2023有關(guān)季度工作總結模板

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家收集的2023有關(guān)季度工作總結模板，歡迎大家分享。

　　二季度公司在安全標準化建設、安全教育培訓、安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩定，但形勢依然嚴峻，問(wèn)題依然突出�，F將二季度安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、二季度安全生產(chǎn)工作情況

　�。ㄒ唬┰鷮�(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建

　　根據上級有關(guān)工作部署，公司高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，成立了以分管安全副總經(jīng)理為組長(cháng)的安全標準化達標專(zhuān)班，負責達標考評的統籌協(xié)調，督促各項目部、分公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建。按照達標考評需現場(chǎng)查看四個(gè)項目部的要求，組織進(jìn)行了一次全面檢查，從作業(yè)管理、安全設施設備、工作環(huán)境等方面進(jìn)行了細致、深入的檢查，并詳細查看了安全生產(chǎn)管理制度、安全專(zhuān)項方案、應急預案等資料，事后根據檢查情況下發(fā)了檢查通報，對各項目部提出了具體的整改要求，責令各項目限期整改。

　�。ǘ�）順利通過(guò)安全生產(chǎn)許可證延期

　　安全生產(chǎn)許可證事關(guān)公司能否正常開(kāi)展生產(chǎn)，對公司有著(zhù)重要意義。公司加強組織領(lǐng)導，明確工作責任，落實(shí)工作措施，健全制度體系，完善文件資料，加強與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，順利通過(guò)了安全生產(chǎn)許可證延期。

　�。ㄈ�）大力開(kāi)展安全教育培訓

　　公司制定了安全教育培訓計劃，投入資金，對全體員工進(jìn)行有針對性的安全教育培訓。督促項目部強化對新進(jìn)場(chǎng)工人、轉崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓，利用多種方式對一線(xiàn)施工人員進(jìn)行全方位培訓。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項和操作規程交底，增強員工自我保護能力。利用安全生產(chǎn)例會(huì )、宣傳欄、標語(yǔ)橫幅等形式，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀(guān)看安全教育片等活動(dòng)。同時(shí)積極參加由上級主管部門(mén)組織的安全教育培訓。

　�。ㄋ模┒ㄆ诮M織安全生產(chǎn)檢查

　　公司安全環(huán)保部定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由分管安全副總帶隊，各部門(mén)負責人參加，對各項目施工現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，下達隱患整改通知單，要求責任、措施、資金、時(shí)限、預案“五到位”，限期整改。各項目部每周組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現場(chǎng)安全管理人員做好日常安全巡查。通過(guò)定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。同時(shí)利用生產(chǎn)調度會(huì )，讓各項目經(jīng)理、總工共同探討安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

　�。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

　　一是開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)。公司精心組織，科學(xué)部署，全面排查安全生產(chǎn)隱患，集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節的專(zhuān)項整治，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，加大監督檢查力度，落實(shí)隱患整改責任。通過(guò)認真開(kāi)展安全專(zhuān)項整治行

　　動(dòng)，有效防范了安全事故發(fā)生。

　　二是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各項目集中組織施工人員開(kāi)展典型事故警示和教育，組織觀(guān)看《生命刻度》、《逾越紅線(xiàn)的代價(jià)》、《生命的紅線(xiàn)》等安全生產(chǎn)電影。深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)，結合“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治“回頭看”、全市公路系統安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)等，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理，排除安全隱患。

　　二、存在的問(wèn)題

　　公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問(wèn)題和不足，主要表現為：

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)意識有待增強

　　各級領(lǐng)導雖然都對安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現象。一些作業(yè)人員流動(dòng)性強，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識淡薄。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)投入不到位

　　受建設資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位，導致安全設施設備、安全警示標志等不能及時(shí)更新完善。

　�。ㄈ�）安全管理制度落實(shí)不到位

　　雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執行不得力、落實(shí)不到位，對制度落實(shí)情況缺乏有效監督，結果是制度的效力大打折扣，沒(méi)有發(fā)揮應有的作用。

　　三、下階段工作計劃

　　下階段，公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

　�。ㄒ唬├^續做好安全標準化達標工作

　　安全標準化達標作為公司下階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，要健全機構，配備人員，深化監督檢查，落實(shí)隱患整改，強化現場(chǎng)管理，充實(shí)安全資料，力求做到現場(chǎng)達標，資料齊全，力爭于3個(gè)月內完成全部準備工作，確保安全標準化考評順利通過(guò)。

　�。ǘ�）不斷改善安全生產(chǎn)條件

　　針對安全設施設備不完備、安全警示標志缺失、現場(chǎng)工作環(huán)境差等問(wèn)題，公司將加大安全投入，完善和改造安全防護設施，淘汰落后的技術(shù)和設備，改善作業(yè)環(huán)境，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。

　�。ㄈ�）廣泛開(kāi)展安全宣傳教育

　　強化現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員、班組長(cháng)的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識的灌輸，抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和公司安全管理制度的學(xué)習宣傳，組織一線(xiàn)作業(yè)人員學(xué)習安全操作規程，觀(guān)看安全教育紀錄片。通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武，切實(shí)提高員工安全技能。對農民工，特別是新進(jìn)場(chǎng)、新上崗的農民工開(kāi)展施工安全應知應會(huì )知識講座，采取案例教學(xué)、影像等農民工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內容，確保安全宣傳教育取得實(shí)效。

　�。ㄋ模┲�(zhù)力強化安全責任制落實(shí)

　　一是落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。以“抓執行、重落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”為原則，層層落實(shí)安全責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理。向各項目部、分公司下達安全

　　生產(chǎn)目標和指標，將安全生產(chǎn)指標納入各級人員的考核指標體系。三是強化監督檢查。落實(shí)安全檢查制度，開(kāi)展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷(xiāo)號等制度，對檢查發(fā)現的問(wèn)題和隱患一抓到底。四是嚴格責任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責任人，予以嚴厲查處。

　　公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，提升安全管理水平，有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

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