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規劃局年度工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的規劃局年度工作總結，希望能夠幫助到大家。
規劃局年度工作總結1
20xx年，區重點(diǎn)辦在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，深入貫徹實(shí)施“兩強兩品”總戰略，圍繞全面建設品位都市目標任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動(dòng)”，重大項目建設取得十二大方面突破，比較圓滿(mǎn)地完成了年度目標任務(wù)。
一、重點(diǎn)工程完成情況
�。ㄒ唬┕δ軈^塊邁上新臺階。東部新城實(shí)現XX區域項目全覆蓋，城市管理接管工作扎實(shí)推進(jìn)；東外灘文化走廊形象綻放，寧波財富中心基本結頂；核心濱水區啟動(dòng)建設；寧穿路休閑商貿區等地塊加快前期謀劃。
�。ǘ┓课莶疬w取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬(wàn)平方米，拆除房屋53.5萬(wàn)平方米，世紀東方廣場(chǎng)北側地塊、桑田北路等15個(gè)項目實(shí)現拆遷清零。
�。ㄈ╉椖拷ㄔO取得新進(jìn)展。城市之光、天倫時(shí)代廣場(chǎng)等11個(gè)項目開(kāi)工建設，國展中心濱水區等5個(gè)項目56萬(wàn)平方米建成投用，驚駕、戎家等11個(gè)地塊共42.7公頃土地實(shí)現掛牌出讓。
�。ㄋ模┏鞘懈抡宫F新形象。寧豐城中村改造基本完成，寧豐安置房建成投用；余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約，拆除工作正在加快推進(jìn)，余隘安置房開(kāi)工建設；江南改造全面啟動(dòng)，房屋簽約近90%；仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通，桑田路783弄區塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。
�。ㄎ澹┵|(zhì)量效益實(shí)現新提升。全區重點(diǎn)工程建設完成固定資產(chǎn)投資105億元，完成年度計劃的110%，其中22個(gè)市級重點(diǎn)建設工程完成投資70.6億元，完成年度目標任務(wù)的119%；46個(gè)區級重點(diǎn)建設工程完成投資34.4億元，完成年度目標任務(wù)的108%。
�。┥鷳B(tài)環(huán)境得到新改善。在全市率先出臺建筑工地揚塵控制管理辦法，提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務(wù)。新增道路配套綠化8200多平方米，完成各類(lèi)綠地補種7800余平方米，實(shí)施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬(wàn)余平方米水域水質(zhì)維護，完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側地塊綠化景觀(guān)工程。
二、難題破解及特點(diǎn)
�。ㄒ唬┮允形姓磳⑷腭v為標志，東部新城景觀(guān)提升和城市管理實(shí)現新突破。堅持全面接管、重點(diǎn)打造的原則，高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作，管理力量得到加強，建管對接扎實(shí)推進(jìn)，除路燈外已全面完成城市管理接管工作，提前完成東部XX區域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍墻景觀(guān)提升等工作，加大對行政中心、金融中心等精品區塊巡查、監管力度，并開(kāi)展針對管理盲區、保潔盲點(diǎn)、路面污染的“三個(gè)清零”行動(dòng)，東部新城整體形象得到有效提升。
�。ǘ┮泽@駕、戎家地塊出讓為標志，成功出讓土地11 幅，地塊出讓面積創(chuàng )歷史新高。數量之多前所未有，成功出讓土地11幅，面積42.7公頃，計算容積率建筑面積達138.6萬(wàn)平方米。頻度之高前所未有，8 月28日至9月29日1個(gè)月時(shí)間內，密集推出5幅土地出讓?zhuān)骄?天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時(shí)間內，成功出讓土地3幅，平均5天成交1幅。效益之大前所未有，土地出讓金總額達105億元，今后將形成至少200億元的固定資產(chǎn)投資，為江東下一個(gè)時(shí)期的發(fā)展提供了空間和后勁。
�。ㄈ┮蕴靷悘V場(chǎng)破土動(dòng)工為標志，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)改造提升在全市率先走出一條新路子。實(shí)現關(guān)停搬遷一批、就地改造一批、規范完善一批的目標，相繼完成了新基、興寧干水產(chǎn)市場(chǎng)等2個(gè)市場(chǎng)的搬遷，實(shí)現天倫時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)工建設，海田果品市場(chǎng)年底樁基施工，進(jìn)一步加快了中心城區專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)改造升級步伐，為我區城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉型拓展空間、集聚資源，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)改造走在全市前列。
�。ㄋ模┮詫庁S安置房竣工交付和余隘安置房開(kāi)工建設為標志，城中村改造取得新進(jìn)展�？⒐ね队冒仓梅棵娣e20.7萬(wàn)平方米，開(kāi)工建設安置房面積25萬(wàn)平方米。寧豐城中村改造完成，余隘、南余基本完成拆遷，江南村舊村改造自11月20日進(jìn)場(chǎng)啟動(dòng)以來(lái)，村民住宅簽約98%，集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動(dòng)前期工作，XX區域剩余城中村改造全面啟動(dòng)。
�。ㄎ澹┮允锕饽下费由於巍瓣�(yáng)光征收”為標志，房屋拆遷掃尾清零實(shí)現新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽(yáng)光征收理念，突出民生情懷與民本思想，曙光南路延伸段74天完成住宅252戶(hù)、非住宅10戶(hù)房屋簽約，創(chuàng )造寧波“陽(yáng)光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷，全年實(shí)現15個(gè)地塊的拆遷清零。
�。┮愿Ｃ髀诽崆�2個(gè)月通車(chē)為標志，打通“斷頭路”建設取得新突破。今年計劃打通的3個(gè)“斷頭路”項目中，福明路克服高新區房屋拆遷等種種困難，提前 2個(gè)月建成通車(chē)，蘭亭路、桑田北路年底建成通車(chē)。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動(dòng)，桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷，永達東路拆遷基本完成，為明年工作打下良好基礎。
�。ㄆ撸┮匀A茂地塊正式開(kāi)工為標志，華茂地塊、佰利商務(wù)中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長(cháng)期閑置地塊建設取得突破。全力破解華茂地塊項目土地長(cháng)期閑置引致周邊居民意見(jiàn)大、佰利商務(wù)中心項目集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況復雜及毛地置換等難題，實(shí)現項目開(kāi)工建設，長(cháng)期閑置土地成功盤(pán)活消化。
�。ò耍┮运难鄞\街區塊精心打造社區商業(yè)示范街區為標志，城區宜居環(huán)境建設取得新突破。依據“區塊開(kāi)發(fā)、彰顯特色”的思路，以“增設施、保暢通，整兩側、改上下，亮形象、樹(shù)特色”為主要內容，全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目，精心打造四眼碶街區塊社區商業(yè)示范街，進(jìn)一步提升街巷基礎設施和服務(wù)功能，改善周邊環(huán)境、景觀(guān)和交通狀況。
�。ň牛┮攒壍澜煌ㄓ芍黧w結構施工全面轉入附屬結構施工為標志，軌道交通和諧共建實(shí)現新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個(gè)一等獎，4個(gè)二等獎。按時(shí)全面完成各車(chē)站附屬結構年度臨時(shí)借地政策處理，確保軌道交通1號線(xiàn)一期工程江東段盾構施工率先在全市提前一個(gè)月實(shí)現“洞通”目標。創(chuàng )新軌道交通和諧共建工作機制，強化品牌建設，實(shí)現軌道交通工程建設安全無(wú)事故及無(wú)群眾集體上訪(fǎng)“雙無(wú)”目標。
�。ㄊ┮詫幋┞穮^塊城市設計方案通過(guò)聯(lián)合會(huì )審為標志，重大功能區塊規劃謀劃實(shí)現新突破。進(jìn)一步深化寧穿路區塊功能定位、公園綠地、地下空間規劃，順利通過(guò)規劃聯(lián)合會(huì )審。先期啟動(dòng)仇畢、桑家城中村改造規劃，開(kāi)展安置房選址、留用地指標落實(shí)等前期工作。深入謀劃寧豐區塊、慶豐地塊和寧穿路區塊（福明路以東）地塊，完成調查摸底，全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊，為科學(xué)編排年度項目計劃提供依據。
�。ㄊ唬┮越ㄖさ負P塵控制推廣為標志，清潔空氣行動(dòng)取得新進(jìn)展。積極創(chuàng )建清潔空氣先行區，制定《XX區建筑揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》，對揚塵污染防治不力的建筑工地進(jìn)行黃牌警告，甚至紅牌停工，全力創(chuàng )建綠色示范工地，建筑工地揚塵防治水平整體提高。開(kāi)展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作，截止目前已經(jīng)完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務(wù)，提前超額完成任務(wù)。
�。ㄊ┮匀昊I措資金創(chuàng )歷史新高為標志，破解項目建設、城中村改造、房屋拆遷融資難，資金保障實(shí)現新突破。創(chuàng )新融資平臺，定期召開(kāi)工作例會(huì )，整合各類(lèi)資源，通過(guò)創(chuàng )建區城鄉一體化公司，策劃融資項目，加強貸款融資和資金使用的統籌管理，保障重點(diǎn)工程融資資金需求。實(shí)現政府性重點(diǎn)項目融資14.8億元，為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設提供有力支持。
三、主要做法
�。ㄒ唬┳ソy籌推進(jìn)，形成合力攻堅強勁勢頭。創(chuàng )新工作統籌機制。創(chuàng )新開(kāi)展品位都市建設，區委區政府成立由主要領(lǐng)導任組長(cháng)的建設品位都市領(lǐng)導小組，在重點(diǎn)辦設日常辦事機構和城建城管、城市經(jīng)濟、社會(huì )人文三個(gè)專(zhuān)業(yè)組，加強對品位都市建設的統籌推進(jìn)。成立司法強拆、拆遷協(xié)調、資金保障三個(gè)攻堅組，統籌推進(jìn)重大項目集中攻堅“句號行動(dòng)”各項工作。創(chuàng )新責任落實(shí)機制。年初積極開(kāi)展“重大項目突破年”主題活動(dòng)，簽訂項目建設責任狀，建立目標責任約束機制，明確責任范圍，定任務(wù)、定時(shí)間、定質(zhì)量指標。年中對照年初所確定的預期目標，逐一對賬盤(pán)點(diǎn)，正視問(wèn)題，找準差距，及時(shí)開(kāi)展重大項目集中攻堅“句號行動(dòng)”，對影響項目進(jìn)度滯后的突出問(wèn)題進(jìn)一步逐項分解、分段落實(shí)，各責任單位實(shí)行領(lǐng)導包案，倒排關(guān)鍵節點(diǎn)和完成時(shí)限。創(chuàng )新督查考核機制。創(chuàng )新實(shí)行周督查、半月對賬、月度通報機制，區委、區政府主要領(lǐng)導每半月對各責任單位工作完成情況進(jìn)行對賬，區政府分管領(lǐng)導每周召開(kāi)工作例會(huì )，協(xié)調解決問(wèn)題，區委辦公室、區政府辦公室每月通報任務(wù)完成情況。建立“難題定點(diǎn)上墻、進(jìn)度定時(shí)公示”制度和督查落實(shí)“三單”制，對于項目推進(jìn)不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位，開(kāi)展對賬式督查。同時(shí)出臺20xx年重大項目綜合評價(jià)實(shí)施辦法，充分調動(dòng)各街道、各部門(mén)積極性和主動(dòng)性。
�。ǘ┳デ捌谥\劃，增強重大項目發(fā)展后勁。加強重要地塊規劃研究。創(chuàng )新以區政府與市規劃局聯(lián)合委托的方式開(kāi)展寧穿路區塊城市設計暨綜合整治規劃編制，全面完成地籍產(chǎn)權調查，深化區塊功能定位、公園綠地規劃、地塊規劃指標，規劃成果順利通過(guò)市規劃局、區政府聯(lián)合召開(kāi)的規劃聯(lián)席會(huì )議，實(shí)現了“三規合一”，指導今后項目開(kāi)發(fā)建設。加強重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊，反復計算出讓成本，結合地塊規劃條件準確測算盈虧平衡點(diǎn)，對掛牌底價(jià)進(jìn)行模擬測算，確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區域福明路以東地塊，進(jìn)行地塊規劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調查，為項目?jì)渖纱蛳禄A。加強明年項目謀劃。深入開(kāi)展20xx年重大項目建設調研，通過(guò)座談會(huì )、深入項目單位調研、征求意見(jiàn)等方式，明確明年建設重點(diǎn)，按照“新建開(kāi)工一批、竣工投用一批、加快建設一批、前期轉化一批、出讓儲備一批、規劃策劃一批”要求，抓好明年項目謀劃。
�。ㄈ┳シ⻊�(wù)協(xié)調，實(shí)現建設環(huán)節無(wú)縫對接。深入一線(xiàn)服務(wù)。繼續推行區領(lǐng)導組團聯(lián)系重點(diǎn)區塊工作，各組團服務(wù)組累計深入項目一線(xiàn)開(kāi)展服務(wù)達20余次，提出相關(guān)建議30余條。選派33名能力強、懂項目、善協(xié)調的中青年干部到16家重大項目、3個(gè)街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛煉，有力促進(jìn)了項目建設推進(jìn)。優(yōu)化審批協(xié)調。依托重點(diǎn)工程聯(lián)席會(huì )議、專(zhuān)題協(xié)調會(huì )等區級協(xié)調平臺，成立產(chǎn)業(yè)開(kāi)工項目前期工作組，及時(shí)有效地處理項目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，成功破解華茂地塊項目、天倫廣場(chǎng)地塊項目等難題，促進(jìn)項目開(kāi)工建設。主動(dòng)提供各項審批要件的`技術(shù)咨詢(xún)和代理代辦服務(wù)，開(kāi)展審批報批“綠色通道”，積極爭取上級部門(mén)支持，著(zhù)力提高報批審批效率。著(zhù)力化解矛盾。積極開(kāi)展重大項目社會(huì )穩定風(fēng)險評估，選取華茂地塊、余隘安置房等項目作為風(fēng)險預測和評估的對象，提前介入和落實(shí)重大項目社會(huì )穩定風(fēng)險評估事宜，明確評估內容、規范評估程序，及時(shí)分析排摸和化解處置不穩定因素，為項目順利開(kāi)工建設奠定了堅實(shí)基礎。
�。ㄋ模┳ヒ乇Ｕ�，確保項目建設順利推進(jìn)。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究，整合各類(lèi)資源，盤(pán)活存量資產(chǎn)，創(chuàng )新融資平臺，策劃融資項目，加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統籌管理，繼續實(shí)行融資工作例會(huì )制度，定期研究分析融資轉貸和資金使用情況，確保按照項目進(jìn)度要求保障資金按時(shí)足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發(fā)展留用地的管理，加強連片開(kāi)發(fā)，整合各社區留用地資源，盡可能安排落實(shí)到功能區塊中。加強聯(lián)合開(kāi)發(fā)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客商和高品位項目，科學(xué)設置招商準入、規劃業(yè)態(tài)要求，明確開(kāi)工、竣工時(shí)限，促進(jìn)集聚集約高效開(kāi)發(fā)。加強安置房建設統籌。按照以房等人、安置房先建的要求，打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離，強化舊城舊村拆遷安置的統籌協(xié)調，實(shí)行統一的拆遷安置房建設體制機制。堅持高標準建設、高品位管理，引進(jìn)知名品牌房地產(chǎn)企業(yè)，按照商品房標準代建拆遷居住區。
�。ㄎ澹┳ナ┕けＵ�，促進(jìn)軌道交通和諧建設。強化組織保障促和諧。組織領(lǐng)導到位，建立區、街道、社區三級聯(lián)動(dòng)體系，構建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網(wǎng)絡(luò )，制定和諧共建實(shí)施意見(jiàn)，建立每月共建工作例會(huì )、不定期協(xié)調會(huì )、工作聯(lián)系單等制度，及時(shí)跟蹤動(dòng)態(tài)，合力攻難克艱。責任落實(shí)到位，實(shí)行“條塊結合、以塊保條”責任包干機制，層層細化分解任務(wù)，將和諧共建工作納入全區城市建設目標管理考核體系，形成有效的激勵約束機制。強化貼心服務(wù)促和諧。開(kāi)展施工交底及技術(shù)講解，組織社區居民代表赴施工現場(chǎng)參觀(guān)軌道交通。提前醞釀并制定預案，切實(shí)保障沿線(xiàn)商鋪正常營(yíng)業(yè)，避免因施工造成損失，將群眾利益考慮在前。探索社區居委會(huì )—物業(yè)公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制，及時(shí)解決施工過(guò)程中居民反響強烈的問(wèn)題。相繼圓滿(mǎn)解決因軌道施工引起的阻礙沿線(xiàn)店鋪通道、部分居民屋頂開(kāi)裂等問(wèn)題，無(wú)一例因軌道交通建設引發(fā)的群體上訪(fǎng)事件。強化氛圍營(yíng)造促和諧。借助人大、政協(xié)和工青婦團等力量，組織軌道交通建設者及周邊社區居民，舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動(dòng)，擴大項目單位與沿線(xiàn)群眾的交流互動(dòng)。借助市指揮部力量，建立軌道交通結對共建機制,鼓勵施工單位與社區貧困家庭扶貧結對。借助街道及社區力量，不定期組織各行業(yè)工會(huì )開(kāi)展送法律、送健康、送文化活動(dòng)，積極營(yíng)造良好氛圍。
規劃局年度工作總結2
在xx鎮檔案室的指導下，20xx年石壩子社區嚴格按照縣檔案局社區檔案的歸檔要求，虛心學(xué)習先進(jìn)社區的寶貴經(jīng)驗，結合我社區的工作實(shí)際，在各部門(mén)的通力配合下，較好地完成20xx年的檔案工作，簡(jiǎn)單總結如下：
1、保證資料收集完整性
為了保證檔案資料收集的完整性和規范性。社區成立初時(shí)，社區領(lǐng)導便充分認識到檔案管理工作的必要性和重要性，日常工作便要求大家歸檔意識并多方收集資料。并請xx鎮檔案室的的有關(guān)專(zhuān)家到我社區進(jìn)行工作指導，根據xx鎮檔案室對社區的'歸檔要求，嚴格按照縣檔案局社區檔案工作目標管理考核標準，20xx年我社區檔案歸檔工作總分為幾大板塊，分別是黨群類(lèi)、社務(wù)管理類(lèi)、優(yōu)撫社區服務(wù)類(lèi)、社區企業(yè)管理類(lèi)、基本建設類(lèi)、產(chǎn)品設備類(lèi)、聲像實(shí)物類(lèi)共建立檔案7冊，立卷142卷，長(cháng)期保存69卷，短期保存73卷。認真鉆研檔案業(yè)務(wù)知識，努力提高檔案的管理水平。
2、強化檔案資料檢索利用
為了使檔案文件利用更方便高效，在對資料進(jìn)行收集整理后，20xx年社區檔案的7冊全引目錄進(jìn)行了整理，裝訂成冊，同時(shí)全部索引信息錄入電腦，提高檢索速度，全面健全檢索體系。
3、加強檔案資料保管保護工作
所有檔案資料專(zhuān)柜存放，專(zhuān)人保管，定期對其數量和保管狀況進(jìn)行全面檢查，規范使用管理程序，定期對檔案資料除塵、消毒，保持檔案的整潔性和完整性。
石壩子社區的檔案管理工作在各級國家部門(mén)的關(guān)懷和支持下，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力、取得了一定的成績(jì)。今后我們必將檔案管理工作放在社區工作中的重要位置，爭取在新的一年里把社區的檔案管理質(zhì)量和水平推向一個(gè)新的高度。
規劃局年度工作總結3
今年以來(lái)，市規劃局以“大城市、現代化、可持續”為總目標，認真貫徹實(shí)施國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，緊緊圍繞《20xx年XX市依法行政工作要點(diǎn)》和《20xx年法治昆山工作要點(diǎn)》，落實(shí)各項任務(wù)，結合我局實(shí)際工作，深入開(kāi)展依法行政、執法監督和法制宣傳各項工作，現將我局今年依法行政工作總結匯報如下：
一、健全法治建設工作制度，進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)決策
1.創(chuàng )新制度，繼續做好重大事項民主、公開(kāi)決策進(jìn)程
我局加強制度創(chuàng )新，積極探索法治建設中的管理辦法，在梳理完善現有制度體系同時(shí)，重點(diǎn)調整和執行《XX市規劃公示制度》、《XX市建設工程規劃驗線(xiàn)管理規定》、《昆山城市規劃編制咨詢(xún)監理管理辦法》及《XX市規劃局工作例會(huì )制度》等制度和規定，從重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng )立制度，做到重大事項的民主、公開(kāi)。
《XX市規劃局工作例會(huì )制度》加強市規劃局與各區規建局的業(yè)務(wù)溝通，強化對全市規劃的宏觀(guān)控制，集中智慧會(huì )審全市重大規劃項目，達到“又好又快”工作目標。
2.推進(jìn)規劃編制監理制度，提升規劃編制水平
20xx年以來(lái)，我們已將規劃編制監理制度推廣運用到各類(lèi)城鄉規劃的編制工作中。上半年開(kāi)展的《XX市高鐵公共走廊帶概念規劃》確定了XX市規劃設計研究院為咨詢(xún)監理單位，全程跟蹤編制單位的規劃設計進(jìn)程，預審各階段的規劃設計成果。招投標階段由監理單位出具競標文件評估報告，對13家單位的投標文件篩選，得分前4名的競標單位進(jìn)行技術(shù)確認和商務(wù)洽談，最終確定其中一家設計單位為《高鐵走廊帶概念規劃》的設計單位�！禭X市養老設施專(zhuān)項規劃》同樣聘請了監理單位，目前完成至招投標階段�！禭X市城市交通基礎數據調查及預測》的規劃編制和咨詢(xún)監理工作，其中東南大學(xué)承擔項目編制工作，負責開(kāi)展交通基礎設計調查和預測工作，XX市城市與交通規劃設計研究院承擔項目的咨詢(xún)監理工作，多方面提出對規劃編制項目的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，在調查方案和時(shí)間制定、調查合作單位選擇、調查成果錄入與分析、交通出行預測等方面都提出了專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)監理意見(jiàn)，全程跟蹤編制單位的規劃設計進(jìn)程，預審各階段的規劃設計成果，出具審核意見(jiàn)。
規劃編制咨詢(xún)監理制度是政府協(xié)力實(shí)現規劃目標的一種模式，實(shí)現了規劃工作的多方參與，強調了集體決策，提高了規劃編制質(zhì)量，同時(shí)也增強了城鄉規劃管理中的廉政風(fēng)險防控，對提高城鄉規劃的科學(xué)決策水平具有重要的意義。
3.強化研究，推進(jìn)規劃全覆蓋
以城市總體規劃為指導，以“一核五城”為重點(diǎn)，堅持城鄉一體、全面協(xié)調發(fā)展，基本完成了各區鎮控制性詳細規劃審查及論證，為區鎮科學(xué)發(fā)展及現代化建設打下堅實(shí)基礎。按照便民、惠民、富民原則，全面完成全市保留村莊規劃及論證，科學(xué)指導保留村莊的整理改造。
8月組織召開(kāi)《周莊、千燈、錦溪三鎮總體規劃和歷史文化名鎮規劃》成果論證會(huì )，專(zhuān)家組踏勘了現場(chǎng)并審閱了規劃文件，經(jīng)過(guò)充分論證，認為三鎮的總體規劃、歷史文化名鎮規劃指導思想明確，內容全面�？傮w規劃提出的城市定位和發(fā)展目標基本合理，歷史文化名鎮規劃確定的保護策略和保護措施較為恰當。下一步，三鎮的總體規劃和歷史文化名鎮規劃將廣泛征求意見(jiàn)和建議，做進(jìn)一步深化完善后，上報審批。
二、關(guān)注民意，不斷提升規劃審批服務(wù)效能
1.努力實(shí)踐“開(kāi)門(mén)規劃”，宣傳規劃新思路
一是以公眾參與體現民意。通過(guò)規劃公示、公眾征詢(xún)、規劃聽(tīng)證、成果評審、民意調查等形式，促進(jìn)廣大市民群眾參與規劃的編制、管理和監督，增強規劃的民主性、科學(xué)性和公開(kāi)性。二是以網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)排解民憂(yōu)。以gis地理信息系統為基礎，以局網(wǎng)站為平臺，及時(shí)充實(shí)、更新各類(lèi)城鄉規劃信息，通過(guò)公告、論壇、查詢(xún)、留言、信箱、投票等互動(dòng)功能，實(shí)時(shí)解答、認真解決群眾提出的問(wèn)題。三是以規劃到身邊贏(yíng)取民心。結合“三訪(fǎng)三解三促”活動(dòng)，開(kāi)展“城市規劃到基層”活動(dòng)，積極向各區鎮、社區和市民群眾宣傳規劃、解讀規劃。
2.實(shí)現審批流程再造，提升規劃效率
一是實(shí)施“規劃方案審批全程提速工程”。通過(guò)簡(jiǎn)化程序，流程再造，建立接辦、受理、跟蹤、反饋、責任追究的全程管理機制。通過(guò)規范管理、擴大放權、加強區鎮溝通、加大編制修建性詳規和城市設計力度以及建立專(zhuān)家庫等措施，確保方案審批效率明顯提升。二是實(shí)行并聯(lián)審批。開(kāi)展非工業(yè)類(lèi)房屋建設工程規劃許可證與市政建設工程規劃許可證并聯(lián)審批，縮短50%審批時(shí)限。三是實(shí)行100%進(jìn)駐和100%授權。將建設項目選址意見(jiàn)書(shū)、用地規劃許可證、工程規劃許可證、建設工程竣工規劃驗收等14項全部進(jìn)駐窗口受理，工業(yè)項目、一般性戶(hù)外廣告及店招，一站式申報，當場(chǎng)取件，其他項目經(jīng)業(yè)務(wù)科室現場(chǎng)踏勘、科室會(huì )審等業(yè)務(wù)流程后，全部授權窗口審批。至目前為止共核發(fā)項目選址意見(jiàn)書(shū)88張、面積約457.75萬(wàn)平方米;核發(fā)建設用地規劃許可證256張、用地面積1053.52萬(wàn)平方米；核發(fā)建設工程規劃許可證2168張、建筑面積930.81萬(wàn)平方米。
3.積極開(kāi)展規劃核實(shí)，確保規劃實(shí)施
為加強規劃審批項目的監督管理，保證規劃審批的有效實(shí)施，積極開(kāi)展建設工程規劃驗線(xiàn)工作，逐步完善建設工程批后管理體系。至目前共開(kāi)展316項814件驗線(xiàn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)依法行政，監督檢查建設工程實(shí)施情況，確保規劃條件得到落實(shí)，而且能夠建立較為完整詳細的建設工程數據信息庫，為城市規劃提供更為可靠的決策依據。
4.認真辦理人大建議、政協(xié)提案，提規劃水平
20xx年，我局承辦的市人大十六屆一次會(huì )議建議和市政協(xié)十四屆一次會(huì )議提案共計72件，其中主辦件共29件，協(xié)辦件43件，均實(shí)現了見(jiàn)面率、辦結率、滿(mǎn)意率三個(gè)100%。從代表建議和委員提案中拓展了規劃思路，提升了規劃水平。
5.及時(shí)處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，暢通民聲渠道
1-10月，我局受理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)68件，網(wǎng)上信訪(fǎng)及咨詢(xún)1157，民聲110轉辦202件，做到事事有回音，件件有答復，保障民聲的暢通。
三、落實(shí)依法行政考核措施，進(jìn)一步規范執法行為
1.開(kāi)展執法案卷評查、自查活動(dòng)
按照市法制辦《關(guān)于開(kāi)展20xx年度行政執法案卷評查工作的通知》及《XX市行政處罰案卷評查標準》、《XX市行政許可案卷評查標準》開(kāi)展了內部案卷自查活動(dòng)。行政處罰案卷1份，行政許可案卷839份，共抽查行政處罰案卷1份，行政許可案卷5份。通過(guò)自查、評查，執法案卷得到進(jìn)一步規范。
2.強化執法隊伍建設
一是強化法律意識。積極參加行政執法培訓，深入學(xué)習《江蘇省城鄉規劃條例》和《行政強制法》等法律、法規知識。二是強化強化規范意識。針對巡查執法工作中常見(jiàn)性、多發(fā)性、突出性問(wèn)題，進(jìn)行整改，實(shí)現監督工作動(dòng)態(tài)化、經(jīng)�；�，有效減少行政執法不規范行為。三是強化服務(wù)意識。在工作中既要嚴格執法，又要注重社會(huì )效果。在實(shí)際工作中將勸解與認定相結合，最大限度地化解被處罰者的對立情緒。四是強化形象意識。做到亮證執法，2名新進(jìn)人員通過(guò)蘇州行政執法人員資格考試。執法人員以熱情的服務(wù)、真誠的幫助讓群眾安心；以高標準執法動(dòng)作讓群眾舒心；以規范的執法程序和執法語(yǔ)言讓群眾滿(mǎn)意。
3.開(kāi)展國有土地房屋征收中的違法建筑認定
依據《國有土地上房屋征收與補償條例》、《XX市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》及由住建局、規劃局、國土資源局聯(lián)合發(fā)文的《關(guān)于印發(fā)XX市舊城區農來(lái)局房屋征收中未經(jīng)登記建筑認定和處理辦法的能知》（昆住建【20xx】274號），我局今年開(kāi)展了月城新村60號樓地塊、躍進(jìn)路80號樓地塊等四處的國有地土地房屋征收中的違法建筑認定。共涉及113處未登記建筑，面積共計1425.49平方米，至目前為止，已做出初步認定的涉及39戶(hù)，建筑面積925.46平方米。
4.加強工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理
以中心城區控規和各區鎮控制性詳細規劃為重點(diǎn)，加快各項規劃論證審批，推進(jìn)規劃成果整合，實(shí)現規劃規范化、法定化，為管理審批提供有效依據。在嚴格審批的基礎上，深入開(kāi)展自查自糾工作，堅持邊排查、邊整改，邊治理、邊規范的原則，針對自查、抽查中發(fā)現的問(wèn)題，制定整改方案、落實(shí)整改責任，采取有效措施，認真加以解決，努力健全工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理長(cháng)效機制。
四、全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，規劃權力透明運行
1.推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，保障公眾的規劃知情權
嚴格按照《城鄉規劃法》強化公眾參與和公眾監督，遵照省、XX市《城市規劃公示制度》制度執行。通過(guò)網(wǎng)上公示平臺，行政許可事項全部實(shí)行網(wǎng)上公示公告。進(jìn)一步加強項目批前公示力度，全年累計對154個(gè)規劃方案進(jìn)行網(wǎng)上公示。進(jìn)一步擴大規劃編制網(wǎng)上公示范圍，今年已對《XX市公共自行車(chē)系統二期規劃》、《XX市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)專(zhuān)項規劃》、《錦溪鎮總體規劃》等十余項規劃進(jìn)行了網(wǎng)上公示，征求意見(jiàn)。收集了許多建設性的意見(jiàn)，進(jìn)一步增強了規劃的合理性和可行性，提高了規劃的科學(xué)性，同時(shí)也保障了公眾對規劃的知情權和參與權。
2.權力梳理，規范執法權力
根據市法制及行政審批中心對各部門(mén)進(jìn)行行政權力許可項目梳理的要求，結合省市區公告的行政許可項目?jì)热�，仔細對照，對我局現行的行政許可項目名稱(chēng)、法律依據、行政執法主體進(jìn)行認真查對核實(shí)。此次梳理的`最大特點(diǎn)就是結合新出臺的法規規章調整權力事項，共梳理14條行政權力，以標準名稱(chēng)、信息登記錄入權力透明運行平臺。權力梳理，強化政府信息公開(kāi)，規范了執法權力，簡(jiǎn)化審批手續，確保規劃行政權力公開(kāi)透明運行。
五、加強法治培訓，開(kāi)展規劃法制宣傳
采取集中學(xué)習和自學(xué)等多種形式，開(kāi)展法制學(xué)習宣傳教育工作。一是召開(kāi)的各種會(huì )議，組織干部職工學(xué)習憲法和國家基本法律法規等法律知識；二是重點(diǎn)學(xué)習與業(yè)務(wù)工作相關(guān)法律法規知識。上半年新頒布了《江蘇省城市規劃管理技術(shù)規定》（20xx年版）和《城市用地分類(lèi)與規劃建設用地標準》（ｇｂ50137-20xx），采取法治培訓與業(yè)務(wù)培訓相結合的模式組織全體工作人員進(jìn)行學(xué)習。使工作人員對于依法行政有了更深刻的認識和理解，依法行政的意識有了進(jìn)一步增強；三是積極開(kāi)展法律法規宣傳工作。6月份局領(lǐng)導分工到全市9個(gè)鎮進(jìn)行規劃服務(wù)指導，并進(jìn)行送法、送規范宣傳活動(dòng)。
六、明年工作打算：
1、研究將第三方專(zhuān)業(yè)單位的決策與監督推廣運用到城鄉規劃的其他環(huán)節中。在城鄉規劃的實(shí)施環(huán)節，規劃方案的審定及變更要進(jìn)行充分的專(zhuān)家論證；在城鄉規劃的監督環(huán)節，對在重要地段的重大項目，聘請專(zhuān)業(yè)的單位進(jìn)行全程監管，確保按照規劃的要求實(shí)施到位。同時(shí)我們也要加快推動(dòng)規劃委員會(huì )的實(shí)際運作，充分重視專(zhuān)家庫的建設，全力提高城鄉規劃決策的科學(xué)性和權威性。
2、將國有土地房屋征收中的違法建筑的認定做為依法行政工作中的主要抓手。在城市房屋拆遷中，保護當事人的合法權益，保障社會(huì )基層群眾的基本生活條件，也是關(guān)系到社會(huì )和諧、百姓民生的大問(wèn)題。因此，在城市房屋拆遷中對違法建筑進(jìn)行認定時(shí)，既要嚴格依據法律法規的規定，又要注意分析違法建筑的實(shí)際情況，妥善做好國有土地房屋征收中違法建筑的認定工作，大力推進(jìn)昆山的城市現代化建設。
規劃局年度工作總結4
一、今年社區建設工作總結
按照規劃管理工作的具體職責和要求以及XX市***年社區建設工作分解立項表中城鄉規劃局的工作內容，結合我局在社區建設工作的具體職責，積極開(kāi)展社區建設工作�，F將***年社區建設工作總結如下：
（一）今年社區工作的具體做法：
1、在規劃編制、規劃成果審批時(shí)，認真按照住房和城鄉建設部的相關(guān)規定將小區公用設施納入配套建設規劃，加強城市社區的基礎設施建設。
2、在建設項目規劃審批管理中，嚴格實(shí)行以下六項措施。
一是在出具建設項目規劃設計條件時(shí)，按建設項目總建筑面積2‰標準無(wú)償提供社區管理活動(dòng)用房作為規劃設計條件；二是在核發(fā)建設項目《建設用地規劃許可證》時(shí)，明確要求開(kāi)發(fā)建設單位按建設項目總建筑面積2‰標準，無(wú)償提供社區管理活動(dòng)用房；三是在審核建設項目總平規劃、建筑設計方案時(shí)，明確社區管理活動(dòng)用房的面積，同時(shí)要求必須設置在±0.00以上位置；四是對建設項目總平規劃方案在建設項目所在地進(jìn)行公示，征求建設項目所在地社區居民的意見(jiàn)；五是在審核建設項目建筑施工圖、核發(fā)《建設工程規劃許可證》時(shí)，審核落實(shí)上述要求；六是在建設項目進(jìn)行規劃條件核實(shí)驗收時(shí)，將社區用房的主管部門(mén)與開(kāi)發(fā)建設單位簽訂的社區用房接收協(xié)議作為規劃核實(shí)驗收條件之一，確保社區管理活動(dòng)用房的.落實(shí)。
3、指導各縣（市、區）做好城市社區建設規劃工作。
（二）今年社區工作主要成效：
今年以來(lái)我局審批的五個(gè)開(kāi)發(fā)建設項目，總建筑面積規模為786000平方米，落實(shí)確定1572平方米社區管理活動(dòng)用房。對已竣工的七個(gè)開(kāi)發(fā)建設項目，總建設規模692200平方米，共落實(shí)1831.1平方米的社區管理活動(dòng)用房。具體情況如下：
1、在確定水東大家廠(chǎng)二期、三期、水東工業(yè)路29號地塊等三宗國有土地使用權出讓規劃設計條件中明確要求，必須按開(kāi)發(fā)建設總建筑面積2‰的標準無(wú)償提供社區管理活動(dòng)用房。
2、在辦理延平新城“延湖灣住宅小區、水南“東嶺春曉”、水東大家廠(chǎng)“正榮·財富中心”等三個(gè)建設項目《建設用地規劃許可證》中明確要求按總建筑面積2‰標準無(wú)償提供社區管理活動(dòng)用房。
3、在審核水東大家廠(chǎng)“正榮·財富中心”、“延湖灣住宅小區”、水南“東嶺春曉”、官沙田“山水華庭二期”、湖尾“御江灣居住小區”、西芹“五星小區”、新建路“陽(yáng)光嘉園二期”等七個(gè)建設項目總平規劃、建筑設計方案時(shí)，確定2700平方米社區管理活動(dòng)用房。
4、在審批正榮（南平）置業(yè)公司開(kāi)發(fā)的水東大家廠(chǎng)“正榮·財富中心”、南平武夷名仕園公司開(kāi)發(fā)的“武夷名仕園一、二期”、XX區鐵路建設辦公室建設的“安濟高鐵站前、山后村安置住宅”、南平延森林業(yè)公司建設的“西芹國有林場(chǎng)危舊房改造”等五個(gè)建設項目的《建設工程規劃許可證》時(shí)，合計共確定1572平方米社區管理活動(dòng)用房。
5、對已竣工的水東工業(yè)路“錦江花苑”、水南東坑“盛世御品”、黃墩東教“浦南高速連接線(xiàn)安置點(diǎn)”、水南“八仙統建房”、水南“新城花園”、水南八仙“中央美地”、四鶴西門(mén)嶺“上江城”等七個(gè)建設項目規劃條件核實(shí)驗收時(shí)，分別落實(shí)164.8m2;231.6m2; 185.2m2;806.7m2;174.5m2;115.7m2; 152.6m2的社區管理活動(dòng)用房，合計***年度共落實(shí)1831.1m2社區管理活動(dòng)用房。
6、在編制延平新城、湖尾地塊、大家廠(chǎng)片區、夏道安濟高鐵電站片區等規劃時(shí)，認真按相關(guān)規定將小區公用設施納入配套建設規劃，加強城市社區的基礎設施建設。
7、對***年審核批準的七項商住開(kāi)發(fā)建設項目總平規劃方案在南平規劃網(wǎng)、規劃局公示欄及項目建設所在地社區進(jìn)行公示，征求所在地社區居民意見(jiàn)。
8、積極指導各縣（市、區）將社區管理活動(dòng)用房納入城市公共設施配套建設規劃。
二、來(lái)年社區建設工作意見(jiàn)
1、社區建設工作目標：落實(shí)社區管理活動(dòng)用房，進(jìn)一步做好城市社區基礎設施建設的規劃編制和管理工作。
2、社區建設重點(diǎn)任務(wù)：督促建設單位在新區建設和舊城改造中，嚴格按照《關(guān)于落實(shí)社區管理活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（南建綜【20xx】78號）規定要求，按建設項目總建筑面積2‰的標準，無(wú)償提供社區管理活動(dòng)用房。積極指導各縣（市、區）將社區用房納入城市公共設施配套建設規劃，著(zhù)力改善社區辦公條件。
3、社區工作措施：在建設項目規劃審批管理中，繼續嚴格實(shí)行“六項措施”。
規劃局年度工作總結5
在局領(lǐng)導班子的關(guān)心支持下，在各科室和各部門(mén)的配合下，我們建管科按照局里統一部署和年初工作計劃的安排，緊緊圍繞在年初全區建筑業(yè)工作會(huì )議上提出的工作目標，大力開(kāi)展建筑業(yè)管理的各項工作，順利完成年初預定各項指標任務(wù)，全區建筑業(yè)繼續保持持續快速健康發(fā)展態(tài)勢。
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┛焖侔l(fā)展建筑行業(yè)，嚴格質(zhì)量安全管理。20xx年全區共有建筑企業(yè)62家，截止到第三季度末，全區建筑業(yè)總產(chǎn)值達到19.42億元，同比下降31.4%；簽訂合同額69.10億元，同比增長(cháng)2%；到目前為止，全年未發(fā)生一起重大傷亡事故。
1、建筑企業(yè)服務(wù)管理取得新成效。我們緊緊圍繞樹(shù)立“大建筑”發(fā)展理念，積極引導建筑企業(yè)提升資質(zhì)檔次，新增建筑企業(yè)2家。并且根據區政府有關(guān)促進(jìn)全區建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，對我區建筑業(yè)做出突出貢獻的建筑業(yè)企業(yè)給予獎勵，以此鼓勵。
我們嚴格執行建筑市場(chǎng)準入清出制度、農民工工資保證金制度、工程建設資金保證制度、個(gè)人執業(yè)資格管理等各項制度，加大對各類(lèi)違規行為的稽查、處罰力度，創(chuàng )造公開(kāi)有序、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)開(kāi)展了工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作，定期統計報送受監工程、監督檢查、質(zhì)量投訴、不良行為記錄、竣工驗收備案等情況，及時(shí)分析掌握全區工程質(zhì)量狀況。
2、質(zhì)量安全監督水平實(shí)現新提升。今年共監督工程項目65個(gè)，建筑面積58.9萬(wàn)平方米，合同造價(jià)約11.8億元。為全面提高建筑行業(yè)的安全管理工作，我局逐級落實(shí)安全責任制，開(kāi)展了工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項整治、深化“安全生產(chǎn)年”專(zhuān)項治理、“三項行動(dòng)”和隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建筑行為專(zhuān)項行動(dòng)，安全生產(chǎn)月活動(dòng)，平安工地創(chuàng )建活動(dòng)等，進(jìn)行各類(lèi)巡查200余次，并對建筑工程強制性條文執行情況、商品混凝土質(zhì)量、在建工地起重設備使用與安裝情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，從而有效地保證了工程質(zhì)量。
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)建設、施工和監理單位的質(zhì)量主體責任，著(zhù)力解決房屋滲漏、起殼等影響使用功能的質(zhì)量通病，切實(shí)提高住宅工程質(zhì)量水平。
�。ǘ┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步加強。近幾年來(lái)，我區建筑業(yè)穩步發(fā)展，市場(chǎng)日益拓寬，施工領(lǐng)域涵蓋了房屋建筑、公路、水利水電、園林綠化、建筑裝飾裝修、地基基礎、土石方爆破、房屋拆除等多個(gè)門(mén)類(lèi)，今年我區的建筑企業(yè)在資質(zhì)升級又有新的突破，進(jìn)一步彰顯了我區建筑業(yè)發(fā)展實(shí)力。今年，我區共有10家建筑企業(yè)晉升企業(yè)資質(zhì)，其中6家建筑企業(yè)主項資質(zhì)升級、4家建筑企業(yè)增項資質(zhì)升級，包括XX市益民建筑安裝工程有限公司房屋建筑施工總承包資質(zhì)三級升二級；舟山豪舟混凝土預拌有限公司預拌商品混凝土三級升二級；XX科特建筑工程有限公司爆破與拆除工程資質(zhì)三級升二級；舟山廣昕混凝土預拌有限公司新批預拌商品混凝土三級資質(zhì)；舟山高弘建設有限公司鋼結構工程專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)三級升二級；舟山弘業(yè)預拌混凝土有限公司預拌商品混凝土三級升二級；XX廣盛路面工程有限公司新批市政公用工程資質(zhì)三級；XX科潤建設有限公司新增起重機設備安裝工程資質(zhì)三級；XX博宇建筑有限公司市政公用工程總承包資質(zhì)三級升二級；XX市恒宇建設有限公司市政公用工程總承包資質(zhì)三級升二級等。
我區的建筑業(yè)企業(yè)隊伍進(jìn)一步壯大，建筑業(yè)企業(yè)的競爭能力也不斷增強，尤其是建筑企業(yè)在轉型升級后取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益更加明顯。今年我區新增舟山廣昕混凝土預拌有限公司和XX廣盛路面工程有限公司建筑企業(yè)2家，全區建筑業(yè)企業(yè)總數達62家，建筑企業(yè)專(zhuān)業(yè)結構比例逐步提高，涉及的專(zhuān)業(yè)面進(jìn)一步拓寬，為我區建筑業(yè)的全面發(fā)展打下了良好的基礎。
�。ㄈ⿲ㄖ袌�(chǎng)的監管不斷強化。繼續加強對工程建設監管力度，嚴肅行政紀律，加強對XX區重點(diǎn)工程建設項目的管理、積極推行房地產(chǎn)分戶(hù)驗收制度、嚴格建筑市場(chǎng)準入清出制度、嚴格了個(gè)人執業(yè)資格管理、積極推行農民工工資保證金制度和工程建設資金保證制度。在6月初，我局召開(kāi)了全區建筑業(yè)工作會(huì )議，并和各建筑業(yè)企業(yè)簽訂了20xx年度的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，進(jìn)一步強化和落實(shí)了各建筑業(yè)安全生產(chǎn)的主任責任。在服從我區經(jīng)濟建設發(fā)展大局的要求下，按照全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、標本兼治、強化責任、依法行政的要求，進(jìn)一步整頓規范了我區的建筑市場(chǎng)。
今年我局共接到單位組織或個(gè)人投訴和舉報的各類(lèi)違法違規案件共5起，包括舟山新型墻體協(xié)會(huì )投訴XX市定海森鑫水泥制品廠(chǎng)生產(chǎn)不合格混凝土多孔磚；鹽倉街道部分拆遷戶(hù)投訴鹽倉拆遷安置小區的問(wèn)題保溫材料；匿名舉報舟山京洲水產(chǎn)食品有限公司二期廠(chǎng)區工程項目的施工單位、監理單位瞞報安全生產(chǎn)事故；鹽倉管委員會(huì )舉報舟山豪舟預拌混凝土有限公司的產(chǎn)品有問(wèn)題；匿名舉報XX市國宏水泥構件有限公司生產(chǎn)過(guò)程中存在違法違規行為。除了最后一個(gè)舉報還在調查之中外，另外4起案件已全部處理，并根據調查結果，對舟山豪舟預拌混凝土公司記入嚴重不行為的信用記錄和通報全區的處分。
嚴格執行農民工工資保證金制度和工程建設資金保證制度，減少了拖欠工程款的情況發(fā)生，今年我局共處理和協(xié)調區屬建筑企業(yè)拖欠農民工工資事件兩起，8月份，我局聯(lián)合區勞動(dòng)局開(kāi)展了一次全區筑業(yè)企業(yè)農民工工資支付保障工作大檢查活動(dòng)，并出臺了《關(guān)于加強建筑施工企業(yè)用工管理切實(shí)解決工資拖欠問(wèn)題的通知》（定人社監【20xx】3號），進(jìn)一步確保了整個(gè)建筑市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。
�。ㄋ模┙ㄖ┕べ|(zhì)量安全意識不斷加強。工程質(zhì)量和施工安全是我們建筑施工的兩條生命線(xiàn)，抓好建筑工程質(zhì)量安全監督管理是我們建設工作的重中之重。一是很抓建筑工程施工質(zhì)量。重點(diǎn)監管建設各方責任主體的質(zhì)量行為，加強現場(chǎng)施工質(zhì)量的監督檢查，組織了對在建設工程的節能專(zhuān)項檢查，和對建筑工程強制性條文執行情況進(jìn)行了抽查；加強對房地產(chǎn)施工項目工程的質(zhì)量控制，繼續在我區推行住宅工程分戶(hù)驗收制度，進(jìn)一步確保房地產(chǎn)工程項目的施工質(zhì)量，也更大程度上保證了住戶(hù)的權益，減少了因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的投訴和糾紛。
二是狠抓建筑工程施工安全，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步加強。今年我們根據建設部、省建設廳和市城建委有關(guān)文件的精神，我局先后開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”隱患排查專(zhuān)項活動(dòng)、“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)以及根據區政府的要求開(kāi)展了“工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項檢查”等專(zhuān)題活動(dòng)。并根據我區的工作實(shí)際制訂了相應的實(shí)施方案，把隱患排查和專(zhuān)項檢查與安全生產(chǎn)的各項基礎性工作結合起來(lái)，層層落實(shí)工作責任，扎扎實(shí)實(shí)地了開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作。結合區建筑工程的實(shí)際，科室和質(zhì)安監站定期對我區所有的在建工程項目和部分建筑施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。通過(guò)這些安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了我區建設行業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩發(fā)展，共創(chuàng )建平安工地65個(gè)。今年我區建筑安全生產(chǎn)形式總體上比較平穩，未發(fā)生重大安全事故和質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)的形勢有所好轉。
�。ㄎ澹├^續支持建筑企業(yè)做大做強，行業(yè)服務(wù)意識不斷增強。
一是我區繼續推行政府投資項目采取bt項目管理新模式，由我區二級以上施工總承包企業(yè)以邀請招標的方式進(jìn)行參與。bt項目管理模式的成功推行，既開(kāi)創(chuàng )了XX區政府投資項目管理新局面，成為政府與企業(yè)間進(jìn)行經(jīng)濟合作的一種極為有效的新模式，也為全區建筑業(yè)企業(yè)做大做強提供廣闊的空間和發(fā)展平臺，成為支持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的又一重大舉措，今年的5個(gè)bt項目工程，2個(gè)項目正在建設之中，3個(gè)項目已完成。二是繼續做好XX區建筑水利環(huán)保初級職稱(chēng)評審工作，今年共評審出技術(shù)員64人，助理工程師100人，進(jìn)一步提升了區屬企業(yè)的技術(shù)力量。三是做好區級標化工地的評審工作，積極鼓勵建筑施工企業(yè)創(chuàng )優(yōu)評杯，共有13個(gè)建筑工地參加今年的區級標化工地，其中3個(gè)工地被推薦參加市級標化工地評選，推動(dòng)了我區建筑施工向標準化方向發(fā)展。
二、主要存在的問(wèn)題
在看到我區建筑業(yè)呈較快發(fā)展態(tài)勢的同時(shí)，也要清醒地看到經(jīng)濟運行中面臨的新情況、新問(wèn)題，發(fā)展態(tài)勢喜中有憂(yōu)。
一是產(chǎn)業(yè)結構調整雖取得一定成效，但表現不很明顯。全區建筑企業(yè)主動(dòng)適應國家投資結構的調整和建筑市場(chǎng)的發(fā)展變化，圍繞提高競爭力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)結構調整，進(jìn)行資源的優(yōu)化配置。從企業(yè)資質(zhì)的構成上看，有了明顯的變化，專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)比重在逐年上升，但專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)還處在小打小鬧起步階段，在量上還不能構成優(yōu)勢，因此產(chǎn)業(yè)結構調整的成效并不明顯。
二是企業(yè)規模不大、管理模式相對落后。表現在我區高資質(zhì)企業(yè)在舟山地區相對較多，目前有7家一級企業(yè)11家二級企業(yè)，但企業(yè)規模不大，聯(lián)手闖市場(chǎng)的能力仍偏弱。企業(yè)的管理模式相對落后，特別是個(gè)別企業(yè)，雖然企業(yè)資質(zhì)升級了，規模擴張了，但管理模式遠不能適應形勢發(fā)展。
三是安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。伴隨著(zhù)建筑業(yè)利潤降低、企業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊等因素的影響，項目工程違法分包、項目經(jīng)理亂掛靠，部分施工企業(yè)過(guò)分片面追求經(jīng)濟效益，從而忽視企業(yè)的安全設施投入、人員教育、施工現場(chǎng)安全監督管理等環(huán)節，對存在的安全隱患視而不見(jiàn)，屢教不改，缺乏一套較為完善的安全管理組織體系。20xx年我區雖未發(fā)生重大安全責任事故，但安全事故苗頭、安全隱患時(shí)有發(fā)現，安全形勢仍不容樂(lè )觀(guān)。
四是建筑市場(chǎng)的競爭趨于激烈，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境趨于嚴峻。宏觀(guān)調控政策的實(shí)施，使工程量減少與施工能力過(guò)剩之間的矛盾更加突出，建筑市場(chǎng)上僧多粥少的局面將重新出現，大量企業(yè)特別是中小企業(yè)將圍繞有限的工程項目，在同一市場(chǎng)、同一資質(zhì)、同一平臺、同一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域展開(kāi)同質(zhì)化競爭，導致競爭進(jìn)一步加劇，加上壓級壓價(jià)，拖欠墊資、低價(jià)中標，擠占了企業(yè)的合理利潤空間，企業(yè)的產(chǎn)值利潤率很低。隨著(zhù)國家對宏觀(guān)經(jīng)濟調控力度的加大，建筑企業(yè)的融資能力更加困難，加之目前各種名目繁多的保證金，施工企業(yè)缺少資本運作，并且物價(jià)與農民工工資上漲，造成企業(yè)資金鏈發(fā)生斷裂，所以在很大程度上制約著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大。
三、20xx年工作思路
20xx年我區建筑業(yè)發(fā)展的總體目標是：進(jìn)一步認清形勢，找準差距，瞄準目標，搶抓機遇，扎實(shí)增強我區建筑業(yè)發(fā)展的核心競爭力，爭創(chuàng )“質(zhì)量強區”，切實(shí)實(shí)現“質(zhì)的提升，量的擴張”，實(shí)現建筑業(yè)又好又快發(fā)展；力爭建筑業(yè)總產(chǎn)值的新高點(diǎn)；確保工程施工質(zhì)量，建設工程合格率100%；建筑施工安全意識進(jìn)一步增強，爭取安全事故零發(fā)生。
一是做好工程質(zhì)量監管工作，實(shí)現質(zhì)量強區
根據《XX市XX區人民政府關(guān)于推進(jìn)“質(zhì)量強區”建設的若干意見(jiàn)》、《20xx年XX區質(zhì)量強區工作計劃》的`文件要求，做好我區工程質(zhì)量安全監管工作，不斷提升XX區建筑工程質(zhì)量工作總體水平，實(shí)現質(zhì)量強區。切實(shí)抓好工程質(zhì)量強區活動(dòng)，促進(jìn)我區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
二是推進(jìn)建筑企業(yè)建立建設信息平臺，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化資源。
建立、完善建筑施工企業(yè)管理信息化建設，是建筑施工企業(yè)實(shí)現管理信息化，創(chuàng )新管理模式，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)綜合競爭力的必由之路。信息化建設與信息化系統的綜合利用以及信息化管理，是建筑施工企業(yè)在新形勢下，求創(chuàng )新、求發(fā)展、立足于競爭日益激烈的經(jīng)濟市場(chǎng)必須具備的綜合實(shí)力。建筑施工企業(yè)信息技術(shù)的應用，計算軟件的應用和普及，先進(jìn)管理模式的推廣，是科學(xué)技術(shù)轉化為生產(chǎn)力的重要途徑。
為此，我們將通過(guò)督促建筑企業(yè)的信息化建設，提高企業(yè)的競爭力以及項目控制能力。建立與相關(guān)合作企業(yè)以項目為導向、以信息和資源共享為平臺的競爭合作關(guān)系，優(yōu)化建筑企業(yè)資源。
三是創(chuàng )新發(fā)展思路，調整優(yōu)化建筑業(yè)結構，繼續培育龍頭企業(yè)。
積極引導建筑企業(yè)從“建筑施工”理念向“建筑管理”理念發(fā)展，引導有條件的一級資質(zhì)企業(yè)向特級資質(zhì)企業(yè)發(fā)展，繼續培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)一級資質(zhì)1-2家，力爭培育發(fā)展專(zhuān)業(yè)總承包企業(yè)二級資質(zhì)1-2家，規范三級資質(zhì)企業(yè)，發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，積極扶持和拓展地基基礎、市政路橋、水電、設備安裝、裝飾裝璜、園林綠化、鋼結構、土石方爆破等專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)。引導小而全的企業(yè)向“專(zhuān)、特”專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。
四是要繼續做大做強建筑業(yè)企業(yè)，加快企業(yè)發(fā)展。
以提高建筑業(yè)整體實(shí)力為主線(xiàn)，以外地市場(chǎng)開(kāi)拓為重點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，積極培養具有先進(jìn)管理水平，技術(shù)優(yōu)勢明顯，市場(chǎng)競爭力強的建筑龍頭骨干企業(yè)，促進(jìn)建筑業(yè)跨越式發(fā)展；要進(jìn)一步實(shí)施“走出去”戰略，各建筑業(yè)企業(yè)要在鞏固已有建筑市場(chǎng)的同時(shí)要加大力度開(kāi)拓新新市場(chǎng)，提高省市外建筑市場(chǎng)的占有份額。
五是狠抓質(zhì)量安全，打牢建筑業(yè)發(fā)展基礎。
堅持開(kāi)展工程質(zhì)量大檢查，消除質(zhì)量隱患，治理質(zhì)量通病。重點(diǎn)抓好基礎設施、公共工程和住宅工程，尤其是保障性住房的施工質(zhì)量；嚴格落實(shí)建筑安全生產(chǎn)責任制，加大對建筑施工安全生產(chǎn)的監管力度，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、抽查、巡查和暗訪(fǎng)，確保施工安全，營(yíng)造和諧的建筑施工環(huán)境。
六是進(jìn)一步規范建筑市場(chǎng)行為，推進(jìn)行業(yè)誠信建設。
加大對各種違規行為的稽查、處罰力度，創(chuàng )造公開(kāi)有序、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。規范建設各方主體行為，維護公平競爭，積極查處整治拖欠工程款和民工工資行為。嚴格執行建筑市場(chǎng)準入、清出制度，將違反市場(chǎng)規則企業(yè)和個(gè)人的記入黑名單，不斷凈化我區建筑市場(chǎng)環(huán)境，規范建筑市場(chǎng)行為。
七是加強防范建設領(lǐng)域農民工工資拖欠行為。
近幾年，隨著(zhù)我區經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)也呈現出良好的發(fā)展勢頭，招用農民工人數在不斷地增加，但是拖欠農民工工資卻越來(lái)越嚴重。一直以來(lái)，盡管?chē)腋叨戎匾曂锨饭こ炭詈娃r民工工資問(wèn)題，明確要求要切實(shí)解決建筑業(yè)存在的拖欠和克扣農民工工資問(wèn)題，保護農民工合法權益。但在實(shí)際執行中仍然存在工資發(fā)放不及時(shí)、勞動(dòng)合同簽訂率不高、發(fā)放監管難度大、對拖欠農民工工資行為的懲處力度不大等問(wèn)題，極大地擾亂了建筑市場(chǎng)秩序。為此，20xx年，我們將通過(guò)加強建設領(lǐng)域的工程項目資金的監督；規范建筑市場(chǎng)管理秩序；嚴格合同管理，規范業(yè)主和建筑業(yè)企業(yè)行為等方式，防范和清理解決拖欠農民工工資行為，確保我區社會(huì )穩定。
規劃局年度工作總結6
20xx年在市局正確領(lǐng)導下，在XX區委、區政府及漢長(cháng)安城大遺址保護特區管委會(huì )關(guān)心支持下，我們繼續以“二五三三”工作思路為指導，實(shí)施城市精細化管理，圍繞今年的工作目標，加強政治學(xué)習，理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，全面實(shí)現“雙過(guò)半”目標，現將工作任務(wù)完成情況總結匯報如下：
一、漢長(cháng)安城申遺情況
漢長(cháng)安城申報世界文化遺產(chǎn)，是XX市委、市政府“十二五”期間的一項重大工程，漢長(cháng)安城國家大遺址特區管理委員會(huì )于20xx年8月16日掛牌成立，各項工作隨即展開(kāi)。規劃未央分局作為特區管委會(huì )成員部門(mén)，我們積極配合北京中建院歷史所編制《漢長(cháng)安城國家遺址考古公園詳細規劃》，協(xié)調市局相關(guān)部門(mén)，加強該規劃與城市總體規劃的銜接。配合特區管委會(huì )申遺區拆遷安置工作，組織編制安置區規劃方案，協(xié)調市局、市規劃院確定安置區路網(wǎng)規劃，組織協(xié)調了市供電局研究安置區內330kv和110kv高壓線(xiàn)落地等問(wèn)題，組織協(xié)調了安置區用地性質(zhì)調整及控制性詳細規劃的編制等工作。負責完成了申遺區架空線(xiàn)纜落地等事宜；協(xié)助市文物局，聯(lián)系市勘測院購買(mǎi)漢長(cháng)安城區域航拍影像圖等事宜；負責組織了西安建筑科技大學(xué)師生，以設計競賽的方式，由專(zhuān)家評審確定漢長(cháng)安城遺址博物館設計方案工作；負責協(xié)調了市政、水務(wù)等部門(mén)，對一污二期項目進(jìn)行重新選址；配合特區管委會(huì )和市文物局進(jìn)行《漢長(cháng)安城保護總體規劃》的修編工作；協(xié)調市規劃院開(kāi)展《漢長(cháng)安城建設規劃》的編制；開(kāi)展了《大遺址保護和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護和利用研究》；完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
二、規劃編制落實(shí)情況
按照市局20xx年任務(wù)分解要求，我們配合市局市政處、規劃院編制《XX市綜合交通體系規劃》。配合市局用地處、規劃院編制《公廁專(zhuān)項規劃》。組織編制《漢長(cháng)安城未央宮前殿區域城市設計》。為了更好的做好規劃服務(wù)工作，工作重心由行政審批向規劃研究轉變，組織編制《秦漢大道城市設計》。結合漢長(cháng)安城大遺址，認真研究，組織編制《漢長(cháng)安城民居、民俗展示規劃》、《朱宏路西側景觀(guān)風(fēng)貌區規劃》、《西三環(huán)東側景觀(guān)風(fēng)貌商業(yè)區規劃》，為漢長(cháng)安城大遺址保護與利用探索新的發(fā)展思路。
三、規劃審批情況
20xx年受理《建設工程規劃許可》4項，已辦結2項；受理《建設工程竣工驗收》17項，已辦結7項；受理臨時(shí)建筑審批3項，已辦結1項。其它正在按程序辦理當中。在規劃審批和行政許可過(guò)程中，注重對相關(guān)法律條文的研究，嚴格按相關(guān)技術(shù)要求和程序辦理，認真履行會(huì )議、匯報制度，做好項目檔案目錄、臺帳的建立。并根據市局要求，及時(shí)報送相關(guān)資料。
四、批后管理情況
XX區批后管理項目83項。其中近半數為已建成未申請竣工驗收的項目，我們定期對在建項目進(jìn)行現場(chǎng)檢查，按市局對批后管理工作的相關(guān)要求，從項目審批完結開(kāi)始介入管理工作，登記建檔，按工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理，在建筑即將封頂時(shí)，縮短巡查周期，防止搶建、加建現象。加強對批后項目的服務(wù)工作，定期上門(mén)了解施工狀況，做好法律、法規宣傳工作，逢國家法定節日，通知建設單位加強安全生產(chǎn)，并要求報送節日期間值班安排及負責人聯(lián)系方式。
五、重點(diǎn)項目服務(wù)情況
XX區20xx年市級重點(diǎn)項目共22項，其中11項為重點(diǎn)前期項目，11項為在建項目，接到任務(wù)后對重點(diǎn)項目逐一建檔。按市局做好重點(diǎn)項目服務(wù)工作的相關(guān)要求，我們確定規劃服務(wù)聯(lián)系員，主動(dòng)聯(lián)系重點(diǎn)項目單位，上門(mén)服務(wù)，認真聽(tīng)取重點(diǎn)項目在規劃審批和建設過(guò)程中的困難，協(xié)調市局相關(guān)業(yè)務(wù)處室，加快重點(diǎn)項目手續的辦理，并及時(shí)將重點(diǎn)項目情況匯報市局總工辦，做到下情上達。對于邊批邊建的項目，定期發(fā)放催辦通知書(shū)和安全生產(chǎn)告知書(shū)。在管理中實(shí)行網(wǎng)格化管理，責任到人，制作《20xx年市級重點(diǎn)項目分布圖》，直觀(guān)反映項目位置、類(lèi)別、手續辦理情況和項目建設情況。
六、制違法建設的查處工作
查處違法建設項目41宗，建筑面積約56.6萬(wàn)㎡。其中，已拆除2宗，建筑面積約8358㎡；已處理整改10宗，建筑面積約4.58萬(wàn)㎡，處罰金額130.8萬(wàn)元；已按轉辦程序執行34 宗，建筑面積約55.9萬(wàn)㎡；積極配合國土、建設、綜合執法、街辦等部門(mén)形成聯(lián)合拆除制度，拆除違法建設約2.62萬(wàn)㎡。目前就時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的要求，分局正在全力抓緊與被處罰建設單位接觸，采取現場(chǎng)制止、約談、通告等多方式加緊進(jìn)行。
七、信訪(fǎng)接待工作
增強將協(xié)調矛盾轉化為預防矛盾的能力，做好前期工作，防止產(chǎn)生和激化矛盾。熱情接待上訪(fǎng)群眾，認真聽(tīng)取，記錄群眾的訴求，高度重視反映的問(wèn)題，耐心地解釋法律法規及規范。及時(shí)現場(chǎng)調查，采取有效處理措施力爭將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，徹底解決問(wèn)題，不留后遺癥，避免重復上訪(fǎng)。截止目前，共收到各類(lèi)信訪(fǎng)件42件，其中市級網(wǎng)絡(luò )舉報28件，區級網(wǎng)舉報14件，全部按時(shí)按要求處理和回復，回復率為100%。
八、政治理論學(xué)習及廉政建設情況
我們認真加強所屬人員的政治理論學(xué)習，了解各級政府執政理念，把握實(shí)事動(dòng)態(tài)，并將學(xué)習成果轉化到規劃工作中，提高學(xué)習的積極性。認真貫徹廉政教育，轉變工作作風(fēng)，切實(shí)打造服務(wù)型政府，杜絕吃拿卡要現象。
九、貫徹落實(shí)“中央八項規定”情況
貫徹中央八項規定情況：及時(shí)召開(kāi)傳達學(xué)習會(huì )議，一是利用專(zhuān)題會(huì )議逐條逐字學(xué)習傳達；二是對中央八項規定出臺的背景、意義、以及精神內涵進(jìn)行解讀學(xué)習。三是參加市局、區級機關(guān)相關(guān)解讀學(xué)習會(huì )議。措施：1、在醒目位置辦理宣傳欄，懸掛八項規定及市局六不準內容。2、要求每位同志寫(xiě)了心得體會(huì )及貫徹措施。3、完善了分局《車(chē)輛管理及使用規定》、《請銷(xiāo)假規定》、《財務(wù)管理規定》、《監察工作規定》、《規劃審批及規劃服務(wù)工作規定》等制度。4、在爭創(chuàng )市級文明處室的基礎上，嚴格按照文明處室的`要求對照檢查整改，主要是規范文明用語(yǔ)，辦公環(huán)境的治理、嚴格上下班制度。
十、規劃信息的收集和上報工作情況
我們在完成工作任務(wù)的同時(shí)，注重信息的反饋和報送，以《工作動(dòng)態(tài)》、《規劃簡(jiǎn)報》、《規劃信息》等形式，及時(shí)向市局匯報分局的工作進(jìn)展情況，累計報送22篇，市局信息采用16篇。
十一、落實(shí)“2533”工作思路，完成目標責任考核指標任務(wù)情況
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)總規修改工作。未央分局配合總工辦、規劃院總規修改工作，聯(lián)系XX區相關(guān)街辦，配合基礎資料調研工作。
�。ǘ┳⒅亟煌òl(fā)展，加快編制XX市綜合交通體系規劃，以交通規劃引領(lǐng)城市空間布局提升主城區路網(wǎng)開(kāi)放性，完善外圍放射狀路網(wǎng)格局，提高國際化大都市交通通達性。
未央分局配合市政處協(xié)調相關(guān)工作。結合XX區情況，開(kāi)展緩堵保暢工作，對區域內停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行摸底調查。
�。ㄈ┩瓿杉佑图託庹静键c(diǎn)規劃。未央分局配合用地處、市政處、規劃院工作，對加油加氣站布點(diǎn)規劃進(jìn)行調研，并針對漢城周邊加油加氣站布點(diǎn)相對欠缺的情況進(jìn)行反饋，全市的布點(diǎn)規劃已編基本制完成。
�。ㄋ模┨岢鼋�、遠期的中、小學(xué)布局調整規劃和實(shí)施步驟。提出市區中、小學(xué)配套指標體系，對城市新區的中、小學(xué)布點(diǎn)提出規劃建議和要求（市考目標）。未央分局積極配合用地處進(jìn)行了調研相關(guān)工作。
�。ㄎ澹┚幹瞥鞘猩鷳B(tài)隔離廊道體系規劃，科學(xué)合理布局城市生態(tài)廊道，配合相關(guān)部門(mén)實(shí)現建成區綠地率達到35%以上的目標（市考目標）。分局配合總工辦、規劃院進(jìn)行編制工作，尤其對于漢長(cháng)安城遺址周邊、北三環(huán)路沿線(xiàn)，城市綠帶的控制進(jìn)行對接，以完成城市隔離廊道體系規劃的編制工作。
工作中存在的主要問(wèn)題
現在的北城，東有浐灞生態(tài)區、西有灃渭新區、南有大明宮遺址區、北有渭北工業(yè)區、四區聯(lián)動(dòng)，拱衛新城。一座現代化新城正在快速崛起，鱗次櫛比的摩天高樓，車(chē)水馬龍的繁華街道，川流不息的人群……但接踵而至的是高速城市化帶來(lái)的諸多問(wèn)題。對過(guò)去工作的回顧，既是理性的思考與判斷的過(guò)程，也是我們不斷糾正失誤與修正觀(guān)點(diǎn)的過(guò)程。
�。ㄒ唬﹨^域內切塊地區多，分局實(shí)際管理區域大幅逐年減小。目前形成了浐灞、經(jīng)開(kāi)、大明宮、大興辦、灃東、漢城辦和XX區“七個(gè)未央”的現狀，除了漢城遺址保護區（36平方公里主要為農村集體土地）外，未央分局實(shí)際規劃管轄區域約40余平方公里，大部分為農村集體土地，而國有土地主要為城市建成區。
�。ǘ┻`法建設管理亟待科學(xué)化，增強管理的可操作性。對于違法建設影響城市規劃的嚴重程度，尚沒(méi)有統一界定標準，在規劃管理過(guò)程中缺乏可操作性。全區新增違法建設高發(fā)生率集中在集體土地，城改項目存在問(wèn)題較多，主要表現為開(kāi)發(fā)商在征地過(guò)程中，對村民地面附著(zhù)物不及時(shí)補償和拆除，村民就掙搶建設，形成新違法建設，開(kāi)發(fā)商無(wú)形中將拆除問(wèn)題轉嫁給政府部門(mén)。另外，由于城改運作模式的束縛，對于某些未來(lái)開(kāi)發(fā)用地不足的村莊，沒(méi)有開(kāi)發(fā)商自愿介入，造成村莊雖已失去耕地，但尚未列入城改計劃，村民或村委會(huì )拉社會(huì )資金擅自違法建設，加大了后期城改規劃的難度。
�。ㄈ┮巹澒芾砉ぷ髦邢嚓P(guān)部門(mén)配合不夠，影響規劃服務(wù)質(zhì)量提升。在規劃管理工作中，與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系不夠緊密、信息溝通不及時(shí)，導致工作配合度不夠，不僅影響建設單位的發(fā)展，同時(shí)因經(jīng)濟建設中規劃介入與引導的不足，容易造成資源浪費，不利于區域經(jīng)濟建設發(fā)展，也不利于規劃效率的提高，影響規劃服務(wù)質(zhì)量。主要表現為相關(guān)部門(mén)協(xié)調不夠，土地利用規劃、城市建設規劃、文化遺產(chǎn)保護規劃等幾方面用地性質(zhì)產(chǎn)生矛盾，影響建設單位的總體布局和長(cháng)足發(fā)展。
規劃局年度工作總結7
在市衛生局、六塘鎮黨委、國家，市檔案局的正確領(lǐng)導和細心指導下，我院的檔案管理工作緊緊圍繞著(zhù)創(chuàng )建省級農村中醫工作先進(jìn)縣與醫院管理年活動(dòng)，加快推進(jìn)中醫文化建設與醫院快速發(fā)展的這一目標，不斷夯實(shí)檔案基礎建設，加大檔案管理工作力度，有效發(fā)揮檔案的功能，檔案工作有了較大的發(fā)展，較圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)�，F將具體情況總結如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導
今年以來(lái)，我院高度重視檔案管理工作，將醫院檔案管理工作納入工作日程，加強對檔案管理工作的領(lǐng)導，真正做到了認識到位，組織到位，措施到位。調整了檔案管理工作領(lǐng)導小組，并把檔案工作列入全院的長(cháng)遠規劃、年度計劃及有關(guān)人員的崗位標準和職責中，把檔案工作作為機關(guān)管理的一項重要的內容納入年度目標，與機關(guān)其它工作同部署、同組織、同考核。同時(shí)，配備了具有較高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)工作人員任檔案管理人員，建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò )，形成了以支部書(shū)記掛帥、辦公室主任分管、檔案室具體負責、各科室協(xié)助抓的四級檔案管理網(wǎng)絡(luò )。為進(jìn)一步加強對醫院檔案工作管理，醫院舍得在檔案設施上投入，在辦公用房十分緊張的情況下，專(zhuān)門(mén)擠出辦公房設立了文書(shū)檔案室、檔案閱讀室、檔案辦公室;撥出經(jīng)費，添置檔案柜余節，為檔案室配置了計算機等專(zhuān)用設備，使檔案管理在硬件上有了保障，適應了現代化管理的需要。
二、加強制度建設，規范檔案管理
為進(jìn)一步加強我局的檔案管理制度建設，規范機關(guān)的文書(shū)檔案管理，一年來(lái)，先后完善了《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作保密制度》、《檔案材料歸檔制度》等，明確了檔案工作職責和任務(wù)，以及的歸檔范圍及整理要求，使各各科室對文件材料的形成、積累、收集、整理有據可依，同時(shí)，制定了《檔案人員崗位責任制》和考核、獎懲制度。
一是要樹(shù)立檔案工作的動(dòng)態(tài)觀(guān)。醫院檔案工作的發(fā)展是動(dòng)態(tài)的，在檔案管理中檔案人員要改變“管理就是保管”、“坐等上門(mén)”、“閉室自守”的傳統觀(guān)念，圍繞醫院各項工作需要，積極主動(dòng)提供利用檔案。
二是要樹(shù)立檔案工作的時(shí)效觀(guān)。醫院參與醫療市場(chǎng)競爭，檔案人員要樹(shù)立效率觀(guān)念，在檔案提供利用工作中，及時(shí)、準確地為利用者提供檔案，為醫院競爭出力。
三是樹(shù)立檔案的價(jià)值觀(guān)，醫院檔案人員要充分認識檔案的價(jià)值和作用，特別是要認識到醫學(xué)科技檔案就是潛在的生產(chǎn)力，一旦發(fā)揮作用，就能為醫院乃至社會(huì )創(chuàng )造效益，更主要的是服務(wù)于患者，提高廣大人民的健康水平，努力開(kāi)發(fā)檔案信息資源，為醫院創(chuàng )經(jīng)濟效益服務(wù)。
三、增強法制意識，完善制度建設
醫院作為和人民群眾的切身利益息息相關(guān)的特殊行業(yè)，依法行醫、依法管理已經(jīng)成為該行業(yè)的行為準則。無(wú)論從醫學(xué)方面的'學(xué)術(shù)研究、科技交流，還是到醫院的行政管理、法律糾紛，無(wú)不依賴(lài)于醫院的檔案管理工作，所以，必須高度重視醫院檔案的依法管理工作。醫院檔案部門(mén)在促進(jìn)檔案業(yè)務(wù)建設過(guò)程中，應抓住國家加強法制建設這個(gè)契機，在檔案工作中認真抓好《檔案法》及實(shí)施辦法以及相配套的有關(guān)檔案工作的行政法規、條例的實(shí)施。要適應衛生體制改革的發(fā)展，醫院檔案部門(mén)在認真執行國家檔案局、衛生部《醫藥衛生檔案管理暫行辦法》、《醫學(xué)科學(xué)技術(shù)檔案管理辦法》的前提下，聯(lián)系衛生改革實(shí)際制訂本單位的規章制度體系，將檔案工作諸環(huán)節通過(guò)科學(xué)的規章規范，使醫院各類(lèi)檔案管理工作有法可依，有章可循。
四、采取有力措施，做好歸檔和利用工作
一年來(lái)，我院按照市檔案局的要求，全力做好文書(shū)檔案的歸檔工作，截止目前，共歸檔文書(shū)檔案20xx余卷、件，財務(wù)檔案12余卷，病歷430份。
一年來(lái)，在市衛生局和市檔案局的領(lǐng)導和指導的下，醫院檔案管理和檔案利用工作都有了一定的發(fā)展，通過(guò)檔案規范化管理和在醫療活動(dòng)中發(fā)揮出的巨大作用，也領(lǐng)導對檔案工作給予了高度重視，在今后的工作中我們要圍繞醫院中心工作，加大對檔案管理工作的宣傳工作力度和加大檔案管理人員的業(yè)務(wù)知識培訓工作力度，提高醫務(wù)人員的檔案管理意識，使之達到規范化和標準化管理，確保檔案資料能夠更好更有效地為醫院的各項工作服務(wù)。
規劃局年度工作總結8
20xx年以來(lái)，在政務(wù)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導與精心指導下，緊緊抓住“便民、高效、廉潔、規范”的服務(wù)宗旨，又始終堅持以“群眾滿(mǎn)意”為最終目標，認真履行行政審批的組織、協(xié)調、監督、管理和服務(wù)等職能，大膽實(shí)踐，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，真正實(shí)現把人民放在心上，為人民服務(wù)是宗旨，把人民的事辦好。不斷優(yōu)化審批流程，縮短審批時(shí)限，提高行政效率。我窗口團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，提高依法行政水平和工作效率，保質(zhì)保量的完成了各項工作。得到了群眾的一致認可。
一、同心協(xié)力、扎實(shí)工作，工作成績(jì)成效明顯
繼續抓好“窗口”規范化服務(wù)和日常工作管理，嚴格遵守中心指定的崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、和考核制等，不斷提高辦事效率，提高群眾對政府部門(mén)依法行政及效能的滿(mǎn)意度。做到了對群眾熱情周到服務(wù)，堅持使用“窗口”工作文明用語(yǔ)，保持“窗口”衛生清潔，為群眾創(chuàng )造良好的辦事環(huán)境。
二、主要目標任務(wù)完成情況
今年以來(lái)，共審批辦理建設項目選址意見(jiàn)書(shū)8件，鄉村建設規劃許可證5件，建設用地規劃許可證28件，建設工程規劃許可證33件；累計收費299.4萬(wàn)元。沒(méi)有發(fā)生一件錯辦件和信訪(fǎng)投訴件，維護了行政服務(wù)中心和規劃局的形象。今年，我們一直把工作重點(diǎn)放在發(fā)揮窗口職能，做好項目審批和管理工作，不斷深化“以人為本”的服務(wù)理念，對窗口業(yè)務(wù)一直堅持一次性告知，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,簡(jiǎn)化規劃許可審批程序。積極探索服務(wù)審批新模式、新方法,嚴格落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)負責制和限時(shí)辦結制等制度規定,在行政服務(wù)大廳審批窗口推行了“三統一”、“三到位”機制,即統一受理、統一收費、統一發(fā)證,人員到位、設施到位、授權到位,窗口服務(wù)更加規范快捷。在此基礎上,開(kāi)辟項目規劃審批“綠色通道”。按照區政府服務(wù)城市經(jīng)濟類(lèi)項目相關(guān)文件精神，我們積極聯(lián)系區內重點(diǎn)項目，并制定了《城市規劃窗口辦事指導規范》和《鄉村建設規劃許可告知單》、《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)告知單》、《建設工程規劃許可告知單》和《建設用地規劃許可告知單》對所有申報項目實(shí)行一次性申報材料要求告知，幫助項目單位在辦理規劃手續中遇到的問(wèn)題。對辦事群眾提出的疑問(wèn)總是耐心的解釋、說(shuō)明，使他們對所辦理的項目程序明明白白，并在承諾服務(wù)時(shí)限內及時(shí)辦理。這種嚴謹認真的工作態(tài)度得到了群眾的認可，受到了群眾的好評。
三、20xx年工作打算和思路
20xx年，我們將繼續“熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”不能只是一句口號，要把它變成實(shí)際行動(dòng)，切實(shí)落實(shí)到為民為企服務(wù)中去，換位思考，細心體察辦事群眾的困難不便。
�。ㄒ唬┮越y籌城鄉規劃為目標，抓好規劃編制工作。
以做大、做優(yōu)為目標，進(jìn)一步提高城區承載能力，構筑更加科學(xué)合理的“一核兩翼”城建格局，著(zhù)力打造冀南別具特色的“生態(tài)水城”。
�。ǘ┮蕴岣吖ぷ魉綖槟繕�，抓好規劃管理工作。
一是強化城鄉規劃宣傳。充分利用各種宣傳方式，大力宣傳《城鄉規劃法》及相關(guān)法律、法規，利用規劃展館向廣大居民公示有關(guān)城鄉規劃內容，營(yíng)造人人知法、遵法的'良好的社會(huì )氛圍。二是加強城鄉規劃隊伍建設。加大《城鄉規劃法》的學(xué)習培訓和宣傳力度，多渠道、多方式地組織干部職工學(xué)習規劃知識，落實(shí)學(xué)習制度，提高業(yè)務(wù)水平，真正造就一支業(yè)務(wù)精、敢管理、勤工作，能戰斗的鋼鐵隊伍。三是加強規劃控制。加強縣城規劃區日常巡查力度，對未批先建、私搭亂建等違法建設行為做到早發(fā)現，早制止，早拆除，杜絕違法建設行為發(fā)生。
�。ㄈ┮钊腴_(kāi)展強化“五種意識”、反對“五種傾向”。
重點(diǎn)解決出勤不出力、不操心不敬事、辦事拖拉、上班時(shí)遲到早退等問(wèn)題，用制度約束人，用制度管理人。同時(shí)要進(jìn)一步規范審批行為，推行陽(yáng)光政務(wù)，著(zhù)力在完善制度和優(yōu)化環(huán)境上下功夫。
�。ㄋ模┮哟蟀踩�定和信訪(fǎng)排查工作，著(zhù)力將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
�。ㄎ澹┮訌娬闻c業(yè)務(wù)培訓，不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)，著(zhù)力打造一支思想好、素質(zhì)高、作風(fēng)硬、紀律嚴、業(yè)務(wù)精的規劃隊伍，保證規劃各項工作的順利開(kāi)展，為打造經(jīng)濟強區、建設生態(tài)水城做出應有的貢獻。
規劃局年度工作總結9
在院黨委和院行政領(lǐng)導的指導下，20xx年我們帶領(lǐng)全院檔案管理工作者認真學(xué)習“國家檔案法規”和各級領(lǐng)導機關(guān)關(guān)于高校檔案管理的文件，以教育部本科教學(xué)評估為中心、為契機，堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)為指導，一切服務(wù)、服從“評估”工作，虛心學(xué)習兄弟院校的經(jīng)驗，結合我院檔案工作實(shí)際，進(jìn)一步宣傳檔案管理的必要性，重要性，增加收集，整理，移交檔案資料的積極性和自覺(jué)性。在各部門(mén)，單位檔案分管領(lǐng)導的有力支持密切配合下，經(jīng)過(guò)專(zhuān)(兼)職檔案管理人員的辛勤工作，較好的完成了20xx工作計劃，簡(jiǎn)單總結如下：
一、服務(wù)“評估”，努力提高全員檔案意識
根據國家、省關(guān)于檔案“五五”法制宣傳教育的文件精神指示，我們與黨委宣傳部制訂了我校此項工作規劃，結合“評估”充分利用院報，校園網(wǎng)等宣傳
媒體積極宣傳檔案管理知識和檔案管理工作的必要性和重要性，在全校范圍內組織了檔案法制宣傳月,開(kāi)展了檔案法規知識競賽，各部門(mén)、單位認真組織，收集競賽答卷最多的達到十七份。我們深入各部門(mén)、單位宣講檔案法規，指導專(zhuān)(兼)職檔案員檔案工作業(yè)務(wù)知識和規范，組織收集評建展覽所需的各類(lèi)資料，進(jìn)一步增強了學(xué)校各單位，部門(mén)的檔案意識和檔案法制觀(guān)念，增加了全校教師和管理人員參與檔案管理工作的自覺(jué)性�！霸u估”過(guò)程中，有相當一部分文件資料需檔案室編寫(xiě)檔號，加蓋專(zhuān)用章，我們就主動(dòng)收集情況，深入各單位、部門(mén)服務(wù)。根據評建辦公室的要求我們努力征集所需的`信息資訊，我們要堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，根據學(xué)校的實(shí)際情況，下大決心，克服困難爭取杜絕“三室”混合的狀況。要進(jìn)一步認真進(jìn)行市場(chǎng)調查研究，選擇適合我校特點(diǎn)的檔案信息資源電子化管理系統。只要資金允許，盡快引進(jìn)現代化檔案信息錄入系統。在庫房獨立以后要進(jìn)一步規范管理，修訂各項管理制度，制作相應的裝飾物品，安置合時(shí)的位置，營(yíng)造文雅、溫馨的辦公環(huán)境。同時(shí)根據有關(guān)法規，積極爭取為從事檔案管理的同志晉升有關(guān)職稱(chēng)提供方便和幫助工作程序。指導協(xié)助他們建立二級檔案立卷、歸檔項目、內容等。進(jìn)一步規范大型設備儀器檔案收集、歸檔程序。接受入檔了全校教職工的工資調整檔案資料和年度職稱(chēng)檔案資料，整理了近年新進(jìn)人員的人事檔案，努力擴大利用服務(wù)范圍，發(fā)揮檔案信息資料的最大效能。為提供“評估”支撐材料和展覽素材我們配合黨委宣傳部到省檔案局調查，深入學(xué)校各部門(mén)、單位收集所需的資料。xx-xx年檔案室共提供借閱檔案20xx多卷件次，復印1000多卷頁(yè)，完成接收文書(shū)檔案1300多卷、2194件，財務(wù)檔案2220卷，完成歸檔檢索150卷件。我們進(jìn)一步端正服務(wù)觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)意識，認真鉆研檔案業(yè)務(wù)知識，努力提高自身素質(zhì)。
二、深入編研拓寬利用領(lǐng)域
按照學(xué)校的統一部署我們完成了《山東輕工業(yè)學(xué)院大事記》的編輯出版、反映學(xué)校發(fā)展情況的《奮斗的'歷程》一書(shū)的初稿，學(xué)校檔案管理工作的規章制度也按計劃整理完畢，并根據執行的情況完成了修改，做好了匯編成冊印刷的準備。在認真查找檔案信息資料，總結管理經(jīng)驗的基礎上全室在各種刊物上共發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文5篇，《山東輕工業(yè)學(xué)院大事記》獲省檔案信息利用二等獎。
檔案管理工作在學(xué)校各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，經(jīng)過(guò)全體專(zhuān)兼(職)人員的不懈努力較為圓滿(mǎn)的完成了年度工作任務(wù)。xx-xx年我們要在已經(jīng)取得成績(jì)的基礎上，加強團結協(xié)作、齊心合力，發(fā)揚“輕院精神”爭取在新得一年，取得新得進(jìn)步，爭取新得更大成績(jì)，把檔案檔案管理質(zhì)量和水平推向一個(gè)新的高度。
規劃局年度工作總結10
一、主要工作成效
一是加強地塊收儲工作。完成方圓市政公司、昌輝公司老三村地塊、原新光公司x宗地塊收儲，面積xxx.x畝，收儲工作穩步推進(jìn)。二是持續強化執法監察。嚴格落實(shí)日常執法監察，至xx月底共開(kāi)展執法巡查xxx次，發(fā)現違法違規線(xiàn)索xx個(gè)，及時(shí)有效制止；立案查處土地違法案件xx宗，依法作出行政處罰xx宗（含上年度立案xx宗），結案xx宗，退還土地xxxx.xx平方米，沒(méi)收建筑面積xxxx.x平方米，沒(méi)收礦產(chǎn)品xx.xx立方米，依法收繳罰款xx.xxx萬(wàn)元。扎實(shí)開(kāi)展農村亂占耕地問(wèn)題摸排工作，制定《xx縣農村亂占耕地建房問(wèn)題摸排工作方案》，認真組織摸排業(yè)務(wù)培訓、做好技術(shù)指導。目前全縣已完成初步摸排任務(wù)，確定納入摸排填報范圍xxxx宗。同時(shí)在摸排中堅決遏制新增問(wèn)題，及時(shí)依法拆除x宗，拆除面積xxxx.xx平方米。三是加強土地整治，堅守耕地紅線(xiàn)。全面梳理分析、核實(shí)永久基本農田劃定成果；完成xxxx年第一批次新增耕地項目的省廳備案工作，備案新增耕地面積xxx.xxxx畝，其中水田面積xxx.xxx畝，旱地xx.xxxx畝，超額完成了市級下達的任務(wù)數（xx畝）；完成xxxx年第二批次xx個(gè)新增耕地項目的.縣級驗收，預計新增耕地面積xxx.xxxx畝，爭取年內獲取省廳備案批復。同時(shí)，還組織開(kāi)展新增耕地項目的摸排工作，目前已發(fā)掘一批宜耕園地（林地）項目，預計新增耕地面積可達xxx畝。四是開(kāi)展生態(tài)保護紅線(xiàn)評估工作。對已劃定的成果進(jìn)行科學(xué)評估，結合自然保護地整合優(yōu)化成果，有針對性地提出優(yōu)化完善建議方案。目前，已按要求完成第七次修改，調整后xx縣生態(tài)保護紅線(xiàn)面積xxxxx.xxxx公頃，占全縣土地總面積的xx.xx%。五是扎實(shí)開(kāi)展礦山整治和生態(tài)修復工作。制定《xx縣自然資源系統礦山整治和生態(tài)修復實(shí)施方案》和責任清單，明確責職分工、責任到人。全縣非煤礦山領(lǐng)域xx個(gè)點(diǎn)共xx項問(wèn)題，現全部整改完畢，并完成x家試點(diǎn)綠色礦山的創(chuàng )建工作。做好全縣自然保護區內礦業(yè)權退出工作，共涉及礦業(yè)權共xx個(gè)，其中采礦權x個(gè)，退出面積達xxx平方公里。
二、存在問(wèn)題
一是依法管理難到位。農村宅基地執法主體不明確，執法責任主體難落實(shí)，執法程序繁瑣等問(wèn)題，導致違法違規行為查處難以在短期內取得明顯成效。二是部門(mén)協(xié)調需磨合�！笆刈o凈土”行動(dòng)涉及部門(mén)較多，部門(mén)之間配合度還不夠、主動(dòng)性不強，需進(jìn)一步協(xié)調磨合，形成工作合力。
三、xxxx年工作安排
牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”理念，強化山水林田湖草各類(lèi)自然資源整體保護和系統修復。一是統籌布局優(yōu)化空間。做好生態(tài)保護紅線(xiàn)評估，在國土空間規劃中統籌劃定落實(shí)生態(tài)保護紅線(xiàn)、永久基本農田和城鎮開(kāi)發(fā)邊界三條控制線(xiàn)。推進(jìn)鄉鎮國土空間規劃、詳細規劃及重要地區村莊規劃等編制工作。二是落實(shí)耕地保護責任。完成永久基本農田核實(shí)補劃整改工作，確保永久基本農田面積不減少；加強對永久基本農田占用與補劃、補充耕地數量與質(zhì)量的日常監管；組織實(shí)施xxxx年度新增耕地項目，計劃完成xxx畝新增耕地任務(wù)。三是扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)保護修復。加快推進(jìn)廢棄礦山生態(tài)修復工作，協(xié)同做好環(huán)保問(wèn)題整改等工作。強化土壤污染防治，組織開(kāi)展化工企業(yè)地塊土壤污染調查和風(fēng)險管控工作，加快推進(jìn)收儲地塊污染治理工作。四是提升礦產(chǎn)資源管理水平。做好縣級第四輪礦產(chǎn)資源總體規劃編制工作，持續督促礦山嚴格按開(kāi)發(fā)利用方案和開(kāi)采設計開(kāi)采，促進(jìn)礦山企業(yè)節約、有序、安全開(kāi)采。五是依法依規嚴格執法。嚴格落實(shí)日常巡查制度，扎實(shí)推進(jìn)年度衛片執法檢查工作，對已核實(shí)的違法用地，切實(shí)履行查處整改責任。按照國家和省市統一部署，以講政治的高度、最堅決的態(tài)度、最有力的舉措，扎實(shí)推進(jìn)農村亂占耕地建房問(wèn)題、違建別墅問(wèn)題、耕地保護督察等專(zhuān)項整治，真正做到問(wèn)題查處到位、責任追究到位、違法狀態(tài)消除到位。
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