工藝工作總結（通用17篇）
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的工藝工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工藝工作總結 1
x月份的工作已將結束，班組的績(jì)效成績(jì)，沒(méi)有取得好的成績(jì)，在我班也多次出現了很多不正常的現象，這些原因，主要是自己的工作沒(méi)有做到位，本身的工作作風(fēng)不嚴謹，管理過(guò)于疏散，本人自擔任工藝二班班長(cháng)以來(lái)，也是第一個(gè)月，對班組建設還感覺(jué)很陌生，無(wú)法將自己的工作推動(dòng)的更出色，今天借此契機，將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情況從以下幾個(gè)方面作一下小結:
一、工作作風(fēng)不嚴謹，在管理上疏于放松，剛擔任班長(cháng)以來(lái)對班員的管理過(guò)于寬容，不嚴厲，太過(guò)于人性化，總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作，正因為這種想法，縱容了班員，導致了班員隨心所欲，所以出現了牛建成的睡崗，這一現象嚴重影響了工段和班組的利益，使班組的成績(jì)與其下滑，這只能充分體現了自己在班組推行九大模塊不理想，更談不上推進(jìn)，這些責任只能是班長(cháng)的責任，沒(méi)有認真宣貫，落實(shí)，督辦和檢查，所以出現了以系列的不正�，F象。
二、工藝指標的執行，我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進(jìn)行執行，在工藝指標上執行最好的是我班主操，趙雙麗，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫控制方面，翻爐要少些，但是在爐溫考核上，我班兩個(gè)主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒(méi)有占到優(yōu)勢。沒(méi)有為班組爭到榮譽(yù)。
三、巡回檢查，在這方面，在這里要提出表?yè)P的是，我班巡回工，張小青，在上班期間能夠認真巡回檢查，在一次上小夜班中，他能及時(shí)發(fā)現汽輪機，振動(dòng)的突然變化，能及時(shí)的向班長(cháng)反映，并能及時(shí)的處理，倒風(fēng)機，避免了氣機事故的發(fā)生。
四、區域責任制，我班在區域責任制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表?yè)P的.是我班出渣工，劉瓊，在上班期間，他能主動(dòng)的維護自己的衛生區域，在一次，他能主動(dòng)的將自己區域的水溝清理淤泥，受到了工段領(lǐng)導，史主任的表?yè)P，為班組爭得了榮譽(yù)，其次就是我班除渣工，劉正文，他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的老師傅，在班期間，他能明確自己的職責，灰門(mén)泄露方面維護的比較好，能主動(dòng)的搞好自己的區域衛生，受到了任主任的表?yè)P，為班組爭得了榮譽(yù)。
五、隱患治理方面，我班能及時(shí)的發(fā)現和處理隱患，在輸灰系統，輸灰工張元烈，在倉泵運行中投入運行，比其他輸灰工要好些，沒(méi)有出現堵管現象，發(fā)現泄露能及時(shí)向班長(cháng)反映，并能及時(shí)配合機修工進(jìn)行處理，處理不好的隱患能及時(shí)在隱患本上登記。在旋風(fēng)灰排放上能認真負起責任來(lái)，排放干凈。
六、培訓方面，本月9月22日，工段組織了緊停的預案演練和汽輪機開(kāi)停預案演練，在緊停演練中，班員表現的都很好，取得了第一名的好成績(jì)，為班組爭得了一百分的好成績(jì)，為班組爭奪了容易。但在汽輪機演練中，我班出現的問(wèn)題較多，尤其是我班主操，趙雙麗，能夠完全背誦，在理論知識上掌握的比較好，但是在實(shí)際操作中還是缺乏很多實(shí)際操作知識，不知道主氣門(mén)掛閘，其次就是我班主操，嚴攀，不知道蒸汽倒淋的位置，這一現象說(shuō)明了，我們的操作工還是缺乏實(shí)際的操作培訓。在今后的培訓工作中，我建議還是多搞些實(shí)際實(shí)踐知識，有些操作工在理論上掌握的比較好，但是在實(shí)踐操作中缺乏很多實(shí)踐要掌握的知識.
七、規范檢修方面，我班輸灰工，張元烈，在一次倉泵輸灰管清堵上，對照方案落實(shí)安全措施時(shí)，沒(méi)有認真檢查，將方案填錯，被車(chē)間考核，說(shuō)明了，輸灰工，張元烈，沒(méi)有認真履行自己的職責，這些責任主要還是在于我，沒(méi)有認真督住檢查，這是自己的工作沒(méi)有很好的責任心，也沒(méi)有履行好班長(cháng)的職責，不能把工作做到位。
八、安全監管，我班員工在監管方面均能負起責任來(lái)，特別是我班出渣工，都能把一樓警戒線(xiàn)維護好，特別值得表?yè)P的是，劉正文，在機修工檢修29#爐油管時(shí)，能積極的找桶接油，并在現場(chǎng)參與監管，配合機修工作業(yè)。
九、記錄管理模塊，在這里首先要批評的是自己，在記錄方面，離崗記錄不完善，氣柜巡回時(shí)間沒(méi)有認真填寫(xiě)，被車(chē)間考核，說(shuō)明了自己在平時(shí)的工作中，做事流于形式，不能很好的把簡(jiǎn)單的做到極致。在就是我班主操，嚴攀，主操日志記錄不完善，被車(chē)間考核，很多問(wèn)題，都會(huì )在細致上出問(wèn)題，應該值得我們深刻的去反思。主操之間相互提醒，檢查，克服這些毛病。
十、會(huì )議管理模塊，能夠準確的傳達車(chē)間的指令，在班前后會(huì )上宣貫，車(chē)間事故通報和不正�，F象，讓班員從中能夠吸取教訓，在班組小結會(huì )上，班員之間，在一起進(jìn)行溝通交流，都能把集體的利益放在首位，好的方面展現出來(lái)讓大家相互學(xué)習，把一些不正常的現象，暴露出來(lái)，讓大家克服改進(jìn)。
在下個(gè)月里，我將圍繞車(chē)間，跟隨車(chē)間的管理步伐，認真開(kāi)展好自己的工作，搞好基層管理，班組建設。
工藝工作總結 2
工藝員的工作是繁忙的，同時(shí)工藝這一環(huán)節對于生產(chǎn)是至關(guān)重要的。工藝對生產(chǎn)起著(zhù)指導和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)很大程度上決定了車(chē)間kpi的相關(guān)指標的好壞，從而影響公司的效益。所以，車(chē)間工藝技術(shù)團隊的能力高低往往決定了車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。
作為車(chē)間工藝團隊的一員，我覺(jué)得我現在存在的最大問(wèn)題就是缺乏經(jīng)驗，不能很熟練地解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，對于多件事情理不清頭緒，關(guān)于工作的多個(gè)方面不能形成一個(gè)好的系統。
工藝表制作方面，能夠熟練地制作工藝表，但個(gè)別工藝做不到最優(yōu)。見(jiàn)到一個(gè)牌號，不能清除地知道它配方結構、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝條件、檢測項目及相關(guān)標準。這需要在以后的工作中去學(xué)習、積累、總結，迅速掌握相關(guān)知識和信息，準確而快速地制作工藝。
對相關(guān)接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問(wèn)題，往往需要請教他人。工作方式和方法還不夠成熟，與其他崗位之間的交流缺少經(jīng)驗。這一方面，需要謙虛地向“前輩”們請教，并在技術(shù)方面快速成長(cháng)，并熟練掌握流程相關(guān)操作，盡快融入崗位、融入團隊。
異常處理方面，能夠熟練處理簡(jiǎn)單異常，對于一些特殊的異常處理，還是缺乏經(jīng)驗，反應速度不夠快。異常出現時(shí)，需要快速做出反應，果斷采取措施，及時(shí)與制造工程師、qe、配色、中試等相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系并一同處理。另一方面，多積累經(jīng)驗，快速成長(cháng)，爭取早日能獨當一面。
對于現在的工作和以后的工作崗位，需要多去學(xué)習、思考和總結，多與有經(jīng)驗的技術(shù)和管理人員交流，并及時(shí)向上級反饋自己的學(xué)習和工作情況，及時(shí)發(fā)現自己的`問(wèn)題與不足并完善。
個(gè)人的成長(cháng)與發(fā)展，需要依靠于團隊，同時(shí)自我的努力是至關(guān)重要的。對于現在的工作和狀態(tài)，自我感覺(jué)是良好的。在這半年里，我學(xué)習到了許多東西，并迅速地成長(cháng)著(zhù)。我很滿(mǎn)意我現在所處的環(huán)境，我很努力地在學(xué)習和工作著(zhù)。
工藝工作總結 3
8月份已結束，現將工作總結如下：
一、質(zhì)量工藝檢查工作：
(一)存在問(wèn)題1、選洗車(chē)間
�。�1）洗絨回潮率有10次不符合規定，讓步5次,本月不符合次數5次。
�。�2）本月槽溫不符合次數4次，比上月少了3次。
�。�3）本月凈絨裝包數量不符合規定2包，車(chē)間需加強裝包數量的控制。
2、分梳車(chē)間
�。�1）本月一車(chē)間成品返工率為18.09%，較上月降低了4.28個(gè)百分點(diǎn)，二車(chē)間返工率為26.78%，較上月高了9.77個(gè)百分點(diǎn)。
�。�2）膚皮槽的傾倒工作。因值班人員夜間巡查次數增加，本月膚皮槽中、夜班傾倒及時(shí)。
�。�3）本月成品回潮一車(chē)間有135次不符合規定；二車(chē)間有50次不符合規定,主要是短絨成品回潮的控制力度小。
�。�4）分梳一車(chē)間本月工藝方面存在問(wèn)題有：停用的毛斗內亂扔膚大雜大絨；成品粗細不均勻、有毛粒等本月共反饋5次
�。�5）分梳二車(chē)間本月工藝方面存在問(wèn)題有：成品內有毛粒、成品長(cháng)度差異大等本月共反饋2次。
3、其它
�。�1）本月分梳一車(chē)間A、B區因漏絨調整和毛油比例，燜絨工在計算時(shí)出現混淆或計算錯誤現象。
�。�2）洗絨車(chē)間8月18日雷保力洗絨回潮大，分梳二車(chē)間B區于23日領(lǐng)絨時(shí)發(fā)現有焐絨現象，需引起車(chē)間重視，加強回潮的均勻度（本包回潮33.86%）。
4、改進(jìn)
�。�1）本月分梳車(chē)間加強了成品管理，提高了質(zhì)量意識，成品中毛粒、成品粗細不均勻現象有了減少。
�。�2）本月采取下腳料打回潮燜后上機的工藝，成品回潮得到了保障，
絨的`毛網(wǎng)狀較好，長(cháng)度較長(cháng)。
�。�3）本月分梳車(chē)間加強了現象及操作管理，營(yíng)造了井然有序、干凈整潔的工作環(huán)境。
�。�4）本月各車(chē)間加強了清車(chē)的力度，尤其是換色清車(chē)，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。
二、各車(chē)間得分匯總
1、選洗車(chē)間：95.62分
2、分梳一車(chē)間：90.33分
3、分梳二車(chē)間：85.42分
三、工藝技改
1、本月繼續在二車(chē)間A區對KV0804-4白中白進(jìn)行鄂爾多斯洗劑與郁美絲洗劑的跟蹤試驗，從洗絨、燜絨、分梳等方面進(jìn)行了對比分析。2、7月27日根據車(chē)間有漏絨的情況召開(kāi)了加和毛油專(zhuān)題會(huì )，并對一、二車(chē)間加和毛油情況進(jìn)行跟蹤。
3、8月15日給各車(chē)間下發(fā)了工藝、質(zhì)量存在問(wèn)題的調查報告,并進(jìn)行了解決。對車(chē)間提出的道夫漏絨問(wèn)題從設備、工藝等方面進(jìn)行了解決；幫助車(chē)間對返工率上升的原因進(jìn)行了分析，并提出相應的解決辦法。對洗絨車(chē)間洗絨回潮控制程度大的問(wèn)題從根源上進(jìn)行了分析，并提出相應的解決辦法。
4、本月進(jìn)行了三次清車(chē)檢查工作，清車(chē)工作有了進(jìn)一步的提高。
四、下月計劃：
�。ㄒ唬⿲σ卉�(chē)間、二車(chē)間鄂爾多斯與郁美絲洗劑對比情況進(jìn)行總結。
�。ǘ┩瓿珊兔蜕a(chǎn)批次的統計分析工作。
�。ㄈ┩瓿陕┙q原因的分析并形成統一意見(jiàn)。
工藝工作總結 4
回眸20xx年，迎來(lái)了公司成立xx周年的慶典。在伴隨著(zhù)企業(yè)不斷發(fā)展和壯大的同時(shí)，公司各部門(mén)的管理建設也日臻完善，作為技術(shù)部主要負責工藝管理的我，在過(guò)去的一年里，根據實(shí)際需求出發(fā)，對日常工藝管理存在的漏洞進(jìn)行了完善�，F就這一年來(lái)的實(shí)際工作作如下總結：
為進(jìn)一步規范工藝管理，嚴格工藝紀律，經(jīng)討論、總結后于20xx年10月20日頒布了《工藝管理制度》，為日常工藝的制定、工藝的執行與監督進(jìn)行了規范。
�、僭谌粘Ｉa(chǎn)過(guò)程中，多次發(fā)現產(chǎn)品檢驗未在規定時(shí)間范圍內完成，影響后續生產(chǎn)的情況，針對此問(wèn)題于20xx年9月24日主持召開(kāi)了技術(shù)部、生產(chǎn)部跨部門(mén)會(huì )議（見(jiàn)會(huì )議記錄表），討論并通過(guò)了產(chǎn)品檢測的送樣形式及《產(chǎn)品檢測時(shí)間記錄單》的操作程序，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的`運行，有效解決了上述問(wèn)題。
�、谕晟屏薖系列《產(chǎn)品研磨工藝操作記錄》，增加了該工序的日常細度、溫度參數的控制。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的運行，有效的對該工序的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了量化的控制。
�、墼诋a(chǎn)品工程師的授權和指導下編寫(xiě)了《P系列回收料生產(chǎn)工藝操作規程》，并于20xx年xx月1日下發(fā)執行，對回收物料的再生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了規范。
�、芡瓿闪四壳八a(chǎn)產(chǎn)品及大部分半成品《工藝卡》的制作及懸掛。
�、�20xx年共出具三份《工藝問(wèn)題通知單》，日期分別是：20xx年2月21日、3月26日和9月3日，對日常生產(chǎn)出現的違反工藝紀律的行為進(jìn)行了及時(shí)的發(fā)現及整改，維護了工藝紀律的嚴肅性。
�、俟に囋囼灒涸�20xx年3月31日提出的《P1、P61、P71出料規定》中關(guān)于在原材料配方不變且連續生產(chǎn)不少于二釜時(shí)，第一釜均要在檢驗合格后方可出料，第二釜及以后連續多釜可在檢驗過(guò)程中同時(shí)進(jìn)行后續工序生產(chǎn)，檢驗合格后再進(jìn)行包裝。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試驗，得出結論為此改進(jìn)操作在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，能夠充分利用在檢驗過(guò)程中的停頓時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。見(jiàn)《工藝試驗通知單》編號：J（SY）-001-10
�、诠に嚫倪M(jìn)：Pxx、P31、P32生產(chǎn)工藝合成工序及研磨工序的改進(jìn)工作于2010年4月16日開(kāi)始立項，截止至12月底，累計已經(jīng)過(guò)6次Q小組會(huì )議的分析、討論，其中Pxx的改進(jìn)工作接近尾聲，P31和P32的改進(jìn)也將按計劃進(jìn)行。見(jiàn)《Q小組會(huì )議記錄》
縱觀(guān)20xx年，圍繞著(zhù)工藝管理的各項制度均得到了進(jìn)一步的完善，各項工作均按計劃已展開(kāi)，但在實(shí)施過(guò)程中的執行力還不夠，從而影響了部分工作的進(jìn)度。在接下來(lái)的工作中將著(zhù)重提高執行力，加快推進(jìn)各項工作的進(jìn)度，提高分析、解決問(wèn)題的能力，為企業(yè)的質(zhì)量管理水平提供強有力的保障。
工藝工作總結 5
參加工作，進(jìn)入總裝工藝室整整兩年了。兩年的時(shí)間，從當初懵懵懂懂的學(xué)生轉變?yōu)橐粋�(gè)能做點(diǎn)事的工藝員。
在工藝室一直都從事現生產(chǎn)工藝，負責儀表線(xiàn)和車(chē)門(mén)線(xiàn)工藝。并參與R33和R33N項目。
R33項目中，儀表變化不大，但是也有不少問(wèn)題，在裝車(chē)過(guò)程中，配合明細表核對數據庫；和產(chǎn)品核對定義錯誤的地方，比如一級車(chē)不具備防盜功能，更改儀表線(xiàn)束及控制盒。二三級車(chē)鑰匙增加了遙控功能后與防盜線(xiàn)圈、轉向柱護罩干涉，經(jīng)過(guò)在現場(chǎng)分析后，返修將轉向柱卡口挫削1-2，并返修了已經(jīng)入庫的車(chē)輛，在開(kāi)會(huì )時(shí)向段云主任等領(lǐng)導建議將鑰匙加長(cháng)3，并最終經(jīng)過(guò)試裝完全符合預期要求。另外在機械手不能使用的情況下，和工裝室仔細看了現場(chǎng)，分析儀表結構，尋找受力點(diǎn)，目前已經(jīng)有一個(gè)方案解決這個(gè)問(wèn)題；目前班組的'32個(gè)儀表吊具因年久失修，變形較大，與工裝室梅經(jīng)理一起分析了吊具，并找到了根源，下一步準備啟動(dòng)一個(gè)項目，對所有吊具進(jìn)行一次大修......
R33項目中，車(chē)門(mén)內飾變化較大，裝車(chē)問(wèn)題多，經(jīng)過(guò)多次與明細表核對，維護數據庫。另外車(chē)門(mén)質(zhì)量問(wèn)題也比較多，尤其是車(chē)門(mén)異響，多次與PP/ELE葉騫低ǎ增加工藝，效果良好。在線(xiàn)束接頭更改后，電檢設備無(wú)法使用的情況下，多次與ELE經(jīng)理及供應商聯(lián)系，做了轉接頭，但是不牢靠，后改為加強型的接頭，目前運行良好。
在項目中，最緊迫重要的就是車(chē)門(mén)漏水了，這幾乎都推遲了R33的現生產(chǎn)。在席總的帶隊和指導下，自己和同事一起晝夜跟蹤漏水情況，對漏水情況做了詳細的分析，查找漏水點(diǎn)，對癥下藥，細化工藝，對于原本產(chǎn)品設計的缺陷，通過(guò)工藝方法進(jìn)行控制，并最終將漏水狀況控制在較好的情況。
R33N項目中，由于產(chǎn)品設計過(guò)于復雜，操作困難，設計并不成熟，多次與產(chǎn)品李忠山和明細表劉霈及項目組緊密合作，多次更換零件，更好的提高可操作性和質(zhì)量。在工位分配上，由于工時(shí)緊張，多次與各班組工藝員討論，優(yōu)化工藝，經(jīng)過(guò)上線(xiàn)試裝，目前運行良好。
在平時(shí)工作中，主動(dòng)與班組交流，及時(shí)解決班組問(wèn)題，事無(wú)大小，認真對待；和QP/AQT合作，了解并解決生產(chǎn)中遇到的各種質(zhì)量問(wèn)題；仔細認真的負責儀表及車(chē)門(mén)線(xiàn)的工藝標準化。
工作兩年了，雖然工作業(yè)績(jì)不是很突出，但也算是兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)做好自己負責的每一件事。
工藝工作總結 6
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間為期8天的紡絲制造工藝流程的學(xué)習工作就已經(jīng)結束了，首先感謝公司各領(lǐng)導給我學(xué)習知識，展示才能、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
接下來(lái)，我想就這8天的工作來(lái)談?wù)劊?/p>
剛到創(chuàng )造者公司的第一天，我們領(lǐng)導就帶我參觀(guān)了整個(gè)紡絲制造的工藝流程，大概的了解了下公司車(chē)間的運轉。同時(shí)我對公司的規章制度、公司性質(zhì)以及公司環(huán)境有了基本的了解。到廠(chǎng)的第一天，王科長(cháng)就親自帶我了解了公司操作流程，從四樓的原輔料投放，到三樓儲存罐與螺桿擠壓機的操作作用、控制室操控等，二樓紡絲車(chē)間與組件室的工作安排，再到一樓卷繞車(chē)間的工作需要，讓我對紡絲工藝有了最初步的認識。
緊接著(zhù)，我們當然首先是熟悉整個(gè)公司的工作環(huán)境，對各個(gè)車(chē)間的各個(gè)部門(mén)的所在位置進(jìn)行了一定的了解，以及每個(gè)車(chē)間的每條生產(chǎn)線(xiàn)的分布和工作狀態(tài)都有了初步的認知。只有說(shuō)熟悉了自己的工作環(huán)境，才能夠更好的展開(kāi)工作。
然后就是進(jìn)入到車(chē)間各個(gè)流程的學(xué)習了。在科長(cháng)的指導下，我對調配油劑的工作有了初步認識（生產(chǎn)POY產(chǎn)品，油劑濃度為8%，即840公斤水、80公斤油；生產(chǎn)FDY，分兩種：一種是油劑濃度為7.5%，800公斤水、70公斤油；另外一種是油劑濃度為12%，800公斤水、116公斤油），對原材料，輔料的程序和配油設備等都有了基本了解，如：在調配油劑時(shí)，還要添加相應的防腐劑，以達到殺菌、抗腐、保鮮功能。認識到配油工作關(guān)系到原絲質(zhì)量的好壞，同時(shí)對切片的每日和每月的投放量以及熔漿過(guò)程（切片經(jīng)過(guò)螺桿擠壓機高溫高壓作用熔化成漿，然后經(jīng)過(guò)計量泵分離出的各組件形成絲條）都有所了解。在紡絲車(chē)間，我們可以清楚地看到每條生產(chǎn)線(xiàn)對應有哪些紡位，每個(gè)紡位所對應的機臺，深入到具體工作中，可以了解到每個(gè)組件對應的規格，以及組件出絲情況。負責紡絲的人員工作內容基本上是：刮板→噴油→分絲→進(jìn)油嘴→進(jìn)導絲鉤。與此同時(shí)，她們需要打掃好紡絲車(chē)間各處衛生，在需要更換組件時(shí)，協(xié)助組件室工作人員進(jìn)行更換。一個(gè)好的產(chǎn)品需要一個(gè)好的輔助工具來(lái)支撐，在組件室里，我們可以看到組成組件的各種零件，各組件都是要經(jīng)過(guò)嚴格組裝并檢驗才能用于生產(chǎn)。紡絲工藝操作流程中，與紡絲緊密聯(lián)系的自然就是卷繞生產(chǎn)了。卷繞生產(chǎn)車(chē)間的紡位數對應于紡絲車(chē)間的紡位數，這兩個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的操作運轉是連在一起的，只要其中一個(gè)紡位停止工作，相對應的另一個(gè)紡位也就會(huì )終止工作。
卷繞生產(chǎn)工作人員工作過(guò)程中，在卷繞開(kāi)始前，用酒精噴在干凈的白抹布上，用力的清洗熱輥、分絲輥和導盤(pán)，干凈完好，然后用純凈水清洗網(wǎng)絡(luò )，用牙刷清洗。清理鋼平臺上、及死角設備衛生，做干凈后使用吸槍吸著(zhù)絲依次過(guò)切絲器、預網(wǎng)絡(luò )、導絲棒、十二槽輪導絲器、1、2輥、熱箱內3、4輥、主網(wǎng)絡(luò )，其中繞輥的速度不得太快，到5輥分絲，然后檢查絲路是否正確，有無(wú)分錯和交叉現象，然后再經(jīng)過(guò)斷絲傳感器、導絲鉤垂直再進(jìn)入卷繞機器，在之前先觀(guān)察紙管顏色和產(chǎn)品型號是否對應，確認無(wú)誤后，經(jīng)牽伸網(wǎng)絡(luò )后進(jìn)入高速卷繞頭自動(dòng)旋轉的'紙管開(kāi)始卷繞。滿(mǎn)卷落筒時(shí)，先把絲車(chē)拉到紡位前、先落A面順序擺放。落筒前保證雙手干凈，把前3粒落出后，接著(zhù)按住推出按扭、緩慢的將絲落出、擺上絲車(chē)后，在相應的紙管內貼好錠位號與落筒時(shí)間。當紡絲車(chē)擺放滿(mǎn)后，寫(xiě)好產(chǎn)品質(zhì)量傳送卡并在上面貼好產(chǎn)品標識，推到品管部待檢。
車(chē)間生產(chǎn)最極致的追求應該是人與機器的和諧統一，我們力爭了解每一臺機器的每一個(gè)特性，在遇到問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)的對癥下藥。處理問(wèn)題時(shí)我們會(huì )將問(wèn)題分成幾大類(lèi)，如處理毛絲，有些是機臺的某一部件如導絲鉤、網(wǎng)絡(luò )盒、帶傷熱輥等在絲路上與絲有摩擦造成絲的刮傷形成毛絲；有些則是由于工藝數據不能夠完全適應該機臺造成諸如張力大小不一等原因引起毛絲；當然還有些則會(huì )是人為的原因，機臺的衛生與人的關(guān)系是最為緊密的，類(lèi)似掛毛、油污、飛花等引起絲的降等是可以通過(guò)提升員工素質(zhì)與技能盡量減少的，所以需要人與機器的統一與和諧，當每一個(gè)員工都能夠理解為什么車(chē)間要求和規定上班期間要做什么不可以做什么并執行時(shí)，如此一來(lái)人的原因就得到了解決；絲的條干不勻率、伸長(cháng)、網(wǎng)絡(luò )、染色等物性指標都可以在生產(chǎn)中通過(guò)改變參數得到改變，與此同時(shí)當某一個(gè)指標出現偏離就會(huì )影響絲的質(zhì)量，關(guān)注質(zhì)檢的反饋及時(shí)了解絲的品質(zhì)的動(dòng)向同樣是工作中重要的一項。
在工作的閑暇之間，在同一些工作許多年的公司員工的交談中，深知，在工作崗位上，有著(zhù)扎實(shí)的工作知識能力才是基礎，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng )建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要。
工藝工作總結 7
本學(xué)期我任教農機班電焊技術(shù)應用，通過(guò)一個(gè)學(xué)期的手工電弧焊的實(shí)訓，同學(xué)們對手工電弧焊的基本知識有了一定的了解，掌握了一定的操作技術(shù)，可以說(shuō)從一個(gè)門(mén)外漢已經(jīng)邁入了大門(mén)，取得的成績(jì)和效果是明顯的，同學(xué)們會(huì )有很多的體會(huì )，通過(guò)大家的努力，達到了大綱對知識掌握、能力訓練方面的要求，同時(shí)加強了同學(xué)們的勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)、組織紀律性，團結協(xié)作精神、文明生產(chǎn)和意識，善于理論聯(lián)系實(shí)際，指導實(shí)踐操作的能力得到了提高，使同學(xué)們認識到要做好任何事情，必須要有嚴謹的`、精益求精的、踏踏實(shí)實(shí)的、認真的工作作風(fēng)和態(tài)度，在這幾方面同學(xué)們經(jīng)過(guò)這次實(shí)習都得到了鍛煉和提高。在實(shí)訓中，同學(xué)們拓寬了知識面，鍛煉了電焊應用能力，綜合素質(zhì)得到了較大的提高。同時(shí)實(shí)訓也為推動(dòng)我校實(shí)訓教學(xué)改革提供了豐富的經(jīng)驗。
在忙忙碌碌不知不覺(jué)中又渡過(guò)了一個(gè)學(xué)期，回顧本學(xué)期教學(xué)工作，我感到：
一、能認真上好每節課。
課前備課，對于我以前未有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論課教學(xué)來(lái)講，就是一次學(xué)習的過(guò)程，把對專(zhuān)業(yè)理論知識點(diǎn)的理解，用板書(shū)，語(yǔ)言或手勢等方式準確的告訴學(xué)生。是把知識與實(shí)踐經(jīng)驗結合的產(chǎn)物。
在實(shí)踐教學(xué)上，這是我的強項，遵循教學(xué)環(huán)節，集體指導個(gè)別指導，課后小節環(huán)環(huán)緊扣，同樣成果是非常明顯的。
二、能針對學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)。
中職學(xué)生特點(diǎn)，決定了對焊接乏味，空洞的理論知識沒(méi)有興趣，上課無(wú)精打采擔不起精神，怎么辦？一般情況下，我不會(huì )強制學(xué)生怎做。整頓課堂秩序是需要耗掉課時(shí)的！語(yǔ)言是授課的根本，板書(shū)再好，語(yǔ)言表達不清、不準也難以達到教學(xué)效果。十幾年工作實(shí)踐、經(jīng)歷，所見(jiàn)所聞，也為上課舉例、旁證索引提供了豐富的資料來(lái)源，也吸引了學(xué)生的注意力。這是關(guān)注理論學(xué)習的重要手段。
三、用理論指導實(shí)踐教學(xué)，用實(shí)訓體會(huì )驗證專(zhuān)業(yè)理論。
由于我是理論實(shí)訓一人挑，在規定的總課時(shí)內，可以根據需要調整課時(shí)，這就為教學(xué)提供了優(yōu)越的條件。從講焊接應力、焊接變形的原因和防止方法，到實(shí)訓中去體驗。實(shí)訓焊縫出現氣孔，再在課堂上講產(chǎn)生的原因等等，如此反復，學(xué)生在不經(jīng)意中學(xué)到了知識，也提高了操作技能。如果說(shuō)理論知識教學(xué)是一個(gè)由淺入深，循序漸進(jìn)的教學(xué)過(guò)程，那么，專(zhuān)業(yè)技能教學(xué)除此之外，還是一個(gè)養成教育的過(guò)程。在教學(xué)中，除按規律，按環(huán)節等等，在職業(yè)操守，職業(yè)道德的教育上更是如此。從勞動(dòng)保護用品穿戴，到焊接操作的一招一式，一舉一動(dòng)，示范引領(lǐng)，嚴格要求，使學(xué)生對專(zhuān)業(yè)更加熱愛(ài)，勞動(dòng)和實(shí)訓積極性非常之高。少數同學(xué)操作姿勢儼然就象工作多年的老焊工，令我感到欣慰。
四、今后努力的方向和采取的措施
本學(xué)期教學(xué)積累了很多的經(jīng)驗，為今后再次開(kāi)展工作提供了很好的財富。經(jīng)過(guò)師生的共同努力，教學(xué)圓滿(mǎn)結束，效果良好。今后，我會(huì )加強實(shí)訓教學(xué)的組織工作，使之更加周密細致，日常管理應更加及時(shí)而有效，并沿著(zhù)產(chǎn)、學(xué)、研方向良性發(fā)展。
工藝工作總結 8
在車(chē)間做生產(chǎn)的工作，這過(guò)去的一年里，我認真的完成生產(chǎn)任務(wù)，一年的任務(wù)也是圓滿(mǎn)的完成了，雖然中間我也是出過(guò)一些差錯，有一些月份的工作做得不是特別的好，但總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年，我是有進(jìn)步，也是把任務(wù)完成，有一些小小的成果的，同時(shí)我也是明白我還有一些做的不夠好的地方，需要我連續的去改進(jìn)，去努力，我也是對過(guò)去一年的一個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的.工作來(lái)做下總結。
一、在工作中
我完成了年度的目標，但在實(shí)際的生產(chǎn)中，我也是犯過(guò)一些錯誤，有一個(gè)月的時(shí)間，我的生產(chǎn)質(zhì)量是不夠好的，在那一個(gè)月里，我也是工作有些松懈了，和其他超標完成工作的同事相比，我的效率也不算特別的高，這些是我在工作之中做的不好的地方，但我也算是一個(gè)新人，來(lái)到工廠(chǎng)也不過(guò)短短一年多的時(shí)間，很多時(shí)候的犯錯，也是得到了主任的體諒，同時(shí)也是找了同事來(lái)幫我訂正錯誤，改進(jìn)生產(chǎn)，讓我能更好的適應車(chē)間的生產(chǎn)，在生產(chǎn)工作之中，我也是到了年底的最終一季度，工作效率也是得到了提升，個(gè)人的生產(chǎn)質(zhì)量也是提高了，同事也是賜予了我確定。
二、在學(xué)習里
我主動(dòng)的尋求同事的關(guān)懷，在同事關(guān)懷我提升效率和生產(chǎn)質(zhì)量的過(guò)程中，我也是有了很大的收獲，個(gè)人的力氣是有提升，對于生產(chǎn)也是有了更多的一個(gè)理解，不再像剛進(jìn)入工廠(chǎng)那時(shí)候那樣的茫然了，在一年的時(shí)間里，我是持續進(jìn)步的，生產(chǎn)工作也是越做越好了，個(gè)人生產(chǎn)的質(zhì)量不但達標，也是變得更加優(yōu)秀。除了向同事請教，我也是會(huì )在下班之后，找一些相關(guān)生產(chǎn)的書(shū)籍，了解更多關(guān)于我們車(chē)間的生產(chǎn)該如何的做，如何的是理解的方法，讓自己在一次次的學(xué)習和實(shí)踐中進(jìn)步，雖然車(chē)間的生產(chǎn)是有些枯燥重復的，但是假如抱著(zhù)想要努力做好工作的心態(tài)，其實(shí)并沒(méi)有那么的枯燥，甚至還可以在生產(chǎn)的工作之中找到樂(lè )趣。
過(guò)去的一年，有收獲，也有一些還沒(méi)徹底改善的不足之處，我也是知道，在以后的一個(gè)工作之中，我要連續的努力，提升自己生產(chǎn)的水平，更加的生疏機器，了解產(chǎn)品，懂得生產(chǎn)之中要留意的事情，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，只有不斷的完善自身，懂得生產(chǎn)，了解更多，那么我在新的一年工作之中，就能做的更好，甚至能超額的完成生產(chǎn)的任務(wù)。
工藝工作總結 9
為期四周的電子工藝實(shí)習結束了，在這期間我們學(xué)習了常用電子元器件，以及相關(guān)的各種工具；基本掌握了電子元器件的基本手工焊接方法；最后焊接完成了DT830D數字萬(wàn)用表的焊接與組裝。這們課不同于其他的課程，主要是培養我們的手能力，同時(shí)它作為我們專(zhuān)業(yè)的一門(mén)必修課也讓大家收獲了很多，當最后我拿著(zhù)我焊接組裝的萬(wàn)用表時(shí)，心中有著(zhù)一種喜悅，是一種通過(guò)自己雙手獲得成功后的喜悅。
學(xué)完這門(mén)課后我對電子產(chǎn)品的生產(chǎn)有了個(gè)新的認識，它并不像過(guò)去我認為的裝起來(lái)就好，而是要經(jīng)歷一定過(guò)程的。
我總結了一下，一個(gè)電子產(chǎn)品從開(kāi)始到出廠(chǎng)的過(guò)程主要包括
1、 設計電路
2、 制作印刷電路板，準備電子元器件
3、 插裝電子元器件
4、 焊接電子元器件及修剪拐角
5、檢驗與調試
6、組裝電子產(chǎn)品，包裝
其中最主要的的就是焊接，焊接工藝的好壞直接影響著(zhù)產(chǎn)品的檔次與功能。特別是現在電子產(chǎn)品向小型化，與多功能化的方向發(fā)展，如果焊接工藝跟不上的話(huà)，再好的設計都是無(wú)法實(shí)現的。
學(xué)習這門(mén)課感覺(jué)就是在學(xué)習電子產(chǎn)品的制造精髓——焊接。在細一點(diǎn)就是手工焊接，雖然這種方法在正規生產(chǎn)中是無(wú)法實(shí)現的，但他作為所有焊接技術(shù)的基礎，以及我們學(xué)習電專(zhuān)業(yè)的人所必備的技能有著(zhù)絕對的存在價(jià)值。在上課時(shí)間中，我的焊接技術(shù)隨著(zhù)一個(gè)個(gè)拐腳的焊入，一步步地提高，到交表時(shí)我的技術(shù)雖說(shuō)不上好，但是伊還過(guò)得去，叫我焊點(diǎn)什么東西我還是可以的。
焊接是使金屬連接的一種方法，利用加熱的手段在兩種金屬的接觸面通過(guò)焊接材料的原子或分子的相互擴散作用，是兩種金屬件形成一種永久的牢固結合。利用焊接方式進(jìn)行連接而形成的連接叫做焊點(diǎn)。電子元器件的焊接稱(chēng)為錫焊，其主要原因是因為鉛錫合金熔點(diǎn)比較低，但隨著(zhù)人們對環(huán)境保護認識的加強，含鉛的焊錫正在慢慢的退出電子焊接工藝的舞臺。
現在的大中型生產(chǎn)廠(chǎng)家在焊接方面主要采用波峰焊和再流焊，而在小型的中通常采用侵焊，其焊接原理都與手工焊相同，是通過(guò)焊盤(pán)掛錫而有阻焊劑的地方不掛錫所設計的，這一點(diǎn)我在學(xué)習拖焊時(shí)有深切的感受。
手工焊一般分為四個(gè)步驟
1、準備焊接，其中最主要的是把少量的焊錫絲和助焊劑加到烙鐵頭上，以避免烙鐵頭的氧化，影響焊接質(zhì)量，而且這樣還可以使烙焊件 將烙鐵頭放在被焊接的焊點(diǎn)上，使焊點(diǎn)升溫。這樣可以使焊錫鐵隨時(shí)處于可焊接狀態(tài)。
2、接熱更好的流向另一面焊盤(pán)。
3、 溶化焊料，當焊點(diǎn)加熱到一定程度時(shí)，將焊錫絲放在焊接處，使其溶解適量的焊料后一看焊錫絲
4、 移開(kāi)烙鐵 移開(kāi)烙鐵的時(shí)機，方向和速度決定著(zhù)焊接的質(zhì)量。正確的方法是先慢后快，45度的`方向。
在我焊接時(shí)，我感覺(jué)最主要問(wèn)題是烙鐵頭的氧化，當廖鐵頭氧化后將不能掛錫，使焊錫溶解為一個(gè)小球不呢不能與焊盤(pán)很好的連接。
在焊接中我體會(huì )到要注意的問(wèn)題主要有
1、 焊錫量要適中，過(guò)多的焊錫會(huì )造成焊錫的浪費，焊接時(shí)間的增加，不易察覺(jué)的短路。過(guò)少的話(huà)會(huì )造成焊點(diǎn)強度降低，虛焊。 在我焊接時(shí)剛開(kāi)始我怕給多了所以就是都很少，有時(shí)甚至焊接面沒(méi)有明顯的焊接，后來(lái)心理慢慢默數1234 來(lái)控制國際的心理，這時(shí)焊錫又有點(diǎn)多，隨著(zhù)焊接數的增加我慢慢掌握了焊接的用量。
2、對烙鐵頭的保護，當烙鐵頭氧化后會(huì )引起烙鐵頭不粘錫，嚴重的不能進(jìn)行焊接。其主要現象是烙鐵頭發(fā)黑，情況較輕的可以在濕纖維棉上擦拭，情況較為嚴重時(shí)要在錫板中擦拭，一把氧化膜除掉。
3、 注意安全問(wèn)題，在進(jìn)行焊接時(shí)老聽(tīng)到有同學(xué)說(shuō)把手燙傷了，把線(xiàn)燙壞了，有的還把電路板燙壞了，畢竟烙鐵頭屬高溫物體，我們再用得時(shí)候必須小心、以免不必要的事故發(fā)生
4、在焊接芯片時(shí)最好使用托焊，因為芯片的焊點(diǎn)又小又密，拖焊能夠很好的使焊錫平均分布在每個(gè)焊點(diǎn)上。
5、組裝時(shí)由于東西都很小，我們必須小心不要丟失元件。
現在這門(mén)課已經(jīng)結束了，我也掌握了該掌握的基本技術(shù)。盡管如此我還是有點(diǎn)小小的建議，希望老師以后在沒(méi)講課前能給我們提供一個(gè)小小的練習，并且不要指導，讓我們體會(huì )到各種錯誤的操作，這樣能讓大家更好的進(jìn)行學(xué)習。
工藝工作總結 10
20xx年公司以“奮力打造質(zhì)量?jì)?yōu)勢”的質(zhì)量戰略方針和“以客戶(hù)為質(zhì)量焦點(diǎn)”精神為指引，在車(chē)間的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞車(chē)間年度工作思路開(kāi)展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實(shí)目標治理責任，推行質(zhì)量績(jì)效考核，較好的完成了全年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)�；貞涀鳛楣に噯T的我，主要工作如下：
一、目標治理成效明顯，各項任務(wù)指標根本完成。
1、節省挖潛狀況：
2、質(zhì)量三項指標：
3、生產(chǎn)規劃完成狀況：
4、質(zhì)量達標狀況：各項質(zhì)量指標達標，全年無(wú)質(zhì)量事故。
二、質(zhì)量績(jì)效考核與企業(yè)文化推廣結合進(jìn)展，員工面貌煥然一新。
質(zhì)量績(jì)效考核和企業(yè)文化深度推廣是車(chē)間年初確定的全年工作重點(diǎn),根據車(chē)間“質(zhì)量升級、文化造勢”的思想，將兩項工作結合進(jìn)展，取得了較好的效果。針對績(jì)效考核的要求制訂了詳細的考核標準，并通過(guò)班前班后會(huì )和專(zhuān)題會(huì )爭論宣傳質(zhì)量績(jì)效考核的根本思想、運作模式及其作用意義等。將質(zhì)量績(jì)效考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價(jià)值觀(guān)”等聯(lián)系在一起，提出“績(jì)效考核就是不斷超越，績(jì)效考核就是要求‘做好每件事，成就每個(gè)人’”，使質(zhì)量績(jì)效考核的先進(jìn)治理思想與企業(yè)文化一道深入人心。員工質(zhì)量意識發(fā)生了徹底的轉變，由過(guò)去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、標準性進(jìn)一步加強，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。全年沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故。
三、以人為本，以質(zhì)量為核心，以嚴格執行為保障，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
1、員工治理。在工作中對員工制定標準、嚴格的工藝操作規程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車(chē)間巡查、班級抽查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個(gè)人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注意調發(fā)動(dòng)工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參加班級治理的積極性，我們公開(kāi)了質(zhì)量治理內務(wù)，詳細措施是對班級月獎金安排狀況進(jìn)展張貼公開(kāi)。
2、質(zhì)量治理。生產(chǎn)工藝上，我們在連續執行公司擬定的工藝標準的根底上，與班組結合車(chē)間設備實(shí)際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反應。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格標準。針對跟班檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，要求班組長(cháng)組織員工進(jìn)展了質(zhì)量分析會(huì )和肯定的'工藝質(zhì)量培訓。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量?jì)?yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執行。嚴格質(zhì)量工藝是生產(chǎn)順當、質(zhì)量達標的保障。工藝執行取決于員工的敬業(yè)態(tài)度工作和責任心。針對某些員工質(zhì)量?jì)?yōu)勢淡薄的實(shí)際問(wèn)題，除要求加強班組治理外，同時(shí)我更強化了個(gè)人治理，進(jìn)一步對其進(jìn)展單獨進(jìn)展工藝質(zhì)量方面的培訓，提高其質(zhì)量意識。完善執行工藝信息反應制度，要求操作工加強對掌握的工藝指標隨時(shí)進(jìn)展檢查，并班班作好工藝執行反應記錄，以便質(zhì)檢科準時(shí)解決。對記錄狀況的工藝記錄，我們一并納入員工們的月度績(jì)效考核。通過(guò)這些措施有力，在工藝執行的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)展。
一年的工作中，我也暴露出一些問(wèn)題，主要表達在兩方面：
1、9月外部客戶(hù)反響m欠流，引起的質(zhì)量反應事故。因某次清理樹(shù)脂槽里的殘料，引起的某一工藝參數沒(méi)有到達優(yōu)級標準。
2、由于車(chē)間操作大多數是人工進(jìn)展，沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)本錢(qián)，4月份就消失了超過(guò)故事的消耗指標。上述問(wèn)題已成為全年質(zhì)量方面的重要事故，我必定先從自身找問(wèn)題，完善制度，狠抓內務(wù)，但也離不開(kāi)車(chē)間，公司的大力支持、協(xié)調解決。
馬上到來(lái)的新一年度，我們將嚴密團結在公司、車(chē)間的四周，奮勉作為，狠抓工藝執行、質(zhì)量提高，努力培訓員工的質(zhì)量意識，維公司的節能減排的戰略方針，抓好落實(shí)，特殊是工藝質(zhì)量的嚴格執行，為公司更快更好進(jìn)展做出自己的奉獻。
工藝工作總結 11
匆匆三年即將離去，從剛開(kāi)始的懵懂到現在告一段落。預示著(zhù)我對珠寶首飾工藝與鑒定專(zhuān)業(yè)的學(xué)習也由一無(wú)所知到對珠寶知識的熟知、珠寶制作工藝的掌握與運用。
通過(guò)接近三年的珠寶知識與工藝制作的學(xué)習，我對珠寶知識，珠寶工藝制作流程，整個(gè)珠寶行業(yè)都有了一定的了解；知道了珠寶首飾是如何生產(chǎn)制造出來(lái)的，并且自己也掌握了這方面的知識，有一定的操作能力。珠寶從設計到成品入庫之間要經(jīng)過(guò)一系列的工藝操作，其基本流程是：原料挑選：通過(guò)珠寶、鉆石鑒定師，以及配備的現代化高科技設備，并嚴格遵守國家寶玉石機構的檢測標準，對鉆石和黃鉑金原料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)細致的檢測和挑選。設計：珠寶設計師使用JCAD3/Takumi首飾設計軟件，能直接模擬出成品的逼真效果，極大的提高了設計的精確性和合理性，同時(shí)還極大的提高了首飾設計的效率一一起版：將JCAD3/Takumi軟件設計出來(lái)的精美款式輸入激光造型機，運用現代化科技，制作出精確、精美的銀版模型，真實(shí)且準確保持了“精美、精工、高效”的設計原創(chuàng )風(fēng)格一一制膠模：將銀版模型包入專(zhuān)用的橡膠中，經(jīng)過(guò)高溫高壓，形成一個(gè)個(gè)長(cháng)方體的橡膠塊，割開(kāi)取出銀版模型后就形成了中空的膠模---注蠟：通過(guò)注蠟設備將液態(tài)的蠟注入中空的膠模中，冷卻后形成與銀版模型完全一樣的蠟版，取出后將蠟模固定在特定的支架上，形成一棵“蠟樹(shù)”一一鑄造：將“蠟樹(shù)”放入鑄造筒中，并且注入石膏液，冷凝后形成石膏模具；將石膏模具放入烘爐內加高溫，使石膏模具中的“蠟樹(shù)”完全融脫；再將呈熔融狀態(tài)下的金料（黃鉑金）注入石膏模具中；冷凝后就形成了“金樹(shù)”，剪下后就形成了首飾的雛形一一執模：珠寶專(zhuān)業(yè)技師使用吊機將首飾毛坯的表面修飾成基本形狀。用預先裁好的砂紙裝在吊機的吊機頭上，對首飾進(jìn)行表面打光和整形，必要時(shí)按標準刻度改制手寸，用水焊機進(jìn)行焊接，并銼平改過(guò)手寸的焊接口，以防變形，使之表面達到光滑、亮、不變形、無(wú)砂粒和砂洞，線(xiàn)條清晰，棱角分明，沒(méi)有毛疵。用磁力拋光機進(jìn)行拍飛針處理，使其變得更加光亮一一-鑲石：珠寶鑲石部專(zhuān)業(yè)的技師，使用專(zhuān)門(mén)的鑲嵌工具，將鉆石、寶石固定在首飾上，嚴格按照首飾的初始設計，達到與設計圖紙精確一致的完美效果；同時(shí)，還有嚴格的品質(zhì)部人員對鑲嵌好的首飾進(jìn)行檢測，確保品質(zhì)的精良；至此，首飾的制作方面的步驟完成表一一面處理：對完成的首飾品進(jìn)行表面的優(yōu)化處理，通過(guò)精細的拋光設備和修補設備，將首飾品的細節部位處理得更加完美；同時(shí)，壹錠銀還引進(jìn)了具有領(lǐng)先水平的激光字印雕刻機，能為每一個(gè)顧客提供獨特的印記服務(wù)，為顧客打造唯一的精品！傳承以上各步的嚴謹制作要求，將首飾的各個(gè)部分再次進(jìn)行最終的全面檢測，保證每一件“壹錠銀”首飾，都能閃耀動(dòng)人，且經(jīng)典流傳一一拋光：專(zhuān)業(yè)拋光技師將半成品首飾通過(guò)專(zhuān)用的拋光進(jìn)行打磨，使之表面的再次處理，以清除首飾產(chǎn)品表面的金屬末屑和砂眼，顯得更加光亮一一電金：通過(guò)壹錠銀珠寶專(zhuān)業(yè)技師，利用電金機和首飾專(zhuān)用鍍液，進(jìn)行成品鍍層生產(chǎn)工序，以提高首飾的光亮度。
學(xué)習至今雖說(shuō)中間多次可以調換崗位，但我確一直堅守在執模的'崗位，并且擔任執模組長(cháng)一職，這讓我有更多的時(shí)間和精力去學(xué)習執模。執摸是指失蠟鑄造之后，鑲嵌之前的工藝環(huán)節。由于鑄造產(chǎn)生的縮孔和變形，鑄模的外表通常會(huì )有沙眼，披峰，重邊，凹陷甚至斷裂等問(wèn)題，需要進(jìn)行修補和校正。如果是手鏈還要把一個(gè)個(gè)扣焊接成形，手鐲和鏈類(lèi)都要加工鴨利制，是一種象鴨舌頭的金屬彈片，用來(lái)作活扣。在首飾制作過(guò)程中，執模工序是一道重要的工序，首飾鑄件執模不好將直接影響首飾質(zhì)量；所以，執模人員必須掌握摩打吊機的使用、銼刀以及卓弓的使用、對首飾鑄件的修復能力、榔頭的使用和具備一定的審美能力。執摸的內容有焊接和補焊，銼刀的合理運用，砂紙和膠輪的使用，打字模等。通常的工藝順序是：整形、剪水口，銼水口-檢查并補焊裂縫，沙眼-校正形狀（用過(guò)粗銼，鋸切等）-中矬銼光-油銼銼光-煲礬水-打砂紙（或膠輪）-打字模（激光打字）。在這些學(xué)習中也發(fā)現了很多問(wèn)題，很多平時(shí)容易忽略的問(wèn)題、不注意的問(wèn)題都會(huì )在平時(shí)的學(xué)習中顯現出來(lái)。使我們更加深入的了解首飾質(zhì)量的基本要求、首飾質(zhì)量的檢驗方法、首飾生產(chǎn)過(guò)程中常見(jiàn)缺陷成因分析及解決措施。
在接近三年的珠寶工藝理論學(xué)習和實(shí)踐的基礎上，我對珠寶基本上有了一個(gè)大致的掌握，很清楚的知道珠寶的從設計、產(chǎn)出、到出售的一系列過(guò)程和程序。在老師的大力教導和同學(xué)的相互幫助下，我個(gè)人的技藝有了很大的提高，理論知識也有了很全面的進(jìn)步，在這些可喜的進(jìn)步后面是大家的共同努力，自己不斷堅持。我很高興自己能夠把握住這樣一個(gè)學(xué)習機會(huì )讓自己在各方面有了一個(gè)質(zhì)的提升，達到另一個(gè)層次水平上。在學(xué)習中也不免遇到很多自己個(gè)人不能解決的問(wèn)題，這時(shí)候同學(xué)和老師的幫助顯的異常重要，一個(gè)集體的力量也在這里面不斷的體現出來(lái)。在學(xué)習執模期間我也不斷到其他崗位上去學(xué)習、去實(shí)踐，在其他崗位不斷的繼續學(xué)習，不斷的向同學(xué)們請教，也讓自己在不同的崗位上有了一個(gè)全面的發(fā)展、也讓自己更加的成長(cháng)、更加的自信。
三年時(shí)光即將過(guò)去，迎接我們的是一個(gè)新的開(kāi)始，全新的面貌展現在我們面前，我們不免會(huì )有迷茫、不免有會(huì )些許失落、不免會(huì )有些傷感，但我們可以憑借自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能為自己打造屬于自己的一片天地。十年寒窗只為今早憤激勃發(fā)，勇往直前，站在社會(huì )的最高點(diǎn)。
工藝工作總結 12
結束了印刷工藝課程，看著(zhù)自己一沓的成果，但最后只有一張是較滿(mǎn)意能交作業(yè)的。動(dòng)手實(shí)驗了一個(gè)星期，對于這種以前完全沒(méi)有接觸過(guò)的工藝產(chǎn)生了十分濃厚的興趣，原來(lái)生活中許多熟悉的東西上的圖案之類(lèi)的大部分是運用絲網(wǎng)印刷技術(shù)印出來(lái)的。
絲網(wǎng)印刷是將絲織物、合成纖維織物或金屬絲網(wǎng)繃在網(wǎng)框上，采用手工刻漆膜或光化學(xué)制版的方法制作絲網(wǎng)印版�，F代絲網(wǎng)印刷技術(shù)，則是利用感光材料通過(guò)照相制版的方法制作絲網(wǎng)印版。印刷時(shí)通過(guò)刮板的擠壓，使油墨通過(guò)圖文部分的網(wǎng)孔轉移到承印物上，形成與原稿一樣的圖文。絲網(wǎng)印刷設備簡(jiǎn)單、操作方便，印刷、制版簡(jiǎn)易且成本低廉，適應性強。絲網(wǎng)印刷應用范圍廣常見(jiàn)的印刷品有：彩色油畫(huà)、招貼畫(huà)、名片、裝幀封面、商品標牌以及印染紡織品等。
在進(jìn)入實(shí)驗室之前，趙老師要我們用以前的作業(yè)創(chuàng )作圖像，并根據理論課的知識用PS軟件對圖像進(jìn)行3至4色的分層。在這階段時(shí)趙老師一個(gè)一個(gè)地為我們看作業(yè)，找出我們作業(yè)的不足之處，親自用PS為我們示范修改建議，最后讓我們自己再進(jìn)行修改。在這期間趙老師也為我們補充了印刷工藝知識之外的關(guān)于視覺(jué)傳達的知識，他隨和的性格及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)水平讓我們都非常喜歡及尊重他，同學(xué)們有什么問(wèn)題都會(huì )大膽地向老師提出來(lái)，老師也大方的'告訴我們。
在打印好了分層圖之后我們來(lái)到了印刷教室，首先進(jìn)行的是曬版�？粗�(zhù)這臺大型的機器運轉著(zhù)，心里突然想到自古以來(lái)、從印刷術(shù)發(fā)明之前到之后人類(lèi)對于知識的追求，印刷術(shù)果然是個(gè)非常偉大的發(fā)明。之后我們拿著(zhù)曬好了的版用水進(jìn)行沖洗，晾干。第二天趙老師為我們做了師范：待絲網(wǎng)版干了后固定在印刷機上，將承載紙張置于絲網(wǎng)版下，在刮刀上涂上飽滿(mǎn)的顏料，在該顏色的分層圖區域稍施加力量進(jìn)行刮圖，于是在承載紙張上就能看到被絲網(wǎng)過(guò)濾下來(lái)的顏色。
老師師范過(guò)后就輪到我們自己動(dòng)手。大家都對這個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)的玩意兒非常好奇，立刻行動(dòng)起來(lái)進(jìn)行印刷。我也不例外。在準備好了基本步驟后刮下了第一刀，可是當拿只出來(lái)看時(shí)卻慘不忍睹，完全沒(méi)有老師做的那種效果。之后又試了幾次，原來(lái)是顏料太濕了。進(jìn)行調整后終于有了一點(diǎn)比較滿(mǎn)意的效果。就這樣熟能生巧地漸漸地完成了印刷部分，進(jìn)行裝裱后就完成了最后的作業(yè)。
總的來(lái)說(shuō)這堂課程讓我學(xué)到了許多之前沒(méi)有接觸過(guò)的東西，在上這堂課的時(shí)候無(wú)時(shí)不刻不充滿(mǎn)著(zhù)好奇心。最后要感謝趙老師悉心的指導，關(guān)于印刷的部分在今后的學(xué)習日子里會(huì )進(jìn)行更多的補充，為以后的設計學(xué)習充分的鋪墊。
工藝工作總結 13
20xx年即將過(guò)去，在這辭舊迎新的時(shí)刻，本人深感時(shí)間過(guò)得飛快，回首過(guò)去一年來(lái)的工作歷程，獲益良多，在學(xué)習和工作上都有了很大的進(jìn)步和提升。工作得以順利的開(kāi)展和完成離不開(kāi)上級領(lǐng)導的大力支持和幫助。同時(shí)也得感謝同事們和一線(xiàn)員工的積極配合和熱心幫助；今年除了認真貫徹和落實(shí)上級領(lǐng)導交辦的各項生產(chǎn)工作任務(wù)外；協(xié)助上級做好一年度的ISO質(zhì)量管理體系的再次驗證與審核，嚴格按照GMP的規范要求做好各項操作規程和文件記錄，因公司發(fā)展需要，承蒙領(lǐng)導的信任，本人于10月20日—10月22日三天參加了ISO質(zhì)量體系認證內審員的學(xué)習和培訓，順利通過(guò)考核并取得資格證書(shū)。通過(guò)學(xué)習，對質(zhì)量體系中人、機、料、法、環(huán)、測及PDCA循環(huán)法有了更進(jìn)一步的'理解和認識，為今后的`工作學(xué)習打下了扎實(shí)的基礎；現將今年度的工作總結如下：
�。ㄒ唬�、在安全生產(chǎn)管理方面
繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，狠抓安全管理不放松；全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，重點(diǎn)抓好班組管理，加強對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，嚴格按照安全操作規程進(jìn)行管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報，杜絕了員工的不安全行為；使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了10年的安全生產(chǎn)“0”事故。不定期的組織和宣貫有關(guān)“安全生產(chǎn)，消防安全”的知識培訓，向廣大員工宣傳公司安全管理的相關(guān)規定，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。讓企業(yè)員工明白生產(chǎn)安全了，才能安全去生產(chǎn)。
�。ǘ�、在質(zhì)量、生產(chǎn)效率管理方面
認真落實(shí)上級領(lǐng)導下達的生產(chǎn)任務(wù)，做好節能降耗，降低生產(chǎn)成本。根據各車(chē)間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，合理調度、均衡生產(chǎn)，根據各車(chē)間生產(chǎn)能力的大小，合理下達生產(chǎn)計劃，確保滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要。認真做好車(chē)間各班組、倉庫、采購、成品倉部門(mén)之間的溝通與交流，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，避免停工待料，影響生產(chǎn)進(jìn)度。在生產(chǎn)過(guò)程中對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監控，協(xié)助技術(shù)品質(zhì)部門(mén)做好產(chǎn)品的送檢工作，對成品或半成品進(jìn)行定期抽查，加強巡查，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品都是合格品。讓消費者放心。
�。ㄈ�、現場(chǎng)管理方面
1、在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行“6S”管理，宣傳貫徹“6S”活動(dòng)，強化“6S”管理，將“6S”管理制度化，規范化，并認真組織實(shí)施，使現場(chǎng)管理得到較大的改善。
2、完善生產(chǎn)工藝及作業(yè)流程：對車(chē)間相關(guān)作業(yè)文件進(jìn)行修訂與審批，優(yōu)化管理，使員工能夠合理規范的進(jìn)行操作；先后編寫(xiě)了作業(yè)文件：
3、加強班組員工培訓和溝通：合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設備的利用率，提高工作效率。節約生產(chǎn)成本。對新員工的培訓做到先易后難，加強與員工的交流，做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，在工作上要注意員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，提高員工對企業(yè)的凝聚力，提高員工的思想素質(zhì)和技能水平。
工藝工作總結 14
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監督，促進(jìn)我進(jìn)步。
我作為XX制藥廠(chǎng)一名員工，在過(guò)去的一年里，認真履責，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù)：
崗位責任概述：
1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題；
2、加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近。
3、組織班組按照車(chē)間的統一部署聽(tīng)從上級領(lǐng)導的指令生產(chǎn)。
4、搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產(chǎn)；
5、搞好勞動(dòng)競賽，積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)；
6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德；
20XX年主要工作敘述：
在X年的時(shí)間里，XX制藥廠(chǎng)以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量。我們XX班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開(kāi)展各項工作，班組建設也得到提高�，F將一年來(lái)主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式
在生產(chǎn)過(guò)程當中。有許許多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上“三定”工作的有效開(kāi)展，使員工們的危機感進(jìn)一步增強，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式，來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項工作�？偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線(xiàn)設備保養制度。
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現在現潮，我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象，搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理。
三：嚴格執行生產(chǎn)調度指令，認真組織生產(chǎn)
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調度的合理調度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會(huì )，使員工們的.綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四：確�！癎MP質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進(jìn)一步嚴格工藝管理，抓好過(guò)程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車(chē)間及工藝員的正確指導下，通過(guò)不斷的探索、不斷調整，逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規范，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓。使班組成員之間多了解點(diǎn)。關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎。
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現代員工的人格、思想和工作動(dòng)機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求；其次，通過(guò)班會(huì )的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì )實(shí)際工作技巧，能更好地運用在實(shí)際中。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會(huì )更加美好。
工藝工作總結 15
三個(gè)月，在平時(shí)它是那么的平凡，但如今卻是那樣的難忘，在做見(jiàn)習工藝員的九十多個(gè)日日夜夜當中，經(jīng)歷了酸甜苦辣、迷茫與自信，它充實(shí)，充滿(mǎn)挑戰，又有成就感。三個(gè)月來(lái)，在各位工友的熱心幫助下，在班長(cháng)、主管的關(guān)心指導下，我的工作能力在不斷的進(jìn)步，我相信，我能當一名優(yōu)秀的工藝員。
一、工作職責
工藝員的工作職責是負責分管生產(chǎn)線(xiàn)全面管理工作。按生產(chǎn)方案合理安排生產(chǎn)，保持各工序平衡銜接、均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)準時(shí)完成；掌握質(zhì)量體系、環(huán)境體系和行政體系文件的內容，并確保生產(chǎn)線(xiàn)按標準運作；做好生產(chǎn)線(xiàn)的6S管理；做好員工的管理調配，發(fā)現及改善生產(chǎn)線(xiàn)存在的問(wèn)題，從而保證各生產(chǎn)指標的完成。
二、工作經(jīng)歷
剛進(jìn)廠(chǎng)，我就開(kāi)始做收發(fā)員，三個(gè)月后，我應聘出來(lái)當工藝員，開(kāi)始當工藝員時(shí)，我很迷茫，不知道怎樣才能把工作做好，自己天天在忙忙碌碌的，卻看不到努力的效果，看著(zhù)生產(chǎn)線(xiàn)四十幾個(gè)人和一大堆煩瑣的事情，心里很煩躁。當看到其它工藝員都那么輕松時(shí)，我很失落，我總是在想我哪里不行?我為什么做不好?但是，我不服輸，既然我三個(gè)月可以精通收發(fā)員的工作，也一定可以把工藝員做好。于是我開(kāi)始想方法去學(xué)習，向其它工藝員請教，慢慢的在工作中找到了感覺(jué)，但就在一切朝著(zhù)好的方向開(kāi)展時(shí)，我收到了一份出廠(chǎng)檢異常和一份出廠(chǎng)檢聯(lián)絡(luò )，我永遠忘不了那時(shí)的心情，我疑心自己的能力，我覺(jué)得很對不住A2這個(gè)大團隊，我很喪氣，想放棄。但在這時(shí)候，班長(cháng)、主管不但不責罵我，還來(lái)指導我，其它同事也來(lái)?yè)嵛课�，大家給了我堅強的力量，我更加努力去工作，以回報大家對我的信任�，F在我已經(jīng)可以掌握工藝員要學(xué)習的知識，可以輕松帶著(zhù)我的團隊完成公司給予的任務(wù)。當見(jiàn)習工藝員的`9月至11月，生產(chǎn)線(xiàn)工時(shí)平均達成率為103.42%，成品率平均達成率為100.7%。
三個(gè)月中，生產(chǎn)線(xiàn)的工時(shí)從原來(lái)的51.14S下降到47.62S,效率提升了3.52S，成品率從99.32%提升到99.40%，提高了0.08%，能取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。
三、工作中的經(jīng)驗及缺乏
優(yōu)秀的管理者懂得用方法去工作。在工作中，我也體會(huì )出了一些方法，如:我們常會(huì )遇到員工不遵守紀律，開(kāi)始我是用扣分的方法處分，但是發(fā)現效果不好，而且經(jīng)常引起沖突。后來(lái)發(fā)現罰他們抄作業(yè)要點(diǎn)的效果更好，特別是90后的員工，怕麻煩。作為工藝員，培養員工的團隊精神很重要，每個(gè)人都想在一個(gè)優(yōu)秀和諧的團隊工作。我鼓勵員工向我提意見(jiàn)，調發(fā)動(dòng)工的積極性，發(fā)揮集體智慧，工藝員要做的并不是簡(jiǎn)單地死死盯住員工言行舉止，而應當是細致地疏導，培訓員工當家作主的意識，讓員工有自行管理的能力。
在社會(huì )環(huán)境中，不是你影響別人，就是別人影響你。如果受到消極思想的影響，工作就會(huì )消極、得過(guò)且過(guò)，情緒也變得暴躁，工作的質(zhì)量定然不高。所以我要有正面積極的思維，以極積的心態(tài)去影響員工，糾正員工消極的行為，不要讓消極的思想在我們的團隊中傳播，要讓生產(chǎn)線(xiàn)員工充滿(mǎn)活力、輕松的工作。
能夠尊重員工和發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)愛(ài)。首先，要關(guān)心員工的成長(cháng)。我們要不斷的學(xué)習，用知識、論理去教育、輔導我們員工成長(cháng)和提高修養，除了當好工藝員還要當好導師。當員工做錯事時(shí)，我們要及時(shí)提出批評和糾正，并告知她原因，不要讓員工養成壞習慣。其次，多用去贊美鼓勵員工，發(fā)現員工穿戴或者其它方面有亮點(diǎn)時(shí)，要給予贊美。一是增加溝通，二是幫助員工發(fā)現自己優(yōu)秀的方面，增加員工的自信心。工作中，我也發(fā)現自己存在一些缺乏。
1、文件沒(méi)完成掌握，需要去學(xué)習文件。
2、溝通能力不是很強，以后要多跟其他管理交流。也多向班長(cháng)、主管請教。
3、培訓員工技巧掌握缺乏，要多培訓總結。
4、膽量不大，要多煅練。
四、工作方案
主管曾說(shuō)過(guò)，自己管轄的東西一定要弄明白，不能糊涂做事。我要發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，不斷積累，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，防止一知半解的傾向，完全掌握自己工作領(lǐng)域的知識。
發(fā)揚超越自我的精神，勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習和工作目標，不斷追求，發(fā)奮進(jìn)取，以適應各項工作開(kāi)展的需要。同時(shí)，針對自己的缺乏，針對性的去煅練，改善自己的缺乏，提高自己的綜合能力。
工藝工作總結 16
我們所做的設計，無(wú)論是平面設計、包裝設計還是書(shū)籍裝幀設計都需要最后把實(shí)物呈獻給消費者，這就需要印刷工藝，只有熟悉了印刷工藝，才能在設計的過(guò)程中考慮到一切細節，把印刷與設計完美的結合達到利益的最大化，這節課所學(xué)到的內容對我們今后的設計會(huì )有很大的幫助，我總結為以下四點(diǎn)：
一、印刷前期
印前工藝主要流程：制版——做文件（電腦操作）——發(fā)片（軟片：菲林片）——制版——曬版
�。�1）確定設計要求，整理資料（圖文），充分了解設計和印刷成品要求。檢查圖片資料，要完整，像素和圖片大小要符合印刷要求。
�。�2）創(chuàng )意構思，在空白紙上用筆把創(chuàng )意想法表現出來(lái)，看大致效果，再根據實(shí)際產(chǎn)品元素進(jìn)行修改。
�。�3）做文件，進(jìn)行排版設計。包括圖片處理、文字資料、排版版式等，對圖片進(jìn)行處理時(shí)要注意屏顯，印刷應用CMYK四色模式印刷，掃描圖片時(shí)若想效果好，可選用好的滾筒掃描機器進(jìn)行掃描，若想用特殊效果的圖片，可選擇手繪或手工雕刻等手法。
�。�4）輸出樣稿與客戶(hù)溝通后進(jìn)行適當修改，客戶(hù)若一時(shí)無(wú)法接受設計師想法，適當時(shí)候，應適當去說(shuō)服他們，只要是好的創(chuàng )意應進(jìn)行堅持。在定稿之前應仔細計算成本和費用，推演復雜的工藝流程，確保利益最大化。最后定稿。
�。�5）把終稿交付印刷供應商進(jìn)行輸出膠片和印前打樣，校樣和客戶(hù)確認。確保膠片不出錯。然后進(jìn)行制版、曬版，準備進(jìn)行印制。
二、印刷
最重要的一環(huán)節就是印刷，印刷分為膠印和絲網(wǎng)印刷等。絲網(wǎng)印刷又分為四色印刷、套印、疊印、單色印刷等，8色印刷近年也逐漸興起。
�。�1）印刷紙張有多種，最普遍有銅版紙、啞粉紙、白卡紙、牛皮紙、瓦楞紙等。宣傳彩頁(yè)一般使用銅版紙，按克數可劃分高中低檔。禮盒一般使用白卡紙進(jìn)行印刷，承重度尚可。紙袋一般選用牛皮紙，挺度較高。
�。�2）四色印刷：一般采用黃、品紅、青三原色油墨和黑墨來(lái)復制彩色原稿的顏色的印刷工藝，色塊明度較高，飽和度較低。
�。�3）專(zhuān)色印刷：專(zhuān)色印刷是指采用黃、品紅、青、黑墨四色墨以外的其他色油墨來(lái)復制原稿顏色的印刷工藝，其顏色明度較低，飽和度較高。
�。�4）印刷機：滾筒印刷機：印報紙、書(shū)刊、雜志，有國產(chǎn)和進(jìn)口。全開(kāi)印刷機：印所有紙張印刷品均可以；對開(kāi)機、四開(kāi)機、六開(kāi)機、八開(kāi)機。四開(kāi)機和對開(kāi)機又分單色、雙色、四色。一般印刷包裝多用全開(kāi)機，印刷畫(huà)冊多用對開(kāi)機。所以我們拼版的時(shí)候要根據實(shí)際情況進(jìn)行不同的調整。在印刷時(shí)注意檢查看樣，注意印刷機顏色跑輕或跑重的現象。
三、印刷后期
印刷后期中書(shū)籍包括折頁(yè)，配頁(yè)，裝訂，覆膜（過(guò)油），燙金（銀），壓紋等。彩盒包括表面處理（覆膜，壓光，局部UV等）壓痕，燙金、粘合成型等。
�。�1）裝訂工藝，普遍有五種裝訂方式：騎馬釘、膠釘、鎖線(xiàn)釘，環(huán)釘和精裝。騎馬釘裝即將書(shū)冊套貼配頁(yè)，書(shū)脊打訂書(shū)釘，三面裁切成冊，其特點(diǎn)為價(jià)廉、工藝較簡(jiǎn)單，但應控制厚度。膠訂即將書(shū)冊按頁(yè)序先套貼后配貼，書(shū)脊上膠后配封面，裁切成冊，其特點(diǎn)為價(jià)廉，美觀(guān)，但易掉頁(yè)，不易翻閱。鎖線(xiàn)裝即將書(shū)冊按頁(yè)序先套貼后配貼，按順序用線(xiàn)訂成書(shū)芯，書(shū)脊上膠后配封面，裁切成冊，其特點(diǎn)為裝訂考究，不宜掉頁(yè),但人工化較強。環(huán)釘即將書(shū)冊各頁(yè)切打孔，按頁(yè)序排列后，穿環(huán)成冊，其特點(diǎn)為較結實(shí)耐用，但成本較高。精裝為將書(shū)冊各頁(yè)背對背裱糊裁切整齊，與封面粘貼后成冊，其特點(diǎn)為裝訂考究、不掉頁(yè)，但成本較高。
�。�2）覆膜工藝，覆膜分光膜和啞膜兩種。覆膜對書(shū)籍、紙盒等起保護、防水作用，是其保持干凈。
�。�3）過(guò)油工藝，由于消費者的審美水平日漸提高，過(guò)油工藝應運而生，過(guò)油是在印刷品表面涂/印上一層無(wú)色透明涂料，經(jīng)流平、干燥后在印刷品表面形成薄而勻的透明光亮層的加工技術(shù)。其作用：保護印刷品的顏色長(cháng)期不褪色、抗氧化、耐磨、防潮提高印刷品的光澤和藝術(shù)效果。用途：可用于彩卡、畫(huà)冊、彩盒、海報、紙袋、說(shuō)明書(shū)封面封底、禮品盒等產(chǎn)品上。
�。�4）燙金（銀）工藝，此工藝為借助于一定的壓力和溫度使金屬箔燙印到印刷品上，使其具有金屬光澤，富麗堂皇，使印刷畫(huà)面產(chǎn)生強烈對比。還可使其配合起凸或壓凹工藝能產(chǎn)生更為顯著(zhù)。多用于突出的文字或標識、賀卡、掛歷等。
�。�5）壓痕工藝，此工藝為利用鋼刀、鋼線(xiàn)排列成模板，在壓力作用下將印刷品表面加工成易于折疊的痕，利于拼合的整齊，多用于書(shū)籍、包裝盒或紙袋等。
四、書(shū)籍裝幀
�。�1）書(shū)籍裝幀中務(wù)必要出現的規格，包括：叢書(shū)名、出版社名、作者名，在封面上、書(shū)籍上、扉頁(yè)上都必須要統一。
�。�2）書(shū)籍的條形碼不一定是黑色條形碼，但必須是深顏色，不可為加白的.一類(lèi)淺色系。
�。�3）書(shū)籍里的正文那內容則必須要留出“天頭”和“地腳”。還要有書(shū)眉、頁(yè)碼等。
總結：我們了解印刷工藝的整個(gè)流程，包括印前、印刷和印后都有助于我們今后的設計工作，只有真正了解了其中的每一個(gè)環(huán)節，我們才做出好的符合大眾的設計。設計這條路任重而道遠，我們還需要不斷的努力。
工藝工作總結 17
轉眼間，上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個(gè)月以來(lái)的工作，我通過(guò)自己的努力，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年半，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。
我于20xx年3月1日進(jìn)入的我們公司，最開(kāi)始我在車(chē)間實(shí)習了一個(gè)月，我知道實(shí)踐才是檢驗真理的唯一標準，在實(shí)習期間，我努力地融入我實(shí)習的各個(gè)工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時(shí)，在此期間，我對公司的設備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的`工藝工作打下了一定的基礎。實(shí)習完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機械設計工作，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)工藝工作，雖說(shuō)經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責和工藝任務(wù)，我心里也沒(méi)有底。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，我主要負責的工作有以下幾個(gè)方面：
一、工藝文件的編制。
我主要負責編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動(dòng)筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)�，F在拆包機已經(jīng)試制成功，移動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規則，用以規范公司工裝的圖號編制。
二、工裝的設計。
我負責設計了幾個(gè)新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測工裝等。同時(shí)也將公司以前設計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。
三、在管理提升工作方面。
我負責起草了與工藝相關(guān)的崗位職責。并且從四月底開(kāi)始，和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進(jìn)行了系統的整理。
四、在工藝培訓工作方面。
我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓，我主要負責了機械識圖方面，針對車(chē)間員工的培訓，反響良好。
五、在進(jìn)行工藝工作的同時(shí)，也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設計工作。
例如：協(xié)助鄭芮設計了部分拆包機部件、設計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設計了部分皮帶機部件等。
通過(guò)這四個(gè)來(lái)月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進(jìn)步，同時(shí)，也存在一些不足。比如，移動(dòng)筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數量，工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如，工藝檢查及反饋執行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現階段的工作：
1、將部門(mén)職責細化重組，分配并落實(shí)到各個(gè)相應的職能單位；完善針對部門(mén)質(zhì)量目標達成情況的統計辦法，使工作目標達成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。
2、持續改善工藝文件，加強工藝文件對現場(chǎng)制作的指導作用。開(kāi)展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節和質(zhì)量薄弱環(huán)節，探索工藝規律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導性文件并指導生產(chǎn)一線(xiàn)員工作業(yè)。
3、加強工藝檢查。通過(guò)工藝檢查，發(fā)現問(wèn)題，采取措施，及時(shí)解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產(chǎn)工藝進(jìn)行測查。同時(shí)監督檢查后的問(wèn)題跟蹤及反饋。
4、多下車(chē)間與一線(xiàn)工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見(jiàn)，建議。經(jīng)甄別篩選后對現行工作進(jìn)行改進(jìn)。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。今年已經(jīng)過(guò)了一半，未來(lái)的路正大步走來(lái)。在未來(lái)的日子里，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭下半年取得更好的成績(jì)。
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