it商務(wù)年終工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的it商務(wù)年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
it商務(wù)年終工作總結1
我接到昌平分局商務(wù)客戶(hù)經(jīng)理的任命,與昌平分公司其他7位不同崗位的同事共同走上了商務(wù)客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)新的崗位。8個(gè)多月來(lái),經(jīng)歷了一切從無(wú)到有的過(guò)程,也有了不少的收獲。
據個(gè)人記錄,從5月29日拜訪(fǎng)第一個(gè)客戶(hù)開(kāi)始,截至到1月18日,共走訪(fǎng)客戶(hù)223戶(hù)413次。通過(guò)400余次的走訪(fǎng)及一些電話(huà)訪(fǎng)問(wèn),共成功發(fā)展商務(wù)客戶(hù)金色俱樂(lè )部會(huì )員70戶(hù)、核實(shí)商務(wù)客戶(hù)資料159戶(hù)、簽訂ip反搶協(xié)議29份、發(fā)展寬帶商務(wù)用戶(hù)14戶(hù)、查修障礙7次、完成滿(mǎn)意度調查文件50余份、贈送各類(lèi)小禮品上百份、建立急單商務(wù)客戶(hù)聯(lián)系人近200人。
公司和業(yè)務(wù)的特性決定了我們的工作內容更多是維系現有客戶(hù)而非發(fā)展新客戶(hù),因為有前期的信任,這在一定程度上減輕了我們的工作難度。但客戶(hù)的信任是對網(wǎng)通或者說(shuō)是對電話(huà)局這塊老招牌的,而對商務(wù)客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)新角色一無(wú)所知,因此只有建立起客戶(hù)對我們個(gè)人的信任才能使我們真正發(fā)揮到作用。這需要一個(gè)過(guò)程,通常是我認識客戶(hù)、讓客戶(hù)認識我、建立互相信任、加深維系互相信任幾個(gè)步驟,我個(gè)人認為其中第二三兩個(gè)步驟最難。
認識客戶(hù)并不難,因為客戶(hù)都是單位性質(zhì)的所以可以通過(guò)公司現有的資源找到客戶(hù)的地理位置、聯(lián)系電話(huà)以及使用我公司產(chǎn)品的情況。然而只找到客戶(hù)公司所在地沒(méi)有意義,重要的是認識一兩個(gè)甚至更多的聯(lián)系人。在電話(huà)里一般可以找到用戶(hù)這方面的負責人,但如果沒(méi)有具體的事由對方是不會(huì )透露任何個(gè)人信息的,所以首次陌生拜訪(fǎng)必須是登門(mén)拜訪(fǎng)。因為商務(wù)客戶(hù)大多數是中小企業(yè),所以客戶(hù)聯(lián)系人平時(shí)工作可能也比較繁忙,加之對要拜訪(fǎng)的人毫不了解無(wú)法做相應準備,所以我認為第一次拜訪(fǎng)還是借某種事由為好,且最好是為客戶(hù)服務(wù)的機會(huì )。之所以這樣說(shuō)是因為如果第一次上門(mén)就推銷(xiāo)業(yè)務(wù)肯定會(huì )招致客戶(hù)的反感,甚至無(wú)法獲得最基礎的信任反而被當成騙子。但如果是客戶(hù)有某種需求比如要辦理我們某些業(yè)務(wù)、需要解決什么問(wèn)題則態(tài)度大不一樣,不過(guò)這種機會(huì )是很難得的,還是需要尋找一些主動(dòng)出擊的方法。因此像我們剛上任時(shí)接到的發(fā)展金色俱樂(lè )部會(huì )員這種工作其實(shí)就是很好的機會(huì ),用戶(hù)有想解決辦業(yè)務(wù)排隊難的需求、每月話(huà)費很高卻得不到回報的不平衡感,這時(shí)送去一張vip絕大多數用戶(hù)都會(huì )很樂(lè )于接待。僅憑這一項工作我就收集到了70個(gè)客戶(hù)的聯(lián)系方式、見(jiàn)到了聯(lián)系人,就相當于有了這70個(gè)單位的一把鑰匙。每次陌生拜訪(fǎng)回來(lái)后把收集到的信息整理到電腦里,就有了最基礎的客戶(hù)資料。
但當我把我收集到的一百多個(gè)急單商務(wù)客戶(hù)聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)提供給分公司的服務(wù)管理部做電話(huà)回訪(fǎng)時(shí)結果令我大吃一驚,被調查的50戶(hù)中竟然有25戶(hù)表示不知道商務(wù)客戶(hù)經(jīng)理是誰(shuí)!這對我觸動(dòng)很大,相當于事倍功半了。這25戶(hù)客戶(hù)其實(shí)我都去過(guò)有的還去過(guò)多次,而且都留下了急片,之所以沒(méi)說(shuō)出我可能有些是并非聯(lián)系人本人接的電話(huà),但大多數肯定還是未對我和我的職位留下深刻的印象。在此后的客戶(hù)資料核實(shí)、贈送回饋禮品等過(guò)程中遇到再次拜訪(fǎng)的客戶(hù)時(shí)我也有意識觀(guān)察了一下,打預約電話(huà)時(shí)我說(shuō)出我的急字和之前辦過(guò)的事客戶(hù)都能馬上想起來(lái),但離開(kāi)的時(shí)候我問(wèn)客戶(hù)是否還有我的電話(huà),大部分客戶(hù)都再次索取了我的急片,證明首次拜訪(fǎng)后他們并未妥善保管我的聯(lián)系方式。經(jīng)過(guò)總結,我認為這是我的工作方法造成的。我習慣于公事公辦風(fēng)格,見(jiàn)到客戶(hù)做自我介紹后說(shuō)明來(lái)意、然后辦完事留下聯(lián)系方式就告別了,總過(guò)程可能也就十分鐘,因此雖然走訪(fǎng)“量”很大但“質(zhì)”并不高。關(guān)于如何給客戶(hù)留下深刻印象的方法我還在摸索中,但我認為即便堅持我的風(fēng)格也能找到適合我的方式。比如如果暫時(shí)難以提高單次停留時(shí)間就增加次數,無(wú)數成功的銷(xiāo)售人員的傳奇經(jīng)歷中都少不了精誠所致金石為開(kāi)的橡皮糖戰術(shù),就像腦白金廣告一樣讓你想不記住都難。利用每次接觸客戶(hù)的機會(huì )散發(fā)我的急片,即使給用戶(hù)留過(guò)也不要吝惜多給幾張,還可以?shī)A在禮品、設備、宣傳材料里。還有就是增強個(gè)人的可識別性,給用戶(hù)一個(gè)特別的印象,當然一定要是好印象。
僅僅是彼此認識還不夠,真正要從用戶(hù)那里拿來(lái)真金白銀必須要上升到信任。每次簡(jiǎn)單的物理接觸難以產(chǎn)生信任,要發(fā)生化學(xué)反應需要一些催化劑。我們中國的文化決定了酒是一種很好的.催化劑,吃飯喝酒、桑拿捏腳、唱歌找小姐更是著(zhù)急的三板斧。這些用好了的確有很好的效果,但我基本沒(méi)用過(guò),客觀(guān)上是沒(méi)有經(jīng)費、且對單戶(hù)收入不高的商務(wù)客戶(hù)必要性也不大,主觀(guān)上是個(gè)人暫時(shí)還不擅此道,于是我又開(kāi)始尋找適合自己的方法。我想每個(gè)客戶(hù)都是不同的,要打好交道應該找到有針對性的方式。我的聯(lián)系人大部分都是財務(wù)、后勤等辦公室的人員甚至只是個(gè)電工,所以對于他們來(lái)說(shuō)把工作做好別被老板責備才是最基本的,因此幫助他們完成好工作快速解決他們的問(wèn)題其實(shí)是最實(shí)在的。所以當客客戶(hù)有任何事找到我的時(shí)候,我會(huì )毫不猶豫地接下來(lái),然后協(xié)調相關(guān)人員盡快解決。這不僅是落實(shí)首問(wèn)負責制,更因為當客戶(hù)對商務(wù)客戶(hù)經(jīng)理是干什么的還不清楚時(shí)抱著(zhù)試試看的心理打個(gè)電話(huà)過(guò)來(lái),如果被推脫到別的部門(mén)那客戶(hù)下次很難再直接打電話(huà)找我,要給客戶(hù)留下我就是網(wǎng)通、我的手機號就是112、10060的印象。因此即便是客戶(hù)想開(kāi)個(gè)來(lái)顯、長(cháng)途、換個(gè)寬帶套餐我也會(huì )盡可能拿上受理單上門(mén)去幫客戶(hù)辦為客戶(hù)跑腿,當客戶(hù)有障礙的時(shí)候不管我能不能解決也先第一時(shí)間出現在客戶(hù)現場(chǎng)然后當著(zhù)他的面打電話(huà)聯(lián)絡(luò )各支撐部門(mén)。我的經(jīng)驗是,當客戶(hù)的電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí)客戶(hù)尤其客戶(hù)相應部門(mén)的負責人是很著(zhù)急的,但這時(shí)如果你滿(mǎn)頭大汗地出現在他身邊用焦急地聲音催促支撐人員,客戶(hù)馬上就會(huì )安下心來(lái)并認為我是站在他這邊的,反而會(huì )安慰我沒(méi)事別著(zhù)急,此時(shí)這種信任感就建立起來(lái)了。
it商務(wù)年終工作總結2
在過(guò)去的一年中很有幸加入到___公司來(lái),在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,F將工作情況作簡(jiǎn)要總結:
一 、不斷加強學(xué)習,素質(zhì)進(jìn)一步提高
具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年以來(lái),始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習了產(chǎn)品知識;二是學(xué)習了與電子商務(wù)部門(mén)相關(guān)的規章制度;三是在前輩指導下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習電子商務(wù)的工作技巧,注意收集相關(guān)信息。對公司領(lǐng)導各次會(huì )議中的講話(huà)總是認真聆聽(tīng),汲取養分,收獲頗豐;四是盡可能地向周?chē)碚撍礁、業(yè)務(wù)能力強的同事學(xué)習,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己?梢哉f(shuō)在這一年中,由起初的憑借興趣入門(mén)逐漸過(guò)渡到現在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。
二 、踏實(shí)肯干、做好本質(zhì)工作
我的主要工作內容是客戶(hù)服務(wù),完整的工作流程可以體現為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息—客戶(hù)接待—訂單處理—售后處理和評價(jià)管理。前期在淘寶平臺運用,收集商品網(wǎng)絡(luò )信息做得比較充分?蛻(hù)接待可以說(shuō)是比較重要的一個(gè)環(huán)節,是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這一年的是實(shí)際操作里,我秉持著(zhù)巨細靡遺的態(tài)度,在不斷總結日常工作提升交流技巧的同時(shí),參看一些優(yōu)秀的實(shí)例和經(jīng)驗分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進(jìn)行不斷的更新和查漏補缺。
訂單的達成以及售后處理過(guò)程,現階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統計的`方法,在售后問(wèn)題中,能有效解決普遍問(wèn)題,對于少有的復雜的難以處理的問(wèn)題,做到第一次看、問(wèn),看前輩同事怎么處理,問(wèn)與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各環(huán)節明細,再次遇到同類(lèi)問(wèn)題可以獨立解決。
三 、不足待改進(jìn)之處
我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。
1、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性、提高時(shí)間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。
3、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于觀(guān)察總結,盡量將工作總結規范化、數據化、直觀(guān)化。
四 、歲首年終,一年之計在于春
1、能力學(xué)習和素質(zhì)提升是一個(gè)推陳出新的過(guò)程。隨著(zhù)公司發(fā)展和電商部規模的擴大,可預見(jiàn)更多的產(chǎn)品會(huì )面世,會(huì )接觸到更廣的客戶(hù)層面,所以產(chǎn)品知識的更新、學(xué)習,客服經(jīng)驗的總結、完善,是需要始終堅持的過(guò)程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )推廣,結合已有案例,配合部門(mén)各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。
2、樹(shù)立全局觀(guān),加強兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門(mén)的日常工作與生產(chǎn)銷(xiāo)售各個(gè)部門(mén)都緊密相關(guān),客戶(hù)服務(wù)工作也與部門(mén)內策劃、運營(yíng)、推廣等等分不開(kāi),所以在做好本職工作的同時(shí),個(gè)人需要加強各方面信息的涉獵,對各個(gè)職責崗位有所了解,加強溝通,互相進(jìn)步。
3、危機公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)控制。尤其在活動(dòng)期間工作內容增加,許多電子商務(wù)工作中的細節問(wèn)題逐漸顯現出來(lái)?头聞(wù)中的應變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動(dòng)中注重并總結這些關(guān)鍵部分會(huì )使工作開(kāi)展更加效率;歷次活動(dòng)中存在的不足也積累了經(jīng)驗教訓,預先的判斷、危機意識的培養會(huì )使工作的開(kāi)展更加游刃有余。
一年時(shí)間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著(zhù)我,嶄新的一年相信我會(huì )與___共同成長(cháng)!
it商務(wù)年終工作總結3
今年上半年,我們市場(chǎng)商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導下,在兄弟單位的緊密配合下,認真貫徹以港興企,以港興市的戰略方針,詳細內容請看下文商務(wù)部年度工作總結。
深入分析當前國際國內海運市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢,按照公司年初部署,結合港口實(shí)際,進(jìn)一步統一思想,團結一心,加快發(fā)展,搶抓機遇,創(chuàng )新思路,狠抓突破,迎難而上。
一、領(lǐng)導重視,加強管理,為各項工作的開(kāi)展提供了有力的保障。
今年年初,為貫徹實(shí)現集團公司以港口中轉為支撐,起飛物流中心的戰略目標。公司確立了以市場(chǎng)為導向,以航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)為突破口,
做強做活港口經(jīng)營(yíng),促進(jìn)港口經(jīng)濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線(xiàn)正常運營(yíng)的基礎上,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內貿和外貿集裝箱航線(xiàn),通過(guò)內貿及外貿內支線(xiàn)來(lái)拉動(dòng)外貿航線(xiàn)。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴展到整個(gè)半島地區,進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內陸地區,抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著(zhù)公司領(lǐng)導班子的重新調整,為進(jìn)一步完善組織機構,加強管理,充實(shí)力量,理順部門(mén)內部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎,開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設立了三個(gè)中心,七處辦事處。進(jìn)一步細分責任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動(dòng)了各項工作的開(kāi)展。
二、雙重定位,做活航線(xiàn)市場(chǎng),大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚,相比周邊港口國際航線(xiàn)不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況,我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計劃,結合區域經(jīng)濟特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開(kāi)發(fā)內貿線(xiàn)和外貿內支線(xiàn)作為新的突破點(diǎn)和增長(cháng)極。月份,開(kāi)辟了石島泉州線(xiàn),在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉,并由十天班單開(kāi),加密到五天班對開(kāi),外貿內支線(xiàn)也將逐步實(shí)行周雙班運營(yíng)。目前,我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線(xiàn)、石島泉州、廣州線(xiàn)、石島溫州、寧波線(xiàn)的開(kāi)通事宜。預計月底外貿內支線(xiàn)整班運營(yíng),內貿線(xiàn)五天班運營(yíng)。內貿及內貿內支線(xiàn)的陸續開(kāi)通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò )遍布華東、華南地區,進(jìn)一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
根據現場(chǎng)實(shí)際、公司幾年的'經(jīng)驗、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗,從材料的計劃編制、詢(xún)價(jià)、采購、送貨到場(chǎng)、及驗收、退貨等環(huán)節進(jìn)行相關(guān)的規定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度,對我們已完工程的服務(wù)、回訪(fǎng)及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規定。當然這些制度規定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性,這些規定都還是很片面的。
在這將近一年中,我的工作有了長(cháng)進(jìn),但我仍需從以下幾個(gè)方面增強自己:
一、加強內在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習相關(guān)規范、規程,增強工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗;
二、加強工作的嚴謹和細致,保證預算工作的獨立性和真實(shí)性,少出差錯盡量不出差錯;三、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。
經(jīng)過(guò)在公司將近一年的工作,結合工作實(shí)際遇見(jiàn)的一些問(wèn)題,對公司的工作提出以下個(gè)人不成熟的建議
一、加強對公司各種規章制度的完善
繼續完善公司各部門(mén),各方面的規章制度,根據實(shí)際操作中遇見(jiàn)的問(wèn)題,及時(shí)修改和補充,養成用制度去說(shuō)話(huà),人人按規則、規定辦事的氛圍;
二、加強對項目的成本核算
堵塞各種項目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對資金的占用,提高資本的周轉,降低工程成本,提高公司效益;
三、加強項目質(zhì)量管理
質(zhì)量工作的嚴肅性與重要性,告誡我們:質(zhì)量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無(wú)邊際,質(zhì)量不是喊出來(lái)的,也不是檢查出來(lái)的,需要用我們自覺(jué)的行動(dòng)去完成。
回顧過(guò)去,是不平凡一年,展望未來(lái),任重而道遠。在以后的工作中,繼續完善、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我深知:我的經(jīng)驗及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要繼續投身社會(huì )實(shí)踐,不斷的提高自己、強化內在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應公司的發(fā)展。積極學(xué)習各種規范、規程、標準,高標準、嚴要求。
it商務(wù)年終工作總結4
**年,商務(wù)發(fā)展形勢的嚴峻程度前所未有,完成任務(wù)的困難前所未有,實(shí)現指標的壓力前所未有。面對復雜嚴峻的內外部經(jīng)濟環(huán)境,全市商務(wù)系統認真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署,緊緊圍繞推進(jìn)企業(yè)、城市和人才國際化,全力以赴穩增長(cháng),堅定不移調結構,更大力度促轉型,實(shí)實(shí)在在惠民生,商務(wù)經(jīng)濟實(shí)現新的提升,商務(wù)工作得到新的發(fā)展。
一、新突破-**年商務(wù)經(jīng)濟逆勢奮進(jìn)
**年,全市商務(wù)經(jīng)濟緊扣“穩增長(cháng)”主線(xiàn),主動(dòng)強服務(wù)、優(yōu)環(huán)境、抓落實(shí),總體保持“穩中有進(jìn)”的發(fā)展態(tài)勢,具體體現在“一個(gè)突破、兩個(gè)平穩、三個(gè)加快、四個(gè)優(yōu)化”上。
一個(gè)突破:到位外資取得新突破。全年到位外資4億美元,同比增長(cháng)14.4%,增速自**年以來(lái)首次重新回到兩位數。引進(jìn)重大外資項目54個(gè),其中,投資超億美元項目24個(gè),超2億美元項目6個(gè)。
兩個(gè)平穩:在國際市場(chǎng)疲弱、國內市場(chǎng)不景氣的雙重擠壓下,對外貿易基本穩定,全年實(shí)現外貿進(jìn)出口**億美元,出口413.1億美元,規模繼續保持全省第二位;消費市場(chǎng)總體穩健,全年完成社會(huì )消費品零售總額2427.9億元,同比增長(cháng)14.4%,人均社零繼續保持全省第一。
三個(gè)快速:服務(wù)外包、境外投資、口岸吞吐量保持快速增長(cháng)。全年完成服務(wù)外包合同總額68億美元,同比增長(cháng)43.5%;離岸執行金額33.5億美元,增長(cháng)44%以上,繼續保持全國前列、全省領(lǐng)先位次;全年完成中方協(xié)議投資額9.2億美元,增長(cháng)42%;全年口岸集裝箱吞吐量完成121萬(wàn)標箱,增長(cháng)10%。
四個(gè)優(yōu)化:一是引資結構進(jìn)一步優(yōu)化。十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)到位外資占全市制造業(yè)比重達到45.8%,服務(wù)業(yè)到位外資占全市比重38.3%;有16家企業(yè)被認定為“江蘇省跨國公司地區總部和功能性機構”。二是外貿結構進(jìn)一步優(yōu)化。一般貿易出口占比高于加工貿易1個(gè)百分點(diǎn),達到49.7%;各類(lèi)出口企業(yè)擁有自主品牌達到20%;文化、旅游等服務(wù)貿易發(fā)展迅猛,增速達122%。三是消費結構進(jìn)一步優(yōu)化。城市商業(yè)基礎設施進(jìn)一步完善,農村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò )得到加強,城市、農村消費同步增長(cháng);大型零售企業(yè)銷(xiāo)售穩定,網(wǎng)絡(luò )零售等新型商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展迅速。四是主體結構進(jìn)一步優(yōu)化。民營(yíng)企業(yè)在對外貿易和投資中的地位明顯上升,民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口增長(cháng)快于外資企業(yè)6.2個(gè)百分點(diǎn),民營(yíng)企業(yè)境外投資占全市70%。
二、新發(fā)展-**年商務(wù)工作全面提升
**年,商務(wù)工作突出“結緣**、消費**、品牌**、智造**、合作**、創(chuàng )業(yè)**、開(kāi)放**、電子**”等八大主題詞,堅持拉動(dòng)內需和主動(dòng)開(kāi)放“雙輪”戰略,加速形成內外貿高度融合、互相促進(jìn)的商務(wù)發(fā)展新格局,努力開(kāi)創(chuàng )商務(wù)工作新局面。
。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工作彰顯亮色。
一是全力穩定外貿;二是全力推進(jìn)惠民實(shí)事;三是全力提升開(kāi)放功能;四是全力推動(dòng)企業(yè)“走出去”;五是全力擴大口岸開(kāi)放。
。ǘ┲卮蠡顒(dòng)展現精彩。
一是招商活動(dòng)系列化;二是促銷(xiāo)活動(dòng)常態(tài)化;三是專(zhuān)題活動(dòng)品牌化。
。ㄈ┕ぷ鲃(chuàng )新層見(jiàn)疊出。
一是政策手段創(chuàng )新;二是招商方式創(chuàng )新;三是惠民平臺創(chuàng )新。
。ㄋ模C關(guān)建設卓有成效。
一是強化制度建設;二是強化價(jià)值導向;三是強化內部融合;四是強化督查保障。
在國內外經(jīng)濟形勢復雜嚴峻的大環(huán)境下,商務(wù)經(jīng)濟保持穩定發(fā)展,成績(jì)來(lái)之不易。同時(shí),也要看到商務(wù)工作中存在的問(wèn)題和不足:一是消費缺乏新增長(cháng)點(diǎn);二是利用外資發(fā)展不平衡;三是外貿結構性矛盾突出;四是外包、“走出去”、服務(wù)貿易規模偏小。
一年來(lái)的工作實(shí)踐也積累了不少經(jīng)驗和做法,概括起來(lái),主要做到了“五個(gè)堅持”:一是堅持服務(wù)大局;二是堅持突出重點(diǎn);三是堅持工作創(chuàng )新;四是堅持利企惠民;五是堅持優(yōu)化環(huán)境。
四、新形勢20xx年商務(wù)發(fā)展環(huán)境依然嚴峻
當前**商務(wù)發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期,商務(wù)經(jīng)濟重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢雖然趨穩,但形勢仍然趨緊。從外貿看,一方面是外部需求仍然不足,我市外貿主要市場(chǎng)國家--美國經(jīng)濟復蘇緩慢、歐盟經(jīng)濟持續衰退、日本經(jīng)濟充滿(mǎn)不確定性;另一方面是貿易保護主義持續升溫,我市光伏產(chǎn)品出口受到較大影響,20xx年仍難回暖;再一方面隨著(zhù)勞動(dòng)力、原材料、資源和環(huán)境等要素成本的上升,出口行業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大。如果這三方面因素短時(shí)間難以改變,20xx年外貿實(shí)現增長(cháng)的壓力將會(huì )更大。從外資看,雖然20xx年我市到位注冊外資逆勢增長(cháng),高于全省、全國增長(cháng)速度,但發(fā)展后勁不足。20xx年到位注冊外資主要來(lái)自增資項目,新設項目偏少,新設項目同比下降20.39%。受中日關(guān)系緊張影響,從20xx年10月份開(kāi)始利用日資趨勢明顯放緩,今后一段時(shí)間日本對無(wú)錫的投資不確定性不斷增加。從消費看,經(jīng)過(guò)前幾年的爆發(fā)式增長(cháng),汽車(chē)、家電等傳統消費熱點(diǎn)陸續進(jìn)入平臺期,家電下鄉政策也在20xx年1月底到期,而新的消費熱點(diǎn)尚未形成;受全球經(jīng)濟下行壓力的影響,20xx年大中型商貿流通業(yè)的銷(xiāo)售增速回落,餐飲消費增速放緩;再加上服務(wù)業(yè)消費發(fā)展方式比較粗放,與人民群眾多樣化需求存在差距;網(wǎng)上購物還處在發(fā)展規范期,消費環(huán)境需要改善等等。這些情況和趨勢表明,20xx年擴大消費仍將面臨不小的制約和壓力。
但從商務(wù)整體環(huán)境看,經(jīng)濟全球化、區域經(jīng)濟一體化的'趨勢沒(méi)有改變,跨國公司主導的國際資本加快流動(dòng)的趨勢沒(méi)有改變,國內市場(chǎng)巨大潛力不斷釋放的趨勢沒(méi)有改變;世界經(jīng)濟正在緩慢復蘇,據世貿組織預測,20xx年世界經(jīng)濟將增長(cháng)3.1%,而IMF預測增速為3.6%。我國仍處于大有可為的重要戰略機遇期,商務(wù)發(fā)展的有利因素和積極因素正在增多;隨著(zhù)新型城鎮化、工業(yè)化、信息化、農業(yè)現代化的推進(jìn)以及收入分配制度的改革和社會(huì )保障制度的完善,將對擴大內需產(chǎn)生持續拉動(dòng)作用。另外,國家穩增長(cháng)、調結構一系列政策效果的逐步釋放以及后續配套政策的陸續出臺,有利于商務(wù)發(fā)展轉型升級的步伐加快、綜合競爭力的提升。
總之,明年形勢嚴峻復雜,挑戰前所未有,不確定因素仍然較多,但明年總體環(huán)境會(huì )好于今年,下半年會(huì )好于上半年。我市外貿增長(cháng)還難以走出低位運行的狀況;吸收外資挑戰與機遇并存,預計維持相對穩定;消費將保持一個(gè)平穩增長(cháng)的態(tài)勢。
五、新定位--20xx年商務(wù)發(fā)展思路和目標
20xx年是貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年,也是建設“四個(gè)無(wú)錫”、推進(jìn)率先基本實(shí)現現代化建設的關(guān)鍵之年。商務(wù)工作的總體要求是:全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,圍繞加快打造“四個(gè)無(wú)錫”、率先基本實(shí)現現代化的整體目標,大力推進(jìn)經(jīng)濟國際化戰略,按照“創(chuàng )新驅動(dòng)、整體推進(jìn)、突出亮點(diǎn)、更上臺階”的工作要求,重點(diǎn)在服務(wù)民生、促進(jìn)和拉動(dòng)消費上取得新成果,在穩定外資規模、提升引資水平上取得新突破,在穩定外貿增長(cháng)、加快外貿轉型上取得新成效,在促進(jìn)企業(yè)國際化、培育本土跨國公司上取得新發(fā)展,推動(dòng)商務(wù)工作整體提升到一個(gè)新水平。
(一)重點(diǎn)目標
1、完成社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)20%左右。
2、完成到位注冊外資55億美元。
3、開(kāi)發(fā)區實(shí)現到位外資占全市比重75%以上。
4、新增協(xié)議注冊外資超4000萬(wàn)美元的重大項目*個(gè)。
5、保持外貿基本穩定,力爭增長(cháng)3%。
6、完成境外投資中方協(xié)議投資額突破11億美元。
7、服務(wù)外包合同金額、離岸執行金額均增長(cháng)35%以上。
8、口岸完成貨物吞吐量、集裝箱吞吐量增長(cháng)10%以上。
(二)重點(diǎn)任務(wù)
1、全年精心組織策劃“一內四外”重大境內外招商活動(dòng),力爭新增世界“500強”企業(yè)項目10家以上。
2、全年舉辦全市范圍的大型促銷(xiāo)活動(dòng)4場(chǎng)以上,辦好第二屆家政服務(wù)技能大賽,開(kāi)展“真正無(wú)錫味”名店綜合評選,完成農貿市場(chǎng)改造提升15家以上。
3、加大國際市場(chǎng)開(kāi)拓力度,全年組織**家企業(yè)、5000個(gè)展位、100個(gè)境內外展會(huì )和*場(chǎng)貿易促進(jìn)活動(dòng)。
4、強化品牌和基地建設,爭取新增市級以上出口品牌10個(gè)以上;新增省級以上出口基地2個(gè)以上。
5、大力推進(jìn)開(kāi)發(fā)區功能升級,確保**開(kāi)發(fā)區、爭取**經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、惠山開(kāi)發(fā)區升級為國家級開(kāi)發(fā)區,加快推進(jìn)江陰綜合保稅區、宜興保稅物流中心的申報進(jìn)程。
6、推進(jìn)境外經(jīng)貿合作區建設,在杭州、東莞等地舉辦西港特區招商推介會(huì ),爭取新增入駐西港特區企業(yè)10家以上;成功申報1家國家級境外經(jīng)貿合作區或省級境外產(chǎn)業(yè)集聚區。
7、全力辦好第六屆全球外包大會(huì )和第四屆中國大學(xué)生服務(wù)外包創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽。
8、加大對上爭取力度,確保航空口岸擴大開(kāi)放列入國家年度審理計劃,爭取無(wú)錫郵政國際互換局成功申報。
9、加快發(fā)展電子商務(wù),爭取新增300家應用型電商企業(yè)、50家天貓店;爭取國家“電子商務(wù)培訓基地”獲批。
10、開(kāi)展“五比五創(chuàng )”活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)機關(guān)工作活力,強化內部管理,全方位提升機關(guān)效能。
六、新舉措-20xx年商務(wù)工作總體安排
20xx年,全市商務(wù)工作必須緊緊圍繞“穩定增長(cháng)、優(yōu)化結構”的目標定位,突出“產(chǎn)業(yè)招商”重點(diǎn),搶抓“消費拉動(dòng)”熱點(diǎn),破解“外貿穩定”難點(diǎn),夯實(shí)“規模效益”基點(diǎn),緊盯“功能提升”焦點(diǎn),突出“六個(gè)抓”,實(shí)現“六個(gè)突破”,提升“六個(gè)力”,確保全面實(shí)現商務(wù)發(fā)展目標和工作任務(wù)。
(一)抓招商,實(shí)現重特大外資項目新突破,提升外資促進(jìn)力。
一是強化產(chǎn)業(yè)鏈招商;二是加大世界500強企業(yè)的招商攻勢;三是著(zhù)力發(fā)展總部經(jīng)濟;四是努力拓展利用外資領(lǐng)域;五是創(chuàng )新招商引資方式。
(二)抓規模,實(shí)現商貿中心建設新突破,提升消費拉動(dòng)力。
一是加快推動(dòng)無(wú)錫商貿中心建設;二是積極搭建促銷(xiāo)平臺;
三是努力打造商貿品牌;四是著(zhù)力優(yōu)化商貿環(huán)境。
(三)抓質(zhì)量,實(shí)現品牌基地建設新突破,提升外貿競爭力。
一是全力保持外貿穩定;二是培育出口競爭新優(yōu)勢;三是著(zhù)力優(yōu)化貿易結構;四是努力營(yíng)造良好貿易環(huán)境。
(四)抓基礎,實(shí)現規模效益新突破,提升重點(diǎn)領(lǐng)域影響力。
一是加快培育本土跨國企業(yè);二是加快擴大服務(wù)外包規模;三是加快夯實(shí)電子商務(wù)發(fā)展基礎。
(五)抓平臺,實(shí)現功能升級新突破,提升開(kāi)放載體保障力。
一是加快推動(dòng)開(kāi)發(fā)區轉型升級;二是加快推進(jìn)口岸擴大開(kāi)放。
。┳プ黠L(fēng),實(shí)現自身建設新突破,提升機關(guān)執行力。
it商務(wù)年終工作總結5
作為xx網(wǎng)的帶團隊商務(wù)代表。要保證團隊健康穩定的發(fā)展,保證團隊業(yè)績(jì)穩定較好提升,又保證每個(gè)人有個(gè)較高的收入。那商務(wù)代表不論對自己的心態(tài)和能力是個(gè)很大的挑戰,對待工作無(wú)論是份內的工作還是份外的工作都、應該充滿(mǎn)熱情和激情,不僅做的好,而且做的更好。但作為商務(wù)代表在工作也要注意許多細節,不在其位,不謀其政。在其位,就要謀其政。也就是說(shuō),你在什么位置上,要做好本分,這是當代社會(huì )特別應該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作,也有分寸需要把握,雖然商務(wù)代表要作好分內分外的工作,但一切要把握個(gè)度,有句話(huà)是:過(guò)猶不及,商務(wù)代表要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做,就不要過(guò)度去涉及,每個(gè)有每個(gè)人的思路。有自己的方法。
平時(shí)做為商務(wù)代表多做些細致的工作,就是關(guān)于商務(wù)代表和各級商務(wù)顧問(wèn)的工作崗位的描述,告訴他們,這個(gè)崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績(jì)。各級商務(wù)顧問(wèn)完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績(jì),這是硬指標。同時(shí)如果是電話(huà)部門(mén)就要保證一天有效的電話(huà)拜訪(fǎng),如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪(fǎng)量。
以上我們堅決保證部門(mén)的執行力。言出必行。不得有半點(diǎn)折扣。
但也要靈活運用這些工作描述,一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上,但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對于每個(gè)員工,不苛刻強求,不無(wú)故反對,沒(méi)有薄沒(méi)有厚,沒(méi)有遠沒(méi)有近,沒(méi)有親沒(méi)有疏,一切按規則行事。規則,就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標準。
對每個(gè)員工要一視同仁,不能拿商務(wù)代表的身份壓?jiǎn)T工,不要無(wú)故向員發(fā)脾氣來(lái)發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時(shí)要以人為本。
其次是做事的方式。
作為商務(wù)代表,在“言”與“行”之間,更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問(wèn)題的事情。我認為這點(diǎn)很重要,如果不做到這點(diǎn),對商務(wù)代表或者團隊形成惡劣的影響。
商務(wù)代表要少說(shuō)多做。做事要積極,說(shuō)話(huà)要謹慎。所謂“慎言”,就是說(shuō)話(huà)要小心,不要說(shuō)自己做不到的事。用老百姓的話(huà)說(shuō)叫“禍從口出”,沒(méi)那么嚴重的話(huà),起碼也是“言多語(yǔ)失”。要注意說(shuō)話(huà)的場(chǎng)合。在私下不要涉及過(guò)多的工作,但工作時(shí)候要少談些私下的個(gè)人私事來(lái)尋求開(kāi)心。
商務(wù)代表就是要先帶著(zhù)耳朵去,多聽(tīng),有疑問(wèn)的地方就先放一放。我們常說(shuō)一個(gè)人身體力行,那叫直接經(jīng)驗;而聽(tīng)聽(tīng)別人的經(jīng)驗教訓,包括他經(jīng)歷的`坎坷,走過(guò)的彎路,那是間接經(jīng)驗。你多聽(tīng)點(diǎn)間接經(jīng)驗,也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問(wèn)題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)代表的直接經(jīng)驗來(lái)指導員工但不要成為說(shuō)教。
作為商務(wù)代表,做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語(yǔ)》中被概括為“如臨深淵,如履薄冰”。我們商務(wù)代表在做事的時(shí)候,要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
多思、多想、多聽(tīng)、多看、謹言、慎行,這么做的好處就是“寡悔”,讓商務(wù)代表少一點(diǎn)后悔。
少點(diǎn)錯誤。世上沒(méi)有賣(mài)后悔藥的。人一旦知道做錯的時(shí)候,一切皆成定局,無(wú)法挽回。商務(wù)代表如果在工作中少了指責、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗,那該團隊就能成功了。
商務(wù)代表的言行對員工的認同感會(huì )起到一定的作用。這種認同感會(huì )影響他們在工作中的創(chuàng )造力,能激發(fā)員工的潛能,從而調動(dòng)他們更加的深入,更為主動(dòng)的投身于工作之中。要想員工的激情調動(dòng)起來(lái)。
始終如一的夢(mèng)想。價(jià)值觀(guān)和目標的統一,重復觀(guān)點(diǎn)能夠幫助大家關(guān)注戰略和目標。從理性角度看重復能夠幫人了解所應該做的。從情感角度看,它滿(mǎn)足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。
確定明確可信的目標。明確告訴大家天下欣網(wǎng)的未來(lái)目標是上市,如果公司上市大家都有房子有車(chē),用自己充滿(mǎn)想象的言詞鼓勵大家展望未來(lái),讓一線(xiàn)的戰士全力以赴。實(shí)現短期的銷(xiāo)售指標
從主要利益相關(guān)者那里獲得。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等,調動(dòng)員工為公司的運作全力以赴,喚起他們的熱情然后要求他們做出,要細節到:做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績(jì),什么時(shí)候做,單子出在那些部門(mén)以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的,但我們認為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽(tīng)從自己的領(lǐng)導,則要從透明的溝通方式做起。
引導。我們在很大程度上是借助于員工的力量來(lái)達到預期的目標,當他們有了必要的工具和資源時(shí),才能達到預定目標,這當然要包括自己的參與,對他們的工作及時(shí)的提供豐富的反饋信息,把直接下屬的引導當作一種習慣,及時(shí)予以表?yè)P并提出改進(jìn)建議,而不是等到季度總結和年終總結之后再給出可行的反饋意見(jiàn)。
it商務(wù)年終工作總結6
今年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,我局圍繞加快建設__工業(yè)商貿旅游重鎮,大力開(kāi)展招商引資,加強行業(yè)監管,提升流通服務(wù)水平,加快發(fā)展外向型經(jīng)濟,努力促進(jìn)商務(wù)工作平穩健康發(fā)展,取得了良好的成績(jì)。一是內資承接不斷增強。以招大引強、集群承接為主線(xiàn),重點(diǎn)引進(jìn)省外5000萬(wàn)元以上項目資金。全年預計引進(jìn)項目62個(gè),其中開(kāi)工項目25個(gè),新投產(chǎn)項目20個(gè),引進(jìn)5000萬(wàn)元以上項目資金58.5億元,同比增長(cháng)21.9%。二是吸收外資穩定增加。全年預計實(shí)際利用外資4560萬(wàn)美元,同比增長(cháng)13.3%,其中現匯進(jìn)資1055萬(wàn)美元。三是對外貿易穩步增長(cháng)。全年預計完成外貿出口23300萬(wàn)美元,同比增長(cháng)10.5%。四是社會(huì )消費日趨增速。全縣社會(huì )消費品零售總額實(shí)現58.31億元,同比增長(cháng)13.21%。
綜合以上各項指標完成情況,預計我縣今年可獲“省、市開(kāi)放型經(jīng)濟工作綜合先進(jìn)縣”。在經(jīng)濟發(fā)展放緩,特別是花炮內銷(xiāo)不暢的情況下,今年全縣花炮等外貿出口與內銷(xiāo)相比,出現了“冰火兩重天”現象,出口大幅增長(cháng),取得成績(jì)離不開(kāi)以下措施:
我縣商務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在一些問(wèn)題和困難,具體表現在:
1、進(jìn)一步加大招商引資力度
堅持“招大引強、抓現扶優(yōu)”,圍繞粉末冶金、先進(jìn)機械制造、光電、現代農業(yè)、旅游服務(wù)等重點(diǎn)項目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商,爭取江鎢集團等龍頭企業(yè)能夠落戶(hù)我縣。加大跟蹤督辦力度,抓意向項目、抓洽談、抓簽約、抓開(kāi)工、抓投產(chǎn)、抓效益,環(huán)環(huán)相扣,步步緊跟,切實(shí)地提高招商項目的履約率和成功率。同時(shí)加強與鄉鎮和職能部門(mén)聯(lián)系,共同營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的招商引資項目服務(wù)環(huán)境。
2、進(jìn)一步創(chuàng )新內貿流通格局
一是強化成品油市場(chǎng)管理,保障市場(chǎng)供應。密切關(guān)注當前成品油市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及反應,健全成品油市場(chǎng)應急預案,不斷加強成品油市場(chǎng)監測預警工作;二是精心引導和組織企業(yè)參展,拓展內貿流通領(lǐng)域平臺;三是深入實(shí)施“電商換市”戰略,出臺電子商務(wù)扶持政策,鼓勵傳統商貿企業(yè)現代化、信息化改造,進(jìn)一步提升電子商務(wù)在商貿經(jīng)濟轉型發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展中的作用和地位,鼓勵小型企業(yè)在電商平臺開(kāi)設旗艦店,進(jìn)一步做大網(wǎng)上消費蛋糕;四是強化商務(wù)信息平臺建設,加強生產(chǎn)資料、生活必需品等市場(chǎng)預測預警和運行分析,完善監測樣本企業(yè)數據庫。進(jìn)一步做好應急保供,推進(jìn)地方肉類(lèi)、蔬菜等生活必需品的'應急儲備體系建設,保障重點(diǎn)節假日肉食、蔬菜的市場(chǎng)供應,確保市場(chǎng)平穩運行。
3、進(jìn)一步加大外貿出口扶持力度
繼續利用“外貿易貸通”等平臺加強對出口企業(yè)的扶持和獎勵力度,引導外貿協(xié)會(huì )加強行業(yè)自律和發(fā)展,利用好中信保更好合理規避出口風(fēng)險。堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合,加快轉變外經(jīng)貿發(fā)展方式,積極探索和推進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟平臺建設的有效方式,著(zhù)力培育進(jìn)出口增長(cháng)點(diǎn),提高企業(yè)綜合出口能力。
it商務(wù)年終工作總結7
時(shí)光流逝,轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年;厥讈(lái)到公司這走過(guò)的一年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的商務(wù)助理不難,但要做一名優(yōu)秀的商務(wù)助理就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專(zhuān)研。我作為一名年輕的商務(wù)助理需要學(xué)習的東西還很多很多。
一、思想修養
作為一名商務(wù)助理,要想完成工作的責任,首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這半年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名商務(wù)助理,我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),現在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些。
二、素質(zhì)提升
1、在工作學(xué)習生活中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗,仔細記錄,并在工作之余的空余時(shí)間認真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,我認真投入,認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:剛來(lái)公司半年,對公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無(wú)所知,就不能更好的建言獻策,當好參謀助手,我能不懂就問(wèn),向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習請教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。
2、在空余時(shí)間,我會(huì )閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。
三、工作內容
1、思路決定出路,思想有多遠,舞臺就有多大;我們是腦力勞動(dòng)者,思維上的.超前,思路上的開(kāi)闊,決定了我們的價(jià)值成長(cháng)空間,帶給企業(yè)財富值的多少;這方面,我定位準確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當于蜀漢三國時(shí)的諸葛亮!現代稱(chēng)之為參謀,(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn),找到工作的感覺(jué),圍繞自己的中心工作,上協(xié)調領(lǐng)導,下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個(gè)部門(mén)同事員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到及時(shí)請示匯報,不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō),不該聽(tīng)的不聽(tīng),不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結和進(jìn)步的話(huà),給公司員工思想管理穩定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正;。
2、我能認真主動(dòng)搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集、決策,不斷完善督促落實(shí)工作,及時(shí)將工作落實(shí)情況,落實(shí)完成到了哪一步,進(jìn)展如何,有什么困難,有什么需要改進(jìn)完善提高的,及時(shí)捕捉信息,準確的搞好落實(shí)情況反饋,積極的做好決策參謀。發(fā)現問(wèn)題后先自己認真的分析問(wèn)題原因,擬定改進(jìn)措施方案,然后請示總結匯報,給領(lǐng)導解決問(wèn)題提供決策參考。
3、在各個(gè)部門(mén)完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執行力上,我就是個(gè)鐵面判官,不論誰(shuí)出現問(wèn)題,工作責任心不強,沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作,堅決一查一糾到底,大家在工作上都怕我出現在他們面前,怕我又對他們進(jìn)行問(wèn)責,跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成;為全面提升各級人員的工作責任心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執行力上堅決不打折扣,如果被大家給磨平了,有令不行;我這點(diǎn)都做不好的話(huà),那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了。
4、領(lǐng)導交辦的事情,我首先立足自身開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法一絲不茍高標準的認真完成,做到不等不靠,在工作的過(guò)程中發(fā)現不足立即改進(jìn),什么事情我都對自己要求高標準的完成;因為對于我這個(gè)在鐵軍里歷練出來(lái)的人,骨子里不一樣,比如在六月底迎接宜家來(lái)審,面對還有四天時(shí)間的情況下,在程總和羅總的領(lǐng)導下,當總經(jīng)辦將組織12個(gè)人全面清理廠(chǎng)區花園環(huán)境衛生的任務(wù)交給我時(shí),我能在第一時(shí)間欣然接領(lǐng)任務(wù),迅速的根據廠(chǎng)區環(huán)境衛生區域大,面積廣,時(shí)間緊,任務(wù)重,死角多,工具少,天氣熱,人員少,思想波動(dòng)大,畏難情緒高。
5、總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù);同樣的一件事情,兩個(gè)不同的人來(lái)做,思想觀(guān)念,認識度上不一樣,給自己要求的標準不一樣,責任心不一樣,那做出來(lái)的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當作是自己的事情來(lái)做,每完成的每件工作任務(wù)都當作是對我自身能力素質(zhì)的鍛煉提高和鞭策,對于每一個(gè)真正有理想有目標,本著(zhù)對自己負責的我來(lái)說(shuō),工作是種樂(lè )趣,工作中能提升和實(shí)現自我人生的價(jià)值。
四、工作流程
針對本級工作崗位職責不健全的情況下,我能根據我們公司的實(shí)際情況擬定適合本公司自己的工作流程,并嚴格按照工作流程來(lái)履行自己的工作職責;思路清晰了,流程具體了,面對本職崗位,工作頭緒多,事務(wù)繁瑣的情況,做起事情來(lái)才會(huì )有條不紊;我每天把工作進(jìn)行分類(lèi),急需辦理的事情先辦,特事特辦,合理分配完成工作時(shí)間表,是我輕松應對和處理各種本級工作任務(wù)的關(guān)鍵;重大工作任務(wù)中,做到事前有計劃,實(shí)施中有預想,預想中有措施方案,事后有總結,總結后有呈報。
五、發(fā)揮好自己長(cháng)袖善舞的潤滑油作用
我們公司是有著(zhù)xxx人左右的生產(chǎn)企業(yè),林子大了,什么樣的鳥(niǎo)都有,出現摩擦矛盾是在所難免的,無(wú)論是本公司人員,工作上和生活上,出現矛盾,發(fā)生糾紛,員工投訴,還是外來(lái)單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調處理,我能憑自己的能力和閱歷來(lái)輕松應對和合理處置,這半年來(lái)來(lái)我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會(huì )的來(lái)廠(chǎng)參觀(guān)和青神政府監察部門(mén)的來(lái)廠(chǎng)調查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車(chē)間員工吳仕均下班回家途中出車(chē)禍,都處理恰當,各級滿(mǎn)意;我把工作干在平時(shí),而不是評時(shí),對上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則!安晃〞(shū),不唯上,要唯實(shí)!庇蟹执绲拈_(kāi)展工作,堅持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠,以情。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。協(xié)調好內外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內求團結向上。
六、展望
通過(guò)這一年的工作,我在公司各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,很幸運學(xué)到了不少東西,工作上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。
it商務(wù)年終工作總結8
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
具體數據略
二、采取有效措施,促進(jìn)外貿工作平穩發(fā)展
今年xx—xx月份累計實(shí)現進(jìn)出口xxx萬(wàn)美元,同比增長(cháng)xx%。
為了進(jìn)一步促進(jìn)我縣外貿進(jìn)出口工作的開(kāi)展,我們主要做了幾個(gè)方面的工作。
xxx、xxx召開(kāi)全縣外貿工作座談會(huì ),聽(tīng)取企業(yè)的建議和意見(jiàn),了解企業(yè)的發(fā)展思路和要求,有針對性的開(kāi)展外貿工作;
2、全力加強我縣外派勞務(wù)基地建設。為繼續確保我縣、在全省的.外經(jīng)工作先進(jìn)名次,我局進(jìn)一步加大工作力度,努力開(kāi)展外派勞務(wù)業(yè)務(wù)。充分利用縣明德學(xué)校的海員輸出、具有特色的建筑工人、廚師輸出等,目前為止新增外派人員xxx人(其中輸送美國、xxx、阿聯(lián)酋、馬來(lái)西亞等十幾個(gè)國家的航線(xiàn)上的海員達xxx人,美國、剛果、沙特、土耳其、墨西哥等多個(gè)國家建筑工xxx人、德國等歐洲國家做廚師的xxx余人),年末在外xxx人。株洲縣明德理工職業(yè)技術(shù)學(xué)校今年還有望建成我省第一所海員外事學(xué)校。
3、積極為企業(yè)做好政策資金支持,幫助更多的企業(yè)開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。目前為止為全縣進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權登記備案企業(yè)達xxx家。同時(shí)積極為大成輪胎、天成毛巾等外貿企業(yè)爭取企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓資金;為光明重機、樂(lè )泰等企業(yè)爭取承接產(chǎn)業(yè)轉移資金,將進(jìn)一步提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力。
三、加強市場(chǎng)建設和監管,商貿流通工作持續、健康發(fā)展
1、加強成品油市場(chǎng)監管。針對成品油市場(chǎng)供應偏緊、價(jià)格波動(dòng)較大的狀況,我局積極加強成品油市場(chǎng)調度和運行監測工作,千方百計保障我縣成品油市場(chǎng)供應。并督促監管各加油站制定突發(fā)險情應急預案,定期對加油站員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓和消防演習,把安全工作落到實(shí)處。同時(shí)以主管副縣長(cháng)牽頭,xxx召開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)會(huì )議,出臺制訂了“xx”成品油市場(chǎng)規劃。
2、積極開(kāi)展惠民工程工作“家電下鄉”、“家電以舊換新”和“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”工作。在“擴內需、保增長(cháng)”宏觀(guān)經(jīng)濟政策的影響下,隨著(zhù)主要消費品價(jià)格的回落,居民收入的增長(cháng),購車(chē)等消費熱點(diǎn)形成,我縣消費需求將保持較快增長(cháng)。特別是去年xxx部啟動(dòng)了“家電下鄉”、“家電以舊換新”和繼續開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉工程”,將更有利的促進(jìn)消費。今年我縣繼續開(kāi)展了“家電下鄉”和“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”,有利地促進(jìn)消費。xx—xx月,全縣累計實(shí)現家電下鄉銷(xiāo)售xxx臺,銷(xiāo)售額xxx萬(wàn)元;財政補貼xxx臺,補貼xxx萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展“家電下鄉”等拉動(dòng)內需的活動(dòng)和推行“擴內需”的政策鼓勵,xx—xx月,我縣實(shí)現社會(huì )消費品零售總額xxx萬(wàn)元(統計上報數),同比增長(cháng)xxx%!叭f(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”于農家店建設全面迎接了檢查驗收,今年將新增xxx家標準化農家店建設指標。
四、今后工作打算
今后工作思路:緊緊圍繞局中心工作,一手抓對外貿易,一手抓內貿流通管理,確保全年商貿各項經(jīng)濟指標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
1、進(jìn)一步加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)消費增長(cháng)。加快流通領(lǐng)域現代化建設,提升我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續實(shí)施萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程、家電下鄉、承接產(chǎn)業(yè)轉移等工作,促進(jìn)城鄉經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展,保障農村群眾消費安全。
2、進(jìn)一步加強行業(yè)監管和行業(yè)安全,規范市場(chǎng)秩序。認真執行國家和省、市有關(guān)法律法規及政策,建立監管長(cháng)效機制,依法嚴厲打擊各種違法活動(dòng),規范和維護成品油、家電市場(chǎng)秩序。
3、進(jìn)一步加大對外貿易進(jìn)出口份額。以擴大勞務(wù)輸出為基礎,打響我縣為省外派勞務(wù)輸出基地縣品牌;以扶持企業(yè)開(kāi)展自營(yíng)出口為目標,不斷促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展;以落實(shí)企業(yè)進(jìn)出口政策為舉措,不斷為企業(yè)搞好各項服務(wù)。
it商務(wù)年終工作總結9
20__年,是中國電子商務(wù)市場(chǎng)的飛速發(fā)展的一年。數據顯示,僅前三季度,我國電子商務(wù)整體交易規模已達到5萬(wàn)億,預計全年交易規模將達7萬(wàn)億。20__年也是中國電子商務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)始轉型的一年,其中B2C領(lǐng)域發(fā)展最為迅速,京東、凡客、當當、卓越等巨頭的規模效應也更加的明顯,而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團購市場(chǎng)則是從“百團大戰”,進(jìn)入寒冬期,倒閉、裁員大量出現。不過(guò),熱鬧的中國電子商務(wù)背后,卻是電商企業(yè)激烈的價(jià)格競爭導致的高投入、低盈利現狀的出現。20__年的電子商務(wù)市場(chǎng)出現了以下幾種情況:
1、傳統企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)
蘇寧、國美等傳統企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說(shuō),現在“火爆”的電商市場(chǎng)狀況,是絕大多數傳統企業(yè)沒(méi)有預料到的,雖然他們錯失了主導電子商務(wù)市場(chǎng)的良好時(shí)機,但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力,在未來(lái)的電商市場(chǎng)分一杯羹,是沒(méi)有任何問(wèn)題的。在即將到來(lái)的20__年傳統企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會(huì )更加明顯起來(lái)。
2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴張
過(guò)去的20__年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉向多元化經(jīng)營(yíng)策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來(lái)說(shuō),其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品,拓展到圖書(shū)、服裝、鞋類(lèi)、箱包等等各種渠道,各個(gè)領(lǐng)域,其產(chǎn)品也越來(lái)越豐富起來(lái)。而卓越亞馬遜也從單純的圖書(shū)銷(xiāo)售,轉向嘗試銷(xiāo)售各種產(chǎn)品。以服裝類(lèi)著(zhù)名的凡客誠品,也開(kāi)始拓展到更多品類(lèi)的商品銷(xiāo)售。當當就跟不用說(shuō)了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。
3、價(jià)格大戰持續高漲
“便宜才是硬道理”,現在電子商務(wù)市場(chǎng)正印證著(zhù)這句話(huà)的正確性。無(wú)論是B2C還是B2B、C2C領(lǐng)域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價(jià)格優(yōu)勢才是目前確定其生存的.最大優(yōu)勢。20__年電商領(lǐng)域的價(jià)格大戰可謂是激烈異常,但是即使到了20__年這種趨勢也還是無(wú)法避免的。
4、中小企業(yè)及個(gè)人的經(jīng)營(yíng)更加困難
隨著(zhù),淘寶商城宣布漲價(jià),激烈的市場(chǎng)競爭,導致了電商市場(chǎng)運營(yíng)成本的上升,中小企業(yè)及個(gè)人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進(jìn)一步增強了他們的實(shí)力和市場(chǎng)競爭力,越來(lái)越瘋狂的價(jià)格戰,讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個(gè)人企業(yè)根本就難以參與競爭,處于越來(lái)越惡劣的境地中。
從中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢看,20__年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位,首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來(lái)的巨大問(wèn)題,在以往的交易活動(dòng)中已經(jīng)有了充分的體現。解決了物流問(wèn)題的企業(yè),必定能在未來(lái)的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來(lái)電商行業(yè)也必將向著(zhù)專(zhuān)業(yè)型和細分型發(fā)展。專(zhuān)業(yè)性更強的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類(lèi)型領(lǐng)域,提高服務(wù)能力和質(zhì)量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時(shí),也能夠給消費者帶來(lái)可觀(guān)的回報。
例如,針對箱包行業(yè)實(shí)行專(zhuān)業(yè)運作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城,針對家居領(lǐng)域提供時(shí)尚、有創(chuàng )意的專(zhuān)業(yè)家居用品服務(wù),其引領(lǐng)的行業(yè)規范性和先進(jìn)性,一定能夠在未來(lái)的電商領(lǐng)域贏(yíng)得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現,正說(shuō)明了中國的電子商務(wù)市場(chǎng)開(kāi)始向著(zhù)理性和規范的方向發(fā)展。
相信中國未來(lái)的電子商務(wù)市場(chǎng)一定能夠向著(zhù)更加規范和良性的方向發(fā)展。
it商務(wù)年終工作總結10
我自20xx年5月到xx省xx市場(chǎng)任醫藥代表以來(lái),經(jīng)歷了xx市場(chǎng)啟動(dòng)、受挫、再啟動(dòng)上量的整個(gè)過(guò)程,現將兩年來(lái)的工作情況總結如下:
一、xx市場(chǎng)前期的啟動(dòng)情況:
我在20xx年5月剛接手市場(chǎng)時(shí),該市場(chǎng)在三甲醫院的銷(xiāo)售一片空白。為了迅速啟動(dòng)市場(chǎng),除了自己虛心向老員工學(xué)習和請教外,同時(shí)與該市場(chǎng)的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調關(guān)系,通過(guò)各種形式對各醫院的相應科室、門(mén)診室、患者群結構、消費習慣、大夫的愛(ài)好、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析,初步確定以廣東省二院為重點(diǎn)終端,以其他醫院為輔進(jìn)行科室開(kāi)發(fā)和維護,奔波在八大三甲醫院之間,從細微處著(zhù)手,關(guān)心體貼醫生,盡管臨床費用相對較少,但自己發(fā)揮女性細致、溫柔的特長(cháng),把工作做細做好,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。特別在20xx年春節回公司開(kāi)會(huì )期間,根據自己所了解到的醫生的愛(ài)好,購買(mǎi)了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產(chǎn),送給不同層次的醫生,通過(guò)這些工作的開(kāi)展,與醫生建立了深厚的友誼,與個(gè)別重點(diǎn)醫生還建立起了母女關(guān)系。醫生對我公司產(chǎn)品的認同度得到了進(jìn)一步的加強,產(chǎn)品銷(xiāo)量也得到了穩步提高。
二、天災人禍同時(shí)危害深圳市場(chǎng)時(shí),堅持做好本職工作:
當xx市場(chǎng)銷(xiāo)量穩步上升的時(shí)候,非典突襲河北,整個(gè)銷(xiāo)售迅速下滑,在此情況下自己仍堅持做好臨床工作,開(kāi)始之初,得知勤洗手能防非典,就從超市里面批發(fā)洗手液,對幾個(gè)科室的醫生逐科室去送。幾天以后,形勢迅速惡化,在自己去不了醫院的情況下,仍然堅持電話(huà)拜訪(fǎng)各醫院的目標醫生,隨時(shí)了解防非的各種措施和方劑,自己通過(guò)朋友購得了幾支重組人干擾素,及時(shí)送給重點(diǎn)醫生,在非典最嚴重的五、六月,在省二院門(mén)診患者廖廖無(wú)幾的情況下,也能銷(xiāo)售一百盒。非典之后,通過(guò)自己在淡季做扎實(shí)的市場(chǎng)工作后,旺季應該是上銷(xiāo)量的時(shí)候了,但省二院進(jìn)貨情況不升反降,醫生在不斷開(kāi)藥,病人在不斷拿藥,但就不見(jiàn)銷(xiāo)量上升,根據自己多年的臨床推廣經(jīng)驗,肯定省二院出了問(wèn)題。自己把工作重點(diǎn)轉移到查找問(wèn)題上來(lái),從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據,這一切都是在當時(shí)的省區經(jīng)理胡非嚴重脫崗,自己孤身一人憑著(zhù)自己對xx制藥的忠誠來(lái)完成的。xxx離職以后,本來(lái)指望有一個(gè)好的經(jīng)理來(lái)帶領(lǐng)我們做好市場(chǎng),誰(shuí)知來(lái)了一個(gè)王國青,由于他對市場(chǎng)生疏、對業(yè)務(wù)生疏、加之從業(yè)心態(tài)不正確,到了市場(chǎng)以后,就嚴重違反財務(wù)制度,日常工作抓不住重點(diǎn),不抓穩定,不解決具體問(wèn)題,不上銷(xiāo)量,反倒四處點(diǎn)火,把一個(gè)本來(lái)就問(wèn)題重重的河北市場(chǎng),搞得雪上加霜,在自己臨床工作無(wú)法正常進(jìn)行的情況下,為維護公司利益,在河北市場(chǎng)“白色恐怖”的情況下,自己不怕打擊報復,不怕丟飯碗,堅持從各種途徑如實(shí)向公司高層反映市場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,使公司得以掌握市場(chǎng)更全面的真實(shí)情況,及時(shí)對問(wèn)題作出處理,不至于使河北市場(chǎng)毀于個(gè)別人之手。
三、20xx的再啟動(dòng)情況以及下步打算:
凡事說(shuō)起容易做起難!面對巨大的任務(wù)壓力,作為一名對xx公司充滿(mǎn)愛(ài)戴與赤誠的老員工,背負著(zhù)實(shí)現事業(yè)追求的`理想,體味著(zhù)享受工作快樂(lè )的激情,我又回到了我一直都沒(méi)有斷絕聯(lián)系的醫生身邊,用真誠與執著(zhù),還有無(wú)盡的關(guān)懷與尊敬努力的奉獻著(zhù)。這期間,無(wú)論是公司維護資金緊張時(shí)我自掏腰包,還是臨床費用不到位時(shí)我四處舉債。無(wú)論是國家政府嚴厲打擊還是醫院保安圍追堵截。無(wú)論是早晨七點(diǎn)風(fēng)雨中迎接醫生還是晚上燈火里敲門(mén)家訪(fǎng),我都是那樣自信!那樣快樂(lè )!快樂(lè )我真心的付出!自信我付出后必然得到的回報!“有志者,事竟成?嘈娜,天不負!痹诮^大部分藥品受?chē)艺哂绊戜N(xiāo)售下滑時(shí),5月份舒眠膠囊在省二院純銷(xiāo)超過(guò)800盒,僅次于烏靈膠囊穩居同類(lèi)品種第二名。這主要得益于提升原有目標醫生xx等人銷(xiāo)量的同時(shí),又挖掘了一名xx膠囊的殺手,在反復大量的感情與物質(zhì)投資后,5月份他銷(xiāo)售了300多盒,六月可以超過(guò)400盒。而六月份省二院可以突破1000盒。
和平醫院也由四月份的50盒上升至五月份的300多盒,主要是攻下了在廣東省神經(jīng)內科鼎鼎有名的陳立前和李嚴,這兩人原是xx和xxx(藥名)的殺手,在拜訪(fǎng)中探詢(xún)出陳立前喜歡根雕和盆景后,我先后六次給他送根雕和盆景六件,六月份他可以銷(xiāo)售xx250盒。
在得知李嚴患有咽炎后,我先后托人從香港購買(mǎi)英國產(chǎn)的“漁夫之寶”長(cháng)期供應給他,使他經(jīng)年不愈的咽炎明顯好轉,六月份他可以銷(xiāo)售xx200盒?傮w我所管理的醫院五月份銷(xiāo)售有700余盒,占河北市場(chǎng)銷(xiāo)售的30%多。六月份可以突破1000盒。下一步我將繼續在公司領(lǐng)導的支持與指導下,扎實(shí)工作,挖潛上量,到九月份旺季到來(lái)時(shí),把銷(xiāo)售穩定在1500盒,從而順利完成并努力超額完成公司下達的銷(xiāo)售指標。站在北國六月的驕陽(yáng)里,回首我在xx公司的這750多個(gè)日日夜夜:兩年來(lái),我僅是一名一星代表;兩年來(lái),我努力過(guò),挫折過(guò),彷徨過(guò),喜悅過(guò),但從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)!現在,我的銷(xiāo)售已過(guò)三萬(wàn)元,已經(jīng)為公司建立了牢固的醫院銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),我相信我已經(jīng)可以做二星代表了,我懇請公司根據河北市場(chǎng)實(shí)際情況,給我信心,給我動(dòng)力,給我機會(huì ),讓我做的更多、更好!我將滿(mǎn)懷熱情,繼續在推廣xx膠囊等xx公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的道路上鏗鏘前行!
it商務(wù)年終工作總結11
一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結經(jīng)驗,以啟迪來(lái)年的工作,我對商務(wù)助理這一崗位有了更深的體驗,對工作內容也更加熟悉。自20xx年2月14日進(jìn)入公司到現在已經(jīng)將近1年了,在公司同事和領(lǐng)導的支持幫助下,我成長(cháng)了許多。通過(guò)這一年的工作及學(xué)習,我個(gè)人的工作模式和工作方法都有了較大的進(jìn)步,現將這一年多來(lái)的工作情況分類(lèi)總結如下:
一、日常事務(wù)工作的完成情況。
自入職至現在,作為商務(wù)助理開(kāi)始接手一些商務(wù)上的工作,主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報價(jià)跟蹤、安排工廠(chǎng)發(fā)貨、文檔文案的整理等,同時(shí)協(xié)助部門(mén)人員處理各種事項。
在此期間我的工作主要是以下內容:
1)處理日常的商務(wù)發(fā)貨:跟客戶(hù)聯(lián)系發(fā)貨方式、核對收貨信息和收x信息,通知及跟催采購部門(mén)及時(shí)采購、通知財務(wù)開(kāi)x。同時(shí)對于新客戶(hù)要跟對方聯(lián)系索要x信息和一般納稅人x。
2)跟蹤商務(wù)報價(jià):對于每個(gè)報價(jià)單子,及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)研發(fā)部、采購部、財務(wù)部等相關(guān)部門(mén),做到在最短的時(shí)間報出最準確的價(jià)格,并及時(shí)回復客戶(hù)。
3)管理客戶(hù)訂貨及發(fā)貨信息:整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、x記錄,以及銷(xiāo)售明細跟蹤表,做到對每一個(gè)訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時(shí)間、x時(shí)間、回款時(shí)間及金額等都有準確的記錄。
4)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導處理日常工作:主要包括給客戶(hù)發(fā)送報價(jià)、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時(shí)處理領(lǐng)導安排的工作任務(wù)等。
5)標書(shū)制作:負責商務(wù)部分,協(xié)調各個(gè)部門(mén)完成標書(shū)其他部分,并整合蓋章裝訂等。
二、協(xié)助領(lǐng)導管理事務(wù)工作方面。
1)每天做好考勤、x及員工外出登記,做好登記;
2)每月協(xié)助領(lǐng)導處理部門(mén)人員考核事項;
3)部門(mén)人員費用報銷(xiāo)審核,匯總,上交;
4)做好公司會(huì )議通知及會(huì )前準備工作,協(xié)調員工保障會(huì )議順利進(jìn)行;
5)及時(shí)有效的完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
三、工作過(guò)程中總結的心得及經(jīng)驗:
1)辦事效率問(wèn)題.工作中處理問(wèn)題的時(shí)候各個(gè)部門(mén)之間的配合至關(guān)重要,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心是一個(gè)發(fā)起問(wèn)題的部門(mén),如何協(xié)調其他部門(mén)配合解決問(wèn)題很關(guān)鍵,這一年下來(lái),我總結如下:積極溝通,做好主動(dòng)反饋;有責任心,對自己負責的追蹤到底。
2)做個(gè)工作中的有心人,做好每件小事。助理的工作其實(shí)很雜很瑣碎,各個(gè)領(lǐng)導隨時(shí)都有可能安排些臨時(shí)的任務(wù),這些任務(wù)有些是緊急的,這就需要我快速判斷事情的.緊急程度及時(shí)處理,更要有好的記x,不落下待處理的任務(wù)。工作中我養成了隨時(shí)做好統計的習慣,例如對每天寄出的快遞的的明細,客戶(hù)的信息等都做好相應的統計,以便后來(lái)查詢(xún)。
四、今后努力的方向。
1、積極與各部門(mén)同事溝通交流,做到主動(dòng)反饋。
2、保持高效的執行力和責任心,對自己負責的事務(wù)追蹤到底。
3、用心做好每件事。
4、了解行業(yè)知識,讓自己有一定的知識儲備,更好的服務(wù)公司。
it商務(wù)年終工作總結12
xx年來(lái),我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級商務(wù)部門(mén)的具體指導下,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞“招商引資年、項目建設年、作風(fēng)建設年”并結合“創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”開(kāi)展實(shí)際工作,以招商引資為龍頭,加強市場(chǎng)體系建設和監管,把工作積極融入到城市綜合營(yíng)運開(kāi)發(fā)之中。在加強管理、盤(pán)活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設上抓落實(shí),各項工作順利開(kāi)展,1到11月份,我縣實(shí)現全社會(huì )消費品零售總額5.72億元,同比增長(cháng)15.5%,F就重點(diǎn)工作目標管理半年工作情況匯報如下:
一、招商引資工作
結合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況,突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),對招商項目進(jìn)行了重大修改和充實(shí)更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類(lèi)7個(gè),農業(yè)類(lèi)5個(gè),工業(yè)類(lèi)15個(gè),旅游類(lèi)3個(gè),共計30個(gè)招商引資項目。
積極推介項目,尋求合作伙伴。
1、xx年4月15日,在廣州舉辦籍在粵人士鄉親聯(lián)誼座談會(huì ),廣泛推介我縣優(yōu)勢資源,擴大我縣在珠三角地區的影響;
2、駐點(diǎn)招商工作人員,立足我縣優(yōu)勢資源,積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目,走訪(fǎng)企業(yè),尋求合作伙伴;
3、積極籌備參加“珠洽會(huì )”,尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會(huì )”活動(dòng),并計劃針對性地赴廈門(mén)、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實(shí)地參觀(guān)考察一些企業(yè),拓寬視野,尋找商機。
4、堅持轉變作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中,把投資商的項目當作自己的項目,把投資商的困難當作自己的困難,積極主動(dòng)為投資商排憂(yōu)解難。加強對項目的協(xié)調督辦跟蹤服務(wù),優(yōu)化招商項目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造“便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境,構筑環(huán)境高地,形成投資洼地。
5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉移,受駐點(diǎn)招商的影響,部分承接產(chǎn)業(yè)轉移的企業(yè)已開(kāi)始源源不斷地涌向?h委、縣政府領(lǐng)導對招商引資高度重視,親力而為,今年來(lái)已有以下七個(gè)項目在我縣成功簽約啟動(dòng)。
1、xx年1月27日,縣人民政府與河南省商城縣開(kāi)源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠(chǎng)bot項目。該項目總投資2600萬(wàn)元,合同引資2600萬(wàn)元,截止目前,到位資金700萬(wàn)元;
2、xx年2月6日,縣人民政府與大漢城鎮建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營(yíng)開(kāi)發(fā)項目。該項目總投資10億元,合同引資10億元,截止目前,到位資金萬(wàn)元;
3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目,合同引資30000萬(wàn)元,截止目前,到位資金萬(wàn)元;4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目,合同引資1500萬(wàn)元,截止目前,到位資金500萬(wàn)元;5、臨安橫路中藥材專(zhuān)業(yè)合作社投資的'五步蛇養殖項目,合同引資1100萬(wàn)元,截止目前,到位資金400萬(wàn)元,已完成養殖場(chǎng)房等基礎設施建設,正準備引進(jìn)種蛇;6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目,合同引資2200萬(wàn)元,截止目前,到位資金800萬(wàn)元;7、羊峰山、大青山等區域風(fēng)能發(fā)電項目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月,我局接待前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談方解石精深加工、南區民營(yíng)中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場(chǎng)等項目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談。目前,南區民營(yíng)中學(xué)、南山賓館項目正在洽談中。
一年來(lái),我縣共實(shí)施招商引資項目16個(gè),合同引進(jìn)內資198080萬(wàn)元,實(shí)際到位資金20300萬(wàn)元,完成州分目標任務(wù)數(71950萬(wàn)元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬(wàn)美金,完成州分目標任務(wù)數(150萬(wàn)美金)的6.7%。
二、家電下鄉工作
家電下鄉是一項惠農強農的民生工程,我局為了鼓勵和引導農村家電市場(chǎng)消費升級,3月中旬深入芙蓉鎮、龍寨鎮等鄉鎮開(kāi)展調研,并組織縣財政、工商、金融部門(mén)和企業(yè)主、部分縣人大代表進(jìn)行座談,針對家電下鄉政策在實(shí)施過(guò)程中操作流程環(huán)節多、補貼手續繁雜等問(wèn)題進(jìn)行深入探討。于4月23日召開(kāi)全縣家電下鄉工作會(huì )議。采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)簽訂《縣家電下鄉補貼資金兌付工作目標責任狀》,進(jìn)一步提高補貼工作效率和質(zhì)量,簡(jiǎn)化補貼手續,讓購買(mǎi)家電下鄉產(chǎn)品的農民充分享受到實(shí)實(shí)在在的便捷和利益。據統計,我縣家電下鄉月兌付率達99.1%,名列全州第三,農民購買(mǎi)家電下鄉產(chǎn)品的熱情充分調動(dòng)起來(lái)。全縣共銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品12784臺(件),銷(xiāo)售金額3868萬(wàn)元,發(fā)放財政補貼476萬(wàn)元,稅費增收116萬(wàn)元,完成州分年度任務(wù)的48.9%。
三、定點(diǎn)屠宰工作
加強生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的管理,經(jīng)過(guò)周密部署和精心組織,我縣星級定點(diǎn)屠宰場(chǎng)實(shí)現搬遷運營(yíng),為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實(shí)了基礎。同時(shí)強化市場(chǎng)聯(lián)防監管,積極開(kāi)民專(zhuān)項整治,建立起日常監管與集中整治相結合、專(zhuān)項整治與綜合整治相結合的工作機制。針對我縣肉質(zhì)品市場(chǎng)現狀,研究制定新的管理辦法,在中心市場(chǎng)設立“放心肉”崗亭,保障肉食品供應安全有序,規范生豬屠宰市場(chǎng)秩序,適時(shí)對豬、牛、羊肉進(jìn)行全方位監控并接受群眾的舉報。4月9日至11日,聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監督局等部門(mén)開(kāi)展肉食品品質(zhì)專(zhuān)項整治活動(dòng),出動(dòng)執法人員32人次,查處注水肉200余斤;
6月8日召開(kāi)屠商注水肉整治會(huì )議一次,再次對注水肉進(jìn)行了一次專(zhuān)門(mén)的集中整治行動(dòng),有效地凈化了肉食品市場(chǎng)。
我縣城區生豬定點(diǎn)屠宰量累計16180頭,實(shí)現稅費收入647200元,與去年同期相比增長(cháng)25.6%。今年上半年我縣城鄉生豬定點(diǎn)屠宰率均為100%,豬肉價(jià)格較同期有所回落,逐漸回歸理性,市場(chǎng)上未出現病、死豬肉,亦未發(fā)生疫情,人民群眾的消費安全感進(jìn)一步增強,不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價(jià)肉。
四、“萬(wàn)村千鄉”工程
一是狠抓“萬(wàn)村千鄉”工程建設,力爭90%以上的鄉鎮建立連鎖經(jīng)營(yíng)農家店,今年上半年已完成70家農家店的選址工作。二積極督促“萬(wàn)村千鄉”承辦企業(yè)“家家樂(lè )超市”配送,努力提高配送率,積極籌措資金,加大對硬件設施的投入,半年新增配送車(chē)輛2臺。目前實(shí)際投入配送的車(chē)輛已達6臺之多,使全縣的配送率達90%以上。三是搞好“萬(wàn)村千鄉”農家店店主的培訓工作,目前正積極聯(lián)系勞動(dòng)部開(kāi)展聯(lián)合培訓。四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。
五、農貿市場(chǎng)建設升級改造工作
縣市管中心積極爭取到國家商務(wù)部“雙百市場(chǎng)工程”資金,對縣城中心市場(chǎng)進(jìn)行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進(jìn)入掃尾階段,這一工程加速了建設文明衛生市場(chǎng)的進(jìn)程。
六、縣城綜合營(yíng)運開(kāi)發(fā)工作
縣進(jìn)軍城市綜合營(yíng)運開(kāi)發(fā)的號角已經(jīng)吹響,擴容改造序幕已經(jīng)拉開(kāi)。為了響應縣委、縣政府的號召,
5月15日局長(cháng)親自組織了戰線(xiàn)各單位主要負責人參加了縣城綜合營(yíng)運開(kāi)發(fā)大道開(kāi)工慶典儀式,營(yíng)造了良好的氛圍;當天下午繼續組織戰線(xiàn)各單位負責人認真聽(tīng)取了發(fā)展“大漢模式”專(zhuān)題講座。全程跟蹤辦證工作,積極融入到城市綜合營(yíng)運開(kāi)發(fā)之中,為打造生態(tài),環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。
it商務(wù)年終工作總結13
作為負責公司網(wǎng)絡(luò )推廣和營(yíng)銷(xiāo)人員深感責任重大。以下是每天工作的重點(diǎn)。
一、產(chǎn)品推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)在電子商務(wù)方面的推廣已經(jīng)起到了一定的作用,越來(lái)越多的客戶(hù)從網(wǎng)絡(luò )中找到我們的產(chǎn)品,F在我們除了主要在啊里巴巴做主要的推廣外,還在其它的一些網(wǎng)站都注冊建立了公司獨立的網(wǎng)頁(yè),這樣就有更多的人可以搜索到我們公司的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò )推廣要花費大量的時(shí)間和精力,不是單純的建立網(wǎng)站坐等客戶(hù)上門(mén),而是要主動(dòng)找到潛在的客戶(hù),將我們的產(chǎn)品推銷(xiāo)給他,讓他接受我們的產(chǎn)品。
二、網(wǎng)站的維護
網(wǎng)站維護是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。每天上班首要的任務(wù)就是管理已發(fā)布的產(chǎn)品信息;每天都要將網(wǎng)站上的所有產(chǎn)品信息重發(fā)一遍這樣才能提高公司網(wǎng)站的暴光率和搜索排名才能靠前,才能讓更多的潛在客戶(hù)找到我們。其次是看看有沒(méi)有將要過(guò)期的信息,或者過(guò)期的產(chǎn)品信息重新發(fā)布。查看客戶(hù)留言和網(wǎng)站的一些日常維護。
三、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)并不是說(shuō)建好了網(wǎng)站就什么都不做等著(zhù)客戶(hù)來(lái)下單。那樣根本不會(huì )有多少客戶(hù)成交的`。所有成交的客戶(hù)并不是說(shuō)聊兩下就直接下單了,客戶(hù)在網(wǎng)上找成千上萬(wàn)的廠(chǎng)家作咨詢(xún)、比較才能選定一家,這個(gè)時(shí)候就需要我們花時(shí)間來(lái)跟緊客戶(hù),每個(gè)客戶(hù)都要花上半個(gè)或者一個(gè)月或更長(cháng)的時(shí)間來(lái)跟進(jìn)工作。特別是做出口貿易的客戶(hù),此種客戶(hù)的要求特別多就更要花費大量的時(shí)間和耐心來(lái)跟進(jìn)了。接待來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)的客戶(hù)、挖掘新的客戶(hù)。做這些都是要花費很多時(shí)間和精力的。
通過(guò)一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
一、針對意向客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪(fǎng),所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi),做好標記,定期回訪(fǎng),以防遺忘客戶(hù)資料。
二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習。所以作為電子商務(wù)員。不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮做到能獨擋一面,認真對待每位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),及時(shí)答復客戶(hù)的詢(xún)問(wèn),不拖延、不誤事、不敷衍。所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責。所以要做一名合格的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)員首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進(jìn)入角色,有一定的承受壓力能力,勤奮努力。不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。
通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調、溝通能力,及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題的能力,準確分析、判斷、預測市場(chǎng)的能力,以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。
總之在工作中,我通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
it商務(wù)年終工作總結14
在這一年的時(shí)間里,通過(guò)對電子商務(wù)的認識,結合工作實(shí)際,對工作做如下總結:
一、存在的不足
1. 工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒(méi)有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學(xué)習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫(xiě)寫(xiě)文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒(méi)有詳實(shí)而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會(huì ),慢慢地加大進(jìn)步,也希望在明年會(huì )得到更好的優(yōu)化空間。
2. 在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來(lái)的時(shí)候,完全缺乏主動(dòng)能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個(gè)就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。
3. 缺乏工作經(jīng)驗
對于電子商務(wù)這塊,以前的我真的一點(diǎn)也不懂,也就是x總的栽培和認可,讓我學(xué)會(huì )了很多,雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò )課程的同時(shí),知道推廣是一件長(cháng)久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。
4.為什么我們的鞋子沒(méi)有形成銷(xiāo)售:
因為流程的問(wèn)題不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏,還有當時(shí)的設計,考慮不到位,不知道開(kāi)xx店還是xx商城,現在選擇了開(kāi)xx店,對我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事,開(kāi)xx店的目的是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的',現在的工作距離不夠精細化,(還是流程問(wèn)題)。
再一個(gè)就是開(kāi)xx店什么迷惑都有,一人客戶(hù)不滿(mǎn)意,給個(gè)差評,整個(gè)店都跨下了,一個(gè)地方出錯了,就扣分,比起商城沒(méi)有什么優(yōu)勢,最郁悶的事——寫(xiě)了好幾篇稿都給刪了,我又沒(méi)有打廣告,接鏈接。
5.在xxx上,工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣(誠信服務(wù),專(zhuān)場(chǎng)報名,跟帖,活動(dòng)報名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),以前卻什么也不知道,只有發(fā)現,才能實(shí)現精細化。
總之,用一段話(huà)概括:
工作條理不夠清晰。
對流程不夠熟悉。
工作不夠精細化。
工作方式不夠靈活。
缺乏工作經(jīng)驗。
缺乏平時(shí)工作的知識總結。
二、今年公司要開(kāi)拓大領(lǐng)域
鞋子要形成大規模銷(xiāo)售,今年貨也會(huì )很多,工作壓力會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,盡快的得到進(jìn)步。
以下是我今年提高地方:
要提高工作的主動(dòng)性。
工作要注重結果。
今年工作要定目標,一切圍繞著(zhù)目標來(lái)完成。
把握一切學(xué)習的機會(huì ),平時(shí)要做總結。
多看,多學(xué)習,多做。
三、20xx年的工作目標
今年我們要定一個(gè)鞋子銷(xiāo)售的目標,淘寶上達到一個(gè)冠,年銷(xiāo)售也就是xxx件貨,人件利潤xx元,年收入xx萬(wàn),但必需得開(kāi)商城,而且至少兩個(gè)xx店,還要有專(zhuān)業(yè)的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷(xiāo)售量,可免房租,盡可以有是在兩個(gè)月內實(shí)現,(月銷(xiāo)售額達到xxx件)這是我對今年公司的動(dòng)營(yíng)目標,雖然做起來(lái)壓力大,但有壓力才有動(dòng)力,只有朝著(zhù)這個(gè)目標走,有信念就一定會(huì )實(shí)現,我們一定能做好的,也一定會(huì )做到。
it商務(wù)年終工作總結15
SEO是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式之一,只有與SEM、EDM、事件營(yíng)銷(xiāo)等相結合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據去年的一年的時(shí)間的關(guān)注,目前愛(ài)民網(wǎng)站日PV:1000—20xx之間,IP:700—1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說(shuō)明我們現在推廣宣傳力度還不夠,進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢(xún)量。
(2)、注重用戶(hù)體會(huì )
在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網(wǎng)站運營(yíng),我們有時(shí)候要從用戶(hù)者角度來(lái)考慮事情,只有用戶(hù)體驗做好,把用戶(hù)當做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務(wù),這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。
(3)、推廣方式
在做外推的時(shí)候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁(yè)面連結、多樣性你的流量來(lái)源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式等,不斷地引進(jìn)新的營(yíng)銷(xiāo)方式,最終應用營(yíng)銷(xiāo)整合,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。
(4)、SEO優(yōu)化
如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運營(yíng)的核心,也是網(wǎng)站運營(yíng)長(cháng)久的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,只不過(guò)優(yōu)化是一個(gè)長(cháng)久馬拉松賽,要根據不同階段來(lái)進(jìn)行調整,現在考慮的事是使用者到底在想什么?使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶(hù)者的需求,這好比是計劃經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟的轉變。只有找到精準的關(guān)鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產(chǎn)生咨詢(xún)。
(5)、網(wǎng)絡(luò )推廣新群體
隨著(zhù)電子商務(wù)的高速發(fā)展,移動(dòng)客戶(hù)端用戶(hù)將是未來(lái)的新生力量,如何做好的這個(gè)領(lǐng)域,有待于我們的考驗,如今是移動(dòng)SEO將是網(wǎng)站很重要的議題,面對現在的.市場(chǎng),只有善于去挖掘,這能獲得源源不斷的財富,移動(dòng)SEO將會(huì )在新的一年里刮起一個(gè)新的潮流。
在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階。
網(wǎng)絡(luò )推廣能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在告別昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
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