)生管理是核心
1、徹底整治頭發(fā),校服
學(xué)生管理是學(xué)校管理永恒的主題。我們將下大力氣徹底整治部分學(xué)生不穿校服,部分學(xué)生長(cháng)發(fā),怪發(fā),染發(fā)等不良現象。通過(guò)專(zhuān)項治理這一表象,影響學(xué)生本質(zhì),較好的學(xué)生把精力轉移到學(xué)業(yè)上來(lái),把心思集中在學(xué)習上。同時(shí)學(xué)校加強了學(xué)生用品的集中整治,凡是不允許的,不符合規定的該沒(méi)收的沒(méi)收,該退回家長(cháng)的退回,還學(xué)校一個(gè)更加清新的面貌,讓學(xué)生健康、快樂(lè )的成長(cháng)。
2、加強住宿和晚自習管理
學(xué)生住宿和晚
校領(lǐng)導班子工作總結3
省教育廳:
根據《xx省教育廳關(guān)于印發(fā)的通知》x教人〔20xx〕1xx號文的要求,我校對本校領(lǐng)導班子及成員20xx年度的工作進(jìn)行了考核測評,現將考核工作情況小結匯報如下:
一、高度重視,認真學(xué)習相關(guān)文件精神。為了更好貫徹省教育廳關(guān)于考核工作的安排,做好20xx年度校領(lǐng)導班子及成員的考核工作,學(xué)校領(lǐng)導和各科室成員高度重視,在考核工作開(kāi)始前召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議,對方案進(jìn)行了認真研究,并結合學(xué)校實(shí)際做了相關(guān)部署和安排。成立了由校辦牽頭,各科室負責人組成考核組,按規定對校領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行了考核。
二、嚴格程序,組織籌備、落實(shí)考核大會(huì )內容。學(xué)校領(lǐng)導班子及成員20xx年度考核的內容、程序、標準、時(shí)間、方法等嚴格按照《20xx年度廳直屬單位(學(xué)校)領(lǐng)導干部年度考核工作實(shí)施方案》執行,考核組于1月7日召開(kāi)了學(xué)校領(lǐng)導班子及成員考核大會(huì ),xx校長(cháng)代表領(lǐng)導班子在會(huì )上做述職報告,學(xué)校各領(lǐng)導班子成員從德、能、勤、績(jì)、廉等五個(gè)方面對自身在20xx年度的情況做了述職報告。校領(lǐng)導班子及成員述職完畢后由全體在編在崗教職工進(jìn)行測評,當場(chǎng)統計并宣布測評結果。
三、積極參與,嚴肅執行考核測評。根據《20xx年度廳直屬單位(學(xué)校)領(lǐng)導干部年度考核工作實(shí)施方案》規定,除病假、產(chǎn)假、校外培訓等不能到校外參加外,全校在編在崗教職工參加了本次考核大會(huì ),從貫徹執行黨的.路線(xiàn)方針政策、完成目標任務(wù)、執行民主集中制、加強隊伍建設、反腐倡廉等方面對領(lǐng)導班子20xx年度的實(shí)際情況進(jìn)行無(wú)記名投票測評;從德、能、勤、績(jì)、廉等方面對領(lǐng)導班子成員20xx年度實(shí)際情況進(jìn)行無(wú)記名投票測評,采取等額方式推薦出1名優(yōu)秀等次的領(lǐng)導班子成員。
四、認真總結,以務(wù)實(shí)的態(tài)度進(jìn)行整改。按照方案的要求,考核測評結束后,學(xué)校各科室召開(kāi)科務(wù)討論會(huì ),對領(lǐng)導班子及成員的述職情況進(jìn)行民主評議,由校辦公室統一收集、整理、匯總,各科室共提出18條不重復的建議和意見(jiàn)。學(xué)校于1月14日召開(kāi)民主生活會(huì ),廳黨組派出2位廳領(lǐng)導干部出席生活會(huì ),各支部書(shū)記列席會(huì )議。會(huì )上,由校辦公室向班子及成員反饋了群眾的評議意見(jiàn)和建議,校領(lǐng)導班子成員針對群眾提出的評議意見(jiàn)和建議開(kāi)展了批評和自我批評,并提出了相關(guān)的整改措施。最后對每位成員都作出了評價(jià),并提出考核等次意見(jiàn)。
五、我校于1月14日圓滿(mǎn)結束20xx年度學(xué)校領(lǐng)導干部的考核工作?己诵〗M根據測評結果綜合群眾的評議意見(jiàn)以及民主生活會(huì )的討論意見(jiàn)擬對班子成員提出以下測評建議:
xxx:優(yōu)秀等次;xxx:稱(chēng)職等次;xxx:稱(chēng)職等次;xxx:稱(chēng)職等次。特此報告。
xxxxxxx學(xué)校20xx年x月x6日
校領(lǐng)導班子工作總結4
XX年是我校更名為xx學(xué)院第xx屬小學(xué),歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導的第一年,也是我校圓滿(mǎn)完成第一個(gè)三年發(fā)展規劃任務(wù),謀劃第二個(gè)三年發(fā)展規劃的開(kāi)啟之年。一年來(lái),我校全面貫徹黨的教育方針,在學(xué)院黨委的領(lǐng)導下,按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的總體要求,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規劃工作目標,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級管理水平為重點(diǎn)落實(shí)內容,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué),F就學(xué)校一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況、取得主要成績(jì)以及下步工作初步打算匯報如下:
一、一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況
1、學(xué)校領(lǐng)導班子建設得到加強
建設一支思想過(guò)硬、團結務(wù)實(shí)、能干事、干好事的領(lǐng)導班子,直接影響著(zhù)學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來(lái)。對此,學(xué)院領(lǐng)導非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)考察、評議,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長(cháng),成立了新的學(xué)校領(lǐng)導班子。新領(lǐng)導班子深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要務(wù),著(zhù)力提高領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力,秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng),工作積極主動(dòng)、任勞任怨,工作踏實(shí),工作成效突出,圓滿(mǎn)出色地完成各項工作任務(wù),推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊伍建設取得新進(jìn)展
今年暑期,經(jīng)學(xué)院組織部批準,在自愿申請基礎上,經(jīng)過(guò)民主評議、學(xué)?己,完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍,是在過(guò)去三年磨合的基礎上進(jìn)一步優(yōu)化組合,有些崗位進(jìn)行了調整,有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色,積極開(kāi)展工作,用他們實(shí)際工作成效證實(shí),這次中層調整是成功的,廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導是滿(mǎn)意的。對學(xué)校中層管理,本年度進(jìn)一步加強,改進(jìn)目標管理中的.過(guò)程管理,要求各科室不定期匯報、交流工作,“工作簡(jiǎn)報”應用于過(guò)程管理是我們今年管理的一大亮點(diǎn)。我們還改進(jìn)了中層科室考評方案,實(shí)行“群眾投票、領(lǐng)導打分、實(shí)績(jì)考察”的方式,實(shí)行全面客觀(guān)的評價(jià),有效的調動(dòng)了大家的工作積極性,提高了管理效率。
3、成功召開(kāi)工會(huì )一屆三次會(huì )議,規劃學(xué)校第二個(gè)三年發(fā)展目標,完善學(xué)校制度建設
XX年暑期,我校隆重召開(kāi)工會(huì )一屆三次會(huì )議,在熱烈、祥和、民主的氣氛中,教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻言獻策,共同謀劃學(xué)校發(fā)展,共商學(xué)校發(fā)展大計。會(huì )上通過(guò)了《第二個(gè)三年發(fā)展規劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度!兜诙䝼(gè)三年發(fā)展規劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標,讓我們在新的起點(diǎn)上又開(kāi)始了新的征程!秾W(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度,是我校制度建設再上新臺階的標志,是我們多年經(jīng)驗的提升。
4、圓滿(mǎn)完成了“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”活動(dòng)
按照xx學(xué)院黨委的統一安排和部署,XX年3月至7月,學(xué)校深入開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。為開(kāi)展好學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),確保學(xué)校實(shí)現跨越式發(fā)展,學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導小組,召開(kāi)了全體黨員會(huì )議,認真制定了《xx學(xué)院第xx屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案》。整個(gè)活動(dòng)緊緊圍繞“如何全面實(shí)施以校為本的新基礎教育改革”,“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統文化與現代小學(xué)教育完美結合的特色發(fā)展之路”開(kāi)展。經(jīng)過(guò)全體黨員的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的上級“規定動(dòng)作”,并在活動(dòng)內容、活動(dòng)形式和活動(dòng)實(shí)效上有所創(chuàng )新,有力地促進(jìn)了學(xué)校各項工作全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
5、重點(diǎn)做好甲流防控,建設學(xué)校安全工作長(cháng)效機制
今年,面對甲型流感不斷蔓延,威脅師生健康和生命安全的不利局面,全校師生一起行動(dòng),思想上高度重視,行動(dòng)上絕不松懈,健全防控機構,制定防控方案,明確責任,落實(shí)措施,制定《xx學(xué)院第xx屬小學(xué)甲型h1n1流感的防控預案》,加大力度開(kāi)展防控知識宣傳,建立家校防控機制,堅持做好晨午檢和跟蹤調查,消毒,通風(fēng)、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
6、加強班級管理,強化習慣養成教育,樹(shù)立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)
本年度,為深化學(xué)校發(fā)展,學(xué)校調整了工作思路,把工作的著(zhù)力點(diǎn)落腳到“班級”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛(ài)思想為核心,以爭做少年君子活動(dòng)為抓手”,重點(diǎn)落實(shí)在班級管理。為加強班級管理,學(xué)校組成以校長(cháng)、分管校長(cháng)、級部主任、班主任為主的德育隊伍;實(shí)行班主任交流月例會(huì )制度,總結推廣班級管理經(jīng)驗,改進(jìn)教育方法;抓好執勤隊伍建設,加強執勤總結、反饋、表彰;開(kāi)展“校園志愿者”活動(dòng)、“零廢紙活動(dòng)”、“特色班隊建設活動(dòng)”、“班級文化建設活動(dòng)”等;充分利用校園之星評比、流動(dòng)紅旗評比,進(jìn)一步強化、規范班級管理。本年度還堅持每月開(kāi)展一次班級主題班隊會(huì )觀(guān)摩活動(dòng),班級主題班隊會(huì )給教育一片新天地,給學(xué)生一個(gè)大舞臺,班主任老師的精心籌劃、良苦用心,孩子們的真誠執著(zhù)、自信大方給每一位觀(guān)摩教師都留下深刻印象。
7、開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)
充分利用重大節日、紀念日,開(kāi)展豐富多彩的校園系列活動(dòng)。本學(xué)年開(kāi)展了春、秋季運動(dòng)會(huì )、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節、開(kāi)展了讀書(shū)月活動(dòng)、第三屆全校學(xué)生才藝大賽,舉辦慶祝建國60周年師生書(shū)畫(huà)比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等,成功改選了少先大隊委,加強了學(xué)生干部的管理。
組織開(kāi)展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動(dòng)等;召開(kāi)了“三八婦女節”慶祝及表彰大會(huì );重陽(yáng)節慰問(wèn)退休教職工、組織外出活動(dòng),教師節慶;顒(dòng)等。
8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì )聯(lián)系,構建聯(lián)動(dòng)新模式
XX年上半年家長(cháng)委員會(huì )成功進(jìn)行了第二次改選,下半年又分級部適時(shí)召開(kāi)形式不同的家長(cháng)會(huì )。組織有經(jīng)驗的教師為家長(cháng)做家庭教育方面的專(zhuān)題報告,幫助家長(cháng)提高家庭教育質(zhì)量,增進(jìn)家校溝通交流合作,共同促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)。同時(shí),外聘了xx市公安局、司法局、駐區部隊、地稅局等多家單位領(lǐng)導擔任我校校外輔導員,開(kāi)展活動(dòng),增進(jìn)交流,服務(wù)學(xué)校。
9、實(shí)施“決勝課堂”戰略,加強校本教研,提升科研水平,鍛煉教師隊伍
加強課堂教學(xué)常規管理,嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節的管理,根據各班級課堂教學(xué)的實(shí)際情況,加強重點(diǎn)學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點(diǎn)年級、班級的質(zhì)量監控與跟蹤管理,組織全體教師上好常規課、通評課,期末分項測評、業(yè)務(wù)檢查、家長(cháng)、學(xué)生問(wèn)卷調查穩步實(shí)施。本學(xué)年中,學(xué)科領(lǐng)導、教研組長(cháng)、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽(tīng)課,進(jìn)行教學(xué)調研和指導,并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一年級和畢業(yè)班教師會(huì )議、教學(xué)研討會(huì )議。
繼續深化校本教研活動(dòng)!罢f(shuō)、上、評”教研活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規課堂教學(xué)的督査工作,促成學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成;教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )和班主任管理經(jīng)驗交流會(huì ),讓經(jīng)驗實(shí)現共享;觀(guān)摩課、評優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示,讓課堂展示了風(fēng)采。
繼續深化課題《傳統文化與語(yǔ)文教學(xué)》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中,培養學(xué)生的科學(xué)素養實(shí)驗》等五項xx市級課題順利結題;《傳統文化與語(yǔ)文教學(xué)》的結題申報工作也已完成。
持續開(kāi)展青年骨干教師培養對象工程。一是有計劃地組織教師外出學(xué)習培訓。XX年中,我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動(dòng)。參加了xx全國兩岸三地“同課異構”教學(xué)研討會(huì )、南京“現代與經(jīng)典”全國小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、學(xué)校管理研討會(huì )、《傳統文化與語(yǔ)文教學(xué)》課題研討會(huì )等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續教育網(wǎng)上培訓,組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度,促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
10、實(shí)施開(kāi)放辦學(xué),積極開(kāi)展教育教學(xué)及管理交流。
李校長(cháng)到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動(dòng);xx老師到香港支教;我校與xx師范附屬小學(xué)、xxxx職小開(kāi)展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng);和xx市書(shū)院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構”教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)。
我校傳統文化教育工作和建設先進(jìn)經(jīng)驗贏(yíng)得了多方關(guān)注,XX年來(lái)到我校指導參觀(guān)交流的領(lǐng)導和同行絡(luò )繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪(fǎng)團參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn);接待了上海盧灣區、xx一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個(gè)參觀(guān)考察團。
我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請xx教育編輯部xx教授來(lái)我校指導傳統文化建設工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長(cháng)運博士為我校顧問(wèn)。
11、加強幼兒園管理,深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規工作的基礎上,精心創(chuàng )設的環(huán)境,體現教育性、藝術(shù)性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢,針對幼兒的良好習慣養成、自理能力培養、學(xué)習興趣的激發(fā)等方面,設計長(cháng)遠研究課題。針對幼兒特點(diǎn),注意動(dòng)靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合,設計科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動(dòng),通過(guò)不同層次的游戲活動(dòng),促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。
12、其他幾項工作
加強檔案和人事管理,建立起全體教師成長(cháng)檔案袋,做好各項證件及各級業(yè)績(jì)榮譽(yù)統計和管理工作。加強財務(wù)管理,全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強對外宣傳,更新網(wǎng)站,充分利用校報、網(wǎng)站、媒體,加大教育宣傳力度。開(kāi)始籌建數字化校園建設,逐步實(shí)施無(wú)紙化辦公;開(kāi)通了xx市教育局公文傳輸系統,到現在為止已經(jīng)初步實(shí)現應用辦公現代化。學(xué)校一方面努力開(kāi)源節流,一年來(lái)多方籌措資金,努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展爭取更多的教育投入,改善辦學(xué)條件。
二、取得的主要成績(jì)及經(jīng)驗
1、“”工程建設初見(jiàn)成效。xx校長(cháng)被評為xx省齊魯長(cháng)工程建設人選、xx市十佳校長(cháng),xx被評為xx市特級教師,并被選派到香港支教;xx被推選為齊魯講堂成員;有xx等十幾位教師分別獲得xx、xx優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導員等榮譽(yù)稱(chēng)號。一年來(lái),教師共發(fā)表文章40余篇,參編著(zhù)作5部,、省市級獲獎?wù)撐?0余篇。獲得省級、xx、xx三級優(yōu)質(zhì)課15人次。
2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員;有20名同學(xué)分獲xx市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊員和xx學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽(yù)稱(chēng)號。14名學(xué)生獲《xx青少年》明星小作家、小記者等榮譽(yù)。
3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,
XX年,我校獲得省規范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊規范化學(xué)校等省級綜合榮譽(yù);還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、xx教科研先進(jìn)單位,xx市優(yōu)秀傳統文化教育示范校、體衛藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校,xx市雛鷹大隊;xx市幼兒園示范學(xué)校;xx、xx市紅旗大隊,xx市中華古詩(shī)文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。
主要經(jīng)驗是:
1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢,根植儒家文化傳統,走特色發(fā)展之路,在校園文化建設方面我們著(zhù)力打造以儒家文化為主的傳統文化品牌。
2、緊密依靠上級領(lǐng)導,積極爭取領(lǐng)導的關(guān)心和支持。
3、領(lǐng)導班子一定要團結、要做事,目標要明,思路要清,做事要實(shí)。教師隊伍建設是關(guān)鍵,相信老師、激勵老師、加大教師培養力度。
三、存在問(wèn)題及下一步發(fā)展方向
1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實(shí)。我們提出的或者試行的一些項目應該說(shuō)是有前瞻性的,但任務(wù)還有認識不到位、落實(shí)不具體、效果不明顯等問(wèn)題。
2、當前,困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問(wèn)題、規模問(wèn)題。一是教師數量需要增加,我校辦學(xué)規模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。
3、改善辦學(xué)條件,爭取更多資金。東開(kāi)校門(mén),南擴校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。
總之,在即將過(guò)去的一年中我校領(lǐng)導班子與全體教職員工同心同德,攜手并肩,務(wù)本求實(shí)謀發(fā)展,真抓實(shí)干促質(zhì)量。第xx小正以嶄新的面貌,昂揚的斗志,迎接新的挑戰!
校領(lǐng)導班子工作總結5
我校以十七大精神為指導,大力發(fā)揚“團結奮斗、敢于爭先、勇于創(chuàng )新、樂(lè )于奉獻”的潯小精神,堅持以創(chuàng )建“素質(zhì)教育先進(jìn)!睘樽ナ,不斷完善管理制度,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)校管理水平的快速提升,提高辦學(xué)成效,擴大了辦學(xué)影響力;以提高課堂效率為主要手段,不斷提高教育質(zhì)量,以“學(xué)會(huì )感恩、承擔責任”為主要德育活動(dòng)主題,狠抓教育教學(xué)常規管理,重視學(xué)校的內涵發(fā)展、協(xié)調發(fā)展和規范發(fā)展,不斷改善辦學(xué)效益,努力推進(jìn)各項事業(yè)持續協(xié)調、健康發(fā)展。
一、加強學(xué)習,提高班子自身素質(zhì)
學(xué)校領(lǐng)導班子成員重視并加強自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)修養,班子成員能不斷鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),提高教育教學(xué)能力,并深入第一線(xiàn)指導教學(xué)和教改,組織聽(tīng)課,評課,有強烈的事業(yè)心和責任感,開(kāi)拓進(jìn)取,重視領(lǐng)導的先鋒模范作用,全體行政人員有“為人正,為業(yè)精,為政勤”的思想意識,營(yíng)造了一個(gè)講大氣、講正氣的團隊。領(lǐng)導班子團結協(xié)作,發(fā)揮群體優(yōu)勢,有較強的合力,富有朝氣,運籌能力強,開(kāi)展工作能充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,具有善于聽(tīng)取多方意見(jiàn)的民主作風(fēng),實(shí)事求是的工作作風(fēng),關(guān)心教師的服務(wù)作風(fēng),深得干部、群眾和教職工的好評和擁護。
二、健全師德師風(fēng)建設,嚴格執行上級制度
為創(chuàng )建一個(gè)“勤政、廉潔、高效、創(chuàng )新”的領(lǐng)導班子,學(xué)校領(lǐng)導班子堅持公開(kāi)、公正、合理的民主集中制辦事制度,定期召開(kāi)校務(wù)會(huì )。學(xué)校堅持校務(wù)公開(kāi),財務(wù)、評優(yōu)、評先等工作公開(kāi)透明,各項收費嚴格按上級文件執行。使班子每位成員做到一切行動(dòng)以大局為重,立足發(fā)展基礎教育事業(yè),盡心盡力服務(wù)于全體教職工。兩年來(lái),班子成員能率先垂范,樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神,以辦好人民滿(mǎn)意的教育為宗旨,積極投身學(xué)校各項教育教學(xué)工作。
健全師德師風(fēng)建設,為實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)課程改革奠定良好的基礎,我們的做法是:一是認真組織教師學(xué)習《德化縣潯中中心小學(xué)教學(xué)常規管理工作細則》和《潯中中心小學(xué)獎教獎學(xué)方案》,使每位教師在工作中做到有章可循,依章辦事。二是抓教師的職業(yè)道德修養與提高德育工作能力入手,以《教師職業(yè)道德規范》為載體,以“弘揚敬業(yè)精神,提高育人水平,塑造師德風(fēng)范”為宗旨,扎實(shí)開(kāi)展一系列師德教育活動(dòng)。要求全體教師樹(shù)立良好的師德,師風(fēng)形象,營(yíng)造為人師表,教育育人的氛圍;三是嚴格考勤制度,上、下班實(shí)行簽到制度,嚴格管理,認真履行請、消假手續,規范作息要求。強化值班護校制度,做到值班、護校優(yōu)落實(shí),有記錄,確保學(xué)校財產(chǎn)的安全。
試行“周執行校長(cháng)”制度和“日反饋”值日制度。我校根據實(shí)際,試行“周執行校長(cháng)”制度和“日反饋”值日制度!爸軋绦行iL(cháng)”制度,負責本周工作的部署、落實(shí)、檢查及反饋。設置專(zhuān)門(mén)的工作部署本、工作過(guò)程性檢查本和工作反饋本!叭辗答仭敝等罩贫,由值日組長(cháng)向執行校長(cháng)反饋半天來(lái)學(xué)校存在的不足和先進(jìn)事跡。為了調動(dòng)教師的主人翁意識,提高發(fā)現問(wèn)題和及時(shí)解決問(wèn)題效率,值日組長(cháng)采用輪流制,并采通過(guò)各種途徑,提高反饋和整改問(wèn)題的能力。
三、堅持德育為首,扎實(shí)開(kāi)展“規范”、“感恩”系列活動(dòng)
為了把德育工作做到常規化,形成有效的教育、管理機制,在校內,我們進(jìn)一步健全安全教育制度,使校內教育落到實(shí)處,落實(shí)家庭教育與學(xué)校教育互相配合;加強與綜治副校長(cháng)聯(lián)系,請關(guān)工委老同志開(kāi)設講座,有力地推動(dòng)學(xué)生養成教育,安全教育,法制教育,心理健康教育的深入開(kāi)展,并取得良好的效果。為規范學(xué)生的行為,我校認真開(kāi)展學(xué)生的行為規范教育。一是根據《小學(xué)生日常行為規范》制定《樂(lè )陶小學(xué)學(xué)生在校一日常規》。二是通過(guò)舉行國旗下講話(huà)、學(xué)校集會(huì )等時(shí)機,對全校學(xué)生進(jìn)行宣傳和動(dòng)員。三是開(kāi)展主題班(隊)會(huì )等活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行行為規范教育,增強學(xué)生的自信心、集體榮譽(yù)感和團隊精神。四是學(xué)校的廣播站確定“養成教育”專(zhuān)題廣播時(shí)間,對表現好的班級予以表?yè)P,對存在問(wèn)題的班級給予批評,并要求整改。五是各班以黑板報為教育主陣地,出一期以基礎道德、行為規范的養成為教育重點(diǎn)的板報,強化學(xué)生養成良好的.行為習慣,要求人人遵守《常規》的要求,結合“紅旗班級”評比活動(dòng)加以實(shí)施。
以“學(xué)會(huì )感恩、承擔責任”為中心,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展主題班隊會(huì )活動(dòng)。為了培養學(xué)生的感恩之心,我校把感恩教育放在育人首位,并把三月份定為“感恩月”,通過(guò)國旗下講話(huà)、班會(huì )、隊會(huì )等形式開(kāi)展了一系列的活動(dòng)。在這種濃厚的氛圍中,學(xué)生紛紛采取“感恩行動(dòng)”:各班尊師卡、母親卡、心愿卡的制作,表達了學(xué)生對老師、對父母、對親人、對朋友、對同學(xué)的關(guān)心與感激;各班開(kāi)展的以“感恩”為主題的形式各異,內容豐富的班隊活動(dòng),讓學(xué)生懂得感謝身邊的人和事;還有學(xué)校長(cháng)抓不懈的常規教育、行為規范教育,無(wú)不滲透著(zhù)對學(xué)生真心的關(guān)懷和濃濃的愛(ài)意。感恩無(wú)處不在,回報不論大小,感恩教育為學(xué)生們開(kāi)啟了體驗人性美的一扇窗,學(xué)生懂得了感恩、懂得了尊重、懂得了盡自己能力幫助別人,用學(xué)生的話(huà)說(shuō)就是“我突然明白了,懂得感恩是一種幸福,學(xué)會(huì )回報是一種美德!蓖ㄟ^(guò)活動(dòng),讓學(xué)生們在快樂(lè )的活動(dòng)中體驗、感悟,從而學(xué)會(huì )感激,懂得回報。
四、狠抓教學(xué)常規管理,穩步提高教學(xué)效果
1、同心協(xié)力,努力創(chuàng )建市“素質(zhì)教育督導評估先進(jìn)!,為創(chuàng )建泉州市“素質(zhì)教育督導評估先進(jìn)!,兩年來(lái),我校認真組織教師學(xué)習有關(guān)文件及德化縣《關(guān)于對全縣中小學(xué)開(kāi)展第三輪素質(zhì)教育督導評估工作的意見(jiàn)》文件精神,以創(chuàng )建“素質(zhì)教育合格學(xué)!睘楣ぷ髂繕,組織全體教師學(xué)習黨的教育方針、政策及《泉州市完全小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育工作督導評估細則》。學(xué)校從辦學(xué)思想、隊伍建設、德育工作、教育教學(xué)管理和特色教育等五個(gè)方面來(lái)規范學(xué)校的辦學(xué)行為,學(xué)校領(lǐng)導班子堅持“以人為本”的辦學(xué)思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),深入開(kāi)展“三風(fēng)”建設,以人文促和諧,以和諧添魅力,造環(huán)境,留人心,不斷創(chuàng )新用人機制,精心營(yíng)造和諧校園。全校師生同心同德,齊心協(xié)力,加班加點(diǎn),以確保驗收順利通過(guò)。XX年11月16日,評估組采用現場(chǎng)查閱資料、觀(guān)看廣播體操、檢查各專(zhuān)用室、師生代表座談、書(shū)面調查等形式,進(jìn)行了深入的調查研究,對我校的工作給予了高度的評價(jià)。反饋會(huì )上,評估組當場(chǎng)宣布我校通過(guò)泉州市“素質(zhì)教育督導評估先進(jìn)!钡尿炇,肯定了三點(diǎn)成效:一、領(lǐng)導班子善學(xué)、勤學(xué)、能干,辦學(xué)理念新、工作實(shí)事求是。二、學(xué)校辦學(xué)條件日臻完善、環(huán)境優(yōu)雅、人文和諧。三、充分發(fā)揮激勵評價(jià)機制,推動(dòng)師生健康成長(cháng)。鼓勵我校要抓好建設,打造質(zhì)量樂(lè )小、現代樂(lè )小、品牌樂(lè )小。此次驗收的通過(guò),使我校成為我縣第一所通過(guò)泉州市“素質(zhì)教育督導評估先進(jìn)!彬炇盏耐晷。
2、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn),為了提高教學(xué)質(zhì)量,我校領(lǐng)導班子狠抓教學(xué)常規的落實(shí),上下一心,著(zhù)力教育科研,大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,構建師生平等,積極互動(dòng)的課堂結構,落實(shí)學(xué)生主體地位,因材施教,優(yōu)化教學(xué)效果,限度提高課堂教學(xué)質(zhì)量。扎實(shí)抓好常規教研,本學(xué)期的教研教改活動(dòng)緊緊抓住“如何提高課堂效率”大做文章。精心挑選符合我校實(shí)際、高效率課堂的教學(xué)設計,融合進(jìn)每次的教研活動(dòng)。認真組織好每周一次的“磨課”,通過(guò)采取多種形式的“磨課”,鍛煉、成長(cháng)了一批教師。今年四月份,中心小學(xué)的“磨課”活動(dòng)在我校舉行,我們將以此為契機,扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)研討。通過(guò)學(xué)習、交流、總結、反思等系列活動(dòng),教師的觀(guān)念得到更新,知識得到長(cháng)進(jìn),理論得到提升,真正做到學(xué)以致用,學(xué)有所長(cháng)。老師們逐步確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念,樹(shù)立“以人為本、育人為本”的思想。全體教師將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中,解放思想,更新觀(guān)念,豐富知識,提高能力。兩年來(lái),多位教師論文在各級刊物發(fā)表或在各類(lèi)評比中獲獎。
3、兩年來(lái),我校以學(xué)習常規、執行常規、落實(shí)常規為重點(diǎn),實(shí)行過(guò)程性管理與終結性評價(jià)制度,有效提高了學(xué)校整體管理水平。具體做法是:①領(lǐng)導深入課堂聽(tīng)課,及時(shí)指導教學(xué)工作,了解教學(xué)動(dòng)態(tài),傳遞教育信息,與教師共商提高教育教學(xué)質(zhì)量辦法。②扎實(shí)抓好教師的備、教、批、輔、改等各環(huán)節的工作,對教師的教學(xué)常規工作情況進(jìn)行評定,獎懲并舉,記入教師工作量化評估方案,有效地提高整體教學(xué)水平。
4、積極開(kāi)展各項活動(dòng),培養特長(cháng)。堅持學(xué)科課程為主,活動(dòng)課程為輔,積極開(kāi)展興趣小組活動(dòng),培養學(xué)生的特長(cháng)。扎實(shí)開(kāi)展作文、奧數、泥塑、書(shū)法、美術(shù)等興趣小組,培養了一批具有一定特長(cháng)的學(xué)子,為參加高一層次的競賽活動(dòng)奠定基礎。在今年六月份,我校組織學(xué)生參加《輔導員》雜志社組織的《龍人杯》全國少年兒童美術(shù)書(shū)法大賽中,我校四十多名學(xué)生分獲一、二、三等獎,學(xué)校被評為優(yōu)勝單位。兩年來(lái),近百名學(xué)生在校級及以上各類(lèi)競賽獲獎。
五、存在問(wèn)題及今后的努力方向
回顧過(guò)去,我們確確實(shí)實(shí)的做了許多事,并取得了一些成績(jì),當然,這成績(jì)應歸功于我們全體教師職工的共同努力,應歸功于上級的正確領(lǐng)導。同時(shí)我們也清楚地認識到學(xué)校班子的理論水平、管理水平還有待于進(jìn)一步提高。我們要樹(shù)立不進(jìn)則退、愛(ài)拼敢贏(yíng)的思想,強化歷史責任感,用創(chuàng )造性的工作激情自覺(jué)、主動(dòng)做好各方面的工作。